疫情企業(yè)封閉管理方案（精選6篇）
為了確保工作或事情能高效地開展，通常會被要求事先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那么應當如何制定方案呢？下面是小編幫大家整理的疫情企業(yè)封閉管理方案（精選6篇），希望對大家有所幫助。
疫情企業(yè)封閉管理方案1
為切實保障疫情防控期內群眾基本生活物資需求，結合我鎮(zhèn)實際，制定如下物資保供工作方案。
一、工作目標
按照“統(tǒng)一封控、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理、保障需求”的原則，在集中封閉期間，有序、有效集中開展配送工作，落實各項工作措施，有效保障封控地區(qū)必要生活物資需求，全力維護封控地區(qū)安全穩(wěn)定。
二、配送方式及范圍
生活物資以“外調”為主，配送單位為略陽縣新圣嘉購物中心，配送范圍為全鎮(zhèn)范圍，優(yōu)先保障管控區(qū)內群眾和隔離點群眾生活必需物資。
三、配送物資種類
蔬菜、雞蛋、水果、豬肉、大米、面粉、食用油、食用鹽等。
四、工作任務
（一）暢通保供渠道。采取有效措施，切實保障我鎮(zhèn)物資供應主渠道的暢通，按照縣級有關部門要求，確定新圣嘉購物中心為我鎮(zhèn)物資供應點。每周二、周六由馬蹄灣鎮(zhèn)興旺食雜店負責人張兵統(tǒng)一進購所需物資。
（二）落實專人負責。針對全鎮(zhèn)所有村組已封閉的實際情況，要求各村（社區(qū)）落實專人負責，每周一、周五將超市提供的可售物品清單上傳至村（居）民微信群中，要求村（居）民將所需物資情況定時上報，各村（社區(qū)）安排專人負責統(tǒng)計匯總上報至市場監(jiān)管所王軍同志處，王軍同志對接興旺食雜店負責人張兵前往縣城進購。
（三）明確配送流程。各村（社區(qū)）負責聯(lián)絡人按照村、鎮(zhèn)（街）規(guī)模合理確定物資存放配送點，設置醒目的物資存放點標識標牌。所有物資配送應通過興旺食雜店配送站點收貨和分發(fā)，個人不得直接取貨。
五、工作要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領導。專班負責同志要對生活物資市場供應工作親自抓、負總責，深入一線、靠前指揮。各單位要認真履職盡責、密切協(xié)同配合，針對疫情發(fā)展情況，加強對保供商店的商品保供監(jiān)測和疫情防控巡查，確保責任到位、保供到位、防控到位。
�。ǘ┖粚嵐ぷ髫熑巍ｆ�(zhèn)市場監(jiān)管所負責配送物品的質量、價格、檢測，安排專人全批次監(jiān)管和聯(lián)絡（負責人王軍：）；鎮(zhèn)黨政辦負責抓好物資調運協(xié)調、聯(lián)絡等工作（負責人羅奔：）；保供單位負責保質保量、準時準點完成全部配送流程，在打包、分裝、配送過程中嚴格按照疫情防控相關規(guī)定操作（負責人張兵：）。
（三）加強人員保障。各村（社區(qū)）要充實生活物資保供工作力量，特別要加強社區(qū)工作力量，組織下沉干部，發(fā)動黨員，招募志愿者積極參與應急保供工作，切實解決“最后一百米”問題。要高度關注孤寡老人、重癥殘疾、流浪人員、外地滯留人員等特殊群體，采取“一對一”的精準服務方式提供保障。配送人員要保護自身安全，每天進行核酸檢測。
�。ㄋ模┘訌娦麄饕龑А＜皶r關注輿情，主動發(fā)聲、及時發(fā)聲、準確發(fā)聲，回應社會關切，穩(wěn)定社會預期，引導合理消費，營造保障生活物資市場供應良好氛圍。
疫情企業(yè)封閉管理方案2
為應對新冠疫情發(fā)生時本轄區(qū)內管控區(qū)、封控區(qū)的生活物資能順利配送到戶，有效保障當?shù)厝罕姷幕旧钚枨�，結合實際，制定本方案。
一、總體要求
�。ㄒ唬┲贫ㄅ渌土鞒獭Ｖ攸c制定好疫情發(fā)生時生活物資如何從集中配送點分送到戶的工作路徑、聯(lián)絡機制、分配方式等流程，確保生活物資能順利配送到居民手中，有效保障當?shù)厝罕娀旧钚枨蟆?/p>
�。ǘ┩怀鲋攸c環(huán)節(jié)。設置生活保障物資的儲存點，如超市、便利店、臨時倉庫等，負責存儲和接收物資；根據(jù)龍坪鎮(zhèn)實際情況，設置鎮(zhèn)級儲存點1個，村級儲存點29個，各村（社區(qū)）根據(jù)村、組（樓棟）、自然寨戶數(shù)等實際情況，每個村（社區(qū)）設置1個以上集中配送點，負責分裝物資；共設置配送點29個，志愿者259名。
二、組織領導
組長：
副組長：
成員：各村工作隊長、村“兩委”負責人、各社區(qū)派出所所長、衛(wèi)生院院長。
三、工作組組成人員及職責
（一）鎮(zhèn)級物資調配組
組長：周偉
副組長：顏景楓、唐榕
成員：楊超、高云錦、王勉、羅家斌、王昌奎、楊鵬程、羅永春、譚興婷、王世蒙、楊遠杰、曾玉君
職責：落實生活物資等應急物資的采購及經(jīng)費籌措；負責協(xié)調生活物資調撥及車輛等后勤保障工作，做好應急狀態(tài)物資配送及垃圾轉運處置工作。負責將物資分配到四個片區(qū)物資配送組。
（二）四個片區(qū)物資配送組
第一組老龍坪片區(qū)
組長：李潤培
副組長：黃磊
成員：李慈榜、王玉環(huán)、何紹東
負責老龍坪片區(qū)的生活物資等應急物資的配送，并到村與村網(wǎng)格員組成志愿者進行物資配送。
第二組板庚片區(qū)
組長：謝鈞鴻
副組長：李清泉
成員：石竹、蒙艷香、呂宛容
負責板庚片區(qū)的生活物資等應急物資的配送，并到村與村網(wǎng)格員組成志愿者進行物資配送。
第三組云干片區(qū)
組長：王智
副組長：王進
成員：覃凱、金云玲、蔣光勝
負責云干片區(qū)的生活物資等應急物資的配送，并到村與村網(wǎng)格員組成志愿者進行物資配送。
第四組八總片區(qū)
組長：班洪貝
副組長：羅建敏
成員：黃平躍、張明秀、楊勝背
負責八總片區(qū)的生活物資等應急物資的`配送，并到村與村網(wǎng)格員組成志愿者進行物資配送。
如只有一個片區(qū)需要配送物資，其他三個片區(qū)協(xié)助需要配送物資的片區(qū)組長前往指定地點，組成志愿者進行物資配送。如有兩個片區(qū)需要配送物資，其他兩個片區(qū)（龍坪、板庚互相協(xié)助，八總、云干互相協(xié)助）協(xié)助需要配送物資的片區(qū)組長前往指定地點，組成志愿者進行物資配送。如只有一個片區(qū)需要配送物資，該片區(qū)配送物資隊作為備勤隊伍待命。
四、主要工作任務
�。ㄒ唬┟迦藛T情況。各村（社區(qū)），以網(wǎng)格為單位，通過網(wǎng)格摸排方式提前對轄區(qū)內住戶的信息進行收集、登記，至少包括居民姓名、身份證號碼、家庭住址（具體到組、門牌號）和聯(lián)系電話，提前摸清人員信息。
（二）規(guī)劃集中配送點和組織配送力量。疫情發(fā)生時，生活保障物資由鎮(zhèn)的儲存點（超市、便利店、臨時倉庫等）迅速運往村委會的集中配送點，再由村集中配送點按照合理標準進行分裝，管控區(qū)由居民自行到物資配送點領�。环饪貐^(qū)由志愿者根據(jù)服務的區(qū)域到相應集中配送點領取物資，進行配送到戶。
1.合理確定集中配置點數(shù)量。各村要以網(wǎng)格為單元，充分考慮到各網(wǎng)格的戶數(shù)，合理安排網(wǎng)格需要設置的集中配送點數(shù)量，用于臨時存放、分裝物資。
2.科學確定集中配送點。以網(wǎng)格為單元，充分考慮到各村組的戶數(shù)和區(qū)位分布等，確定配送點位置。充分利用網(wǎng)格內小賣部、物業(yè)用房、空曠場地等，搭建臨時帳篷、配備桌椅、設登記處，設置一米安全線，按要求對配送點周圍環(huán)境進行消殺，設置醒目標識牌。
3.有效配備配送人員。以網(wǎng)格為單位，用好聯(lián)戶長和志愿者，按村組合理配備配送員數(shù)量。每個網(wǎng)格要根據(jù)實際情況，提前規(guī)劃人員及工作流程，明確安排接貨人員、卸貨人員、配送人員及聯(lián)系方式等。對交通不便、道路不暢，在分配配送人員時，要適當予以增加，確保配送力量有一定充裕度，確保封控村組生活物資配送到戶。
�。ㄈ﹪栏駡�(zhí)行配送流程。管控區(qū)、封控區(qū)的生活物資由居民通過網(wǎng)上下單采購（線上美團優(yōu)選、拼多多菜場、商超購物等）或選購由當?shù)卣y(tǒng)一配置生活物資包（主要品種為米、油、蔬菜、肉類等生活必需品，明碼標價）等，管控區(qū)的生活物資在居民選購后配送到村寨門口物資配送點，按照管控要求由居民選購后自行到物資配送點領�。环饪貐^(qū)的生活物資在居民選購后配送到小區(qū)村寨門口物資配送點，按照足不出戶原則，物資送達配送點，由配送點負責人進行清點登記，并聯(lián)系戶長和志愿者在做好個人防護情況下送到每家每戶門口，配送員后退到安全距離后居民方可開門領取，避免與配送人員直接接觸。
（四）提前做好宣傳動員準備。要做好“前期準備”宣傳工作，主要宣傳配送流程、集中配送點位置信息、集中配送時間段等，讓群眾了解到各種配送信息、配送方式，提高實際配送效率，減少矛盾糾紛。
五、工作要求
�。ㄒ唬┳龊弥蛋嘀凳�。各村要堅決落實好疫情防控物資保障相關工作，嚴格執(zhí)行領導帶班和24小時值班制度，做好信息報送和突發(fā)事件處置工作。根據(jù)應急預案，按程序及時啟用生活物資配送方案，保障新冠疫情期間人民群眾的基本生活。
（二）加強宣傳引導。利用網(wǎng)格微信群、小喇叭等多種形式進行宣傳，提高群眾知曉率，缺少物資不要慌，蔬菜到了不要搶，安心在家等配送，確保疫情期間能讓廣大人民群眾安心居家防疫。
�。ㄈ┞鋵嵵黧w責任，強化責任擔當。在疫情防控生活物資保障工作中，對工作責任落實不到位的單位和個人，一律從嚴從重從快追究。
疫情企業(yè)封閉管理方案3
新冠肺炎疫情發(fā)生以來，街道新冠肺炎疫情防控工作領導小組為保障疫情防控物資分配和使用，特制訂如下方案。
一、疫情防控物資目錄
�。ㄒ唬┽t(yī)用防護用品。包括一次性醫(yī)用口罩、醫(yī)用防護口罩（N95口罩、KN95口罩）、乳膠檢查手套、護目鏡、防護面罩（防護面屏）、隔離衣、防護服等。
（二）消毒用品。包括速干手消毒劑、75%和95%酒精、酒精棉花、84消毒液、泡騰片、消毒粉、含氯消毒劑等。
�。ㄈw溫檢測儀（含額溫槍、體溫計）。
�。ㄋ模┮咔榉揽匦麄髻Y料。
二、分類使用原則
�。ㄒ唬┐�、社區(qū)（經(jīng)聯(lián)社）卡點
通用物資：
體溫檢測儀、75%（95%）酒精、84消毒液、含氯消毒劑、疫情防控宣傳資料。
�。ǘ┺D送人員
疑似病例接送人員。N95口罩、防護服、乳膠檢查手套、速干手消毒劑、護目鏡、75%（95%）酒精、含氯消毒劑。
發(fā)熱觀察病人轉送人員。一次性外科手術口罩、KN95口罩、乳膠檢查手套、防護服、75%（95%）酒精、含氯消毒劑。
�。ㄈ┙值兰懈綦x醫(yī)學觀察點
醫(yī)護人員：乳膠檢查手套、速干手消毒劑、KN95口罩、隔離衣（防護服）。
看護、管理、備餐人員：體溫檢測儀、一次性醫(yī)用口罩、75%（95%）酒精、84消毒液。
環(huán)境消毒：75%（95%）酒精、泡騰片、含氯消毒劑、一次性使用醫(yī)用口罩。
�。ㄋ模┟芮薪佑|者居家隔離六人小組成員
一次性醫(yī)用口罩、75%（95%）酒精、乳膠手套。
（五）返黃來黃人員居家隔離六人小組成員
一次性醫(yī)用口罩、75%（95%）酒精、檢查手套。
三、管理使用要求
�。ㄒ唬┩咨瓢踩９�。新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控物資必須專門場所專人管理，存放地方防塵、防潮、防火、防盜。防止遺失、損失，嚴禁挪用，確保安全。
�。ǘ┖侠砉�(jié)約使用。應當嚴格按照產(chǎn)品、物資使用說明操作，避免因佩戴、使用不當，影響防護效果，或者導致誤食、中毒、火情火災等發(fā)生。重點物資保重點，要堅持確有必要、精準使用，把緊缺有限的物資用在重點崗位、重點人員，既達到防護防控要求，又高效節(jié)約節(jié)省。
�。ㄈ┩晟婆_賬資料。重點物資務必建立健全出入庫管理制度，領取單位、個人實行簽字，做到入庫及時真實，發(fā)放精準到人，來去路徑清晰，出入賬物相符。
疫情企業(yè)封閉管理方案4
為有效應對新冠疫情，確保居民生活必需品物資供應通暢，依據(jù)《清河縣王官莊鎮(zhèn)生活必需品物資保障應急預案》要求，特制定本方案，具體如下：
一、工作目標
以清河縣關于疫情防控工作重要指示精神為指引，為防止我鎮(zhèn)居民在新冠肺炎疫情期間浮現(xiàn)生活物資短缺情況，有效保障居民糧、油、肉、菜、蛋、奶、水果等生活必需品的物資供應，合理整合轄區(qū)資源，優(yōu)化配置人力資源，全力保障人民群眾的生命安全和身體健康。
二、組織架構
成立鎮(zhèn)疫情防控期間生活物資保障工作領導小組，負責我鎮(zhèn)全體居民的生活物資供應。
1、人員組成
組長：XXX
副組長：XXX
成員：鎮(zhèn)全體副科級以上干部、學校校長、派出所長、市場監(jiān)管所長及各村黨支部書記。
防控領導小組下設辦公室，辦公室設在鎮(zhèn)黨政辦公室。
三、配送點設置
經(jīng)過測算，我鎮(zhèn)轄區(qū)內現(xiàn)有居民12000余戶，約計40000人，按照1戶蔬菜糧食等周用量13公斤左右測算，每周全鎮(zhèn)共15.6萬公斤。現(xiàn)設置集中送貨點12個（商超），4個便利保障點，負責50個村及3個住宅小區(qū)生活必需品的物資保障，各送貨點負責集中儲存和分裝。
四、人員安排
物資送貨點按照分包區(qū)域大小、人口數(shù)量合理配置送貨人員。另外12個送貨點，平均每個送貨點配送約1000戶左右，每個點設置8名工作人員，2至3輛車保障供應品到村卡口。
五、工作安排
1、全鎮(zhèn)劃分為三個片區(qū)分別是：王官莊、小屯、孫洼。由于振勇、欒英龍、徐明軍具體負責本片區(qū)的供應保障工作協(xié)調。
2、每個片區(qū)選定的超市及糧油店在本轄區(qū)進行配送服務，每個定點門店按照自己所分包村莊，將物資直接送到村卡口，與村支書對接，然后安排本村志愿者分送到各家門口，由本戶自取。
3、各村每三天一次負責本轄區(qū)內群眾生活必需品的采購統(tǒng)計，并安排專人先一天與送貨點聯(lián)系，把第二天的要采購的需求統(tǒng)計上報給送貨點負責人安排配送。
4、配送點及各村要合理安排配送時間，實行分區(qū)分時段配送。
5、未在封控區(qū)內的的沿街門店根據(jù)就近原則，由指定的商超門店實行分時段定點配送。
六、相關要求
1、加強組織領導。組長要對物資配送工作負總責，三個片區(qū)負責人本片區(qū)具體負責，掌握工作流程。
2、確保人力投入。全鎮(zhèn)工作人員，應按照鎮(zhèn)統(tǒng)一部署開展工作，按照分包各司其職，各負其責，確保第一時間供應到位。
3、加強宣傳發(fā)動。一方面，鼓舞年輕的黨員、居民積極加入到物資保障志愿者中來，充實力量。另一方面，提高群眾知曉率，缺少物資不用慌，蔬菜到了不能搶，安心在家等配送。
疫情企業(yè)封閉管理方案5
為扎實做好疫情防控期間生活必需品保障供應工作，為市民群眾提供安全、規(guī)范的購物環(huán)境，根據(jù)縣疫情防控指揮部及縣政府工作部署，現(xiàn)制定汝南縣商務局疫情防控期間生活必需品保障供應工作實施方案。
一、工作目標
加強全縣生活必需品市場疫情防控工作，加大產(chǎn)銷對接，保障市場供應，切斷病毒傳播途徑，保障人民群眾身體健康，滿足人民群眾生活需要，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強保障。
二、適用范圍
本方案適用于新型肺炎疫情防控期間，在汝南縣城內依法登記注冊，具有一定規(guī)模、設施并提供服務，從事蔬菜瓜果、水產(chǎn)品、糧油、肉類、奶制品、豆制品、調味品等生活必需品為主的商場、超市、農貿市場。
三、組織領導
成立縣商務局疫情防控期間生活必需品市場保供工作領導小組，由黨組書記、局長任組長，其他黨組成員任副組長，二級機構負責人、各股室負責人為成員，分片負責，協(xié)調生活必需品保障供應工作。
四、主要任務
1、完善工作機制，強化市場運行監(jiān)測。加強生活必需品市場運行監(jiān)測日報機制，超市等重點監(jiān)測樣本企業(yè)要認真履行社會責任，及時上報生活必需品市場供應情況，確保信息報送及時、準確。各商超要結合自身實際情況，制定重要生活必需品市場供應預案，積極拓展進貨渠道，重要時期要保障為期一周的重要生活必需品市場供應量，確保貨源充足，市場運行平穩(wěn)
2、加強調度，全力保市場供應。加大生活必需品市場供應保協(xié)調調度，切實做好轄區(qū)內生活必需品市場供應調節(jié)工作，確保群眾基本生活必需品供應。超市、菜市場要認真履行社會責任，根據(jù)當前市場消費特點，積極拓寬進貨渠道，加大糧、油、肉、蛋、蔬菜等重要生活必需品備貨量，防止出現(xiàn)斷檔脫銷現(xiàn)象。
3、加協(xié)調聯(lián)動，保生活必需品運輸車通行。積極幫助超市、菜市場等商貿流通企業(yè)辦理應急物資運輸車輛通行證，及時解決生活必需品運輸車輛通行問題。
4、聯(lián)防聯(lián)控，嚴格落實度情防控措施。加大疫情聯(lián)防聯(lián)控工作力度，嚴格控制傳染源，最大限度切斷病毒傳播途徑，避免人員聚集引發(fā)交叉感染，切實有效維護人民群眾生命安全和身體健康。商場、超市要認真履行社會責任，設立進出單向通道，嚴格控制人流量，進出人員必須佩口置并接受體溫測量，發(fā)熱或不遵守規(guī)定人員一律不準入內。確保封閉期間，各商場、超市需按照防控要求和安排對其所覆蓋區(qū)域進行網(wǎng)格化配送生活必需品，城區(qū)零散居民區(qū)由所在辦事處、居委會配送；鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民區(qū)由屬地政府、村委負責。
五、工作要求
(一)提高思想認識。當前，正處于疫情防控關鍵時期，保障生活必需品市場供應是人民群眾的迫切期盼，保社會安定的緊迫需要。我們要統(tǒng)一思想，充分認識疫情防控期間生活必需品保供任務的重要性和艱巨性，加大工作力度，切實把各項工作抓緊抓實。同時做到兩手抓，一手抓生活必需品保供，一手抓商場、農產(chǎn)品批發(fā)市場等經(jīng)營場所疫情防控。
(二)加強組織領導。各商貿流通企業(yè)要堅持把情防控相關工作作為政治任務，實行一把手親自抓，分管負責同志具體抓，建立統(tǒng)一領導、組織有力、齊抓共管的生活必需品保供工作格局。
（三）加強協(xié)調聯(lián)動。建立健全協(xié)調聯(lián)動工作機制，密切協(xié)作、主動作為，加強溝通協(xié)調，保市場供應，強化市場運行監(jiān)測，形成整體工作合力，確保全縣生活必需品保供工作取得實效。
(四)強化輿論引導。要積極會同當?shù)匦麄鞑块T利用廣播電視、報紙、網(wǎng)絡、“兩微一端”等媒體平臺，廣泛開展生活必需品供應保宣傳，引導社會與情，穩(wěn)定公眾預期。
疫情企業(yè)封閉管理方案6
為進一步健全和完善常態(tài)化新冠肺炎疫情防控和生活物資保障工作的組織體系和工作機制，有效保障我鎮(zhèn)生活物資供應充足，調配有序，結合當前生活物資保障工作實際需求，梳理更新生活物資保障組體系，制定《泰美鎮(zhèn)新型冠狀病毒肺炎疫情防控領導小組辦公室生活物資保障組工作方案》。
一、組織架構
組長：陳功儒（鎮(zhèn)委副書記）
副組長：鐘漢強（鎮(zhèn)計生辦主任）
成員單位：鎮(zhèn)黨政辦、鎮(zhèn)財管所、鎮(zhèn)計生辦、鎮(zhèn)經(jīng)濟辦、鎮(zhèn)農業(yè)農村辦、鎮(zhèn)宣傳辦、泰美交警中隊、鎮(zhèn)疫情防控辦、泰美郵政支局、泰美市場監(jiān)督管理所。
二、工作職責
1、統(tǒng)籌做好疫情期間全鎮(zhèn)糧食、蔬菜、飲用水、肉、禽、水產(chǎn)品、水果、食用油、蛋、鹽等生活必需品的保供穩(wěn)價工作，研究并綜合協(xié)調供應中的重大問題（泰美市場監(jiān)督管理所負責）;
2、及時了解生活必需品的生產(chǎn)、流通、儲存、銷售情況，統(tǒng)籌指導做好封閉區(qū)、封控區(qū)等涉疫地區(qū)生活必需品供求（鎮(zhèn)經(jīng)濟辦牽頭負責）;
3、協(xié)調生活必需品運輸保障，支持短缺生活必需品優(yōu)先配送，通暢農產(chǎn)品等物資運輸通道（泰美交警中隊牽頭負責）;
4、協(xié)調生活必需品的物流寄遞配送，解決商貿企業(yè)物流配送中遇到的困難，增強生活必需品城市配送力量（泰美郵政支局牽頭負責）;
5、強化農產(chǎn)品安全生產(chǎn)與保障供應，落實疫情防控期間“菜籃子”“米袋子”“果盤子”等農產(chǎn)品供應管理，切實保供應穩(wěn)物價安民心（鎮(zhèn)農業(yè)農村辦牽頭負責）;
6、加強對生活必需品的動態(tài)價格監(jiān)測，當市場價格出現(xiàn)異常波動時，可依法采取價格干預措施（泰美市場監(jiān)督管理所牽頭負責）;
7、指導市場監(jiān)督管理，查處國積居奇、哄抬物價、造假售假等違法經(jīng)營行為，維護市場秩序，穩(wěn)定商品價格（泰美市場監(jiān)督管理所牽頭負責）;
8、協(xié)調安排生活必需品的生產(chǎn)、采購（進口）、運輸、儲備等專項資金（鎮(zhèn)財管所牽頭負責）;
9、監(jiān)控生活必需品供應輿情，嚴控造謠、失實和負面新聞，引導媒體正面宣傳，嚴防社會出現(xiàn)物資短缺恐慌情緒（鎮(zhèn)宣傳辦牽頭負責）;
10、密切跟蹤保供穩(wěn)價工作進展情況，督促各村（居）、各部門落實各項保障措施，適時開展督促檢查（鎮(zhèn)黨政辦牽頭負責）;
11、及時收集整理保供穩(wěn)價工作信息，及時匯總上報(鎮(zhèn)黨政辦牽頭負責);
12、承擔領導交辦的其他工作。
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