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績效獎金發(fā)放方案

時間:2023-01-14 12:27:48 方案 我要投稿

績效獎金發(fā)放方案范文(通用7篇)

  為了確定工作或事情順利開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?下面是小編為大家收集的績效獎金發(fā)放方案范文(通用7篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

績效獎金發(fā)放方案范文(通用7篇)

  績效獎金發(fā)放方案1

  一、指導(dǎo)思想

  為充分調(diào)動廣大教職工的工作積極性,建立健全獎勵機制,充分發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用,提高辦學(xué)質(zhì)量,根據(jù)平頂山市人民政府關(guān)于市直事業(yè)單位實施績效工資相關(guān)文件精神,結(jié)合我校實際,制定本方案。

  二、基本原則

  1、堅持統(tǒng)籌兼顧的原則?冃ЧべY分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。其中基礎(chǔ)性績效工資占績效工資總量的70%,將根據(jù)教職工的出勤情況按月隨工資發(fā)放;獎勵性績效工資占績效工資總量的30%,由學(xué)校集中統(tǒng)籌使用,依據(jù)有關(guān)文件精神和分配方案,在績效考核的基礎(chǔ)上組織發(fā)放。

  2、堅持公正、公平和公開,體現(xiàn)按勞分配、多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、不勞不得的原則?冃ЧべY的分配與教職工的崗位職責(zé)、工作態(tài)度、工作數(shù)量和工作質(zhì)量掛鉤,充分調(diào)動教職工的工作積極性。

  3、正常工作日的獎勵性績效工資,依據(jù)分配方案逐月核算并進行公示,按學(xué)期(或?qū)W年)發(fā)放。

  三、獎勵性績效工資的發(fā)放

 。ㄒ唬┐_定標(biāo)準課時值

  學(xué)校以語、數(shù)、外學(xué)科的1個課時為標(biāo)準課時(周滿工作量為10課時),1個標(biāo)準課時值為10元/節(jié)。

  (二)各崗位課時標(biāo)準:

  1、教學(xué)崗位:

  根據(jù)教育部原有標(biāo)準,結(jié)合我校實際適當(dāng)調(diào)整各學(xué)科每周課時數(shù)。

  2、附加工作量

  3、行政教輔崗位:參照其他學(xué)校方案,結(jié)合我校實際,行管人員周工作量以標(biāo)準課時數(shù)為準逐日計算,并確定如下標(biāo)準:

  校級正職:10標(biāo)準課時/周;

  校級副職:9.5標(biāo)準課時/周;

  中層正職:8.5標(biāo)準課時/周;

  中層副職:8標(biāo)準課時/周;

  一般行政、教輔人員:7.5標(biāo)準課時/周。

  注:1、行政管理人員兼課的工作量標(biāo)準,校級正職原則上可不兼課,校級副職、中層正職、中層副職和其他管理人員兼課標(biāo)準分別為2、4、6、8節(jié)/周。

  2、行政管理人員中在教學(xué)一線任課的同志工作崗位分為主副崗。個人可根據(jù)實際情況在每學(xué)期初進行選擇,確定主副崗位,并填寫擇崗申請表。若選擇教學(xué)崗位為主崗,則管理崗位為副崗,課時津貼按本學(xué)科課時津貼標(biāo)準計算,管理崗位津貼折半計算;若選擇管理崗位為主崗,則教學(xué)崗位為副崗,管理崗位津貼按本崗位津貼標(biāo)準計算,教學(xué)崗位課時津貼按本學(xué)科課時津貼標(biāo)準折半計算,超工作量標(biāo)準部分按本學(xué)科課時津貼標(biāo)準計算。

 。ㄈ┙蛸N或補貼:

  1、班主任津貼:以每月350元為基準,由政教處根據(jù)《市三高班主任量化考核辦法》,對班主任日常管理工作進行綜合量化考核評價后,逐月核算。

  2、職稱津貼:

 。1)學(xué)校正式聘任并被上級人事部門批準的具有相應(yīng)專業(yè)職稱和技能等級的人員:高級職稱90元/月,中級職稱、高級工60元/月。

  (2)高級職稱人員承擔(dān)課堂教學(xué)達到規(guī)定滿課時量的每月另補貼80元/月。

 。3)男滿58周歲、女滿53周歲的高級職稱人員承擔(dān)課堂教學(xué)達到規(guī)定滿課時量的每月再追加職稱津貼50元。

  3、實超課時補貼:標(biāo)準為20元/節(jié),實超課時同時計入本人工作量。

  4、代課補貼:由學(xué)校業(yè)務(wù)部門安排的代課享受代課津貼,標(biāo)準為20元/節(jié)。(注:代課教師代課時間在四周內(nèi)享受代課津貼,超過四周后,從第五周起代課量納入本人工作量,享受課時津貼。)

 。ㄋ模┕ぷ骺冃И

  1、教學(xué)質(zhì)量獎、管理服務(wù)質(zhì)量獎按學(xué)校制定方案執(zhí)行(見附件1)。

  2、教育科研獎:按現(xiàn)有辦法執(zhí)行(見附件2)。

  3、學(xué)科競賽輔導(dǎo)獎:按現(xiàn)有辦法執(zhí)行(見附件3)。

  4、全勤獎:教職工在每月的工作中出滿勤者,即可獲得當(dāng)月的全勤獎。高級職稱、中級職稱、一般人員每月全勤獎標(biāo)準為80元/月。

  5、突出貢獻獎(視實際情況而設(shè)定)。

  四、其它情況

  1、每年寒暑假的獎勵性績效工資標(biāo)準,依據(jù)本人市財政拔付標(biāo)準發(fā)放給我校在編在崗教職工(按具體時間計算)。學(xué)校安排的考試、軍訓(xùn)、運動會等大型活動期間及高三年級高考后的獎勵性績效工資,由學(xué)校統(tǒng)一安排監(jiān)考、學(xué)習(xí)或其他工作,不參加者必須請假,按獎勵性績效標(biāo)準減扣,同時不再享受該月全勤獎。

  2、凡在業(yè)余時間(正常工作八小時以外)發(fā)生的工作補助或補貼均按月統(tǒng)計公布,定期發(fā)放。如:早晚自習(xí)補貼、雙休日及寒暑假上課的課時費、行政安全值班補助、各種加班補助等等。

  3、學(xué)校中層以上干部及年級主任、教研組長、備課組長每月的職務(wù)津貼,參照我市同級同類學(xué)校的標(biāo)準發(fā)放,不占獎勵性績效工資份額。

  (1)校級領(lǐng)導(dǎo)津貼標(biāo)準分別為:校級正職津貼是班主任月平均津貼的1倍,校級副職津貼是班主任月平均津貼的0.8倍。

 。2)中層管理人員津貼:中層正職津貼是班主任月平均津貼的0.6倍,中層副職津貼是班主任月平均津貼的0.4倍;教研組長津貼是班主任月平均津貼的0.3倍;備課組長津貼是班主任月平均津貼的0.15倍。

  4、凡各處室根據(jù)工作需要,報校長辦公會批準配備的兼職人員每月補助100元。

  5、根據(jù)《平頂山市人民政府辦公室關(guān)于市直事業(yè)單位提高績效工資水平有關(guān)問題的通知》(市政辦【20xx】53號文),學(xué)校將績效工資的提高部分中獎勵性績效工資(即30%部分)按本人崗位足額發(fā)給在編在崗教職工。

  五、附則:

  1、有下列情況之一者,不參加獎勵性績效工資分配:

 。1)工作失誤給造成嚴重大事故的;

  (2)不服從學(xué)校工作分配的;

  (3)言行不當(dāng)造成不良影響的;

  (4)違紀違法受到行政處分法律制裁的;

 。5)每月曠工達2日(或曠課四節(jié))及以上者,取消當(dāng)月獎勵性績效工資。

  2、教職工在享受國家法定假(如婚假、產(chǎn)假、喪假)時,若因?qū)W校工作需要提前上班,則在提前上班期間,教學(xué)人員上課的課時補貼按所任學(xué)科課時津貼的2倍計算;管理人員的崗位補貼按其崗位津貼的2倍計算。

  3、因工作需要,上級主管部門借調(diào)的我校教職工,其崗位津貼、職稱津貼等與在校工作的同級同類人員同等對待。

  4、本方案自20xx年1月1日起實行。

  5、本方案解釋權(quán)歸學(xué)校校務(wù)委員會。

  績效獎金發(fā)放方案2

  根據(jù)根據(jù)《事業(yè)單位人事管理條例》(國務(wù)院625號令)和《甘肅省事業(yè)單位工作人員考核暫行辦法》(甘人社廳〔20xx〕60號)、武威市人力資源和社會保障局《關(guān)于進一步規(guī)范事業(yè)單位工作人員績效工資管理工作的通知》(武人社發(fā)〔20xx〕654號)以及市縣人社部門有關(guān)事業(yè)單位獎勵性績效工資分配要求,為了充分調(diào)動事業(yè)單位干部職工工作積極性,發(fā)揮獎勵性績效工作的激勵導(dǎo)向作用,結(jié)合我單位實際,經(jīng)研究制定本方案。

  一、實施范圍

  本單位縣財政撥款的全額事業(yè)管理人員。

  二、分配原則

  1.在績效工資分配形式上,建立總量宏觀控制、加大崗位考核兌現(xiàn)力度的分配制度。

  2.在崗位目標(biāo)考核上,建立崗位目標(biāo)考核、擴面目標(biāo)考核和綜合目標(biāo)考核的立體考核制度,按期公布考核結(jié)果,實現(xiàn)量化考核,確保公平、合理、透明。

  3.在績效工資分配兌現(xiàn)上,建立重工作目標(biāo)、重工作實績、重爭先創(chuàng)優(yōu)的效率優(yōu)先、兼顧公平的原則,合理拉開分配檔次,保證收入分配客觀公正、科學(xué)合理。

  三、績效工資分配

  按照績效工資分配的要求,為切實搞活內(nèi)部分配,強化分配的激勵機制和績效機制,適當(dāng)拉開分配檔次,實行績與效掛鉤,按分配工資的總額和個人基本績效工資為基礎(chǔ),以量化分數(shù)來進行分配,具體計算辦法如下:

  獎勵性績效工資額=獎勵性績效工資總額÷績效考核得分總和×干部職工個人績效考核得分(績效考核結(jié)果不稱職人員考核得分在績效工資分配時不計入單位績效考核總分)

  由于個人獎勵性績效工資額不一致,每人每月500元納入績效考核分配,其余部分由個人所得。

  四、考核方法

  由本單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成考核領(lǐng)導(dǎo)小組,對事業(yè)干部進行績效工資考核評分,從干部的德、能、勤、績、廉五個方面進行考評,具體內(nèi)容包括:工作作風(fēng),工作紀律、工作態(tài)度、是否服從工作安排、履行崗位職責(zé)、工作量大小、在崗工作時間、完成本單位規(guī)定的工作任務(wù)情況進行全面考核。

  五、考核規(guī)定

  1.有下列情形之一者,本年不得享受獎勵性績效工資:

 。1)違反職業(yè)道德規(guī)范,考核不合格的。

  (2)績效考核結(jié)果為不稱職。

 。3)被解除聘用合同的;

 。4)因違法違紀或其他有關(guān)規(guī)定停發(fā)工資。

  2.因工作需要選派、進修人員享受同崗位平均績效工資。

  3.法定產(chǎn)假、婚假、喪假、陪產(chǎn)假、因公致殘的,按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  4.因工作需要,經(jīng)組織、人社部門同意抽調(diào)到其他單位工作的人員,由借用單位考核,考核合格及以上的,按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  5.受到警告以上黨紀、政紀處分或違反國家法律而追究刑事責(zé)任的,按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  6.經(jīng)組織、人社部門批準長期病休人員的獎勵性績效工資按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  六、有關(guān)要求

  本方案未明確相關(guān)事宜,按照武威市人力資源和社會保障局《關(guān)于進一步規(guī)范事業(yè)單位工作人員績效工資管理工作的通知》(武人社發(fā)〔20xx〕654號)的精神執(zhí)行,或黨支部委員會擴大會議研究確定。

  績效獎金發(fā)放方案3

  根據(jù)南丹縣人力資源和社會保障局《關(guān)于印發(fā)南丹縣事業(yè)單位績效工資實施辦法的通知》(丹人社通字〔20xx〕16號)和《中共南丹縣委員會辦公室南丹縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈南丹縣事業(yè)單位履職考評工作實施方案〉的通知》(丹辦〔20xx〕119號)精神,為切實做好我局事業(yè)單位績效工資分配工作,進一步規(guī)范收入分配秩序,完善分配激勵機制,理順收入分配關(guān)系,充分發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用,調(diào)動事業(yè)單位干部職工工作積極性,結(jié)合我局實際,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  認真貫徹事業(yè)單位工資分配改革的方針和原則,在不斷完善事業(yè)單位工資總額調(diào)控管理辦法的基礎(chǔ)上,圍繞搞活內(nèi)部分配,以工作業(yè)績考核為依據(jù),建立體現(xiàn)人才價值的.分配激勵機制,進一步激發(fā)廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性,促進全縣農(nóng)業(yè)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

  二、實施范圍

 。ㄒ唬⿲嵤┓秶

  1.按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的事業(yè)單位中的正式工作人員。

  2.經(jīng)批準參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位不列入事業(yè)單位實施績效工資范圍。

  3.借調(diào)的事業(yè)單位人員應(yīng)在借調(diào)單位進行考核,績效工資的核算也按照借調(diào)單位執(zhí)行。

 。ǘ⿲嵤⿻r間:從2022年1月1日起實施。

  三、分配比例

  事業(yè)單位績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。其中基礎(chǔ)性績效工資占70%,獎勵性績效工資占30%;A(chǔ)性績效工資按縣人力資源和社會保障局核定的標(biāo)準按月發(fā)給個人。獎勵性績效工資按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績優(yōu)酬”和“公平、公正、公開”的原則進行分配,與績效考核掛鉤,根據(jù)績效考核情況發(fā)放。

  四、績效考核辦法

 。ㄒ唬┛己藘(nèi)容及構(gòu)成比例。

  績效考核每年進行一次,結(jié)合年終考核進行。主要是考核每個職工全年的工作紀律、工作實績、總體表現(xiàn)、突出成效等情況,分為德、能、勤、績、廉五個方面的內(nèi)容(見附件);A(chǔ)分實行百分制,局直事業(yè)二層站和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站、水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)站個人考核綜合得分由局班子、二層站按3:7的比例組成。考核結(jié)果進行公示,公示期5天。

 。ǘ┘臃猪椖俊

  1.科研成果加分:獲得省部級科技成果獎的一等獎加6分、二等獎加5分、三等獎加4分;地廳級一等獎加4分、二等獎加3分、三等獎加2分;縣處級科技成果獎的一等獎加3分、二等獎加2分、三等獎加1分。獲得國家發(fā)明專利的加3分。同一成果同時獲得縣處級、地廳級、省部級成果獎的按最高級別計分,不重復(fù)加分。成果獎不論排名先后,均獲得同等加分。

  2.榮譽加分:在考核年度期內(nèi)獲得省部級先進工作者榮譽加3.5分、地廳級加2.5分、縣處級加1.5分、局系統(tǒng)先進加1分。同一年內(nèi)年度同時被評為和縣處級、地廳級、省部級先進工作者的,按最高級別加分,不重復(fù)加分。

  3.參加稻田畫加分:年內(nèi)參加稻田畫制作人員每人加1分。

  4.在考核年度期內(nèi)年度考核評為優(yōu)秀的,加1分。

  5.崗位加分:在考核年度期內(nèi)擔(dān)任單位正職領(lǐng)導(dǎo)或主持全面工作的副職領(lǐng)導(dǎo)加2分、副職領(lǐng)導(dǎo)加1分,身兼多職者,就高不就低,不重復(fù)加分。

  6.信息加分:年內(nèi)個人向報刊、電臺、新媒體投稿,反映我縣“三農(nóng)”方面取得的成績、經(jīng)驗及做法等,被《河池日報》《河池清風(fēng)網(wǎng)》《河池先鋒網(wǎng)》、河池電視臺等市級媒體采用的給予個人加1分/篇;被《廣西日報》、廣西廣播電視臺等自治區(qū)級媒體采用給予個人加3分/篇;被《人民日報》等中央級新聞媒體采用的給予個人加5分/篇;被河池日報、新河池、河池手機TV、奇美南丹等新媒體采用的給予個人加1分/篇;被廣西農(nóng)業(yè)等自治區(qū)級以上新媒體采用的給予個人加3分/篇。如同一篇信息被多家新聞媒體采用的以最高媒體采用進行加分,不得重復(fù)加分。信息最高加分不超過5分。

 。ㄈ┛蹨p分數(shù)項目。

  1.本單位被上級單位通報批評的,單位人員每人每次給予扣減5分。本單位被主管部門通報批評的,單位人員每人每次給予扣減2分。

  2.個人年內(nèi)受黨紀、政紀處分的,扣個人10分。

  3.個人被上級單位通報批評的,每次扣個人10分。個人被主管部門通報批評的,每次扣個人2分。

  4.無故曠工1—4天的,每人每天扣2分,無故不請假的每人每次扣1分。

  5.上班期間在辦公場所有爭吵現(xiàn)象的,爭吵當(dāng)事人雙方每人扣2分。

  6.因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等被投訴,經(jīng)核實情況屬實的,涉及人員每人扣3分。

  7.不服從局班子和單位主要負責(zé)人的管理和工作安排,不按要求完成工作任務(wù)的,每次扣個人2分。

  8.年內(nèi)每位干部職工至少完成信息并被錄用2篇,每少一篇扣5分。局駐政務(wù)中心窗口人員、屠宰廠檢疫人員、因工作需要抽調(diào)到外單位人員及到我單位工作不滿3個月人員無信息任務(wù)要求。

  同一事項按最高扣分值扣分,不重復(fù)扣分。

 。ㄋ模┛己朔种怠

  個人績效考核分值=基礎(chǔ)分+加分值-扣減分值。

  (五)考核程序

  1.考核由局績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織人員在當(dāng)年底或次年初進行考核測評。

  2.考核結(jié)果公示:局績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組將考核結(jié)果在所在單位張貼公示5天,接受民主監(jiān)督。在公示期間若對考核結(jié)果有異議者,可以署真實姓名以書面形式向局績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組反映。局績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組要對反映的情況和問題進行調(diào)查核實、復(fù)議處理,形成最終考核結(jié)果。

  (六)其它事宜。

  1.事業(yè)單位工作人員按照國家及我縣相關(guān)規(guī)定休假、產(chǎn)假、婚假、喪假、探親假期間的基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資正常發(fā)放。

  2.工作人員崗位發(fā)生變動的,從崗位變動的次月起按變動后的崗位執(zhí)行基礎(chǔ)性績效工資。因調(diào)動、聘用、安置等原因,新進入本系統(tǒng)的正式工作人員,按相關(guān)文件執(zhí)行。

  3.績效考核結(jié)果將作為工作人員職務(wù)職稱晉升、續(xù)聘與解聘的重要依據(jù)。

  4.當(dāng)年到齡退休、正常流動人員的獎勵性績效工資,根據(jù)考核結(jié)果按實際工作月發(fā)放。

  5.事假累計超過3天、5天、10天、15天、20天、25天、30天以上40天以內(nèi)的或病假累計超過5天、10天、15天、20天、30天、60天、90天、132天以內(nèi)的(政策規(guī)定的法定休假,婚假、喪假、產(chǎn)假時限和工傷治療期間除外),個人績效考核分值按考評分的95%、90%、85%、80%、75%、70%、65%、60%計。

  6.有下列情況之一的人員,不得享受當(dāng)年獎勵性績效工資。

  (1)因違法違紀行為受國家機關(guān)處理或其他有關(guān)規(guī)定停發(fā)工資的;

  (2)在工作中不負責(zé)任發(fā)生責(zé)任事故,造成嚴重后果;

 。3)被解除聘用合同的;

 。4)一年內(nèi)無故曠工累計5個(含5個)工作日以上、全年病假累計達到或超過6個月的、事假累計達到或超過40天的、事假連續(xù)超15天或累計達到或超過40天以上的;

  (5)年底考核不合格或未參加考核的。

  五、兌現(xiàn)辦法

  (一)獎勵性績效工資兌現(xiàn)、扣除辦法。

  獎勵性績效工資的兌現(xiàn)以局績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后的綜合考核結(jié)果為準。獎勵性績效工資由局財務(wù)股設(shè)立專賬管理,根據(jù)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核簽定的獎勵性績效工資分配表(見附件2)下?lián)馨l(fā)放。

  1.考核分值在100分以上(含100分),分配相應(yīng)職稱級別所考核獎勵性績效工資105%;

  2.考核分值在90-99分(含90分),分配相應(yīng)職稱級別所考核獎勵性績效工資100%;

  3.考核分值在85—89分(含89分),分配相應(yīng)職稱級別所考核獎勵性績效工資95%;

  4.考核分值在80—84分(含84分),分配相應(yīng)職稱級別考核的獎勵性績效工資90%;

  5.考核分值在75—79分(含79分),分配相應(yīng)職稱級別考核的獎勵性績效工資85%;

  6.考核分值在70—74分(含74分),分配相應(yīng)職稱級別考核的獎勵性績效工資80%;

  7.考核分值在60—69分(含69分),分配相應(yīng)職稱級別考核的獎勵性績效工資75%;

  8.考核分值在60分以下不得參與分配獎勵性績效工資。

  分值取整數(shù),不是整數(shù)按四舍五入計。

 。ǘ┧、停發(fā)獎勵性績效工資的管理使用。

  以上所扣、停發(fā)的獎勵性績效工資全部用于獎勵本單位工作成績突出的職工。

  六、工作措施和要求

 。ㄒ唬┙M織保障。

  為做好我局績效考評及獎勵性績效工資的發(fā)放等工作,特成立南丹縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局事業(yè)單位績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員名單如下:

  組長:

  副組長:

  成員:

  事業(yè)單位績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)績效考核辦公室,由吳秀高副局長兼任辦公室主任,辦公室下設(shè)兩個工作小組,一是績效工資核算發(fā)放小組(由局財務(wù)股羅小梅、朱珍銳負責(zé));二是績效考評管理小組(由局辦公室人員組成)負責(zé)組織農(nóng)業(yè)農(nóng)村局系統(tǒng)事業(yè)單位全體干部職工績效考核工作。考核領(lǐng)導(dǎo)小組要嚴肅考核工作紀律,嚴禁編造、篡改考核資料,嚴禁利用考核謀取個人利益,確保考核客觀公正。

 。ǘ┙∪己酥贫,確保工作落實到位。在充分發(fā)揚民主,廣泛征求干部職工意見的基礎(chǔ)上,制定績效工資考核分配實施方案,規(guī)范績效考核程序,合理分配獎勵性績效工資,切實提高單位工作效能與管理水平,促進各項工作任務(wù)的圓滿完成。

  (三)透明考核程序,確保監(jiān)督到位?己斯ぷ髟诰挚冃Э己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組的督導(dǎo)下,由辦公室統(tǒng)一組織實施,加大檢查,加強監(jiān)督,全過程公開透明,陽光操作,隨時接受干部職工的監(jiān)督,及時解決執(zhí)行過程中的問題,做到實事求是的評價工作成績。

  七、其他事項

  (一)實施績效工資后,不得在核定績效工資總量和國家統(tǒng)一的補貼標(biāo)準外另行發(fā)放任何津貼、補貼或獎金,不得突破核定的績效工資總量,不得違反規(guī)定的程序和辦法進行分配。對違反政策規(guī)定的,將堅決予以糾正,并按有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。

  (二)事業(yè)單位績效工資經(jīng)費應(yīng)?顚S,按照《財政部關(guān)于印發(fā)〈行政事業(yè)單位工資和津貼補貼有關(guān)會計核算辦法〉的通知》(財庫〔2006〕48號)規(guī)定,加強會計核算管理。績效工資應(yīng)以銀行卡形式發(fā)放,原則上不發(fā)放現(xiàn)金。

 。ㄈ┍緦嵤┓桨杆涂h人力資源和社會保障局、財政局備案后,在本單位公布實施,局績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體組織實施。

 。ㄋ模┍痉桨赣删挚冃Э己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)解釋。

 。ㄎ澹┍痉桨笍20xx年1月1日起實施。

  績效獎金發(fā)放方案4

  根據(jù)xx縣人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)《xx縣公共衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資的實施辦法》的通知及相關(guān)文件精神,結(jié)合我縣實際,提出以下實施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),建立基層計生事業(yè)單位按崗取酬、績效掛鉤、多勞多得的考核分配機制,使績效工資分配向關(guān)鍵崗位、一線崗位傾斜,充分調(diào)動干部職工的積極性和主動性,促進基層計生事業(yè)全面健康發(fā)展。

  二、基本原則

 。ㄒ唬﹫猿职磩谌〕、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則;

 。ǘ﹫猿窒颉凹夹g(shù)含量高、風(fēng)險程度大、工作負荷強、管理責(zé)任重”的一線崗位傾斜的原則。

 。ㄈ﹫猿帧翱冃Э己藪煦^”的原則。

 。ㄋ模﹫猿止_、公正、公平考核的原則。

  三、實施范圍

  縣服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生服務(wù)站。

  四、績效量化考核

  (一)績效考核辦法。

  績效量化考核實行百分考核辦法。由縣服務(wù)中心負責(zé)制定符合本方案的具體考核評分細則,報縣局進行監(jiān)督審核后,自行組織實施。

 。ǘ┐_定考核結(jié)果。

  考核領(lǐng)導(dǎo)組匯總干部職工考核量化得分,張榜公示五個工作日或召開全體職工會通報,實行考核結(jié)果與本人見面、人人簽字制度,無異議后上報縣局備案,為獎勵性績效工資發(fā)放提供真實可靠的依據(jù)。干部職工對公示的考核結(jié)果有異議時,本人必須在公示期內(nèi)書面向考核組提出復(fù)議,對于考核組難以答復(fù)的問題,可經(jīng)全體職工會或三分之二以上的干部職工代表投票仲裁。

  (三)考核結(jié)果使用。

  績效量化考核結(jié)果將同時記入事業(yè)單位干部職工年度考核、專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)考核中,作為崗位聘任、職務(wù)晉升、表彰獎勵、發(fā)放獎勵性績效工資的重要依據(jù)。

  五、績效工資的分配

 。ㄒ唬┛冃ЧべY構(gòu)成。

  基層事業(yè)單位績效工資制度實施后,工資稱崗位績效工資,包括基本工資、保留工資、績效工資;原工資構(gòu)成中的崗位工資、薪級工資和護士10%津貼為基本工資;原工資構(gòu)成中的保留補貼不變;原工資構(gòu)成中的統(tǒng)一補貼、績效補貼、臨時補貼年終一次性獎金部分歸并為績效工資。實施績效考核后,將績效工資分基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。自xx年xx月份起執(zhí)行。

  (二)核定績效工資總額。

  績效工資總額按各單位干部職工上年度12月份基本工資和規(guī)范后津補貼水平每年到人社局核定一次。

  績效工資分基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。其中基礎(chǔ)性績效工資占70%。主要體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平、物價水平、崗位職責(zé)等因素;獎勵性績效工資占30%。主要體現(xiàn)干部職工工作量和實際貢獻等因素,由單位在核定的總額內(nèi)根據(jù)考核結(jié)果,重點向關(guān)鍵崗位、一線崗位和做出突出成績的干部職工進行傾斜;所有干部職工一年獎勵性績效工資總和為本單位本年獎勵性績效工資總額。

 。ㄈ┗A(chǔ)性績效工資考核分配。

  基礎(chǔ)性績效工資按月發(fā)放,直接打入個人帳戶。

 。ㄋ模┆剟钚钥冃ЧべY考核分配。

  獎勵性績效工資主要體現(xiàn)完成任務(wù)的實績和貢獻?h服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站人均獎勵性績效工資的130%先行提取單位一把手獎勵性績效工資后,剩余部分作為單位干部職工獎勵性績效工資總量,每半年兌現(xiàn)一次,各單位不得超支與截留?冃Э己私Y(jié)果是干部職工考核周期獎勵性績效工資分配的主要依據(jù)。具體計算辦法如下:

  干部職工獎勵性績效工資額=單位獎勵性績效工資總額÷單位績效考核得分總和×干部職工個人績效考核得分。(績效考核結(jié)果不稱職人員考核得分在績效工資分配時不計入單位績效考核總分)

  (五)績效工資發(fā)放。

  各單位要召開全體職工大會,專題通報獎勵性績效工資分配情況,并張榜公示五個工作日,無異議后,寫出書面公示報告,上報縣xx局、人社局。

  經(jīng)縣xx局、人社局審核后,辦理獎勵性績效工資審批手續(xù)。

  六、考核規(guī)定

  1、有下列情形之一者,本年不得享受獎勵性績效工資:

 。1)違反職業(yè)道德規(guī)范,考核不合格的。

 。2)績效考核結(jié)果為不稱職。

  (3)本年無故曠工累計達5個工作日以上(含)的、事假累計超過30個工作日(含)以上的;

 。4)被解除聘用合同的;

 。5)因違法違紀或其他有關(guān)規(guī)定停發(fā)工資。

  2、單位因工作需要選派進修的人員享受同崗位平均績效工資。

  3、法定產(chǎn)假、婚假、喪假、因公致殘的,按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  4、因工作需要,縣服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站抽調(diào)到縣行政部門工作的人員,其獎勵性績效工資享受同崗位平均績效工資,抽調(diào)到其它崗位工作的人員,原則上不得享受。

  5、受到警告以上黨紀、政紀處分或違反國家法律而追究刑事責(zé)任的,按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  6、借調(diào)出計生系統(tǒng)的干部職工,由借用單位考核,考核合格及以上的,按本單位同職級人員獎勵性績效工資的平均數(shù)發(fā)放;

  7、經(jīng)縣局批準長期病休的按本單位同職級人員獎勵性績效工資的平均數(shù)發(fā)放;

  七、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督

  (一)縣服務(wù)中心要成立績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)所轄職工和鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生站人員績效工資考核分配的組織、指導(dǎo)、督查、協(xié)調(diào)和管理?h服務(wù)中心考核小組由單位領(lǐng)導(dǎo)和職工代表5人組成,單位一把手任組長,考核小組成員中職工代表不得少于1/2?己诵〗M平時要收集、整理單位職工的相關(guān)考核資料,切忌到考核時憑印象而有失公允。

 。ǘ┛h服務(wù)中心制定本單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站的具體考評細則?荚u細則必須經(jīng)過全體干部職工大會討論通過,考評細則一旦通過,一年內(nèi)一般不再改動,如果運行時發(fā)現(xiàn)細則有明顯漏洞或顯失公允,則修正案仍然要通過上述程序通過。考評細則報縣局審查,xx局認為符合規(guī)范程序的,予以審批,并報縣人社局備案。

 。ㄈ┛h局把干部職工績效工資考核分配工作將納入各單位一把手年度工作目標(biāo)任務(wù)考核內(nèi)容,進一步加強對此項工作的監(jiān)督和管理。縣局將組織有關(guān)人員對各單位績效工資考核分配情況進行督查。

 。ㄋ模┛h服務(wù)中心考核組成員,必須嚴格執(zhí)行考核規(guī)定,實事求是地進行考核。對不按規(guī)定程序考核的,責(zé)令按照規(guī)定程序重新進行。在考核中有徇私舞弊、打擊報復(fù)、弄虛作假等情況的,將從嚴處理。凡違反有關(guān)紀律和規(guī)定的,一經(jīng)查實,將嚴格按照組織程序嚴肅追究相關(guān)人員的黨紀政紀責(zé)任。

  八、相關(guān)要求

 。ㄒ唬┨岣哒J識,加強領(lǐng)導(dǎo)?冃Э己耸且豁棌(fù)雜的系統(tǒng)工程,政策性強,涉及面廣,關(guān)系到廣大干部職工的切身利益,縣、鄉(xiāng)服務(wù)單位要切實做好深入細致的思想工作,組織廣大干部職工認真學(xué)習(xí)和宣傳國家的方針政策,統(tǒng)一思想認識,讓每一名干部職工都明白,實行績效考核分配是國家用來激勵先進、促進發(fā)展的一種政策,獎勵性績效工資不屬于干部職工個人,只是在核定績效工資總量時按人頭、職稱等進行了測算。

 。ǘ┟鞔_任務(wù),認真實施?h鄉(xiāng)服務(wù)單位要依據(jù)本實施方案,結(jié)合工作職能和任務(wù),對工作目標(biāo)任務(wù)進行認真細化、分解,核定每個工作崗位的工作任務(wù),量化指標(biāo)分值,制定考核細則,由單位集體研究后,經(jīng)職工代表大會或職工大會通過報縣局批準后實施。

 。ㄈ﹪烂C紀律,公平公正。縣鄉(xiāng)服務(wù)單位要嚴肅績效考核分配工作紀律,對工作不負責(zé)任,不按規(guī)定程序、標(biāo)準、辦法考核的,不按考核結(jié)果分配的,造成績效考核失真、失實的,實行責(zé)任追究制?己私Y(jié)果及時公布,自覺接受群眾的監(jiān)督,同時要做好職工的思想工作,引導(dǎo)職工正確對待績效考核,通過正常渠道反映訴求。績效工資實施后,縣鄉(xiāng)服務(wù)單位不得在核定的績效工資總量外自行發(fā)放任何津貼或獎金,不得突破核定的績效工資總量。

  績效獎金發(fā)放方案5

  根據(jù)縣委組織部、縣人社局、縣財政局《關(guān)于優(yōu)化直屬事業(yè)單位績效工資管理有關(guān)問題的通知》(景人社發(fā)〔2021〕231號)文件精神及要求,為切實做好我局事業(yè)單位績效工資分配實施工作,進一步規(guī)范收入分配秩序,完善分配激勵機制,理順收入分配關(guān)系,充分發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用,調(diào)動事業(yè)單位干部職工工作積極性,結(jié)合我局實際,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  認真貫徹事業(yè)單位工資分配改革的方針和原則,在不斷完善事業(yè)單位工資總額調(diào)控管理辦法的基礎(chǔ)上,圍繞搞活內(nèi)部分配,以工作業(yè)績考核為依據(jù),建立體現(xiàn)人才價值的分配激勵機制,進一步激發(fā)廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性,促進全縣統(tǒng)計事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

  二、考核對象

  普查中心全體干部。

  三、組織保障

  成立景泰縣統(tǒng)計局事業(yè)單位績效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長王扶海,副組長趙中瑞、廖玲月,成員張國鈞、李力。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在統(tǒng)計局辦公室,由局辦公室主任擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任,負責(zé)全局事業(yè)單位績效考核日常工作。

  四、考核時間

  領(lǐng)導(dǎo)小組每半年進行一次考核,確定績效考核結(jié)果,考核結(jié)果經(jīng)績效工資分配領(lǐng)導(dǎo)小組評審后,報縣人社、財政部門核準,半年發(fā)放一次。

  五、績效工資總量核定及分配方式

  績效工資總量為事業(yè)單位按照規(guī)定的績效工資標(biāo)準和各崗人數(shù)確定績效工資總量,并隨工資標(biāo)準調(diào)整和人員變化進行動態(tài)調(diào)整。

  績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分;A(chǔ)性績效工資占規(guī)范性津貼補貼的70%,獎勵性績效工資占規(guī)范性津貼補貼30%;A(chǔ)性績效工資按月發(fā)放,直接打入個人帳戶;獎勵性績效工資根據(jù)工作實績和出勤情況考核后,半年發(fā)放一次。

  六、績效考核辦法

  績效工資主要考核職工工作的德、能、勤、績、廉等方面,具體內(nèi)容包括:對職工工作作風(fēng)、政治表現(xiàn)、工作紀律、工作態(tài)度、工作效率、是否服從工作安排、履行崗位職責(zé)、工作量大小、在崗工作時間、完成本單位規(guī)定的工作任務(wù)等情況進行全面考核,重點考核工作實績。

  分別由領(lǐng)導(dǎo)干部與全體干部職工對干部職工進行評議和民主測評。領(lǐng)導(dǎo)干部測評分值比例為70%,全體干部職工測評評分值比例為30%,測評結(jié)果為兩項得分相加。設(shè)立100分,其中職業(yè)道德15分、出勤情況30分,工作能力15分、工作實績30分,廉潔情況10分。

  職業(yè)道德包括愛崗敬業(yè),工作熱情,遵紀守法,遵守單位規(guī)章制度等;出勤情況以辦公室統(tǒng)計結(jié)果為準;工作能力以干部職工的決策能力、洞察能力、管理能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)造能力為主;工作實績主要包括完成工作任務(wù)、工作質(zhì)量、工作效率和崗位職責(zé)履行情況;廉政情況主要考查干部職工廉潔自律、有無吃拿卡要等行為

  七、考核內(nèi)容及考核程序

 。ㄒ唬┛己朔椒ㄒ⒅貙嵭,采取簡便宜行,易于操作,實行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,平時與定期相結(jié)合,定性與定量相結(jié)合,單項與綜合相結(jié)合,考核要充分聽取本人,其他職工以及相關(guān)人員的意見,其他人員及相關(guān)人員測評等方法進行。

 。ǘ┛己朔譃槿粘?己、年度考核和聘期考核。日?己穗S時進行,年度考核在年末進行,聘期考核在聘期結(jié)束前考核。日?己耸悄甓瓤己说幕A(chǔ),以年度考核為主,考核結(jié)果是聘期考核的重要依據(jù)。

 。ㄈ┠甓瓤己说幕境绦

  1、考核準備?己饲跋Γ揖謱⒋_定專人負責(zé)、考核小組安排具體考核工作,被考核對象按要求撰寫書面述職報告,并對照考核內(nèi)容自查。

  2、公開述職。所有考核人員作本人半年或年度工作總結(jié)匯報,由分管領(lǐng)導(dǎo)核定,初步提出被考核人員履行崗位職責(zé)的等次。

  3、民主測評。在聽取考核對象述職匯報的基礎(chǔ)上,統(tǒng)一對全體考核對象以表格的形式進行民主測評,測評表的發(fā)放、收繳、統(tǒng)計和匯總由考核領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)。

  4、調(diào)查核實。由考核組負責(zé),按照本人述職情況,對考核對象工作完成情況進行核實,并評分。

  5、領(lǐng)導(dǎo)評議。由我局領(lǐng)導(dǎo)班子對干部職工進行評議打分。

  6、統(tǒng)計匯總。由考核組成員根據(jù)逐項考核結(jié)果,綜合考核得分,匯總結(jié)果。

  7、通報考核結(jié)果。

  八、考核規(guī)定

  1、有下列情形之一者,本年不得享受績效工資:

  (1)違反職業(yè)道德規(guī)范,考核不合格的。

 。2)績效考核結(jié)果為不稱職;

 。3)本年無故曠工累計達20個工作日以上(含)的;

 。4)被解除聘用合同的;

 。5)因違法違紀或其他有關(guān)規(guī)定停發(fā)工資。

  2、單位因工作需要選派進修的人員享受同崗位平均績效工資。

  3、法定產(chǎn)假、婚假、喪假、因公致殘的,按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  4、對年度或半年內(nèi)受到通報批評、警告、記過、記大過、降級、撤職、開除處分的,分別扣除同期獎勵性績效工資的20%、30%、50%、60%、70%、80%、100%。

  5、對因工作嚴重失職或瀆職,對違反法律、法規(guī),且被公安、司法機關(guān)處理的,扣除同期績效工資的50%。

  6、造成重大安全責(zé)任事故的,扣發(fā)同期績效工資。

  7、借調(diào)出的干部職工,由借用單位考核,考核合格及以上的,按本單位同職級人員績效工資的平均數(shù)發(fā)放。

  8、經(jīng)單位批準長期病休的按同職級人員績效工資的平均數(shù)發(fā)放。

  9、病假人員按相關(guān)文件精神執(zhí)行。

  九、工作要求

  實施績效工資考核的全過程要公開透明,隨時接受干部職工的監(jiān)督。考評的各項得分必須保存有原始依據(jù),考核量化分數(shù)及結(jié)果應(yīng)告知被考核人員并在局單位公示欄公示,有異議的可在7個工作日內(nèi)提出復(fù)核。

  十、其他事項。

 。ㄒ唬┛己祟I(lǐng)導(dǎo)小組要切實履行職責(zé),按照規(guī)定的辦法實施考核。

 。ǘ┎粶世瓗徒Y(jié)派,嚴禁不利于團結(jié)的行為。

 。ㄈ┎粶逝撟骷,謊報、瞞報考核數(shù)據(jù)和工作情況。

 。ㄋ模┍痉桨赣删挚冃ЧべY考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)解釋。

 。ㄎ澹┍痉桨笍20xx年1月1日起實施。

  績效獎金發(fā)放方案6

  為進一步加強事業(yè)單位獎勵性績效工資分配的公平、公正,根據(jù)國家、省相關(guān)文件和《灌南縣事業(yè)單位獎勵性績效工資分配指導(dǎo)意見》(灌人社發(fā)【20xx】67號)文件精神,并結(jié)合實際,現(xiàn)制定《灌南縣新集鎮(zhèn)事業(yè)單位獎勵性績效工資分配實施方案》如下:

  一、執(zhí)行時間

  從20xx年1月1日起執(zhí)行。

  二、實施對象

  新集鎮(zhèn)事業(yè)單位全體在編正式工作人員。

  三、分配原則

 。ㄒ唬﹫猿秩瞬艑(dǎo)向,優(yōu)績優(yōu)酬原則。分配要重點向業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)性人才和有突出貢獻的人員傾斜,真正做到多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬。

 。ǘ﹫猿中逝c公平并重的原則。樹立獎勵性績效工資分配的正確導(dǎo)向,激勵廣大職工愛崗敬業(yè),開拓進取,提升公益服務(wù)水平和效率。

 。ㄈ﹫猿止_操作,嚴格考核的原則。規(guī)范操作程序,各環(huán)節(jié)務(wù)必公開透明。建立科學(xué)的考核制度,提高分配的透明度、可信度和權(quán)威性。

  四、分配辦法

  個人獎勵性績效工資在全鎮(zhèn)獎勵性績效工資總量的范圍內(nèi),依據(jù)事業(yè)單位工作人員年度考核等次,出勤及處罰等情況分配。

  五、工作要求

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。成立工作小組,書記張峻松任組長,組織科負責(zé)人梁鵬任副組長,相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員,并下設(shè)辦公室。

 。ǘ﹪栏窆己恕D甓瓤己吮仨殘猿謱嵤虑笫、客觀公正原則,實行領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾評議相結(jié)合、考核工作實績與考核工作態(tài)度相統(tǒng)一的辦法。

 。ㄈ┙∪晟浦贫取=⒔∪黜椧(guī)章制度,進一步深化單位人事制度改革,確保獎勵性績效工資分配的公平、公正。

  績效獎金發(fā)放方案7

  為充分調(diào)動中小學(xué)廣大教職工的工作積極性和主動性,推動全市教育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,根據(jù)全國、全區(qū)、全市教育大會精神及全面深化新時代教師隊伍建設(shè)改革意見和《鄂爾多斯市人民政府關(guān)于印發(fā)鄂爾多斯市事業(yè)單位績效工資實施方案的通知》(鄂府發(fā)〔20xx〕53號)精神,結(jié)合實際,制定本實施方案。

  一、基本原則

 。ㄒ唬﹫猿帧耙钥兌ㄐ健⒇(zé)薪一致、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”原則,績效工資向一線教師、骨干教師傾斜,解決“干多干少、干優(yōu)干劣一個樣”問題。

 。ǘ﹫猿止_、公平、公正原則,充分發(fā)揮績效考核的激勵導(dǎo)向功能,調(diào)動教師堅持立德樹人,不斷提高教育教學(xué)水平的工作積極性,更好地促進學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展、個性化成長。

 。ㄈ﹫猿謱嵤┛冃ЧべY改革與現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)相結(jié)合,完善考核分配機制,實現(xiàn)收入分配的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。

  二、實施對象和崗位劃分

 。ㄒ唬⿲嵤⿲ο螅喝懈髦行W(xué)、中等職業(yè)學(xué)校在編在崗在冊教職工。

  (二)崗位劃分:實施對象按崗位劃分為教學(xué)崗位人員、非教學(xué)崗位人員兩類。教學(xué)崗位人員指承擔(dān)教學(xué)工作的專業(yè)人員(含教練員);非教學(xué)崗位人員指行政管理人員、教學(xué)輔助人員和后勤保障人員等。

  三、績效工資總量、分配和來源

 。ㄒ唬┛冃ЧべY總量。按照《鄂爾多斯市人民政府關(guān)于印發(fā)鄂爾多斯市事業(yè)單位績效工資實施方案的通知》(鄂府發(fā)〔20xx〕53號)中“市人民政府綜合考慮經(jīng)濟發(fā)展、財力狀況、物價消費水平、城鎮(zhèn)單位在崗職工年平均工資水平、公務(wù)員規(guī)范后的津補貼水平等因素,合理確定事業(yè)單位績效工資總體水平。按照‘托低、穩(wěn)中、限高’的原則,確定績效工資基本標(biāo)準線和最高控制線,最高控制線原則上在基本標(biāo)準線的2.5倍以內(nèi)”的要求,結(jié)合我市實際,中小學(xué)績效工資總量按照事業(yè)單位績效工資基本標(biāo)準線4萬元的1.5倍核定,提高績效工資總量至6萬元。

  (二)績效工資分配。中小學(xué)績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分,其中60%為基礎(chǔ)性績效工資(3.6萬元),隨月發(fā)放;40%為獎勵性績效工資(2.4萬元),由學(xué)校根據(jù)考核結(jié)果拉開檔次按學(xué)期發(fā)放。獎勵性績效工資中包含班主任津貼、課時(工作)津貼、超課時津貼、考核獎勵、教學(xué)成果獎勵等項目。

  (三)績效工資來源。將中小學(xué)教師績效工資列入各級財政預(yù)算,綜合考慮各旗區(qū)財政收支情況,參照《鄂爾多斯市人民政府關(guān)于印發(fā)<鄂爾多斯市進一步完善城鄉(xiāng)義務(wù)教育經(jīng)費保障機制實施方案>的通知》(鄂府辦發(fā)〔20xx〕57號)有關(guān)規(guī)定,資金由市、旗區(qū)財政按比例承擔(dān),市對杭錦旗補助100%,對東勝區(qū)、康巴什區(qū)補助50%,對達拉特旗、烏審旗補助30%,其他旗補助20%。

  四、獎勵性績效工資考核內(nèi)容、權(quán)重

  (一)教學(xué)崗位人員獎勵性績效工資從師德水平、綜合考評、滿意度測評三個方面進行量化考核賦分發(fā)放。

  1.師德水平(權(quán)重10%)

  嚴格遵守教育部印發(fā)的《新時代中小學(xué)教師職業(yè)行為十項準則》,圍繞堅定政治方向、自覺愛國守法、傳播優(yōu)秀文化、潛心教書育人、關(guān)心愛護學(xué)生、加強安全防范、堅持言行雅正、秉持公平誠信、堅守廉潔自律、規(guī)范從教行為等十個方面進行考核。

  2.綜合考評(權(quán)重85%)

 。1)工作業(yè)績(權(quán)重40%)

  從過程性評價、效果評價兩部分進行考核。

  過程性評價要圍繞專業(yè)素養(yǎng)、課程建設(shè)、教學(xué)常規(guī)、教研教改、示范引領(lǐng)、課題研究、研修培訓(xùn)等方面開展。其中專業(yè)素養(yǎng)主要包括教師的知識素養(yǎng)、人文素養(yǎng)、專業(yè)技能、授課能力、信息素養(yǎng)等;課程建設(shè)主要包括課程模式和教學(xué)模式建設(shè)等;教學(xué)常規(guī)主要包括備課、授課、作業(yè)留批、輔導(dǎo)、考試與評價、課后反思等;教研教改主要包括教學(xué)研討和教學(xué)內(nèi)容、方法、手段的改革創(chuàng)新等;示范引領(lǐng)主要指骨干教師發(fā)揮傳、幫、帶等示范引領(lǐng)作用;課題研究主要指教師參與課題研究及運用成果情況;研修培訓(xùn)主要指教師參加的學(xué)歷提升培訓(xùn)、繼續(xù)教育等。

  效果評價要圍繞學(xué)生的德智體美勞全面發(fā)展,五育并舉,培養(yǎng)學(xué)生的核心素養(yǎng)等方面開展;要圍繞教師的教研教改成果、創(chuàng)新成果、業(yè)務(wù)考試,教學(xué)質(zhì)量等方面開展。

 。2)工作量(權(quán)重40%)

  普通中小學(xué)教師工作量按照《鄂爾多斯市教育局轉(zhuǎn)發(fā)<內(nèi)蒙古自治區(qū)中小學(xué)教學(xué)規(guī)程(試行)>的通知》(鄂教基發(fā)〔20xx〕10號)規(guī)定和學(xué)校實際進行核定;中等職業(yè)學(xué)校教師工作量按照《教育部辦公廳關(guān)于制訂中等職業(yè)學(xué)校專業(yè)教學(xué)標(biāo)準的意見》(教職成廳〔2012〕5號)規(guī)定和學(xué)校實際進行核定。各學(xué)校在各學(xué)段各學(xué)科教師滿工作量標(biāo)準的基礎(chǔ)上,增加或減少工作量,考核分值相應(yīng)增減。工作量不滿60%的教師,不享受獎勵性績效工資。

 。3)考勤(權(quán)重5%)

  按照《鄂爾多斯市委組織部鄂爾多斯市人力資源和社會保障局關(guān)于印發(fā)〈鄂爾多斯市機關(guān)事業(yè)單位工作人員日常管理暫行辦法〉的通知》(鄂人社發(fā)〔20xx〕21號)和《內(nèi)蒙古自治區(qū)人事廳關(guān)于印發(fā)〈機關(guān)和全額撥款事業(yè)單位工作人員病、事假期間工資待遇兩個規(guī)定〉的通知》(內(nèi)人薪字〔1999〕19號)規(guī)定,結(jié)合各學(xué)校的考勤制度進行考核。超過文件規(guī)定時限要求的,不享受獎勵性績效工資。

  3.滿意度測評(權(quán)重5%)

  學(xué)校通過信息化手段以無記名方式,在學(xué)生、家長、領(lǐng)導(dǎo)班子中對教學(xué)崗位人員圍繞敬業(yè)精神、工作態(tài)度、工作作風(fēng)、工作業(yè)績等方面進行滿意度測評。滿意度測評低于60%的,不享受獎勵性績效工資。

 。ǘ┓墙虒W(xué)崗位人員獎勵性績效工資由學(xué)校結(jié)合崗位工作實際制定崗位考核細則進行量化考核賦分發(fā)放。非教學(xué)崗位人員的平均獎勵性績效工資原則上不得高于教學(xué)崗位人員平均獎勵性績效工資的60%。

 。ㄈ┌嘀魅谓蛸N單獨進行考核賦分發(fā)放。參照《鄂爾多斯市委、鄂爾多斯市人民政府關(guān)于印發(fā)〈鄂爾多斯市全面深化新時代教師隊伍建設(shè)改革實施意見〉的通知》(鄂黨發(fā)〔20xx〕18號)確定的班主任津貼標(biāo)準,各學(xué)校圍繞班級建設(shè)與管理、班級特色、學(xué)生核心素養(yǎng)等方面制定班主任考核細則,其中班級建設(shè)與管理主要包括組織建設(shè)、制度建設(shè)、文化建設(shè)、教學(xué)管理和學(xué)生管理等;班級特色主要指創(chuàng)建溫馨班級、特色文化等;學(xué)生核心素養(yǎng)主要包括學(xué)生的人文底蘊、科學(xué)精神、學(xué)會學(xué)習(xí)、健康生活、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、實踐創(chuàng)新等。考核賦分分三個檔次,檔次之間的差距原則上不低于10%。

  獎勵性績效工資計算方法:個人考核得分×(資金總額/參加考核教職工總分數(shù))。得分中最高分與最低分之間的差距不低于3倍,充分體現(xiàn)獎勵性績效工資的激勵作用。各旗區(qū)、各學(xué)校制定具體考核分配方案時,考核內(nèi)容權(quán)重可上下浮動,但不得超過5%。

  五、工作要求

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。各旗區(qū)、各學(xué)校要成立績效工資考核分配領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)本實施方案制定具體考核分配方案或細則。各學(xué)校的考核分配方案或細則須經(jīng)教職工代表大會或教職工大會通過,報所屬教育體育局和派駐紀檢監(jiān)察部門審核批復(fù)后方可實施;學(xué)校績效考核結(jié)果須報所屬教育體育局和派駐紀檢監(jiān)察部門審核備案,經(jīng)同級人社部門核定績效工資總量后方可發(fā)放。各旗區(qū)和直屬各學(xué)校要將績效工資發(fā)放情況按學(xué)期報市教育體育局、市人力資源和社會保障局、市財政局。

 。ǘ┛茖W(xué)透明實施?冃ЧべY的考核、分配過程要公開透明,主動接受教職工和社會各界的監(jiān)督。各學(xué)校要充分發(fā)揚民主,切實保障教職工的知情、參與、表達與監(jiān)督權(quán)?己私Y(jié)果要在適當(dāng)范圍公布并反饋教職工本人。

 。ㄈ⿵娀Y金監(jiān)管。市旗區(qū)兩級財政部門要足額安排中小學(xué)績效工資預(yù)算。按照“誰支出、誰負責(zé)”的原則,將中小學(xué)績效工資主體責(zé)任落實到資金具體使用部門和學(xué)校,由用款學(xué)校負責(zé)填報績效目標(biāo)和開展自評,用款學(xué)校所屬教育體育局會同財政局負責(zé)績效目標(biāo)的審核。績效工資實施后,各旗區(qū)、各學(xué)校不得在核定的績效工資總量外自行發(fā)放任何津補貼,不得違反規(guī)定程序和辦法進行分配。

 。ㄋ模⿵娀綄(dǎo)檢查。各級教體、人社、財政部門要密切配合,建立健全有效的監(jiān)督、評估、檢查工作機制。市教育體育局、人力資源和社會保障局、財政局負責(zé)對直屬學(xué)?冃ЧべY落實情況進行監(jiān)督檢查和評估,對旗區(qū)進行抽查,并將績效工資發(fā)放情況納入市對旗區(qū)教育督導(dǎo)評估。對實施不力、資金落實不到位、存在“吃大鍋飯”等現(xiàn)象的,要追究相關(guān)責(zé)任,并核減下一年度資金。

  六、根據(jù)教育部印發(fā)的《新時代中小學(xué)教師職業(yè)行為十項準則》,有下列情形之一者,不享受獎勵性績效工資

  (一)在教育教學(xué)活動中及其他場合有損害黨中央權(quán)威、違背黨的路線方針政策的言行。

 。ǘ⿹p害國家利益、社會公共利益,或違背社會公序良俗。

  (三)通過課堂、論壇、講座、信息網(wǎng)絡(luò)及其他渠道發(fā)表、轉(zhuǎn)發(fā)錯誤觀點,或編造散布虛假信息、不良信息。

 。ㄋ模┻`反教學(xué)紀律,敷衍教學(xué),或擅自從事影響教育教學(xué)本職工作的兼職兼薪行為。

 。ㄎ澹┢缫、侮辱、虐待、傷害學(xué)生。

 。┰诮逃虒W(xué)活動中遇突發(fā)事件、面臨危險時,不顧學(xué)生安危,擅離職守,自行逃離。

 。ㄆ撸┡c學(xué)生發(fā)生不正當(dāng)關(guān)系,有猥褻學(xué)生行為。

  (八)在招生、考試、推優(yōu)、保送及績效考核、崗位聘用、職稱評聘、評優(yōu)評獎等工作中徇私舞弊、弄虛作假。

 。ň牛┧饕⑹帐軐W(xué)生及家長財物或參加由學(xué)生及家長付費的宴請、旅游、娛樂休閑等活動,向?qū)W生推銷圖書報刊、教輔材料、社會保險或利用家長資源謀取私利。

  (十)組織、參與有償補課,或為校外培訓(xùn)機構(gòu)和他人介紹生源、提供相關(guān)信息。

  七、本方案自20xx年9月1日起執(zhí)行,由鄂爾多斯市教育體育局、市人力資源和社會保障局、市財政局負責(zé)解釋。

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