后勤春節(jié)保障方案
為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展,我們需要提前開(kāi)始方案制定工作,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來(lái)展開(kāi),最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。方案應(yīng)該怎么制定呢?以下是小編幫大家整理的后勤春節(jié)保障方案,歡迎大家分享。
后勤春節(jié)保障方案1
。ㄒ唬┌踩ぷ髂繕(biāo)
1、人身傷害事故為零。
2、火災(zāi)、爆炸事故為零。
3、關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和重點(diǎn)生產(chǎn)部位非計(jì)劃停工為零。
4、急性中毒事故為零。
。ǘ┉h(huán)保工作目標(biāo)
1 、環(huán)境污染事件為零。
2、外排廢水綜合合格率100%。
3、重點(diǎn)監(jiān)控污染源達(dá)標(biāo)率100%。
4、危險(xiǎn)廢物妥善處置率100%。
5、自動(dòng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)有效傳輸率100%。
。ㄈ┲伟脖Pl(wèi)、信訪維穩(wěn)和后勤保障工作目標(biāo)
1、廠內(nèi)刑事、治安和反恐案件為零。
2、重大甲方責(zé)任交通事故為零。
3、職工違法犯罪為零。
4、大規(guī)模群體性聚集為零。
5、進(jìn)京上訪為零。
6、廠區(qū)辦公區(qū)環(huán)境清潔,服務(wù)保障安全高效。
7、職工供餐服務(wù)安全、優(yōu)質(zhì)、快捷,無(wú)食品安全事件、無(wú)食物中毒事件。
后勤春節(jié)保障方案2
一、加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作
本年度,繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,扎實(shí)做好安全工作,確保師生人身和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全,營(yíng)造穩(wěn)定的校園環(huán)境。
1、加強(qiáng)職工對(duì)有關(guān)防火、防災(zāi)、防盜和食堂食品安全等業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),依據(jù)有關(guān)規(guī)章制度,規(guī)范隊(duì)伍管理,提高隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定安全。
2、堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,禁止學(xué)生在宿舍里使用蠟燭和燃?xì)鉅t等,加強(qiáng)安全防火工作。對(duì)校舍、食堂、教學(xué)樓要實(shí)行周小檢,月大檢,有檢查記錄和整改措施制度。
3、開(kāi)展安全教育活動(dòng)。主要活動(dòng)內(nèi)容包括:制訂安全教育活動(dòng)方案、宣傳發(fā)動(dòng)、建立制度、安全自查;整改消除安全隱患、教育活動(dòng)全面展開(kāi);全處檢查,活動(dòng)總結(jié)。
4、加強(qiáng)維修人員崗位培訓(xùn),全天候?qū)λ奚、教室、食堂、車輛、醫(yī)院的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,消除各種安全隱患,保證無(wú)事故發(fā)生。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)食堂衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)、儲(chǔ)存關(guān)、加工關(guān),確保食堂飯菜、食品質(zhì)量和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);提高警惕,嚴(yán)把衛(wèi)生關(guān),確保飲食安全。堅(jiān)持對(duì)食堂職工進(jìn)行體檢、培訓(xùn)后的上崗工作原則,嚴(yán)把職工上崗關(guān)。堅(jiān)持對(duì)食堂有關(guān)設(shè)施、工具進(jìn)行及時(shí)消毒,并做好消毒記錄。
6、進(jìn)一步完善各類事故的安全應(yīng)急預(yù)案,針對(duì)消防、用電、用氣、飲食、大型活動(dòng)的安全隱患和易發(fā)生安全責(zé)任事故的環(huán)節(jié),按分工制度完善應(yīng)急預(yù)案,明確責(zé)任,細(xì)化程序,有章可循,一旦發(fā)生安全責(zé)任事故,能夠得到及時(shí)有效的控制。
7、落實(shí)安全責(zé)任追究制。處長(zhǎng)是處里安全的第一責(zé)任人,主管處長(zhǎng)為直接責(zé)任人,科長(zhǎng)是本科室第一責(zé)任人,把安全責(zé)任及安全教育當(dāng)作總抓手,貫穿于各項(xiàng)工作的始終,創(chuàng)建平安校園。對(duì)因思想認(rèn)識(shí)不足、宣傳教育不到位、安全責(zé)任不落實(shí)、安全隱患不消除的責(zé)任人限期整改,對(duì)導(dǎo)致發(fā)生安全責(zé)任事故的,嚴(yán)肅追究第一責(zé)任人的責(zé)任。建立健全安全工作的長(zhǎng)效機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)我校的穩(wěn)定和平安。
8、健全安全值班制度,做好重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部位的夜間和節(jié)假日安全值班工作。
二、加強(qiáng)物業(yè)管理工作
近兩年,我處相繼對(duì)玉章樓、周楊樓、隆基樓、如心樓和圖書(shū)館實(shí)行了物業(yè)化管理,本年度將進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范物業(yè)管理,確保后勤物業(yè)化改革工作平穩(wěn)有序的推進(jìn)。
1、制訂對(duì)物業(yè)公司的管理、檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督計(jì)劃,認(rèn)真行使管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)服務(wù)的職能。
2、在檢查、督促中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出整改意見(jiàn),建立和落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。
3、協(xié)調(diào)好有關(guān)部門與物業(yè)公司的關(guān)系,關(guān)心物業(yè)公司員工生活,以便他們開(kāi)展工作,確保物業(yè)公司員工有良好精神面貌和積極的工作態(tài)度。
4、認(rèn)真落實(shí)物業(yè)范圍的設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)、維修和安全檢查工作的情況。
5、收集服務(wù)對(duì)象的反饋信息,為推動(dòng)物業(yè)公司管理工作的開(kāi)展出謀劃策。
后勤春節(jié)保障方案3
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),以教育教學(xué)為中心工作、服務(wù)師生工作和生活為宗旨,以開(kāi)源節(jié)流、勤儉持校為工作的出發(fā)點(diǎn)。進(jìn)—步解放思想,立足于學(xué),F(xiàn)實(shí),著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,堅(jiān)持原則,開(kāi)拓創(chuàng)新,為教育教學(xué)提供充足的物質(zhì)基礎(chǔ)和有力的后勤保障。
二、常規(guī)性工作
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)方針、政策及學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。
2、認(rèn)真制定工作計(jì)劃,各項(xiàng)工作按計(jì)劃的制定和逐步推進(jìn)。
3、根據(jù)每年級(jí)、每班人數(shù)做好課本、簿冊(cè)發(fā)放工作。
4、對(duì)外處理好有關(guān)外事聯(lián)系、接待工作。
5、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)督力度,合理拾配菜肴,保證飯菜的質(zhì)量,提高滿意度,力爭(zhēng)把食堂辦成師生滿意的`食堂。
6、對(duì)內(nèi)堅(jiān)持每日巡視校園至少一次,對(duì)學(xué)校安全、綠化、衛(wèi)生、校舍、設(shè)備等加強(qiáng)管理,對(duì)發(fā)現(xiàn)的.問(wèn)題及時(shí)做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級(jí)等提出的報(bào)修,在最短的時(shí)間內(nèi)維修。每月兌現(xiàn)班級(jí)、寢室、處室等財(cái)產(chǎn)損壞賠償制度。
三、工作方案與任務(wù)
(一)完善財(cái)務(wù)工作
1、認(rèn)真理財(cái),做到帳目清楚、規(guī)范、公開(kāi)。嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)手續(xù),做好各種帳目,并定期向教師公開(kāi)學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行情況,自覺(jué)接受上級(jí)主管部門審查和全校教師監(jiān)督。
2、規(guī)范收費(fèi),確保各項(xiàng)資金按時(shí)足額到位,決不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),不搭車收費(fèi),并于開(kāi)學(xué)報(bào)名時(shí)公開(kāi)各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。
3、合理開(kāi)支,確保學(xué)校各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。學(xué)校生產(chǎn)性開(kāi)支由相關(guān)處室提出方案,由校長(zhǎng)審批,學(xué)校統(tǒng)一購(gòu)買。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開(kāi)支。學(xué)校重大開(kāi)支須提請(qǐng)學(xué)校校委會(huì)討論通過(guò),報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批。
4、明確職責(zé),嚴(yán)格手續(xù)。學(xué)校各項(xiàng)開(kāi)支報(bào)銷發(fā)票時(shí),必須執(zhí)行如下程序:當(dāng)事人簽證,主管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí),校長(zhǎng)同意方可報(bào)銷。杜絕先斬后湊,無(wú)計(jì)劃開(kāi)支。絕對(duì)堅(jiān)持校長(zhǎng)“一支筆”審批制度。
5、強(qiáng)化學(xué)校資金管理,控制學(xué)校資金外流,學(xué)校資金不挪用,不借出。
6、針對(duì)學(xué)校面臨生存與發(fā)展,同時(shí)還要逐年償還債務(wù)。
(二)財(cái)產(chǎn)財(cái)物
1、進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、維護(hù)、使用等財(cái)產(chǎn)保管制度,做到賬賬相符、賬物相符,同時(shí)做到手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。并抓好庫(kù)存物品的管理,做到物品放置有序、防火防盜。常用物資要適量庫(kù)存,以備不時(shí)之需。
2、學(xué)校財(cái)物實(shí)行“誰(shuí)使用、誰(shuí)保管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理制度,領(lǐng)物登記簽名,還物消號(hào),防止財(cái)產(chǎn)流失、損壞。
3、教室、寢室、辦公室、食堂財(cái)產(chǎn)由各班主任、科室負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任。每期開(kāi)學(xué)時(shí)維修、登記,采取一月一查一記載,由后勤牽頭,對(duì)有關(guān)問(wèn)題及時(shí)處理,損壞、遺失公共財(cái)物的由各負(fù)責(zé)人及時(shí)賠償或維修,否則將加倍處罰。維修采取自購(gòu)工具,校園的簡(jiǎn)單維修由門衛(wèi)同志負(fù)責(zé)、寢室的由任老師負(fù)責(zé)。
4、處室、實(shí)驗(yàn)室財(cái)產(chǎn)、教學(xué)用品、圖書(shū)室財(cái)產(chǎn)均由各負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任,要有一式兩份的登記冊(cè),一份交學(xué)校存檔。一切物品不得隨意借出:損壞或損失均由各責(zé)任人負(fù)責(zé)。
5、學(xué)校財(cái)產(chǎn)自然損壞、損失的由財(cái)產(chǎn)保管員寫出書(shū)面報(bào)告,由總務(wù)處核實(shí),報(bào)校長(zhǎng)審定可登記注銷。
后勤春節(jié)保障方案4
xxxx年元旦春節(jié)即將來(lái)臨,根據(jù)中科院和大連市有關(guān)部門的要求,xxxx年春節(jié)安全保衛(wèi)和后勤保障工作預(yù)案的主導(dǎo)思想是繼續(xù)堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主"的方針,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,充分發(fā)揮人防、技防和物防作用,確保所的安全穩(wěn)定形勢(shì),為全年工作的開(kāi)展創(chuàng)造一個(gè)良好的開(kāi)端,后勤保障工作預(yù)案。具體內(nèi)容如下:
一、安全保衛(wèi)工作
1.結(jié)合近期全國(guó)群體性重特大事故頻發(fā)的情況,針對(duì)冬季安全保衛(wèi)工作的特點(diǎn),在全所開(kāi)展以"防火、防爆、防搶、防盜、防交通事故"為重點(diǎn)的安全工作大檢查,檢查的重點(diǎn)是用電設(shè)備(電暖器)安全使用情況,易燃化學(xué)藥品、可燃?xì)怏w使用存放情況,現(xiàn)金、有價(jià)證券及貴重金屬存放保管情況,鍋爐、壓力容器和在用車輛的運(yùn)行狀況。
2.加強(qiáng)防范措施,防止案件和事故發(fā)生。 加強(qiáng)門衛(wèi)守護(hù)人員管理和調(diào)整, 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,通過(guò)定期和不定期的抽查,督促履行職責(zé)。加強(qiáng)外來(lái)施工隊(duì)和臨時(shí)人員管理工作,凈化所內(nèi)治安環(huán)境。加強(qiáng)司機(jī)隊(duì)伍管理,杜絕節(jié)假日酒后駕車等違章行為。對(duì)所內(nèi)節(jié)日期間組織的各種活動(dòng)做好安全保障和安全檢查,防止各類問(wèn)題的發(fā)生。
綜合管理處將繼續(xù)做到節(jié)假日期間在位值班,保持通訊暢通,備齊應(yīng)急器材,做好應(yīng)付各種突發(fā)事件的準(zhǔn)備。二站所區(qū)防護(hù)以山上東西兩側(cè)為主,兼顧肼庫(kù)、過(guò)氧化氫庫(kù)、變電所和鍋爐房等部位,129街所區(qū)以1-4館和藥品庫(kù)為防火重點(diǎn)。
3.做好xxxx年度安全保衛(wèi)工作的總結(jié),尤其是發(fā)生的問(wèn)題和存在的不足,著重進(jìn)行剖析,提出應(yīng)對(duì)的措施。對(duì)公司改制后安全保衛(wèi)工作的管理權(quán)限和職責(zé)等相關(guān)問(wèn)題,醞釀改革方案。 1月上旬組織召開(kāi)全所安全保衛(wèi)工作會(huì)議,兌現(xiàn)安全保衛(wèi)考核獎(jiǎng)懲責(zé)任狀內(nèi)容,布置xxxx年安全保衛(wèi)工作要點(diǎn)和要求。
二、后勤保障工作
加強(qiáng)與智鑫科技服務(wù)公司的協(xié)調(diào),節(jié)日期間保證供暖、供電、供水、供氣運(yùn)行良好。做好園區(qū)保潔,及時(shí)清運(yùn)垃圾,組織好除雪工作。發(fā)揮好后勤保障領(lǐng)導(dǎo)和故障處理小組作用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理好出現(xiàn)的問(wèn)題。
后勤春節(jié)保障方案5
按照公司春節(jié)服務(wù)總體安排,行政部作為員工后勤保障責(zé)任部門,做以下計(jì)劃保障春節(jié)服務(wù)工作的順行:
一、 督促分部做好內(nèi)務(wù)管理,改善員工飯菜質(zhì)量:
1、 行政部將盡快組織落實(shí)各分部宿舍及內(nèi)務(wù)管理工作,督促分部解決員工宿舍設(shè)施配備并確保各種設(shè)施的安全性,為員工解決住宿問(wèn)題;同時(shí)督促分部抓好宿舍的衛(wèi)生及食堂管理管理工作,確保食品衛(wèi)生安全。
2、 xxxx年12月20日至xxxx年1月25日,要求分部每日中午菜品為兩菜(一翹葷 、一素菜)。每個(gè)分部的廚師擬定好每周的菜譜,并公布出來(lái),保證菜品數(shù)量充足,不重復(fù),干凈清潔,所有人員共同監(jiān)督,并由行政部隨時(shí)抽查。
3、 從12月20日至1月25日,每周增加一次固定肉葷時(shí)間,調(diào)整為每周三次;每周增加一次,保證每人每次為5兩,35天內(nèi)共增加6次;由行政部統(tǒng)一購(gòu)買發(fā)放。
4、 對(duì)各分部生活管理情況進(jìn)行不定期抽查,凡出現(xiàn)不按時(shí)開(kāi)飯、出現(xiàn)食品變質(zhì)以及不能保證加班員工吃上熱菜熱飯的分部,將對(duì)分部進(jìn)行嚴(yán)懲。 二、 做好冬季防病工作:
1、 為一線員工統(tǒng)一發(fā)放防寒用品(手套或圍巾),在各分部員工動(dòng)員會(huì)后發(fā)放。
2、 為各分部配備防感冒中草藥。
3、 為各分部配備抗病毒沖劑和感冒清藥片。
4、 要求各分部做好員工宿舍衛(wèi)生,保持通風(fēng),減少發(fā)病機(jī)率。
5、 為信息中心話務(wù)員配發(fā)金嗓子喉寶(兩盒)及眼藥水(一盒)。
三、 春節(jié)放假前為員工發(fā)放春節(jié)禮物,由公司統(tǒng)一購(gòu)買。
四、 加強(qiáng)信息聯(lián)絡(luò)和行政督辦工作:
1、設(shè)置行政督辦郵箱:
為了提高管理部門工作效率,做好對(duì)分部管理工作的指導(dǎo)和服務(wù),行政部將設(shè)置行政督辦郵箱。
對(duì)各分部工作提出的問(wèn)題各管理部門應(yīng)在當(dāng)天給予回復(fù),若不能及時(shí)解決完畢的,也應(yīng)給出一個(gè)解決的時(shí)間承諾。分部各分部在工作中不能得到各管理部門及時(shí)響應(yīng),可將事由及時(shí)間要求發(fā)往督辦郵箱,由行政部按督辦規(guī)定進(jìn)行督促。
2、建立分部聯(lián)系人制度。
為及時(shí)了解員工狀況和分部管理信息,行政部將在員工中有手機(jī)者建立聯(lián)系,確定為聯(lián)系人,定期與之聯(lián)系了解情況。
3、設(shè)置員工服務(wù)熱線:
為了便于員工反映生活中以及分部管理中存在的問(wèn)題,了解公司的各項(xiàng)政策和情況,將行政部辦公電話在員工中公布,以便行政部能及時(shí)了解和解決員工所關(guān)心的問(wèn)題。
4、行政部每周不定時(shí)對(duì)各分部的后勤管理情況進(jìn)行抽查,對(duì)不合符公司要求的分部要求其限期整改,對(duì)于不按要求執(zhí)行的分部按公司規(guī)定給予處罰。
后勤春節(jié)保障方案6
一、指導(dǎo)思想:
本學(xué)期學(xué)?倓(wù)工作堅(jiān)持以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),以學(xué)校教學(xué)工作為中心,以為教育教學(xué)服務(wù),為教科研服務(wù),為師生服務(wù)為宗旨,以提高后勤職工隊(duì)伍素質(zhì)為抓手,強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理,確保后勤工作保障有力,服務(wù)到位,努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。積極配合學(xué)校各部門,做好學(xué)期中所開(kāi)展的一切教育教學(xué)活動(dòng)。同時(shí)做好后勤各崗位主要工作。
二、主要工作:
1、預(yù)算工作:按計(jì)劃執(zhí)行完成本年度預(yù)算方案,結(jié)合學(xué)校明年的校安工程,做好本年度調(diào)整預(yù)算工作。配合學(xué)校下一年教育教學(xué)發(fā)展以及校安工程的需要,聽(tīng)取各部門意見(jiàn),本著照顧重點(diǎn),兼顧一般的原則,根據(jù)所需的輕重緩急做好20xx年經(jīng)費(fèi)預(yù)算安排。
2、財(cái)務(wù)工作:嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,依照本年度的預(yù)算計(jì)劃合理安排經(jīng)費(fèi)適時(shí)而合理的使用好經(jīng)費(fèi)。做好報(bào)銷、記賬等日常財(cái)務(wù)工作。收費(fèi)工作嚴(yán)格按明白收費(fèi)卡中所列項(xiàng)目、價(jià)格、時(shí)間進(jìn)行收取。
3、財(cái)產(chǎn)保管:開(kāi)學(xué)初做好教學(xué)用品及日常用品的配備,保證開(kāi)學(xué)的順利,做好各室財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)核對(duì)工作。學(xué)期中嚴(yán)格把好財(cái)產(chǎn)的購(gòu)置、入庫(kù)登記、出借及保管事宜。啟動(dòng)網(wǎng)上申請(qǐng)購(gòu)物、點(diǎn)擊領(lǐng)用辦公用品。期末在行對(duì)全校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)核對(duì)。并做出借貴重物品的收回保管工作。
4、基建、安全工作:根據(jù)教育部、公安部等有關(guān)文件精神,切實(shí)加強(qiáng)校園安全防范措施,做好門衛(wèi)人員進(jìn)出登記管理工作,確保師生校園安全。做好每日校園安全巡查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。開(kāi)學(xué)初對(duì)所有消防設(shè)備,進(jìn)行有效性的檢查確認(rèn),及時(shí)更換到期及損壞設(shè)備。集思廣益,聽(tīng)取各路意見(jiàn),著手展開(kāi)下一年校安工程項(xiàng)目的修繕事宜。
5、圖書(shū)管理:按時(shí)完成新書(shū)采購(gòu)計(jì)劃,做好新書(shū)編號(hào)登記,按時(shí)完成新書(shū)入賬造冊(cè)工作。并及時(shí)向師生提供新書(shū)介紹。做好教學(xué)資料的登記保管工作。
6、電教、廣播、文印:為教育教學(xué)提供便利、快捷的服務(wù)。做好期初、期末以及日常的電教設(shè)備檢修和維護(hù)工作。做好廣播器材的使用、保管及維護(hù)工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。加強(qiáng)對(duì)文印設(shè)備的使用及保管,機(jī)器由專人使用并做好定期維護(hù)保養(yǎng)。
7、食堂管理:抓好學(xué)生伙食管理,關(guān)心師生飲食安全。加大對(duì)承包食堂的監(jiān)管理力度,切實(shí)提高伙食質(zhì)量,嚴(yán)防食物中毒。加強(qiáng)飲用水及二次供水的衛(wèi)生管理,盡力保障師生校園生活的安全。
8、校園綠化、環(huán)境衛(wèi)生:認(rèn)真做校園及綠化維護(hù)管理,讓校園四季常綠,不同季節(jié)栽種應(yīng)時(shí)花草植物。開(kāi)學(xué)初做好校園大環(huán)境的美化,后勤保潔人員切實(shí)做好學(xué)校的環(huán)境清掃工作,為師生提供衛(wèi)生狀況良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。
后勤春節(jié)保障方案7
市委四屆三次全會(huì)是我市在xx年末召開(kāi)的一次非常重要的會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了今年的工作,提出了今后一個(gè)時(shí)期的總的工作思路,是我們今后開(kāi)展各項(xiàng)工作的總綱領(lǐng)和指南。辦公室工作繁雜,如何為統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)各部門和部領(lǐng)導(dǎo)、各科室進(jìn)一步搞好服務(wù)和真正做好后勤保障工作是xx年工作的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。結(jié)合全會(huì)精神,就xx年工作進(jìn)行了認(rèn)真思考。
一、信息宣傳保先進(jìn)。
信息工作在組織培訓(xùn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、排名通報(bào)的基礎(chǔ)上,在“高、深”上下功夫,多向上級(jí)統(tǒng)戰(zhàn)部門反饋站位高、有見(jiàn)地的建議性信息,當(dāng)好參謀助手;在總結(jié)工作中,深挖細(xì)研,總結(jié)帶有規(guī)律性、普遍性的經(jīng)驗(yàn),以利于推廣。宣傳工作要在二等獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上,力求有所突破。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng),進(jìn)一步整合力量,形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局,在宣傳稿件質(zhì)量、數(shù)量上實(shí)現(xiàn)大的提高。
二、日常工作求規(guī)范。
進(jìn)一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機(jī)關(guān)工作與事務(wù)管理制度,實(shí)現(xiàn)制度、規(guī)范化管理。包括會(huì)議制度,發(fā)文、閱文與辦文制度,請(qǐng)銷假制度,財(cái)務(wù)制度,車輛管理制度等。嚴(yán)格按照“講規(guī)矩、按程序、守紀(jì)律”的要求,規(guī)范運(yùn)作,明確科室人員分工和職責(zé),形成一種激勵(lì)約束機(jī)制,最大限度的調(diào)動(dòng)每名干部的積極性和主動(dòng)性,創(chuàng)造性的開(kāi)展好工作。
三、提高素質(zhì)強(qiáng)學(xué)習(xí)。
針對(duì)辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c(diǎn)(有朝氣、有干勁,但知識(shí)面不夠?qū)、?shí)際工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富),引導(dǎo)全室同志有事辦事,無(wú)事多學(xué),向書(shū)本學(xué),向?qū)嵺`學(xué),向其它同志學(xué),努力形成勤奮學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)進(jìn)取,積極向上的良好風(fēng)氣。要在努力提高每一名同志的政治、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)上下功夫,著力培養(yǎng)五種作風(fēng),即:努力學(xué)習(xí)、勤于思考的作風(fēng),求真務(wù)實(shí)、言行一致的作風(fēng),雷厲風(fēng)行、令行禁止的作風(fēng),團(tuán)結(jié)進(jìn)取、事?tīng)?zhēng)一流的作風(fēng),淡泊名利、艱苦奮斗的作風(fēng),把辦公室建設(shè)成為特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)結(jié)集體。
四、改進(jìn)方法促服務(wù)。
要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),樹(shù)立整體意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,處理好重點(diǎn)服務(wù)與全面服務(wù)、常規(guī)服務(wù)與應(yīng)急服務(wù)的關(guān)系,做到既保證日常工作之需,又能應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)情況。要不斷改進(jìn)服務(wù)方式,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性,做到重要會(huì)議和接待活動(dòng)不出紕漏。同時(shí),還要不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域,豐富服務(wù)內(nèi)容,努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
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