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春節(jié)期間公司活動方案

時間:2022-12-13 09:50:48 方案 我要投稿

春節(jié)期間公司活動方案(通用5篇)

  為了確保活動得以順利進行,常常需要預(yù)先準備活動方案,活動方案指的是為某一次活動所制定的書面計劃,具體行動實施辦法細則,步驟等;顒臃桨笐(yīng)該怎么制定呢?以下是小編整理的春節(jié)期間公司活動方案(通用5篇),希望能夠幫助到大家。

春節(jié)期間公司活動方案(通用5篇)

  春節(jié)期間公司活動方案1

  20xx年春運自1月26日開始至3月6日結(jié)束,為期40天。在“以客為主、科學組織、協(xié)調(diào)配合、安全有序”的春運工作原則指導下,為切實做好春運安全服務(wù)保障工作,確保春運安全服務(wù)保障工作順利實施,積極營造機場安全有序,運行高效的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。根據(jù)上級管理部門的文件精神,結(jié)合本單位實際,制定本方案。

  一、指導思想

  20xx年臨沂機場春運工作的指導思想是:認真貫徹落實全國、省市春運電視電話會議精神和民航局《關(guān)于認真做好20xx年春運航空運輸工作的通知》(局發(fā)明電〔20xx〕95號)以及《國家發(fā)展改革委關(guān)于認真做好20xx年春運工作的通知》(發(fā)改運行〔20xx〕4053號)要求。

  二、工作目標

  遵循“以客為主、科學組織、協(xié)調(diào)配合、安全有序”的春運指導原則,加強組織領(lǐng)導,狠抓落實,努力做好20xx年春運工作,滿足廣大旅客的出行需要,實現(xiàn)和諧春運的目標。

  三、工作要求和主要措施

  (一)加強組織領(lǐng)導,做好宣傳動員

  為加強春運工作的組織領(lǐng)導,確保春運工作順利進行,結(jié)合本公司實際,成立了以民航局趙建義局長為組長的春運工作領(lǐng)導小組,下設(shè)春運辦公室,具體負責機場春運工作的組織協(xié)調(diào)和落實。

  領(lǐng)導小組及成員:

  組長:趙建義

  副組長:聶懷祥、傅步軍、石振雷、王子鵬

  成員:韓杰、楊進軍、戚兆強、陳超、尼瑪、曹景芹、劉丕忠、趙傳光、趙峰、朱洪偉、劉虎山、吳超、陳長海、張梅、任超

  領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在客運公司

  辦公室主任:韓杰

  制作下發(fā)《臨沂機場20xx年度春運工作方案》,并在聯(lián)席會議上向各部門負責人傳達機場春運工作方案,貫徹機場公司對春運工作的部署和要求。在聯(lián)席會議后以部門形式向全員傳達,號召機場全體員工打好20xx年工作的第一仗,全力做好春運各項工作。

  (二)加強安全管理,營造和諧安全的春運氛圍

  1、春運是安全生產(chǎn)的高峰期,機場公司全體員工一定要高度認識春運工作的重要性,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認真貫徹持續(xù)安全理念。各級管理人員一定要以身作則,切實加強安全防范,有序組織生產(chǎn)運營。

  2、在春運以前開展安全教育和安全生產(chǎn)大檢查,加強對各種設(shè)施設(shè)備,如導航、助航燈光、安檢設(shè)備、離港系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和車輛等涉及航空和地面安全設(shè)施設(shè)備的安全檢查和保養(yǎng),嚴禁帶故障運行,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改,確保其處于良好的運行狀態(tài)。通過檢查,全面提高全員的安全意識,增強安全工作的責任感和緊迫感。

  3、春運期間,各單位要密切關(guān)注轄區(qū)內(nèi)設(shè)施設(shè)備的運行狀況,做好日常檢查和監(jiān)控工作,同時做好節(jié)日期間技術(shù)力量的備勤并責任到人,發(fā)生故障及時到位處置。涉及飛行、空防和地面安全的重要單位要特別加強對員工的安全教育,做好易燃、易爆、危險品查堵工作和配合有關(guān)單位做好嚴禁節(jié)假日期間在機場周邊燃放煙花爆竹的宣傳工作。

  4、加強應(yīng)急管理,積極應(yīng)對突發(fā)事件。春運期間仍是冰雪、大霧等惡劣天氣的相對高發(fā)期,極易引起大面積航班延誤。機場相關(guān)職能部門一定要加強應(yīng)急管理,積極做好春運前的準備工作,提高應(yīng)急處置能力,當發(fā)生突發(fā)情況時根據(jù)情況要求及時啟動各類相關(guān)預(yù)案。各職能監(jiān)管部門要加大安全和服務(wù)的監(jiān)管力度,對發(fā)生的違規(guī)現(xiàn)象要進行及時通報和防范,扎實做好應(yīng)對各類突發(fā)事件的準備工作,確保春運秩序。

  (三)加強運行管理,樹立文明高效的服務(wù)形象

  1、春運期間,公司全體員工要在確保安全的前提下,關(guān)注旅客需求,努力為旅客提供周到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在服務(wù)提供過程中,要加強信息溝通,積極滿足旅客的`需要。

  2、要加強員工的服務(wù)意識教育,從容應(yīng)對春運生產(chǎn)高峰,為旅客提供規(guī)范文明的服務(wù)。不以任何借口,在春運和春節(jié)期間降低服務(wù)的品質(zhì)和標準,積極維護機場公司品牌形象。要加強服務(wù)監(jiān)督,組織必要的服務(wù)質(zhì)量檢查活動,共同維護公司春運期間的安全服務(wù)保障秩序。

  3、針對春運期間客流大、天氣復雜多變等特點,各相關(guān)部門要預(yù)先研判、服務(wù)前置,在遇到惡劣天氣和大面積航班延誤時及時啟動相關(guān)預(yù)案,各崗位相互合作,密切配合,積極協(xié)調(diào)航空公司做好航班不正常情況下的服務(wù)工作,妥善處理不正常航班引起的各類糾紛,做好旅客解釋、疏導、簽轉(zhuǎn)、食宿等服務(wù)工作,為旅客提供妥善的后續(xù)服務(wù)工作。

  (四)加強溝通協(xié)調(diào),提供暢通的信息保障

  1、各級領(lǐng)導要堅持帶班制度,中層干部電話要24小時保持暢通。各級干部要深入工作一線,及時發(fā)現(xiàn)并解決運行中出現(xiàn)的問題。值班人員要堅守崗位,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,同時要確保信息暢通,遇到突*況及時上報、迅速合理處置。

  2、春運領(lǐng)導小組辦公室要加強與各部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系,及時收集、整理春運期間的生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)、好人好事、不正常情況,并向相關(guān)單位反饋。各有關(guān)單位須按要求及時、準確上報相關(guān)情況。

  3、各部門要落實一名春運聯(lián)絡(luò)人,及時準確的搜集、整理、匯總、上報春運期間的各類信息、數(shù)據(jù)、報表。特別是航管、運輸、值機部門要及時、準確的統(tǒng)計春運期間飛行架次、正常率、旅客吞吐量、貨郵吞吐量數(shù)據(jù),每天上午10:00以前報春運領(lǐng)導小組辦公室。春運領(lǐng)導小組數(shù)據(jù)統(tǒng)計人員要根據(jù)各部門的數(shù)據(jù)及時匯總,每天按時向上級部門報送數(shù)據(jù)。

  4、各單位要注意收集春運工作中典型事例和工作經(jīng)驗,春運結(jié)束后,要認真進行總結(jié)。同時做好對外宣傳工作,為旅客提供出行信息和乘機知識,大力宣傳機場春運工作中的先進事例和亮點。

  春節(jié)期間公司活動方案2

  20XX年春運從2月1日開始至3月12日結(jié)束,共計40天。為深入貫徹落實黨的十九大精神,全面貫徹落實上級有關(guān)春運工作部署,全力做好20XX年春運工作,確保旅客出行安全、順暢、滿意,現(xiàn)制定集團公司20XX年春運工作實施方案。

  一、指導思想

  以黨的十九大精神為指引,全面貫徹落實全國、全省20XX年春運電視電話會議、文件精神以及民航局有關(guān)春運工作部署,充分認識旅客對美好出行的新要求,堅持以旅客為中心的服務(wù)理念,按照“安全第一、保障有力、方便快捷、真情服務(wù)”的總體要求,以安全運行、航班正常和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線,采取有力工作措施和便民服務(wù)舉措,開展特色服務(wù)活動,營造歡樂祥和的節(jié)日氣氛,確保旅客出行安全、順暢、滿意,全力打造“平安春運”、“順暢春運”、“溫馨春運”、“誠信春運”。

  二、工作目標

  1、確保不發(fā)生責任原因運輸航空事故、航空地面事故和航空器維修事故;

  2、確保不發(fā)生責任原因地面安全、消防安全事故和暴恐事件;

  3、確保不發(fā)生責任原因服務(wù)事故、二類(含)以上服務(wù)差錯和有效投訴事件;

  4、確保不發(fā)生責任原因航班延誤事件;

  5、確保不發(fā)生失信違規(guī)問題;

  6、確保不發(fā)生有影響的新聞媒體事件;

  7、確保航班保障期間設(shè)備設(shè)施運行正常;

  8、爭創(chuàng)省、市春運先進單位。

  三、組織領(lǐng)導

  為扎實做好春運保障工作,集團公司成立春運工作領(lǐng)導小組,全面負責春運工作的組織、指揮和協(xié)調(diào)工作。

  組長:王維華,集團公司黨委書記、董事長

  副組長:張曉玫,集團公司副總經(jīng)理

  劉忠利,集團公司副總經(jīng)理兼沈陽機場總經(jīng)理

  成員:李艷麗,安全監(jiān)察與空管運行部副總經(jīng)理

  謝宏偉,辦公室主任

  王彤彤,航空市場營銷管理委員會主任

  趙豐臣,商業(yè)管理部總經(jīng)理

  陳良,機場建設(shè)部總經(jīng)理

  王平,黨建工作部部長

  陳陽,在職和退休人員服務(wù)中心總經(jīng)理

  謝彤,收銀管理中心總經(jīng)理

  趙東冰,廣告分公司總經(jīng)理

  趙杰,商貿(mào)分公司總經(jīng)理

  戴萌,餐飲分公司總經(jīng)理

  常健,客運換乘分公司總經(jīng)理

  孫振寰,沈陽機場副總經(jīng)理

  張會斌,丹東機場總經(jīng)理

  劉剛,錦州灣機場黨委書記

  李清河,朝陽機場總經(jīng)理

  王衍,鞍山機場總經(jīng)理

  胡榮才,配餐公司總經(jīng)理

  領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在集團公司安全監(jiān)察與空管運行部。

  主任:李艷麗

  成員:楊慧、劉瑋、徐國玉、王剛、趙伊

  信息聯(lián)絡(luò)員:楊慧、趙伊

  電話:024-88293XXX

  傳真:024-88294XXX

  郵箱:lnhangkonganXXX@163.com

  領(lǐng)導小組辦公室職責:

  1、負責制定春運工作實施方案,督促各單位開展春運前各項準備工作;

  2、負責監(jiān)督檢查各單位春運工作方案的落實情況,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)春運工作;

  3、及時掌握各單位春運工作進展情況和亮點工作,定期編寫《春運簡報》,上報上級單位并下發(fā)集團公司各單位;

  4、負責統(tǒng)計運輸生產(chǎn)數(shù)據(jù)、編制春運總結(jié)材料并及時報送上級單位。

  四、保障措施

  (一)加強組織領(lǐng)導,做好春運動員部署

  一是成立組織機構(gòu)。集團公司成立由董事長、總經(jīng)理任組長,主管安全運行服務(wù)工作副總經(jīng)理和沈陽機場總經(jīng)理任副組長的春運工作領(lǐng)導小組,下設(shè)春運辦公室,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指揮春運工作。各單位也要健全完善春運工作領(lǐng)導機制和部門協(xié)同機制,成立由主要領(lǐng)導親自掛帥的春運工作領(lǐng)導小組,層層落實工作責任,全面做好本單位春運工作保障,確保春運各項任務(wù)圓滿完成。

  二是制定保障方案。各單位要認真研判今年春運安全運行服務(wù)新形勢,結(jié)合冬季航空運輸特點以及旅客集中、天氣復雜等實際情況,有針對性的制定春運工作保障方案,明確細化工作目標和具體保障措施,精心組織,周密安排,確保春運工作平穩(wěn)有序。

  三是抓好工作部署。集團公司已于1月18日利用召開月度安全運行服務(wù)形勢分析會之機,進行了春運工作再動員再部署,提出了春運工作要求。各單位要按照集團公司要求,盡快組織召開春運工作動員大會,傳達貫徹落實上級及集團公司有關(guān)春運工作會議精神,切實提高全員思想認識,增強廣大干部職工做好春運工作保障的責任感和使命感,確保全員全身心投入春運工作保障中。

  四是建立監(jiān)察機制。春運期間集團公司春運辦將每周到沈陽機場開展一次春運監(jiān)察,檢查有關(guān)會議精神貫徹情況、春運工作方案落實情況和規(guī)章標準程序執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時督導,確保春運工作落到實處。各單位也要建立日常檢查和定期監(jiān)察制度,加強工作現(xiàn)場的監(jiān)督檢查。各級領(lǐng)導要深入一線,及時協(xié)調(diào)解決跨部門(單位)、跨崗位的突出問題,協(xié)同處置突發(fā)事件。加強單位之間的協(xié)調(diào)和配合,共同做好春運各項保障工作。

 。ǘ﹫允匕踩拙,打造“平安”春運

  各單位要始終把安全生產(chǎn)作為春運工作的重中之重,強化紅線意識,堅持底線思維,按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三個必須”的總體要求,全面落實安全生產(chǎn)主體責任,從嚴從實從細做好春運安全工作,確保航空安全、空防安全、地面安全、消防安全、反恐怖防范工作萬無一失。

  一是深入開展安全隱患大排查。各單位要在前期安全隱患排查治理專項行動的基礎(chǔ)上,立即開展一次全面系統(tǒng)的安全隱患大排查,從崗位人員資質(zhì)和配備、設(shè)備設(shè)施完好狀態(tài)、預(yù)案健全完善程度、規(guī)章標準落實情況、重點部位安全防控等方面進行隱患排查,做到無死角、無盲區(qū),對排查出來的問題、隱患要立糾立改、抓住不放、舉一反三,堵住安全漏洞,加強風險防范,確保安全可控。集團公司在春運前將組織一次安全大檢查,重點檢查各單位開展安全隱患排查治理情況,檢查涉及安全運行的重要設(shè)備設(shè)施、重點部位、重點崗位、重點環(huán)節(jié),并在春運期間持續(xù)加大檢查力度,針對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行通報并掛牌督辦,及時消除安全隱患。

  二是切實加強航空安全工作。各機場要做好除冰雪工作,針對春運期間雪情增多情況,備足除冰雪物資及人員,進一步完善除冰雪程序和預(yù)案,優(yōu)化不停航除冰雪方法,加強信息通報和工作協(xié)調(diào),提高除冰雪效率和質(zhì)量,在滿足機場開放標準的前提下努力減少機場關(guān)閉次數(shù)、縮短關(guān)閉時間,最大限度減少冰雪天氣對航班運行的影響;嚴格執(zhí)行航空器除防冰操作規(guī)范和跑道適航標準,確保飛行安全。加強機坪運行管理,對機坪作業(yè)車輛、人員嚴格實施監(jiān)管,加大處罰力度,堅決杜絕發(fā)生車輛與航空器、航空器與航空器刮碰和跑道侵入等不安全事件。加強飛行區(qū)FOD防范和驅(qū)鳥工作力度,避免發(fā)生FOD擊傷航空器發(fā)動機、扎傷航空器輪胎和機場責任原因鳥擊事故。同時,要加強機場周邊的凈空環(huán)境管理,有效預(yù)防在機場凈空保護區(qū)域內(nèi)燃放煙花爆竹、放飛風箏氣球、操控無人機等破壞凈空環(huán)境事件的發(fā)生。

  三是切實加強空防安全工作。各機場要加大對旅客、行李、貨物、郵件的安全檢查力度,提高旅客復檢率和行李開包率,嚴查煙花爆竹等易燃易爆物品,堅決查堵彈藥、管制刀具、易燃易爆物品等違禁品、危險品上機,主動做好旅客隨身攜帶超限物品的查堵;加強航站區(qū)、飛行區(qū)各通道口的安全管控,嚴防無關(guān)、無證、無牌人員或車輛進入控制區(qū)、隔離區(qū);協(xié)調(diào)機場公安部門最大限度投入警力,加強公共區(qū)域特別是航站樓等重點區(qū)域的巡邏,妥善做好應(yīng)急處置。

  四是切實加強空管運行工作。各支線機場空管部門要全面掌握天氣實況及未來趨勢,做好復雜惡劣天氣的預(yù)警;做好空管設(shè)備維護工作,確保處于正常運行狀態(tài);強化軍民航運行指揮溝通協(xié)調(diào),嚴防因氣象預(yù)報不準、指揮失誤、跑道侵入等影響飛行安全事件的發(fā)生。

  五是切實加強消防安全工作。各單位要嚴格落實消防安全主體責任,實施消防網(wǎng)格化管理,重點加強對航站樓、停車樓、賓館、辦公樓、宿舍樓等人員密集場所的消防安全管理,保證消防設(shè)施完好可用,加大巡查力度,開展消防疏散演練,提升人員疏散滅火能力,確保不發(fā)生火災(zāi)事故。

  六是切實加強地面交通安全工作。客運換乘分公司要加強市內(nèi)快線及城際班線運營車輛的安全管理,抓好駕駛員行車安全教育,強化外埠車輛的安全監(jiān)管,嚴格執(zhí)行安檢制度,嚴格落實“三不進站”、“五不出站”的管理規(guī)定,嚴防夾帶“三品”進站上車,確保不發(fā)生交通安全事故。

  七是切實加強反恐怖防范工作。各單位要按照“屬地、屬人、屬事”原則,樹立常態(tài)化反恐工作思維,抓好反恐教育和隊伍管理,及時掌握員工思想動態(tài),教育全員保持高度警惕性,加強對水電氣等重要設(shè)施以及航站樓、停車樓(停車場)、機場賓館、員工公寓、辦公樓等人員密集場所的安保工作,落實各項人防、物防、技防措施,突出對航站區(qū)、公共區(qū)等安保重點環(huán)節(jié)的把控,提升機場反恐怖防范能力。

  八是切實做好應(yīng)急準備。各單位要針對客流激增、惡劣天氣、大面積航延、設(shè)備故障等特殊情況,進一步完善各類應(yīng)急預(yù)案,加強對各類預(yù)案的風險評估、培訓演練和監(jiān)督檢查,提升應(yīng)急預(yù)案的質(zhì)量和應(yīng)急處置能力。要備足應(yīng)急所需物資、設(shè)備和人員,做好隨時啟動預(yù)案的準備,確保事件發(fā)生后能快速反應(yīng)、有效處置。要嚴格執(zhí)行24小時應(yīng)急值守制度,值班人員要在崗在位,各級領(lǐng)導要保持通訊暢通,做好應(yīng)急救援各項準備工作。

  (三)做好協(xié)同運行,打造“順暢”春運

  一是落實快速放行措施。各機場要以提升航班放行正常率為目標,堅持內(nèi)部挖潛,增加備勤力量,提高運行保障效率;做好與空管部門、航空公司的外部溝通和協(xié)同決策,優(yōu)化航班放行順序;加強機坪引導,優(yōu)化滑行線路,縮短航空器地面滑行時間;加強航班進程監(jiān)管和重點航班整機放行監(jiān)管,對放行正常率較低航班采取限制措施,發(fā)揮運行管委會作用,落實獎懲措施;建立軍民合用機場有效的溝通機制,杜絕發(fā)生軍民航飛行沖突問題;建立駐場單位協(xié)同聯(lián)動、資源共享機制,優(yōu)化運行保障關(guān)鍵環(huán)節(jié),發(fā)揮資源整合效能,提高除冰雪、大面積航延等協(xié)同聯(lián)動效率。

  二是落實快速聯(lián)運措施。各機場和客運換乘分公司要以提升“最先和最后一公里”運輸效率為目標,及時掌握航班動態(tài)和票務(wù)信息,根據(jù)旅客增量情況,及時增加機場快線、城際巴士班次,特別要結(jié)合大面積航班延誤情況,及時協(xié)調(diào)鐵路、公路運輸管理部門做好空鐵、空地銜接聯(lián)運,實現(xiàn)旅客快速離場。

  (四)踐行真情服務(wù),打造“溫馨”春運

  一是改善候乘環(huán)境。各機場應(yīng)增設(shè)春運服務(wù)臺和流動問詢,設(shè)置便民箱,及時解答旅客問詢,做好引導幫扶工作。各機場和客運換乘分公司要采取有效措施做好航站樓、長途客運站的供暖,確保溫度達標、旅客體感舒適。要提前做好航站樓內(nèi)節(jié)日場景布置,營造歡樂、祥和的節(jié)日氣氛。要進一步規(guī)范航站樓、停車場(樓)、客運站的引導指示標志,做到位置醒目、指示清晰。適當增加“道德守禮類”提示標識,引導旅客文明出行,維護良好的秩序和環(huán)境。加強對座椅、母嬰室、兒童活動區(qū)、充電設(shè)備、WiFi、洗手間、飲水機(特別是熱水)、自助值機等服務(wù)設(shè)施設(shè)備的巡檢,確保完好可用。提高高峰通行效率,客流高峰時,要及時增開值機柜臺、安檢通道,避免旅客排長隊現(xiàn)象。加強停車場(樓)、長途客運站和車輛的管理,提供良好的候車環(huán)境,做好高峰期車輛的分流與疏導,確保旅客車輛通行暢通。加強機場巴士和出租車的候車組織,引導乘客有序上下車。

  二是完善售票服務(wù)。各機場客票銷售部門和客運換乘分公司要創(chuàng)新售票方式,拓展互聯(lián)網(wǎng)、手機客戶端、支付寶、微信等便捷售票渠道,豐富支付手段,提升旅客購票體驗;要采取有效措施,確保旅客購票秩序有序。

  三是提升行李服務(wù)品質(zhì)。各機場要做好旅客托運行李的告知提示和大件行李查堵,拓展支付寶、微信等便捷收取逾重費方式,滿足旅客多種支付方式的需求;加強行李裝卸環(huán)節(jié)監(jiān)管,嚴禁野蠻操作,降低行李破損率;提高行李分揀轉(zhuǎn)運效率,降低出港行李差錯率;加強行李提取區(qū)域的分流引導和行李牌核對,避免行李錯拿;提供進港行李把手向外擺放以及幫助行動不便旅客提拿行李的溫馨服務(wù),提升旅客服務(wù)體驗。

  四是豐富服務(wù)主題活動。各機場要結(jié)合實際,深入開展“情暖旅途”活動,及時補充服務(wù)設(shè)施設(shè)備,備足毛毯、熱水袋等御寒物資和熱飲,在認真落實“暖身”、“暖心”和“暖行”15項具體措施基礎(chǔ)上,緊緊圍繞真情服務(wù),結(jié)合旅客需求,充分利用APP、微信平臺等新媒體信息技術(shù)手段,創(chuàng)新服務(wù)形式,拓展服務(wù)內(nèi)容,為旅客提供更加便捷、溫馨的服務(wù),讓旅客體驗到春運旅途的溫暖。各單位要繼續(xù)開展節(jié)日特色文化活動,策劃旅客喜聞樂見的迎春送福、猜燈謎等節(jié)日特色活動以及具有城市特色的文化藝術(shù)鑒賞展覽等文化活動,豐富旅客候機娛樂生活,增進旅客對機場春運服務(wù)的獲得感和認同感。

  五是做好不正常航班服務(wù)工作。遇有不正常航班時,各單位要合理調(diào)配人員,保證足夠人員在崗;要加強不正常信息的告知,及時通過航站樓顯示屏、廣播、APP、官網(wǎng)、微信、電臺、96833服務(wù)熱線等多種渠道對外發(fā)布航班動態(tài)信息,讓旅客盡早知情。大面積航延時,各單位主要領(lǐng)導要親自到場,組織協(xié)調(diào)做好旅客解釋、疏導、簽轉(zhuǎn)、食宿等工作,協(xié)助航空公司做好矛盾糾紛處置,在隔離區(qū)設(shè)置流動柜臺,為旅客提供后續(xù)服務(wù),避免因服務(wù)不到位或協(xié)調(diào)不力而發(fā)生投訴事件,確保航空運輸正常有序。

  六是做好特殊旅客服務(wù)。各機場要認真落實軍人依法優(yōu)先出行措施,在購票、安檢和候乘等環(huán)節(jié)為軍人軍屬提供優(yōu)先優(yōu)待服務(wù)。認真做好“老弱病殘孕幼”等特殊旅客的服務(wù)保障工作,專開綠色通道,提供一條龍登離機引導等關(guān)愛服務(wù),確保旅客出行無憂。

  七是做好投訴受理工作。各單位投訴受理人員要在崗在位,確保微信、APP、電子郵箱、電話等所有投訴渠道反映的問題及時得到妥善處置,有效維護旅客的合法權(quán)益。96833客服中心要備足人員,全天候做好集團公司投訴電話的接聽,確保旅客反映的問題能第一時間轉(zhuǎn)到相關(guān)單位得到妥善處理,避免因投訴電話打不進去造成投訴升級。

  八是做好志愿者服務(wù)。各單位要內(nèi)部挖潛,招募內(nèi)部志愿者充實一線保障力量,解決人員緊張和應(yīng)對大面積航延處置之需。同時,積極與省市團組織對接招募學生志愿者,搞好志愿者教育培訓,安排志愿者在航站樓內(nèi)開展問詢引導、維護秩序、行李分揀、便民利民等方面的服務(wù)。

 。ㄎ澹┘訌娦麄髡,打造“誠信”春運

  一是加大春運宣傳。各單位要綜合利用廣播、電視、報刊、等傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)站、微信、微博、機場APP等新媒體,加大對春運有關(guān)政策、服務(wù)信息、服務(wù)新舉措、先進典型、乘機知識等方面的宣傳,講好春運故事,讓社會各界充分了解民航春運工作。要與媒體合作,深度挖掘身邊素材,重點宣傳春運一線干部職工辛勤工作、無私奉獻、為民服務(wù)的先進事跡,以及志愿者服務(wù)、軍民一家親等暖心題材,傳播正能量。集團公司春運辦要積極收集新聞素材,充分利用省春運辦平臺擴大對外宣傳。

  二是加強誠信宣傳。各單位要大力開展誠信服務(wù)和文明出行宣傳。各機場要通過播放春運宣傳片、發(fā)放宣傳單等形式開展文明乘機宣傳,號召廣大旅客從自己做起,從小事做起,做文明春運的守護者。要廣泛宣傳報道受到褒揚的春運服務(wù)工作人員和文明行為,弘揚誠信精神。依據(jù)《民航旅客不文明行為管理辦法(試行)》,對嚴重擾亂航空運輸秩序或根據(jù)法律法規(guī)應(yīng)予以處罰行為的當事人建立信用記錄,并及時報送相關(guān)信息。曝光造成惡劣影響的失信和不文明行為,以及因嚴重失信而受到聯(lián)合懲戒的典型案例,進一步增強信用威懾力,營造誠實守信的濃厚氛圍。通過在航站樓旅客密集區(qū)張貼春運宣傳海報,鼓勵旅客通過手機客戶端登陸“誠信公眾監(jiān)督平臺”等方式,主動監(jiān)督身邊的違法違規(guī)和不文明行為,點贊好人好事和優(yōu)質(zhì)服務(wù),形成全社會監(jiān)督的誠信環(huán)境。

  三是抓好專項整治。各機場尤其是沈陽機場要積極協(xié)調(diào)駐場車輛管理部門、公安部門做好重點區(qū)域環(huán)境整治、交通運輸秩序整治工作,堅決打擊黑車“拉客”、“宰客”、“倒客”等非法活動,協(xié)調(diào)行政執(zhí)法部門嚴厲治理航站樓內(nèi)外個體商販兜售打火機、聾啞殘疾人乞討等行為,確保機場運營秩序規(guī)范有序。餐飲分公司、商貿(mào)分公司要加大機場商家經(jīng)營活動的監(jiān)管力度,嚴禁銷售假冒偽劣商品和惡意抬高物價行為,杜絕發(fā)生違規(guī)經(jīng)營問題,維護消費者的合法權(quán)益。

  五、工作要求

  (一)認清形勢,提高政治站位。春運是關(guān)系人民群眾切身利益的重大民生工程。今年的春運是黨的十九大后第一個春運,上級要求更嚴、標準更高,人民群眾期待更多,保障任務(wù)更重。據(jù)初步預(yù)計,今年春運期間集團公司各機場將保障運輸航班1.6萬架次,運輸旅客222.9萬人次,分別比去年增長約7.4%、7.6%,其中沈陽機場航班1.54萬架次、旅客214.3萬人次,同比分別增長7.9%、7.8%。運量的激增,保障工作壓力增大,同時隨著春節(jié)錯后,春運期間東北地區(qū)暴雪、冰凍等惡劣天氣將會增多,勢必會加大春運保障的難度。各單位要切實提高政治站位,增強大局意識和責任意識,把春運工作擺在當前最重要的一項工作來抓,認真研判形勢,充分估計安全運行服務(wù)工作中可能遇到的新情況、新問題,準確把握旅客對美好出行的新要求,提早做好充分準備,精心組織實施,以全心全意為旅客服務(wù)為根本宗旨,全力做好春運各項保障工作,確保打贏春運攻堅戰(zhàn)。

  (二)高度重視,加強組織領(lǐng)導。各單位主要領(lǐng)導要親自部署、親自協(xié)調(diào)、親自指揮春運工作,合理調(diào)配人力和設(shè)備資源,及時掌控整體保障情況,及時解決突出矛盾,及時妥善處理突發(fā)事件,為一線員工工作生活提供有力保障。分管領(lǐng)導要投入全部精力抓春運保障工作,從嚴要求,從細管理,確保所有工作落實到位。各級值班領(lǐng)導要認真履職,以上率下,深入一線,下沉崗位,盯住重要保障環(huán)節(jié),確保各業(yè)務(wù)鏈條銜接順暢,提升保障效率和質(zhì)量。春節(jié)期間,各單位要安排領(lǐng)導班子成員24小時帶班值班,并保證在崗在位和通訊暢通,加強現(xiàn)場值班領(lǐng)導力量。各級春運辦要加強春運工作保障的日常監(jiān)督檢查,及時通報并糾正不規(guī)范、不文明行為。

 。ㄈ┘訌娭蛋嘀凳兀_保信息暢通。春運期間,各單位要嚴格執(zhí)行24小時值班制度和事故信息報告制度。各單位要提早做出春運、春節(jié)期間排班表,加強值班力量,確保“崗位、人員、責任”三到位。要堅持每日15:30前上報當日安全運行服務(wù)保障工作情況,遇有重大緊急突發(fā)事件,要嚴格按照集團公司信息管理規(guī)定程序進行報告。各級值班領(lǐng)導要保持通訊暢通,值班期間不得出現(xiàn)關(guān)機、不接聽電話或電話轉(zhuǎn)移至小秘書等情況,確保遇到緊急突發(fā)事件,能夠及時趕到現(xiàn)場指揮處理,及時進行信息上報。請各單位于2月5日前將春節(jié)期間(2月15日至2月21日)值班安排(單位、值班領(lǐng)導姓名、職務(wù)、聯(lián)系電話、經(jīng)辦人聯(lián)系電話等)報集團公司春運辦公室。

 。ㄋ模┘皶r總結(jié),做好春運信息報送。各單位要建立春運信息聯(lián)絡(luò)員制度,做好本單位春運信息的整理分析和統(tǒng)計上報工作。于1月28日前將本單位的春運工作實施方案通過OA上報集團公司春運辦。指定專人負責編發(fā)本單位春運簡報,將春運準備情況、有關(guān)數(shù)據(jù)、典型案例和好人好事等編制簡報,按照春運開始前、春運第一天、前十天、前十五天、春節(jié)七天、春運二十天、三十天和四十天等主要節(jié)點,及時上報集團公司春運辦。春運結(jié)束后,要認真做好總結(jié)工作,并于3月13日前上報春運總結(jié)報告。

  春節(jié)期間公司活動方案3

  20XX年春運從X月XX日開始至X月XX日結(jié)束,為期40天。為了滿足廣大旅客出行需要,使廣大人民群眾過一個歡樂、祥和、平安的節(jié)日,按照各級政府、交通運管、公安部門和公司對春運工作的要求,現(xiàn)將分公司20XX年春運工作安排如下:

  一、加強組織領(lǐng)導,精心組織春運工作

  春運工作是維護社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會的重要舉措,20XX年中央經(jīng)濟會議提出要解決好民生、安全、穩(wěn)定問題,春運工作關(guān)系到社會的安定團結(jié)和人民群眾的生命財產(chǎn)安全。分公司將按照“和諧有序、安全為先、科學組織、優(yōu)質(zhì)便捷”的春運指導原則,從安全管理、運力組織、應(yīng)急保障、服務(wù)質(zhì)量等方面進行部署,確保春運工作安全有序進行。

  為強化組織領(lǐng)導,分公司成立春運工作領(lǐng)導小組。

  組長:

  副組長:

  成員:

  主任:

  值班電話:

  要結(jié)合工作實際,認真安排部署,狠抓工作落實,把本單位的春運工作安排好、組織好、協(xié)調(diào)好、落實好,確保春運工作圓滿完成。

  要嚴格春運工作責任制度,將安全放在春運工作的首位。春運前期,層層簽訂春運安全生產(chǎn)責任書,加強全體員工及司乘人員春運工作意識,將春運安全工作落實到實處。

  要嚴格春運值班制度,實行二十四小時值班制,值班人員要堅守工作崗位,確保通訊暢通;要強化春運期間旅客投訴的受理和處理,杜絕發(fā)生媒體曝光、群眾上訪等影響企業(yè)聲譽的事件;要按照上級有關(guān)部門要求,及時準確地做好信息統(tǒng)計上報工作。

  要完善春運應(yīng)急預(yù)案,形成反應(yīng)迅速、應(yīng)對及時、處置果斷的應(yīng)急機制,有效應(yīng)對春運期間各種突發(fā)事件的發(fā)生,降低突發(fā)事件造成的危害和影響;要做好春運應(yīng)急運力儲備工作,對應(yīng)急所需的設(shè)施設(shè)備,要提前準備完善,確保應(yīng)急任務(wù)的完成。

  要進一步提高服務(wù)質(zhì)量。要加強司乘人員培訓教育,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,為廣大旅客提供熱情、周到的`服務(wù)。汽車站要嚴格按照《汽車客運站安全生產(chǎn)規(guī)范》要求,落實一崗雙責,增設(shè)便民設(shè)施,增加便民服務(wù),提升服務(wù)品牌。

  要嚴格按照市運管處《20XX年晉城市客運場站“春運期間旅客運輸”工作要求》,逐條逐項對照落實,切實抓好春運期間車站的各項工作。

  二、強化安全管理

  安全是春運工作的關(guān)鍵所在,重中之重。要繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和公司安全管理的規(guī)章制度,實行安全生產(chǎn)責任制、行政一把手負責制。要深入一線,檢查落實春運安全工作進展情況,消除安全隱患。要組織對駕駛員、乘務(wù)員的春運安全培訓、考試,加強營運客運車輛的技術(shù)檢驗,加強調(diào)度運行及汽車站源頭管理和運輸途中的監(jiān)督檢查,堅決杜絕重特大責任事故的發(fā)生,全力保障廣大旅客的生命財產(chǎn)安全,重點做好以下幾方面工作:

  1.落實安全生產(chǎn)責任制,進行春運安全檢查

  春運前期,簽訂《春運安全生產(chǎn)責任書》,組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。重點對參加春運人員和車輛進行逐人、逐車摸底排查、檢查檢驗,尤其要對駕駛員從業(yè)資格證過期、不符合準駕車型的,不得參加春運。要對駕駛員進行公安系統(tǒng)查詢,在20XX年度發(fā)生重大以上責任事故負主要責任、交通違章記分滿6分、交通違章沒有處理的、有酒駕記錄的駕駛員,不得參加春運。

  違反公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,多次發(fā)生超員、超速、疲勞駕駛行為,安全意識差、組織紀律性差的駕駛員,不得參加春運。要組織對全體駕駛員、乘務(wù)員進行春運培訓、考試。通過排查、考核,和參加春運的駕駛員、乘務(wù)員簽訂《安全生產(chǎn)責任書》。參加春運的車輛必須經(jīng)交警、運管部門春運臨檢,技術(shù)狀況合格,客車技術(shù)等級必須達到二級以上,不符合相關(guān)技術(shù)等級要求的車輛不得參加春運。嚴格車輛例檢制度,切實做好客車維護和日常安全預(yù)防工作,確保參運車輛技術(shù)狀況良好,車容車貌整潔。

  2.加強客車車輛調(diào)度運行管理

  春運前期,汽車站要對所有進站運營車輛的營運手續(xù)進行一次審核,手續(xù)不全、檔案內(nèi)容過期失效的要限期補全、更換,確保所有進站運營車輛手續(xù)齊全有效,符合行管部門要求。春運期間,汽車站調(diào)度要嚴格執(zhí)行“四證一牌”車輛報班制度,嚴把駕駛員從業(yè)資格關(guān)、營運車輛技術(shù)狀況關(guān)、車站售票出站檢驗關(guān)、車容車貌衛(wèi)生整潔關(guān),強化調(diào)度運行管理工作,加強客運車輛運行管理,對違反運行管理規(guī)定的,要從嚴從重處罰。加班車、旅游包車,必須手續(xù)齊全、檢驗合格,嚴禁無路單運行。遇有冰雪、大霧等惡劣天氣,汽車站要及時與春運辦公室聯(lián)系,分公司春運辦公室要聽從公司春運領(lǐng)導辦公室統(tǒng)一指揮安排,決定是否發(fā)車,同時要做好問事處旅客咨詢工作,通過廣播、告示等方式及早發(fā)布車輛運營信息。

  3.加強車站源頭安全管理

  春運前期,汽車站要根據(jù)各崗位工作職責與員工簽訂《春運工作責任書》,與“三品”檢查人員簽訂《查堵“三品”責任書》,與進站營運車輛簽訂《車站安全生產(chǎn)責任書》。春運期間,要嚴格按照《汽車客運站安全生產(chǎn)規(guī)范》要求,加強安全生產(chǎn)組織和源頭安全管理工作,嚴格執(zhí)行“三不進站、五不出站”制度,對因汽車站售、檢超員票造成車輛超載的,除按法律規(guī)定從重處罰、承擔分流費用外,還將追加車站站長和責任人的責任。

  4.加強治安防范,營造良好社會治安環(huán)境

  春運前期,分管安全領(lǐng)導全面簽訂《治安、消防、查堵“三品”責任書》,對水、暖、電、管線、管物的要害部門進行一次“三防”(防火、防盜、防爆)大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時消除,切實做好治安工作。要組織上路下站,明查暗訪,嚴厲打擊盜搶旅客財物、設(shè)財詐騙、流氓滋事、車匪路霸等刑事犯罪活動,維護車站和客運車輛的正常經(jīng)營秩序,為春運保駕護航,營造良好的社會治安環(huán)境。

  汽車站要懸掛醒目橫幅標語,要發(fā)揮危險物品安全檢查儀的作用,設(shè)立“三品”檢查員,嚴格“三品”檢查,各線路各班次駕乘人員要做好途中上車旅客的“三品”檢查工作,將“三品”堵在站外車下,確保萬無一失。

  5.加強客運車輛動態(tài)管理,消除行車事故隱患

  春運期間,分管安全領(lǐng)導要按照公司安全處的要求有計劃地組織安排分公司的路檢路查工作,加大查處力度,切實減少超員、超速等違章行為。強化責任意識,確保GPS信息平臺和行車記錄儀的正常使用,加強GPS平臺監(jiān)控,對重點班線、重點車輛、重點路段實施全程監(jiān)控,遏制超員、超速等違法行為,確保行車安全。

  6.加強對春運放假期間車輛封存停放的管理

  春節(jié)放假期間,所有客車必須在汽車站車場停放,嚴禁駕駛員或承包經(jīng)營者擅自開車回家停放。分管安全領(lǐng)導要按照公司《20XX年春運安全工作》安排,認真做好車輛停放的管理工作。按規(guī)定做好車輛出入場、站記錄,加強夜間巡邏,不得擅自在車輛停放期間放車外出,確保車輛停放安全。

  三、科學組織運輸

  客運作為春運的主戰(zhàn)場,承擔著春運的主要任務(wù)。隨著經(jīng)濟形勢總體企穩(wěn)回升,20XX年春運客流預(yù)計將超過往年。春運前期,要深入學校、工廠、煤礦等外來人員多的地方,對春運期間客流流量、流向、流時進行摸底調(diào)查,制定科學合理的運輸方案。要在運力上做好充分準備,科學安排運力,儲備應(yīng)急運力,做到疏運及時,保障有力。

  汽車站要根據(jù)各班線客流情況,及時調(diào)整班次,合理安排。做好應(yīng)急運力儲備,于旅客高峰期啟動應(yīng)急預(yù)案,及時疏散旅客。農(nóng)村客運班線要隨時掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅客在春節(jié)前后進城購物、走親訪友的高峰,合理安排運力。汽車站調(diào)度要按照操作流程實施派車程序,嚴格執(zhí)行“誰派車、誰負責”和“誰運行,誰領(lǐng)取路單”的制度,嚴禁無故脫班晚點、中途倒客、無路單運行等違紀行為發(fā)生,確保班車正班正點運行。

  要在已積累異地春運經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,提前與河南等勞務(wù)輸出大省相關(guān)客運公司聯(lián)系溝通,積極組織車輛參運,提高經(jīng)濟效益。

  各汽車站要采取增設(shè)售票窗口、延長售票時間、提前預(yù)售車票、發(fā)售團體票、開辟綠色通道、上門送票、開通電話訂票等措施,積極為廣大旅客購票提供便利條件,確保旅客在客流量高峰期間有票買、有車坐。

  四、提高服務(wù)質(zhì)量

  所有參加春運的員工,要強化責任意識,認真履行工作職責,以飽滿的熱情、贊新的風貌、嚴謹?shù)膽B(tài)度投入工作,著裝整潔、行為規(guī)范、工作努力、服務(wù)熱情,全面塑造客運服務(wù)品牌形象。

  1.要持續(xù)開展春運優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動,進一步規(guī)范服務(wù)行為,努力提升服務(wù)質(zhì)量。

  2.要加強車輛運營管理,維護客運市場秩序,規(guī)范自身經(jīng)營行為,杜絕倒、宰、甩、賣旅客等損害廣大旅客合法權(quán)益以及公司形象的事件發(fā)生。

  汽車站要實行車站領(lǐng)導帶班、值班制,加強窗口服務(wù)工作,切實為旅客排憂解難,為旅客營造賓至如歸的氛圍。要保持良好的站容站貌和車容車貌,保證各種服務(wù)設(shè)施設(shè)備齊全有效,保證衛(wèi)生設(shè)備清潔,為旅客提供一流的乘車環(huán)境。

  全體司乘人員、站務(wù)人員要樹立以人為本的服務(wù)理念,為廣大旅客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),堅決杜絕司乘人員、站務(wù)人員服務(wù)態(tài)度“冷、橫、硬”和粗暴待客現(xiàn)象發(fā)生,對因服務(wù)質(zhì)量引起的'旅客投訴、媒體曝光,給分公司信譽質(zhì)量、品牌形象造成負面影響的,將從嚴從重處罰。

  要繼續(xù)做好甲型H1N1流感防控工作,駕乘人員、站務(wù)人員要全面掌握甲型H1N1流感防控知識,加強防控知識宣傳,提高廣大旅客自我保護意識和防病能力,確保甲型H1N1流感不通過本區(qū)域蔓延。

  2.春節(jié)放假前,分公司安全科、車隊、汽車站要及早確定所運行的各條客運線路的停、復班計劃和節(jié)假日期間運行車輛的安排計劃,于2月1日前報分公司春運辦公室。車隊、汽車站要按照分公司春節(jié)期間發(fā)車安排,及早向旅客公布發(fā)車信息,公示問詢值班電話,為旅客提供售票、發(fā)車信息24小時咨詢服務(wù)。

  3.汽車站要嚴格執(zhí)行物價部門核準的票價。春運前期分公司要對南北兩站班線票價進行核查,不得出現(xiàn)違反運價政策的現(xiàn)象。車站要對現(xiàn)行票價進行公示,不得擅自提高票價。各經(jīng)營者不得以任何理由和借口在班車出站后向旅客收取任何費用。汽車站、經(jīng)營者要將價格監(jiān)督電話12358在車站、車廂內(nèi)顯著位置進行公布、張貼,對私自亂漲價、亂收費行為,經(jīng)查屬實的,除追究當時人責任外,還要追究相關(guān)領(lǐng)導責任。

  4.春運期間要全面做好后勤保障。積極開展送溫暖活動,解決患病及生活困難職工的實際困難,為一線職工提供服務(wù),使他們消除后顧之憂,一心一意投入到春運工作中去

  五、落實值班制度,做好統(tǒng)計總結(jié)工作

  春運期間,分公司要結(jié)合實際工作做好值班安排,及時收集春運信息,接受和處理旅客投訴,積極配合宣傳部門和新聞單位,充分利用各種宣傳媒介和宣傳方式,報道安全和優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面的先進典型,及早通報春運進展情況,營造良好的春運氣氛,對新聞單位和旅客反映的熱點問題要及早研究,妥善處理。

  春運期間,分公司春運辦公室按照《春運道路旅客運輸統(tǒng)計表》的內(nèi)容要求,收集信息資料,做好匯總上報工作。

  春運結(jié)束后,分公司安全科、車隊、汽車站要寫出書面總結(jié),于3月10日前報公司春運辦公室,對優(yōu)質(zhì)完成春運任務(wù)的,將予于表彰,對發(fā)生嚴重安全責任事故、重大服務(wù)質(zhì)量事件,嚴重影響企業(yè)質(zhì)量信譽單位的責任人,將嚴肅查處,追究相關(guān)責任人的責任。

  分公司要求所屬安全、車隊、汽車站要結(jié)合自身實際,采取有效措施,認真組織落實,確保今年春運工作的順利進行,全體職工要堅定信心,團結(jié)協(xié)作,拼搏奉獻,圓滿完成今年的春運工作,實現(xiàn)20XX年工作的良好開局。

  春節(jié)期間公司活動方案4

  20XX年春運工作從1月26日開始至3月6日結(jié)束,共計40天。為確保春運期間運營工作安全、有序、平穩(wěn),現(xiàn)根據(jù)國家發(fā)展改革委《關(guān)于認真做好20XX年春運工作的通知》、市春運辦《關(guān)于認真做好20XX年春運工作的通知》和局春運工作領(lǐng)導小組《關(guān)于印發(fā)〈20XX年春運工作方案〉的通知》以及“以人為本,安全第一,組織有序,優(yōu)質(zhì)便捷”的春運工作指導原則,結(jié)合總公司實際,特制定本方案。

  一、組織領(lǐng)導

  為切實做好20XX年春運工作,總公司成立由總經(jīng)理任組長、分管領(lǐng)導任副組長,各科室(中心)負責人為成員的總公司春運工作領(lǐng)導小組,負責運營的春運工作。

  領(lǐng)導小組下設(shè)春運工作辦公室,辦公室設(shè)在運營部。主要職責是:負責春運期間車輛的綜合協(xié)調(diào),會同有關(guān)科室(中心)、分公司(路隊)做好春運期間各項措施的落實,及時協(xié)調(diào)春運期間運營工作中出現(xiàn)的重大問題和突發(fā)事件。

  各分公司領(lǐng)導等相關(guān)科室人員要深入運營一線,現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。

  二、工作目標

  確保春運期間中心城區(qū)運營暢通,廣大人民群眾出行安全、快捷、流動有序。按照“科學部署、安全第一、以客為主、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的原則,精心部署,周密安排,明確職責,強化措施,細化責任,狠抓落實,預(yù)防和減少一般道路交通事故,堅決遏制重特大事故發(fā)生。

  三、實施步驟

  1月26日前為動員準備階段。運營部等相關(guān)科室、分公司(路隊)要根據(jù)本工作方案,結(jié)合實際,開好動員會,加大宣傳力度,營造良好春運工作氛圍。營運科要掌握春運前的營運動態(tài),要求各車隊在完成公司下達的各項指標情況下,及時掌握信息,科學合理擬定車輛增減計劃,并做好客流量高峰時段車輛的應(yīng)急工作。

  1月26日后為組織實施階段。運營部等相關(guān)科室、分公司(路隊)要依照方案精心部署、密切配合、各司其責,確保春運工作各項目標實現(xiàn)。特別是在高校放假后,要根據(jù)高校區(qū)的學生返鄉(xiāng)需求派出區(qū)間車,以滿足學生乘坐需求。還要針對務(wù)工返鄉(xiāng)人員增多的實際,安排相應(yīng)數(shù)量的區(qū)間車,重點是火車站的線路;另外,在高峰期要根據(jù)客流量,增加到各火車站等方向的加車。各條線路都要根據(jù)實情適當、科學地加大班次密度及時疏散旅客。及時掌握火車站、長途汽車站動態(tài),合理調(diào)配車輛,疏散旅客。春運期間,分公司管理人員要全線上路檢查。

  3月6日后為總結(jié)階段。各分公司要對春運情況進行總結(jié),以利于今后提高春運工作的組織管理水平,各分公司把春運期間運營情況總結(jié)于3月10日前報運營管理部。

  四、工作措施

  1、提高認識,統(tǒng)一思想。高度重視春運工作,廣泛發(fā)動、教育員工,把春運工作放在20XX年初工作的首要位置,加強春運期間運營安全各項工作的組織實施,集中精力抓好春運工作。要克服“春運年年搞,年年老一套”的麻痹思想,認真做好“一切圍繞春運,一切服務(wù)春運”的準備,從思想上、運力上、應(yīng)急預(yù)案上吸取以往春運工作經(jīng)驗教訓,把困難考慮在前面,提前作好春運各項準備工作。

  2、要明確職責,合力抓好春運期間交通安全工作。春運工作是運營工作中的重要環(huán)節(jié),關(guān)系到全年生產(chǎn)任務(wù)目標的完成。春運安全生產(chǎn)工作要堅持綜合監(jiān)管的原則,強化檢查監(jiān)控,各有關(guān)職能部門要明確職責,各司其職,相互協(xié)作,確保春運工作順利開展。

  3、由于春運期間天氣多變,安全形勢較為嚴峻,各職能部門始終要把安全工作擺在首位,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,做好春運的教育與檢查工作。要加大安全宣傳教育力度,組織開展春運安全營運教育活動,形成人人講安全、人人懂安全、人人重安全的良好氛圍。每名駕駛員必須參加有關(guān)春運工作的安全學習,并簽訂《春運安全目標責任書》。

  4、春運前,總公司安全、營運、生產(chǎn)等職能科室要針對實際情況,組織開展春運安全生產(chǎn)大檢查,分管領(lǐng)導要親自帶隊,要以安全行車和消防安全生產(chǎn)為重點,深挖事故隱患并積極整改。各分公司(路隊)和修理廠要相互配合,抓好所有車輛的維護保養(yǎng)工作,強化車況檢測,做到車況良好。

  5、根據(jù)氣象預(yù)報,今年春運期間,我省氣溫比常年同期偏低,冷暖變化幅度較大,為此,分公司(路隊)要密切關(guān)注氣象動態(tài),分析各種可能出現(xiàn)的情況,細化各類應(yīng)急預(yù)案,從人力、物力和組織等方面做好隨時應(yīng)對突發(fā)事件的準備。

  6、要加大gps監(jiān)控的管理力度,強化對營運車輛的監(jiān)控,有效遏制超速駕駛等違章行為。要及時掌握車輛的運行動態(tài),防止私自改變運行線路等違規(guī)行為發(fā)生。各分公司(路隊)要嚴格執(zhí)行駕駛制度,合理調(diào)配駕駛員,防止疲勞駕駛。

  7、運營部根據(jù)春運期間客流的變化規(guī)律,統(tǒng)籌安排,合理調(diào)配運力,通過加密班次、計劃加班、臨時加班的有機結(jié)合,確保乘客的及時疏運。各分公司(路隊)要時刻密切關(guān)注乘客動態(tài)信息,提前安排加班班次,保證高峰期客流的妥善疏運。要安排好應(yīng)急隊伍,充分做好應(yīng)對緊急情況的準備。

  8、要努力提高服務(wù)水平,確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)。春運工作是展示服務(wù)質(zhì)量的良好時機,各營運單位要努力營造安全文明的行車環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量,展示公交良好的窗口行業(yè)形象;椴块T要加大稽查力度,認真處理好乘客投訴有效處理和耐心解釋工作,為乘客排憂解難。

  9、安?埔獏f(xié)調(diào)、指導和監(jiān)督各分公司(路隊)落實交通安全管理責任和工作措施。要不定期牽頭組織或協(xié)調(diào)配合有關(guān)部門對各分公司(路隊)進行交通安全檢查,加強對分公司、路隊的監(jiān)督,督促駕駛員落實交通安全主體責任。

  10、要嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部到崗帶班和值班制度,及時協(xié)調(diào)處理春運期間發(fā)生的重大問題和突發(fā)情況,督查督辦重大事項的執(zhí)行和完成情況。要嚴格執(zhí)行事故信息報告制度,全面做好生產(chǎn)安全事故和其他緊急突發(fā)事件的信息報送和處理工作。

  全體上下要樹立高度的責任感,嚴守崗位,遵守紀律,切實履行各自職責,確保春運安全有序。對春運期間因疏于管理、失職瀆職造成安全責任事故的,要逐案責任倒查,按照“四不放過”原則認真組織事故調(diào)查,查明事故原因,吸取事故教訓,落實防范措施,嚴肅追究相關(guān)責任單位和責任人。

  春節(jié)期間公司活動方案5

  為認真貫徹落實黨的十八大精神,保障和改善民生,有效開展春運期間關(guān)愛農(nóng)民工志愿服務(wù)工作,按照中央文明辦有關(guān)要求,結(jié)合我市實際,制定本方案。

  一、總體目標

  以“幫助農(nóng)民工在春節(jié)返鄉(xiāng)時走得了、走得好”為目標,以票務(wù)辦理、安全宣傳、旅途關(guān)愛、文化娛樂、權(quán)益維護等為內(nèi)容,廣泛組織動員志愿者隊伍,整合社會資源,策劃開展春運期間關(guān)愛農(nóng)民工主題志愿服務(wù)活動,加強輿論引導和宣傳動員,營造全社會理解、尊重和關(guān)愛農(nóng)民工的溫暖氛圍,幫助農(nóng)民工順利返鄉(xiāng)、溫暖過節(jié)。

  二、活動內(nèi)容

 。ㄒ唬┢眲(wù)辦理志愿服務(wù)活動。

  組織志愿者深入建筑工地和企業(yè),調(diào)查了解農(nóng)民工返鄉(xiāng)時間、出行方向和購票需求,為客運部門做好春運安排提供參考。宣傳網(wǎng)絡(luò)購票和電話訂票方法,深入農(nóng)民工集中的企業(yè)、社區(qū)開展團體票預(yù)訂、上門售票服務(wù),幫助不熟悉電腦操作的農(nóng)民工辦理網(wǎng)上訂票和代理取票業(yè)務(wù)。在各火車站和長途客運站增設(shè)售票窗口以方便農(nóng)民工購票。

  責任單位:市交委、市政府火車站管委辦、市建委、市交管局、市總工會。

 。ǘ嘏鲂兄驹阜⻊(wù)活動。

  在各火車站、長途汽車站和雙流機場,建立春運志愿者隊伍,組織志愿者向農(nóng)民工發(fā)放春運出行資料,提供主要交通路線信息。在車站內(nèi)設(shè)立志愿服務(wù)臺,為農(nóng)民工提供引導咨詢、秩序維護、行李看護、老幼照顧、巡醫(yī)巡診等志愿服務(wù);設(shè)立免費熱水、免費充電等便民點或流動服務(wù)車;在車站外,配合管理部門維持秩序,開展交通引導、便民咨詢等志愿服務(wù)活動。針對自駕返鄉(xiāng)的農(nóng)民工,做好出行服務(wù)保障工作,沿途準備充足的食品、飲水、應(yīng)急藥物等物品,做到服務(wù)到實處,溫暖到細節(jié)。

  責任單位:市交委、市政府火車站管委辦、省機場集團、市建委、市交管局、團市委、市婦聯(lián)、成都傳媒集團。

  (三)安全宣傳志愿服務(wù)活動。

  開展安全運輸知識宣傳,對返鄉(xiāng)農(nóng)民工進行安全知識教育,引導農(nóng)民工不乘坐非法營運的交通工具,不搭乘超載車輛,不攜帶危險品出行,盡量避免在春運高峰時間出行。向留守農(nóng)民工宣傳普及防火防盜、食品安全、防災(zāi)避險等安全知識和正確燃放煙花爆竹的有關(guān)規(guī)定,提高農(nóng)民工的公共安全意識和自我保護能力。

  責任單位:市公安局、市交委、成都傳媒集團。

  (四)法律援助志愿服務(wù)活動。

  組織志愿者在農(nóng)民工集中的企業(yè)、社區(qū)設(shè)立法律宣傳點,加強農(nóng)民工法律維權(quán)宣傳,為農(nóng)民工提供法律、政策咨詢,指導幫助農(nóng)民工簽訂勞動合同,協(xié)調(diào)處理勞務(wù)糾紛。依托96110文明熱線,開通農(nóng)民工維權(quán)、春運票務(wù)咨詢專線,為農(nóng)民工提供全天候法律咨詢、票務(wù)咨詢等服務(wù),解除農(nóng)民工的后顧之憂。

  責任單位:市司法局、市總工會、成都傳媒集團。

 。ㄎ澹╆P(guān)愛留蓉農(nóng)民工志愿服務(wù)活動。

  開展“千人團年飯”活動,以報銷車票的方式,接二環(huán)路留守建設(shè)者家屬代表到成都集體過年。向農(nóng)民工免費開放社區(qū)文體設(shè)施,組織志愿者為留守農(nóng)民工進行文藝演出,放映優(yōu)秀電影,贈送春聯(lián)年畫,為農(nóng)民工免費拍照、沖印照片,組織開展節(jié)日民俗和文化娛樂活動,豐富農(nóng)民工的節(jié)日文化生活。

  責任部門:成都傳媒集團、市文化局、市廣新局、市建委、市民政局。

 。┘寄芘嘤栔驹阜⻊(wù)活動。

  在春節(jié)和農(nóng)民工集中返鄉(xiāng)期間,通過街道(鎮(zhèn)鄉(xiāng))及社區(qū)基層平臺,大力開展職業(yè)培訓政策宣傳和勞動者培訓意愿的入戶調(diào)查,向符合條件的人員發(fā)放“就業(yè)培訓券”,發(fā)布培訓信息,指導培訓機構(gòu)開展訂單定向培訓。依托各級公共人力資源市場等相關(guān)單位,舉辦農(nóng)民工專場招聘會,在用人單位和農(nóng)民工之間搭建平臺,幫助來蓉農(nóng)民工及早就業(yè)。

  責任單位:市人社局、市民政局。

  三、工作要求

 。ㄒ唬┘訌娊M織協(xié)調(diào),建立工作聯(lián)席會議制度。

  市“春運辦”要建立工作聯(lián)席會議制度,做好春運期間關(guān)愛農(nóng)民工志愿服務(wù)的統(tǒng)籌安排,各有關(guān)部門各司其職、密切配合、定期會商,研究并協(xié)調(diào)解決春運期間關(guān)愛農(nóng)民工志愿服務(wù)相關(guān)問題。

 。ǘ┱J真組織實施,確保各項活動取得實效。

  精心策劃活動項目,明確任務(wù)分工和進度安排,落實相關(guān)責任,加強人力、物力和資金保障,做到各項志愿服務(wù)行動有方案、有隊伍、有內(nèi)容、有報道、有實效。加強志愿者培訓,做到專業(yè)、精細服務(wù)。

 。ㄈ┘哟笮麄髁Χ,營造濃郁社會氛圍。

  充分利用報紙、電視、廣播、滾動字幕、條幅、宣傳單等傳統(tǒng)媒體和微博、手機報等新媒體,廣泛宣傳春運期間關(guān)愛農(nóng)民工志愿服務(wù)行動,推出系列深度新聞報道,營造全社會關(guān)愛農(nóng)民工的溫暖氛圍。

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