裝修元旦活動方案范文（精選5篇）
為了確�；顒釉鷮嶉_展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的活動方案，活動方案可以對一個活動明確一個大概的方向。那要怎么制定科學的活動方案呢？下面是小編精心整理的裝修元旦活動方案范文（精選5篇），歡迎閱讀與收藏。
裝修元旦活動方案1
一、活動主題：
喜迎新年，再創(chuàng)輝煌
二、活動目的：
1、打造企業(yè)文化品牌，增加凝聚力；
2、加強各部門同事之間的聯(lián)系與溝通；
3、增強公司員工的集體語言精神觀念。
三、活動內(nèi)容
參加人員：公司各級領(lǐng)導、公司全體員工。
活動時間：20xx年12月XX日XX點（時間初步預定）
活動地點：公司幾樓會議室
1.公司元旦聚餐
2.公司領(lǐng)導致詞
3.文藝演出
四、前期活動準備工作
�。ㄒ唬┩頃邉澕皽蕚鋾r間（時間節(jié)點），成立晚會籌備小組，本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、主持人確定。
1.通知各部門遞交節(jié)目名單、節(jié)目類型，每個部門節(jié)目類型限，屆時篩選（報名截止時間）
2.所報節(jié)目參加人員確定
3.晚會節(jié)目主持人確定
�。ǘ┩頃䥇f(xié)調(diào)進展期（時間節(jié)點），本階段主要完成節(jié)目的排練、節(jié)目單編排、舞臺燈光音響設(shè)備、背景墻布置、物品購買等工作。
�。ㄈ┩頃褂嫊r（時間節(jié)點），本階段主要完成晚會全過程（包括節(jié)目單）確定、彩排、末期宣傳工作、對現(xiàn)場內(nèi)外進行布置。
�。ㄋ模┩頃窖莩銎陂g（時間節(jié)點）
1.安排演職人員以及后期參賽所有節(jié)目排練工作
2.現(xiàn)場領(lǐng)導的接待工作、觀眾進出會場秩序
3.晚會開始前后的現(xiàn)場秩序的維持工作及各項后勤保障工作
4.晚會后的收尾工作
五、元旦晚會內(nèi)容：
�。ㄋ羞M場員工進場前簽到，并填寫一張自己名字的抽獎劵，投入抽獎箱，晚會結(jié)束時可參加抽獎）
1、主持人開幕
2、請領(lǐng)導致詞
3、由領(lǐng)導宣布元旦晚會正式開始
4、節(jié)目表演開始
5、活動結(jié)束
六、互動小游戲
可在節(jié)目中穿插互動小游戲，小游戲可由員工現(xiàn)場報名參加。參賽者均可獲獎品一份，獲勝者還可額外獲得精美獎品一份。
游戲1：步步為贏
游戲規(guī)則：請出5對男女共10人，2人為一組參加。站在報紙上，腳不可站在紙外面，2人都必須同時站在報紙上堅持15秒。勝利者繼續(xù)下一輪，
七、表演節(jié)目評獎
由各部門分別推薦優(yōu)秀員工作為節(jié)目評選嘉賓為參演節(jié)目打分，共10人，滿分10分。分別設(shè)置一、二、三等獎七、幸運大抽獎（演出結(jié)束）
安排領(lǐng)導在抽獎箱中對參加晚會的全體員工進行＂幸運大抽獎＂活動。獎項共三項：一等獎1名、二等獎3名、三等獎5名。
裝修元旦活動方案2
一、活動主題：
暢想xx，舞動管理
二、活動目的：
為展現(xiàn)公司的日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風貌，打造廣信文化品牌，加強團隊建設(shè)，以更好的精神風貌迎接2019年，鑄造公司美好明天，公司工會特組織2019年元旦晚會活動。
節(jié)目組織安排：
1）各公司、車間、部門在12月15日前報送節(jié)目到節(jié)目組（xx負責收集，記錄報送時間）；節(jié)目組負責12月28日彩排（xx等負責）；
2）、評選受歡迎節(jié)目6個，每個獲獎節(jié)目獎勵300元獎金；其他節(jié)目每個可獲得紀念獎100元獎金；
評選方法：由10名公司領(lǐng)導，10名xx分公司員工，10名xx分公司員工組成的評委組，節(jié)目結(jié)束后在選票上勾選受歡迎節(jié)目�，F(xiàn)場由工作人員統(tǒng)計票數(shù)得出受歡迎節(jié)目，現(xiàn)場頒獎。（xx等負責評委組織、獎金準備、現(xiàn)場統(tǒng)計等工作）
3）、評選最佳組織獎三個，每個組織團隊可獲得獎金200元，并可獎勵月度績效考核分3分；評選方法：根據(jù)最佳組織獎評選表來評選：
①、節(jié)目報送及時性；
�、凇⒐�(jié)目組織；
�、�、節(jié)目現(xiàn)場表現(xiàn)（服裝、表現(xiàn)等，獲得受歡迎節(jié)目獎加分）；
④、部門或車間現(xiàn)場秩序和氣氛組織；（由xx負責）
裝修元旦活動方案3
為迎接20xx新年的到來，公司特舉辦一次“團隊就是力量”的拔河比賽，提供展現(xiàn)集體風采的舞臺，通過拔河比賽發(fā)揚團隊精神，促進在職員工之間的交流，增強凝聚力，以提高在職員工合作和堅忍不拔的精神。
1、具體流程：
（1）各參賽隊伍清點人數(shù)，列隊待命，由各隊隊長代表本隊抽簽。
（2）領(lǐng)導致開幕詞，并宣布比賽開始。
�。�3）主持人宣布比賽規(guī)則及相關(guān)事項。
�。�4）按照抽簽的順序開始比賽。
�。�5）第一天進行四個小組淘汰賽，第二天進行半決賽和決賽。
�。�6）主持人宣布比賽結(jié)果。
�。�7）領(lǐng)導給拔河比賽和“有心人”進行頒獎，并進行新年致詞。
2、組隊：
以部門及少數(shù)部門混合為單位組成參賽隊伍。
要求：1.共組成8隊、每隊共20人（男女不限）。
2.合并為一個隊的各個部門最少出3個人（由各隊自行挑選）。
3.每個隊必須要有自己的隊長、隊名和口號（由各隊自行安排）。
請按照以下分組，安排每個部門參加的人員：
（1）董事長辦公室+財務(wù)部+企管部+品管部+金旅汽配、金旅物流，組織1隊（20人，隊長自由分配人數(shù)）。
（2）技術(shù)中心+采購部+新能源車間，組織1個隊（20人，隊長自由分配人數(shù)）。
�。�3）銷售公司+商務(wù)部+客服部，組織1個隊（20人，隊長自由分配人數(shù)）。
�。�4）底盤車間，組織1個隊（20人，隊長自由分配人數(shù)）。
（5）焊裝車間，組織1個隊（20人，隊長自由分配人數(shù)）。
�。�6）涂裝車間，組織1個隊（20人，隊長自由分配人數(shù)）。
�。�7）總裝車間，組織1個隊（20人，隊長自由分配人數(shù)）。
�。�8）生產(chǎn)部+調(diào)試車間，組織1個隊（20人，隊長自由分配人數(shù)）。
3、要求：
�。�1）參賽隊員必須是XX在職員工，其他人不得參加。
�。�2）參賽各組先進行抽簽，各隊位置由抽簽決定，對陣情況在比賽前十分鐘公布。
�。�3）比賽實行三局兩勝制，第一局比賽后交換場地，如需進行第三局比賽，由裁判丟硬幣決定雙方場地。
�。�4）比賽實行單淘汰制，勝者進入下一輪，負者出局。
（5）隊長負責將參加人員帶到比賽地點及維持秩序。
（6）十二月二十七日16：00前將名單交到董事長辦公室。
4、注意事項：
比賽時由于雙方都是用力拉，所以拔完一場后不可立即松繩，以免造成對方隊員受傷，各隊負責人謹記，并轉(zhuǎn)告給各隊隊員。
各隊需努力完成比賽，不可有棄權(quán)、縮水現(xiàn)象。
比賽要做到文明比賽，遵循友誼第一，比賽第二。
比賽時不得有冒名頂替，啦啦隊不可上場幫忙。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即取消比賽資格。
各參賽隊必須服從裁判員裁決。
5、比賽規(guī)則：
雙方運動員在規(guī)定的場地上手持一根拔河繩，在聽到發(fā)今聲后雙方運動員用力向后拉，哪隊將對方拉過規(guī)定的限制線，哪隊為勝。文章來自：
6、獎項及獎金設(shè)置：
比賽共設(shè)4個獎項，一等獎：1000元；二等獎：800元；三等獎：500元；四等獎：300元。（所有參加活動的員工均可獲得紀念品一份）
經(jīng)費預算：4個獎項的獎金：2600元；工作人員每人發(fā)放50元補助費（約500元）；橫標費用：100元；總經(jīng)費約：5000元。
裝修元旦活動方案4
一、活動時間：
20xx年1月4日下午2：00
二、活動目的
為了豐富員工業(yè)余生活，感受新年的氣息。
三、活動內(nèi)容：
1、一分鐘跳繩比賽
2、投籃比賽
3、人名猜猜猜
4、男子組象棋比賽
5、女子組跳棋比賽
四、具體活動安排
1、一分鐘跳繩比賽
地點：文體中心1樓
參賽辦法：跳繩，以個人為單位分男女兩組比賽。取個人單跳總數(shù)前6名。(一等1名，二等2名，三等3名)其他的發(fā)紀念品
2、投籃比賽
地點：文體中心1樓
參賽辦法：以個人為單位分男女兩組比賽。每人在罰球線投10次，取投籃進球總數(shù)前6名。(一等1名，二等2名，三等3名)其他的發(fā)紀念品
3、人名猜猜猜
地點：文體中心1樓
比賽方法：比賽開始前，有小紙條寫好分廠每位員工的名字。兩人一組
(自由組合)，一人拿紙條(那紙條者不可說人名)，另一人可提問那紙條者相關(guān)的信息，如是凈化班組的，姓孫的，此時拿紙條者只能回答是或不是。2分鐘內(nèi)答多者為贏，取前三組。其他的發(fā)紀念品
4、男子組象棋比賽
地點：文體中心4樓
參賽辦法：個人為單位比賽。自由參賽，取前3名。其他的`發(fā)紀念品
5、女子組跳棋比賽
地點：文體中心4樓
參賽辦法：個人為單位比賽。自由參賽，取前3名。其他的發(fā)紀念品
五、獎品數(shù)目：
一等獎：1+1+2+1+1=6
二等獎：2+2+2+1+1=8
三等獎：3+3+3+1+1=8
紀念獎：15
裝修元旦活動方案5
一、活動主題：
xx是我家，騰飛靠大家
二、活動目的：
促進公司員工團結(jié)，加強企業(yè)文化建設(shè)。
三、活動內(nèi)容：
1、評選“XX年度xx有心人”
2、“團隊就是力量”拔河比賽
四、組織機構(gòu)：
主辦方：董事長辦公室
協(xié)助部門：所有部門
五、活動對象：
xx公司全體在職員工
六、活動地點：
1、“有心人”評選：公司所有部門
2、拔河比賽：公司籃球場
七、活動時間：
1、“有心人”評選：XX年12月11日～XX年12月27日
2、拔河比賽：XX年12月28日～XX年12月31日兩天中午
八、活動流程：
宣傳階段(12月11-12月13)：
1、準備宣傳單和要發(fā)的通知；
2、發(fā)通知和活動策劃書給各部門負責人；
3、在oa專用公司欄發(fā)布相關(guān)信息和公示；
4、發(fā)郵件到每個公司員工的信箱中或在公司bbs展開活動宣傳，動員大家的積極性與參與熱情，詳細介紹本活動并讓他們咨詢；
5、海報宣傳，可在公司飯?zhí)瞄T口張貼和各車間信息欄公示。
活動準備工作與實施：
XX年度xx有心人評選活動(12月13-12月27)：
身邊的榜樣，前進的力量
——XX上海xx“有心人”評選活動
宣傳通知
在即將過去的XX年里，公司整體發(fā)展狀況良好。這樣優(yōu)異的成績離不開廣大員工的辛勤汗水與默默奉獻。為弘揚企業(yè)文化，調(diào)動員工工作積極性與工作熱情，經(jīng)董事長辦公室研究決定將在公司內(nèi)開展“XX年度上海xx有心人”的評選活動，現(xiàn)將有關(guān)評選事宜通知如下：
1、評選基本條件與標準
基本條件：
�。�1）在公司連續(xù)任職時間半年以上。
�。�2）本年度無任何形式的違紀評比和處罰。
�。�3）具有較強的工作能力、盡職盡責、高質(zhì)量的完成本職工作，
�。�4）嚴格要求自己，自覺遵守公司各項規(guī)章制度。
（5）富有創(chuàng)新精神，能夠提出有建設(shè)性的建議。
�。�6）具有團隊精神，在工作中于他人融洽合作。
評選標準：
�。�1）有責任心：盡心盡力做好本職工作，勤奮、認真。
�。�2）有細致心：善于發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏并能及時糾正。
�。�3）有進取心：工作中積極進取、主動好學，善于開拓創(chuàng)新。
（4）有榮辱心：真正意識到企業(yè)與自我發(fā)展的關(guān)系，企興我榮，企衰我恥。
2、評選部門劃分
根據(jù)公司五個系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性，為了體現(xiàn)和增強評選的先進性、代表性、權(quán)威性，本次評選活動我們將公司分為兩大部分，依次為生產(chǎn)系統(tǒng)和銷售與內(nèi)勤系統(tǒng)。生產(chǎn)系統(tǒng)包括生產(chǎn)部、底盤車間、焊裝車間、涂裝車間、總裝車間、調(diào)試車間，六個部門，共436人；銷售系統(tǒng)包括銷售公司、商務(wù)部、客服部，內(nèi)勤系統(tǒng)包括董事長辦公室、財務(wù)部、企管部、采購部、技術(shù)中心、新能源車間、品管部和金旅物流，11個部門，共413人。
3、具體流程：
1、針對此次活動制定出合理的評選制度和相關(guān)獎勵事項；
2、制作出合理的調(diào)查表（附“有心人”選票），并全數(shù)打印出來；
3、溝通聯(lián)系好各個部門的負責人，按各個部門人數(shù)發(fā)放調(diào)查表，并交待相關(guān)事宜；
4、各部門負責人把調(diào)查表統(tǒng)一發(fā)放給每個員工，務(wù)必每個員工人手一份，并強調(diào)不能棄權(quán)與明確回收時間；
5、主辦方做好監(jiān)督工作，并提供各種咨詢；
6、從各部門負責人收回所有選票并進行統(tǒng)計，選出較好的合理化建議與獲票數(shù)最多的員工（對于票數(shù)相同的員工再進行摸底調(diào)查，按定好的名額分配篩選出兩大系統(tǒng)最佳“有心人”候選人）；
7、對兩個大系統(tǒng)分別選出的6位“有心人”候選人（生產(chǎn)3人、內(nèi)勤3人）進行收集資料，并把他們的個人事跡通過網(wǎng)絡(luò)(oa)和公司食堂、車間板報等進行宣傳；
8、宣傳兩天后，針對選出的6位“有心人”候選人再制定一定選票平均發(fā)放到各個部門的員工手里，主辦方在綜合樓前擺放6個人的投票箱與宣傳海報，各個部門得到選票的員工務(wù)必兩天內(nèi)到投票箱前投票；
9、主辦方收回投票箱并進行統(tǒng)計，選出票數(shù)最多的前兩名作為xx“有心人”（生產(chǎn)1人、內(nèi)勤1人）；頒獎儀式與拔河比賽當天頒獎同時進行。
4、獎項及獎金設(shè)置：
比賽共設(shè)8個獎項，最后評選出的兩名“有心人”根據(jù)他們的工種分別擬兩個“xx有心人”稱號，并分別頒發(fā)1000元的獎金；入圍候選人的其他四名員工分別頒發(fā)500元以資鼓勵；并把從調(diào)查表中選出的最合理化建議的員工2名分別頒發(fā)300元的獎金。
經(jīng)費預算：8個獎項的獎金：4600元；工作人員每人發(fā)放50元補助費（約600元）；橫標費用與其他制作費用：800元；大概經(jīng)費約：6000元。
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