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小學(xué)五年發(fā)展規(guī)劃方案

時間:2023-04-21 18:14:40 方案 我要投稿
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小學(xué)五年發(fā)展規(guī)劃方案

  為了確保事情或工作得以順利進行,往往需要預(yù)先制定好方案,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達到預(yù)期的效果和意義。制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編幫大家整理的小學(xué)五年發(fā)展規(guī)劃方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

小學(xué)五年發(fā)展規(guī)劃方案

  根抿?qū)W校當(dāng)前實際情況及學(xué)校章程,為在今后五年內(nèi)加快學(xué)校的開展,進一步深化課程變更,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,我們以學(xué)校開展為主題,以全面提高教育質(zhì)量為根本動身點,以全面實施素養(yǎng)教育為目標(biāo),進一步創(chuàng)新學(xué)校管理,建立現(xiàn)代化學(xué)校管理機制,制定學(xué)校五年開展規(guī)劃。

  一、學(xué)校概況

 。ㄒ唬└厩闆r

  XX市實驗中學(xué)于20xx年4月在原XX師范學(xué)校和XX中心中學(xué)根底上組建而成。學(xué)校占地XX畝,學(xué),F(xiàn)有XX多個教學(xué)班,學(xué)生XX多人,在崗教職工XX多人,其中XX市級以上優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀專業(yè)人才、教學(xué)能手等70余人,處于全市領(lǐng)先位置。

  20xx年至今,有66人出示XX市級以上公開課,28人獲XX市級以上優(yōu)質(zhì)課一等獎,45人被評為XX市級以上教學(xué)能手,其中青島市教學(xué)能手9人;5人獲得青島市學(xué)科帶頭人稱號,9人被評為XX市專業(yè)技術(shù)拔尖人才,28人獲XX市優(yōu)課,4人出示青島市公開課;16人獲推青島優(yōu)課。但是,我們也清醒地看到,我校師資隊伍建設(shè)還存在許多問題,校本培訓(xùn)、校本教研長遠規(guī)劃及標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理尚不夠完善;教師專業(yè)開展水平坦體不高,綜合素養(yǎng)較高的教師還很少,引領(lǐng)效果不顯著;許多教師理論素養(yǎng)還不高,教育觀念自我更新的能力還不強,課程意識比擬薄弱,課程開發(fā)和教學(xué)創(chuàng)新的能力不強,很難適應(yīng)當(dāng)前的課程變更:局部教師信息意識不強,信息素養(yǎng)不高、不能自覺、熟練地在教學(xué)中應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù);新老教師出現(xiàn)嚴(yán)峻斷層等等。因此,必須切實加強以校為本的師資培訓(xùn)和教學(xué)研究,努力提高廣闊教師的專業(yè)開展水平,努力培養(yǎng)一支理念新、技術(shù)精、素養(yǎng)硬的骨干隊伍。

 。ǘ⿲W(xué)校目前面臨的問題:

  1.要修改和完善原有的規(guī)章制度,各項制度還需健全,內(nèi)部管理運作還需加強。

  2.教師隊伍的綜合素養(yǎng)不能滿足社會開展對學(xué)校教育的要求,教師的創(chuàng)新精神有待提高,學(xué)校的硬件需要進一步改善,教科研的投入力度要加強。

  3.學(xué)生的行為標(biāo)準(zhǔn)教育主動性不強,自我管理的能力較弱,學(xué)習(xí)慣、學(xué)習(xí)方法、創(chuàng)新能力都有待提高。

  4.局部班級的電子化教學(xué)設(shè)備老舊,亟需更新?lián)Q代。

  5.開源節(jié)流的路子還不夠?qū),學(xué)校資金相對困難。

  二、開展目標(biāo)

  總體目標(biāo):在二十一世紀(jì)立足培養(yǎng)具有生存能力的高素養(yǎng)的制造型人才,以培養(yǎng)合格加特長,全面開展的現(xiàn)代人才為根本目標(biāo),建設(shè)專業(yè)化的教師隊伍和現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)施,以教育科研為先導(dǎo)扎實地做好教改實驗,提高學(xué)校的競爭能力和知名度,把學(xué)校辦成學(xué)生滿意,家長放心,社會中意的育人搖籃。

  1.辦學(xué)目標(biāo):創(chuàng)名校,鑄名師,育名生;做有溫度的教育,做有良心的教育。

  2.核心目標(biāo):通過5年的努力,把我校建設(shè)成為教育理念先進、辦學(xué)特色鮮亮、教學(xué)設(shè)施一流、師資隊伍高素養(yǎng)復(fù)合型、管理體制科學(xué)化人格化、具有名牌學(xué)科和名牌教師、教育質(zhì)量名列前茅、家長中意度高、社會認可度強的名牌中學(xué)。

  3.教師開展目標(biāo):切實加大師資隊伍建設(shè)力度,造就一支師德高尚、為人師表、愛生如子、謙虛慎重、儀表端正、言談文明、因材施教、勇于獻身、精益求精、力求上進、紀(jì)律嚴(yán)明、全面育人的教師群體隊伍。

  4.學(xué)生開展目標(biāo):高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地全面深化素養(yǎng)教育,培養(yǎng)一大批心理品質(zhì)健康、審美情趣高尚、探究欲望強烈、身體素養(yǎng)強健、具有創(chuàng)新精神與實踐能力的能適應(yīng)將來社會開展要求的一代新人。使學(xué)生做到“六個學(xué)會”,即:學(xué)會做人、學(xué)會求知、學(xué)會勞動、學(xué)會生活、學(xué)會健體、學(xué)會審美。

  5.辦學(xué)特色:堅持開展有始有終的校本教研活動、校園藝術(shù)節(jié)活動、各類知識競賽活動,保持田徑項目傳統(tǒng)學(xué)校,開展乒乓球、足球等運動,打造體育特色項目。

  6.育人環(huán)境:打造有各級部特色的校園文化,加強硬件設(shè)施和軟件設(shè)施的改善,真正使環(huán)境到達育人的效果。

  三、學(xué)校五年規(guī)劃分解

 。ㄒ唬20xx年度工作目標(biāo):重視規(guī)章,抓管理。

  作為實施規(guī)劃管理建設(shè)的第一年,重點實現(xiàn)學(xué)校管理的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、民主化、人本化和系統(tǒng)化。

  具體工作:

  1.成立學(xué)校五年開展規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長,部署各項工作。

  2.把學(xué)校的辦學(xué)理念和辦學(xué)方向融入全體教職工的思想,使之轉(zhuǎn)化為自覺、自主的行動。

  3.加強新班子隊伍建設(shè),著力建設(shè)一支事業(yè)心、責(zé)任心、進取心強的高素養(yǎng)的干部隊伍。形成一個業(yè)務(wù)水平高、工作能力強、團結(jié)協(xié)作好、敬業(yè)精神足的強有力的領(lǐng)導(dǎo)團體。

  4.開展豐富多彩的師德建設(shè)。堅持學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)》、《教師法》、《未成年人保護法》等法律法規(guī);制定《XX市實驗中學(xué)師德建設(shè)方案》,與全體教師簽訂師德承諾,爭創(chuàng)“師德示范校”。

  5.科學(xué)建立各項規(guī)章制度,由制度管人,使學(xué)校管理步入正軌。

  6.加大平安管理力度,開展好平安主題教育和平安演練工作,提高師生平安防范能力和自我愛護意識,加大平安隱患打擊力度,認真實施校園平安管理方面的各項制度。

 。ǘ20xx年度工作目標(biāo):科研興校,提質(zhì)量。

  進一步完善學(xué)校制度建設(shè),改善辦學(xué)條件,推進教學(xué)模式、學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變。

  具體工作:

  1.開展新課程課改工作和完善校本培訓(xùn)的系列工作,加強教師教學(xué)技能的校本培訓(xùn),組織教師定期進行信息技術(shù)的培訓(xùn),引導(dǎo)教師走專業(yè)化成長道路。

  2.組織教師參加上級業(yè)務(wù)部門舉辦的相應(yīng)培訓(xùn)和各類競賽,提高綜合素養(yǎng)。

  3.加強本校承當(dāng)?shù)、省、市級課題的過程性研究,開展相關(guān)的研究活動,完本錢年度課題研究方案,形成中期性報告。

  4.加強學(xué)校的德育工作,抓好教師的職業(yè)道德和自身素養(yǎng)的提高,繼續(xù)加強學(xué)生的養(yǎng)成教育。

  5.緊緊圍繞督導(dǎo)評估指標(biāo)體系及隨機督導(dǎo)細則,抓好學(xué)校教育教學(xué)常規(guī)管理工作。

 。ㄈ20xx年度工作目標(biāo):全面開展,爭一流。

  依據(jù)學(xué)校的開展情況,合力調(diào)動各方面積極性,使學(xué)校各方面工作得到質(zhì)的提升,重點突出教學(xué)中心地位。

  具體工作:

  1.加強學(xué)校根底設(shè)施建設(shè)整改和軟件資料庫建設(shè)。

  2.進一步規(guī)劃校園建設(shè),營造校園優(yōu)美和諧環(huán)境。完善校園文化、綠化、美化、凈化建設(shè),建筑具有文化內(nèi)涵、人文精神的校園文化。

  3.繼續(xù)開展新課程課改工作和完善校本培訓(xùn)的系列工作,提高教學(xué)成績,突出教學(xué)中心地位。

  4.積極開展綜合學(xué)科涉及活動、競賽,提升學(xué)生的全面開展,真正將素養(yǎng)教育落到實處。使學(xué)校工作全面開花。

 。ㄋ模20xx年度工作目標(biāo):突出特色,創(chuàng)名校。

  在提高教學(xué)成績的同時,大力開展建立音體美等學(xué)科特色學(xué)校,進一步提高學(xué)校知名度。

  具體工作:

  1.活潑校園文化氣氛,培養(yǎng)學(xué)生對藝術(shù)的觀賞能力,組建學(xué)校各類運動隊、繪畫、音樂舞蹈等隊伍,積極參加各類競賽。

  2.依托學(xué)校硬軟件,爭取各類特色學(xué)校稱號。

  3.發(fā)揮全國足球特色學(xué)校等特色學(xué)校稱號作用,積極開展各類活動。

 。ㄎ澹20xx年度工作目標(biāo):內(nèi)涵開展,樹品牌。

  在各類制度成熟,學(xué)校精神文化氣氛濃厚的根底上,打造學(xué)校品牌。

  具體工作:

  1.保持教育教學(xué)成績領(lǐng)先優(yōu)勢,做好家校溝通工作,將校園開放日等作為常態(tài)工作來抓,讓家長放心、社會放心。

  2.加強學(xué)校宣傳,讓實中精神內(nèi)涵、文化內(nèi)涵、品牌內(nèi)涵深入人心。

  3.開闊教育視野,突破區(qū)域限制,將學(xué)校的影響力推向更高、更深、更遠。

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