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幼兒園教育共同體方案

時(shí)間:2023-04-22 14:14:02 歐敏 方案 我要投稿

幼兒園教育共同體方案(精選12篇)

  為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?下面是小編收集整理的幼兒園教育共同體方案,歡迎大家分享。

幼兒園教育共同體方案(精選12篇)

  幼兒園教育共同體方案 1

  為全面貫徹《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》《江蘇省學(xué)前教育管理?xiàng)l例》等文件精神,進(jìn)一步規(guī)范辦園行為,提高保教質(zhì)量,推動(dòng)課程游戲化建設(shè)、省幼小銜接實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)取得新成效,促進(jìn)全區(qū)學(xué)前教育均衡、和諧、健康發(fā)展,特制訂20xx年學(xué)前教育發(fā)展共同體工作方案。

  一、指導(dǎo)思想

  根據(jù)全區(qū)學(xué)前教育發(fā)展現(xiàn)狀,充分發(fā)揮省市優(yōu)質(zhì)園、課程游戲化項(xiàng)目園的輻射帶動(dòng)作用,不斷提高名特優(yōu)教師、骨干園長(zhǎng)的示范指導(dǎo)能力,采取建立學(xué)前教育發(fā)展共同體的管理模式,針對(duì)共同體成員單位的.共性問(wèn)題或某一薄弱項(xiàng)目進(jìn)行有針對(duì)性的研討、幫扶,從而促進(jìn)全區(qū)幼兒園保教水平全面提升。

  二、建立發(fā)展共同體

  發(fā)展共同體根據(jù)地理位置劃分5個(gè)片區(qū)。成員單位為片區(qū)內(nèi)中心園(含隸屬于中心園管理的村級(jí)園和民辦園)、局直屬幼兒園,名特優(yōu)教師及骨干園長(zhǎng)任組長(zhǎng),各鎮(zhèn)幼教輔導(dǎo)員、片區(qū)優(yōu)秀民辦園園長(zhǎng)為成員。

  三、活動(dòng)要求

  1.學(xué)前教育發(fā)展共同體原則上每月集中活動(dòng)1次,活動(dòng)地點(diǎn)根據(jù)實(shí)際情況及活動(dòng)重點(diǎn)確定,活動(dòng)方式可以是觀摩示范園、幫扶薄弱園或創(chuàng)建園等,鼓勵(lì)創(chuàng)新活動(dòng)方式。

  2.學(xué)前教育發(fā)展共同體每月對(duì)成員單位的常規(guī)工作進(jìn)行督查指導(dǎo)1次,并提交書(shū)面指導(dǎo)材料。

  3.學(xué)前教育發(fā)展共同體每學(xué)期至少對(duì)成員單位內(nèi)的教師組織活動(dòng)指導(dǎo)1次、教研活動(dòng)指導(dǎo)1次、課題指導(dǎo)1次。

  四、時(shí)間安排

 。ㄒ唬(zhǔn)備階段(20xx年8月)

  片區(qū)負(fù)責(zé)人會(huì)同成員單位,深入分析梳理片區(qū)內(nèi)共性問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),精心制定共同體活動(dòng)計(jì)劃;顒(dòng)計(jì)劃要體現(xiàn)培訓(xùn)、研討、指導(dǎo)內(nèi)容,尤其是加強(qiáng)對(duì)薄弱幼兒園的重點(diǎn)幫扶,促進(jìn)片區(qū)學(xué)前教育工作水平不斷提升,推動(dòng)全區(qū)學(xué)前教育工作的跨越發(fā)展。各片區(qū)活動(dòng)計(jì)劃于9月10日發(fā)至郵箱xxx@qq.com。

 。ǘ⿲(shí)施階段(20xx年9月-2022年6月)

  各共同體根據(jù)計(jì)劃有序開(kāi)展活動(dòng),凸顯實(shí)效性和針對(duì)性。通過(guò)開(kāi)展活動(dòng),解決實(shí)際問(wèn)題,推動(dòng)共同發(fā)展,力爭(zhēng)形成辦學(xué)成果,在片區(qū)內(nèi)推廣實(shí)施,在我區(qū)乃至全市形成較大影響。

 。ㄈ┛偨Y(jié)階段(2022年7月)

  及時(shí)總結(jié)一年來(lái)的工作成果,找準(zhǔn)問(wèn)題不足,深入分析原因,提出解決建議,為下一學(xué)年度共同體活動(dòng)的高效實(shí)施提供借鑒。

  五、考核獎(jiǎng)勵(lì)

  2022年6、7月份對(duì)各共同體活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行考核,對(duì)成績(jī)突出的單位和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

  幼兒園教育共同體方案 2

  一、指導(dǎo)思想:

  為進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹局“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作共贏”的相關(guān)精神,進(jìn)一步發(fā)揮城市優(yōu)質(zhì)教育資源的作用,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)教育的均衡化,促進(jìn)我園與建德壽昌中心幼兒園等4所幼兒園結(jié)為城鄉(xiāng)教育共同體的工作中,努力探索城鄉(xiāng)互動(dòng)、共同參與的合作管理機(jī)制,拓寬新的渠道,采取新的措施,擴(kuò)大結(jié)對(duì)幫扶工作的成果。

  二、情況分析:

  在上學(xué)期在結(jié)對(duì)幫扶過(guò)程中,兩地教師間相互學(xué)習(xí),共同提高。一方面注重讓城市教師將先進(jìn)的教育理念和現(xiàn)代化的教育教學(xué)技能傳遞給鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師,另一方面也注重讓城市教師學(xué)習(xí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師那種不怕清貧、愛(ài)崗敬業(yè)、忘我工作、無(wú)私奉獻(xiàn)的紅燭精神。幼兒園間相互學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同努力,在繼續(xù)抓好常規(guī)工作的同時(shí),開(kāi)展有特色的互動(dòng)活動(dòng),進(jìn)行了為期一周的“師資交流活動(dòng)”,并將交流活動(dòng)日志記錄在互助共同體博客中,使城鄉(xiāng)互助共同體幼兒園的各項(xiàng)工作有新的成效,促使兩園教師的共同成長(zhǎng)。在學(xué)期末年度考核中幼兒園的互助考核一等獎(jiǎng)。在這學(xué)期中希望通過(guò)大家的共同努力,以“合作交流、共享雙贏”為主旨,為實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

  三、目標(biāo)與措施

  (一)充分發(fā)揮輻射作用,擴(kuò)大園際之間、教師之間的交流層面,開(kāi)展廣泛的互動(dòng)交流活動(dòng)。

  1、繼續(xù)完善安幼城鄉(xiāng)互助體博客,定期上傳各教育信息,互相學(xué)習(xí)交流、實(shí)現(xiàn)教學(xué)資源共享,增加兩園教師答疑解惑欄目,建立園際間的互訪與合作。在幼兒園網(wǎng)站做好互助共同體博客的鏈接。

  2、繼續(xù)以網(wǎng)絡(luò)教研的形式進(jìn)行教學(xué)研討。互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高教師的.業(yè)務(wù)水平。

  3、結(jié)合建德壽昌幼兒園發(fā)展需求,開(kāi)展科研交流活動(dòng),共同探討課題研究。

  4、跟班學(xué)習(xí),主要內(nèi)容是一日活動(dòng)流程,教學(xué)活動(dòng)觀摩以及其他教育教學(xué)內(nèi)容的交流等等,重點(diǎn)將安幼藝術(shù)特色工作之一——各個(gè)班級(jí)特色亮點(diǎn)與互助體幼兒園進(jìn)行分享與交流。

  5、制定“互助共同體輔導(dǎo)員工作手冊(cè)”規(guī)范結(jié)對(duì)工作臺(tái)帳。

  6、繼續(xù)進(jìn)行半月“師資交流活動(dòng)”,探索新的途徑,嘗試對(duì)幼兒園的后勤人員或保健人員進(jìn)行互換。

  7、開(kāi)展班級(jí)環(huán)境互換活動(dòng),通過(guò)班級(jí)和班級(jí)環(huán)境創(chuàng)設(shè)材料互換,豐富班級(jí)環(huán)境創(chuàng)設(shè),讓幼兒感受城鄉(xiāng)不同的人文環(huán)境。

  8、對(duì)二級(jí)輔導(dǎo)園進(jìn)行走訪,加強(qiáng)對(duì)二級(jí)輔導(dǎo)園輔導(dǎo)的個(gè)體辦幼兒園的指導(dǎo)。

  9、武林幼、麒麟幼:開(kāi)展師徒結(jié)對(duì)活動(dòng),有針對(duì)性地培養(yǎng)骨干教師,并指導(dǎo)幼兒園開(kāi)展內(nèi)容豐富而有成效的教研活動(dòng),鼓勵(lì)教師積極參與區(qū)域活動(dòng)的設(shè)計(jì)和實(shí)施評(píng)比工作,通過(guò)互相觀摩,促進(jìn)青年教師成長(zhǎng)。

  10、指導(dǎo)麒麟幼兒園迎接督導(dǎo)評(píng)估工作。

  (二)發(fā)揮互動(dòng)網(wǎng)組長(zhǎng)園的示范性作用,為各園提供參觀、學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì),促進(jìn)各園教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

  1、互動(dòng)網(wǎng)輔導(dǎo)員每周一次前往各園進(jìn)行日常教育教學(xué)輔導(dǎo)工作,下園輔導(dǎo)時(shí)間:每周四下午或周五上午,保證下園時(shí)間及質(zhì)量。

  2、加強(qiáng)對(duì)各園的調(diào)研,了解各園教研工作的開(kāi)展,并參與教研活動(dòng),指導(dǎo)幫助各園深入教育教學(xué)研究活動(dòng)。邀請(qǐng)各園參加本園的教研活動(dòng),參與網(wǎng)上教科研活動(dòng)。

  3、互動(dòng)網(wǎng)組長(zhǎng)一學(xué)期走訪網(wǎng)片各園1—2次,聽(tīng)取意見(jiàn)及需求。

  4、每月對(duì)各園進(jìn)行安全檢查,并及時(shí)向上級(jí)部門(mén)進(jìn)行匯報(bào)。

  (三)利用教師和幼兒間的活動(dòng),增進(jìn)園際間的感情,促進(jìn)各園的發(fā)展。

  1、為城鄉(xiāng)兩所幼兒園小朋友之間的交流搭建平臺(tái),如通過(guò)植樹(shù)節(jié)贈(zèng)送花籽活動(dòng),增進(jìn)友誼與了解。

  2、在互動(dòng)網(wǎng)各園的幼兒間進(jìn)行系列活動(dòng),如“幼兒繪畫(huà)比賽”等活動(dòng),加強(qiáng)園際間幼兒的交流。

  幼兒園教育共同體方案 3

  一、指導(dǎo)思想

  根據(jù)教育局20xx年工作意見(jiàn)精神,立足于“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作共贏”這一工作基礎(chǔ),從各園情況和教師的實(shí)際需要出發(fā),以規(guī)范民辦幼兒園辦學(xué)行為,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)園及民辦園教師的教育理念,內(nèi)化教育行為,提高各園的教學(xué)管理水平為核心內(nèi)容,繼續(xù)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)、共同參與的合作管理機(jī)制,在互助交流實(shí)踐中,進(jìn)一步創(chuàng)新工作模式,提高工作實(shí)效,努力在教育資源共享、幼兒園文化共建、教育教學(xué)幫扶等方面有新的突破。

  二、情況分析

  在上學(xué)期和建德的結(jié)對(duì)幫扶過(guò)程中,兩地教師間相互學(xué)習(xí),共同提高。景成幼互助共同體一方面注重了教師教育理念和教育行為的傳遞,另一方面也注重了園務(wù)管理——尤其是安全管理的幫扶指導(dǎo)。和新轉(zhuǎn)為公辦園的欽堂中心幼兒園進(jìn)行了為期一周的師資交流活動(dòng),對(duì)欽堂幼的老師在一日活動(dòng)的有效組織,環(huán)境的創(chuàng)設(shè)、區(qū)域活動(dòng)的開(kāi)展等方面進(jìn)行了指導(dǎo),使得她們的教育理念有所轉(zhuǎn)變。上半年針對(duì)安華幼創(chuàng)甲給予了檔案、環(huán)境創(chuàng)設(shè)等方面的指導(dǎo),安華幼兒園被評(píng)為杭州市甲級(jí)幼兒園;下半年和民辦園甘長(zhǎng)幼兒園分園結(jié)對(duì),重點(diǎn)定位在規(guī)范辦學(xué)行為的指導(dǎo)。經(jīng)過(guò)一年的努力,互助共同體各項(xiàng)工作有新的成效。當(dāng)然在結(jié)對(duì)互助過(guò)程中,我們也清醒地看到存在的一些問(wèn)題:建德的幼兒園的孩子各方面能力較弱,如:語(yǔ)言發(fā)展水平等較弱,音樂(lè)感受力和表現(xiàn)力都有多欠缺,而且安全意識(shí)不夠強(qiáng),每學(xué)期的安全演習(xí)不到位;新接手的甘長(zhǎng)幼兒園辦學(xué)行為不夠規(guī)范,因?yàn)榻處煹牧鲃?dòng)性太大,所以幼兒園對(duì)于教師社險(xiǎn)的班里總不能到位;各班幼兒人數(shù)偏多,教室空間狹小,幼兒活動(dòng)場(chǎng)地有限;民辦幼兒園的教師對(duì)于環(huán)境創(chuàng)設(shè),尤其是主題墻、活動(dòng)區(qū)等的創(chuàng)設(shè)理念較差,墻上的東西和主題不相吻合,三表的制定不規(guī)范。因此,在這個(gè)學(xué)期中這些都將作為結(jié)對(duì)輔導(dǎo)的重點(diǎn)。

  三、主要工作及措施

  1、繼續(xù)圍繞區(qū)學(xué)前教育指導(dǎo)中心出臺(tái)的《關(guān)于建設(shè)幼教互助共同體示范流動(dòng)站和輔導(dǎo)員工作室的實(shí)施意見(jiàn)》,兩個(gè)園區(qū)結(jié)對(duì)輔導(dǎo)員規(guī)范使用輔導(dǎo)員工作手冊(cè),將園區(qū)的結(jié)對(duì)輔導(dǎo)工作更規(guī)范化。

  2、加強(qiáng)對(duì)輔導(dǎo)園的教師各類(lèi)培訓(xùn)輔導(dǎo),提高教師綜合素質(zhì)。繼續(xù)有選擇地邀請(qǐng)她們參加一些專(zhuān)題講座、活動(dòng)展示等,為共同體結(jié)對(duì)園教師的成長(zhǎng)搭建平臺(tái)。

  3、細(xì)化分層輔導(dǎo)對(duì)象,加大教師培養(yǎng)力度,深化“共同體園際師徒結(jié)對(duì)”工作。更好的實(shí)現(xiàn)師徒之間的交流,一對(duì)一地進(jìn)行交流指導(dǎo)。根據(jù)簽訂的師徒結(jié)對(duì)協(xié)議內(nèi)容切實(shí)做好輔導(dǎo)工作。同時(shí)開(kāi)展結(jié)對(duì)師徒師資交流活動(dòng),進(jìn)行為期一周的“師資交流”活動(dòng),讓建德幼兒園結(jié)對(duì)的老師來(lái)杭州進(jìn)行跟崗式培訓(xùn),同時(shí),結(jié)對(duì)的師徒可以通過(guò)QQ、網(wǎng)上交流等形式,加大輔導(dǎo)的`范圍。

  4、針對(duì)民辦園的實(shí)際情況,對(duì)其開(kāi)展規(guī)范日常管理的指導(dǎo),從各類(lèi)計(jì)劃的制定、三表的制定以及日常教學(xué)活動(dòng)的有效組織進(jìn)行輔導(dǎo),派幼兒園的教研組長(zhǎng)進(jìn)行一對(duì)一的輔導(dǎo)。加強(qiáng)指導(dǎo)的針對(duì)性和實(shí)效性。

  5、充分發(fā)揮互助共同體的博客功能,在幼兒園網(wǎng)站做好互助共同體博客的鏈接。及時(shí)上傳各類(lèi)幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)、區(qū)域創(chuàng)設(shè)及開(kāi)展、優(yōu)秀的教學(xué)活動(dòng)等照片和視頻,實(shí)現(xiàn)教學(xué)資源共享,并讓結(jié)對(duì)園多多參與,作為一個(gè)平臺(tái),建立園際間的互訪與合作。

  6、進(jìn)一步規(guī)范民辦園的辦學(xué)行為,對(duì)照丁級(jí)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行逐一自查,并多和孫園長(zhǎng)溝通、聯(lián)系。

  7、進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理和督查工作。以安全課題為抓手,扎實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)園的安全規(guī)范管理。將我園制定的各部門(mén)安全工作手冊(cè)進(jìn)行下發(fā),并要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)園根據(jù)實(shí)際進(jìn)行修訂,將安全工作進(jìn)一步落實(shí)。同時(shí)繼續(xù)建立安全工作檢查制度,對(duì)結(jié)對(duì)園進(jìn)行常規(guī)的安全檢查,同時(shí)將根據(jù)建德幼兒園的實(shí)際情況,開(kāi)展防騙演習(xí),指導(dǎo)教師對(duì)幼兒開(kāi)展自我保護(hù)、逃生、報(bào)警等的安全教育和演練。

  8、開(kāi)展一次走進(jìn)建德幼兒園的活動(dòng),邀請(qǐng)家委、幼兒共同參與結(jié)對(duì)活動(dòng),進(jìn)行一些互動(dòng)交流活動(dòng),展示幼兒園父職教育的特色。同時(shí)將幼兒園在藝術(shù)節(jié)上獲獎(jiǎng)的作品也帶進(jìn)建德幼兒園。

  9、在互動(dòng)網(wǎng)各園的幼兒間進(jìn)行系列活動(dòng),和甘長(zhǎng)園進(jìn)行“小眼看杭州”的繪畫(huà)比賽,并將幼兒的作品分別在兩所幼兒園進(jìn)行展示,布置成畫(huà)展,給幼兒搭建展示自我的平臺(tái),加強(qiáng)園際間幼兒的交流。

  10、結(jié)合建德兩所幼兒園教科研工作實(shí)際,指導(dǎo)他們繼續(xù)開(kāi)展經(jīng)常性的教科研活動(dòng),平時(shí)增強(qiáng)電話和網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系,隨時(shí)交流信息,詳細(xì)記錄;結(jié)合互助共同體的市立項(xiàng)課題,和建德結(jié)對(duì)園開(kāi)展實(shí)際性的操作,規(guī)范課題的管理,。每學(xué)期指導(dǎo)教科研活動(dòng)一次,加強(qiáng)有針對(duì)性的研討活動(dòng),使建德幼兒園的教科研活動(dòng)富有實(shí)效,有物化成果。

  四、具體活動(dòng)安排

  二月份

  1、園長(zhǎng)、輔導(dǎo)員走訪甘長(zhǎng)幼兒園分園,了解情況,指導(dǎo)開(kāi)學(xué)工作。

  2、與建德兩所幼兒園通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行交流,了解本學(xué)期需要輔導(dǎo)的工作重點(diǎn)以及需要幫助解決的難題。

  3、下發(fā)共同體計(jì)劃,召開(kāi)期初共同體工作會(huì)議。

  三月份

  1、邀請(qǐng)民辦園教師來(lái)園參觀環(huán)境,并請(qǐng)景成幼的教研組長(zhǎng)將環(huán)境創(chuàng)設(shè)的重點(diǎn)與民辦園教師進(jìn)行交流,并結(jié)對(duì)對(duì)其在計(jì)劃的制定、環(huán)境創(chuàng)設(shè)等方面進(jìn)行一對(duì)一的指導(dǎo)。

  2、邀請(qǐng)民辦園教師參加幼兒園的周五大練兵活動(dòng)。

  3、師徒結(jié)對(duì),開(kāi)展“手拉手”活動(dòng)。通過(guò)QQ和建德的老師進(jìn)行業(yè)務(wù)交流、互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)工作的共同提高。

  四月份

  1、送教下鄉(xiāng)活動(dòng)。(建德兩所幼兒園)

  2、指導(dǎo)兩所建德結(jié)對(duì)園開(kāi)展安全演習(xí)活動(dòng)。(前期的工作在網(wǎng)上進(jìn)行交流)

  3、和大慈巖中心幼兒園進(jìn)行為期一周的師資交流活動(dòng)。

  4、去甘長(zhǎng)幼兒園分園進(jìn)行周五大練兵,并請(qǐng)?jiān)搱@老師也進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)展示。

  五月份

  1、發(fā)揮共同體博客的優(yōu)勢(shì),開(kāi)展網(wǎng)上教研活動(dòng)。

  2、將部門(mén)安全工作手冊(cè)向建德幼兒園下發(fā),并要求根據(jù)幼兒園的實(shí)際情況進(jìn)行修改,實(shí)施。

  六月份

  1、開(kāi)展走進(jìn)建德幼兒園的活動(dòng)。

  2、和甘長(zhǎng)幼兒園分園舉辦“小眼看杭州”繪畫(huà)展活動(dòng)。

  3、對(duì)甘長(zhǎng)幼兒園分園進(jìn)行“六一”的慰問(wèn),并邀請(qǐng)部分幼兒來(lái)園參加“六一”慶;顒(dòng)。

  4、召開(kāi)期末互動(dòng)網(wǎng)工作會(huì)議,進(jìn)行總結(jié)和綜合評(píng)價(jià)。

  幼兒園教育共同體方案 4

  一、指導(dǎo)思想:

  為了創(chuàng)建聯(lián)動(dòng)發(fā)展的平臺(tái),進(jìn)一步擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源,不斷提高江山學(xué)前教育的整體水平,激活幼兒園內(nèi)部管理機(jī)制,提高教師的專(zhuān)業(yè)水平,促進(jìn)共同體成員幼兒園在辦園水平、管理水平、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展、教育教學(xué)質(zhì)量等方面的全面提升。根據(jù)教育局、虎山學(xué)區(qū)文件精神,我們一起認(rèn)真制定活動(dòng)計(jì)劃,明確了共同體的.活動(dòng)宗旨即“互動(dòng)、互補(bǔ)、共享、共贏”。依次輪流本學(xué)期南區(qū)幼兒園(浙江省二級(jí)園)為核心園,城關(guān)幼兒園(浙江省二級(jí)幼兒園)、城南幼兒園(浙江省二級(jí)幼兒園)、紅太陽(yáng)幼兒園(準(zhǔn)辦園)、小白鴿幼兒園(準(zhǔn)辦園)為成員的“1+4”=5所互助共同體。原來(lái)達(dá)道幼兒園已停辦,所以本學(xué)期少了一所幼兒園,F(xiàn)制定虎山學(xué)區(qū)第三組“幼兒園互助共同體”。

  二、活動(dòng)目標(biāo)

  1、提高各園的辦園水平。通過(guò)交流、討論、觀摩等形式,反思各自幼兒園的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題。有效促進(jìn)共同體各幼兒園在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升。

  2、通過(guò)環(huán)境創(chuàng)設(shè)觀摩活動(dòng)、衛(wèi)生工作檢查,讓教師明確“環(huán)境育人”重要性,促進(jìn)各園園所形象的提升。

  3、舉行教學(xué)觀摩活動(dòng)、評(píng)課研討活動(dòng),促進(jìn)幼兒教師業(yè)務(wù)水平的有序發(fā)展。

  4、開(kāi)展廣播體操比賽、親子游戲活動(dòng),增進(jìn)幼兒園戶(hù)外活動(dòng)交流,為增強(qiáng)小朋友身心健康奠石。

  三、具體工作安排:

  10月份

  1、召開(kāi)園長(zhǎng)聯(lián)席會(huì),總結(jié)上學(xué)期共同體工作的亮點(diǎn)和存在的問(wèn)題,探討共同體的建設(shè)思路,共同制定實(shí)際可行的學(xué)期活動(dòng)計(jì)劃。

  2、進(jìn)行幼兒園主題環(huán)境創(chuàng)設(shè)觀摩活動(dòng),促進(jìn)各園園所形象的提升,同時(shí)以照片、錄像的形式交流各自的做法,互相學(xué)習(xí),互相促進(jìn),更好的發(fā)揮環(huán)境育人的功能。(10.22)上午9點(diǎn)地點(diǎn):南區(qū)幼兒園

  3、廣播體操比賽。各園教研組長(zhǎng)或業(yè)務(wù)骨干參加,交流各自的想法,互相學(xué)習(xí),互相促進(jìn)。(10.22)

  4、衛(wèi)生檢查。(10.22)

  11月份

  在南區(qū)幼兒園舉行教學(xué)觀摩活動(dòng)。上課幼兒園為小白鴿幼兒園、紅太陽(yáng)幼兒園,共同體城關(guān)幼、南區(qū)幼、城南幼教師互動(dòng)評(píng)課。(11.19)9點(diǎn)開(kāi)始

  12月份

  觀摩南區(qū)幼兒園元旦親子活動(dòng)。(12.31)9點(diǎn)開(kāi)始,如遇雨天臨時(shí)通知

  1月份

  各園領(lǐng)導(dǎo)及教研組長(zhǎng)或業(yè)務(wù)骨干,交流本學(xué)期共同體學(xué)習(xí)情況,并探討下一步工作思路。

  幼兒園教育共同體方案 5

  為貫徹落實(shí)《泉州市“十四五”教育發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》(泉政辦〔20xx〕51號(hào))、《泉州市教育惠民生補(bǔ)短板專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案》(泉政辦〔20xx〕48號(hào))文件精神,提高基礎(chǔ)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展水平,滿(mǎn)足人民群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)教育資源的需求,提升人民群眾對(duì)教育的滿(mǎn)意度,現(xiàn)就深化我市基礎(chǔ)教育綜合改革,創(chuàng)新辦學(xué)模式,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋面,推行公辦“名優(yōu)校+”教育發(fā)展共同體(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“教育共同體”)建設(shè),提出如下實(shí)施方案。

  一、總體要求

 。ㄒ唬┲笇(dǎo)思想

  以辦好人民滿(mǎn)意的教育為目標(biāo),堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)均衡、科學(xué)融合、共培共育、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)導(dǎo)向,以擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋面、全面提升辦學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn),通過(guò)推行公辦“名優(yōu)校+”教育發(fā)展共同體建設(shè),創(chuàng)新辦學(xué)體制機(jī)制,加大優(yōu)質(zhì)教育資源的輻射力度,推動(dòng)我市基礎(chǔ)教育新一輪高質(zhì)量發(fā)展,讓每個(gè)孩子享有更加公平更有質(zhì)量的基礎(chǔ)教育,增強(qiáng)人民群眾的教育獲得感。

 。ǘ┛傮w目標(biāo)

  到2025年,形成有泉州特色中小學(xué)、幼兒園教育共同體辦學(xué)格局,建設(shè)100個(gè)有特色有影響的優(yōu)質(zhì)公辦中小學(xué)幼兒園教育共同體,更加發(fā)揮教育共同體辦學(xué)優(yōu)勢(shì),全面擴(kuò)大我市優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋面和受益面,推動(dòng)鄉(xiāng)村振興,整體提升我市基礎(chǔ)教育優(yōu)質(zhì)均衡水平,構(gòu)建“學(xué)在泉州”的教育發(fā)展新態(tài)勢(shì)。

  二、基本原則

 。ㄒ唬﹫(jiān)持整體規(guī)劃與試點(diǎn)先行相結(jié)合原則。加強(qiáng)教育共同體辦學(xué)的整體設(shè)計(jì),遴選條件成熟的中小學(xué)校、幼兒園先行試點(diǎn),在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn),逐步增加教育共同體的數(shù)量,堅(jiān)持“一共同體一方案”,成熟一個(gè)組建一個(gè),提高教育共同體辦學(xué)質(zhì)量。同時(shí)把握好教育共同體辦學(xué)擴(kuò)張的速度、規(guī)模。

  (二)堅(jiān)持“輸血再造”與自我提升相結(jié)合原則。既要注重教育共同體名優(yōu)校對(duì)薄弱校、新建中小學(xué)和幼兒園的“輸血再造”,更要注重薄弱、新建中小學(xué)校和幼兒園“自我造血”、自我發(fā)展能力的培育,最終實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)上的協(xié)同共進(jìn)。

 。ㄈ﹫(jiān)持共同發(fā)展與特色發(fā)展相結(jié)合原則。通過(guò)理念、資源、方法、成果、品牌的共建共享,構(gòu)建教育共同體發(fā)展新格局,同時(shí),凝練符合自身辦學(xué)歷史積淀和特色發(fā)展的辦學(xué)模式、育人方式和實(shí)踐路徑,實(shí)現(xiàn)各美其美,美美與共。

  三、組建框架

 。ㄒ唬┻m用范圍。全市公辦幼兒園、小學(xué)、初中、普通高中等基礎(chǔ)教育階段學(xué)校。

 。ǘ┙M建形式。組建“1+N”的教育共同體(1所名優(yōu)校+N所學(xué)校),采取“一對(duì)二”或“一對(duì)多”等形式開(kāi)展教育共同體辦學(xué)。

  四、主要舉措

 。ㄒ唬┩菩小叭N模式”

  1.領(lǐng)辦型。通過(guò)名優(yōu)校設(shè)立分校區(qū)、薄弱學(xué)校委托名優(yōu)校管理、新建學(xué)校劃歸名優(yōu)校管理等方式組建。各縣(市、區(qū))要按照地理位置相對(duì)集中原則,由名優(yōu)校牽頭領(lǐng)辦,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)資源管理一體化、內(nèi)部管理一體化、課程教學(xué)一體化、教師發(fā)展一體化、考核評(píng)價(jià)一體化。名優(yōu)校派出至少1-3名學(xué)校干部至新增成員校任職,任職年限不少于2年。

  2.“5G+”型。依托互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù),鼓勵(lì)不同縣(市、區(qū))學(xué)校之間、市屬學(xué)校與縣(市、區(qū))學(xué)校之間廣泛開(kāi)展“5G+”專(zhuān)遞課堂,深化教育辦學(xué)合作,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源利用效益最大化。支持中小學(xué)幼兒園與國(guó)內(nèi)知名高校、科研院所以及市外優(yōu)質(zhì)品牌學(xué)校開(kāi)展遠(yuǎn)程合作,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,培育新優(yōu)質(zhì)學(xué)校。

  3.互促型。通過(guò)多校協(xié)同、區(qū)域組團(tuán)、同學(xué)段聯(lián)盟、跨學(xué)段聯(lián)合、多法人組合等方式,發(fā)揮各自辦學(xué)優(yōu)勢(shì),推動(dòng)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相互促進(jìn)、實(shí)現(xiàn)共贏。鼓勵(lì)倡導(dǎo)將農(nóng)村學(xué)校、薄弱學(xué)校、新建學(xué)校等納入教育共同體管理,提升學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量。

 。ǘ┙ⅰ八姆N機(jī)制”

  1.建立完善審批機(jī)制。堅(jiān)持屬地管理原則,以縣域?yàn)橹鞒闪⒌慕逃餐w,須經(jīng)縣域教育主管行政部門(mén)批準(zhǔn);與國(guó)內(nèi)知名高校、科研院所和市外優(yōu)質(zhì)學(xué)校為領(lǐng)銜校創(chuàng)辦教育共同體,須經(jīng)所在縣域人民政府批準(zhǔn)。縣級(jí)教育主管部門(mén)應(yīng)定期對(duì)教育共同體進(jìn)行評(píng)估和評(píng)價(jià)。市直學(xué)校成立的教育共同體需經(jīng)市教育局審批。

  2.優(yōu)化內(nèi)部管理機(jī)制。完善教育共同體議事規(guī)則和決策程序,構(gòu)建更加開(kāi)放、更加科學(xué)的現(xiàn)代學(xué)校制度。制定教育共同體辦學(xué)章程,明確教育共同體“1”和“N”的權(quán)利義務(wù)權(quán)責(zé),建立以共同愿景為核心,以制度體系為框架、以規(guī)則程序?yàn)榧~帶的管理機(jī)制。通過(guò)各項(xiàng)制度的建立與執(zhí)行,增強(qiáng)教育共同體的歸屬感與認(rèn)同感。

  3.建立規(guī)范發(fā)展機(jī)制。嚴(yán)禁教育共同體內(nèi)通過(guò)“掐尖”方式違規(guī)招生,嚴(yán)禁教育共同體違規(guī)跨區(qū)域招生。教育共同體內(nèi)各成員校應(yīng)按規(guī)定做好學(xué)籍管理工作,嚴(yán)禁以各種形式借讀、掛學(xué)籍跨校就讀。教育共同體辦學(xué)選址,不能與任何小區(qū)捆綁,不能與任何房地產(chǎn)掛鉤。禁止以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商命名學(xué)校,杜絕與商業(yè)利益掛鉤。教育共同體成員校命名要堅(jiān)持名實(shí)相符、準(zhǔn)確規(guī)范,體現(xiàn)辦學(xué)理念,突出內(nèi)涵特色,避免單一貼標(biāo)簽。

  4.建立績(jī)效評(píng)估機(jī)制?h(市、區(qū))教育主管部門(mén)要制訂教育共同體辦學(xué)考核指標(biāo)體系,突出“增值評(píng)價(jià)”,整體評(píng)價(jià)辦學(xué)情況,重點(diǎn)考查優(yōu)質(zhì)資源增量與校際差距縮小情況以及每所學(xué)校學(xué)生進(jìn)步、教師成長(zhǎng)、學(xué)校持續(xù)發(fā)展情況。鼓勵(lì)引入第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià),將學(xué)生、家長(zhǎng)與人民群眾滿(mǎn)意度,作為檢驗(yàn)教育共同體辦學(xué)成效的重要標(biāo)尺。市直學(xué)校由市教育局負(fù)責(zé)評(píng)估。

  (三)推進(jìn)“五大發(fā)展”

  1.資源建設(shè)共享發(fā)展。實(shí)行教育共同體內(nèi)學(xué)校備課、評(píng)課、教研、學(xué)科教案、多媒體課件、優(yōu)秀課例、模擬題庫(kù)、教師論壇、學(xué)生活動(dòng)等優(yōu)質(zhì)資源的共享。名優(yōu)校依托“互聯(lián)網(wǎng)+”積極打造教育共同體資源共享平臺(tái),探索教學(xué)資源開(kāi)發(fā)模式與路徑,集中優(yōu)秀教師開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,包括教學(xué)設(shè)計(jì)、微課、教學(xué)案例、教學(xué)錄像、試題庫(kù)等。成員校通過(guò)參與“5G+”專(zhuān)遞課堂等,探索校際資源共享新模式。統(tǒng)籌利用教育共同體內(nèi)各類(lèi)教學(xué)場(chǎng)地資源,建立文體場(chǎng)館、圖書(shū)館、實(shí)驗(yàn)室等場(chǎng)地資源和儀器設(shè)備的共享共用機(jī)制,整體提升德智體美勞水平。

  2.課程教學(xué)共研發(fā)展。結(jié)合教育共同體特點(diǎn)和地域特色,在開(kāi)齊開(kāi)足國(guó)家課程的基礎(chǔ)上,統(tǒng)籌教育共同體內(nèi)課程規(guī)劃,開(kāi)發(fā)課程資源,完善課程體系,豐富課程供給,打造特色化、多樣化、優(yōu)質(zhì)化教育共同體學(xué)校課程群。名優(yōu)校聚焦作業(yè)設(shè)計(jì)、考試命題、質(zhì)量監(jiān)測(cè)等教學(xué)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,建立完善教育共同體教研機(jī)制,以項(xiàng)目合作方式接納成員校教師參與教科研,由名優(yōu)校骨干教師協(xié)助成員校開(kāi)展富有針對(duì)性研究,提升教師教育教學(xué)水平。建立科學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量診斷監(jiān)控機(jī)制,制定各學(xué)科質(zhì)量保障制度,指導(dǎo)并督促各校學(xué)科教育。加強(qiáng)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流,提升教育共同體內(nèi)學(xué)校的教學(xué)管理水平、教師發(fā)展水平、學(xué)生發(fā)展水平。

  3.文化內(nèi)涵共融發(fā)展。強(qiáng)化教育共同體內(nèi)部文化共培共進(jìn),充分發(fā)揮教育共同體的品牌影響力和文化輻射力,以文化引領(lǐng)各教育共同體學(xué)!昂投煌卑l(fā)展。通過(guò)資源共享、活動(dòng)共建、質(zhì)量共評(píng),助推文化共融相生。名優(yōu)校要在尊重各成員校文化傳統(tǒng)的前提下,凝練核心價(jià)值,豐厚文化內(nèi)涵,培育積極向上的教育共同體文化,推動(dòng)各成員校在共同發(fā)展的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)特色發(fā)展,彰顯教育共同體辦學(xué)優(yōu)勢(shì)。梳理“一訓(xùn)三風(fēng)”,以校標(biāo)、;铡⑿F、校歌、校服等為載體,凝聚共識(shí),加強(qiáng)教育共同體文化交融,形成既互相借鑒又各有特色的校園文化。成員校要集中專(zhuān)業(yè)力量加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),凝聚發(fā)展共識(shí),共謀發(fā)展愿景,發(fā)掘培育辦學(xué)特色,打造“亮點(diǎn)工程”,豐富自身辦學(xué)文化內(nèi)涵,培育向善向上、和諧奮進(jìn)的學(xué)校發(fā)展文化,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展、品質(zhì)提升。

  4.教師管理共建發(fā)展。強(qiáng)化教育共同體內(nèi)部師資共享共建,推動(dòng)建立“統(tǒng)籌管理、互派師資、共同發(fā)展”的人員管理使用模式。強(qiáng)化師資共育,推進(jìn)名優(yōu)校通過(guò)設(shè)置骨干名師和校長(zhǎng)工作室(坊)等方式組建校長(zhǎng)教師發(fā)展共同體,高位引領(lǐng)帶動(dòng)成員校師資共同成長(zhǎng)。名優(yōu)校要強(qiáng)化統(tǒng)籌管理、多元評(píng)價(jià),推進(jìn)在教育共同體內(nèi)試行師資柔性統(tǒng)籌管理,優(yōu)化教師考核評(píng)價(jià),成員校根據(jù)名優(yōu)校的教師評(píng)價(jià)體系,形成適應(yīng)本校實(shí)際、符合教師發(fā)展規(guī)律的多元教師評(píng)價(jià)體系,教育共同體建立師資定期交流制度,名優(yōu)校根據(jù)教育教學(xué)需求,統(tǒng)籌設(shè)置安排教育共同體師資交流計(jì)劃,確保交流比例不低于省定要求,沒(méi)有農(nóng)村;虮∪跣9ぷ鹘(jīng)歷或者在本校工作六年以上的.骨干教師優(yōu)先流動(dòng),獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配向參與交流的骨干教師傾斜,鼓勵(lì)各校預(yù)留部分的中、高級(jí)崗位,優(yōu)先用于評(píng)聘參與交流的骨干教師。探索深度融合,在條件成熟的教育共同體內(nèi)試行管理團(tuán)隊(duì)雙向交叉任職、互派教研團(tuán)隊(duì),通過(guò)團(tuán)隊(duì)融合,推進(jìn)教育共同體內(nèi)各校辦學(xué)水平、教學(xué)質(zhì)量整體提升。

  5.學(xué)生聯(lián)動(dòng)共生發(fā)展。開(kāi)展校際學(xué)生互相學(xué)習(xí)、互相幫助、互相欣賞、互相評(píng)價(jià)、互相促進(jìn)的幫學(xué)共同體,最終實(shí)現(xiàn)共同成長(zhǎng)的目的。由名優(yōu)校牽頭成立學(xué)生成長(zhǎng)指導(dǎo)聯(lián)盟,結(jié)合成長(zhǎng)規(guī)律和學(xué)段目標(biāo),協(xié)商制定學(xué)生培育計(jì)劃,采取“線上+線下”的方式定期開(kāi)展學(xué)生之間的交流互動(dòng),涵蓋學(xué)習(xí)、文化、生活等多領(lǐng)域多主題。針對(duì)學(xué)生聯(lián)動(dòng)過(guò)程中的發(fā)展問(wèn)題,由成員校輪值舉行學(xué)生交流論壇、社團(tuán)活動(dòng)、聯(lián)賽聯(lián)誼,提供展示平臺(tái),助推學(xué)生全面發(fā)展。

  五、強(qiáng)化保障

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)黨對(duì)教育共同體辦學(xué)工作的全面領(lǐng)導(dǎo),把握正確的政治方向和辦學(xué)方向。市、縣兩級(jí)教育主管部門(mén)要成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)教育共同體制訂發(fā)展方案,加強(qiáng)教育共同體辦學(xué)的政策研究、制度建設(shè)和工作指導(dǎo)。

 。ǘ┘訌(qiáng)經(jīng)費(fèi)投入。市、縣兩級(jí)要建立健全教育經(jīng)費(fèi)投入保障機(jī)制,加大對(duì)教育共同體的支持力度,由同級(jí)財(cái)政統(tǒng)籌教育部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)給予相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)支持。

  (三)加強(qiáng)人員配置。市、縣兩級(jí)教育行政部門(mén)與同級(jí)機(jī)構(gòu)編制、人社等部門(mén)共同研究,采取多種形式,解決教育共同體辦學(xué)發(fā)展中人力資源不足、結(jié)構(gòu)性缺員等問(wèn)題。名優(yōu)校因派出教育教學(xué)骨干導(dǎo)致校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、編制、崗位職數(shù)不足,無(wú)法滿(mǎn)足共同體發(fā)展需求的,由教育行政部門(mén)根據(jù)“縣管校聘”原則在核定的編制和職數(shù)總量?jī)?nèi)統(tǒng)籌調(diào)配。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)政策保障。市教育局將對(duì)縣(市、區(qū))擇優(yōu)推薦的教育共同體予以相應(yīng)的政策保障,對(duì)評(píng)上優(yōu)質(zhì)教育共同體的,給予正向激勵(lì);對(duì)帶動(dòng)成效顯著的名優(yōu)校骨干校長(zhǎng)、骨干教師,在參評(píng)市級(jí)及其以上名優(yōu)校長(zhǎng)、名優(yōu)教師予以?xún)?yōu)先推薦;符合承擔(dān)評(píng)審工作條件的名優(yōu)?缮暾(qǐng)承接中、初級(jí)職稱(chēng)評(píng)審權(quán);對(duì)重大項(xiàng)目及重要課題予以立項(xiàng)支持。

  (五)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。及時(shí)宣傳推廣教育共同體辦學(xué)的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)做法,引導(dǎo)社會(huì)各界理解支持教育共同體發(fā)展,關(guān)心泉州基礎(chǔ)教育改革發(fā)展,為教育共同體辦學(xué)營(yíng)造良好的環(huán)境氛圍,確保工作平穩(wěn)推進(jìn)。

  幼兒園教育共同體方案 6

  為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機(jī)制和政策體系的若干措施》,充分調(diào)動(dòng)廣大教師教書(shū)育人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,推動(dòng)各級(jí)各類(lèi)教育優(yōu)質(zhì)、均衡、健康發(fā)展,加快城鄉(xiāng)教育一體化進(jìn)程,特制定本實(shí)施方案。

  一、實(shí)施對(duì)象

  縣直:中小學(xué)、特教學(xué)校、幼兒園

  鄉(xiāng)鎮(zhèn):中小學(xué)(幼兒園)

  二、組織機(jī)構(gòu)

  成立城鄉(xiāng)學(xué)校(幼兒園)發(fā)展共同體建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣教育局和縣社會(huì)事務(wù)局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人組成,辦公室設(shè)在縣教育局教研室,負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)學(xué)校(幼兒園)發(fā)展共同體建設(shè)具體推進(jìn)工作。

  三、實(shí)施步驟

 。ㄒ唬┙⒊青l(xiāng)學(xué)校(幼兒園)發(fā)展共同體?h直學(xué)校和幼兒園,與經(jīng)過(guò)市、縣教育行政部門(mén)認(rèn)定的一所或多所偏遠(yuǎn)農(nóng)村學(xué)校和幼兒園,通過(guò)簽訂協(xié)議,建立城鄉(xiāng)學(xué)校(幼兒園)發(fā)展共同體,并報(bào)縣教育局城鄉(xiāng)學(xué)校(幼兒園)發(fā)展共同體建設(shè)辦公室。

 。ǘ┟鞔_支教人員。縣直學(xué)校和幼兒園遴選管理經(jīng)驗(yàn)豐富、教學(xué)能力突出的人員為支教人員,支教人員名單報(bào)縣教育局城鄉(xiāng)學(xué)校(幼兒園)發(fā)展共同體建設(shè)辦公室。名額分配采取N+2的方式,N是上年各單位分配的副高名額。N+2為各單位最高限額,具體人數(shù)由各單位根據(jù)情況自行安排,并按照文件要求報(bào)備。

 。ㄈ╅_(kāi)展支教工作。支教期限一年(兩個(gè)學(xué)期),課時(shí)滿(mǎn)80以上。支教形式主要通過(guò)上課(授課課時(shí)不少60節(jié),每學(xué)期不少于30節(jié))、聽(tīng)課、說(shuō)課、組織教育教研活動(dòng)等方式,對(duì)偏遠(yuǎn)農(nóng)村學(xué)校和幼兒園進(jìn)行支教。支教活動(dòng)組織開(kāi)展情況通過(guò)資料、影像等方式留存,并填寫(xiě)支教人員工作量化表,通過(guò)受援學(xué)校和幼兒園及縣教育局認(rèn)定,一般按課時(shí)計(jì)算,上課、聽(tīng)課、說(shuō)課為同等課時(shí),教研活動(dòng)每半天按3課時(shí)計(jì)算,每學(xué)期匯總一次,匯總時(shí)按照授課順序?qū)⒚抗?jié)課的.教案、聽(tīng)課記錄、說(shuō)課稿、教研記錄等手寫(xiě)文字資料存檔,匯總后,由受教學(xué)校和鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人確認(rèn)并簽字,報(bào)縣教育局城鄉(xiāng)學(xué)校(幼兒園)發(fā)展共同體建設(shè)辦公室。

 。ㄋ模┲Ы坦ぷ髡J(rèn)定和表彰。城鄉(xiāng)學(xué)校(幼兒園)發(fā)展共同體領(lǐng)導(dǎo)小組每年對(duì)城鄉(xiāng)學(xué)校(幼兒園)發(fā)展共同體建設(shè)情況進(jìn)行總結(jié),認(rèn)定“一年支教經(jīng)歷”人員,并作為參評(píng)高級(jí)職稱(chēng)的資歷條件。評(píng)比優(yōu)秀支教集體和人員,先進(jìn)做法和典型經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣,并將支教經(jīng)歷作為推薦縣級(jí)及以上先進(jìn)個(gè)人的重要條件。

  四、實(shí)施保障

 。ㄒ唬└叨戎匾暢青l(xiāng)學(xué)校(幼兒園)發(fā)展共同體建設(shè),認(rèn)真負(fù)責(zé),周密配合,扎實(shí)做好相關(guān)工作。

 。ǘ┛h直學(xué)校(幼兒園)要把城鄉(xiāng)學(xué)校發(fā)展共同體建設(shè)作為教育改革發(fā)展的重要任務(wù),明確責(zé)任,豐富內(nèi)容,創(chuàng)新方式,強(qiáng)化保障,注重實(shí)效,嚴(yán)禁弄虛作假,流于形式,切實(shí)做到與幫扶對(duì)象之間同促進(jìn)、同提高、同發(fā)展。

 。ㄈ┛h教育局、縣社會(huì)事務(wù)局相關(guān)責(zé)任科室要緊密配合,周密安排,加強(qiáng)管理,以城鄉(xiāng)學(xué)校(幼兒園)發(fā)展共 同體建設(shè)為重要抓手,推進(jìn)我縣教育健康快速發(fā)展。

  幼兒園教育共同體方案 7

  掘港幼兒園、海濱幼兒園、新星幼兒園、丁店幼兒園、九總幼兒園、咿呀呦幼兒園是教育共同體,我們教育共同體的成立,既是為了貫徹落實(shí)縣局會(huì)議精神,更是為園際之間搭建一個(gè)平等交流、互助前行的平臺(tái),促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,讓每一個(gè)幼兒都享受到優(yōu)質(zhì)幼兒教育。

  一、活動(dòng)目標(biāo)

  1.提高各園的教師專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。通過(guò)交流、討論、觀摩等形式,反思各自幼兒園的現(xiàn)狀及存在的`問(wèn)題。有效促進(jìn)共同體各幼兒園教師素養(yǎng)在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升。

  2.通過(guò)分享交流,讓教師感受到各園區(qū)域研究的方式方法,關(guān)注幼兒的角度,評(píng)價(jià)幼兒的方式,支持幼兒的策略,提高老師對(duì)幼兒游戲的觀察能力,感受到評(píng)價(jià)對(duì)于幼兒成長(zhǎng)的價(jià)值和意義。

  3.課程分享交流。老師們?cè)诮涣髡n程架構(gòu)的基礎(chǔ)上,展示班本課程,認(rèn)識(shí)到課程對(duì)于幼兒成長(zhǎng)的價(jià)值,培養(yǎng)教師發(fā)現(xiàn)課程的意識(shí)和建構(gòu)課程的能力,交流課程對(duì)于教師成長(zhǎng)的作用。

  4.讀書(shū)交流。成員間進(jìn)行讀書(shū)專(zhuān)題對(duì)話,借助讀書(shū)沙龍研討,感受閱讀對(duì)于自身素質(zhì)的提高。

  二、活動(dòng)內(nèi)容

  1.“共同體”成員每學(xué)期初制定共同體活動(dòng)計(jì)劃,商訂方案。

  2.本學(xué)期共同體活動(dòng)3次,活動(dòng)形式以現(xiàn)場(chǎng)觀摩為基本模式,所有共同體成員必須參與交流、討論。

  3.本學(xué)期共同體活動(dòng)擬準(zhǔn)備開(kāi)展園本升班、入園課程分享交流、幼小銜接專(zhuān)題活動(dòng)研究,教師們?cè)诮涣髦懈形颍谘杏、?shí)踐中收獲。

  4.活動(dòng)交流結(jié)束后需組織各自的沙龍研討,并形成“共同體備忘錄”,收集活動(dòng)過(guò)程性資料并編輯簡(jiǎn)報(bào)一份。

  三、具體安排

  十月份

  掘港幼兒園承辦,升班、入園課程專(zhuān)題交流。

  十一月份

  新星幼兒園承辦,區(qū)域研究專(zhuān)題活動(dòng)。

  十二月份

  海濱幼兒園承辦,幼小銜接專(zhuān)題活動(dòng)。

  幼兒園教育共同體方案 8

  教育活動(dòng):

  區(qū)域活動(dòng)

  活動(dòng)內(nèi)容:

  故事區(qū):小蝌蚪找媽媽

  材料擺放:

  圖片。

  活動(dòng)過(guò)程:

  活動(dòng)目標(biāo):

  1、知道故事的名稱(chēng)、角色和主要情節(jié)

  2、理解故事內(nèi)容,了解蝌蚪變成青蛙的成長(zhǎng)過(guò)程

  3、豐富對(duì)春天特征的感受和認(rèn)識(shí),欣賞有關(guān)描述春天的語(yǔ)句

  指導(dǎo)重點(diǎn):引導(dǎo)幼兒學(xué)會(huì)邊看圖片邊講述出蝌蚪找媽媽的過(guò)程,要求能力弱的幼兒能大膽的在同伴面前進(jìn)行講述。

  活動(dòng)內(nèi)容:科學(xué)區(qū):挖野菜

  材料擺放:人手一把小鏟刀、袋子

  活動(dòng)目標(biāo):

  1、知道春天的`自然特征,春天是人們都很忙碌的季節(jié)

  2、能正確辨認(rèn)出薺菜和馬蘭頭

  3、體驗(yàn)參與野外活動(dòng)的快樂(lè)

  指導(dǎo)重點(diǎn):重點(diǎn)指導(dǎo)在活動(dòng)中比較薺菜和馬蘭頭的不同之處,使用好勞動(dòng)工具

  活動(dòng)內(nèi)容:健身區(qū):好玩的報(bào)紙

  材料擺放:報(bào)紙人手一張

  活動(dòng)目標(biāo):

  1、激發(fā)幼兒探索玩報(bào)紙的興趣和好奇心。

  2、在活動(dòng)中發(fā)展幼兒跳、爬、鉆的基本動(dòng)作。

  指導(dǎo)重點(diǎn):重點(diǎn)發(fā)展幼兒爬的動(dòng)作,要求幼兒手腳協(xié)調(diào),動(dòng)作到位。

  活動(dòng)內(nèi)容:美術(shù)角:楊柳青青

  材料擺放:圖畫(huà)紙、彩色水筆。

  幼兒園教育共同體方案 9

  為充分發(fā)揮名園名師示范引領(lǐng)作用,進(jìn)一步提高農(nóng)村薄弱幼兒園教師專(zhuān)業(yè)能力和綜合素質(zhì),促進(jìn)農(nóng)村幼兒園辦園質(zhì)量提升,根據(jù)青島市教育局《關(guān)于組織開(kāi)展20xx年度學(xué)前教育送教下鄉(xiāng)活動(dòng)的通知》要求,結(jié)合我市學(xué)前教育工作實(shí)際,就建立學(xué)前教育發(fā)展共同體制定實(shí)施方案如下:

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真學(xué)習(xí)全國(guó)、全省教育大會(huì)精神,深入貫徹落實(shí)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于學(xué)前教育深化改革規(guī)范發(fā)展的若干意見(jiàn)》和山東省人民政府辦公廳《關(guān)于加快學(xué)前教育改革發(fā)展的意見(jiàn)》要求,以均衡發(fā)展為目標(biāo),加強(qiáng)幼兒園之間的溝通與交流,實(shí)現(xiàn)“資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、整體發(fā)展、共同提高”的發(fā)展模式,提升幼兒園管理水平與保教水平,促進(jìn)全市學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。

  二、工作目標(biāo)

  依托“區(qū)片發(fā)展共同體”,城鄉(xiāng)幼兒園實(shí)施區(qū)域結(jié)對(duì),城區(qū)部分骨干園長(zhǎng)和教師深入農(nóng)村薄弱幼兒園,通過(guò)舉辦專(zhuān)題報(bào)告會(huì)、公開(kāi)課等送教下鄉(xiāng)活動(dòng),幫助農(nóng)村幼兒教師更新教育觀念,掌握基本技能,引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。完善名師支教的形式、內(nèi)容和途徑,形成全市學(xué)前教育名師資源共享的.長(zhǎng)效工作機(jī)制,提升幼兒教師隊(duì)伍整體素質(zhì),促進(jìn)全市學(xué)前教育均衡發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。

  三、主要措施

 。ㄒ唬┩卣箙^(qū)片發(fā)展

  充分發(fā)揮四所局屬幼兒園示范引領(lǐng)作用,建立四個(gè)區(qū)片發(fā)展共同體,進(jìn)一步拓展共同體活動(dòng)內(nèi)容。擴(kuò)大互動(dòng)交流領(lǐng)域,在幼兒園管理、教育教學(xué)、衛(wèi)生保健等方面開(kāi)展結(jié)對(duì)互動(dòng)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)協(xié)作片區(qū)幼兒園抱團(tuán)式發(fā)展,共同提高協(xié)作片區(qū)學(xué)前教育均衡發(fā)展。

 。ǘ⿲(shí)施訂單幫扶

  一是在全市范圍內(nèi)實(shí)施精準(zhǔn)幫扶。幼兒園根據(jù)自身需求,提出幫扶申請(qǐng),市教體局架構(gòu)幫扶橋梁,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)幫扶。二是在鎮(zhèn)(街道)范圍內(nèi)實(shí)施對(duì)口幫扶。充分發(fā)揮鎮(zhèn)(街道)中心幼兒園、示范幼兒園等資源優(yōu)勢(shì),建立公辦園與民辦園、優(yōu)質(zhì)園與薄弱園對(duì)口聯(lián)動(dòng)發(fā)展機(jī)制,豐富幫扶形式,采取聯(lián)席園務(wù)會(huì)制度、教師交流、聯(lián)合教研等形式,實(shí)現(xiàn)資源共享,確保幫扶實(shí)效。

 。ㄈ┴S富送教內(nèi)容

  1.教育教學(xué)。一是實(shí)施聯(lián)合教研制度,片區(qū)聯(lián)合教研和鎮(zhèn)域一體化教研活動(dòng)相結(jié)合,發(fā)揮四所局屬園和鎮(zhèn)(街道)中心園的教研引領(lǐng)作用,促進(jìn)全市鎮(zhèn)、村幼兒園教學(xué)質(zhì)量均衡發(fā)展。二是送教下鄉(xiāng)活動(dòng),開(kāi)展教材解讀、教學(xué)研討、聽(tīng)課觀摩等活動(dòng),提高農(nóng)村幼兒園課程建設(shè)和實(shí)施水平。

  2.園所管理。通過(guò)專(zhuān)題講座、掛職交流等活動(dòng),指導(dǎo)受援幼兒園建立健全現(xiàn)代幼兒園管理制度,規(guī)范幼兒園日常工作,提高管理水平。幫助結(jié)對(duì)幼兒園明確幼兒園發(fā)展定位、辦學(xué)方向、培養(yǎng)目標(biāo),制定發(fā)展規(guī)劃。

  3.衛(wèi)生保健。針對(duì)衛(wèi)生保健制度、疾病預(yù)防、健康檢查、食品安全管理等幼兒園衛(wèi)生保健工作,開(kāi)展有針對(duì)性地送教活動(dòng),通過(guò)專(zhuān)題培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、參觀觀摩等形式,有效規(guī)范農(nóng)村幼兒園衛(wèi)生保健工作,確保幼兒身心安全健康發(fā)展。

  四、保障機(jī)制

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)工作。為切實(shí)做好學(xué)前教育發(fā)展共同體工作,市教體局成立分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),局機(jī)關(guān)及相關(guān)部門(mén)職能科室負(fù)責(zé)人組成的全市學(xué)前教育發(fā)展共同體工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各相關(guān)科室根據(jù)工作職能負(fù)責(zé)定期對(duì)各發(fā)展共同體工作進(jìn)行調(diào)研、指導(dǎo)、督查,研究解決相關(guān)問(wèn)題。定期召開(kāi)工作調(diào)度會(huì)議,督查、推進(jìn)工作的開(kāi)展。

 。ǘ┩晟贫綄(dǎo)考核機(jī)制。發(fā)揮教育督導(dǎo)職能,建立對(duì)發(fā)展共同體幼兒園的視導(dǎo)制度,加強(qiáng)對(duì)發(fā)展共同體工作落實(shí)情況的監(jiān)督、檢查和評(píng)估。將發(fā)展共同體的工作情況列入年終督導(dǎo)考核。對(duì)工作成績(jī)顯著的,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

 。ㄈ┙⒙(lián)盟對(duì)接機(jī)制。各幼兒園應(yīng)積極對(duì)接,做好溝通、結(jié)對(duì)工作,要積極提出幼兒園改革與發(fā)展的工作方案,查擺不足,研究辦法,雙方攜手,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)幼兒園雙贏。送教幼兒園要以高度的責(zé)任感、飽滿(mǎn)的熱情和精湛的業(yè)務(wù)水平,為廣大農(nóng)村幼兒教師提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。農(nóng)村幼兒園要采取積極態(tài)度,立足內(nèi)部挖潛,提升自我發(fā)展的能力。各幼兒園工作要有切實(shí)可行的計(jì)劃,有嚴(yán)格認(rèn)真的檢查,有實(shí)事求是的總結(jié),有嚴(yán)謹(jǐn)縝密的規(guī)章制度。

  各單位要對(duì)開(kāi)展的活動(dòng)做好宣傳,努力營(yíng)造學(xué)前教育共同發(fā)展的良好氛圍,并將活動(dòng)情況總結(jié)及時(shí)報(bào)市教體局學(xué)前教育科。

  幼兒園教育共同體方案 10

  為遵循“深入實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略、人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略”總體目標(biāo),進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力,推動(dòng)縣域內(nèi)學(xué)前教育體制與機(jī)制改革,辦好人民滿(mǎn)意的教育,促進(jìn)全縣學(xué)前教育事業(yè)安全、優(yōu)質(zhì)、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展,縣教育局決定在學(xué)前教育責(zé)任區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上,建立會(huì)寧縣學(xué)前教育保教管理共同體,并制定《會(huì)寧縣學(xué)前教育發(fā)展共同體建設(shè)工作方案》一、建設(shè)依據(jù)依據(jù)《中華人民共和國(guó)學(xué)前教育法(草案)》《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于學(xué)前教育深化改革規(guī)范發(fā)展的若干意見(jiàn)》及《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《綱要》)《3-6周歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南(試行)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《指南》)《幼兒園工作規(guī)程》《幼兒園保教質(zhì)量評(píng)估指南》等政策精神,全力保障全體兒童健康成長(zhǎng)、全面發(fā)展。

  二、建設(shè)宗旨

  建立健全以“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),信息共用,成果共享,目標(biāo)共同”為宗旨,以“三級(jí)分管,八區(qū)共建,優(yōu)質(zhì)示范,城鄉(xiāng)一體”為機(jī)制,以“龍頭引領(lǐng),骨干帶動(dòng),幼小銜接,協(xié)同發(fā)展”為內(nèi)涵,以“全面提升全縣學(xué)前教育管理水平、保教保育工作質(zhì)量、教學(xué)研究能力和隊(duì)伍綜合素質(zhì),全面促進(jìn)全體兒童主動(dòng)生動(dòng)發(fā)展,全面促進(jìn)家園合作,徹底轉(zhuǎn)變家長(zhǎng)育兒觀念與方式”為目標(biāo)的全縣學(xué)前教育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展共同體。

  三、建設(shè)內(nèi)容

  1.“分層管理”體制。

  即,會(huì)寧縣教育局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的,學(xué)前教育辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)的上級(jí)管理層,部分縣直幼兒園為一級(jí)責(zé)任主體的中堅(jiān)管理層,鄉(xiāng)鎮(zhèn)教管中心及中心幼兒園為二級(jí)責(zé)任主體和基礎(chǔ)管理層。上級(jí)管理層在抓全盤(pán)統(tǒng)籌的同時(shí)主抓一、二級(jí)主體園工作;中堅(jiān)管理層主抓各共同發(fā)展區(qū)建設(shè)與發(fā)展工作;基礎(chǔ)管理層抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)學(xué)前教育機(jī)構(gòu)建設(shè)與發(fā)展工作。

  2.“四級(jí)研改”網(wǎng)絡(luò)。建立“縣教育局→縣直研改基地園→共同體骨干園→鄉(xiāng)鎮(zhèn)教管中心及中心幼兒園”的四級(jí)共同發(fā)展教研網(wǎng)絡(luò),著力實(shí)現(xiàn)“以問(wèn)題促教研,以教研促改革,以改革促發(fā)展”的教育目標(biāo)。

  3.“八區(qū)共建”機(jī)制。通過(guò)組建“幼兒園1+N+N”教育發(fā)展共同體,形成以“1所優(yōu)質(zhì)園為龍頭,N所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園為骨干,N所民辦園或行政村園為補(bǔ)充”的公民辦共進(jìn)、抱團(tuán)發(fā)展機(jī)制,實(shí)現(xiàn)共同體內(nèi)教育資源共享,保教人員技能共同提高,課程游戲化建設(shè)與城鄉(xiāng)幼兒園優(yōu)質(zhì)、均衡發(fā)展水平整體提升的戰(zhàn)略目標(biāo)。(詳見(jiàn)附件1)。

  4.“幼小銜接”機(jī)構(gòu)。遵循“雙向互動(dòng),深度銜接,課程融合,有序準(zhǔn)備,提前適應(yīng)”的基本原則,緊緊圍繞《會(huì)寧縣幼小銜接工作方案》,突出“組織領(lǐng)導(dǎo),問(wèn)題導(dǎo)向,教研引領(lǐng),過(guò)程督查,效果評(píng)價(jià)”五個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié),以“一園加一!狈绞浇⒂仔°暯庸餐l(fā)展體,其中以城區(qū)11個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)26個(gè),共計(jì)37個(gè)(詳見(jiàn)附件2)。

  四、職責(zé)與任務(wù)

 。ㄒ唬┥蠈影l(fā)展共同體。以縣教育局及縣直幼兒園為基本單位組成上層發(fā)展共同體,以學(xué)前教育辦公室為辦公室,采取縣直園輪值工作方式,即20xx年從會(huì)寧縣第一幼兒園開(kāi)始,每個(gè)縣直園一個(gè)學(xué)期,協(xié)同辦公室完成共同發(fā)展目標(biāo)制定、重點(diǎn)工作規(guī)劃、重大活動(dòng)服務(wù)等。

 。ǘ┲袑影l(fā)展共同體?h直幼兒園作為學(xué)前教育高質(zhì)量發(fā)展共同體的中堅(jiān)管理層,承擔(dān)共同體內(nèi)學(xué)前教育發(fā)展目標(biāo)設(shè)計(jì)、教師培訓(xùn)、常規(guī)指導(dǎo)、質(zhì)量評(píng)價(jià)等重要職責(zé),上對(duì)縣教育局負(fù)責(zé),下對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)教管中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園負(fù)責(zé)。主要任務(wù)如下:

  1.制定規(guī)劃。依據(jù)國(guó)家及省市學(xué)前教育政策要求,結(jié)合本責(zé)任區(qū)內(nèi)學(xué)前教育發(fā)展?fàn)顩r,制定并落實(shí)《共同發(fā)展責(zé)任片區(qū)輻射帶動(dòng)、引領(lǐng)發(fā)展工作規(guī)劃》《教師培養(yǎng)培訓(xùn)三年規(guī)劃》《教育教研教改年度計(jì)劃》等。

  2.評(píng)估指導(dǎo)。依照《白銀市幼兒園分類(lèi)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,對(duì)轄區(qū)內(nèi)市級(jí)示范園、市縣級(jí)標(biāo)準(zhǔn)園開(kāi)展5年一輪的復(fù)評(píng),形成高質(zhì)量的反饋意見(jiàn),同時(shí)督促落實(shí)復(fù)評(píng)后相關(guān)問(wèn)題的整改工作;依照《幼兒園保教質(zhì)量評(píng)估指南》有計(jì)劃每學(xué)年對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)學(xué)前教育機(jī)構(gòu)進(jìn)行一次全覆蓋督促、指導(dǎo)與評(píng)價(jià),形成評(píng)估反饋意見(jiàn)與問(wèn)題整改反饋意見(jiàn)并向社會(huì)公示。

  3.教育交流。每學(xué)期組織開(kāi)展一次送教下鄉(xiāng)鎮(zhèn)及片區(qū)內(nèi)教學(xué)技能展示活動(dòng),每學(xué)期針對(duì)學(xué)前教育熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,組織開(kāi)展一次主題觀摩與教研交流活動(dòng),其中包括幼小銜接工作。

  4.研習(xí)培訓(xùn)。充分發(fā)揮主體園骨干教師、學(xué)科帶頭人資源優(yōu)勢(shì),把主體園打造成鄉(xiāng)村幼兒教師培訓(xùn)基地、教育改革與實(shí)踐基地,開(kāi)展每3年一輪的對(duì)口輪崗交流培訓(xùn)和每年1次的主題觀摩研討活動(dòng)。

 。ㄈ┗鶎影l(fā)展共同體。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒作為學(xué)前教育高質(zhì)量發(fā)展共同體的'基層管理層,承擔(dān)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)學(xué)前教育共同發(fā)展規(guī)劃設(shè)計(jì)、教師培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督等重要職責(zé),上對(duì)縣教育局及責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé),下對(duì)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有學(xué)前教育機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。主要任務(wù)如下:

  1.制定規(guī)劃。依據(jù)一級(jí)主體園工作規(guī)劃,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)學(xué)前教育發(fā)展?fàn)顩r,制定并落實(shí)帶動(dòng)、幫扶本鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)前教育機(jī)構(gòu)發(fā)展工作規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。

  2.質(zhì)量評(píng)價(jià)。依照《白銀市幼兒園分類(lèi)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,對(duì)轄區(qū)內(nèi)市級(jí)示范園、市縣級(jí)標(biāo)準(zhǔn)園開(kāi)展5年一輪的自評(píng)或初評(píng),并幫助幼兒園落實(shí)問(wèn)題整改工作;依照《幼兒園保教質(zhì)量評(píng)估指南》每學(xué)年對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)學(xué)前教育機(jī)構(gòu)進(jìn)行一次全覆蓋督促、指導(dǎo)與評(píng)價(jià),形成反饋意見(jiàn)與問(wèn)題整改反饋意見(jiàn)。

  3.教育交流。主動(dòng)參與一級(jí)主體園組織的教師培訓(xùn)、教育交流、教學(xué)研究活動(dòng);每學(xué)期組織開(kāi)展一次送教及鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)教學(xué)技能展示活動(dòng);每年前半年組織一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)幼小銜接觀摩交流活動(dòng)。

  4.研習(xí)培訓(xùn)。發(fā)揮中心幼兒園骨干教師、學(xué)科帶頭人資源優(yōu)勢(shì),積極開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)教學(xué)研究與教育實(shí)踐活動(dòng),每年組織開(kāi)展1次的主題觀摩研討活動(dòng)。

 。ㄋ模把懈木W(wǎng)絡(luò)”共同體。圍繞教育發(fā)展難點(diǎn)問(wèn)題與制約因素,自上而下分層分級(jí)制定學(xué)前教育改革工作計(jì)劃,著力打造改革與創(chuàng)新示范園,總結(jié)教研教改經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展四級(jí)網(wǎng)絡(luò)體系內(nèi)的三級(jí)觀摩。主要任務(wù)如下:

  1.創(chuàng)建目標(biāo)。分別以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、共同體、縣直幼兒園為單位,依次遴選、培育、確立優(yōu)質(zhì)示范園。示范園數(shù)量,每個(gè)基層共同體(即鄉(xiāng)鎮(zhèn))不少于1所,每個(gè)中層共同體不少于2所,上層共同體不少于3所。

  2.經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。認(rèn)真總結(jié)示范園在幼兒園管理、條件改善、隊(duì)伍建設(shè)、兒童發(fā)展、保健保育、家園共建等方面的新做法、新經(jīng)驗(yàn),及時(shí)在相關(guān)層面與范圍進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享與交流。

  3.三級(jí)觀摩。由縣教育局統(tǒng)一負(fù)責(zé),每年自下而上組織一次同一主題下的學(xué)前教育教研教改現(xiàn)場(chǎng)觀摩與經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。

 。ㄎ澹┯仔°暯庸餐w。

  進(jìn)一步完善縣教育局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各股室協(xié)作、關(guān)聯(lián)單位互動(dòng)的工作機(jī)制,不斷改進(jìn)銜接方式與工作措施,著力強(qiáng)化“五個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)”,促進(jìn)科學(xué)銜接,提升共同發(fā)展水平。主要任務(wù)如下:

  1.常規(guī)工作。重視規(guī)則建立、習(xí)慣養(yǎng)成、興趣激發(fā)等非智力因素的養(yǎng)成,重視探索發(fā)現(xiàn)、操作體驗(yàn)、數(shù)理邏輯、空間想像、社會(huì)適應(yīng)等核心素養(yǎng)的培養(yǎng);重視幼小之間的“合理遷移,自然過(guò)渡”與“環(huán)境適應(yīng),心理適應(yīng),教學(xué)法適應(yīng)”。

  2.重點(diǎn)工作。定期組織開(kāi)展“幼小科學(xué)銜接”主題下的調(diào)研、觀摩、交流與研討活動(dòng);每年評(píng)選一次幼小銜接示范校園,推廣經(jīng)驗(yàn)與做法,并進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

  幼兒園教育共同體方案 11

  為貫徹落實(shí)全縣教育大會(huì)精神,加快補(bǔ)齊我縣學(xué)前教育短板,發(fā)揮城區(qū)公辦園資源優(yōu)勢(shì)與幫帶作用,提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園管理水平和保教質(zhì)量,特制定幼教共同體(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“幼共體”)建設(shè)實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  根據(jù)國(guó)家有關(guān)教育法律法規(guī),以及中共浙江省委浙江省人民政府《關(guān)于學(xué)前教育深化改革發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》等文件要求,不斷提高我縣學(xué)前教育普及普惠水平,更好地實(shí)現(xiàn)幼有所育,逐步滿(mǎn)足人民群眾對(duì)“上好園”的美好期盼。

  二、工作目標(biāo)

  20xx年順利完成學(xué)前教育普及普惠縣創(chuàng)建工作,全面建成覆蓋城鄉(xiāng)、布局合理、質(zhì)量保證的學(xué)前教育公共服務(wù)體系。

  三、工作框架

  幼共體就是“一所中心園+N所園區(qū)”的發(fā)展共同體,其中共同體中規(guī)模較大辦學(xué)相對(duì)優(yōu)質(zhì)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園為領(lǐng)導(dǎo)管理機(jī)構(gòu),其它規(guī)模較小的公辦園為分支機(jī)構(gòu)(園區(qū))。根據(jù)我縣27所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園現(xiàn)狀,除將十里鋪中心園劃歸為縣靈江幼兒園分園外,結(jié)合地域、等級(jí)、辦園規(guī)模、保教質(zhì)量等關(guān)鍵因素,組建7個(gè)幼共體。幼共體的中心園為部分鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地二級(jí)及以上優(yōu)質(zhì)公辦園,分園為規(guī)模較小的二級(jí)與三級(jí)公辦園。同時(shí),城區(qū)公辦園與7個(gè)幼共體組建城鄉(xiāng)發(fā)展聯(lián)盟,三年輪換一次。組建方案詳見(jiàn)附件。

  四、管理模式

  (一)機(jī)構(gòu)設(shè)置

  幼共體擁有獨(dú)立法人,設(shè)立獨(dú)立的黨組織與工會(huì)。幼共體實(shí)行黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,推行書(shū)記園長(zhǎng)一肩挑。幼共體設(shè)園長(zhǎng)1名,副園長(zhǎng)1-3名,幼共體內(nèi)設(shè)辦公室、保教處、教科室、總務(wù)處等科室。園長(zhǎng)兼任聯(lián)盟城區(qū)公辦園副園長(zhǎng),副園長(zhǎng)兼任屬地小學(xué)中層。參照《浙江省公辦幼兒園教職工編制標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)意見(jiàn)》(浙編辦發(fā)〔2012〕32號(hào))和《浙江省等級(jí)幼兒園評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)范性文件配備工作人員。

  (二)運(yùn)行機(jī)制

  以“六個(gè)統(tǒng)一”保證幼共體中心園有效地領(lǐng)導(dǎo)管理共同體內(nèi)各園區(qū),同時(shí)推動(dòng)形成幼共體、城區(qū)聯(lián)盟園、幼共體各園區(qū)屬地小學(xué)“三位一體”協(xié)同管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)價(jià)值、共擔(dān)責(zé)任、共享成果。

  1.統(tǒng)一人員調(diào)配。幼共體各園區(qū)教職員工統(tǒng)一由幼共體中心園管理,建立內(nèi)部流動(dòng)機(jī)制,統(tǒng)籌安排各園區(qū)教師。幼共體需根據(jù)各園區(qū)等級(jí)要求配齊配足保教人員,且保教人員不到小學(xué)任教或兼課。

  2.統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理。幼共體內(nèi)財(cái)務(wù)統(tǒng)一劃撥至幼共體中心園賬戶(hù),統(tǒng)一列支。

  3.統(tǒng)一保教安排。幼共體各園區(qū)保教活動(dòng)由中心園統(tǒng)一策劃與安排,規(guī)范保教行為,提高保教質(zhì)量,形成幼共體的辦園特色。保教活動(dòng)安排中兼顧各園區(qū)的.個(gè)性化發(fā)展,形成幼共體課程園本化、班本化。以活動(dòng)為載體,拓寬幼共體各園區(qū)幼兒成長(zhǎng)空間,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。

  4.統(tǒng)一招生管理。屬地小學(xué)負(fù)責(zé)幼共體招生工作。針對(duì)招生現(xiàn)狀,精準(zhǔn)施策,擬定各園區(qū)招生“一園一案”,完成招生工作。

  5.統(tǒng)一培訓(xùn)開(kāi)展。幼共體培訓(xùn)由城區(qū)聯(lián)盟園負(fù)責(zé),根據(jù)幼共體保教人員現(xiàn)狀,制定相應(yīng)的培養(yǎng)計(jì)劃:

  ①每年選派1名以上骨干教師與各幼共體骨干教師進(jìn)行置換交流。

 、谝暻闆r接收幼共體新入職教師跟崗學(xué)習(xí)一學(xué)期或一學(xué)年;后勤管理崗位人員與保育員跟崗學(xué)習(xí)一個(gè)月至三個(gè)月。

 、劢M建聯(lián)盟園互動(dòng)教研組,每學(xué)期定領(lǐng)域定主題,組織討論,進(jìn)行集體備課,以一課三研、一課多上等形式開(kāi)展集體教研活動(dòng)。

  ④開(kāi)展捆綁式師徒結(jié)對(duì),城區(qū)聯(lián)盟園中獲縣級(jí)以上名師、教壇新秀等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),賽課在獲縣二等獎(jiǎng)及以上的骨干教師,與幼共體教師采取一對(duì)一結(jié)對(duì)幫扶。

  6.統(tǒng)一捆綁考核。各幼共體、城區(qū)聯(lián)盟園、幼共體各園區(qū)屬地小學(xué)建立“三位一體”捆綁考核機(jī)制。

  五、考核激勵(lì)

 。ㄒ唬┛己藱C(jī)制

  1.制定《幼兒園教育教學(xué)質(zhì)量綜合考核實(shí)施辦法》,完善《學(xué)年度學(xué)校(單位)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核方案》,將城區(qū)聯(lián)盟園班子、幼共體中心園屬地教共體(小學(xué))、分園區(qū)屬地小學(xué)的班子指導(dǎo)協(xié)助幼共體管理情況納入學(xué)校班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核中。聯(lián)盟城區(qū)公辦園班子履職重點(diǎn)考核內(nèi)容為根據(jù)幼共體發(fā)展的需要開(kāi)展行政和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。幼共體各園區(qū)屬地小學(xué)履職重點(diǎn)考核內(nèi)容為按與教育局簽訂的承諾書(shū),完成招生工作,以及協(xié)同做好小學(xué)所在園區(qū)的日常管理工作和安全監(jiān)管等工作。

  2.制定《龍游縣幼教共同體考核實(shí)施辦法》。幼共體考核結(jié)果計(jì)入聯(lián)盟城區(qū)公辦園發(fā)展性評(píng)價(jià),分值不低于25%;計(jì)入幼共體各園區(qū)屬地小學(xué)發(fā)展性評(píng)價(jià),分值不低于15%。同時(shí),按學(xué)年對(duì)各“校中園”發(fā)展情況進(jìn)行排名。

  3.強(qiáng)化考核剛性和正確的用人導(dǎo)向。幼共體考核中連續(xù)兩年排名末位,招生、管理、保教質(zhì)量等方面無(wú)明顯改善,約談?dòng)坠搀w負(fù)責(zé)人;連續(xù)三年排名末位,幼共體負(fù)責(zé)人調(diào)整現(xiàn)職崗位。幼共體各園區(qū)屬地小學(xué)協(xié)同辦園不力,“校中園”連續(xù)兩年排名后三位,約談屬地小學(xué)負(fù)責(zé)人;“校中園”連續(xù)三年排名后三位,調(diào)整屬地小學(xué)負(fù)責(zé)人現(xiàn)職崗位。

 。ǘ┆(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

  設(shè)立三年一輪的幼共體專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金,每學(xué)年評(píng)選一次,評(píng)選結(jié)果在各類(lèi)考核中直接應(yīng)用,g根據(jù)我縣學(xué)前教育工作實(shí)際設(shè)立分別幼共體爭(zhēng)先獎(jiǎng)、幼共體招生獎(jiǎng)、協(xié)同管理獎(jiǎng)、學(xué)前教育貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。

  六、實(shí)施步驟

  (一)科學(xué)謀劃階段(20xx年2月至4月)。組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神,廣泛調(diào)研,分析龍游縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園現(xiàn)狀,完成幼共體的初步劃分,形成《龍游縣幼教共同體改革實(shí)施方案》(征求意見(jiàn)稿)。

 。ǘ⿲(shí)施前準(zhǔn)備階段(20xx年5月至6月)。在完善《龍游縣幼教共同體改革實(shí)施方案》的基礎(chǔ)上,研究制定幼共體改革相關(guān)配套方案,由相關(guān)責(zé)任科室負(fù)責(zé),幼職成教(行政審批)科協(xié)作完成。同時(shí)通過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園走訪、召開(kāi)各層面的座談會(huì),廣泛征求意見(jiàn)和建議,對(duì)各類(lèi)方案再認(rèn)證、再完善、再修訂。

  (三)啟動(dòng)實(shí)施階段(20xx年7月至8月)。舉行幼共體啟動(dòng)儀式,縣教育局任命幼共體園長(zhǎng)及班子。幼共體與城區(qū)聯(lián)盟園、各園區(qū)屬地小學(xué)簽訂相關(guān)協(xié)議與承諾書(shū),擬定各幼共體“一園一策”招生方案。通過(guò)集會(huì)、紙媒、網(wǎng)絡(luò)等多種宣傳方式,加大對(duì)幼共體的宣傳力度,爭(zhēng)取家庭、社會(huì)各界對(duì)幼共體的理解與支持,促進(jìn)幼共體改革更好發(fā)展。

  (四)檢查評(píng)估階段(20xx年1月至4月)。20xx年4月,督導(dǎo)科啟動(dòng)對(duì)全縣幼共體改革工作實(shí)行中期評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決改革過(guò)程中出現(xiàn)的各種新情況、新問(wèn)題。8月對(duì)幼共體改革建設(shè)進(jìn)行終結(jié)性督導(dǎo)評(píng)估。

 。ㄎ澹┏晒故倦A段(20xx年5月至7月)。召開(kāi)推進(jìn)全縣幼共體改革建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),集中展示成果,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

  幼兒園教育共同體方案 12

  為加快我縣學(xué)前教育改革發(fā)展,激發(fā)示范幼兒園的引領(lǐng)作用,形成學(xué)前教育發(fā)展合力,提升各級(jí)各類(lèi)幼兒園發(fā)展動(dòng)力,提高全縣學(xué)前教育發(fā)展品質(zhì)。根據(jù)《關(guān)于組建三門(mén)峽市幼兒園發(fā)展共同體的實(shí)施意見(jiàn)》三教文〔20xx〕2號(hào)文件要求,在原結(jié)對(duì)幫扶工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際組建盧氏縣幼兒園發(fā)展共同體(以下簡(jiǎn)稱(chēng)共同體),特制定以下實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  深入貫徹落實(shí)中共河南省委河南省人民政府《關(guān)于學(xué)前教育深化改革規(guī)范發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》要求,以共享、共建、共贏為目標(biāo),通過(guò)建立共同體,創(chuàng)新學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)普惠發(fā)展的體制,共享全縣優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源,提升幼兒園管理水平與保教質(zhì)量,促進(jìn)全縣學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。

  二、實(shí)施范圍

  全縣各級(jí)各類(lèi)幼兒園

  三、組建原則

 。ㄒ唬┛茖W(xué)規(guī)劃,統(tǒng)籌設(shè)計(jì)。以“促公平、提質(zhì)量”為總目標(biāo),按照“分層次,廣覆蓋”的工作思路,發(fā)揮省、市級(jí)示范性幼兒園和其他優(yōu)質(zhì)幼兒園的引領(lǐng)帶動(dòng)作用,建立以提高薄弱鄉(xiāng)鎮(zhèn)和薄弱幼兒園辦園質(zhì)量為目標(biāo)的發(fā)展共同體,各類(lèi)幼兒園按照“1+x”的.模式結(jié)合起來(lái)組建發(fā)展共同體。其中“1”為“領(lǐng)銜園”,“x”為“共建園”,每個(gè)共同體不少于4個(gè)幼兒園。共同體內(nèi)幼兒園按照省、市級(jí)示范幼兒園+其他幼兒園的模式組建。每個(gè)共同體內(nèi)共建園中至少有1所普惠性民辦幼兒園。確定共同體成員后,教體局將舉行共同體啟動(dòng)儀式。

  (二)健全組織,規(guī)范管理。規(guī)范共同體的組織管理,設(shè)立由“領(lǐng)銜園”和“共建園”以及相關(guān)人員組成的內(nèi)部組織管理機(jī)構(gòu)!邦I(lǐng)銜園”牽頭建立組織管理制度,明確組織目標(biāo)、原則、職能等,健全組織運(yùn)行機(jī)制,制定工作推進(jìn)計(jì)劃,完善議事規(guī)則和決策程序!邦I(lǐng)銜園”要按照計(jì)劃分階段實(shí)施,做好相關(guān)工作記錄,并做好階段性總結(jié)。

  四、職責(zé)任務(wù)

 。ㄒ唬┙∪芾碇贫!邦I(lǐng)銜園”作為共同體中的領(lǐng)銜主體,要協(xié)同“共建園”做好園務(wù)管理,擔(dān)負(fù)起全面指導(dǎo)本共同體內(nèi)幼兒園各項(xiàng)工作的職責(zé),要經(jīng)常深入“共建園”進(jìn)行指導(dǎo)、交流,或接待“共建園”教師鍛煉學(xué)習(xí),幫助“共建園”規(guī)范管理,建立科學(xué)的管理體系,完善園務(wù)會(huì)、教代會(huì)、家長(zhǎng)委員會(huì)等組織機(jī)構(gòu),健全教研、財(cái)務(wù)管理、幼兒接送、衛(wèi)生安全、家園聯(lián)系等各項(xiàng)制度,促進(jìn)“共建園”各項(xiàng)工作邁上規(guī)范化、科學(xué)化道路,每月至少一次到各“共建園”指導(dǎo)管理工作!肮步▓@”要主動(dòng)積極學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),共同研究辦園目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃、園所文化、規(guī)章制度、家長(zhǎng)工作、大事安排及教學(xué)計(jì)劃,并逐項(xiàng)落實(shí)。

  (二)教師發(fā)展方面。“領(lǐng)銜園”的優(yōu)秀、骨干教師要每月至少1次到“共建園”上示范課、指導(dǎo)教師創(chuàng)設(shè)環(huán)境、參加教研活動(dòng),“共建園”要每月派出教師輪流到“領(lǐng)銜園”跟崗,全面學(xué)習(xí)班級(jí)管理和教育教學(xué)工作!邦I(lǐng)銜園”每學(xué)期應(yīng)選派優(yōu)秀骨干教師深入“共建園”舉辦專(zhuān)題講座、開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn)、組織示范研討,交流教研信息,幫助“共建園”開(kāi)展園本培訓(xùn)和園本教研,拓展教師視野,轉(zhuǎn)變教育觀念,提高保教水平。同時(shí)在教師中積極開(kāi)展拜師結(jié)對(duì)活動(dòng),有針對(duì)性地提高師資水平和業(yè)務(wù)能力。

 。ㄈ┙逃Y源方面!邦I(lǐng)銜園”要將自身的園本優(yōu)質(zhì)課程體系加以輸出、推廣,“共建園”根據(jù)自身需要各取所需,形成既有“和而不同”的學(xué)前教育特色,又有在不同領(lǐng)域“百家爭(zhēng)鳴”的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

  (四)建立共同體檔案。建立共同體實(shí)施檔案,做到活動(dòng)有計(jì)劃、有方案、有措施、有記錄,建檔立卷,規(guī)范管理,努力提高幫扶活動(dòng)的規(guī)范性與實(shí)效性。每學(xué)期應(yīng)進(jìn)行一次活動(dòng)小結(jié),對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況、工作成效和存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,形成小結(jié)報(bào)告。

  五、實(shí)施步驟

 。ㄒ唬﹩(dòng)階段。20xx年1月15日,縣教育局印發(fā)通知,啟動(dòng)共同體組建工作。

  (二)制定方案。20xx年1月25日之前,各“領(lǐng)銜園”制定本共同體工作方案報(bào)縣教育局408室備案。

  (三)簽署協(xié)議。20xx年1月30日前,縣教體局指導(dǎo)各單位簽署共同體協(xié)議,制定具體發(fā)展計(jì)劃,全面啟動(dòng)發(fā)展共同體工作。

 。ㄋ模┥钊雽(shí)施。20xx年2月—20xx年2月,按照工作方案和時(shí)間表抓好各項(xiàng)措施的落實(shí),確保共同體工作取得實(shí)效。

 。ㄎ澹┲衅跈z查。20xx年7月,對(duì)各共同體工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查。

 。┠昴┛偨Y(jié)。20xx年2月-3月,對(duì)共同體實(shí)施工作進(jìn)行評(píng)估、總結(jié)和表彰,并部署啟動(dòng)下一輪工作。

  六、保障措施

  (一)加強(qiáng)組織,統(tǒng)籌推進(jìn)。各幼兒園以“領(lǐng)銜園”為主體,優(yōu)秀教師為骨干,統(tǒng)籌推進(jìn)共同體建設(shè)的工作設(shè)計(jì)、組織協(xié)調(diào)、日常管理和督查指導(dǎo)。各幼兒園園長(zhǎng)要高度重視,確定一名園級(jí)領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,把此項(xiàng)工作納入教育教學(xué)管理工作之中,明確職責(zé)分工,制定科學(xué)、詳實(shí)、操作性強(qiáng)的實(shí)施方案。保障活動(dòng)時(shí)間和活動(dòng)經(jīng)費(fèi),確保共同體工作取得實(shí)效。

  (二)統(tǒng)一考核,整體評(píng)價(jià)。建立統(tǒng)一的考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,縣教育局制定《盧氏縣幼兒園發(fā)展共同體考核辦法》(附件2),教體局成職教股將對(duì)各幼兒園此項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程督查以及終結(jié)性考核和獎(jiǎng)懲。考核重點(diǎn)是共同體工作實(shí)施方案中的預(yù)期目標(biāo)達(dá)成情況、優(yōu)質(zhì)資源增量與園際差距縮小情況、以及每所幼兒園幼兒進(jìn)步、教師成長(zhǎng)、持續(xù)發(fā)展等情況,將學(xué)生、家長(zhǎng)與群眾滿(mǎn)意度,作為檢驗(yàn)共同體建設(shè)成效的重要標(biāo)尺。本活動(dòng)考核結(jié)果納入教體局對(duì)幼兒園學(xué)期的綜合評(píng)估,對(duì)積極開(kāi)展活動(dòng)且幼兒園期末考核、等級(jí)評(píng)定與上期相比提高較大的給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)組織落實(shí)不力的幼兒園,要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

 。ㄈ┒ㄆ诮涣鳎訌(qiáng)宣傳。教育局將定期組織召開(kāi)共同體工作成果交流大會(huì),加強(qiáng)各共同體間橫向交流。以學(xué)術(shù)交流、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等形式,展示各共同體工作成果,加大工作成果的推廣力度。要充分發(fā)揮新聞媒體作用,加大宣傳力度,堅(jiān)持典型示范、以點(diǎn)帶面,對(duì)共同體建設(shè)中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀幼兒園,以及推進(jìn)共同體建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和成效及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和宣傳,引導(dǎo)和動(dòng)員全社會(huì)重視、關(guān)心、支持學(xué)前教育改革和發(fā)展,形成全社會(huì)理解、支持共同體建設(shè)的良好氛圍。

  七、材料報(bào)送要求

  各“領(lǐng)銜園”于20xx年1月25日前將本發(fā)展共同體實(shí)施方案和活動(dòng)安排表紙質(zhì)稿一式兩份加蓋公章報(bào)送盧氏縣教育體育局408室,同時(shí)發(fā)送電子文檔。

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