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工程物資保供措施方案范文（通用12篇）
隨著人們自身素質(zhì)提升，我們都不可避免地要接觸到措施，措施是管理學的名詞，通常是指針對問題的解決辦法、方式、方案、途徑，可以分為非常措施、應變措施、預防措施、強制措施、安全措施。那么，措施到底怎么寫才合適呢？以下是小編幫大家整理的工程物資保供措施方案范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工程物資保供措施方案 1
一、指導思想
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本、安全發(fā)展”的理念，結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，落實工程建設各方安全生產(chǎn)主體責任和管理部門的安全監(jiān)管責任，嚴格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法和規(guī)章制度，認真解決突出問題，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生。
二、領導小組
組長：
副組長：
組員：
三、安全措施
1、春節(jié)期間的崗位巡檢工作
春節(jié)期間施工現(xiàn)場值班工作，實行24小時值班制度，有規(guī)律的在施工現(xiàn)場巡查，對施工現(xiàn)場防火、防盜等進行重點巡查，遇到緊急情況要及時趕赴事故現(xiàn)場，組織搶救和處置，并及時、如實上報落實好春節(jié)期間安全保證應急救援組織機構(gòu)等應急資源，加強應急準備情況的檢查，完善應急救援機制，達到有效防范和應對突發(fā)事故的發(fā)生。現(xiàn)已排出春節(jié)假期值班人員表，安排好專人值班，公布值班電話，嚴肅值班紀律，值班人員一定要堅守崗位，盡職盡責，做好上情下達，下情上報工作，保證24小時值班信息暢通，明確負責人。春節(jié)期間每天的值班負責人必須實時對現(xiàn)場監(jiān)控設備進行監(jiān)控和維護。并已將值班表張貼在施工現(xiàn)場，向甲方、監(jiān)理提交值班表，已完善信息溝通機制。
2、施工現(xiàn)場安全保證措施
�。�1）施工現(xiàn)場消防保證措施
2月10日，工人退場后，組織項目部全體人員、各分包隊伍負責人及安全管理人員對現(xiàn)場消防隱患進行全面排查。采用阻燃帆布對易燃物進行覆蓋，要求覆蓋率達到100%，檢查滅火器材的'配備情況，對滅火器失效或配備數(shù)量不足的情況及時更換、補充，防止春節(jié)期間因煙火爆竹燃放引起現(xiàn)場火災事故的發(fā)生；對現(xiàn)場消防栓進行全面檢查，確保消防器材配備到位。春節(jié)值班人員針對現(xiàn)場易燃物的覆蓋情況、危險品存放庫房及現(xiàn)場的消防器材、設施進行每日巡查，消除施工現(xiàn)場火災隱患。
（2）施工現(xiàn)場臨時用電安全保證措施
針對現(xiàn)場臨時用電情況開展全面排查，分配電箱全部做斷電處理。配電室及分配電箱張貼封條進行封閉。春節(jié)值班人員對現(xiàn)場臨電設施進行每日巡查，并填寫巡查記錄，確保春節(jié)期間臨電安全，無事故發(fā)生。
�。�3）施工現(xiàn)場安全防護措施
對沿線各個工作面進行巡檢，半填半挖段應拉紅線掛彩旗，比如D標段K17+300—K21+850路段掛彩旗。填土因下雨發(fā)軟地段及時處理，（在K17+450清理路邊堆土，保證道路暢通寬闊；K19+400—K19+700清理路標石渣，鋪平路面。K22+000—K20+060排路面坑洼積水填石渣壓實；K20+710—K20+730清理路邊石，理平路面通行，K21+780—K21+850石渣填平壓實。）放置標志牌，原老路挖除部分處放置標志牌，指引車輛通行，如k17+300—K21+850路段處。針對施工現(xiàn)場安全隱患進行上述防范處理措施后，著重告知各個值班人員在值班期間重點巡查，預防安全事故發(fā)生。
�。�4）現(xiàn)場物資安全保證措施
嚴格落實保安及項目值班人員24小時值守制度，對物資存放區(qū)進行日常巡查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時進行處理，并上報領導小組，確保不發(fā)生物資丟失現(xiàn)象。
2、生活區(qū)安全保證措施
項目節(jié)點完成后，組織工人有序退場，并對生活區(qū)進行全面檢查。值班人員對生活區(qū)封閉情況進行每日巡查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時采取應急措施，并上報領導小組。
四、事故應急救援及報告制度
�。�1）工程發(fā)生安全事故后，值班人員應及時采取有效措施，搶救傷員，防止事故進一步擴大。
�。�2）事故發(fā)生后，值班人員應及時將事故發(fā)生的時間、地點、事故具體情況及人員傷亡情況報告領導小組，按領導小組指示對事故進行應急處理，同時間上報監(jiān)理，業(yè)主單位。
�。�3）事故應急處置結(jié)束后，值班人員應當查明事故原因，做好事故的善后工作，避免類似事故的發(fā)生。
工程物資保供措施方案 2
一、組織機構(gòu)
總指揮：
副指揮：
成員：當日值班人員
可以指揮部下設一室三組，即商務和經(jīng)信科技局安全事故應急救援辦公室（以下稱安全事故應急辦）、現(xiàn)場處置組、監(jiān)督檢查組和綜合保障組。
二、預防、預警
1、事故預防
對轄區(qū)內(nèi)相關企業(yè)、糧食倉庫、市場、超市、加油站、家庭旅館（香期客棧）等管轄領域要進行定期檢查，及時排查重大危險源、重大事故隱患。建立救援物資、救援隊伍等應急資源信息檔案。建立健全應急救援體系，組織應急演練。
各相關企業(yè)、糧食倉庫、市場、超市、加油站、家庭旅館（香期客棧）等要對本單位、本行業(yè)的重大危險源登記建檔，進行定期檢測、評估、監(jiān)控，制定應急預案，并報區(qū)商務和經(jīng)信科技局備案。加強教育培訓，提高從業(yè)人員應對突發(fā)事件的能力。
2、信息監(jiān)測與報告
幫助各相關企業(yè)、糧食倉庫、市場、超市、家庭旅館（香期客棧）等管轄的領域加強對危險源的監(jiān)測，對可能發(fā)生事故的'險情或重要信息，要按照規(guī)定及時上報，同時做好預警信息發(fā)布和應急救援的前期準備工作。
報告的主要內(nèi)容：
（1）事故發(fā)生單位概況；
（2）事故發(fā)生的時間、地點、類別、簡要經(jīng)過以及事故現(xiàn)場情況等；
�。�3）事故已造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失；
�。�4）事故發(fā)生原因的初步判定，事故采取的措施及事故控制情況；
�。�5）救援所需的專業(yè)人員和搶險設備、器材等；
�。�6）報告人、報告簽發(fā)人、聯(lián)系人等。
3、應急報告
目前相關企業(yè)、市場、超市、加油站、家庭旅館（香期客棧）等單位或行業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，應按照國務院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》有關規(guī)定及時報告，對其事故國家有關部門有具體規(guī)定的，從其規(guī)定。
4、事件報告及前期處置
接企事業(yè)單位安全生產(chǎn)事故報告后，本局按規(guī)定上報。對于較大（Ⅲ級）、一般安全事故，安全事故應急辦要立即組織人員赴現(xiàn)場檢查，控制好現(xiàn)場，了解和初步評估事件狀態(tài)，同時向指揮部報告情況。
5、啟動應急預案
指揮部依據(jù)現(xiàn)場評估情況，匯總有關信息，決定是否啟動應急預案。
6、下達處置指令
依據(jù)區(qū)商務和經(jīng)信科技局行業(yè)安全生產(chǎn)事故應急救援指揮部下達啟動應急預案的決定，應急辦公室組織協(xié)調(diào)各工作組趕赴現(xiàn)場，各工作小組按照職責分工開展工作。
7、實施應急處置
各工作組到達現(xiàn)場后依據(jù)職責開展工作，同時要注意加強協(xié)調(diào)，配合有關部門開展應急救援，遇有新情況要及時調(diào)整工作方案，并向安全事故應急辦報告。
8、終止應急處置
在各工作小組應急處置結(jié)束后，向安全事故應急辦報告，經(jīng)應急辦確認應急處置完成，事件危害消除或基本消除后，報請指揮部下達事件應急處置結(jié)束指令。
9、調(diào)查和恢復重建
在應急處置結(jié)束后，指揮部應組織對事件原因進行進一步的調(diào)查分析，制定和完善相應的監(jiān)管和處理措施，預防類似事件的再次發(fā)生。
三、應急措施
1、春節(jié)放假期間，春節(jié)值班人員及領導小組人員的手機要求24小時保持通暢。春節(jié)值班人員不得離開南岳。
2、遇有事故向春節(jié)值班領導報告。
四、急救電話
匪警：110
火警：119
急救：120
工程物資保供措施方案 3
20xx年冬季即將來臨，受上游天然氣供應不足和需求量大幅增加等因素影響，我區(qū)冬季將迎來嚴峻的保供形勢，為進一步做好今冬燃氣的穩(wěn)定供應工作，切實保證各類用戶冬季安全平穩(wěn)用氣，保障用戶生產(chǎn)生活用氣需求，杜絕停斷氣事故的發(fā)生，現(xiàn)將有關事項安排如下：
一、高度重視今年冬季燃氣供應工作
目前全國天然氣供應整體平穩(wěn)，但液化天然氣市場價格持續(xù)高漲，冬季燃氣需求會增長急劇，保供形勢面臨很大挑戰(zhàn)。各燃氣公司應從講政治、講穩(wěn)定的高度認識保供工作的重要性，要把保障天然氣供應當做頭等大事來抓，主要負責人應予以高度重視，成立公司一把手為組長的“天然氣保供應急領導小組”，把安全、運營、供應、服務責任分解到人，制定切實可行的保供和應急方案。
二、多方施策，落實保供措施
1.積極籌措保供資金。各管道燃氣企業(yè)要依據(jù)去年冬季的用氣實際，充分考慮全年各類天然氣用戶的增加情況，對本單位供氣范圍內(nèi)冬季的用氣量需求進行科學、全面的測算，加強對下游各燃氣用戶用氣高峰時段的了解。做好今冬購氣資金數(shù)額的預算，制定資金籌措方案，多方提早籌集保供資金，確保資金充裕足額到位，當氣源緊張時要不計成本組織氣源保證區(qū)內(nèi)天然氣供應。
2.加強協(xié)調(diào)落實保供指標。管道燃氣企業(yè)應積極與上游供氣單位加強協(xié)調(diào)，做好聯(lián)系和溝通工作，落實指標氣增量和代輸工作，保證上游氣源持續(xù)穩(wěn)定供應。
3.組織落實LNG、CNG備用氣源。結(jié)合今年可能出現(xiàn)極端天氣，造成氣源緊張、價格上漲的`情況，應盡早與LNG、CNG氣源企業(yè)聯(lián)系，簽訂供氣協(xié)議，落實調(diào)度好運輸車輛，做到有用有備、有備無患，確保備用氣源能夠及時補充應急，切實保障冬季高峰用氣不出現(xiàn)停斷供事故。同時要進一步增大燃氣應急調(diào)峰儲備，將上游可能停供氣帶來的影響降到最低。
4.加快管網(wǎng)改造和管網(wǎng)互聯(lián)互通建設。各管道燃氣企業(yè)要加快完善和優(yōu)化干線管網(wǎng)布局，進一步做好區(qū)域內(nèi)燃氣管道設施改造升級和建設工作，消除管輸能力不足的'制約，提升供氣壓力和輸配能力。區(qū)域內(nèi)燃氣公司要進一步加強協(xié)作，做好各燃氣公司間管網(wǎng)互聯(lián)互通建設工作，今年制定的互聯(lián)互通計劃各管道企業(yè)應在冬季高峰來臨前，完成竣工運行。
三、加強設備設施的維護檢修、巡線和安全檢查工作
1.設備設施檢修維護到位。近日，各企業(yè)要及時做好燃氣生產(chǎn)運行設備、設施的維護保養(yǎng)工作，特別是長期不用和重要的應急設備設施的保養(yǎng)維護，確保各類設施始終處于良好運行狀態(tài)。如CNG、LNG設備及附件；昆侖燃氣、恒信燃氣公司同港華燃氣中壓管線對接設施；以及昆侖燃氣公司同恒信燃氣公司管道對接處；區(qū)域調(diào)壓設施、水浴氣化設施等，應及時進行保養(yǎng)調(diào)試，確保運行設備設施完好，隨時準備應急啟用，保證安全穩(wěn)定供氣。馬坡金捷公司還要充分考慮冬季供氣量增大，設施設備運轉(zhuǎn)是否能滿足供應要求，尤其對氣化能力要進行科學驗算，建議增設水浴式氣化設施，保證冬季氣化能力和供應水平。
2.做好巡線、設備設施搶修工作。燃氣設施的安全同樣會影響燃氣穩(wěn)定供應，應按照《城鎮(zhèn)燃氣設施運行、維護和搶修安全技術(shù)規(guī)程》和《關于印發(fā)銅山區(qū)城鎮(zhèn)燃氣管線第三方破壞防控方案的通知》（銅安辦〔20xx〕112號）文件，要繼續(xù)加強燃氣設施運行、維護和搶修管理工作，增加巡線密度，提高巡線質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)有可能危及燃氣設施安全的必須專人監(jiān)控，有效防止第三方施工挖斷或破壞而影響供氣。
3.做好用戶投訴處理工作。冬季燃氣用戶投訴量會有所增加，各燃氣公司要妥善做好用戶投訴處理工作，應有專人負責及時協(xié)調(diào)各部門處理好用戶反映的問題，努力達到用戶滿意。
4.加強安全宣傳，繼續(xù)做好入戶安檢工作。各企業(yè)要積極組織落實各種形式安全宣傳活動，增強用戶燃氣使用安全意識，全面開展冬季用戶入戶安全檢查工作，對本企業(yè)所屬的居民用戶、商業(yè)用戶、工業(yè)用戶及鍋爐用戶等各類用戶，及時發(fā)現(xiàn)并指導協(xié)助用戶解決各類問題、消除各類隱患，確保冬季各類用戶的安全用氣。恒信燃氣公司尤其要對到訪不遇的用戶加強管理，最大限度履行應盡的安全責任，還要繼續(xù)聯(lián)合公安部門嚴厲打擊偷盜和私改燃氣設施的違法行為。
四、完善保供應急預案
1.做好天然氣預測和監(jiān)控。密切關注天然氣購銷、用氣量變化等情況，做到早預防、早準備。對氣源、用量、極端天氣的預測要制定切實可行的應對措施，特別是寒冷天氣、雨雪天氣，用氣量會大幅增加，氣源緊張也會加劇，容易增加運輸困難，對此燃氣企業(yè)要予以重視，有針對性地做好專項預案。
2.做好搶修預案，加強維搶修隊伍建設。各單位要配備足夠的維搶修人員，加強對搶修人員培訓教育和實戰(zhàn)演練，備齊、備足搶修工具和各類配件，確保24小時有人值班，接到搶修任務立即趕赴現(xiàn)場投入搶修。當事故原因未查清或隱患未消除時，不得撤離事故現(xiàn)場，應采取安全措施，直至查清原因并消除安全隱患為止。
3.做好LNG、CNG備用氣源供應演練工作。各單位在LNG、CNG設施維護保養(yǎng)的基礎上，要做好供氣設施切換演練工作，一旦上游斷供或降壓時，能夠及時正確地進行安全操作，做好備用氣源轉(zhuǎn)換工作。
工程物資保供措施方案 4
去年冬季以來，我市認真貫徹落實黨中央、國務院和省關于加快天然氣產(chǎn)供儲銷體系建設的工作部署，有關部門加強協(xié)調(diào)，密切配合，積極推進天然氣產(chǎn)供儲銷體系建設，各項工作取得了初步成效。隨著冬季即將來臨，天然氣需求將大幅增加，為進一步做好天然氣保供工作，切實履行保障民生用氣責任，現(xiàn)將有關工作要求安排如下：
一、提高政治站位，強化保供責任
天然氣供應工作牽涉千家萬戶，關系群眾冷暖，事關社會和諧穩(wěn)定，各地各相關部門要在地方政府的統(tǒng)一領導下，切實提高政治站位，牢固樹立“四個意識”，始終把以人民為中心的理念體現(xiàn)在天然氣保障供應工作中。要根據(jù)職責分工積極開展工作，增強責任擔當，把防止再現(xiàn)“氣荒”作為共同的任務。要加強溝通，狠抓協(xié)調(diào)，不推諉、不扯皮，形成工作合力，圍繞天然氣產(chǎn)供儲銷體系薄弱環(huán)節(jié)，圍繞冬季保供的'主要矛盾，將各方面工作做細做實做到位，切實履行保供責任。
二、多措并舉，努力增加天然氣供應
各地各相關部門要督促城鎮(zhèn)燃氣企業(yè)加強與中石油、中石化、中海油、廣匯能源等上游天然氣供應企業(yè)的聯(lián)系和溝通，積極采購LNG、CNG資源，千方百計增加供應。要加強橫向聯(lián)系，建立互保機制，通過與周邊城鎮(zhèn)燃氣企業(yè)不同氣源進行互換互通，實現(xiàn)互相支援保障。要深度挖掘和發(fā)揮已有儲氣設施的作用，做到能儲盡儲，同時，通過采用高壓管存等其他各種儲氣手段，最大限度為今年冬季儲備天然氣資源。要根據(jù)可中斷用戶清單，有序組織實施，彌補儲氣能力不足。
三、落實應急預案，確保民生用氣需要
各地各部門要嚴格按照民生用氣保障責任書要求，全面掌握本地天然氣供需情況，按照“壓非保民”原則，堅決落實“以供定需”，堅持居民、醫(yī)院、學校、公交車、出租車等民生用氣優(yōu)先的原則，及早調(diào)整用氣結(jié)構(gòu)，及時調(diào)整資源供應方向。要把燃氣出租車納入民生用氣保障范圍優(yōu)先落實和保障氣源，不得列為壓減用氣對象。通過增設加氣站、引導錯峰加氣等措施，優(yōu)化服務，避免出現(xiàn)排長隊加氣的情況。在執(zhí)行“壓非保民”措施、壓減工商業(yè)用戶用氣時，要按照“確保安全、提前告知、充分溝通、穩(wěn)妥推進”原則，綜合考慮不同工商業(yè)用戶生產(chǎn)裝置的客觀要求，對需連續(xù)運行的生產(chǎn)設備維持最低用氣負荷，避免造成設備損壞。
四、加強燃氣設施管理，確保供氣安全
安全問題是冬季保供最大問題和風險，容不得半點閃失，不能有絲毫松懈。管道企業(yè)等切實承擔起安全生產(chǎn)的主體責任，完善安全管理制度，進一步加強燃氣管線、燃氣設施的安全巡查，及時消除安全隱患。要加強對用戶冬季用氣安全管理，嚴格定期入戶安檢制度，對燃氣設備質(zhì)量嚴格把關，加大對群眾燃氣安全知識的宣傳教育力度，從供應端和使用端兩方面做實做細用氣安全工作。
五、正確引導新聞輿論，營造良好環(huán)境
各單位要做好新聞輿論引導工作，要通過媒體渠道和宣傳手段合理引導新聞輿論，要加強天然氣資源現(xiàn)狀、供需平衡情況、“壓非保民”措施等方面的宣傳解讀，引導媒體客觀報道。要通過座談會、走訪重點用戶等多種方式，宣傳冬季供氣形勢和壓減方案，取得廣泛理解和支持，防止不實報道和不良炒作，營造和諧的供用氣環(huán)境。要加強輿情監(jiān)測、管控、引導工作，建立與宣傳、網(wǎng)信部門溝通機制，及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上苗頭性傾向性問題，對不實言論，及時采取應對措施，借助廣播、電視、報紙、互聯(lián)網(wǎng)等多種途徑，運用微博、微信、手機客戶端等新媒體，主動、及時、準確、客觀地向社會發(fā)布天然氣供應信息，澄清不實信息，回應社會關切，消除社會不穩(wěn)定因素。
六、強化監(jiān)督監(jiān)管，密切協(xié)作配合
各城鎮(zhèn)燃氣企業(yè)要切實做好保供工作，確保民生用氣，并在11月1日至3月31日每日中午12時前報送前一天用氣量。液化石油氣瓶裝站、汽車加氣站在未履行相關報備和公示的前提下，不得隨意減供或停供。市經(jīng)信委、發(fā)改委、城建局將密切關注各地天然氣保供尤其是民生用氣保障情況，對保供責任落實不到位、保供組織不力、出現(xiàn)較大范圍短供斷供民生用氣情況，影響群眾溫暖過冬的，將予以通報并報告市政府。各地在天然氣冬季保供工作中，要加強協(xié)作配合，及時溝通信息，遇有重大問題應及時上報。
工程物資保供措施方案 5
為貫徹落實20xx年全國能源保供電視電話會議和全省能源保供電視電話會議精神，進一步做好我縣今冬明春天然氣（煤層氣）保障供應工作,根據(jù)《晉中市天然氣（煤層氣）迎峰度冬應急保供實施方案（20xx—20xx年）》（市政辦發(fā)電〔20xx〕40號）文件精神，特制定本方案。
一、總體目標
天然氣穩(wěn)定供應事關人民群眾生產(chǎn)生活，是一項重大的民生工程、民心工程，要進一步提高政治站位，明確保供責任、完善工作機制、保障氣源供給，采取扎實有效措施，切實做好天然氣迎峰度冬各項工作，確保群眾溫暖過冬，促進全縣經(jīng)濟社會平穩(wěn)運行。
二、任務分工
�。ㄒ唬┟鞔_責任主體。
保障天然氣供應是各級黨政部門和相關企業(yè)的共同責任。縣直各有關單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、平遙潔源天然氣有限公司（以下簡稱潔源公司）要全面查找民生用氣保障方面可能存在的問題和遺漏，切實摸清底數(shù)，對居民生活采暖、公共服務機構(gòu)、醫(yī)院、學校、公交、出租車等民生用氣必須予以保障，誰出問題誰負責。新增“煤改氣”用戶沒有經(jīng)過運行檢驗的，不得拆除原有取暖設施。
�。ǘ┐_保合同履行。
潔源公司要認真履行社會責任，積極與上游供氣公司簽訂氣源保供、增供合同，做好保障供氣工作。在用氣緊張時段，要嚴格執(zhí)行“壓非保民”應急預案，及時調(diào)整用氣結(jié)構(gòu)和資源供應方向，確保民生用氣不出問題。
縣住建局負責督導采暖季供氣合同執(zhí)行情況的督促落實工作，確保合同執(zhí)行到位；縣財政局負責積極落實保供補貼資金。
�。ㄈ┞鋵崈庳熑�。
履行應急儲氣責任、加強氣源儲備是緩解冬季天然氣需求峰谷差和應對意外短供、斷供的有效措施。為進一步落實地方政府3天、城市燃氣企業(yè)5%儲氣能力的要求，要加快平遙潔源天然氣有限公司天然氣調(diào)峰裝置項目，倒排工期，爭取盡早完工，投入使用。
縣發(fā)改局負責督促落實3天儲氣能力要求；縣住建局負責督促城鎮(zhèn)燃氣企業(yè)落實5%儲氣能力要求，并督促平遙液化企業(yè)按時完成液化天然氣儲備任務。
�。ㄋ模┚C合調(diào)配供應。
要進一步健全完善用氣制度，嚴格實施有序用氣，明確保供、限供序列，始終將居民生活、公共交通用氣放在首位，鼓勵發(fā)展可中斷用戶、可替代用戶，拓展需求側(cè)調(diào)節(jié)空間。要根據(jù)已落實的合同情況，制定氣源動態(tài)平衡計劃，一方面通過采購LNG等措施增加資源供應；另一方面要因地制宜發(fā)揮優(yōu)勢，按照“宜熱則熱、宜電則電、宜氣則氣、宜醇則醇、宜煤則煤”的`原則，統(tǒng)籌做好各種清潔能源互補。一旦出現(xiàn)天然氣短供、斷供等特殊情況，要采取發(fā)放清潔燃煤等應急措施，最大限度降低對人民群眾生活造成的不良影響�？h天然氣迎峰度冬保供領導小組成員單位依據(jù)各自職能協(xié)同配合，認真做好相關工作。
縣發(fā)改局積極通過省、市保供辦協(xié)調(diào)氣源；縣能源局負責組織全縣煤炭經(jīng)營企業(yè)做好保供應急資源儲備，做好天然氣供需失衡情況下清潔煤調(diào)配工作。
�。ㄎ澹┩晟茟鳖A案。
各相關部門和潔源公司要針對可能出現(xiàn)的極寒天氣和外供氣源中斷等特殊情況，做實做細應急保供預案，細化“壓非保民”方案，明確終端用氣企業(yè)及不同層級預案啟動條件和程序；要按照“確保安全、提前告知、充分溝通、穩(wěn)妥推進”的原則，適時啟動“壓非保民”應急預案；做實做細、科學確定非居民用氣減、停、供次序名單，有序?qū)嵤皦悍潜Ｃ瘛�，把有限的氣源�?yōu)先用于民生需求，確保民生用氣不出問題。
縣工信局配合縣住建局共同制定“壓非保民”預案，指導我縣落實工業(yè)企業(yè)“壓非保民”措施；縣住建局負責收集匯總城鎮(zhèn)燃氣供需信息，配合縣工信局共同制定“壓非保民”預案，具體指導我縣落實非工業(yè)用戶“壓非保民”措施，做好城鎮(zhèn)燃氣的安全監(jiān)管、保障工作；縣公安局負責突發(fā)情況的安全警戒、治安管理，協(xié)調(diào)縣交警大隊做好保供交通保障工作，保障保供車輛和物資及時抵達所需地點；縣交運局負責協(xié)調(diào)保供應急物資運輸車輛，及時開通保供應急通道，確保車輛快速通行；潔源公司負責轄區(qū)內(nèi)迎峰度冬期間天然氣供應及資源協(xié)調(diào)工作，及時告知我縣天然氣氣源供應總體情況，按照資源分配量供氣，當遇特殊情況和氣源緊張時緊急調(diào)撥補充氣源。
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潔源公司要嚴格落實主體責任，加強共用氣各環(huán)節(jié)巡查，排除隱患；各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)要落實安全生產(chǎn)屬地責任，把安全底線意識貫穿到保供工作全過程、各環(huán)節(jié)，責任明確到崗、到人；各有關單位要落實監(jiān)管責任，對天然氣生產(chǎn)、運輸、銷售各環(huán)節(jié)加強檢查，確保今冬明春安全平穩(wěn)供氣。要關注輿論，尤其是對不良炒作要高度重視并做好管控。做好輿論引導和輿情監(jiān)測，主動回應社會關切，妥善處理苗頭性、傾向性問題，消除社會不穩(wěn)定因素。
縣委宣傳部、縣委網(wǎng)信辦做好應急保供期間輿情監(jiān)測和輿論引導；縣應急管理局按照工作職責，負責做好冬季保供期間天然氣生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理；縣能源局按照工作職責，負責做好天然氣長輸管道保護工作；縣住建局負責做好城鎮(zhèn)燃氣氣源的'安全運營監(jiān)管；縣市場監(jiān)管局負責做好燃氣壓力容器及壓力管道的檢驗檢測工作；潔源公司負責配合相關部門有效化解可能出現(xiàn)的各類矛盾和問題。
�。ㄆ撸┩晟票９┍O(jiān)測。
要完善天然氣保供監(jiān)測工作機制，潔源公司負責監(jiān)測、分析、報告供氣區(qū)域內(nèi)情況；縣發(fā)改局負責整理報告我縣保供綜合情況，匯總、分析、協(xié)調(diào)全縣冬供期間天然氣供需情況后，上報市保供辦和縣政府。
從供暖季開始，縣保供辦每日上報天然氣供需用氣結(jié)構(gòu)、儲備氣源、個案及輿情處置等保供信息。
三、工作要求
�。ㄒ唬┢竭b縣天然氣迎峰度冬保供領導小組具體負責全縣天然氣保障供應工作的組織實施、推進落實。
�。ǘ┛h工信局、縣住建局于11月10日前將“壓非保民”實施方案報發(fā)改局審核備案。
�。ㄈ└鶕�(jù)省、市發(fā)展改革委建立的日報制度，各相關部門、企業(yè)于11月10日前確定一名分管領導和一名具體聯(lián)系人，每日上午9:00前報送前一日相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)及信息。縣發(fā)改局匯總統(tǒng)計數(shù)據(jù)及信息按時上報市保供辦，遇重大、緊急情況立即向縣政府報告。
工程物資保供措施方案 6
一、指導思想
燃氣的安全保供關系到社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展和公共安全，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，早計劃、早準備，制訂方案，加強領導，責任到人，逐級落實。
二、成立指揮領導小組組織機構(gòu)：
總指揮：總經(jīng)理
副總指揮：其他經(jīng)管層人員
總指揮負責整個方案的落實，副總指揮協(xié)助總指揮工作，做好分管的具體工作監(jiān)督落實；各組員聽從工作安排，負責各自小組的具體工作組織和實施，及時向副總指揮或總指揮匯報進展情況和遇到的問題，研究解決措施，完成各項工作，重要工作可請副總指揮或總指揮參與或到現(xiàn)場指導。
三、冬季安全保障供氣動員
1、召開安委會會議，討論《20xx年南寧中燃冬季供氣安全保障方案》，并進行冬季安全保障供氣工作動員，確保各項工作落實到位。
2、分級組織召開冬季安全供氣動員會，各部門負責人和安委會成員要組織本部門和班組進行冬季安全保供工作宣傳動員會，使全體員工思想認識到位、責任落實到位、安全措施到位。
四、確保氣源穩(wěn)定供應
（一）成立氣源采購小組
組 長：
組 員：
組長負責氣源采購的組織統(tǒng)籌工作，組員負責配合組長進行氣源采購的各項相關工作。主管生產(chǎn)運營領導副總經(jīng)理負責安排日常氣源采購工作任務，生產(chǎn)運營部經(jīng)理負責氣源接收、生產(chǎn)、調(diào)度工作，氣源管理專員負責與氣源供應商、廠家的業(yè)務聯(lián)絡、采購合同管理、采購計劃方案的制訂初審、各供應商執(zhí)行合同情況監(jiān)督。
具體工作措施：
1、當氣源廠LNG儲量下降至380噸，啟動三級應急預案，即調(diào)度通知氣源管理專員、生產(chǎn)運營部經(jīng)理、公司生產(chǎn)分管領導、總經(jīng)理；調(diào)度員電話聯(lián)系槽車運輸公司，確定各供應單位車輛到達位置；氣源管理專員聯(lián)系LNG備用氣源和運輸公司，確認臨時采購LNG報價函，執(zhí)行槽車到車情況計劃表跟蹤。
2、當氣源廠LNG儲量下降至320噸，調(diào)度通知全體氣源采購組成員，并啟動二級預案，即：啟動執(zhí)行采購LNG備用氣源；保證安吉氣源廠的庫存在36小時用量以上；生產(chǎn)運營部經(jīng)理通過調(diào)度下達指令：由安吉氣源廠運行班進行LPG混氣裝置試車，生產(chǎn)待命；緊急采購LPG，保證LPG庫容80噸以上。
3、當氣源廠LNG儲量下降至280噸，調(diào)度通知全體氣源采購組成員，并啟動一級預案，即由生產(chǎn)運營主管領導副總通過調(diào)度下達指令：通知安吉氣源廠啟動LPG混氣裝置生產(chǎn)供氣，并下達LPG的日供應量計劃；調(diào)度通知客服部已經(jīng)啟動LPG混氣；LPG庫容提高到100噸。由公司領導（總經(jīng)理、副總經(jīng)理）向政府主管部門匯報，同時制定限供用戶方案，通過媒體發(fā)出限供通知。
4、當氣源廠LNG到庫量無法維持三塘氣源廠每日四車供出量（80噸）時，調(diào)度通知各采購組成員，由總經(jīng)理通過調(diào)度下達指令，啟動限供方案，即由客戶服務部執(zhí)行停止部分商業(yè)、工業(yè)用戶的供氣，全力保障居民用戶的供氣，同時由調(diào)度通知氣源廠全力生產(chǎn)LPG混氣。
5、當LNG入庫量及LNG儲量逐步恢復正常并超過達到上一級預案時，由總經(jīng)理通過調(diào)度下達停止執(zhí)行該級預案的指令，執(zhí)行相應級別的預案，直至第三級預案的停止執(zhí)行。
（二）成立氣源供應小組
組 長：
組 員：
具體工作措施：
1、LNG生產(chǎn)安排
�。�1）氣源到站后按熱值高低分罐存放，高熱值氣源適當調(diào)整，保證熱值穩(wěn)定。
�。�2）三塘作為主供站，安吉作為調(diào)峰站。場站內(nèi)管網(wǎng)壓力按要求做好監(jiān)控和登記，壓力發(fā)生較大波動時，及時向上級領導匯報。
（3）安吉儲量不能低于94噸，低于94噸及時向調(diào)度匯報。三塘儲量不能低于280噸，低于280噸及時向調(diào)度匯報。
2、LPG保供安排
公司現(xiàn)有100立方液化氣儲罐3個，最大儲存量135噸，冬季每日正常庫存量不低于40噸，并隨時根據(jù)管道氣混氣需求安排槽車到庫，保證最低庫存量。
3、設備檢查
�。�1）按規(guī)范足量加臭，并認真做好加臭記錄存檔，隨時備查。
�。�2）每月安排一次空混設備試機，做好試運行記錄，保證隨時能用。
�。�3）11月底到12月上旬，完成對兩個氣源廠所有閥門的啟閉檢查；完成儀器、儀表、設備附件、附屬設施、機具的檢查。
�。�4）運行班要加強巡檢，對巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的異常情況及時匯報。廠部要根據(jù)運行班匯報的情況，對影響安全生產(chǎn)的異常情況要優(yōu)先安排處理。廠部每周要按要求對廠內(nèi)所有設備、消防設施進行安全檢查。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的異常情況要優(yōu)先安排處理。
�。�5）組織學習新修訂發(fā)布的《事故應急處理預案》，應對突發(fā)事件處理，遵循應急預案操作，一旦發(fā)生突發(fā)事件，當班運行人員應做出第一判斷及處理。如果處理突發(fā)事件后，出現(xiàn)設備無法及時修復，要及時向上級領導匯報，由上級領導協(xié)調(diào)優(yōu)先修復設備。
（三）成立高壓管線接駁供氣小組
組 長：
組 員：
高壓組和工程部要加快高壓輸配門站、調(diào)壓站、管線的建設，在有限的時間內(nèi)完成計劃工程建設，盡快完成與南寧市城市管網(wǎng)的接駁與供氣。
2、運行管理準備
生產(chǎn)運營部做好門站、調(diào)壓站運行管理人員的`招聘、培訓、考核，確保上崗人員達到上崗要求，在門站、調(diào)壓站投運后立即上崗。
3、管網(wǎng)升壓
生產(chǎn)運營部組織市政管網(wǎng)的升壓和管線設施的監(jiān)控維護工作，升壓過程中做好相關記錄以及燃氣管線、設施的評估和建檔�？蛻舴⻊詹拷M織中壓入戶的樓棟改造、增加中中壓調(diào)壓器，以及供氣后中壓、低壓調(diào)壓器的巡檢、評估工作。
五、越冬安全檢查督導
（一）成立越冬安全檢查督導工作組
組 長：副組長：
組 員：
�。ǘ┚唧w工作措施
結(jié)合年度安全工作計劃，根據(jù)冬季的實際情況，安監(jiān)部組織，公司領導帶隊，開展安全檢查工作，查找隱患，及時整改，保證冬季安全穩(wěn)定供氣。
1、安檢工作整體安排
12月初開展專項安全檢查，如倉庫物資、檢測設備、勞保用品、巡線管理的檢查，根據(jù)安全管理制度，編制安檢記錄表格，逐項進行檢查。元旦前后安排綜合性的全面安全檢查，迎接春節(jié)長假。
2、安檢工作冬季安排
�。�1）工作組安檢工作安排
3、隱患整改督導及要求
�。�1）各級檢查組織發(fā)出的隱患整改通知單內(nèi)容應包括：隱患項目、整改意見、整改期限、整改負責人；受檢部門簽收并存檔備查。
�。�2）檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患要求責任部門按緊急程度進行整改，責任部門要制定整改措施或編制整改方案，定負責人、定完成期限，按質(zhì)落實整改工作。
�。�3）整改完成后，責任部門按時報安監(jiān)部備案，安監(jiān)部組織人員對整改項目進行抽檢復查，并定期向責任部門通報復查結(jié)果。
六、管網(wǎng)巡查管理
（一）成立管網(wǎng)巡查管理工作組
組 長：
組 員：
�。ǘ┚唧w工作措施
1、完全按照巡線管理制度對管線進行日常巡查，加強對燃氣管網(wǎng)巡線的抽查和GPS監(jiān)控，確保巡線到位。巡線記錄真實、詳細、規(guī)范，生產(chǎn)運營部要對巡線記錄定期、不定期抽檢，對巡線不到位的員工，及時進行批評教育，情節(jié)嚴重的，給予紀律處分。
2、嚴格按照危險源分級管理，對燃氣管網(wǎng)的危險源（鋼制閥門井、凝水缸、與暖氣溝、排水溝、電纜溝交叉及相鄰的管段、管線老化漏氣嚴重的管段及穿越鐵路、公路的管段）建立管理臺賬，巡線員對危險源認真檢漏。重點對運行的市政設施閥井、凝水缸等管網(wǎng)危險源及周邊閥井進行檢查檢測, 對重點路段的鋼閥井、PE閥井、凝水缸等危險源進行一次全面的檢查檢測，對存在隱患的路段立即安排限期整改，部門主管和副經(jīng)理復查整改結(jié)果。
3、對曾經(jīng)發(fā)生過爆管事件、使用國通管的市政道路，用手推車式PPM檢測儀做一次全面檢測，對發(fā)生過鋼管腐蝕穿孔的小區(qū)進行一次防腐層檢測和泄漏檢測。及時發(fā)現(xiàn)隱患，解決問題。
4、調(diào)度室加強對管網(wǎng)壓力監(jiān)控點壓力的監(jiān)控：場站內(nèi)管網(wǎng)壓力按要求做好監(jiān)控和登記，壓力發(fā)生較大波動時，及時向上級領導匯報。另外，培力藥業(yè)因管配問題，壓力曲線波動大，調(diào)度室需盡快從中分析其波動規(guī)律，發(fā)生異常情況，及時上報。
5、組織搶險隊員學習《事故應急處理預案》，應對突發(fā)事件處理，遵循應急預案操作，一旦發(fā)生突發(fā)事故，隨時調(diào)度搶修隊員，在最短的時間內(nèi)趕到事發(fā)現(xiàn)場，及時控制現(xiàn)場處理險情，避免二次事故的發(fā)生。所有的搶險隊員通信工具必須保持24小時暢通，隨時調(diào)度人員，處置各種突發(fā)事故。
6、生產(chǎn)運營部管網(wǎng)所加強對燃氣管道周邊相鄰、交叉施工的技術(shù)交底和跟蹤監(jiān)護，同時加強和燃氣主管部門的`溝通，通過燃氣主管部門，協(xié)調(diào)好相鄰施工的業(yè)主和施工單位關系，爭取得到業(yè)主和施工單位的配合和支持，同時做好旁站監(jiān)護，確保燃氣管道安全運行。
7、對北區(qū)兩臺搶險車（桂ANG010，桂A16706）和南區(qū)兩臺搶險車（桂AZR035，桂AF2763）進行一次檢查，對隨車工具和搶險備用材料進行清理補充。確保南北區(qū)四臺搶險車完好可用，隨車工具齊全，搶險備用材料齊備，能滿足日常搶險控制和維修需要。
七、用戶安全管理
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組 長：
副組長：
組 員：
�。ǘ┚唧w工作措施
1、加強“冬季”安全用氣宣傳力度。要求上門開通、維修、安檢時，向用戶講解安全教育并發(fā)放冬季安全宣傳資料；利用燃氣站、社區(qū)的力量發(fā)放、張貼安全宣傳資料，以及傳導安全用氣知識；通過各個營業(yè)廳發(fā)放《冬季安全用氣溫馨提示》，營業(yè)廳門頭設置LED顯示器播放安全宣傳信息；到小區(qū)和工商業(yè)用戶張貼工作。
2、根據(jù)冬季特點，客服部組織綜合部、市場部、話務中心制定方案，通過電視、報刊、手機短信等方式進行節(jié)假日前、氣溫變化大之前、天氣回南期間向用戶發(fā)送針對性的冬季安全用氣宣傳。
3、客服部牽頭組織一次公司全員入戶安全檢查，擴大影響，引起社會對全員安檢的關注，加深用戶對安全用氣的認識�？蛻舴⻊詹扛鶕�(jù)以往全員安檢存在的安檢不認真、隱患跟蹤整改難、安檢表格填寫不規(guī)范等弊端，研究相應對策，既能起到宣傳作用，同時提高入戶安檢率和落實隱患整改率的實際效果�？蓪⒃擁椆ぷ髋c法制宣傳日結(jié)合，安排在12月8日或9日進行。
4、加強安全檢查及隱患整改力度。對小區(qū)戶外立管及調(diào)壓箱巡查監(jiān)控，消除安全隱患；對工商業(yè)用戶，加強戶內(nèi)管檢查，建立與工商用戶的溝通機制，一旦發(fā)生問題，能及時處置；對小區(qū)住戶提高安檢率及安檢質(zhì)量，每安檢一戶用戶確認一戶；特別對檢查發(fā)現(xiàn)隱患的問題，以及近兩年發(fā)生較多的戶內(nèi)中毒問題，部門安全員每周要重點督促檢查隱患整改進度，要加強跟蹤，限期整改，對不能按時整改的嚴重隱患用戶，報市燃氣管理處申請對用戶限購用氣，整理拒絕整改用戶申請停氣，并邀請媒體配合報道。
5、組織小區(qū)物業(yè)、工商業(yè)用戶燃氣知識培訓，加強其對供氣設施的自查自糾，自身懂得排除可能存在的一般安全隱患，保持與用氣單位聯(lián)系，及時派人幫助用氣單位解決安全用氣存在的問題。
6、檢查備品備件，準備常用的調(diào)壓器、燃氣表及其他常用管件、材料物資，以備急用。
八、完善預案及安排演習
組長：
副組長：
組員：
工作措施：
1、安監(jiān)部完成《應急救援預案》修改、完善，各部門組織搶險隊員進行學習，制定演練，熟悉新調(diào)整的程序。安監(jiān)部根據(jù)預案內(nèi)容，編制考試題目，組織各部門搶險隊進行考試。
2、安監(jiān)部組織一次臨時通知的管網(wǎng)搶險應急演練，檢驗搶險隊伍應急速度和現(xiàn)場組織、處置能力。
3、客服部組織一次戶內(nèi)燃氣泄漏應急演習，提高戶內(nèi)搶險應急處置能力。
4、運營部組織一次氣源廠泄漏應急演習，提高場站應急處置能力。
九、搶險、搶修應急處理
1、調(diào)度室和搶險隊24小時值班，一旦發(fā)生突發(fā)事故，調(diào)度室要立即調(diào)度搶修隊在最短的時間內(nèi)趕到現(xiàn)場，及時處理險情，避免二次事故的發(fā)生。
2、應急救援搶修體系人員保持信息暢通，確保迅速啟動《應急救援預案》。
3、節(jié)假日期間，應急救援搶修體系各層級、各環(huán)節(jié)均保持有人員值班，確保應急救援搶修體系的正常運轉(zhuǎn)。
十、加強安全監(jiān)督、考核
公司指揮領導小組對冬季保障安全供氣工作進行監(jiān)督，安全監(jiān)察部牽頭檢查督導，使各項安全措施落實到位。對安全措施不到位的問題及時糾正，并加強對責任部門的月度考核。對安全越冬工作不重視、不布置、不落實的部門，公司將通報批評；對越冬方案落實不到位的個人，公司將予以處罰。
工程物資保供措施方案 7
元旦、春節(jié)傳統(tǒng)節(jié)日臨近、營業(yè)場所人員密集、雨雪冰凍天氣較多，影響安全生產(chǎn)的因素增多，各類生產(chǎn)安全事故易發(fā)高發(fā)，為全面保障冬季我市城鎮(zhèn)燃氣及供排水領域安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，保障供水、燃氣冬季平穩(wěn)供應，特制定城鎮(zhèn)燃氣及供排水領域安全生產(chǎn)檢查暨冬季保供工作方案如下:
一、目標任務
堅持安全第一、預防為主，切實提升政治自覺、思想自覺、行動自覺，強化底線思維和紅線意識。堅決克服麻痹思想和僥幸心理，深刻吸取事故教訓，聚焦城鎮(zhèn)燃氣及供排水領域安全風險隱患，強化防控措施，壓緊壓實安全生產(chǎn)責任，保障我市冬季供水、供氣工作安全平穩(wěn)。
二、工作重點
1、城鎮(zhèn)燃氣方面。
一是要對燃氣場站、燃氣管道及附屬設施等場所安全隱患進行全面檢查整改，全面消除安全隱患；
二是要督促燃氣企業(yè)加強對車庫、儲藏室、地下半地下室等重點場所的隱患排查，存在安全隱患的.，及時告知用戶，由用戶在安檢記錄上簽字確認并承諾限期整改到位，對拒不整改的，燃氣企業(yè)按程序采取停止供氣措施；
三是督促燃氣企業(yè)嚴格落實城鎮(zhèn)燃氣定期入戶安檢制度和隨瓶安檢制度，及時將安檢信息錄入用戶服務信息系統(tǒng)；
四是要督促燃氣企業(yè)充分考慮極寒天氣等因素影響，完善企業(yè)應急預案，及時更新可中斷調(diào)峰用戶清單，按照“保民生、保公用、保重點”的要求，合理有序、安全平穩(wěn)供氣，根據(jù)缺口等級響應啟動應急預案并實施有序壓減，同時做好停復氣通知公告，加強對用戶停復氣期間安全指導。
2、城市供水方面。
一是對水廠、供水管網(wǎng)及附屬設施等場所安全隱患進行全面檢查整改，全面消除安全隱患；
二是督促供水企業(yè)加強對消毒藥劑、實驗藥劑等�；返墓芾�，落實安全使用管理制度；
三是督促供水企業(yè)加強供水管道、供水設施和周邊環(huán)境的巡查巡檢和預警監(jiān)測，加強規(guī)范化施工，落實第三方施工破壞防控措施，確保管道、設施運行穩(wěn)定；
四是要求供水企業(yè)完善供水應急預案，加強城鎮(zhèn)供水系統(tǒng)水源、水廠、管網(wǎng)和二次供水各環(huán)節(jié)管理，落實供水設施保溫防凍措施，充分考慮雙節(jié)期間用水高峰情況，根據(jù)應急預案做好物資儲備工作，確保安全運行和供應。
3、污水處理方面。
一是對污水廠、污水管網(wǎng)及附屬設施等場所安全隱患進行全面檢查整改，全面消除安全隱患；
二是加強污水處理廠實驗室管理，特別是實驗藥劑等危化品管理工作；
三是督促運維單位加強排水管網(wǎng)、設施本體和周邊環(huán)境的巡查巡檢和預警監(jiān)測，加強規(guī)范化施工，落實第三方施工破壞防控措施，確保管道、設施運行穩(wěn)定；
四是要求污水處理企業(yè)完善企業(yè)應急預案，充分考慮季節(jié)及節(jié)假日特點及污水總量變化情況，做好污水調(diào)控處理工作。
三、階段安排
1、全面自查自改階段（20xx年12月26日-20xx年1月2日）。
各相關單位應根據(jù)工作方案要求，深入開展安全風險隱患自查整改工作，對檢查發(fā)現(xiàn)風險隱患要立行立改,動態(tài)建立風險隱患清單,做到整改責任、措施、資金、時限、預案“五落實”。
2、專項檢查階段（20xx年1月3日-1月6日）。
我局將進一步明確專項檢查重點內(nèi)容、任務措施、實施方式，壓實各方責任，提出工作要求，深入開展城鎮(zhèn)燃氣及供排水領域安全風險隱患排查和整改落實，重點抓好重大安全風險隱患問題整治情況檢查、突出問題整改情況檢查,以及歷次省、市安全專項督導、市安全生產(chǎn)大檢查工作督導檢查等上級檢查發(fā)現(xiàn)反饋的`安全問題整改落實情況。同時對各企業(yè)冬季保供人員、物資、應急預案等準備情況進行檢查。
3、“回頭看”檢查階段（20xx年1月9日-1月13日）。
我局將對專項檢查及整改情況進行“回頭看”檢查，進一步鞏固提升工作成效。相關企業(yè)要結(jié)合實際加大自查整治力度，及時總結(jié)經(jīng)驗，固化有效做法，對不放心的薄弱地區(qū)、部位和環(huán)節(jié),進行駐點督導,嚴防漏管失控問題發(fā)生。
四、有關要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領導。
各鎮(zhèn)（街、區(qū)）、有關部門和企業(yè)要高度重視安全生產(chǎn)大檢查工作，明確專人負責參與檢查與隱患整改等工作，切實加強城鎮(zhèn)燃氣、供水、污水處理行業(yè)安全風險管控，全面推進各項任務措施落實，確保查大問題、除大隱患、防大事故，確保我市冬季供水、供氣供應充足平穩(wěn)。
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深入現(xiàn)場嚴督細查、服務指導，確保隱患問題整改到位。加強執(zhí)法監(jiān)督，對不落實安全生產(chǎn)主體責任的企業(yè)負責人重點執(zhí)法，堅決防止執(zhí)法不作為和“寬松軟”。
�。ㄈ┳龊霉ぷ鹘y(tǒng)籌。
統(tǒng)籌好安全生產(chǎn)大檢查與冬季保供，既要抓緊時間盡快開展，又要加強個人防護。雙節(jié)期間落實好關鍵崗位、應急救援隊伍24小時值班制度，暢通信息報送渠道，遇重要緊急情況立即報告，及時采取應急處置措施。
工程物資保供措施方案 8
按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)天然氣安全保供工作實施方案》要求，切實做好我市今冬明春天然氣安全保供工作，確保供氣安全，結(jié)合我市實際，制定本方案。
一、總體要求
認真貫徹落實黨中央、國務院、自治區(qū)、盟關于能源保供和安全生產(chǎn)工作重要部署，加強組織領導，完善工作機制，強化工作措施，防范化解安全風險，提升應急搶險能力，切實防止因事故導致減產(chǎn)、停產(chǎn)，確保今冬明春天然氣安全穩(wěn)定供應。
二、主要任務
�。ㄒ唬╅_展保供企業(yè)安全生產(chǎn)專項檢查。要壓實天然氣保供企業(yè)安全生產(chǎn)部門監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任，所有保供企業(yè)都要制定安全保供工作方案，在企業(yè)自查自改的基礎上，應急、住建等相關責任部門對保供企業(yè)進行核查，推動企業(yè)加快問題隱患整改，確保天然氣保供企業(yè)核查實現(xiàn)全覆蓋，切實提升天然氣保供安全保障能力。
�。ǘ┙⒈９┢髽I(yè)安全生產(chǎn)專家指導服務機制。根據(jù)問題隱患排查治理情況和工作需要，要建立專家指導服務機制，應急、住建等相關責任部門要根據(jù)各自職能職責，組織專家指導服務組，對照《天然氣保供企業(yè)安全風險防控檢查重點內(nèi)容》（以下簡稱檢查重點內(nèi)容，見附件）對所有保供企業(yè)進行全覆蓋檢查。對保供任務重、問題隱患整改任務重的保供企業(yè)問題隱患整改情況進行復核，對新發(fā)現(xiàn)的`問題隱患指導幫助企業(yè)整改，有效化解安全風險，閉環(huán)整改問題隱患，指導督促企業(yè)應急保障隊伍和物資準備到位。
�。ㄈ┙⒈９┢髽I(yè)安全生產(chǎn)督導檢查機制。市安委辦將對所有保供企業(yè)的保供方案落實、問題隱患整改和專家指導服務情況進行督導核查，提高針對性監(jiān)管防控水平，保證各項安全風險防控措施落實落地，確保天然氣保供安全。
三、時間安排
�。ㄒ唬┲贫ū９┓桨浮�11月15日前所有保供企業(yè)都要制定安全保供工作方案，并將方案報送至市住建局，市住建局統(tǒng)一匯總后報市安委會辦公室，并督促企業(yè)按照方案執(zhí)行落實。
�。ǘ┢髽I(yè)自查自改。11月30日前保供企業(yè)要根據(jù)企業(yè)類型，認真組織內(nèi)部各部門、各崗位對照檢查重點內(nèi)容，深入開展自查自改，形成問題隱患清單，全面落實整改措施。并將問題隱患清單和整改情況及時報送市住建局。
�。ㄈ┤采w檢查。12月31日前，市安委辦將成立專家指導服務組，對所有保供企業(yè)進行專項檢查，對照檢查重點內(nèi)容對企業(yè)發(fā)現(xiàn)的隱患及整改情況逐一核查，進行全覆蓋指導服務，督促保供企業(yè)加快問題整改。
四、工作要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領導。市住建、應急等部門要加強天然氣安全保供工作統(tǒng)籌，按照安全保供重點內(nèi)容，結(jié)合本地區(qū)、本企業(yè)實際，細化措施要求，作出專門部署，加強組織督導。
�。ǘ⿵娀熑温鋵�。各保供企業(yè)是供氣安全的責任主體，必須強化風險監(jiān)測預警、日常巡檢維護和安全隱患排查治理，切實防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
�。ㄈ┳龊眯畔笏汀Ｋ斜９┢髽I(yè)于11月16日前將安全保供方案報送至市住建局，市住建局統(tǒng)一匯總后報市安委辦，從11月18日起，市住建局、市應急管理局每周四上午下班前將本周天然氣安全保供工作開展情況、問題隱患整改及應急保障等情況報送市安委會辦公室郵箱，11月28日前，將問題隱患清單和整改情況總結(jié)報至市安委會辦公室郵箱。
工程物資保供措施方案 9
一份全面的工程物資保供措施方案應包含以下幾個關鍵環(huán)節(jié)，確保項目施工過程中所需物資的及時、充足、優(yōu)質(zhì)供應，避免因物資短缺或質(zhì)量問題影響工程進度與質(zhì)量。以下是一個具體的實施方案：
一、需求預測與計劃編制
1、項目需求分析：根據(jù)工程設計圖紙、施工方案和進度計劃，詳細列出各類物資的需求清單，包括數(shù)量、規(guī)格、材質(zhì)、質(zhì)量標準等信息。
2、需求預測：結(jié)合工程實際進度、可能的變更情況以及歷史數(shù)據(jù)，運用統(tǒng)計分析和專業(yè)軟件進行需求量的精確預測，確保供應計劃的準確性。
3、編制物資供應計劃：制定詳細的物資采購、運輸、倉儲、發(fā)放計劃，明確各階段的時間節(jié)點、責任人及應急措施。
二、供應商管理
1、供應商篩選：建立嚴格的供應商準入制度，對候選供應商進行資質(zhì)審查、業(yè)績考察、產(chǎn)品質(zhì)量評估等，選擇信譽良好、供貨能力強、服務質(zhì)量優(yōu)的供應商。
2、簽訂供應合同：明確雙方權(quán)利義務，包括物資質(zhì)量標準、交貨時間、違約責任、價格調(diào)整機制等內(nèi)容，確保供應關系的穩(wěn)定性和風險可控性。
3、供應商評價與激勵：定期對供應商進行績效評價，依據(jù)評價結(jié)果調(diào)整合作策略，對表現(xiàn)優(yōu)秀的供應商給予獎勵，持續(xù)優(yōu)化供應商隊伍。
三、采購管理
1、采購流程規(guī)范：建立標準化的采購流程，包括需求提報、審批、詢價比選、合同簽訂、驗收付款等環(huán)節(jié)，確保采購工作的公開、公平、公正。
2、采購策略優(yōu)化：根據(jù)物資類別、市場行情、項目進度等因素，靈活運用集中采購、分散采購、戰(zhàn)略采購、電子采購等策略，降低采購成本，提高采購效率。
3、風險防控：設立采購風險預警機制，對價格波動、供應中斷、質(zhì)量缺陷等風險進行識別、評估、監(jiān)控和應對，保障物資供應的.連續(xù)性。
四、物流與倉儲管理
1、物流規(guī)劃：根據(jù)物資特性、施工現(xiàn)場條件、運輸成本等因素，合理規(guī)劃運輸方式、路線、時間，確保物資準時到達現(xiàn)場。
2、倉儲管理：設置科學的倉庫布局，實施嚴格的入庫、出庫、盤點、養(yǎng)護等管理制度，保證物資存儲的安全、有序。采用先進的倉儲管理系統(tǒng)，實現(xiàn)物資的信息化、精細化管理。
3、庫存控制：設定合理的庫存警戒線，運用ABC分類法、經(jīng)濟訂貨量模型等工具進行庫存優(yōu)化，避免庫存積壓或缺貨。
五、現(xiàn)場物資管理
1、物資領用與發(fā)放：實行限額領料制度，嚴格按照施工計劃和工序需求發(fā)放物資，防止浪費和挪用。使用物資管理系統(tǒng)，實時跟蹤物資使用情況，為決策提供數(shù)據(jù)支持。
2、物資使用監(jiān)督：加強施工現(xiàn)場巡查，檢查物資使用是否符合設計要求和施工規(guī)范，及時糾正不當使用行為，防止因使用不當導致的質(zhì)量問題。
3、廢舊物資回收：建立廢舊物資回收機制，對可再利用的廢舊物資進行分類、整理、儲存，減少資源浪費，降低工程成本。
工程物資保供措施方案 10
一、前言
工程物資保供是確保工程項目順利進行的關鍵環(huán)節(jié)。為了保障工程物資的供應穩(wěn)定、及時、質(zhì)量可靠，本方案旨在提出一系列保供措施，從物資采購、供應、管理等多個方面入手，全面提升工程物資保供水平。
二、建立多元化供應渠道
1、與多家優(yōu)質(zhì)供應商建立長期合作關系，確保物資供應的穩(wěn)定性。
2、積極拓展新的供應渠道，包括國內(nèi)外市場，降低單一供應渠道的風險。
3、定期評估供應商的供應能力、質(zhì)量保障能力和售后服務，確保供應商能夠滿足工程需求。
三、制定合理的物資采購計劃
1、根據(jù)工程項目進度和實際需求，制定詳細的物資采購計劃。
2、對物資采購計劃進行動態(tài)調(diào)整，確保物資供應與工程進度相匹配。
3、預測可能出現(xiàn)的需求波動，提前安排備用物資，避免供應短缺。
四、建立完善的物資倉儲管理體系
1、對工程物資進行嚴格的入庫、出庫、庫存盤點等管理，確保物資數(shù)量準確、質(zhì)量可靠。
2、采用先進的倉儲管理技術(shù)和設備，提高物資存儲效率和安全性。
3、定期對庫存物資進行檢查和維護，防止物資損壞和變質(zhì)。
五、加強物資質(zhì)量監(jiān)控
1、對進場的工程物資進行嚴格的質(zhì)量檢查，確保物資符合工程要求。
2、定期對供應商進行質(zhì)量評估，對質(zhì)量不達標的供應商進行整改或替換。
3、建立質(zhì)量問題追溯機制，對出現(xiàn)質(zhì)量問題的物資進行追溯和處理。
六、優(yōu)化物流配送體系
1、合理規(guī)劃物流配送路線，提高物流效率，降低運輸成本。
2、采用先進的物流信息技術(shù)，實現(xiàn)物流信息的實時共享和監(jiān)控。
3、建立應急物流配送機制，確保在緊急情況下能夠及時供應物資。
七、加強人員培訓和管理
1、對保供人員進行專業(yè)培訓，提高其專業(yè)技能和責任意識。
2、建立保供人員績效考核機制，激勵其積極投入保供工作。
3、加強保供人員之間的溝通協(xié)作，確保保供工作的.高效運行。
八、建立應急保供預案
1、針對可能出現(xiàn)的供應中斷、自然災害等突發(fā)事件，制定應急保供預案。
2、定期組織應急保供演練，提高應對突發(fā)事件的能力。
3、建立應急物資儲備庫，確保在緊急情況下能夠迅速調(diào)撥物資。
九、結(jié)語
本方案從多個方面入手，全面提升了工程物資保供水平。通過實施這些措施，將有效保障工程物資的供應穩(wěn)定、及時、質(zhì)量可靠，為工程項目的順利進行提供有力支持。同時，本方案也將根據(jù)實際情況進行不斷優(yōu)化和完善，以適應不斷變化的市場需求和工程環(huán)境。
工程物資保供措施方案 11
工程物資保供措施方案是指為確保工程項目在建設過程中所需各類物資的及時、準確、高效供應而制定的一系列策略與行動方案。以下是一個詳細的工程物資保供措施方案，包括多個關鍵環(huán)節(jié)：
一、需求預測與計劃編制
1、項目需求分析：根據(jù)項目設計圖紙、施工方案、工程進度計劃等資料，詳細列出各類物資的需求清單，包括物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、預計使用時間等信息。
2、需求預測：結(jié)合項目特點、施工季節(jié)、市場供需狀況等因素，進行物資需求量的科學預測，尤其對于關鍵物資和長周期物資，應預留一定余量以應對可能的風險。
3、采購計劃編制：根據(jù)需求預測結(jié)果，制定詳細的物資采購計劃，明確采購時間、批次、供應商選擇等要素，確保物資供應與工程施工進度相匹配。
二、供應商管理
1、供應商篩選與評價：建立完善的供應商評價體系，對候選供應商進行資質(zhì)審查、業(yè)績考察、產(chǎn)品質(zhì)量評估等，擇優(yōu)選擇信譽良好、供應能力強、服務質(zhì)量高的供應商納入供應鏈。
2、戰(zhàn)略合作：與關鍵物資的主要供應商建立長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關系，通過簽訂框架協(xié)議、優(yōu)先供貨協(xié)議等方式，保障物資供應的.穩(wěn)定性。
3、供應商績效管理：定期對供應商進行績效評估，包括交貨準時率、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務等方面，對表現(xiàn)不佳的供應商及時調(diào)整或更換。
三、物資采購與合同管理
1、采購執(zhí)行：嚴格按照采購計劃進行物資采購，運用招投標、詢比價等方式確保采購價格合理。密切跟蹤采購進度，及時處理采購過程中的問題。
2、合同管理：規(guī)范物資采購合同簽訂流程，明確雙方權(quán)利義務，特別是關于交貨期、質(zhì)量標準、違約責任等關鍵條款。定期檢查合同履行情況，確保供應商按約履行義務。
四、物資倉儲與物流管理
1、倉儲規(guī)劃：根據(jù)物資種類、數(shù)量、特性等因素，合理規(guī)劃倉庫布局，配備必要的倉儲設施設備，確保物資存儲安全、有序。
2、庫存控制：實施動態(tài)庫存管理，定期盤點，準確掌握物資庫存情況，避免積壓或短缺。設置合理的安全庫存水平，應對需求波動。
3、物流配送：優(yōu)化物流配送方案，協(xié)調(diào)供應商、運輸公司等各方資源，確保物資按時、按需送達施工現(xiàn)場。對于大型、重型或特殊物資，提前做好運輸路線規(guī)劃、吊裝卸貨安排等工作。
五、現(xiàn)場物資管理
1、物資驗收：嚴格執(zhí)行物資到貨驗收制度，核對物資規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合采購要求，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋并處理。
2、物資發(fā)放：根據(jù)施工進度和作業(yè)需求，及時、準確地將物資發(fā)放到各作業(yè)班組。采用信息化手段如二維碼、RFID等進行物資追蹤，提高發(fā)放效率和準確性。
3、廢舊物資回收：建立廢舊物資回收機制，對施工過程中產(chǎn)生的廢舊物資進行分類收集、妥善保管，符合回收條件的及時回收處理，減少浪費。
4、物資使用監(jiān)控：定期對物資使用情況進行統(tǒng)計分析，監(jiān)控物資消耗速度，及時預警可能出現(xiàn)的物資短缺風險，為采購計劃調(diào)整提供依據(jù)。
工程物資保供措施方案 12
一、引言
為確保工程建設的順利進行，物資保供工作顯得尤為重要。本方案旨在通過制定有效的物資保供措施，確保工程所需物資及時、充足地供應，以滿足工程進度和質(zhì)量的需求。
二、建立多元化供應渠道
1、拓展供應商資源：積極尋找并篩選具有良好信譽和實力的供應商，建立長期穩(wěn)定的合作關系。
2、多渠道采購：采用線上線下相結(jié)合的方式，充分利用電商平臺、行業(yè)協(xié)會等資源，拓寬采購渠道。
3、建立應急供應商目錄：針對可能出現(xiàn)的物資短缺或緊急需求，建立應急供應商目錄，確保在關鍵時刻能夠及時采購到所需物資。
三、制定合理的物資采購計劃
1、根據(jù)工程進度需求，制定詳細的物資采購計劃，明確物資種類、數(shù)量、采購時間等要素。
2、與供應商溝通協(xié)商，確保供應商能夠按照采購計劃及時供應物資。
3、定期評估物資采購計劃的執(zhí)行情況，根據(jù)工程進度調(diào)整計劃，以滿足實際需求。
四、加強物資倉儲管理
1、建立完善的物資倉儲管理體系，包括物資入庫、出庫、庫存盤點等環(huán)節(jié)的管理。
2、嚴格執(zhí)行物資驗收制度，確保入庫物資的質(zhì)量符合工程要求。
3、加強物資庫存管理，定期進行庫存盤點，確保物資數(shù)量準確、質(zhì)量可靠。
五、建立定期檢查和維護制度
1、對入庫物資進行定期檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決可能存在的問題。
2、對倉儲設施進行維護和保養(yǎng)，確保其正常運轉(zhuǎn)，提高物資存儲的安全性。
六、加強信息化建設
1、建立物資保供信息化平臺，實現(xiàn)物資采購、倉儲、配送等環(huán)節(jié)的'信息化管理。
2、通過大數(shù)據(jù)分析，預測物資需求趨勢，為物資采購和倉儲管理提供決策支持。
七、建立溝通協(xié)調(diào)機制
1、定期召開物資保供工作會議，加強各相關部門之間的溝通協(xié)調(diào)，共同解決保供工作中遇到的問題。
2、建立信息共享機制，確保各部門之間能夠及時獲取和共享物資保供相關信息。
八、總結(jié)
本方案通過多元化供應渠道、合理采購計劃、加強倉儲管理、定期檢查和維護制度、信息化建設以及溝通協(xié)調(diào)機制等措施，確保工程物資保供工作的順利進行。我們將嚴格按照本方案執(zhí)行，確保工程建設的順利進行，為項目的成功實施提供有力保障。
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