企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建工作方案范文

　　為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展，我們需要提前開(kāi)始方案制定工作，方案是在案前得出的方法計(jì)劃。方案應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編為大家整理的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建工作方案范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建工作方案范文1

　　為了更好地實(shí)施企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)建企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的作用，根據(jù)本企業(yè)自身實(shí)際情況，特制定本工作方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　創(chuàng)新作為當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的不竭動(dòng)力，是推動(dòng)我們各項(xiàng)事業(yè)向前發(fā)展的無(wú)窮力量。積極配合國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施，大力推動(dòng)本公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)工作，在行業(yè)領(lǐng)域和區(qū)域范圍發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，有力帶動(dòng)中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，加快提升企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力。

　　二、工作目標(biāo)

　　全面提高本企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力。通過(guò)兩年的創(chuàng)建工作，力爭(zhēng)成為市中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范單位。

　　三、工作內(nèi)容

　　（一）進(jìn)一步建立健全和完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度

　　我們將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況，切合實(shí)際，在完成知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，尋找自身差距和不足，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度。將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作融入企業(yè)管理全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作全面規(guī)范化。

　　其中，尤其要建立重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)審議制度和知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作績(jī)效考核制度。將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作狀況作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及企業(yè)管理人員、技術(shù)人員業(yè)績(jī)考核的重要指標(biāo)之一，并從職位晉升、工資晉級(jí)等方面鼓勵(lì)開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。

　�。ǘ�）進(jìn)一步強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力建設(shè)

　　建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組，企業(yè)總經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，在技術(shù)質(zhì)量部設(shè)置知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室，并確定1名專職或兼職人員負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室的日常工作。

　　進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的體系化和專業(yè)化。根據(jù)企業(yè)自身能力，組織相關(guān)工作人員參加相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理培訓(xùn)，并積極與成功示范單位進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流、學(xué)習(xí)。

　　加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門的管理職能，普及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，有效地支持和保障知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)建工作進(jìn)行。

　�。ㄈ�）制定實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)行方案

　　結(jié)合企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)地制定和實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作方案，明確近期的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作目標(biāo)，形成切實(shí)可行的'知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作計(jì)劃。充分了解本企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品和核心技術(shù)，積極研究開(kāi)發(fā)新的自主知識(shí)產(chǎn)項(xiàng)目。同時(shí)，鼓勵(lì)員工積極提出相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)施方案和計(jì)劃管理措施，共同為企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展努力。

　�。ㄋ模┘哟笾�識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)力度

　　建立日�；�、制度化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，不斷加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。分層次、分階段對(duì)新員工、普通員工、技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)普及與提高培訓(xùn)，加強(qiáng)中高層管理人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理專業(yè)培訓(xùn)。對(duì)直接從事技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的技術(shù)人員及中高層管理人員的普及培訓(xùn)率應(yīng)達(dá)到100%，并要做到在企業(yè)內(nèi)部廣泛普及并組織多樣化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)專題普及宣傳性培訓(xùn)。

　�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力建設(shè)

　　積極研究國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，充分利用國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政保護(hù)和司法保護(hù)途徑，建立企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度并有效地落實(shí)實(shí)施，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力。在強(qiáng)化保護(hù)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)時(shí)，要避免侵犯他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，也善于應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)濫用。

　　四、支持措施

　　在知識(shí)產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)創(chuàng)建工作期間，本企業(yè)將在專利信息利用、人員培訓(xùn)、專利實(shí)施方案研究、咨詢等方面將給予積極地支持和指導(dǎo)，比如指派相關(guān)人員參加知識(shí)產(chǎn)權(quán)局開(kāi)展的各種培訓(xùn)、講座。

　　五、組織實(shí)施

　　將請(qǐng)派專業(yè)人員，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，篩選知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員，技術(shù)人員等，細(xì)化工作角色，為知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作提供專業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)，提高企業(yè)管理整體素質(zhì)，加強(qiáng)創(chuàng)建工作進(jìn)行。

　　六、進(jìn)度安排

　　根據(jù)本方案的總體規(guī)劃，公司將于近期組織全體員工動(dòng)員大會(huì)，組織示范創(chuàng)作工作小組，逐層安排創(chuàng)建工作，細(xì)化各部門職能，制定出示范企業(yè)創(chuàng)建工作計(jì)劃并有效地執(zhí)行。

　　20xx年12月31以前，做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳、培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn)，重點(diǎn)宣傳知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)，宣傳知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的典型案例，培訓(xùn)和指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略的具體實(shí)施，提高企業(yè)開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)和應(yīng)用的意識(shí)和能力。

　　20xx年，主要認(rèn)真落實(shí)以激勵(lì)和資助為主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作政策措施，切實(shí)兌現(xiàn)專利申請(qǐng)的獎(jiǎng)酬，充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度在創(chuàng)新活動(dòng)中的促進(jìn)和保障作用。

　　20xx年至20xx年12月，提高專利申請(qǐng)的數(shù)量和質(zhì)量，在確保專利申請(qǐng)數(shù)量達(dá)到增長(zhǎng)目標(biāo)的前提下，提高原創(chuàng)性發(fā)明專利和實(shí)用新型專利的占有比例，提高專利授權(quán)率，加長(zhǎng)專利工作的短腿。同時(shí)，積極參與和組織知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法活動(dòng)，努力維護(hù)市場(chǎng)秩序，凈化執(zhí)法環(huán)境。

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建工作方案范文2

　　為更好地實(shí)施全國(guó)企事業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建單位(以下簡(jiǎn)稱“創(chuàng)建單位”)創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)在創(chuàng)建單位創(chuàng)新發(fā)展中的作用，特制定本工作方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　適應(yīng)建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的需要，配合國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定和實(shí)施，在全國(guó)企事業(yè)單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)(專利)試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，培育一批知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理優(yōu)秀的企事業(yè)單位，在全國(guó)行業(yè)領(lǐng)域和區(qū)域范圍發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，有力帶動(dòng)全國(guó)企事業(yè)單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，加快提升我國(guó)企事業(yè)單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力和水平。

　　二、工作目標(biāo)

　　全面提升創(chuàng)建單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力。通過(guò)兩年的創(chuàng)建工作，力爭(zhēng)成為全國(guó)企事業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范單位。

　　三、工作內(nèi)容

　　(一)進(jìn)一步建立健全和完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)建單位要在完成知識(shí)產(chǎn)權(quán)(專利)試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，尋找自身差距和不足，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度。按照《企業(yè)專利工作管理辦法(試行)》(國(guó)知發(fā)管字[20xx]2號(hào))的要求，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作融入企業(yè)管理全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作全面規(guī)范化。

　　特別要建立重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)審議制度和知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作績(jī)效考核制度。將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作狀況作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及企業(yè)管理人員、技術(shù)人員業(yè)績(jī)考核的重要指標(biāo)之一，并從職稱評(píng)定、職位晉升、工資晉級(jí)等方面鼓勵(lì)開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。

　　(二)進(jìn)一步強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力建設(shè)創(chuàng)建單位要適應(yīng)國(guó)內(nèi)外企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)的新形勢(shì)，著力開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理創(chuàng)新，形成本企業(yè)參與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體制和機(jī)制。

　　大型企業(yè)可借鑒跨國(guó)企業(yè)先進(jìn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式，通過(guò)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新，嘗試建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合管理服務(wù)中心。

　　進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的體系化和專業(yè)化。有條件的單位可組織相關(guān)人員出國(guó)學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)驗(yàn)。

　　加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門的管理職能，由知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門統(tǒng)籌知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)。單位主要負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作經(jīng)費(fèi)投入，有效支持和保障創(chuàng)建工作的開(kāi)展。

　　(三)制定實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略創(chuàng)建單位要全面總結(jié)已開(kāi)展的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，結(jié)合本單位總體發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)制定和實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，明確近期知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作目標(biāo)，形成切實(shí)可行的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作計(jì)劃。

　　全面研究和評(píng)估本單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合競(jìng)爭(zhēng)力狀況。開(kāi)展單位主導(dǎo)產(chǎn)品和核心技術(shù)的專利戰(zhàn)略研究及自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)品牌戰(zhàn)略研究，提出相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和實(shí)施、管理措施，為自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展和自主品牌建設(shè)提供支撐。

　　(四)進(jìn)一步加強(qiáng)專利信息化建設(shè)和專利信息的利用創(chuàng)建單位要著力開(kāi)展專利信息化平臺(tái)建設(shè)，建立專利信息系統(tǒng)，加強(qiáng)專利信息數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，形成支持企業(yè)活動(dòng)全過(guò)程的專利信息支撐體系。充分利用專利信息，預(yù)測(cè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，建立專利預(yù)警機(jī)制，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)開(kāi)拓等提供全面的專利信息支撐。

　　(五)進(jìn)一步加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)力度創(chuàng)建單位要建立日�；�、制度化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，不斷加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。要分層次、分階段對(duì)新員工、普通員工、技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)普及與提高培訓(xùn)，加強(qiáng)中高層管理人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理專業(yè)培訓(xùn)。對(duì)直接從事企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的`技術(shù)人員及中高層管理人員的普及培訓(xùn)率應(yīng)達(dá)到100%。

　　鼓勵(lì)支持知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員參加知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理業(yè)務(wù)高級(jí)培訓(xùn)，如企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工程師培訓(xùn)等。大型企業(yè)和有條件的其他單位可自行組織專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員管理業(yè)務(wù)高級(jí)培訓(xùn)班。要在單位內(nèi)部組織多樣化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)專題普及宣傳性培訓(xùn)，創(chuàng)建單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)普及宣傳性培訓(xùn)率要達(dá)到全體員工的90%以上。

　　(六)進(jìn)一步提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和運(yùn)用能力創(chuàng)建單位要加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造管理，將技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中的創(chuàng)新成果知識(shí)產(chǎn)權(quán)化。不斷提高專利申請(qǐng)數(shù)量，要使年度專利申請(qǐng)量與單位技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)總投入比持續(xù)增長(zhǎng)，并在同行業(yè)中居領(lǐng)先地位，創(chuàng)建單位可根據(jù)該要求設(shè)定合理的專利申請(qǐng)量增長(zhǎng)目標(biāo);同時(shí)，要不斷提高專利申請(qǐng)的質(zhì)量。要重視核心技術(shù)的專利開(kāi)發(fā)，努力形成核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。要重視與專利相關(guān)的其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開(kāi)發(fā)與注冊(cè)登記管理，如計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記、商標(biāo)注冊(cè)及馳名商標(biāo)培育等。

　　全面加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用工作，推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)商品化、產(chǎn)業(yè)化，不斷形成有核心競(jìng)爭(zhēng)力的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品。要加強(qiáng)已有專利技術(shù)的實(shí)施、轉(zhuǎn)化、轉(zhuǎn)讓工作，實(shí)現(xiàn)專利價(jià)值最大化。要深入研究知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度，充分運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)則，把知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。要加大對(duì)與本單位有關(guān)的國(guó)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度和WTO相關(guān)規(guī)則的研究力度。

　　(七)進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力建設(shè)創(chuàng)建單位要充分研究國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，充分利用我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政保護(hù)和司法保護(hù)兩種途徑，進(jìn)一步加強(qiáng)本單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力建設(shè)。在強(qiáng)化保護(hù)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)的同時(shí)，要避免侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)，善于應(yīng)對(duì)他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)濫用。

　　(八)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)無(wú)形資產(chǎn)管理工作創(chuàng)建單位要按照財(cái)政部新頒布的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中有關(guān)無(wú)形資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和要求，開(kāi)展本單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估摸底工作。在此基礎(chǔ)上，制定規(guī)范化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)無(wú)形資產(chǎn)管理制度，并定期開(kāi)展本單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)無(wú)形資產(chǎn)狀況評(píng)估。

　　四、支持措施

　　在創(chuàng)建工作期間，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局將在專利信息利用、人員培訓(xùn)、專利戰(zhàn)略研究、咨詢服務(wù)等方面給予支持和指導(dǎo)。建立企事業(yè)單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理專家指導(dǎo)委員會(huì)和專家會(huì)診機(jī)制，根據(jù)創(chuàng)建單位的需要，并配合國(guó)家重要產(chǎn)業(yè)相關(guān)扶持政策，有針對(duì)性地選擇若干創(chuàng)建單位，對(duì)其知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理狀況進(jìn)行綜合診斷和咨詢。配合國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施，選擇若干有積極意愿的創(chuàng)建單位作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施試點(diǎn)。選擇若干創(chuàng)建單位建立企業(yè)專利工作交流站，通過(guò)建立企業(yè)專利輔導(dǎo)員機(jī)制和采取其他專利服務(wù)方式，為創(chuàng)建單位提供專利事務(wù)援助服務(wù)。根據(jù)創(chuàng)建工作整體實(shí)施的需要，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局與地方知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、創(chuàng)建單位等共同組織企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工程師培訓(xùn)班。條件成熟時(shí)，組織適當(dāng)范圍的創(chuàng)建單位共同開(kāi)展涉外知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理培訓(xùn)。編印企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息刊物，為創(chuàng)建單位提供及時(shí)有效的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理信息。創(chuàng)建工作后期，組織編輯《全國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理優(yōu)秀企業(yè)案例》，吸納部分地方知識(shí)產(chǎn)權(quán)局和創(chuàng)建單位的優(yōu)秀人員組成編委會(huì)參與編輯。

　　各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局應(yīng)從大力推動(dòng)發(fā)展本區(qū)域的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)和企業(yè)出發(fā)，對(duì)本行政區(qū)域的創(chuàng)建單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建工作給予一定的配套支持，著力培育創(chuàng)建單位成為對(duì)本區(qū)域具有輻射示范效應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模范單位。

　　希望創(chuàng)建單位上級(jí)主管部門、總公司大力支持創(chuàng)建單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建工作，給予相應(yīng)支持。

　　五、組織實(shí)施國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局統(tǒng)籌全國(guó)企事業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建單位創(chuàng)建工作。

　　各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局應(yīng)在國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的統(tǒng)一指導(dǎo)下，加強(qiáng)對(duì)本區(qū)域內(nèi)創(chuàng)建單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的指導(dǎo)和服務(wù)。

　　各創(chuàng)建單位應(yīng)建立以一把手為組長(zhǎng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。應(yīng)根據(jù)本工作方案要求，制定本單位切實(shí)可行的知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建工作方案。編輯本單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建工作手冊(cè)，其主要內(nèi)容包括：創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)、實(shí)施機(jī)制與方式、創(chuàng)建工作方案、工作計(jì)劃、單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理沿革及現(xiàn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理流程、單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)概況、單位其他相關(guān)情況等。

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建工作方案范文3

　　為了更好地實(shí)施國(guó)家中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)的創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)建企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的作用，根據(jù)本企業(yè)自身實(shí)際情況，特制定本工作方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　創(chuàng)新作為當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的不竭動(dòng)力，是推動(dòng)我們各項(xiàng)事業(yè)向前發(fā)展的無(wú)窮力量。積極配合國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施，大力推動(dòng)德威公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)（專利）試點(diǎn)工作，在行業(yè)領(lǐng)域和區(qū)域范圍發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，有力帶動(dòng)中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，加快提升企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力。

　　二、工作目標(biāo)

　　全面提高我企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力。通過(guò)兩年的創(chuàng)建工作，力爭(zhēng)成為市中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范單位。

　　三、工作內(nèi)容

　�。ㄒ唬�

　　進(jìn)一步建立健全和完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度我們將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況，切合實(shí)際，在完成知識(shí)產(chǎn)權(quán)（專利）試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，尋找自身差距和不足，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度。將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作融入企業(yè)管理全過(guò)程（實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作全面規(guī)范化。

　　其中，尤其要建立重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)審議制度和知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作績(jī)效考核制度。將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作狀況作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及企業(yè)管理人員、技術(shù)人員業(yè)績(jī)考核的重要指標(biāo)之一（并從職位晉升、工資晉級(jí)等方面鼓勵(lì)開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。

　�。ǘ�）

　　進(jìn)一步強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能

　　力建設(shè)建立我企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理小組（通過(guò)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新（行之有效地將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力提高上去。

　　進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作體系建設(shè)（實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的體系化和專業(yè)化。根據(jù)企業(yè)自身能力，組織相關(guān)工作人員參加園區(qū)企業(yè)管理處及知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門的培訓(xùn)（積極與成功示范單位進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流、學(xué)習(xí)。

　　加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門的管理職能，由該部門（組織）統(tǒng)籌知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)。由企業(yè)高層管理人員領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，普及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，有效地支持和保障知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)建工作進(jìn)行。

　�。ㄈ�）

　　制定實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)行方案結(jié)合企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)地制定和實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)方案，明確近期的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作目標(biāo)看，形成切實(shí)可行的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作計(jì)劃。充分了解本企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品和核心技術(shù)，積極研究開(kāi)發(fā)新的自主知識(shí)產(chǎn)項(xiàng)目。同時(shí)，鼓勵(lì)員工積極提出相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)施方案已計(jì)劃管理措施，共同為企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展努力。

　�。ㄋ模�

　　加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)力度建立日�；�、制度化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，不斷加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。分層次、分階段對(duì)新員工、普通員工、技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)普及與提高培訓(xùn)，加強(qiáng)中高層管理人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理專業(yè)培訓(xùn)及提高培訓(xùn)，加強(qiáng)中高層管理人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理專業(yè)培訓(xùn)。對(duì)直接從事技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的技術(shù)人員及中高層管理人員的普及培訓(xùn)率應(yīng)達(dá)到100%，并要做到在企業(yè)內(nèi)部廣泛普及并組織多樣化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)專題普及宣傳性培訓(xùn)。

　　（五）

　　加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力建設(shè)積極研究國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，充分利用國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政保護(hù)和司法保護(hù)途徑，建立企業(yè)專利管理制度并有效地落實(shí)實(shí)施，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力。在強(qiáng)化保護(hù)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)時(shí)，要避免侵犯他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，也善于應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)濫用。

　　四、支持措施

　　在示范企業(yè)創(chuàng)建工作期間，本企業(yè)將在專利信息利用、人員培訓(xùn)、專利實(shí)施方案研究、咨詢等方面將給予積極地支持和指導(dǎo)，比如引進(jìn)外部人員進(jìn)行講座、培訓(xùn)，或者指派相關(guān)人員參加知識(shí)產(chǎn)權(quán)局開(kāi)展的各種培訓(xùn)、講座，對(duì)此，企業(yè)將準(zhǔn)備一部分資金，切實(shí)可靠地將建設(shè)工作做好。

　　五、組織實(shí)施

　　將請(qǐng)派專業(yè)人員，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，篩選知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員，技術(shù)人員等，細(xì)化工作角色，為知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作提供專業(yè)的`工作團(tuán)隊(duì)，提高。

　　企業(yè)管理整體素質(zhì)，加強(qiáng)創(chuàng)建工作進(jìn)行。

　　六、進(jìn)度安排

　　根據(jù)本方案的總體規(guī)劃，集團(tuán)將于近期組織全體員工動(dòng)員大會(huì)，組織示范創(chuàng)作工作小組，逐層安排創(chuàng)建工作，細(xì)化各部門職能，主要制定出年度示范企業(yè)創(chuàng)建工作計(jì)劃并有效地執(zhí)行。

　　20xx年年6月月30以前，做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳、培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際（結(jié)合實(shí)際，面向企業(yè)，開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn)，重點(diǎn)宣傳知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)，宣傳知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的典型案例）培訓(xùn)和指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略的具體實(shí)施，提高企業(yè)開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)和應(yīng)用的意識(shí)和能力。

　　20xx年年8月前，主要認(rèn)真落實(shí)以激勵(lì)和資助為主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作政策措施，切實(shí)兌現(xiàn)專利申請(qǐng)的獎(jiǎng)酬（充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度在創(chuàng)新活動(dòng)中的促進(jìn)和保障作用）。

　　20xx年年11月，提高專利申請(qǐng)的數(shù)量和質(zhì)量，在確保專利申請(qǐng)數(shù)量達(dá)到增長(zhǎng)目標(biāo)的前提下，提高原創(chuàng)性發(fā)明專利和實(shí)用新型專利的占有比例，提高專利授權(quán)率，加長(zhǎng)專利工作的短腿。對(duì)20xx年申請(qǐng)的3項(xiàng)發(fā)明專利進(jìn)行追蹤落實(shí)，并對(duì)對(duì)20xx年計(jì)劃新增加的2項(xiàng)發(fā)明專利資料進(jìn)行整理，同時(shí)，積極參與和組織知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法活動(dòng)，努力維護(hù)市場(chǎng)秩序，凈化執(zhí)法環(huán)境。

　　以上為我企業(yè)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)創(chuàng)建工產(chǎn)權(quán)示范工作取得實(shí)效。

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建工作方案范文4

　　為了更好地實(shí)施國(guó)家中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)的創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)建企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的作用，根據(jù)本企業(yè)自身實(shí)際情況，特制定本工作方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　創(chuàng)新作為當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的不竭動(dòng)力，是推動(dòng)我們各項(xiàng)事業(yè)向前發(fā)展的無(wú)窮力量。積極配合國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施，大力推動(dòng)德威公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)（專利）試點(diǎn)工作，在行業(yè)領(lǐng)域和區(qū)域范圍發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，有力帶動(dòng)中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，加快提升企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力。

　　二、工作目標(biāo)

　　全面提高我企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力。通過(guò)兩年的創(chuàng)建工作，力爭(zhēng)成為市中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范單位。

　　三、工作內(nèi)容

　　（一）進(jìn)一步建立健全和完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度

　　我們將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況，切合實(shí)際，在完成知識(shí)產(chǎn)權(quán)（專利）試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，尋找自身差距和不足，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度。將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作融入企業(yè)管理全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作全面規(guī)范化。

　　其中，尤其要建立重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)審議制度和知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作績(jī)效考核制度。將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作狀況作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及企業(yè)管理人員、技術(shù)人員業(yè)績(jī)考核的重要指標(biāo)之一，并從職位晉升、工資晉級(jí)等方面鼓勵(lì)開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。

　�。ǘ�）進(jìn)一步強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力建設(shè)

　　建立我企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理小組，通過(guò)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新，行之有效地將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力提高上去。

　　進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的體系化和專業(yè)化。根據(jù)企業(yè)自身能力，組織相關(guān)工作人員參加園區(qū)企業(yè)管理處及知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門的培訓(xùn)，積極與成功示范單位進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流、學(xué)習(xí)。

　　加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門的管理職能，由該部門（組織）統(tǒng)籌知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)。由企業(yè)高層管理人員領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，普及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，有效地支持和保障知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)建工作進(jìn)行。

　�。ㄈ�）制定實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)行方案

　　結(jié)合企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)地制定和實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)方案，明確近期的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作目標(biāo)看，形成切實(shí)可行的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作計(jì)劃。充分了解本企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品和核心技術(shù)，積極研究開(kāi)發(fā)新的自主知識(shí)產(chǎn)項(xiàng)目。同時(shí)，鼓勵(lì)員工積極提出相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)施方案已計(jì)劃管理措施，共同為企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展努力。

　�。ㄋ模┘哟笾�識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)力度

　　建立日常化、制度化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，不斷加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。分層次、分階段對(duì)新員工、普通員工、技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)普及與提高培訓(xùn)，加強(qiáng)中高層管理人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理專業(yè)培訓(xùn)及提高培訓(xùn)，加強(qiáng)中高層管理人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理專業(yè)培訓(xùn)。對(duì)直接從事技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的技術(shù)人員及中高層管理人員的普及培訓(xùn)率應(yīng)達(dá)到100%，并要做到在企業(yè)內(nèi)部廣泛普及并組織多樣化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)專題普及宣傳性培訓(xùn)。

　�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力建設(shè)

　　積極研究國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，充分利用國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政保護(hù)和司法保護(hù)途徑，建立企業(yè)專利管理制度并有效地落實(shí)實(shí)施，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力。在強(qiáng)化保護(hù)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)時(shí)，要避免侵犯他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，也善于應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)濫用。

　　四、支持措施

　　在示范企業(yè)創(chuàng)建工作期間，本企業(yè)將在專利信息利用、人員培訓(xùn)、專利實(shí)施方案研究、咨詢等方面將給予積極地支持和指導(dǎo)，比如引進(jìn)外部人員進(jìn)行講座、培訓(xùn)，或者指派相關(guān)人員參加知識(shí)產(chǎn)權(quán)局開(kāi)展的各種培訓(xùn)、講座，對(duì)此，企業(yè)將準(zhǔn)備一部分資金，切實(shí)可靠地將建設(shè)工作做好。

　　五、組織實(shí)施

　　將請(qǐng)派專業(yè)人員，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，篩選知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員，技術(shù)人員等，細(xì)化工作角色，為知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作提供專業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)，提高企業(yè)管理整體素質(zhì)，加強(qiáng)創(chuàng)建工作進(jìn)行。

　　六、進(jìn)度安排

　　根據(jù)本方案的總體規(guī)劃，集團(tuán)將于近期組織全體員工動(dòng)員大會(huì)，組織示范創(chuàng)作工作小組，逐層安排創(chuàng)建工作，細(xì)化各部門職能，主要制定出示范企業(yè)創(chuàng)建工作計(jì)劃并有效地執(zhí)行。

　　20xx年6月30以前，做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳、培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，結(jié)合實(shí)際，面向企業(yè)，開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn)，重點(diǎn)宣傳知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)，宣傳知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的典型案例）培訓(xùn)和指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略的'具體實(shí)施，提高企業(yè)開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)和應(yīng)用的意識(shí)和能力。

　　20xx年8月前，主要認(rèn)真落實(shí)以激勵(lì)和資助為主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作政策措施，切實(shí)兌現(xiàn)專利申請(qǐng)的獎(jiǎng)酬（充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度在創(chuàng)新活動(dòng)中的促進(jìn)和保障作用）。

　　20xx年11月，提高專利申請(qǐng)的數(shù)量和質(zhì)量，在確保專利申請(qǐng)數(shù)量達(dá)到增長(zhǎng)目標(biāo)的前提下，提高原創(chuàng)性發(fā)明專利和實(shí)用新型專利的占有比例，提高專利授權(quán)率，加長(zhǎng)專利工作的短腿。對(duì)20xx年申請(qǐng)的3項(xiàng)發(fā)明專利進(jìn)行追蹤落實(shí)，并對(duì)20xx年計(jì)劃新增加的2項(xiàng)發(fā)明專利資料進(jìn)行整理，同時(shí)，積極參與和組織知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法活動(dòng)，努力維護(hù)市場(chǎng)秩序，凈化執(zhí)法環(huán)境。

　　以上為我企業(yè)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)創(chuàng)建工作的總體工作方案我們將深入開(kāi)展試點(diǎn)示范工作按照示范工作實(shí)施方案要求：整合資源，加大投入，扎實(shí)推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)建設(shè)確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范工作取得實(shí)效。

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