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優(yōu)秀員工評選活動方案

時間:2022-12-23 16:56:02 方案 我要投稿

優(yōu)秀員工評選活動方案

  為確保事情或工作高質量高水平開展,預先制定方案是必不可少的,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編收集整理的優(yōu)秀員工評選活動方案,歡迎大家分享。

優(yōu)秀員工評選活動方案

優(yōu)秀員工評選活動方案1

  一、評選目的:

  為進一步表彰先進,突出優(yōu)秀員工,在集團內部樹立員工學習的楷模和標桿,激勵先進,鞭策落后;號召更多的人向先進員工學習,挖掘自身潛力,激發(fā)工作熱情,特舉辦此次“華廈之星”的評選活動。

  二、評選時間及地點:

  1、時間:

  2、地點:

  三、評選對象:

  已上報先進事跡的候選人:

  四、參加人員:

  集團公司及各子公司領導、員工代表若干名。

  五、評選條件:

  1.在本公司工作滿一年以上者,方可參加評選。

  2.熱愛企業(yè),敬業(yè)愛崗,恪盡職守,團結進取。

  3.嚴格遵守公司規(guī)章制度,無違紀記錄,不無故曠工,早退。

  4.工作中吃苦耐勞、任勞任怨;業(yè)務上刻苦鉆研、精益求精。

  5.能及時圓滿的完成主管及領導交辦的任務。

  六、評選方法:

  1、成立“年xxxx評選委員會”,具體負責本次評選活動相關工作。評委組人員構成:

  第一組:

  第二組:

  2、評選流程:

 。1)候選人自我介紹。演講時間不超過10分鐘為宜,候選者可通過現(xiàn)場演講,事跡材料演示等方式展示自己。

 。2)候選人所屬部門或公司的其他人員(即“親友團”)對該候選人的其他情況作補充介紹。時間不超過5分鐘。

 。3)評委組提問環(huán)節(jié)。評委組有針對性的提問,候選人作現(xiàn)場解答。

  (4)評委組本著公正、公平、公開的原則,就以上環(huán)節(jié)的綜合情況現(xiàn)場打分。滿分10分,候選人得分=第一組打分總和*50%+第二組打分總和*50%。分數(shù)最高者,即被評選為xxx公司先進員工,并張榜公布。

  七、獎勵方式:

  評選確定先進員工的,由董事長親自頒發(fā)榮譽證書和獎金,獲獎者進行工作經驗推廣的演講。

  八、最后,董事長總結性發(fā)言。

優(yōu)秀員工評選活動方案2

  一、評選目的

  樹立競爭意識,調動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。

  二、評選對象

  天合石油匯豐石油裝備全體員工

  三、評選名額

  評選年度優(yōu)秀員工

  一等獎10名

  二等獎20名

  三等獎20名

  鼓勵獎30名

  四、評選圍度

  以部門為單位進行內部推薦

  五、評選流程

  1、初選,成立“優(yōu)秀員工評定小組”,評定小組由各部門負責人組成。

  2、由各部門篩選出符合評選條件的候選人(沒有可不提供),進行評定小組投票評選。

  3、推薦上來的候選人通過部門負責人填寫《優(yōu)秀員工推薦表》交由宣傳中心進行匯總;經公司優(yōu)秀員工評定小組確定最終獲獎名單。

  4、復選,按照初選投票結果,進行公司網站內部全體員工投票,確定人員名次后上報董事長;董事長根據(jù)上報的結果,確認最后的年度優(yōu)秀員工。

  六、入選資格

  凡經公司批準入職,至20xx年1月1日工作時間達到一年的公司正式員工,均有資格參加評選。參加評選的員工,需滿足下列條件中的大多數(shù),方可獲得參評資格。

  1、工作積極主動,熱愛本職工作,能吃苦耐勞,工作責任心強;

  2、嚴格要求自己,自覺遵守公司各項規(guī)章制度;

  3、具有創(chuàng)新精神,并在工作中有突出表現(xiàn);

  4、對本崗位工作技能熟練,并能不斷學習和創(chuàng)新;

  5、具有較強的工作能力、盡職盡責、高質量地完成本職工作;

  7、尊重上司及同事,有良好的團隊合作精神(在工作中與他人合作融洽。);

  8、對客戶或同事服務熱情,受到過客戶或同事的好評和表揚;

  9、踏實守信,熱愛公司,認同公司的企業(yè)文化;

  10、全年事假累計不得超過5天,病假合計不得超過10天;

  11、積極參加部門組織的各項培訓,未出現(xiàn)無故缺勤情況;

  12、全年曠工次數(shù)為0次;

  13、入職三個月內按時轉正

  七、優(yōu)秀員工評選時間

  1、推薦材料報送時間:各部門應于12月10日前將候選人推薦表提供宣傳中心。

  2、優(yōu)秀員工名單確定時間:12月15日由評定小組對推薦人員進行討論確定。

  3、表彰時間:公司20xx年終。

  八、表彰和獎勵

  1、在公司20xx年終總結會議上進行表彰。

  2、在公司網站、公眾號、官網微博、工作車間,刊登表彰信息

  3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備,優(yōu)先培養(yǎng),選拔,晉升。

優(yōu)秀員工評選活動方案3

  為了弘揚企業(yè)精神,激勵員工工作用心性,展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的.風采,構成人人爭當先進、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻的良好氛圍,公司決定每季度開展評選“優(yōu)秀員工”的活動。

  一、評選名額:

  每季度將從各部門中選出一名優(yōu)秀員工;具體為:光學部三名(成品、半成品、拋光各一名),腳套部一名;配件部一名;后勤一名。共計六名。

  二、評選時光:

  每季度的最后一個月。

  三、評選資格:

  1、在公司工作三個月以上的一線員工;

  2、季度內每月出勤天數(shù)不少于28天(本季度二月出勤在20天以上者),無曠工、請假者;

  3、季度內無違反公司規(guī)章制度的受到處分者。

  四、推薦依據(jù):

  1、熱愛公司,自覺維護公司利益;

  2、遵紀守法,遵守公司的各項規(guī)章制度;

  3、勤勉盡責,具有強烈的事業(yè)心和職責感;

  4、在本職崗位上業(yè)績突出,能為公司解決實際問題,或用心獻計獻策。

  五、評選辦法:

  1、產生流程:車間主任推薦――生產部門初審――人事行政部審查――總經理批準;

  2、優(yōu)秀員工候選人由各車間主任或科室負責人推薦,填寫《季度優(yōu)秀員工推薦表》,送主管領導進行初審;

  3、初審完成后,由部門主管簽字送人事行政部,人事行政部對侯選人進行審查,審查項目主要為:

  a)考勤狀況;

  b)獎懲狀況;

  c)是否違反公司的規(guī)章制度;

  d)推薦理由是否事實充分;

  e)該員工是否曾受到投訴;

  4、人事行政部審查無誤后,送總經理批準。

  六、獎勵辦法

  1、公司每季度召開優(yōu)秀員工表彰大會,給榮獲“優(yōu)秀員工”者頒發(fā)榮譽證書,同時每人獎勵現(xiàn)金100元。

  2、人事行政部將優(yōu)秀員工的名單公榜在公司宣傳欄上,并給予表揚學習。

  3、優(yōu)秀員工的評選結果記入員工個人檔案,并作為評選年度優(yōu)秀員工的依據(jù)。

優(yōu)秀員工評選活動方案4

  一、評選時間:

  20xx年1月1日―20xx年1月15日

  二、評選機構:

  1、評選組組長:

  2、組員:

  三、評選項目與指標:

 。ㄒ唬﹫F隊獎:

  標桿團隊獎一名(以部門為單位);

  (二)個人獎:

  1、開發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司):10名

  2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司):15名

  3、單項才能獎(全公司范圍):5名

  最佳服務獎三名(職能服務類)

  最佳創(chuàng)新獎一名(公司范圍)

  最佳銷售業(yè)績獎一名(營銷類)

  最佳職業(yè)形象獎一名(公司范圍)

  四、評選原則及范圍:

  被考核對象在考核年度內有下列情況之一者,不得參加優(yōu)秀員工的評定;

  1、入司未滿半年的員工;

  2、全年內有過曠工或累計早退兩次以上員工;

  3、全年內因違規(guī)違紀受書面警告以上處分或通報批評一次以上的員工;

  4、全年內因病、事假累計達到二十天以上的(可用未休的休假抵扣病事假);

  五、評選標準:

 。ㄒ唬藯U團隊獎評選標準:

  1、工作業(yè)績:20xx年部門計劃完成率及成績;

  2、團隊協(xié)作性:分內部評價與外部評價兩部份,內部評價由行政人事部根據(jù)平日所做的員工思想進行評估;外部評價由各部門根據(jù)日常工作配合程度來衡量。

  3、人員流動率;

  4、部門成本控制:包括辦公用品、部門內部與上一年比較,如采購成本、人員及業(yè)務的增長率等;

  5、創(chuàng)新性:如質量管理方法、策劃方案等;

  6、待改進的地方:

  (二)最佳員工的評選標準

  1、必須具備合格員工的基本素質:

  1)遵守公司的各項規(guī)章制度,沒有違紀紀錄;

  2)按時按質完成本職工作;

  3)有良好的職業(yè)道德;

  4)誠信待人,維護公司利益;

  2、符合"優(yōu)秀"的定義――出色完成本職工作,為其他員工在工作上的"表率",體現(xiàn)在幾個方面:

  德:品行端正,在工作時候不計較個人得失、主動完成本職工作、待人處事誠信有禮、工作上積極配合,勇于承擔工作責任;

  才:"稱職",具備與本職位相匹配的專業(yè)水平及技能;"勝任",出色完成本職位工作任務并有所創(chuàng)新(提出創(chuàng)新建議以節(jié)約企業(yè)成本、尋找到提高工作效率的方法等);

  學習能力:持續(xù)進修的能力與具有積極向上的心態(tài);

  影響力:一個人綜合素質所展現(xiàn)的個人魅力,吸引他人贊賞、學習的能力。

 。ㄈ、單項才能獎評選標準

  1、最佳服務獎(職能服務類)

  要求:服務態(tài)度(熱情有有禮)、服務技能(嫻熟)、服務方式(靈活)、服務效率(快速)

  2、最佳創(chuàng)新獎兩名(技術業(yè)務類)

  要求:精研業(yè)務并加以創(chuàng)新,提供更好的工作方法能夠降低企業(yè)成本、提高工作效率

  3、最佳銷售業(yè)績獎一名(營銷類)

  要求:年度銷售業(yè)績第一

  六、評選程序:

  1、各部門根據(jù)各項評選獎項的評選標準選定出部門參評人員,并按要求填寫相應的表格,提交公司行政人事部匯總。

  2、行政人事部將提交的表格匯總,經評選組會議討論,最終按獎項設置的要求圈定人員名單。

  七、獎勵細則:

 。ㄒ唬F隊獎:

  1、獎杯一個;

  2、現(xiàn)金20xx元;

  3、榮譽證書一本。

 。ǘ﹤人獎:

  1、開發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司):足金金豬一只+獎杯

  2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司):現(xiàn)金500元+獎杯

  3、單項才能獎(全公司范圍):MP4一臺+榮譽證書

優(yōu)秀員工評選活動方案5

  一、目的

  為了更加全面了解、評價公司員工的工作成績,提高工作效率,提倡公司向上的風氣,有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范,從而提高企業(yè)管理和精神文明建設水平,完成公司下達的各項任務指標,樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識,充分調動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,特制訂本方案。

  二、評選名額

  “優(yōu)秀員工獎”盡量控制在5%比例內。

  三、評選辦法

  1、優(yōu)秀員工獎候選人推薦辦法

  此次評選按工作實際出發(fā),以“民主、公開、公平”為原則,采取班組推薦為主、個人自薦與主管推薦為輔相結合的辦法。

  1)車間及質量部由班組負責推薦,各部門負責人應在部門內部組織開展民主評議,確定人選;

  2)個人自薦的,必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認,推薦人簽名指標只能使用2次,超過無效。

  2、優(yōu)秀員工評選程序

  評選工作由辦公室負責牽頭組織,以各部門為單位對本部門員工評選推薦,要求各部門在總結員工工作的基礎上,注重實際的考核,優(yōu)中選優(yōu),切實按照評選條件進行公平、公正評選,確保優(yōu)秀員工得到應有榮譽。推薦上來的候選人通過部門負責人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報總經理辦公室進行匯總;經公司司務會議討論確定獲獎名單。

  四、參加評選對象、條件、要求

  參加評選對象:

  需在公司任職時間一年以上的員工(高層干部及部門負責人不參與公司優(yōu)秀員工評選) 參加評選基本條件,具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評選:

  1、遵紀守法,遵守公司各項規(guī)章制度,無曠工、遲到、早退現(xiàn)象,無違法亂紀行為,評選期內,無因違反紀律而受到公司處罰或通報批評。

  2、遵守考勤紀律,連續(xù)2個月滿勤,請假總天數(shù)少于15天,其中病假少于10天,事假少于5天(法定婚、喪假除外)。

  3、工作認真負責,積極主動,熱情友善,服從整體安排,能配合同事完成各項工作任務,無較大的工作失誤。

  4、完全勝任本職工作,能較好按時完成工作任務。

  5、熱愛公司,愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽善于合作;積極參加公司或部門組織的集體活動,在活動中能夠起到示范帶頭作用。

  優(yōu)選評選條件:

  在基本條件已具備的條件下,具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比,經綜合評價后擇優(yōu)確定人選。

  1、對推動產品品質管理、成本控制工作做出突出貢獻。

  2、創(chuàng)造性地開展工作,積極提高工作效率和品質,為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納,實施后取得顯著成效的員工。

  3、為公司利益不計個人得失,對本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進取,為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工

  4、愛護公司財物,精心維護、保養(yǎng)設備。

  5、尊重領導,服從安排,工作認真,積極主動,富有激情,任勞任怨,努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務;積極要求進步,參加公司組織的各項業(yè)務培訓。

  6、嚴格遵守質量、安全生產等規(guī)章制度,嚴格按本工種的操作規(guī)程標準操作,基本功扎實,技術過硬;無質量安全事故,無違章及處罰記錄。

  五、優(yōu)秀員工評選時間:

  1、推薦材料報送時間:各部門應于20xx年1月20日前將候選人推薦表報到總經理辦公室。

  2、優(yōu)秀員工名單確定時間: 20xx年1月21日組織公司高核小組會議對推薦人員進行討論確定。

  3、表彰時間:20xx年公司聯(lián)歡會

  六、表彰和獎勵

  1、在公司新年聯(lián)歡會上進行表彰,獎金800 元。

  2、在公司內刊上刊登表彰信息

  3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備,優(yōu)先培養(yǎng),選拔,晉升。

  七、注意事項

  1、禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象,如存在作假現(xiàn)象,則當事人停止參與本活動一年時間。

  2、優(yōu)秀員工人選應以各部門基層員工、主管、班組長等

  3、優(yōu)秀員工人選應能夠獲得多數(shù)員工的認同;

  4、評選過程中應注重對員工業(yè)績的收集和驗證;

  5、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。

  6、所有獎金僅屬個人所有,本部門工作人員不得以任何形式要求分享。

  7、希望所有員工能夠熱愛本職工作,努力創(chuàng)新,與時俱進,為公司發(fā)展做出貢獻。

  八、傾斜原則

  經營一線員工同等條件下優(yōu)先評選。

優(yōu)秀員工評選活動方案6

  為加強分局的精神文明建設,提高職工整體素質,營造愛崗敬業(yè)的文明新風,提倡爭先創(chuàng)優(yōu)的良好風氣,經研究決定在全局范圍內開展“優(yōu)秀員工”評選活動。現(xiàn)制定本實施方案如下:

  一、組織領導

  為了加強“優(yōu)秀員工”評選活動的組織領導,成立活動領導小組。

  組 長:xx

  副組長:xx

  成 員:xx

  二、對象范圍

  分局在職在崗全體職工。

  三、評選標準

  熱愛祖國 熱愛公路 勤奮學習 努力工作

  遵紀守法 維護秩序 見義勇為 助人為樂

  愛崗敬業(yè) 誠實可信 辦事公道 服務群眾

  保護環(huán)境 珍愛自然 講究衛(wèi)生 愛護環(huán)境

  愛護公物 勤儉節(jié)約 團結協(xié)作 尊老愛幼

  熱情服務 忠于職守 精益求精 崇尚科學

  四、評選辦法

  1、評優(yōu)名額:每月10個名額(其中機關3名,基層單位7名)。

  2、評選程序:先由分管領導組織各科室、養(yǎng)護干事組織各作業(yè)組進行初評,在每月1日前將上月度的《“優(yōu)秀員工”考評表》交至辦公室,最后由領導小組統(tǒng)一評選。

  3、綜合評價:優(yōu)等為90—100分,良等為85—89分,合格為80—84分,不合格為79分以下,具體評分標準見《“優(yōu)秀員工”考評表》。95分以上才能進入“優(yōu)秀員工”評選。

  4、實行每月一小評,評為“優(yōu)秀員工”者按50元/人進行獎勵。年終總評,累計評為“優(yōu)秀員工”多者將給予物質獎勵,并作為績效工資、評先評優(yōu)及年度考核的主要依據(jù)。

  優(yōu)秀員工評選活動方案3

  毅豐公司“優(yōu)秀員工”評選活動方案 一、目的:為提高員工工作積極性,有效地激勵員工并樹立公司模范標桿,最終達到員工與公司共同成長的雙贏局面,特進行年度優(yōu)秀員工評選。

  二、評選對象:公司已過試用期的所有在職員工

  三、評選時間:20xx年9月30日

  四、評選條件:

  1、工作態(tài)度:遵守公司各項規(guī)章制度,忠于自己的職責,勤奮好學,工作認真細致,無曠工、早退行為,無行政處罰記錄;

  2、忠誠度:人品正直,對公司內部資料嚴格保密,能站在公司的角度考慮問題,積極維護公司利益;

  3、工作業(yè)績:能出色的完成本職工作,為公司或部門作出過突出或重大貢獻,必須有具體事跡描述;

  4、團隊意識:積極配合相關部門的同事開展工作,同事間相互團結友愛,工作上熱心幫助同事。

  五、評選流程:

  1、各部門負責人于9月22日前將推薦名單提交至人力資源部韓林處;

  2、人力資源部于9月25日前完成初審;

  3、總經辦于9月28日前完成終審,通過后予以公布。

  六、名額:

  1、總人數(shù)15名;

  2、各部門具體名單分配提交公司管理會議討論后再確定。

  七、獎勵:

  1、精神嘉許:頒發(fā)證書,并在公司板報、公告欄、OA系統(tǒng)上予以公布,獎狀郵寄至員工家屬;

  2、物質獎勵:給予每位優(yōu)秀員工現(xiàn)金獎勵1000元。

  八、工作組織:

  1、人力資源部:負責整個評選工作的實施、宣傳;

  2、公司相關部門:負責本部門優(yōu)秀員工的推薦名單提交;

  3、總經辦:負責優(yōu)秀員工名單的最終審定,并為優(yōu)秀員工頒獎。

  九、費用預算:

  1、榮譽證書:15本*6元計90元

  2、獎金:15*1000計15000元

  3、總計:15090元

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