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運(yùn)輸公司歲末年初安全生產(chǎn)工作方案

時(shí)間:2023-06-19 22:14:02 方案 我要投稿
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運(yùn)輸公司歲末年初安全生產(chǎn)工作方案范文(通用5篇)

  工作方案的撰寫(xiě)人需要進(jìn)行質(zhì)與量、點(diǎn)與面的分析。當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目被提出時(shí),我們需要為上級(jí)提供多種工作方案,工作方案怎么寫(xiě)才合適呢?下面是小編整理的運(yùn)輸公司歲末年初安全生產(chǎn)工作方案范文(通用5篇),歡迎閱讀與收藏。

運(yùn)輸公司歲末年初安全生產(chǎn)工作方案范文(通用5篇)

  運(yùn)輸公司歲末年初安全生產(chǎn)工作方案1

  為確保公司安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展,實(shí)現(xiàn)2017年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),公司結(jié)合春、夏、秋、冬的季節(jié)特點(diǎn),制定階段性安全生產(chǎn)控制指標(biāo)及實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真貫徹“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、組織有序、優(yōu)質(zhì)便捷、綜合制理”的指導(dǎo)方針,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,提高公司整體安全管理水平,增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)。 工貿(mào)、危化、煙花、貨運(yùn)站場(chǎng)、危貨、普貨、旅運(yùn)、客運(yùn)等交通運(yùn)輸行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化最新達(dá)標(biāo)資料,需要的求求:七義就思思O6起義。

  二、工作目標(biāo)

  杜絕重特大事故、減少一般事故、降低經(jīng)濟(jì)損失的.總要求,建立縱向到底,橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò),目標(biāo)指數(shù)控制在公司全年安全工作目標(biāo)以下。

  三、季度安全控制指標(biāo)

  一季度道路交通責(zé)任事故不得超過(guò)0起、死亡人數(shù)不得超過(guò)0人、受傷人數(shù)不得超過(guò)1人、財(cái)產(chǎn)損失不得超過(guò)1000元,確保不發(fā)生重大和特大交通責(zé)任事故,不發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。

  二季度道路交通責(zé)任事故不得超過(guò)1起、死亡人數(shù)不得超過(guò)0人、受傷人數(shù)不得超過(guò)1人、財(cái)產(chǎn)損失不得超過(guò)1000元,確保不發(fā)生重大和特大交通責(zé)任事故,不發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。

  三季度道路交通責(zé)任事故不得超過(guò)0起、死亡人數(shù)不得超過(guò)0人、受傷人數(shù)不得超過(guò)0人、財(cái)產(chǎn)損失不得超過(guò)1000元,確保不發(fā)生重大和特大交通責(zé)任事故,不發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。

  四季度道路交通責(zé)任事故不得超過(guò)1起、死亡人數(shù)不得超過(guò)0人、受傷人數(shù)不得超過(guò)1人、財(cái)產(chǎn)損失不得超過(guò)1000元,確保不發(fā)生重大和特大交通責(zé)任事故,不發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。

  四、工作要求

  要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,加強(qiáng)安全管理,確保安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  運(yùn)輸公司歲末年初安全生產(chǎn)工作方案2

  一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,扎實(shí)開(kāi)展好安全宣傳教育活動(dòng),以“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”為主題,通過(guò)宣傳教育,使全體員工牢固樹(shù)立安全第一的思想,增強(qiáng)自我防范意識(shí),提高員工安全意識(shí),為打造“平安港口”,保證員工人身和集團(tuán)公司財(cái)產(chǎn)安全,構(gòu)建平安港口提供有力保證。

  二、活動(dòng)主題

  “關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”

  三、活動(dòng)時(shí)間(從2009年6月1日――6月30日)

  四、組織領(lǐng)導(dǎo)和活動(dòng)形式

  1、為加強(qiáng)對(duì)“安全月”工作的領(lǐng)導(dǎo),運(yùn)輸部成立“安全月”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由部長(zhǎng)任組長(zhǎng);安全、生產(chǎn)、技術(shù)副部長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各部門(隊(duì)長(zhǎng))為組織成員。

  安全月活動(dòng)辦公室設(shè)在運(yùn)輸部安全辦公室,負(fù)責(zé)安全月活動(dòng)的組織實(shí)施工作,辦公室主任由運(yùn)輸部主管安全部長(zhǎng)擔(dān)任。

  聯(lián)系電話:

  2、活動(dòng)形式

  1)、組織人員(30人)參加集團(tuán)公司舉行安全月升旗、簽字儀式。

  2)、加大宣傳力度,強(qiáng)化職工安全意識(shí),利用宣傳欄、懸掛標(biāo)語(yǔ)等形式,廣泛宣傳消防、安全等法律規(guī)章和安全常識(shí)、提高職工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。讓職工牢固樹(shù)立“時(shí)時(shí)講安全、處處講安全、安全第一”的思想。

  3)、組織職工開(kāi)展“安全月”安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽,提高職工對(duì)安全生產(chǎn)法、交通法、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的了解,增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和自我防范意識(shí)。

  4)、倡導(dǎo)職工學(xué)習(xí)各工種安全操作規(guī)程,按章操作、安全行車。

  5)、開(kāi)展安全生產(chǎn)自檢自查工作,深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的“三違”整治;排查安全隱患,解決生產(chǎn)中存在的'安全隱患。

  五、活動(dòng)要求

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實(shí),全體職工要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全月活動(dòng)的重要性,認(rèn)真學(xué)習(xí)“安全月”活動(dòng)方案。

  2、進(jìn)一步完善各類事故的安全應(yīng)急預(yù)案,做到分工明確、責(zé)任到人、細(xì)化秩序、有章可循,發(fā)生事故,能夠得到及時(shí)有效控制。

  3、齊抓共管、人人參與,各部門(隊(duì))要積極配合部里工作,發(fā)動(dòng)職工積極參與安全活動(dòng)月活動(dòng),把安全工作落到實(shí)處。

  4、進(jìn)一步加大安全宣傳教育培訓(xùn)力度,提高從業(yè)人員素質(zhì)。

  5、以月促年,常抓不懈。促進(jìn)運(yùn)輸部安全工作再上新臺(tái)階。各部門要以開(kāi)展“安全月”活動(dòng)為契機(jī),加大工作力度,全面細(xì)致地開(kāi)展安全隱患排查治理活動(dòng),努力在狠抓落實(shí)上求突破,力求辦實(shí)事。“安全月”活動(dòng)結(jié)束后要進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。于6月25日將總結(jié)材料安全科。

  運(yùn)輸公司歲末年初安全生產(chǎn)工作方案3

  一、工作目標(biāo)

  按照《安全生產(chǎn)法》、《新疆道條》、《車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理辦法》、《新疆維吾爾自治區(qū)重特大安全生產(chǎn)事故隱患排查治理監(jiān)督暫行辦法》等法律法規(guī)的要求。為切實(shí)履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。進(jìn)一步深化道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,有效防范和遏制重特大道路運(yùn)輸事故發(fā)生,保持企業(yè)安全工作平穩(wěn)制定本方案。

  二、排查治理的重點(diǎn)內(nèi)容

  1、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。法定代表人負(fù)責(zé)制及主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立、安全管理人員配備情況。

  2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落實(shí)情況:車輛、駕駛員取得有關(guān)證照情況,建立健全安全生產(chǎn)制度情況,包括安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、駕駛?cè)藛T和車輛安全生產(chǎn)管理制度,企業(yè)安全經(jīng)費(fèi)保障,重點(diǎn)部位監(jiān)管,應(yīng)急救援預(yù)案制訂和實(shí)施效果,應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù),應(yīng)急救援組織及演練情況。

  3、安全基礎(chǔ)工作情況:全員安全培訓(xùn)教育情況,崗位安全操作規(guī)程執(zhí)行情況,企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況,駕駛員、車輛和有關(guān)基礎(chǔ)臺(tái)賬完備情況。

  4、駕駛員管理情況:對(duì)駕駛員違法違規(guī)和交通事故教育處理和督促其參加學(xué)習(xí)、考試情況,對(duì)駕駛員行車動(dòng)態(tài)監(jiān)管,防止駕駛員超速、超載、疲勞駕駛、違章操作等違法行為采取的措施及落實(shí)情況。

  5、車輛管理制度執(zhí)行情況:執(zhí)行車輛維護(hù)檢驗(yàn)制度,確保車輛性能符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),防止帶病上路運(yùn)行采取的措施及落實(shí)情況。車輛投保法定保險(xiǎn)情況。安裝GPS是否符合要求。例行保養(yǎng)制度情況。危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛配備應(yīng)急處置器材和防護(hù)用品情況,安裝的安全監(jiān)控車載終端、標(biāo)志燈、標(biāo)志牌是否符合要求,是否存在車載現(xiàn)象。

  三、各重點(diǎn)時(shí)段排查治理重點(diǎn)

  為保證工作順利開(kāi)展,安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行:

  (一)第一時(shí)段

  1、公司認(rèn)真制訂具體排查實(shí)施方案。

  2、抓緊整改排查出的安全隱患,按規(guī)定在最短時(shí)間內(nèi)完成治理任務(wù),暫時(shí)難以完成的要制定計(jì)劃,做到責(zé)任、措施、資金、完成時(shí)間,防范預(yù)案五落實(shí),治理期間要落實(shí)責(zé)任人加強(qiáng)監(jiān)控。

 。ǘ┑诙䲡r(shí)段

  1、公司根據(jù)方案,圍繞汛期、暑季運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)全面開(kāi)展隱患自查和治理工作,發(fā)動(dòng)全體職工,查找運(yùn)輸生產(chǎn)過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題,突出做好駕駛員安全管理制度落實(shí)和反超載、超速、疲勞駕駛措施的.到位,全面治理事故隱患。

  2、對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真整理,根據(jù)整理出的內(nèi)容,及時(shí)開(kāi)展治理工作。要根據(jù)排查出的隱患,制定出治理計(jì)劃、一時(shí)難以治理到位的要列入計(jì)劃,落實(shí)責(zé)任部門和責(zé)任人員、完成時(shí)間、防范措施、經(jīng)費(fèi)保障、防范預(yù)案,保證按時(shí)完成隱患的及時(shí)治理和防范。

  3、將排查治理安全生產(chǎn)隱患與開(kāi)展的各項(xiàng)安全專項(xiàng)整治有機(jī)結(jié)合,全面提高全體員工安全生產(chǎn)素質(zhì)。

 。ㄈ┑谌龝r(shí)段

  1、做好“十一”黃金周安全工作。針對(duì)冬季生產(chǎn)的特點(diǎn),做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

  2、認(rèn)真總結(jié)隱患排查治理工作成果和經(jīng)驗(yàn),針對(duì)前一階段治理情況,對(duì)排查出的隱患治理完成情況進(jìn)行逐條落實(shí),提出進(jìn)一步改進(jìn)的措施和要求。完善建立隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制,使隱患排查治理實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、經(jīng);。

  運(yùn)輸公司歲末年初安全生產(chǎn)工作方案4

  為深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)[20xx]23號(hào))、國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(國(guó)安委[20xx]4號(hào))精神,提高企業(yè)安全管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平,防范和減少各類事故的發(fā)生, 按照交通運(yùn)輸部《關(guān)于印發(fā)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)管理辦法和達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)的通知》(交安監(jiān)發(fā)[20xx]175號(hào))和市交通運(yùn)輸局、市運(yùn)管處有關(guān)文件要求,制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念,以強(qiáng)化安全生產(chǎn)“雙基”(基層、基礎(chǔ))建設(shè)為重點(diǎn),以全面規(guī)范安全生產(chǎn)管理為目標(biāo),以公司安全管理長(zhǎng)效機(jī)制為框架,建成標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),有效提高我司安全生產(chǎn)水平,企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  二、工作目標(biāo)

  (一)安全生產(chǎn)水平明顯提升。通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),促進(jìn)體制機(jī)制不斷完善,安全主體責(zé)任得到進(jìn)一步落實(shí),員工素質(zhì)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提高,安全管理能力不斷進(jìn)步,推進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),努力實(shí)現(xiàn)公司安全發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。

 。ǘ╊A(yù)防責(zé)任事故發(fā)生,努力實(shí)現(xiàn)杜絕重特大事故,遏制較大事故,減少一般事故的安全工作目標(biāo)。到20xx年達(dá)到xxxxxx

 。ㄈ⿲(shí)現(xiàn)企業(yè)全面達(dá)標(biāo)。通過(guò)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化,運(yùn)行程序標(biāo)準(zhǔn)化和管理環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化。

  三、達(dá)標(biāo)要求

  按《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》的二級(jí)標(biāo)準(zhǔn),在今年4月底前完成《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長(zhǎng)效機(jī)制》初稿,廣泛征求各單位意見(jiàn)進(jìn)行修訂,5月底送公司高層管理人員審評(píng),6月底進(jìn)行自評(píng)總結(jié)、資料匯編成冊(cè),完成全部工作,7月底之前申請(qǐng)考評(píng)驗(yàn)收。

  四、主要內(nèi)容

  按照《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的考核內(nèi)容予以制訂,共16大項(xiàng)。

  (一)安全目標(biāo)。一是制定安全工作方針與目標(biāo)和不低于上級(jí)下達(dá)的安全考核指標(biāo),制定實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施;二是制定企業(yè)安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃;三是制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法;四是建立定期對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果進(jìn)行評(píng)估和考核制度。

 。ǘ┕芾頇C(jī)構(gòu)和人員。一是成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,要求職責(zé)明確,實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制;二是設(shè)置獨(dú)立的.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu);三是建立定期召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議或安全例會(huì)制度;四是按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。

 。ㄈ┌踩(zé)任體系。按照公司新的定崗定員,建立“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,明確安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、各職能部門的安全職責(zé),明確各級(jí)管理人員及各個(gè)崗位從業(yè)人員的安全職責(zé),明確層級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。

 。ㄋ模┓ㄒ(guī)和安全管理制度。一是建立及時(shí)更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,并及時(shí)轉(zhuǎn)化為本公司規(guī)章制度的制度;二是建立健全安全工作管理制度,做到有工作就有制度;三是建立各個(gè)崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

 。ㄎ澹┌踩度。建立安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度。

  (六)裝備設(shè)施。建立新、改、擴(kuò)建工程“三同時(shí)”管理制度,建立設(shè)備設(shè)施變更管理、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)廢的管理制度,建立警示標(biāo)志和安全防護(hù)的管理制度。

 。ㄆ撸┛萍寂c信息化。建立GPS監(jiān)控系統(tǒng)管理、使用、維護(hù)及分析報(bào)告、值班制度。

 。ò耍╆(duì)伍建設(shè)。制定年度及長(zhǎng)期的安全培訓(xùn)計(jì)劃,建立安全宣傳教育培訓(xùn)檔案。

 。ň牛┳鳂I(yè)管理。建立安全生產(chǎn)值班計(jì)劃和值班制度,建立駕駛員行車安全檔案管理制度,車輛技術(shù)管理制度,車輛安全檢查制度。

 。ㄊ┪kU(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制。建立危險(xiǎn)源的管理制度,明確辨識(shí)與評(píng)估的職責(zé)、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進(jìn)等。

 。ㄊ唬╇[患排查與治理。建立安全隱患排查治理的管理制度,結(jié)合“部門周自查、單位月集中排查”,明確隱患排查、登記、上報(bào)、監(jiān)控、整改、評(píng)價(jià)、銷號(hào)、統(tǒng)計(jì)、檢查和考核管理。

  (十二)職業(yè)健康。建立職業(yè)健康的管理制度。將保障從業(yè)人員勞動(dòng)安全寫(xiě)入勞動(dòng)合同。建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護(hù)檔案。

 。ㄊ┌踩幕=⑴c《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》(AQ/T9004)相符的企業(yè)安全文化。

 。ㄊ模⿷(yīng)急救援。按應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則,制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,包括綜合預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和處置方案;制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃、演練效果評(píng)估、應(yīng)急救援報(bào)告制度。

 。ㄊ澹┦鹿蕡(bào)告調(diào)查處理。建立事故的管理制度,明確報(bào)告、調(diào)查、統(tǒng)計(jì)與分析、回顧、書(shū)面報(bào)告樣式和表格等內(nèi)容。

 。ㄊ┛(jī)效考核與持續(xù)改進(jìn)。 建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的管理制度,不斷修改完善《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長(zhǎng)效機(jī)制》。

  五、工作要求

 。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),公司成立由張紀(jì)康任組長(zhǎng)、公司其他領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)、公司領(lǐng)導(dǎo)小組成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。辦公室設(shè)在安全科,負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)工作和匯總編篡工作。

  各單位要增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識(shí),使之成為推進(jìn)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作、強(qiáng)化安全生產(chǎn)源頭管理的有效載體和抓手。參照公司的實(shí)施方案,設(shè)立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。

 。ǘ┓诸^實(shí)施,共同推進(jìn)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作分兩級(jí)開(kāi)展,同時(shí)推進(jìn)。公司機(jī)關(guān)各部門按照其工作職能,負(fù)責(zé)完成各自系統(tǒng)的工作任務(wù);鶎痈鲉挝粎f(xié)助參與《公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長(zhǎng)效機(jī)制》建設(shè)工作,并分別完成本單位的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長(zhǎng)效機(jī)制》。

 。ㄈ┛偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),挖掘亮點(diǎn)。公司各部門、基層各單位要注重在工作中不斷歸納總結(jié)和積累提高,認(rèn)真收集整理安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法,有效促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的質(zhì)量和水平。公司對(duì)各單位安全工作好的做法建立采用登記制度,并適時(shí)召開(kāi)全司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作會(huì)議,總結(jié)和通報(bào)各單位工作經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面,全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的深入開(kāi)展,走出具有我司特色的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)路子,確保標(biāo)準(zhǔn)化工作卓有成效的完成。

 。ㄋ模┙∪珯C(jī)制,務(wù)求實(shí)效。各單位要將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展情況納入月度安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)考核,月安全動(dòng)態(tài)報(bào)告于每月底前報(bào)送公司安稽部。同時(shí),公司將對(duì)各單位開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進(jìn)行通報(bào),對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展得好的單位予以表彰,對(duì)落實(shí)不力、進(jìn)展緩慢的單位予以批評(píng),確保工作取得實(shí)效。

  運(yùn)輸公司歲末年初安全生產(chǎn)工作方案5

  為切實(shí)落實(shí)運(yùn)輸企業(yè)安全主體責(zé)任,加強(qiáng)道路運(yùn)輸行業(yè)安全“雙基”(基層、基礎(chǔ))建設(shè),強(qiáng)化道路運(yùn)輸行車安全,堅(jiān)決遏制較大及其以上道路運(yùn)輸行車事故的發(fā)生,促進(jìn)本站道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。我站決定在全站范圍內(nèi)開(kāi)展“平安杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)。

  一、活動(dòng)主題

  關(guān)愛(ài)生命、平安出行、先行跨越、安全發(fā)展。

  二、主要目標(biāo)

  通過(guò)開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng),努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)明顯、兩個(gè)不發(fā)生”的工作目標(biāo),即安全意識(shí)明顯增強(qiáng),安全“雙基”明顯強(qiáng)化,安全建設(shè)明顯加強(qiáng),安全管理水平明顯提高,全站不發(fā)生較大以上安全責(zé)任事故,杜絕發(fā)生因源頭管理原因造成的較大以上責(zé)任事故。

  三、參加部門及人員

  客運(yùn)站所屬科室及工作人員、進(jìn)站車輛、駕駛員。

  四、競(jìng)賽內(nèi)容

  1、比安全制度建設(shè),看基礎(chǔ)工作是否扎實(shí)。重點(diǎn)是:按照國(guó)家和省政府關(guān)于落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的規(guī)定和要求,建立和完善相關(guān)配套制度,組織開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),強(qiáng)化安全管理。

  2、比重視程度,看安全責(zé)任是否落實(shí)。重點(diǎn)是:實(shí)現(xiàn)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)責(zé)任體系全覆蓋;客運(yùn)站的安全管理人員、機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)做到“三落實(shí)”。

  3、比安全教育培訓(xùn),看安全發(fā)展理念是否建立。重點(diǎn)是:基層一線人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)率達(dá)到100%;進(jìn)站車輛駕駛員的安全警示教育率達(dá)到100%;安全管理人員持證上崗率達(dá)到100%。

  4、比隱患排查治理,看督促整改是否到位。重點(diǎn)是:依據(jù)《省安全生產(chǎn)事故隱患監(jiān)督管理暫行規(guī)定》的有關(guān)要求,定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,建立隱患排查整改基礎(chǔ)臺(tái)帳,對(duì)重大隱患進(jìn)行分級(jí)掛牌及公告,及時(shí)上報(bào)需由安委會(huì)掛牌督辦的重大隱患。

  5、比應(yīng)急處置能力,看應(yīng)急處置是否及時(shí)。重點(diǎn)是:完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,定期開(kāi)展應(yīng)急演練,強(qiáng)化基層應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)應(yīng)急物資設(shè)備儲(chǔ)備,及時(shí)處置各類突發(fā)事件,及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)應(yīng)急信息,不斷提高應(yīng)急處置反應(yīng)速度和水平。

  6、比安全生產(chǎn)結(jié)果,看安全形勢(shì)是否可控。重點(diǎn)是:不發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故,減少一般事故。

  五、工作措施

 。ㄒ唬├喂虡(shù)立“安全發(fā)展”理念,正確處理安全與生產(chǎn)關(guān)系。使“安全發(fā)展”理念真正成為我站干部職工的價(jià)值追求,實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全、我能安全”的根本性轉(zhuǎn)變,正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益之間的矛盾關(guān)系,從根本上保證安全生產(chǎn)。目前,道路運(yùn)輸行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行擴(kuò)張、發(fā)展態(tài)勢(shì)、安全監(jiān)管壓力越來(lái)越大,營(yíng)運(yùn)車輛的駕駛員要深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性,堅(jiān)決克服盲目樂(lè)觀、麻痹松懈情緒和僥幸心理,切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和危機(jī)意識(shí),牢記“安全發(fā)展”理念,真正做到安全第一,堅(jiān)決杜絕“寫(xiě)在紙上、說(shuō)在嘴上,就是不能落實(shí)到行動(dòng)上”的問(wèn)題,確保競(jìng)賽活動(dòng)賽出實(shí)效。

 。ǘ┣袑(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。認(rèn)真貫徹交通運(yùn)輸部《關(guān)于貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院通知精神進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》(交安監(jiān)發(fā)[2010]394號(hào))、《交通運(yùn)輸部、公安部、安監(jiān)總局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)道路客運(yùn)安全工作的通知》(交運(yùn)發(fā)[2010]210號(hào))的要求,落實(shí)好企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,以強(qiáng)化責(zé)任促安全。抓好單位主要領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任人,班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任的落實(shí),全面落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。要按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實(shí)“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé),堅(jiān)持關(guān)口前移,抓好客運(yùn)站的日常管理環(huán)節(jié),嚴(yán)把持證、培訓(xùn)、管理等過(guò)程的安全生產(chǎn)關(guān)口,達(dá)到了規(guī)定的生產(chǎn)條件,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)要加強(qiáng)客運(yùn)站的'動(dòng)態(tài)持續(xù)管理,跟蹤督查,保證企業(yè)安全發(fā)展,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落到實(shí)處。道路運(yùn)輸企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,進(jìn)一步健全完善安全管理和責(zé)任體系,處理好安全與生產(chǎn),安全與效益的關(guān)系,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,嚴(yán)格管理制度,分解安全責(zé)任,加大安全投入。認(rèn)真排查整改隱患,做好安全教育培訓(xùn)工作,大力倡導(dǎo)安全文化,提高職工安全意識(shí)和安全技能,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。落實(shí)《陜西省企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》,設(shè)立安全員等專職安全生產(chǎn)管理崗位,進(jìn)一步健全安全管理的機(jī)制體制和責(zé)任體系。

 。ㄈ┝⒆阍搭^,抓好基礎(chǔ)基層安全問(wèn)題的治理整改?瓦\(yùn)站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要結(jié)合工作實(shí)際,加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè),嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),堅(jiān)持依法管理,深化安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”。要始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的思想不動(dòng)搖,堅(jiān)持“以人為本、以車輛為中心、以站場(chǎng)為重點(diǎn)、以本質(zhì)安全為目標(biāo)”實(shí)施綜合治理,堅(jiān)持“人防”措施不放松,“技防”水平再提高,制度機(jī)制有創(chuàng)新,確;顒(dòng)取得明顯成效。

  1、客運(yùn)站將組成專班:對(duì)客運(yùn)站安全管理制度、基礎(chǔ)管理檔案進(jìn)行核查,查有無(wú)健全的安全管理制度,隱患排查治理檔案是否按“五制”要求進(jìn)行收集整理,道路運(yùn)輸行車事故是否一案一檔,檔案內(nèi)容是否齊全;加大安全生產(chǎn)投入。

  2、安全管理員:對(duì)進(jìn)站駕駛員的駕駛證和從業(yè)資格證情況進(jìn)行清理,查有無(wú)持假證情況。全面清理進(jìn)站車輛維修有無(wú)脫管現(xiàn)象,要通過(guò)核查車輛、駕駛員資質(zhì),全面排查崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立落實(shí)情況,查看客運(yùn)站運(yùn)輸安全操作規(guī)程和規(guī)章制度執(zhí)行情況。

  3、客運(yùn)站安全領(lǐng)導(dǎo)小組:要按照《汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)規(guī)范》等法律規(guī)范要求,抓好組織機(jī)構(gòu)落實(shí)、安全制度落實(shí)、管理人員落實(shí)、安全經(jīng)費(fèi)落實(shí),突出“四個(gè)重點(diǎn)”:一是要查看營(yíng)運(yùn)客車出站安全例檢制度制定執(zhí)行情況;二是要查看是否在車輛出站處設(shè)置車輛出站門檢崗位,對(duì)出站車輛實(shí)行一班一檢;三是“三品查堵員”要看是否嚴(yán)格遵守危險(xiǎn)品檢查及危險(xiǎn)品查堵操作規(guī)程和規(guī)定,設(shè)置危險(xiǎn)品檢查崗,指定專人負(fù)責(zé)檢查和引導(dǎo)旅客受檢,嚴(yán)禁旅客攜帶易燃、易爆危險(xiǎn)品進(jìn)站、上車,落實(shí)“三不進(jìn)站、五不出站”制度;四是要查客運(yùn)站內(nèi)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案建立完善情況,是否全面做好防火、防爆、防破壞和旅客緊急疏散等預(yù)防工作。加大巡查力量,配備有效防火、防毒等器材,防消結(jié)合,防患于未然。如有車輛安全例行檢查制度和出站檢查制度不完善的,要作為重大安全隱患,專人督促整改直至隱患消除;對(duì)于制度沒(méi)有落實(shí)到位的,要作為安全隱患,責(zé)令相關(guān)人員限期整改到位,真正做到“三不進(jìn)站、五不出站”。

  (四)扎實(shí)開(kāi)展隱患排查治理。客運(yùn)站要結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際,適時(shí)組織開(kāi)展全方位、全過(guò)程、全覆蓋的安全檢查,深入排查安全生產(chǎn)隱患和薄弱環(huán)節(jié),突出抓好重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,防范重特大安全事故的發(fā)生;實(shí)行隱患排查治理工作責(zé)任制和責(zé)任追究制,誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé),對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,能立即整改的要責(zé)令相關(guān)人員立即整改,一時(shí)不能整改的,要建立檔案,明確責(zé)任人,限期整改,在整改期限內(nèi)要嚴(yán)防死守,切實(shí)把安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好,確保道路運(yùn)輸安全形勢(shì)穩(wěn)定,確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

 。ㄎ澹┥钊腴_(kāi)展安全警示教育活動(dòng)?瓦\(yùn)站要抓好《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《陜西省企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》、《交通運(yùn)輸應(yīng)急管理規(guī)定》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳和教育培訓(xùn),積極開(kāi)展典型事故案例分析、崗位自查和隱患整改、安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、應(yīng)急預(yù)案演練等安全活動(dòng)增強(qiáng)廣大干部職工及從業(yè)人員的懂法知責(zé)、依法履責(zé)、有效盡責(zé)的能力和安全技能,消除不安全因素,傳播安全文化,增強(qiáng)安全意識(shí),提高對(duì)突發(fā)事件的處置能力,營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍,提高活動(dòng)效果。

 。┘訌(qiáng)構(gòu)建應(yīng)急管理體系?瓦\(yùn)站要按照“覆蓋全面、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、層次分明、預(yù)警超前、控制有效”的要求,加快應(yīng)急管理體系建設(shè)。完善應(yīng)急救援工作制度。重點(diǎn)建立預(yù)案修改完善制度、通信指揮管理制度、隊(duì)伍建設(shè)制度、技術(shù)保障裝備建設(shè)制度、演練制度和宣傳教育制度。

  六、實(shí)施步驟

  1、宣傳動(dòng)員階段(1月中旬至3月底)?瓦\(yùn)站成立“平安杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組和競(jìng)賽辦公室,制定具體實(shí)施細(xì)則,開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)。

  2、組織實(shí)施階段(3月至4底)。應(yīng)對(duì)照此次活動(dòng)目標(biāo)和要求,結(jié)合客運(yùn)站實(shí)際,進(jìn)行自查自糾。按照“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)要求,將日常檢查、突擊檢查、專項(xiàng)檢查、全面檢查相結(jié)合,定期召開(kāi)安全會(huì)議,分析安全生產(chǎn)形勢(shì),研究解決活動(dòng)中存在的不足。要堅(jiān)持把安全責(zé)任是否明確和落實(shí)、安全機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)是否健全、安全意識(shí)是否增強(qiáng)、安全事故是否有效控制、安全文化是否形成等作為檢驗(yàn)活動(dòng)效果的標(biāo)準(zhǔn),有差距的地方,積極進(jìn)行整改,使活動(dòng)能見(jiàn)到實(shí)效。

  3、總結(jié)評(píng)比階段(201年5月)?瓦\(yùn)站對(duì)“平安杯”競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),將總結(jié)材料上報(bào)公司對(duì)開(kāi)展道路運(yùn)輸行業(yè)“平安杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。

  七、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  1、為加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),客運(yùn)站成立以站長(zhǎng)范銅強(qiáng)為組長(zhǎng),薛錦鵬、為副組長(zhǎng),李鑫、高遠(yuǎn)、趙廷龍、李浩天、高雯、金鵬麗為成員的競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在辦公室,由高雯兼任辦公室主任,聯(lián)系電話:0911—6632020。

  2、加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。廣泛宣傳開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)的意義、內(nèi)容和要求,切實(shí)把競(jìng)賽活動(dòng)落實(shí)到基層一線,貫穿到安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),增強(qiáng)全體職工的參與意識(shí)和安全意識(shí)。要充分利用廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體,通過(guò)在車站等人員密集場(chǎng)所懸掛橫幅、發(fā)放宣傳材料,利用車站電子顯示屏滾動(dòng)播放宣傳口號(hào)等方式,加大宣傳力度,營(yíng)造濃厚的社會(huì)氛圍。

  3、精心組織,狠抓落實(shí)。要制定切實(shí)可行的工作方案,精心部署,適時(shí)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)或推進(jìn)會(huì);及時(shí)掌握活動(dòng)進(jìn)展情況,分階段進(jìn)行分析研究,改進(jìn)工作措施,提高競(jìng)賽效果。客運(yùn)站將組成專班不定時(shí)、不定期對(duì) “平安杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展情況進(jìn)行督辦檢查,并將檢查情況進(jìn)行通報(bào)。

  4、認(rèn)真總結(jié),嚴(yán)格創(chuàng)優(yōu)。競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)束后,客運(yùn)站要進(jìn)行全面總結(jié),將活動(dòng)進(jìn)行情況報(bào)縣所,由縣所作為優(yōu)勝單位逐級(jí)推薦?瓦\(yùn)站要嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真進(jìn)行考核和評(píng)比,嚴(yán)防講形式、走過(guò)場(chǎng),確保單位具有先進(jìn)性和代表性。

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