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開業(yè)活動營銷策劃方案

時間:2022-11-25 16:22:42 方案 我要投稿

開業(yè)活動營銷策劃方案范文模板

  為有力保證事情或工作開展的水平質量,就常常需要事先準備方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家收集的開業(yè)活動營銷策劃方案范文模板,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

開業(yè)活動營銷策劃方案范文模板

開業(yè)活動營銷策劃方案范文模板1

  一、嬰童店開業(yè)活動目的:

  親親天使母嬰店開業(yè)活動現場人氣爆棚

  1通過母嬰店的公眾形象,贏得各大媒體的關注。

  2通過開業(yè)活動聚集人氣,展現母嬰店的全新形象,提高知名度。

  3通過開業(yè)活動,加強母嬰店在當地的影響,推動銷售工作。

  4通過獨特的活動形式、吸引公眾與媒體視線,提高傳播效果。

  二、前期嬰童店宣傳:

  嬰童店開業(yè)活動的成功由前期母嬰店宣傳是否到位來決定。只有前期宣傳做好了,才能保證開業(yè)活動的成功舉行。在思想上一定要有這個意識,寧可推遲開業(yè),也不要在前期宣傳上馬虎。

  如何進行前期嬰童店開業(yè)宣傳

  前期宣傳的方式和具體操作:

  1小區(qū)入戶宣傳:這是最直接也是最有效的操作手段。

  2報紙夾帶宣傳單頁:宣傳單頁設計要一目了然,活動主題明顯。

  3報紙、電視媒體的臨時預告:在活動開始前一個星期內進行宣傳,一般都是臨時性集中宣傳,造勢很關鍵。

  4手機短信平臺的開業(yè)預告:不需要滿天亂發(fā),集中針對婦幼醫(yī)院、社區(qū)、幼兒園來發(fā)送,也就是定位發(fā)送。

  5當然結合當時的實際情況,也可以采取其他行之有效的方法來進行宣傳。

  三、嬰童店開業(yè)活動促銷內容的設計:

  親親天使母嬰店開業(yè)促銷內容設計

  嬰童店促銷需要一個相對超低價位產品來吸引顧客并引爆市場,這個價格需要特別的強調出來,醒目。同時設計促銷內容要相對比較熱鬧的感覺,譬如價格折扣、促銷禮品等,甚至可以采取轉獎,抽獎等。

  四、嬰童店開業(yè)活動現場安排:

  親親天使母嬰生活館加盟店開業(yè)活動現場

  1拱門、彩旗、地毯、吊旗、氣球、易拉寶、花籃等傳統(tǒng)方式都可以采用,氣勢一定要大。同時禮品的擺放也要有氣勢,堆頭要大,給人感覺禮品很多,很值錢等;

  2路演的目的一個是吸引前來參觀的顧客的注意,能夠準確找到位置;另外也能夠吸引所有市民的關注,甚至媒體的注意,對現場氛圍的營造也是一個補充;

  3現場發(fā)單員要安排到位,除了發(fā)單頁,也要負責維護現場秩序,最好是前期進小區(qū)溝通的業(yè)務員來發(fā)單,他們能夠消除曾經宣傳過的顧客的陌生感;

  4帶領這些顧客直接進入母嬰用品店內,對簽單有思想準備,成功率比較高。孕嬰店導購員數量要充足,后勤人員也要安排到位。

  5關注天氣,合理安排水電,不同產品區(qū)域專人負責、相關物料的準備和補充等。

開業(yè)活動營銷策劃方案范文模板2

  美食樂面包店開業(yè)慶典公關策劃活動背景為八一農墾大學美食樂蛋糕店門前。美食樂公司是以“健康大慶人”為使命,專業(yè)生產面包、蛋糕、月餅等產品的大型食品公司。始建于19xx年,xx年來,公司堅持走專業(yè)化、品牌化的發(fā)展道路,并確定了自有的銷售渠道——連鎖經營,經營規(guī)模不斷擴大,在大慶各個地區(qū)均有分店。雖然美食樂知名度很高,但由于初次進入大學校園,所以打好開業(yè)這一炮是至關重要的。

  一、策劃目標

  最大限度的提高品牌在校園內的知名度,打開學生市場,通過一系列系統(tǒng)性的賣場內外布置宣傳,給顧客耳目一新的感覺,充分營造良好購物環(huán)境,提升公司對外整體社會形象。通過一系列宣傳活動,吸引客流,增加人氣,直接提升知名度,為今后的銷售奠定堅實的基礎。

  二、活動主題

  狂歡慶開業(yè),吉祥獻賀禮

  三、活動時間

  十月二十四號(星期日)開業(yè)當日

  四、活動地點

  農大美食樂店門前

  五、活動參與者

  農大學生均可參加

  六、對公眾的分析

  校園本就有幾家專門經營面包的商店,并且學校內的各個超市也都出售各種品牌的面包,因此學校內的競爭是十分激烈的。同時,隨著物質生活的豐富,學生們對食品口味的要求也越來越高,一旦產品不能適應學生們的要求,就會很快被淘汰。

  在面包市場上來講,美食樂面包價位并不低廉,所以想要走低端路線,靠走量來進行盈利是不太可行的。幸好,對于學生消費群體來說,更注重的是食品本身的品質,而不是價位的高低,這就給我們的產品帶來了商機。我們要在食品的多種多樣化以及高品質上進行重點宣傳,試圖在質量上獲勝。

  七、宣傳計劃

  1、海報:根據公司要求在店鋪內外墻壁上粘貼美食樂海報

  2、店鋪裝飾要求:在營業(yè)廳門口放置一個直徑15米的紅色拱門。在拱門上懸掛開業(yè)條幅,增加開業(yè)當天的喜慶氛圍。

  3、派發(fā)宣傳單:將在活動當日派發(fā)五千份宣傳單,利用其中的廣告宣傳和人群的從眾心理宣傳本店的開業(yè)方式及對消費者的讓利情況。

  八、活動內容

  1、打折:活動期間,全場商品八折出售。

  2、購物玩骰子,贏得好運來

  3、在開業(yè)當日凡在本店購買商品超過38元者均可辦理會員卡一張,今后本人持會員卡可享受生日蛋糕8。5折優(yōu)惠,僅限本人使用。

  九、經費預算

  費用共計xx元

  十、效果預測

  1、通過前期派發(fā)宣傳單,使公眾對美食樂蛋糕店有一個初步了解,引發(fā)客戶的好奇感,吸引顧客嘗試本店蛋糕。

  2、通過開業(yè)公關,營造一個熱鬧的氣氛,給公眾一個耳目一新的感覺,留給公眾一個深刻的印象。

  3、通過“玩購物玩骰子”活動,吸引顧客購買本店產品,使其對本店產品有個初步的認識,促進以后繼續(xù)購買本店產品。

開業(yè)活動營銷策劃方案范文模板3

  一、策劃目的

  通過此營銷策劃,使山東愛克賽公司以獨特的區(qū)位優(yōu)勢、經營模式和售后服務體系優(yōu)勢,在快速發(fā)展的山東半島、環(huán)渤海及周邊市場競爭中挖掘市場份額。同時聯合當地文化局、高校駐點,在本地市場以規(guī)范化形象奪取制高點,在本地市場采取各類促銷方式,吸引本地、外地企業(yè)家、商人、知識分子、教師、在校大學生等人員前來消費,山東愛克賽公司將以質優(yōu)環(huán)保的耗材,以特色的齊魯文化為龍頭依托,逐漸擴大市場占有額。

  由于愛克賽公司開業(yè)初期,存在品牌形象認知度不高等問題,可以通過精心包裝,傾力打造打印耗材優(yōu)勢特點,最終目的是以開業(yè)前后的活動為載體,將愛克賽打印耗材產品全方位的宣傳出去,先聲奪人、打造愛克賽品牌形象,達到目標市場認知的最大程度,廣泛吸引消費者的關注,為開業(yè)后賓客盈門、經濟效益快速提升打下堅實的基礎。

  二、愛克賽公司可行性分析

  作為即將開業(yè)的山東愛克賽公司的營銷策劃公司的負責人,山東愛克賽公司洋溢著年輕的活力、充滿著狂熱的激情,對正在迅速增長的消費者市場必定會踴躍參與,全程投入打印耗材的經營。這次項目必能讓新聞的知名度的到很大的提高,同時也讓電視的媒體達到想要的最佳價值效果。

  20xx年1月2日是山東愛克賽公司開業(yè)的極佳時期,也是打印耗材宣傳的最佳時間,形象樹立的最棒時段。因為出于環(huán)保和發(fā)展民族產業(yè)考慮,國家一直高度重視耗材產業(yè),20xx年國家正在組織相關部門對耗材產品制定能適應行業(yè)發(fā)展的行業(yè)標準,進一步明確并促進了耗材向著本地化、產業(yè)化的發(fā)展方向發(fā)展,國內耗材生產商正打著通用、環(huán)保的大旗向原裝耗材生產商發(fā)起挑戰(zhàn)。

  而現在又處于耗材市場以及耗材公司類似組織的正在迅速增長的時期,所以對于耗材公司來說,此時更應該是樹立形象,打造打印耗材品牌的關鍵時刻,也是一個不可或缺的時機。

  同時,山東愛克賽公司在耗材市場眾多耗材公司中又具有自己獨特的優(yōu)勢,專營連鎖超市模式,在山東省是第一家,在國內也是第一家,就預示其具有其他打印耗材公司不可比擬的文化基礎。

  三、市場狀況分析

  1、行業(yè)概況

  目前,打印機已成為辦公自動化的主要設備,其附屬產品--打印耗材也日益走入IT舞臺的中心地帶。隨著彩色噴墨打印機日益盛行,特別是數碼照片打印機方興未艾的今天,打印機耗材也受到了消費者的廣泛關注。目前因為各種因素,兼容耗材快速發(fā)展起來,而原裝耗材為了繼續(xù)保持自己的競爭優(yōu)勢,仍然從各個方面大力打擊兼容產品,作為兼容耗材廠商來講,真的可以從耗材市場中分得一杯羹嗎?

 、、產品規(guī)模日益擴大,兼容耗材市場空間加大

  從20xx年以來,中國信息產業(yè)的發(fā)展速度比同期GDP增長值大3倍多,其增長率高達27%,而作為一個巨大的市場,中國的互聯網用戶和連機數量均持續(xù)快速發(fā)展,目前位居世界前列。中國國內旺盛的內需,強烈地刺激了打印機的市場,其銷量增長率達14%,其中銷售噴墨打印機占整個打印機總銷量的63.9%,超過了200萬臺。由于家用噴墨打印機購置量猛增,再加上聯想等大公司買電腦預置(捆綁)噴墨機,銷量比相關部門預測的量還高一些,到20xx年底之前,我國噴墨打印機保有量將達850萬臺左右,今年的發(fā)展將更為迅速,這也就為噴墨耗材本地化提供了巨大的市場空間。

 、、相關法規(guī)出臺,原裝兼容耗材競爭更為激烈

  20xx年12月17日,歐盟出臺了一項新的法規(guī),旨在禁止打印機廠商強迫消費者購買它們自己品牌的打印墨盒。差不多同一時間,國內的耗材廠商們云集北京,舉行了一個內部會議。與會人士透露,我國《回收利用電子垃圾(草案)》有望明年出臺,其中將明確制造商責任。這對于耗材市場來說,無疑是個非常重要的訊號,從x種程度上給給多年舉步維艱的通用耗材廠商帶來絕好機遇,但是原裝耗材在意識到這種情況之后,一直在渠道以及服務上壓制著兼容耗材,因此兩者之爭將表現得更加激烈。

  2、發(fā)展趨勢

 、拧Y|量持續(xù)提高

  在影響打印質量的要素中,耗材的作用最大,打印質量的好壞70%取決于耗材質量。就目前國內市場的實際情況來看,兼容品牌耗材質量并不盡如人意,在今后相當一段時期內廠商仍會將提高產品質量作為首要任務。

 、啤-h(huán)保耗材必然會成為主流產品

  1994年美國已把墨盒的再生利用寫入環(huán)保法中,目前激光再生耗材占整個市場銷量的.70%,兼容噴墨耗材市場份額也達到30%!把h(huán)再造、廢棄減少、節(jié)省開銷、利于環(huán)!币咽菄H上的潮流,也應成為中國打印耗材市場的發(fā)展方向。

 、。打假力度繼續(xù)加大

  目前國內耗材市場上假冒耗材的擴散非常嚴重,在很大程度上危害到廠商的信譽和用戶的利益,未來幾年政府、廠家及用戶三方將會攜手繼續(xù)加大耗材打假力度。

  四、營銷環(huán)境分析

  山東省屬于環(huán)渤海經濟圈較為富裕省份,城鎮(zhèn)化人口比重高,經濟發(fā)展偏重商業(yè),工商業(yè)化程度高,文化底蘊豐富,消費群體較強。近年來政府大力調整產業(yè)結構,加大服務力度,在產業(yè)調整、文化開發(fā)和招商引資方面卓有成效。

  SWTO分析

  優(yōu)勢:

  1、愛克賽公司經營的國產通用耗材,符合國家支持耗材生產國產化的產業(yè)政策;

  2、山東省目前經濟快速發(fā)展的趨勢,周邊高等學府逐漸增加為打印耗材市場提供更多客源的可能性;

  3、毗鄰京津唐、遼中南地區(qū),高等學府眾多,文化資源豐富;

  劣勢:

  1、山東愛克賽公司知名度不高;

  2、山東愛克賽公司行業(yè)內流通環(huán)節(jié)的規(guī)范面臨著嚴峻的挑戰(zhàn);

  3、山東愛克賽公司的產品單一,特色不明顯,吸引力不夠強;前期市場開發(fā)難度較大;

  機會:

  1、山東省經濟發(fā)展飛速,提高人們的消費欲望和對打印耗材的消費興趣;

  2、依托齊魯文化區(qū)的發(fā)展,將會有更廣闊的客源空間;

  3、山東齊魯文化由于發(fā)展呈上升趨勢,內需項目逐漸發(fā)展和外來投資人員也將會為愛克賽公司注入新的活力;

  危機:

  1、特別是環(huán)渤海附近的天津、河北打印耗材公司的發(fā)展,更將成為山東愛克賽的競爭對手;

  2、山東愛克賽公司不是很方便附近高等學府區(qū)的消費人群,很可能導致與教育局關系建立不暢;

  目標客戶分析

  目標客戶定位

  a本地教師、企業(yè)家、商人及學生;

  b外來企業(yè)家與商人;

  c政府及相關各部門人士;

  d出版社團隊;

  f旅游人員;

  五、營銷策略

  1、營銷的目的:通俗的講就是針對消費者市場的需求狀況,適時推出打印耗材的服務產品,并迅速讓顧客了解和接受,再充分享受服務的過程后,對服務產品充分的認可并重復消費?梢姡瑺I銷活動始終貫穿于服務的全過程。

  2、互動式營銷:用戶在購買打印耗材后,消費后互送HP的紙盒為自己的打印解決方案升級,從而在成本方面實現最大限度的節(jié)約。

  3、傳銷式營銷(對內):凡第一次來消費的顧客在消費結束買單的同時,可獲贈積分卡;同一張卡消費金額達到100元,即可獲贈一張價值5元的儲值卡;打折卡與儲值卡不得同時使用。

  4、全員營銷:通過愛克賽公司的全體員工,向顧客推廣打印耗材的服務項目及優(yōu)惠政策,并與顧客保持良好的關系,爭取顧客的重復消費;凡內部員工主動邀請來的顧客,可按照消費的金額,給予員工3%-5%的業(yè)績提成;對內部員工主動推銷給顧客的打印耗材,同樣可給予一定的數量(盒)提成。

  5、專職營銷:成立一支4人組成的專職營銷隊伍,2人用于對外部市場的開發(fā)和鞏固,負責將顧客請進來;2人用于對內部顧客的培養(yǎng),要將顧客留得住。

  6、附加值:愛克賽實施的10+100計劃,即公司在行業(yè)用戶中選擇10家,在商用戶中選擇100家作為產品檢驗點,公司采購的產品必須先經過檢驗點試用合格后方準上架。

  增設免費專車接送服務的服務體系。

  六、服務

  針對性:

  1、完善優(yōu)質的后服務體系與精美的墨盒包裝增加產品價值。

  2、勤懇誠信、齊心協力的做事作風。

  (1)在主要的區(qū)域市場建立了售后服務中心(在經營初期可以把總經銷商和售后服務中心合二為一,降低銷售成本),實行“凡是購買山東愛克賽公司打印耗材墨盒出現問題的,一律免費更換。

 。2)對愛克賽通用墨盒的用戶實行免費維護打印機的增值服務,在用戶發(fā)現問題并且反饋后的1小時內進行上門服務。

 。3)為了更方便客戶對愛克賽打印耗材產品的咨詢,開通24小時的服務咨詢熱線,并且對接線人員進行統(tǒng)一服務培訓,對用戶打來的每一個電話給予及時準確、負責認真的處理。

  七、促銷方式

  針對性:

  為了配合市場銷售,還舉辦了形式多樣、內容豐富的促銷活動,既能夠促進當期銷售,又可以讓品牌與用戶間實現了最好的交流,使品牌因此能夠深入人心,并且增強本品牌在通用耗材市場上的影響。

  產品免費試用。在開發(fā)新客戶的前期,進行免費試用的服務,若客戶在第一套墨盒的使用過程中沒有發(fā)現任何問題,則銷售人員在數據庫中進行錄入和跟蹤服務。

  1.買贈活動:在市場進入初期,為了促進銷售以及迅速的和消費者見面,可以實行買贈的活動,從成本優(yōu)勢上更進一步地打動消費者。

  2.現場打印演示:可以在進軍市場中選擇IT電子廣場之類的場所,在周末或者節(jié)日人們比較多的情況下,進行現場打印演示,和消費者進行近距離接觸,并且消除消費者的疑慮。在打印演示的過程中可以搭配其他的促銷活動,比如現場購買可以打折或者買贈,還有可以數碼拍照,并且當場打印等,以吸引消費者注意,并且增強品牌知名度。

  八、人力資源

  山東愛克賽公司采取多方式式進行人員的招聘、儲備一些人力資源,以應對各種營銷活動開始后客流高峰的到來。

  九、人員培訓

  山東愛克賽公司對所有的員工進行規(guī)范、程序、統(tǒng)一、協調的培訓。讓每位員工有團隊精神和意識。在日常的服務中自覺提高服務質量,強調員工的超前服務意識。在服務上采取主動服務和靈活服務方式。加強管理人員的工作執(zhí)行力度和工作作風,做到了事事有人管,工作樣樣有人落實。服務時時有人跟進,技術月月有人更新。

  個性化、形象化競爭日益激烈,將成為山東省服務發(fā)展的潮流。國產通用耗材系列產品要取得優(yōu)異的銷售業(yè)績,就必須把握時機,盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力,打造出了極富個性和口碑,擁有良好公眾形象的服務品牌。

  十、產品的品牌定位

  山東愛克賽公司的打印耗材產品以國產通用耗材為主,在通用耗材與原裝耗材的利益之爭的行業(yè)中,兼容了原裝耗材,確保了購貨一站齊的服務體系,打造出了自身的品牌。

  十一、形象定位

  山東愛克賽公司根據自身的特點和目標消費群的身份、社會地位和所處的人生階段,將其形象定位為國產通用耗材的最高境界,完美人生超凡享受。也是環(huán)保、質優(yōu)、實惠、價值感以及內斂而奔放的生命熱情的體現。

  十二、結束語

  這套開業(yè)宣傳策劃方案是從企業(yè)現有的自身條件出發(fā),是企業(yè)打開市場,提高知名度的第一部,近期(20xx年1月2日)開業(yè),有望各位前來光臨。

  策劃人:鄧堪傳

開業(yè)活動營銷策劃方案范文模板4

  一、策劃思路

  基于背景分析的特點,本商場可看引領區(qū)域消費的龍頭,因此首先要逐漸進步著名度和美譽度,在消費者心中形成良好的消費者口碑并利于拓展商戶。所有這些需要前期宣傳活動來培養(yǎng)消費者的認知度。當然開業(yè)當天才是重中之重。

  “開業(yè)”要確!笆讘(zhàn)必勝”是所有新生項目的首要題目,尤其貿易日趨激烈的今天,因此要做到:既有熱烈的現場氣氛,又有實實在在的前期活動宣傳,就需要各種慶典活動具有驚爆性和著名度,作到先聲奪人,站穩(wěn)腳跟。

  二、活動原則

  1、必須在開業(yè)慶典活動的氣勢上營造規(guī)模,追求熱烈氣氛和吸引力。

  2、通過開業(yè)慶典,爭取在周邊居民中留下深刻的印象。

  3、要有持續(xù)的促銷活動,并使顧客有新鮮感,能夠形成新聞點以易于傳播。

  4、促銷活動的確能讓顧客感到"實惠",終極增加本商城的美譽度。

  5、本項目策劃方案應該便于操縱實施,并具有風險可控性。

  三、活動目標

  通過成功舉辦開業(yè)慶典活動,達成進步商場著名度、促進招商以及吸引消費者的目的。

  四、前期預備方案

  開業(yè)前在室內各主要街道和各大學校做巡回式的宣傳演藝促銷活動。促銷活動啟動。

  開業(yè)前x周或x天,向四周居民以及過路職員和各個學校發(fā)放開業(yè)宣傳資料。

  開業(yè)前x周或x天,在商城四周放置飄空氣球,下懸開業(yè)慶典條幅,營造喜慶氣氛。為正式剪彩做預熱工作。

  開業(yè)前x周,加大促銷活動力度,確保開業(yè)當天的客流量。

  五、項目實施方案

  1、活動要素

  活動名稱:xxx

  活動時間:20xx年x月x日

  活動地點:xxx活動人群:商城領導、特邀嘉賓、四周居住區(qū)居民、攔截過往散客等。

  活動目標:通過成功舉辦開業(yè)活動,達成進步商場著名度、促進招商以及吸引消費者的目的。

  2、組織活動內容

  a、商場外氣氛裝飾。

  b、現場布置:

  舞臺和音響配置,花籃、條幅和飄空氣球及冷煙火,禮節(jié)組織等

  c、演出節(jié)目:

  軍樂隊,舞獅表演,街舞和唱歌表演,以及第xx天的秧歌演出來持續(xù)開業(yè)氣氛

  d、前期宣傳工作:

  1)宣傳車進進縣(郊)區(qū)巡回演藝宣傳促銷

  2)商場pop海報、展板等,營造喜慶熱鬧的氛圍

  e、后期宣傳工作:

  持續(xù)x天(天天下午)演藝表演,保持一段時間的慶典氣氛。

  以上方案由我公司經過多方面的討論確定,請各位領導給予指導,籌備此次慶典活動儀式,我們以為首先在指導思想上要遵循“熱烈”、“節(jié)儉”與“縝密”三原則。所謂”熱烈”是指要想方想法在慶典儀式的進行過程中營造出一種歡快、喜慶、隆重而令人激動的氛圍,而不令其過于煩悶、乏味。

  慶典儀式刪繁就簡,但卻不可缺少熱烈、隆重。與其平平淡淡、草草了事,或偃旗息鼓、灰溜溜地走上一個過場,反倒不如索性將其略往不搞。

  所謂“節(jié)儉”是要求主辦單位勤儉持家,在舉行慶典儀式以及為其進行籌備工作的整個過程中,在經費的支出方面實事求是。節(jié)制、儉省。所謂“縝密”則是指主辦單位的籌備慶典儀式之時。既要遵行禮節(jié)慣例,又要具體情況具體分析,認真策劃,注重細節(jié),分工負責,一絲不茍。力求周密、細致,嚴防鴨蛋雖密也有縫,臨場出錯。

  總之,我們將和貴方多協商、多探討,并將活動用度降到最低,活動效果做到。

  ##結束

開業(yè)活動營銷策劃方案范文模板5

  背景分析

  優(yōu)勢該店處于XX市XX地區(qū)航空高新技術產業(yè)區(qū),境內目標群體收入高,消費能力強。經營的川菜是大眾化菜系,消費者接受面廣,并有試飛員等部分穩(wěn)定的客源支撐。位置處于經濟開發(fā)區(qū),對今后的發(fā)展非常有利。

  劣勢周邊居住人群較少,人氣不足。該店前任老板經營管理較差,在當地口碑較差,后成為爛尾樓,現要盤活該樓,難度較高。該區(qū)除了跟飛人員及其他航空技術人員以外,其余流動人員相對較少。該區(qū)餐館較多,市場小,競爭激烈。

  宣傳目的

  重新樹立酒店知名度,提升人氣,穩(wěn)定收入,立足于本土,打造當地一流酒店形象。

  鎖定目標群

  當地中高收入人群,各企事業(yè)單位,機關團體,婚壽宴群體。

  具體營銷策略

  提前向目標消費群發(fā)布開業(yè)活動信息及具體活動內容;

  關注并運用當地社會熱點,吸引消費群體。

  通過媒體(報紙、電視、電臺、中國移動)發(fā)布一些軟新聞、硬廣告,同時用宣傳車、DM單、橫幅等進行宣傳。

  宣傳實施方案

  時間安排

  XX月XX日-X月XX日,確定開業(yè)慶典及開業(yè)前后宣傳方案。

  XX月XX日-X月XX日,制定并印刷宣傳資料、優(yōu)惠卡,確定各種宣傳用品。

  開業(yè)時間:

  慶典地點:XX酒店大門口

  宣傳范圍:目標消費者

  第一階段

  導入期(XX天)X月XX日-X月XX日

  X月XX日,相關人員開始在XX酒店主樓和附樓上掛宣傳布幅,如主樓掛一大型布幅(20米×20米,設置開業(yè)倒計時時間表),提前告知消費者具體開業(yè)時間及優(yōu)惠政策,上方內容為大字:XX酒店距開業(yè)還有XX天,下方是優(yōu)惠活動小字內容如下:

  方案一:狂折到底

  第一天:菜品5.8折(酒水不享受優(yōu)惠)

  第二天:菜品6折

  第三天:菜品6.8折

  第四天:菜品7.8折

  第五天:菜品8折

  第六天:菜品8.5折

  第七天:菜品8.8折

開業(yè)活動營銷策劃方案范文模板6

  一、時間:20xx年x月x日————20xx年x月x日

  二、地點:886酒店

  三、方式:開業(yè)慶典

  四、主題:“天上人間———————碧海云天”

  五、價格:1、實行通票制度。價位:〈人民幣〉118、00元/位。

  包含服務項目:免費洗浴門票、免費餐飲〈內容見店內公告〉、免費觀看大型演出、免費書吧、免費健身、免費飲料一瓶。

  六、宣傳:

  A、外部:

  1、活動的前期預熱[新聞、軟文、廣告的宣傳,DM、POP等的發(fā)放到位]。

  2、報紙媒體的選擇[燕趙都市報,燕趙晚報]。

  3、電視媒體的選擇[河北衛(wèi)視1臺,旅游頻道]。

  4、網絡媒體的選擇。

  5、戶外媒體的選擇[車體、路牌〈暫不考慮〉]

  6、廣播電臺的選擇[暫時不考慮]。

  7、DM的發(fā)放[針對司機及有車一族重點發(fā)放,并發(fā)放開業(yè)優(yōu)惠承諾書]。

  8、店外的宣傳[開業(yè)用的氫氣球,燈籠,條幅,POP等。烘托節(jié)日氣氛]。

  9、開業(yè)慶典期間每天前五名顧客還有更多驚喜送出。

  10、每天還舉辦幸運大抽獎活動!丛斍橐姷晏煤蟆

  B、內部:

  1、凡是一次性消費滿300元的贈餐券50元、門票一張,及其它禮品。

  2、凡是一次性消費滿600元的贈餐券100元、門票兩張,及其它禮品。

  3、凡是一次性消費滿1000元的贈餐券150元、門票四張、及其它禮品。

  4、凡是一次性消費滿1500元的贈餐券200元、門票六張、及其它禮品。

  5、凡是一次性消費滿20xx元以上的{含20xx元}贈餐券300元、門票八張、健身月卡一張及其它禮品。

  6、就餐的同時還可以免費觀看大型的文藝演出活動。

  7、門票買一送一。

  8、店內的宣傳[燈籠、彩色氣球、POP的布置及人員的培訓到位]。

 七、促銷禮品:

  1、打火機類。

  2、雕塑{小型浮雕類,

  有收藏及觀賞價值}。

  3、鮮花。

  4、水晶制品{小型工藝品}。

  5、其它玩具類。

  八、舉辦迎新春象棋大賽—————碧海云天杯

  時間:正月初十—————十二日

  獎品:一等獎獎————

  二等獎獎————

  三等獎獎————

  鼓勵獎獎————

  參與獎獎————

  歡迎各界人士報名參加。報名咨詢電話:

  九、鬧元宵節(jié)—————猜燈謎大型文藝晚會活動。

  時間:正月十四————十六日,每晚8:00———10:00點

  獎品:〈另定〉。

  歡迎各界有識之士參加出題活動!闯鲱}者另有獎品〉

  報名咨詢電話:

  十、銷售重點:俱樂部會員卡、門票年卡、健身卡、美容卡。

  十一、簽定消費協議。吸引重點客戶。

  銷售方式:

  1、人員推銷,通過電話、上門等方式直接面對客戶。

  2、配合廣告宣傳進行優(yōu)惠折扣銷售。

  例:浴所會員卡在開業(yè)期間每天前二十名顧客九折優(yōu)惠銷售。

  浴所門票卡在開業(yè)期間每天前十名顧客八折優(yōu)惠銷售。

  健身卡在開業(yè)期間每天前五名顧客八折優(yōu)惠銷售。

  美容卡在開業(yè)期間每天前五名顧客八折優(yōu)惠銷售。

  3、和專業(yè)公司合作共同銷售。

  4、針對重點單位簽定消費協議。

  十二、針對消費人群:白領、金領的中、高收入人士。

  十三、活動涉及的部門:洗浴部、前廳部、餐飲部、康樂部、客房、美容美發(fā)中心;其他各部門做好接待、后勤保障等各項工作。

  十四、隨時進行活動的跟蹤及售后回訪工作,各部門要建立健全客戶檔案制度,及匯總工作。

  十五、評估此次營銷活動的成果,總結經驗。以便在下次活動時參照及取舍。

  十六、為配合此次營銷活動的順利進行,各部門領導及營銷部人員營銷需要同時進行電話營銷,簽約銷售等有關銷售方面的工作,做到全員營銷,團隊之間要互相配合,全力打好這一仗。

開業(yè)活動營銷策劃方案范文模板7

  一、前期準備

  計劃開室內兒童游樂園之前我們認為需要前期做四個方面的分析工作。1、經營調查2、產品分析3、市場調查4、客戶調查從這四個方面著手來展開我們的經營。

  1、經營調查:

  兒童游樂園在經營過程中面臨的問題需要解決和需要了解的要點。首先需要知道我們經營過程中產生的費用,也就是成本。我們認為經營成本的主要構成為:固定費用+浮動費用。

  固定費用包括:店租、水電物業(yè)費、人員工資、分攤設備成本、營業(yè)證件的辦理費用。稅務費用。

  浮動費用包括:廣告費、禮品、POP讓利、配件損耗、管理費用

  只要清楚的知道了新開店鋪成本詳細構成就能很清楚我們的盈虧平衡點,這也方便我們預期和決策。

  2、產品分析:

  我們這類新型室內兒童游樂產品,從本質上來講我們的產品是前一期產品的升級替代,也就是從原來淘氣堡逐漸過渡到愛樂園。我們的產品同其他同類設備的區(qū)別和特點是什么?動感、綜合、色彩、安全!新穎性、先進性!主要表現在:我們結合兒童喜歡跳、爬、鉆、滑、滾、蕩、搖的天性。針對性的設計出:旋轉的、搖擺的、視覺的、觸覺的、聽覺的、自然的、動物、流水、雪花、森林等產品。讓孩子愛玩,百玩不厭而且在玩的同時爭強體魄,開發(fā)智力,鍛煉毅力,身心得到全面發(fā)展。產品上市以來受到孩子和家長的廣泛喜愛。項目在商場,超市,游樂場,社區(qū)等兒童密集的地方安裝比較適宜。不受場地大小和形狀的限制。投資少,管理簡單,損耗低,利潤高。就目前來說不失為一個投資的好項目。以上就是我們產品的一些特點。

  3、市場調查:

  現在都是獨生子女家庭。在為下一代提供一個良好的成長環(huán)境已經成為,現代家庭必不可少的義務。比如說一個年輕的父母在為自己小孩挑選奶粉時,去到商場問售貨員的第一個問題可能就會是哪個奶粉最好。猶太人的經營法則是,賺小孩的錢、賺女人的錢。所以我們認為暫時不必去考慮父母會不會讓小朋友來我們這里玩,而要考慮如何讓父母帶小朋友來我們這里玩。還有一個方面就是店鋪周邊是否擁有足夠的潛在客戶供我們開發(fā),這也是我們前期需要清楚的。根據我們了解的經驗周邊500m半徑內擁有300個以上家庭就能提供一個游樂面積低于100㎡的形象店足夠的人流量。最后一個方面,就目前為止如果我們的產品進駐小區(qū)附近,在市場面來說還是獨有的,因為像我們這樣專業(yè)室內游樂園還沒有成型的競爭對手。由于我們的游樂園是室內的所以天氣對于我們經營的影響大大降低于現有的其他游樂項目。

  4、客戶調查:

  兒童樂園的目標客戶是誰:顧客,誰是我們的顧客,有的人會說孩子,不錯,我們的顧客的確是那些玩耍的孩子。而當我們重新定義顧客時,孩子的媽媽——親子活動,孩子的祖父母——享受含飴逗孫之樂,孩子的老師——讓兒童樂園成為您的業(yè)余教練,社區(qū)居委會——兒童樂園是社會的重要和諧因素,這樣看,顧客就立體化了,最通俗的說法是,那些有可能埋單的人都是您的潛在顧客。

  二、經營規(guī)劃

  1、資金投入

  (1)。場地租金,以及場地裝修費用。

  (2)、設備采購所需費用,開業(yè)前廣告投入,門票,辦理月卡、年卡

  (3)、營業(yè)證件的辦理費用(兒童樂園需讓工商局和消防局,稅務局審核)

  2、注意要點:

  (1)、店鋪內空需要在28米以上,店鋪使用面積內柱子盡量要少。

  (2)、店鋪選址地段建議選在大型購物中心(ShoppingMall)、商場、超市、大型社區(qū)等。人氣決定一切!好的場地是樂園持續(xù)經營的硬件指標之一,樂園選址時要對場地周邊的人流量以及周邊的商業(yè)前景進行一個評估。同時也要考慮到是否需要辦理相關的工商、稅務、消防、保險等手續(xù)。

  三、經營建議:

  1、在店鋪開張伊始可讓客戶免費進店鋪游玩,并贈送帶有樂園logo的小禮物。增加店鋪在區(qū)域內的知名度。

  2、加大力度推銷會員卡力度,增加會員優(yōu)惠程度。這樣可培養(yǎng)客戶的忠誠度。

  3、城區(qū)根據我們的經驗,現代3口之家一般父母都為雙職工,0—7歲的小孩基本上是入托,再小點就是父母過來幫帶。幼兒園放學一般都比較早,4:30~5:00左右,我們可考慮同周邊幼兒園或家長宣傳,將店鋪周邊小區(qū)內的朋友,在幼兒園放學后,父母還沒有下班前可在樂園內嬉戲,待父母下班后將其接走。這一條可作為POP內容之一,有兩個好處:第一是可增加樂園人氣,第二是可為樂園前期帶來穩(wěn)定的收入。

  4、增強樂園內部管理,如服務員禮儀,父母陪同入園游玩時穿著一次性襪子,店鋪整潔度。這些工作都內在客戶內心中提升我們的服務素質。

  5、招聘合適的樂園工作人員,對樂園的工作人員的進行培訓,加強責任心的培養(yǎng),建議可以招聘有幼教經驗的老師,這樣有足以正確的引導小朋友游玩,并且可以在樂園中搞活動來增加樂園的可玩性等等。

  6、可以通過定期更換小的設備來提高樂園的新穎度吸引小朋友。樂園長期持續(xù)經營必須得有自己的特色,樂園經營者需要有創(chuàng)新。差異化同行業(yè)的競爭對手才是長期取勝的關鍵。

  經營結果預期:

  模擬一家150平米左右標準店的盈利能力:

  1、標準店:適合社區(qū)商場投資類型,面積100——150平方米;

  2、形象店:適合社區(qū)商場投資類型,面積150——300平方米;

  3、旗艦店:適合商貿中心投資類型,面積300——600平方米;

  參考價目表:

  1、體驗卡:25元/小時(僅限周一至周五使用節(jié)假日除外)

  2、單次卡:50元/天(不限時間當天不限制進出)

  套餐卡:

  1、其樂融融卡:200元/6天(不限時間當天不限制進出)

  2、樂在其中卡:300元/13天(不限時間當天不限制進出)

  3、樂不思蜀卡:180元/10天(僅限周一至周五使用節(jié)假日除外當天不限制進出)

  4、月卡:300元/30天(僅供照片本人當月不限時間次數進出有效期30天)

  5、季卡:700元/90天(僅供照片本人當月不限時間次數進出有效期90天)

  6、平時(周一至周五):平均營業(yè)額1300元/天;

  7、節(jié)假日(雙休日和其他假日):平均營業(yè)額6500元/天。

  8、套餐卡(30日算):平均營業(yè)額6000元/天。

  月營業(yè)額:0.13x22+0.65x8=8.06(萬元)

  直營店月固定成本:

  租金1.5萬,管理費0.2萬,人工0.3萬,水電雜支0.1萬,合計2.1萬

  則單店月利潤約5.96萬元。

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