呼吸健康管理項目運營方案(精選13篇)
為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展,常常需要提前進行細致的方案準備工作,方案是有很強可操作性的書面計劃。那么問題來了,方案應該怎么寫?以下是小編為大家收集的呼吸健康管理項目運營方案(精選13篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
呼吸健康管理項目運營方案1
為了切實做好我鄉(xiāng)糖尿病患者的健康管理服務工作,確保我鄉(xiāng)慢病管理工作的順利實施,根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務項目實施方案》具體要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況,制定《糖尿病患者健康管理項目實施方案》
一、目標任務
通過實施基本公共衛(wèi)生服務慢病管理項目,建立我鄉(xiāng)糖尿病患者健康管理檔案;組建糖尿病患者健康管理服務網(wǎng)絡;加大對慢病患者相關(guān)危險因素干預的力度,減少主要健康危險因素、有效預防控制我鄉(xiāng)糖尿病慢性病的發(fā)生和發(fā)展。力爭在20XX年底前,全鄉(xiāng)病人管理率達60%以上;規(guī)范管理率達到90%以上;健康體檢率達到50%;管理人群血糖控制率達到100%。
二、項目內(nèi)容
根據(jù)《2型糖尿病管理服務規(guī)范》對轄區(qū)內(nèi)35歲以上2型糖尿病患者進行規(guī)范管理。
1、患者篩查:
通過廣泛宣傳和動員,開展35歲以上居民每年測血糖;居民診療過程測血糖;健康體檢及高危人群篩查中測血糖,讓患者主動與衛(wèi)生醫(yī)療單位聯(lián)系測血糖;居民健康檔案建立過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)糖尿病患者,并填寫慢病健康體檢登記表。
2、隨訪:
對確診的糖尿病患者,我院每年提供4次面對面的隨訪。每次隨訪對患者進行詢問病情、血壓、空腹血糖測量檢查和評估;對用藥、飲食、運動、心理等進行健康指導,并填寫隨訪表。
3、健康檢查:糖尿病患者我院每年對患者進行一次全面的健康檢查,并與隨訪相結(jié)合。內(nèi)容包括血壓、血糖、血脂、體重及體格、視力、聽力、活動能力等一般檢查,并填寫慢病健康體檢年檢表。
三、職責分工:
、、成立項目領導組,負責項目的領導和協(xié)調(diào),(領導組名單附后)。按照屬地管理原則,各負其責,完成項目任務。
㈡、疾控中心為項目管理單位,負責日常管理、項目督導、技術(shù)培訓、健康教育、考核驗收、相關(guān)材料印制和資料整理上報等工作。
、纭⒏鞔逍l(wèi)生室負責對各村35歲以上人群開展糖尿病患者管理(患者發(fā)現(xiàn)、建檔、隨訪管理、健康體檢、健康教育、信息收息等)
㈣、我院負責本轄區(qū)項目的宣傳,動員落實和質(zhì)量控制等工作,指導村衛(wèi)生室開展糖尿病患者管理(患者發(fā)現(xiàn)、建檔、隨訪管理、健康體檢、健康教育、信息收集 等)。
四、工作實施安排
㈠、項目啟動階段
1、成立慢病項目領導組,制定出工作方案。各村同樣成立慢病管理領導組,制定具體工作方案,明確專人負責、設置管理門診、制度規(guī)范上墻。
2、召開全鄉(xiāng)糖尿病、慢性病健康項目啟動會。
3、編制印發(fā)各種制度、表格及宣傳材料。
4、對相關(guān)人員進行業(yè)務知識和管理技能的培訓。
、、宣傳篩查建檔階段
1、大力宣傳:通過電視、報紙、資料、板報、廣播等方式廣為宣傳項目內(nèi)容,把黨的溫暖普照到每個目標人群。
2、建立測血糖制度。搞好首診登記工作。
3、開展慢病健康體檢工作:通過各種途徑動員人民體檢并填寫健康體檢登記表。努力發(fā)現(xiàn)糖尿病患者,對高危人群至少測量一次空腹血糖和餐后兩小時血糖。
4、建立檔案:對在體檢中確診的糖尿病患者全部建立健康檔案,建檔率要達到100%。
5、進行隨訪:對已建檔的糖尿病患者分別在6月底、9月底和12月初進行一次隨訪,并填寫隨訪表入檔。
6、開展督導:市疾控中心對我鄉(xiāng)糖尿病工作進行多次督導,督導內(nèi)容主要是人員落實工作進度發(fā)現(xiàn)率、建檔率、隨訪率、控制率,經(jīng)費使用等,并寫好半年和年度工作總結(jié)。
7、組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員深入慢病重點村對患者進行面對面咨詢,檢查和治療指導。
呼吸健康管理項目運營方案2
0-6歲兒童保健服務是婦幼保健服務的重要內(nèi)容,對降低兒童死亡率、促進兒童生長發(fā)育和健康成長起著重要作用。根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(年版)》及市衛(wèi)生局、財政局《關(guān)于印發(fā)〈市年基本公共衛(wèi)生服務項目工作方案〉的通知》的要求,為保障項目順利實施,結(jié)合我區(qū)實際,特制定本工作方案。
一、項目目標
免費向全區(qū)0-6歲兒童提供基本保健服務,提高兒童健康水平,兒童保健系統(tǒng)管理率明顯提高,年全區(qū)兒童保健覆蓋率達到90%。
二、項目范圍與職責
(一)項目范圍:轄區(qū)內(nèi)居住的0-6歲散居兒童及3-6歲托幼機構(gòu)集體兒童
。ǘ┞氊
1、區(qū)衛(wèi)生局
制定轄區(qū)0-6歲兒童保健項目工作方案和考核評估標準,并進行發(fā)動、組織實施和定期督導;組織參加市衛(wèi)生局組織的師資培訓;組織區(qū)婦幼保健所對轄區(qū)內(nèi)各社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)進行培訓、指導;組織購買、發(fā)放相關(guān)宣傳材料等資料,定期收集匯總相關(guān)工作信息。
2、區(qū)婦幼保健所:
(1)加強兒童系統(tǒng)保健管理,對社區(qū)保健及信息管理工作進行質(zhì)量控制,并協(xié)助區(qū)衛(wèi)生局做好社區(qū)兒童保健工作督導和考核。
。2)對各社區(qū)衛(wèi)生服務中心進行業(yè)務培訓及指導,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
(3)協(xié)助區(qū)衛(wèi)生局組織購買、發(fā)放相關(guān)宣傳材料及開展知識講座和宣傳活動。
。4)開展0-6歲兒童保健服務項目。
(5)做好轄區(qū)高危兒網(wǎng)絡管理工作,接收并管理社區(qū)轉(zhuǎn)診的高危兒,并落實逐級轉(zhuǎn)診制度。
3、社區(qū)衛(wèi)生服務中心:
(1)與區(qū)婦幼保健所、醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生站建立工作聯(lián)系,配合區(qū)婦幼保健所按照婦幼信息管理要求上報兒童保健信息。
。2)開展0-6歲兒童基本健康體檢項目,并為轄區(qū)內(nèi)新出生兒童進行訪視,做好工作信息登記、上報、錄入和分析工作。
(3)對社區(qū)衛(wèi)生服務站兒童保健工作人員進行技術(shù)培訓和業(yè)務指導。
。4)針對兒童保健相關(guān)問題,開展兒童保健心理行為發(fā)育、母乳喂養(yǎng)、輔食添加、常見疾病防治等知識的宣傳并設有宣傳欄。
。5)協(xié)助區(qū)婦幼保健所開展兒童疾病調(diào)查、死亡調(diào)查工作、質(zhì)量控制等工作。
。6)指導相關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務站協(xié)助開展兒童健康管理項目工作。
三、服務項目及服務內(nèi)容
。ㄒ唬┬律鷥涸L視項目
1、承擔機構(gòu):社區(qū)衛(wèi)生服務中心、區(qū)婦幼保健所
2、服務內(nèi)容:
。1)新生兒家庭訪視:新生兒出院后1周內(nèi),由居住地所轄社區(qū)衛(wèi)生服務中心醫(yī)務人員到新生兒家中進行,按照《0-6歲兒童健康管理服務規(guī)范》對新生兒進行體格檢查、保健指導及咨詢,將訪視信息記錄在《新生兒家庭訪視記錄表》中,并告知家長下次訪視的時間、地點、方式和要求。對于低出生體重、早產(chǎn)、雙多胎或有出生缺陷的高危新生兒酌情增加訪視次數(shù)。
(2)新生兒滿月健康管理:新生兒滿月或出生后42天,在區(qū)婦幼保健所進行隨訪,同時為兒童建立保健檔案(包括登記冊、《兒童健康檢查記錄表》、《兒童保健手冊》),分社區(qū)進行登記編號,對嬰兒進行體格檢查、營養(yǎng)評價、發(fā)育評估等,提供母乳喂養(yǎng)指導、常見疾病防治及健康咨詢指導等。并告知并分診到所轄社區(qū)衛(wèi)生服務中心接受系統(tǒng)保健體檢,納入到社區(qū)基本兒童保健系統(tǒng)管理。《兒童保健手冊》由家長攜帶保管。
(二)0-6歲散居兒童免費基本健康體檢項目
1、承擔機構(gòu):社區(qū)衛(wèi)生服務中心、區(qū)婦幼保健所。
2、服務內(nèi)容:
。1)散居兒童健康體檢時間分別在3個月、6個月、8個月、12個月、18個月、24個月、30個月、36個月、4歲、5歲、6歲時,共11次。
。2)6-8個月、18個月、30個月時分別進行1次血常規(guī)檢測,在6、12、24、36月齡時使用聽性行為觀察法分別進行1次聽力篩查。
。3)按照市區(qū)相關(guān)要求對高危和體弱兒進行專案管理,并落實轉(zhuǎn)診制度。
。ㄈ3-6歲集體兒童基本健康體檢項目
1、承擔機構(gòu):社區(qū)衛(wèi)生服務中心、區(qū)婦幼保健所。
2、服務內(nèi)容:
。1)為3~6歲集體兒童每年提供一次健康管理服務。
。2)服務內(nèi)容包括體格檢查、生長發(fā)育和心理行為發(fā)育評估,血常規(guī)或血紅蛋白檢測和視力篩查,進行合理膳食、心理行為發(fā)育、意外傷害預防、口腔保健、中醫(yī)保健、常見疾病防治等健康指導。
(3)按照市區(qū)相關(guān)要求對高危和體弱兒進行專案管理,并落實轉(zhuǎn)診制度。
四、服務要求
1、開展兒童健康管理的社區(qū)衛(wèi)生服務中心應當具備所需的基本設備和條件。
2、從事兒童健康管理工作的人員應取得相應的執(zhí)業(yè)資格,并接受過兒童保健專業(yè)技術(shù)培訓,按照國家兒童保健有關(guān)規(guī)范的要求進行兒童健康管理。
3、社區(qū)衛(wèi)生服務中心(站)應通過婦幼衛(wèi)生網(wǎng)絡、預防接種系統(tǒng)以及日常醫(yī)療衛(wèi)生服務等多種途徑掌握轄區(qū)中的適齡兒童數(shù),并加強與托幼機構(gòu)的聯(lián)系,取得配合,做好兒童的健康管理。
4、加強宣傳,向兒童監(jiān)護人告知服務內(nèi)容,使更多的兒童家長愿意接受服務。
5、兒童健康管理服務在時間上應與預防接種時間相結(jié)合。鼓勵在兒童每次接受免疫規(guī)劃范圍內(nèi)的預防接種時,對其進行體重、身長(高)測量,并提供健康指導服務。
6、每次服務后及時記錄相關(guān)信息,納入兒童健康檔案。
7、積極應用中醫(yī)藥方法,為兒童提供生長發(fā)育與疾病預防等健康指導。
五、項目執(zhí)行時間
20xx年年1月1日至年12月31日
六、項目督導與考核
1、區(qū)衛(wèi)生局醫(yī)政科負責項目實施的領導和管理,負責制定實施方案、經(jīng)費管理、監(jiān)督檢查、工作考核等。
2、區(qū)婦幼保健所負責項目的實施,包括人員培訓、技術(shù)指導、信息管理等,按照標準對基本公共衛(wèi)生服務項目工作落實情況組織開展半年和全年督導檢查,采取抽樣方式開展考核評估,定期通報工作情況,并將檢查情況上報區(qū)衛(wèi)生行政部門,考核結(jié)果與評優(yōu)和經(jīng)費安排掛鉤。
3、社區(qū)衛(wèi)生服務中心定期對項目進展情況進行自查和評估服務狀況。
4、區(qū)衛(wèi)生局于11月上旬組織區(qū)婦幼保健所對項目服務數(shù)量、服務質(zhì)量、服務效果、居民滿意度等開展居民評估調(diào)查。
5、考核評估主要內(nèi)容和指標
、判律鷥涸L視率=年度轄區(qū)內(nèi)接受1次及以上訪視的新生兒人數(shù)/年度轄區(qū)內(nèi)登記的活產(chǎn)數(shù)×100%。
、苾和】倒芾砺剩侥甓容爡^(qū)內(nèi)接受1次及以上隨訪的0~6歲兒童數(shù)/年度轄區(qū)內(nèi)應管理的0~6歲兒童數(shù)×100%。
、莾和到y(tǒng)管理率=年度轄區(qū)中按相應頻次要求管理的0~6歲兒童數(shù)/年度轄區(qū)內(nèi)應管理的0~6歲兒童數(shù)×100%。
呼吸健康管理項目運營方案3
一,生理健康
㈠ 目標:
1.近期目標:做到每天的飲食要規(guī)律而且還要保證質(zhì)量,做到不亂吃,不多吃,不少吃。另一方面要增強運動,保證每星期運動三個小時以上。早晨、飯后散步半個小時。
2.長期目標:在將來的一年里,一定會堅持做到規(guī)律的飲食和做到飲食健康。做到不吃過期,發(fā)霉,變質(zhì)的食物。體重維持在46Kg到50Kg之間。
㈡ 措施:
1,平衡飲食:
多喝酸奶或者是綠茶,因為酸奶是維持菌群平衡的。所謂維持菌群平衡,是指讓有益的細菌生長,而把有害的細菌消滅,所以吃酸奶可以少得病。還有就是綠茶:在所有的飲料里,抗癌它是第一名。喝綠茶,能保護牙齒,還能使血管不容易破裂。
要多吃新鮮蔬果,新鮮蔬菜、蔬果汁中含有豐富的纖維素,能夠促進腸道的蠕動,排出體內(nèi)的代謝物,尤其是要多吃富含纖維的蔬菜水果,能幫助排便。
2,健身運動:
每天飯后散步半小時,多呼吸新鮮空氣、避免吸入污濁空氣。大步走,在走路時加快速度,盡可能大地擺動和舒展手臂,可刺激淋巴、降低膽固醇和高血壓。建議每周至少進行一次使身體出汗的有氧運動。
、 評估:我已經(jīng)做到了堅決不去學校小巷和快餐店就餐,每天都去食堂吃飯。并且每餐葷素搭配,每個星期保證三個雞蛋。但是在運動方面做得不算好,每個月才會進行一次使身體出汗的有氧運動,以羽毛球為主,今后會加強鍛煉。
二,心理健康
㈠ 目標:
1,近期目標:正確認識自己并學會愛自己。
2,長期目標:在學會愛自己的情況下學會愛他人,學會笑,開懷大笑,開心快樂每一天!
、 措施
1,心態(tài)調(diào)節(jié):以多聽歡快的音樂、多看美麗的畫面為主,積極調(diào)整心態(tài)、少被不愉快的情緒纏繞,做到時刻心情舒暢,學會傾述也學會聆聽。
2,壓力管理:主要是要調(diào)節(jié)心態(tài),保證天天有個好心請,碰到有壓力的事情時要開心快樂的大笑,改善呼吸增加供氧,體內(nèi)會產(chǎn)生許多健康激素,使自己做一個幸?鞓返娜恕
3,危機預防:做事仔細認真,提前做好每一件事的規(guī)劃,并想清楚每一件事中可能會出現(xiàn)的狀況以及應對措施,碰到突發(fā)狀況要保持冷靜,也要相信任何事情都會過去,也就是說,世界上沒有過不去的坎。
、 評估:
本人還算是一個心理健康的人,熱情大方,開朗愛笑,但是有時也會遇到一些負面情緒,也會有不開心或郁悶的時候,這個時候就需要好好的調(diào)節(jié)自己的心態(tài),比如說聽歌,跑步或者是傾述,要在第一時間把壞心情趕走。
三,人脈管理
、 目標:
1,近期目標:定期和好朋友聯(lián)系,多與朋友溝通。
2,長期目標:真誠相對每位朋友。
、 措施:
定期與好朋友們聯(lián)系,做到傾聽傾述,以真誠的心態(tài)交友,建立更廣的人際關(guān)系網(wǎng),并找到屬于自己的知己。
、 評估:
有幾位知心好友,普通朋友和同學也很多,對每位朋友也都是真心相對。
呼吸健康管理項目運營方案4
一、工作目標:
1.完成轄區(qū)常住居民健康檔案的建立和電腦信息錄入。以婦女、兒童、60歲以上老年人、慢性病人、殘疾人、精神病人為重點人群,逐步擴展到一般人群。建立統(tǒng)一、科學和規(guī)范的健康檔案,并錄入電腦實行微機化管理。
2.使健康檔案及電子健康檔案建檔率達到70%以上,健康檔案合格率達到100%以上。健康檔案使用率達到60%以上。
二、具體措施:
1.組織領導:成立健康檔案工作領導小組,全面負責居民健康檔案建立工作的組織、實施、協(xié)調(diào)工作。領導小組定期檢查如有不能達到規(guī)定的數(shù)量將列入年底績效考核中。
2.培訓宣傳:居民健康檔案工作領導小組定期組織各站相關(guān)人員進行培訓,培訓內(nèi)容包括居民健康檔案的科學建立、有效使用和規(guī)范管理,同時,采用多種方式在各社區(qū)范圍內(nèi)進行相關(guān)宣傳,取得廣大群眾的支持配合。
3.建檔方式:
。1)門診接診:采用患者前來就診,填寫健康檔案,健康檔案的首頁、第1頁、第2頁、第3頁中的查體(婦科除外)接診人員必須填寫,帶有*號的是選填的(如輔助檢查,如果患者有化驗結(jié)果就必須填寫)。
。2)在各村委會領導下,與各村委會配合,到轄區(qū)采集居民個人基本信息等,取得健康檔案建立的第一手材料。其中包括居民個人基本信息。
(3)入戶調(diào)查:采用下鄉(xiāng)到村民家中采集方法。在入戶采集的時候,為了得到轄區(qū)居民的配合,應加多宣傳,加深轄區(qū)居民之間的溝通了解。同時,可以在村委會的配合下,與村干部、村醫(yī)一起到家中采集信息。
。4)健康體檢:通過下鄉(xiāng)入戶調(diào)查對居民進行簡單的體格檢查并做登記,利用每年的婦女檢查、兒童隨防、慢非病人隨訪、老年人健康檢查等方式進行采集
4.建檔要求:
。1)建立健康檔案以及老年人、高血壓患者、2型糖尿病患者和重性精神疾病患者的健康檔案;
(2)堅持循序漸進,從重點人群起步,逐步擴展到一般人群;
。3)健康檔案記錄內(nèi)容應齊全完整、客觀真實準確、書寫規(guī)范、字跡工整、基礎內(nèi)容無缺失。
5.信息錄入:開始信息錄入前對所有相關(guān)人員進行統(tǒng)一培訓,使其掌握信息錄入的基本操作方法及注意事項;健康檔案的錄入由各衛(wèi)生站醫(yī)生負責各自轄區(qū)內(nèi)的檔案錄入。并保證錄入的檔案合格率達到100%
呼吸健康管理項目運營方案5
為進一步轉(zhuǎn)變衛(wèi)生院服務模式,更好地促進衛(wèi)生院技術(shù)、管理、服務下沉,提升基本醫(yī)療服務和公共衛(wèi)生服務的可及性,結(jié)合我院實際,制定本工作計劃。
(一)開展巡回醫(yī)療
1.定期到村衛(wèi)生室開設門診。結(jié)合自身技術(shù)力量實際情況,綜合考慮服務人口、群眾需求以及地理交通條件等因素,合理劃分健康管理團隊的服務區(qū)域,確保每個行政村都有團隊負責。健康管理團隊每月至少2次到所服務的`村衛(wèi)生室開展工作,每次下村工作時間不少于半天。
2.采取上門巡診、隨訪管理、健康宣教以及檢查村衛(wèi)生室工作等方式開展團隊服務。對老年人、孕產(chǎn)婦、兒童、殘疾人、慢性病人、精神病人,以及行動不便且確有需要的其它病患者,根據(jù)需求和診療規(guī)范提供上門診療服務。團隊下村開展服務前,鄉(xiāng)村醫(yī)生要事先向重點管理服務對象做好通知工作。
3.幫助農(nóng)村居民選擇適宜的就醫(yī)路徑,協(xié)助預約上級醫(yī)院,推動建立基層首診、分級診療和雙向轉(zhuǎn)診制度。
4.團隊根據(jù)上級下達的年度目標任務,制定詳細的實施工作計劃。團隊負責人根據(jù)工作任務,確定每次下村的人員和具體工作內(nèi)容。
5.團隊固定下村的時間和內(nèi)容,要在村衛(wèi)生室上墻公布,并公示團隊成員名單、職責分工、咨詢聯(lián)系方式和監(jiān)督電話,方便居民聯(lián)系并接受社會監(jiān)督。
。ǘ⿲嵤┙】倒芾
1.掌握本服務區(qū)域居民健康基本情況和影響健康的主要因素,制定并落實有針對性的干預措施。
2.落實好本服務區(qū)域高血壓三期、糖尿病伴并發(fā)癥患者及高危孕產(chǎn)婦、體弱兒、65歲以上老年人保健等鄉(xiāng)村醫(yī)生尚難以獨立完成的基本公共衛(wèi)生服務工作。
3.緊密依靠信息系統(tǒng)的支撐,做好健康信息的綜合利用。
。ㄈ┮(guī)范村衛(wèi)生室服務
1.加強對村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓與指導,推廣適宜衛(wèi)生技術(shù),幫助鄉(xiāng)村醫(yī)生提升基本醫(yī)療衛(wèi)生服務能力。
2.督促村衛(wèi)生室規(guī)范實施基本藥物制度,規(guī)范執(zhí)行安全注射、消毒隔離、醫(yī)療文書、抗生素與激素應用、醫(yī)療廢棄物處置等醫(yī)療規(guī)范和基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范,規(guī)范建立財務管理制度,規(guī)范提供新農(nóng)合門診服務。
3.督促鄉(xiāng)村醫(yī)生認真完成各項基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務任務。
呼吸健康管理項目運營方案6
一.策劃背景:
針對現(xiàn)在經(jīng)濟日益發(fā)展,人民關(guān)注身體健康意識日益提高的情況下,我省醫(yī)療健康市場份額越來越大,目前這一方面仍處于新興階段,且我公司現(xiàn)有單渠道與醫(yī)院合作發(fā)展的模式已經(jīng)不符合公司發(fā)展要求。
二.戰(zhàn)略目標:
(1)擴大公司銷售渠道,增加公司市場收益。
(2) 樹立公司企業(yè)形象,提升公司知名度,以較短時間使公司成為該行業(yè)區(qū)域名牌。
(3)穩(wěn)步推進,建立公司直營模式,擴大公司市場占有量。
(4)以點擴面,將廣州做成我公司業(yè)務模板市場,逐步推廣,將來再以各個主要城市為基礎點,最終達到覆蓋全省的目標。
為確保目標的實現(xiàn),我任務應該分為三個階段:
第一階段:2009年8月-2009年12月 扎牢根基,求穩(wěn)不求快,建立我公司直營點,嘗試將公司直營與醫(yī)院合作兩方面共同進行,力爭將廣州建立成一個模板市場。
第二階段:2010年1月-2010年7月 穩(wěn)定發(fā)展與調(diào)整階段,在原有基礎上,加強與省內(nèi)其他主要城市醫(yī)院的合作,先穩(wěn)定基礎,再逐步擴展到公司直營(建議在主要的城市設辦事處或分公司)。爭取將公司市場覆蓋面至少擴展到沿海幾個主要城市。
第三階段:2010年8月-2011年8月 快速發(fā)展階段,經(jīng)過一二階段的準備于經(jīng)驗總結(jié),這一階段應該是在穩(wěn)固現(xiàn)有市場的情況下,建立以廣州為中心,各個主要城市為基本支點的一系列科學、健全、有針對的整體市場環(huán)境。
三.戰(zhàn)略原則:
。1)只有基礎扎實才能放手發(fā)展.現(xiàn)有我公司單渠道與醫(yī)院合作模式是經(jīng)過了考驗的,那么要想公司在以后的時間內(nèi)能穩(wěn)定開展以公司直營的銷售模式,就必須將現(xiàn)有模式牢牢把握,特別是群眾大多以醫(yī)院為第一選擇,醫(yī)院能提供給我們的客戶在一般情況下是可以認為是最為穩(wěn)定的。
(2)因地制宜掌握當?shù)厍闆r。健康管理是一個新興的市場,人們對這一方面認識不是很清楚,再者這一行業(yè)對當?shù)氐慕?jīng)濟水平有很高的要求,那么公司就必須了解要擴展的市場現(xiàn)有狀況。
。3)集中全力辦大事。以公司現(xiàn)有資源不可能整塊撒網(wǎng),這就要求我們在開發(fā)市場時不能將公司有效資源四面出擊,應步步為營,穩(wěn)扎穩(wěn)打,集中資源攻克一點,打牢基礎再來行動。
四.戰(zhàn)略制定:
。1)摸清需求,細分市場,針對性擴展。公司現(xiàn)有產(chǎn)品為企業(yè)健康管理服務和個人健康管理服務,以及附帶的體檢項目。那么針對這一劃分,我們就應該有目的的細分市場注重點。如在深圳、東莞兩地各種企業(yè)較多的地方可以主要推進企業(yè)健康管理服務,而個人健康管理服務就可以以現(xiàn)有小區(qū)資源為主劃分,如針對小區(qū)的居民以及學生健康等。
。2)合理利用,注重現(xiàn)有資源。公司將來要開展公司直銷的模式,那么就應該將現(xiàn)有資源與擴展市場目的相結(jié)合。目前公司在醫(yī)院資源繼續(xù)保持,在公司直銷方面就針對離醫(yī)院較遠或者醫(yī)療資源稍有欠缺的地方。也就是資源保持,穩(wěn)定拓展。
五.戰(zhàn)略施行:
。1)在與醫(yī)院合作的模式下,繼續(xù)保持與醫(yī)院的聯(lián)系與合作,穩(wěn)定公司收入和客戶增長。
。2)在新的直銷模式下,將公司員工分派出去,特別是社區(qū)與學校等單位的合作,只是公司效益增長的重要新興點。與這類單位交談,宣傳現(xiàn)有政策,以及公司優(yōu)勢,逐步分析健康維護的重要性,可以利用目前各類疾病傳播迅速的背景勸說。
六.銷售支持:
(1)借助現(xiàn)有合作醫(yī)院為平臺,以醫(yī)院推薦為主,在醫(yī)院懸掛廣告宣傳為輔,由于醫(yī)院人流量大,必然會取得很好的效果。
。2)以小區(qū)管理人員以及學校負責人等為公關(guān)突破點,可以以免費一定時間嘗試我們的業(yè)務為條件,并賦予一定比例報酬為前提,發(fā)動在單位宣傳。
(3)以在電視媒體,網(wǎng)絡報紙等方式打廣告。
。4)以企業(yè)健康管理和個人健康管理主業(yè)務為主,將體檢設定為附屬的免費項目,加強吸引力。
七.營銷隊伍劃分:
1.營銷經(jīng)理:主管各項業(yè)務,以及公司各項優(yōu)惠政策的審批及員工的業(yè)績計算。
2.2個業(yè)務經(jīng)理,1個主管。每個經(jīng)理負責一個業(yè)務。主管主要負責體檢方面。
3.若干區(qū)域主管(視市場而定):主要涉及各區(qū)域市場管理和辦事員業(yè)務分配。
4.若干辦事員:主要是與醫(yī)院聯(lián)系和對小區(qū)、學校等新興拓展市場的公關(guān)。
八.績效管理:
1.辦事員績效以其發(fā)展業(yè)務多少而定,其中又以業(yè)務不同而不同。
企業(yè)健康管理業(yè)務:發(fā)展中小企業(yè)業(yè)務實行底薪+業(yè)務1%提成
發(fā)展大型企業(yè)業(yè)務實行底薪+業(yè)務0.5%提成
個人健康管理業(yè)務:底薪+每人100元
2.區(qū)域主管績效根據(jù)市場拓展的規(guī)模以及效益而定。實行能者當選,次者下崗的制度,在辦事員中鼓勵多干肯干,區(qū)域總管不一定長期為某人。任然以底薪+X的模式
3.業(yè)務經(jīng)理及主管績效主要看各自業(yè)務發(fā)展情況。
呼吸健康管理項目運營方案7
一、糖尿病概述
糖尿病是由多種病因引起的以慢性高血糖為特征的'代謝紊亂,伴有因胰島素分泌和/或作用缺陷引起的糖、脂肪和蛋白質(zhì)代謝異常。該病在臨床上的主要病征為“三多一少”,即多飲、多食、多尿、體重減輕。
糖尿病分1型糖尿病、2型糖尿病、妊娠糖尿病及其他特殊類型糖尿病。在糖尿病患者中,2型糖尿病所占比例約90%,以胰島素抵抗為主,伴胰島素分泌不足。也叫成人發(fā)病型糖尿病,多在35~40歲之后發(fā)病。
就中醫(yī)而言,我國最早的醫(yī)書《黃帝內(nèi)經(jīng)·素問》及《靈樞》中就記載“消渴癥”病名。漢代名醫(yī)張仲景《金匱要略》之消渴篇對“三多”癥狀亦有記載。唐朝初年,我國著名醫(yī)家甄立言首先指出,消渴癥患者的小便是甜的。
二、糖尿病診斷新標準
1.糖尿病癥狀*+任意時間血漿葡萄糖水平≥11.1mmol/L(200mg/dl)
2.空腹血漿葡萄糖(FPG**)水平≥7.0mmol/L(126mg/dl)
3.葡萄糖耐量試驗(OGTT***)中,2h血糖值(PG)水平≥11.1mmol/L(200mg/dl)
三、糖尿病的危害
1.糖尿病引起病痛和治療措施給患者帶來不便。
2.糖尿病并發(fā)癥造成殘廢或者早亡。
3.用于糖尿病治療的費用可能給其本人、家庭、工作單位以及國家?guī)沓林亟?jīng)濟負擔。
4.急性并發(fā)癥
(1)糖尿病酮癥酸中毒
。2)高滲性非酮癥糖尿病昏迷(高滲性昏迷)
。3)糖尿病合并呼吸道、泌尿系統(tǒng)、皮膚等感染
5.慢性并發(fā)癥
。1)引起糖尿病性視網(wǎng)膜病變——導致糖尿病患者失明的主要原因。
。2)引起糖尿病腎病——導致腎功能衰竭。
。3)引起大血管病變——導致中風。對于心血管病,有70%患者并發(fā)動脈粥樣硬化而導致冠心病。
。4)損害神經(jīng)系統(tǒng)——運動和感覺功能受損。
(5)糖尿病足——是截肢、致殘主要原因。
四、糖尿病中醫(yī)藥防治:
。ㄒ唬┓剿
1、上消(肺熱津傷)型
表現(xiàn):煩渴多飲,口干舌燥,尿頻量多,舌質(zhì)紅少津,苔薄黃,脈洪數(shù)。
方藥:玉泉丸、消渴丸
單方驗方:降酮湯、人參白虎湯
2、中消(胃熱熾盛)型
表現(xiàn):多食易饑,口渴尿多,形體消瘦,大便干結(jié),舌苔黃干,脈滑數(shù)。
方藥:玉女煎、消渴丸
單方驗方:參黃降糖方、蘿卜汁、消三多湯、扶脾消渴湯
3、下消(腎虛精虧)
表現(xiàn):尿頻量多,混濁如脂膏,尿甜,口干,頭暈耳鳴,口干唇燥,皮膚干燥,瘙癢,腰腿酸痛。舌質(zhì)紅少津,脈細數(shù)。
方藥:六味地黃丸、杞菊地黃丸、消渴丸
單方驗方:下消飲、滋腎蓉精丸、補腎滋陰湯
(二)重要驗方
黃芪40克,生地黃30克,山藥30克,玄參35克,黃芩15克,黃連15克,川芎15克,黃柏15克,赤芍15克,蒼術(shù)15克,梔子20克,茯苓20克,當歸20克,生牡蠣50克。
水煎2次,分2次服用,每日一劑。
(三)針灸療法
主穴:胰俞、肺俞、脾俞、腎俞、三陰交、太溪
配穴:上消者,加太淵、少府;中消者加內(nèi)庭、地機;下消者加復溜、太沖。
操作:主穴用毫針補法或是平補平瀉法。
。ㄋ模┒槸煼
選胰膽、內(nèi)分泌、腎、三焦、耳迷根、神門、心、肝、肺、屏尖、胃等穴,每次以3~4穴,毫針用輕刺激,或用撳針埋藏或用王不留行籽貼壓。
。ㄎ澹┭ㄎ蛔⑸浞
選心俞、肺俞、脾俞、胃俞、腎俞、三焦俞或相應夾脊穴、曲池、足三里、三陰交、關(guān)元、太溪。每次選取2~4穴,以當歸或黃芪注射液,或用小劑量胰島素穴位注射,每穴位注射液0.5~2.0毫升。
。╋嬍朝煼
控制每日攝入總熱量,維持理想的體重;平衡膳食,食物多樣化,谷類是基礎,限制脂肪攝入量,高膳食纖維膳食,減少食鹽攝入,堅持少量多餐,定時、定量、定餐,多飲水,限制飲酒。
(七)運動療法
時間一般在餐后60~90分鐘,每日1~2次,每次20~30分鐘。運動定時定量,要持之以恒。方式可步行、散步、慢跑、游泳、打太極拳、爬樓梯、騎自行車等。
呼吸健康管理項目運營方案8
一、體檢卡優(yōu)惠說明
體檢卡:長期有效、不限使用次數(shù)、不限本人
1、分層體檢2樓男賓區(qū)、3樓女賓區(qū)、4樓及5樓貴賓區(qū),7樓獨立的檢驗中心,充分保護隱私;
2、體檢卡充值享受xx折優(yōu)惠增值
3、超出卡內(nèi)金額項目可再享受xx折優(yōu)惠,現(xiàn)場以現(xiàn)金、醫(yī)?、微信、支付寶或銀行卡、信用卡方式繳費;
4、家屬自費體檢整體享受7折優(yōu)惠,家屬不限人數(shù);
5、參檢員工體檢之日起,一年內(nèi)免費享受健康管家服務(預約省內(nèi)各三甲醫(yī)院知名專家看病服務,解決員工看病難的困擾);
6、體檢卡丟失需憑借體檢者身份證補辦,中心一樓收費窗口辦理;
7、免費停車(中心大樓背后60個停車位、酒店300個停車位)。
二、服務方案
(一)檢前上門服務
1、安排專家上門面對面解讀往年報告、檢前咨詢;
2、個性化預定體檢項目(根據(jù)現(xiàn)病史、既往病史、地域性和家族性病史等量身定制個性化體檢方案;)
3、免費測量血壓、血糖。
(二)檢中安排
1、采用智能排號系統(tǒng),體檢由微信關(guān)注中心公眾號排號叫號;
2、免費停車。
。ㄈz后服務
1、出報告時間為7-10個工作日,員工可關(guān)注福能微信公眾號隨時隨地在線查閱電子版體檢報告及云膠片;紙質(zhì)報告可選擇員工自取或按單位部門,獨立封裝并分批快遞;
2、專家上門解讀報告、健康講座、健康義診等;
3、疾病追蹤管理:發(fā)現(xiàn)重大疾病第一時間通知,定期跟蹤回訪,了解疾病干預進展,提醒員工及時就醫(yī);
4、參檢員工體檢之日起,一年內(nèi)免費享受健康管家服務(預約省內(nèi)各三甲醫(yī)院看病服務工作,解決員工看病難的困擾。
呼吸健康管理項目運營方案9
一、目的和意義
1、關(guān)愛我市企事業(yè)單位女職工身體健康,提高疾病預防和自我保健意識。
2、落實預防為主的衛(wèi)生工作方針,將危害女性健康的主要疾病作為篩查重點,做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療。
3、發(fā)現(xiàn)影響女性身體健康的主要危險因素,有針對性地開展健康教育、健康促進活動,使女職工樹立正確的健康觀念,不斷提高自我保健意識。
4、掌握女職工健康狀況,并為其建立健康檔案。
二、免費體檢對象
馬鞍山市所有企事業(yè)單位女職工。
三、免費體檢方式
1、單位自己組織到醫(yī)院現(xiàn)場進行體檢(推薦)。
2、醫(yī)院派車派人下單位體檢。
四、免費體檢項目
內(nèi)科(脈搏、血壓、心率、心律、呼吸)、婦科常規(guī)(外陰、宮體、陰道、雙附件、宮頸)、白帶常規(guī)、B超檢查、宮頸刮片(此項僅限單位組織到醫(yī)院體檢人員)、細菌性陰道病檢查(此項僅限單位組織到醫(yī)院體檢人員)。
五、體檢活動原則
1、通過本次公益體檢活動,普及健康知識,引起女職工的廣泛關(guān)注,激發(fā)女職工的高度興趣和參與熱情。
2、分批分期對企事業(yè)單位的女職工進行體檢,每天限制參加人數(shù)(30人為宜),以保證公益體檢質(zhì)量。
3、推出的常規(guī)體檢項目,體檢結(jié)束后給予體檢人員詳細的體檢報告,并給出治療及調(diào)養(yǎng)方案。
4、凡在醫(yī)院體檢、出診的女職工個體,如果愿意選擇在本院治療,可享受免掛號費、免費辦理星級會員卡等多方面的優(yōu)惠政策。
5、關(guān)愛并以實際行動援助特困等弱勢群體,對于家庭困難且查出病癥的少數(shù)人群,醫(yī)院可給予一定的免費治療,樹立公益形象。
6、此次活動在保證多方共贏的基礎上,循序漸進,逐漸展開更大的延伸活動。
呼吸健康管理項目運營方案10
一、指導思想:
為了維護教職工的合法權(quán)益,關(guān)心教職工身心健康,及早發(fā)現(xiàn)疾病,早作治療,根據(jù)學校董事會的決定,學校計劃在20xx年6月中、下旬組織自愿參加的教職工進行體檢。
二、參加對象:
全體在崗教職工自愿參加。
三、體檢時間:
20xx年6月18日、6月19日、6月25日、6月26日。(共4天時間)
四、體檢地點:
深圳市龍華人民醫(yī)院體檢中心。
五、體檢項目:
內(nèi)科外科尿常規(guī)血常規(guī)婦科常規(guī)空腹血糖尿酸肝功能、腎功能血脂四項腫瘤篩查:CEAAFP全數(shù)碼彩超:腹部、甲狀腺、前列腺(男)、乳房、盆腔(女)心電圖胸等。(具體項目詳見清單)
六、體檢費用:
男士950元/人,已婚女士1100元/人,未婚女士940元/人;體檢費用由教職工先行墊付(統(tǒng)一在6月份工資中代扣)學校將在20xx年9月份工資中全額補助返還。
七、注意事項:
1、檢查前三天飲食宜清淡,勿食高脂食物和飲用高度白酒,避免使用對肝腎功能有影響的藥物。
2、體檢前晚20:00后避免進食,可以少量飲白開水;檢查當日早晨需空腹采血,空腹進行腹部彩超檢查;檢查完后醫(yī)院會提供早餐。
3、檢查當天請著輕便寬松衣服和低跟軟底鞋,以便醫(yī)生檢查。
4、做X線檢查時,宜穿棉布內(nèi)衣,勿穿戴有金屬紐扣的衣服、文胸;請摘去項鏈、手表、手機、鋼筆、鑰匙等金屬物品;已懷孕或準備懷孕的朋友請勿做X線檢查。
5、做子宮、附件、膀胱、前列腺彩超檢查者,需憋尿至膀胱充盈狀態(tài)才能檢查,彩超檢查完畢后即可到尿檢處取杯子裝尿做尿常規(guī)檢測。
6、女性月經(jīng)期不宜進行尿常規(guī)及婦科檢查。
7、婦科檢查前一天勿行房事,勿執(zhí)行陰道沖洗或使用栓劑;檢查前需排空小便,未婚女士不宜做婦科檢查。
8、心電圖檢查前應安靜休息5分鐘左右,禁止在跑步、飽餐、冷飲或吸煙后進行檢查。
八、特別提示:
早上8點-9點為體檢高峰時段,建議您選擇9點半之后的時間段到院體檢。
呼吸健康管理項目運營方案11
為了保障職工身體健康,關(guān)心職工生活,醫(yī)院擬對職工進行健康體檢,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、體檢對象:
全院職工分批進行體檢。分兩批進行,第一批約20人;第二批約40人。
二、體檢項目:
1、內(nèi)科、外科。
2、血常規(guī)、肝功能、乙肝五項、腎功能、空腹血糖、心電圖、B超(肝膽脾腎)、X光。
3、40以上的職工另查血脂、心肌酶、臨床工作的一線職工查輸血前三項。
4、女職工另查婦檢、子宮B超、乳透。
5、已婚男士查前列腺B超。
三、時間安排:
待定
四、有關(guān)規(guī)定:
1、凡參加體檢者必須持醫(yī)院發(fā)的體檢通知單和檢查申請單,接診科室要嚴格審核姓名。
2、在確定的檢查項目之外,需增加檢查項目者請報院長審批后方可檢查。
3、為了通過檢查了解職工健康狀況,凡參加體檢職工由醫(yī)院建立健康檔案,個人不得自行取走檢查報告。
五、體檢注意事項:
1、體檢前一天請勿飲酒,忌食油膩,不易消化的食物、保證睡眠。避免劇烈運動和情緒激動,以免影響體檢結(jié)果的準確性。
2、抽血化驗早晨須空腹。
3、懷孕或可能已受孕的女性,請告知醫(yī)護人員,勿做X光檢查。
4、進行檢查時,請務必按體檢表內(nèi)容逐項檢查,不要漏檢,以免影響最后的體檢結(jié)果。
呼吸健康管理項目運營方案12
員工身體健康是公司最大的財富,也是公司得以穩(wěn)定發(fā)展的保證,為確保員工身體健康,完善公司福利,同時體現(xiàn)公司對員工的關(guān)愛,擬定于4月份進行一次體檢。
一、體檢對象
公司全體在職員工,當月已提出離職或當月要辦理離職手續(xù)的人員不在體檢對象范圍內(nèi)。
二、體檢項目
眼、耳、鼻、喉的常規(guī)檢查,身高、體重的測量
血壓、脈搏、心肺聽診、胸腹肝脾部視觸叩聽
胸透、血常規(guī)檢查
特別說明:以上為常規(guī)項目,但個人可根據(jù)實際情況另行追加項目,追加項目產(chǎn)生的額外費用由當事人自行支付。
三、體檢機構(gòu)
本次體檢由公司委托珠海市xx醫(yī)院負責。
為更好地方便員工參與體檢,并盡可能減少對工作和生產(chǎn)的影響,屆時將由醫(yī)院醫(yī)護人員直接到我公司安排的地點駐地一天進行體檢工作。行政部將根據(jù)實際情況安排各部門人員在不同時間段參加體檢,以避免出現(xiàn)員工同一時間扎堆體檢的現(xiàn)象。
四、體檢時間
定于20XX年4月25日。
1、各體檢對象根據(jù)行政部安排的時間,帶上本人廠牌前往體檢。
2、如員工在指定時間內(nèi)未親自前往體檢的,視為主動放棄本次體檢福利,不得后補。
五、費用預算
體檢費用標準為50元/人,入職滿三個月的員工體檢費用由公司全額支付;入職未滿三個月的員工體檢費用由公司先行墊付,期間此部分員工若在入職未滿六個月離職的,公司將在其工資中扣除體檢費用,入職超過六個月,體檢費用將不予以扣除。
截至4月11日,公司總?cè)藬?shù)為522
體檢費用總計:520×50=26000元
六、體檢事宜相關(guān)注意事項等,待方案審批后另行擬文通知。
呼吸健康管理項目運營方案13
為更好地貫徹《省委、省政府關(guān)于切實加強民生工作若干問題的決定》中“全面建立企業(yè)退休人員定期免費健康體檢制度”的精神,進一步落實《市委、市政府關(guān)于切實改善民生、落實“五有”要求的工作意見》的要求,大力推進我區(qū)企業(yè)退休人員社會化管理服務工作,關(guān)愛企業(yè)退休人員身體健康,促進社會和諧發(fā)展,根據(jù)《市政府辦公廳關(guān)于印發(fā)〈南京市已納入社會化管理服務的企業(yè)退休人員健康體檢實施意見〉的通知》(寧政辦發(fā)[20xx]122號)文件精神和我區(qū)的實際,為安全、有序地做好此次健康體檢工作,特制定如下實施方案:
一、組織領導
秦淮區(qū)已納入社會化管理服務的企業(yè)退休人員健康體檢(以下簡稱“健康體檢”)工作在區(qū)政府的統(tǒng)一領導下,由區(qū)勞動和社會保障局統(tǒng)一部署,區(qū)企業(yè)退休人員社會化管理服務中心(即“區(qū)社會保險管理服務中心”)負責制定工作方案和組織實施;各街道勞動和社會保障所、各社區(qū)負責具體落實。
二、體檢對象
此次健康體檢對象為參加我市企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險并于20xx年10月31日前納入我區(qū)實行社會化管理服務的退休人員、退職人員和領取定期生活費人員(以下簡稱“退休人員”)。
三、體檢時間
健康體檢每兩年開展一次。首輪健康體檢從20xx年11月29日開始,至20xx年10月31日結(jié)束。具體分為四個階段:
第一階段:20xx年12月初-20xx年6月底,安排70歲以上高齡退休人員體檢;
第二階段:20xx年7月初-12月底,安排60-70歲退休人員體檢;
第三階段:20xx年1月初-6月底,安排60歲以下退休人員體檢。
四、體檢項目
體檢項目包括體格檢查、心電圖、胸透、b超、血尿常規(guī)、糞便隱血試驗、血生化體檢組套、腫瘤標志物檢測等8個項目。
五、體檢醫(yī)院
根據(jù)“就近、方便”的原則,經(jīng)市局認可,我區(qū)確定6家醫(yī)院,分別對應5個街道(詳情見附表)。
六、體檢費用
體檢人員通過勞動和社會保障卡進行身份識別,在規(guī)定時間內(nèi)進行體檢,過期視作自動放棄。體檢費用標準每人每次120元以內(nèi),由市局根據(jù)規(guī)定和體檢醫(yī)院進行結(jié)算,超出規(guī)定標準的費用由退休人員個人承擔。
七、體檢程序
1、確定體檢名單:
區(qū)退管中心負責協(xié)調(diào)市退管中心、市醫(yī)保中心核定體檢人數(shù),確定體檢名單。
2、發(fā)放體檢通知:
、艆^(qū)退管中心根據(jù)市局確定的名單按街道進行發(fā)放,各街道經(jīng)辦人簽字確認;
⑵各街道根據(jù)區(qū)退管中心下發(fā)的名單按社區(qū)進行發(fā)放,各社區(qū)經(jīng)辦人簽字確認;
⑶各社區(qū)對照街道給的名單進行核對和發(fā)放《健康體檢服務手冊》(對無《南京勞動保障卡》的退休人員發(fā)放《健康體檢通知單》)以及相關(guān)資料,并告知體檢有關(guān)事宜和注意事項,退休人員簽字確認。
。场嵤┙】刁w檢:
、派鐓^(qū)按市體檢順序要求,同時考慮退休人員首次轉(zhuǎn)入社區(qū)時間,通知退休人員預約體檢。
⑵退休人員持《南京勞動保障卡》或本人身份證到社區(qū)辦理體檢預約手續(xù),確定體檢日期。
、巧鐓^(qū)向符合條件的體檢人員人員發(fā)放《健康體檢服務手冊》或《健康體檢單》。
⑷退休人員持《南京勞動保障卡》、《健康體檢服務手冊》或《健康體檢單》,按預約時間到指定的體檢定點醫(yī)院進行體檢。
、审w檢人員在完成體檢的士0個工作日后,憑《南京勞動保障卡》或本人身份證到社區(qū)領取《健康體檢服務手冊》。
八、注意事項
。、已納入社會化管理服務但尚未到社區(qū)勞動保障站輸轉(zhuǎn)入手續(xù)的退休人員,應抓緊到所在社區(qū)輸轉(zhuǎn)入手續(xù),以便社區(qū)安排參加體檢。
。、實行共管模式納入社會化管理的企業(yè)退休人員的健康體檢工作,由退休人員原所在企業(yè)退管機構(gòu)協(xié)助街道、社區(qū)安排落實。
。场⑼诵萑藛T在確保安全的情況下進行體檢,凡年老體弱的應由親屬陪同。
。、退休人員因特殊情況未按預約埋單進行體檢的,可到社區(qū)重新輸預約體檢手續(xù)。
。怠⑼诵莺螽惖鼐幼〉耐诵萑藛T,原則上應回我市參加體檢。
九、工作要求
。、統(tǒng)一思想,加強領導。
開展企業(yè)退休人員健康體檢是市委、市政府為企業(yè)退休人員辦的一件實事。各級要統(tǒng)一思想、提高認識,切實加強對這項工作的組織領導,確保好事辦好。
區(qū)勞動局成立以方世偉局長為組長、張輝副局長為副組長的工作領導小組,辦公室由區(qū)退管中心工作人員組成。各街道相應成立以分管主任為首的工作班子,具體負責這項工作的落實。各社區(qū)主任、分管主任要親自抓,按照區(qū)退管中心的要求,及時、安全、有序地做好組織工作,確保健康體檢工作順利進行。
。病⒄J真組織,廣泛,宣傳。
退休人員健康體檢涉及人員多、社會影響大,各街道和社區(qū)一定要高度重視,加大對健康體檢工作的宣傳力度,在社區(qū)醒目位置張貼宣傳公告,并向廣大企業(yè)退休人員宣傳健康體檢工作。區(qū)退管中心要根據(jù)市退管中心的有關(guān)要求和我區(qū)實際,認真制定實施方案和工作流程,切實加大對這項工作的指導。
。、精心準備,嚴密實施。
首次企業(yè)退休人員健康體檢,時間長,沒有經(jīng)驗,一定要把準備工作做細做實,確保萬無一失。各街道要分別召開社區(qū)有關(guān)人員會議,以會代訓,提高社區(qū)經(jīng)辦人員的業(yè)務水平和處置突發(fā)事故的能力。
。础⒓訌姳O(jiān)督,及時反饋。
老年人體檢愿望十分迫切,但我們一定要按照上級要求和有關(guān)規(guī)定辦理,切不可不按操作程序辦事,更要防止好心辦不好事。區(qū)退管中心要及時加強檢查指導,定期通報工作進展情況,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,妥善處理,確保首次健康體檢取得圓滿成功。
【呼吸健康管理項目運營方案】相關(guān)文章:
呼吸健康管理項目運營方案范文(通用6篇)12-15
健康管理項目運營方案(精選8篇)12-17
健康管理項目運營方案范文(精選21篇)12-21
項目運營管理方案范文03-03
健康管理項目方案12-17
健康管理項目方案12-22
住宅項目運營管理整體方案12-12
健康管理的運營方案(精選8篇)12-15
健康管理運營方案(精選8篇)12-15