環(huán)衛(wèi)管理人員績效考核方案范文（精選15篇）
為保障事情或工作順利開展，就常常需要事先準備方案，方案是闡明行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的書面計劃。那么制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編收集整理的環(huán)衛(wèi)管理人員績效考核方案范文，希望對大家有所幫助。
環(huán)衛(wèi)管理人員績效考核方案 1
一、崗位職責
1、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，履行崗位職責，端正態(tài)度，講究工作效率。
2、熟悉本崗位的工作區(qū)域、任務與保潔標準要求。
3、愛護公物、正確使用并妥善保管保潔用具，最大限度節(jié)約資源。
4、積極聽取同事和領導的意見。出現(xiàn)問題及時解決，不能解決須及時報上級部門。
5、不斷提高衛(wèi)生服務水平，增強個人素質，積極努力樹立和維護景區(qū)環(huán)境形象。
6、服從上級領導對本人崗位安排及調整，無條件去服從臨時性工作任務，滿足工作要求。
二、保潔標準要求
1、樓面、走廊、樓梯每日整體清掃兩次以上，擦拭視情況而定，門、窗、每天至少要擦拭一遍。并全天保潔�；咀龅降孛鏌o紙屑，無食物外殼殘渣，無塑料垃圾，無雜物、無積水，無明顯積塵。
2、樓梯扶手、門窗，每天擦拭一次，墻頂、墻面蜘蛛網(wǎng)每周打掃一次，墻面臟物、如腳印、要清理干凈�；咀龅椒鍪帧㈤T窗無積塵。墻頂、墻面無張貼物。
3、公共區(qū)域、地面、游道每天要進行清掃，特別是游道兩側綠化帶，在保障安全的情況下盡可能清上邊，并全天保潔�；咀龅降孛鏌o紙屑，無食物外殼殘渣，無塑料垃圾，無建筑垃圾、無雜物、無土塊、無土堆等。
4、垃圾桶、垃圾箱，每天要及時傾倒，并定期擦拭桶面和箱面，做到箱體無堆塞，箱面無明顯污跡殘留。
5、景區(qū)各點的座椅每天都要擦拭、全天候干凈無塵。周圍無散落垃圾。垃圾袋更換視情況而定，每日下班無論多少必須清理更換。
6、衛(wèi)生間地面無尿跡便池臺面每天要拖洗。洗手臺及面盆要擦拭。便池每天要用潔廁液進行刷洗，門窗隔天擦拭一次，墻面、隔板，水箱及手紙盒每天要擦拭一遍，鏡面要無污漬水痕、紙簍的清理，無積存。
7、工作間內(nèi)必須做到整潔干凈，物品擺放要整齊一致，不準亂堆亂放。
三、工作制度及考核
1、按時上下班，不遲到、早退。冬季：8：30——17：30夏季7：30——18：30。
2、不曠工、離崗串崗，在崗時間不做與本職工作無關的.事。
3、請假制度：除特殊情況外，原則上不允許請假。確實要離崗，經(jīng)部門主管、經(jīng)理許可方可離開。
4、考勤情況將進入本月考核當中并做為年度評優(yōu)評先進的重要依據(jù)。
四、獎懲制度（1分15元）
1、每周不定期由部門進行檢查一次，遲到扣2分、人員不在崗扣2分、不穿工作背心扣2分，衛(wèi)生差扣2分。一個月4次算出綜合成績。好與壞之和除以4就是一個月考核成績，并評出最差員工，若是兩月沒有改進，將給予辭退。
2、每天我們對每個區(qū)域進行巡查，發(fā)現(xiàn)有以上情況任意一條，扣1分。
3、一月內(nèi)連續(xù)三次清掃或保潔不徹底、不認真或遲到早退無故不上班者給予警告一次性扣10分。
4、不服從管理，辱罵、頂撞、管理人員或指使親戚、他人威脅管理人員者予以辭退。
5、有事不請假，擅自找人替崗，或逾假不歸者一次扣5分。
6、實行日功率工資制，固定工資、浮動獎勵工資與工作成績掛鉤的辦法、即把每人每月的浮動工資作為評比獎勵、
環(huán)衛(wèi)管理人員績效考核方案 2
一、環(huán)衛(wèi)工人試用期考核管理制度
(一)定期考核制度
環(huán)衛(wèi)所組織人員對試用期環(huán)衛(wèi)工人進行考核，在考核期內(nèi)不能達到雇用標準的工人，將不與之簽訂勞動合同。
(二)凡在試用期內(nèi)出現(xiàn)以下情況之一者，一律不予錄用：
1、試用期內(nèi)考核兩次不及格；
2、試用期內(nèi)累計請假超過三天；
3、試用期內(nèi)不服從管理人員的管理;
4、試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)提供虛假身份證、政審證明；
5、試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)有嚴重傳染性疾病或不適宜做環(huán)衛(wèi)保潔工作疾病。
二、日�？己斯芾碇贫�
(一)定期考核制度
環(huán)衛(wèi)所依據(jù)所制訂的作業(yè)服務規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生質量標準、道路清掃保潔作業(yè)要求每周五進行定期檢查和考核，同時根據(jù)月評比的辦法進行獎優(yōu)罰劣，在當月工資中得到體現(xiàn)。
(二)不定期抽查
環(huán)衛(wèi)所將分區(qū)進行不定期巡查、抽查，將環(huán)衛(wèi)工人的`抽查考核情況報環(huán)衛(wèi)綜合管理負責人，進行匯總。
(三)考核細則
1、考核采取百分制，以績效工資500元為基數(shù)，每1分為5元。
2、出勤考核標準詳見《會理縣環(huán)衛(wèi)工人考核表》（見附表三）
3、清掃保潔考核標準
（1）路面清掃保潔不到位，有泥土積塵、垃圾雜物、枝葉果皮紙屑、污泥積水，一處扣1—2分，連續(xù)50米以上扣2—3分，整段路扣3—5分；
�。�2）道路街沿坎有泥土積塵、垃圾雜物、枝葉果皮紙屑，一處扣1分，連續(xù)20米以上扣2—3分，整條路段扣3—5分；
�。�3）綠化帶內(nèi)有白色垃圾、紙屑、塑膜、煙盒、煙蒂、塑料廢棄物等，每處扣1分；
�。�4）道路紅線外兩側100米視線范圍內(nèi)有白色垃圾、暴露垃圾，每處扣1分，有成堆垃圾，每處扣2分；
�。�5）人行道雜草清除不及時，一處扣1—3分；
�。�6）未按時完成普掃任務，扣1—3分；
�。�7）清掃保潔垃圾未按規(guī)定傾倒，反倒入綠化帶、果皮桶、收水井、地塊內(nèi)、墻角、過水槽及其它禁倒場地，一次扣1—3分；路面、綠化帶有小堆小點垃圾不及時清除，一出扣1—3分；
�。�8）果皮桶未及時清掏，溢出桶沿邊，一個扣1分；
�。�9）責任垃圾收集箱體周邊不清潔，有污水、零散垃圾扣1—2分；成堆垃圾扣3—5分；箱體滿后不即時報拉，造成滿溢扣1—2分；
�。�10）隨意點火、焚燒垃圾發(fā)現(xiàn)一次扣3—10分，情節(jié)嚴重造成嚴重后果的負刑事責任。
4、上班期間不穿戴安全警示服者扣除考評分1分；
5、上班期間不帶清掃工具者扣除考評分3分；
6、無故損壞工具者，除照價賠償外扣除考評分1分；
7、對道路污染及破壞市政公用設施的情況視而不見者，扣除考評分2分，并在本年內(nèi)不得參加任何評優(yōu)獎勵；
8、無故不及時完成工作人員所安排工作者，扣除考評分2分；
9、道路組長不執(zhí)行工作人員下達任務者，扣除考評分5分；連續(xù)三次不執(zhí)行者，取消組長資格。
環(huán)衛(wèi)管理人員績效考核方案 3
第一章總則
第一條為加強環(huán)境衛(wèi)生和園林綠化行業(yè)監(jiān)管，建立環(huán)境衛(wèi)生和園林綠化長效管理機制，提高城市管理水平，改善城市面貌，制定如下辦法。
第二條本辦法適用于街道辦事處和開發(fā)區(qū)管委。
第三條市財政每年度安排專項資金，對各街道、開發(fā)區(qū)公廁建設和環(huán)衛(wèi)設施設備購置投入予以補助。對環(huán)境衛(wèi)生和園林綠化按照“分項考核、月底公布、年底累計”的原則進行考核。
第二章環(huán)境衛(wèi)生考核
第四條環(huán)境衛(wèi)生考核分為月度常規(guī)考核、年度公廁建設和環(huán)衛(wèi)設施設備購置考核兩部分，滿分200分。月度常規(guī)考核分值100分；年度公廁建設和環(huán)衛(wèi)設施設備購置考核分值100分，其中年度公廁建設（包括改造）考核分值40分，環(huán)衛(wèi)設施設備購置考核分值60分。
月度常規(guī)考核內(nèi)容為：清掃保潔（含機掃率、夏季灑水、高壓沖洗）、生活垃圾收運密閉化作業(yè)、生活垃圾定點定時收集、袋裝化收集、餐廚垃圾單獨收集、公廁服務管理、環(huán)衛(wèi)設施設備管理養(yǎng)護、網(wǎng)格化管理、群眾投訴、媒體曝光、社會滿意度測評等。
年度公廁建設和環(huán)衛(wèi)設施設備購置考核內(nèi)容為市下達給各街道、開發(fā)區(qū)的公廁建設（包括改造）和環(huán)衛(wèi)設施設備購置任務。
第五條環(huán)境衛(wèi)生月度常規(guī)考核實行“日查日考、月底通報”制度，每月考核成績通過《今日》、電視臺和政務網(wǎng)對外公布。
年度公廁建設和環(huán)衛(wèi)設施設備購置考核11月底單獨組織進行考核，考核得分計入年度考核成績。
環(huán)境衛(wèi)生年度考核成績=月度常規(guī)考核平均得分+年度公廁建設和環(huán)衛(wèi)設施設備購置考核得分。
第三章園林綠化考核
第六條園林綠化考核分為年度綠化建設（綠色建設）任務完成情況和月度日常養(yǎng)護管理考核兩部分，滿分為200分。年度綠化建設（綠色建設）考核分值100分。月度日常養(yǎng)護管理考核分值100分。
年度綠化建設（綠色建設）考核內(nèi)容為：市下達的綠化建設指標。主要內(nèi)容為綠地集中建設、綠道建設、道路綠化改造、行道樹補植、大樹栽植、庭院綠化改造、背街小巷綠化、空地綠化、立體綠化、精品工程創(chuàng)建等。
月度日常養(yǎng)護管理考核內(nèi)容為：澆水施肥、中耕除草、防寒防風、修剪整形、病蟲害防治、園林設施維護、植物保護、日常衛(wèi)生保潔和重大節(jié)慶活動環(huán)境保障等。
第七條園林綠化月度日常養(yǎng)護考核實行“日查周考、月底通報”制度，每月考核成績通過《今日》、電視臺和政務網(wǎng)對外公布。綠化建設（綠色建設）進度每月一排名，施工季節(jié)每周一排名，11月底進行年終考核，計入成績。
園林綠化年度考核成績=年度綠化建設（綠色建設）考核得分+月度日常養(yǎng)護管理考核平均得分。
第四章以獎代補
第八條按市統(tǒng)一標準，新建公廁2座，經(jīng)考核驗收合格后，市財政按每座公廁建設投資的.30%予以補助；完不成的不予獎補。
按規(guī)定的配置、標準、型號、數(shù)量，完成市下達的環(huán)衛(wèi)車輛、垃圾桶和果皮箱購置更新任務，經(jīng)考核驗收合格后，市財政按車輛購置資金的25%、果皮箱和垃圾桶購置資金的20%予以補助；完不成的不予獎補。
第九條環(huán)境衛(wèi)生獎補資金，年底由市城鄉(xiāng)建設局根據(jù)考核結果，提出獎補方案，報市政府批準后，由市財政局直接撥付到各街道、開發(fā)區(qū)。
第五章考核結果運用
第十條環(huán)境衛(wèi)生和園林綠化年度考核成績年底累計排名，納入各街道、開發(fā)區(qū)年度目標績效考核成績。并通過《今日》、電視臺和政務網(wǎng)對外公布。
第六章附則
第十一條鼓勵各街道、開發(fā)區(qū)學習、借鑒先進經(jīng)驗和做法，采取新方式、新技術、新機制，創(chuàng)新管理模式，提高管理效果。
第十二條各街道、開發(fā)區(qū)要不斷提高環(huán)衛(wèi)和園林工人的工資及福利待遇；按規(guī)定簽訂勞動合同，繳納社會保險費；按照勞動防護標準配發(fā)相關勞保用品；加強職工技能培訓和職業(yè)道德教育，提高職工隊伍整體素質；建立健全獎懲激勵機制，充分調動干部職工的積極性和主動性。
第十三條環(huán)境衛(wèi)生和園林綠化考核，由市城鄉(xiāng)建設局按照《市城市環(huán)境衛(wèi)生考核標準》和《市城市園林綠化考核標準》進行考核。
第十四條本辦法自下發(fā)之日起實行，有效期5年。
環(huán)衛(wèi)管理人員績效考核方案 4
一、綠化目標
1、因地制宜栽種花草樹木，做到終年常青常綠，管理好花草樹木，無攀折、踐踏、死亡現(xiàn)象。
2、提高護養(yǎng)種植業(yè)務水平，達到校園內(nèi)一年四季常青常綠。
二、綠化職責
1、由少先隊隊協(xié)助學校負責全校花、草、樹木種植與管理，由班級負責定期澆水、治蟲、修剪，做到草坪內(nèi)無雜草，樹木無枯枝。
2、綠化地包干到各個班級，實行班級綠化管理責任制，誰栽種誰管護職責，如有踐踏、死亡及時彌補。
3、花園管理必須達到：植樹、種花、種草要保證達到規(guī)定的成活率；整枝、抹芽要及時；一旦發(fā)生病蟲害，要及時防治，注意噴藥安全，確保校容校貌的整潔、優(yōu)美。做到無死枝、枯枝、造型新穎，花大葉肥，草茂葉盛，整體觀賞效果明顯，保持當年植樹種草成活率達95%以上，老樹保存率達99%以上；綠化設施完好無損。
三、綠地養(yǎng)護、保潔規(guī)范要求
1、每日巡視綠地，清揀雜物（磚石、紙屑、垃圾等），維持綠地衛(wèi)生整潔無雜物。
2、各班有計劃按照種植植物生長習性，進行修枝剪葉和清除野草工作。
3、按照本班綠化帶植物習性，做好養(yǎng)護工作。按要求修剪樹枝和清除枯枝死樹。
四、考核要求及辦法
1、綠化符合設計或者規(guī)劃要求，達到整齊不凌亂。
2、綠化設施、綠化場地、設備完好。
3、自行設計綠地標志牌1幅以上。
環(huán)衛(wèi)管理人員績效考核方案 5
一、校園環(huán)境衛(wèi)生由學�？倓仗幘唧w負責管理。
二、校園環(huán)境衛(wèi)生分區(qū)分塊管理，并由專人負責，校園環(huán)境衛(wèi)生共分四大塊：教室衛(wèi)生、環(huán)境區(qū)衛(wèi)生、專用教室衛(wèi)生、辦公室衛(wèi)生。教室衛(wèi)生、環(huán)境區(qū)衛(wèi)生責任人為各班班主任，專用教室、部室衛(wèi)生責任人為各專任教師或部室管理員，辦公室衛(wèi)生責任人為辦公室當天值日教師。各責任人必須保障在學校正常工作日內(nèi)與舉行重大活動期間，責任區(qū)內(nèi)無紙屑無污跡無死角，無亂扔亂畫亂倒行為。
三、教室衛(wèi)生、環(huán)境區(qū)衛(wèi)生堅持一日兩掃，學校要依據(jù)情況定時組織檢查。
四、定期大掃除制度。由學校總務處定期或大型活動前出具體通知，舉行全校大掃除，并由總務處聯(lián)合部分行政進行檢查。
五、隨查制度。為加強學校環(huán)境衛(wèi)生的管理，自本制度實施之日起，學校對各班教室、環(huán)境區(qū)、專用教室、部室、辦公室隨時抽查，并當場給予反饋和整改。
六、各項檢查評分情況由總務處統(tǒng)計匯總后納入各責任人的績效常規(guī)考核。
七、學校全體教職員工有義務維護校園環(huán)境衛(wèi)生，應帶頭執(zhí)行校園衛(wèi)生管理制度。
環(huán)衛(wèi)管理人員績效考核方案 6
一、校園是學生學習、生活并從中接受教育的主要場所，具有十分重要的育人功能。為此，嚴格按照校園精神文明建設和教育現(xiàn)代化有關校園環(huán)境建設的要求，對校園環(huán)境建設作好整體規(guī)劃。有計劃地實施，不斷優(yōu)化育人環(huán)境，并通過各項管理措施，創(chuàng)建符合學校特點的凈化、綠化、美化的文明校園。
二、配備必要的衛(wèi)生用具和設施。室內(nèi)要有面盆、毛巾、掃帚、抹布等衛(wèi)生器具；校園內(nèi)設有公共廁所、垃圾箱；食堂有專門的消毒和滅蠅設備，沒有煙塵等空氣污染。
三、落實衛(wèi)生包干，堅持檢查評比。進一步落實“任務到組，責任到人”的清衛(wèi)包干辦法，從培養(yǎng)學生良好的`養(yǎng)成習慣上下功夫。教室、清潔區(qū)由學生負責打掃保潔；教師辦公室、會議室等由教師、職工負責打掃保潔。做到校內(nèi)無雜草、墻壁無灰塵、污染，地面無果皮、紙屑、煙蒂、痰跡，不隨地大小便，不亂倒垃圾。廁所和垃圾箱由專人或值日生每天進行打掃、沖洗或清理。衛(wèi)生檢查小組和值日師生堅持每天一次檢查，兩周一小評，一月一小評。
四、落實綠化管理責任制，搞好校園綠化。采取專職人員管理和師生共同管理的方法，將花圃和綠化地段的.花木分片包干管理。做到管活、管好、管全、 管成材。多種樹木，多栽花草。綠化面積達到規(guī)定指標。凡破壞綠化者，視其情節(jié)，給予賠償或罰款等處分。
五、環(huán)境布置樸素美觀，體現(xiàn)教育性。校園的整體布局和各個部位的建筑造型及其裝飾，都要規(guī)范、和諧，有利于教育教學工作。板報和櫥窗內(nèi)容定期更換，新鮮悅目。布告、通知等正確使用簡化字，字體工整，行文規(guī)范。校內(nèi)廣播、電視臺節(jié)目內(nèi)容健康，形式活潑。
六、校舍設備齊全，保持清潔衛(wèi)生。班級教室、專用教室、辦公室及會議室等門窗玻璃齊全，桌椅排列整齊，窗明幾凈，各類物件安置有序。各類用房定期作安全檢查，粉刷油漆，并及時進行維修，不準繼續(xù)使用危房。自行車停放在車棚或指定地點，排列整齊。
七、教職工宿舍經(jīng)常打掃，保持清潔衛(wèi)生，床鋪整齊，物品安放有序，門前實行三包。
八、食堂桌椅擦凈，排列整齊，地面、洗碗池及其他地方經(jīng)常保持整潔，無亂倒飯菜現(xiàn)象，食堂內(nèi)無蠅、無鼠、無蟑螂。
環(huán)衛(wèi)管理人員績效考核方案 7
1、小區(qū)內(nèi)的環(huán)境清掃保潔工作由專人負責。環(huán)境衛(wèi)生做到“四凈”(路面凈、人行道凈、樓梯凈、綠化帶凈)、“三清”(墻根清、樹根清、垃圾箱周圍清)。
2、愛護小區(qū)容貌，居民戶陽臺、窗外不準堆放、掛曬有礙公共衛(wèi)生的物件。做到“六無”(無違章搭建，無亂貼亂畫，無亂堆亂放，無私養(yǎng)家禽、畜，無亂栽亂種，無亂倒亂潑)。
3、愛護公共場所的衛(wèi)生，做到“三不”(不隨地吐痰，不隨地大小便，不亂扔瓜皮果殼、紙屑)。生活垃圾業(yè)主用袋裝好，定點堆放，定時清理，垃圾日產(chǎn)日清。廁所有專人管理，小便入池，大便入坑。
4、業(yè)主必須保持樓梯、過道、走廊的`清潔衛(wèi)生，不準堆放雜物和挪作它用。
5、家庭衛(wèi)生做到四壁整潔，窗明幾凈，各種物件擺放整齊，有條理。無積塵、無蛛網(wǎng)、無蠅、無鼠、無蟑螂。
6、積極配合衛(wèi)生防疫部門搞好預防接種、兒童計劃免疫工作。
環(huán)衛(wèi)管理人員績效考核方案 8
為了加強環(huán)衛(wèi)管理力度，提高的工作質量，更好地服務群眾，創(chuàng)建優(yōu)美的集鎮(zhèn)環(huán)境，特制定本管理制度：
一、人要樹立為人民、為社會服務的品德，從思想上認識到環(huán)衛(wèi)工作的光榮性和重要性，規(guī)范工作行為，樹立良好的。
二、工作任務
1、清掃集鎮(zhèn)、街道衛(wèi)生，并把垃圾集中到垃圾桶（池）；
2、清理興樂路沿溝垃圾、沿街雜草；
3、清理保潔范圍內(nèi)的垃圾桶（池），并把垃圾運到指定的中轉池，且要做到日�；芾�；
4、監(jiān)管和清理興樂路兩邊的小廣告及亂貼亂畫等；
5、監(jiān)管和清理；
6、對本轄區(qū)內(nèi)的、個體門市、居民住戶、攤點的“門點三包”進行監(jiān)督管理；
7、環(huán)衛(wèi)工人應積極配合環(huán)衛(wèi)所的管理工作，并服從領導安排，確保街道無垃圾、無雜草、無、無亂張貼現(xiàn)象，垃圾做到日產(chǎn)日清，當日清運各垃圾點、坑、箱、桶的垃圾，做到“車過垃圾清，人去垃圾凈”。
三、薪酬與考勤制度
1、工資實行與績效考核相結合，底薪300元/月，及工作認真負責每月加100元。
2、清潔工堅持每天徹底清掃興樂路一次，春夏季8點之前完成，秋冬季9點之前完成，按時上班，不可無故缺勤，有事必須向管理人員請假，并找人按時完成當天的任務。
3、清潔工有下列行為的，予以經(jīng)濟處罰，從中扣除：
①清潔工一次清掃或保潔不徹底、不認真、不及時的，罰款5元，在一個月內(nèi)出現(xiàn)兩次以上者加倍罰款；
�、谇鍧嵐ひ淮尾磺鍜叩�'，罰款20元，在一個月內(nèi)出現(xiàn)兩次以上的加倍罰款。
4、清潔工有下列行為之一的，予以清退：
①一個月內(nèi)連續(xù)三次或累計五次清掃和保潔不徹底、不認真的；
�、谝粋�月內(nèi)無故三次完全不清掃或不保潔的。
四、對清潔工的考勤與考核工作由環(huán)衛(wèi)所執(zhí)行。
環(huán)衛(wèi)管理人員績效考核方案 9
一、保潔人員必須樹立“愛崗敬業(yè)”高尚的道德品質和工作作風，為物業(yè)公司負責。
根據(jù)公司的`要求和業(yè)主的需要，為小區(qū)內(nèi)全體業(yè)主居民履行環(huán)境衛(wèi)生保潔服務。服從領導、聽從指揮，認真執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度。
二、堅守崗位，行為規(guī)范。
嚴格遵守上下班和請銷假制度。按時上下班，不得遲到或早退，上班時間一律不得私自外出。特殊情況需提前寫出請假報告，逐級上報申請，未得到經(jīng)理批準一律不得擅自離崗。工作期間要文明禮貌，舉止大方，統(tǒng)一著裝，規(guī)范整齊。
三、工作時間:
上午8:00分至12:00分(9:30至10:00為可休息時間);下午1:00分至5:00分(3:30至4:00為可休息時間)。每天工作8小時，星期日輪休。
四、環(huán)衛(wèi)保潔工作要求:
1、生活垃圾每天清運2次，保持垃圾桶和果皮箱清潔無異味。
2、小區(qū)道路、廣場、停車場、綠地每日清掃，綠地內(nèi)不得有人為性垃圾，路燈每月清潔1次，及時清除小區(qū)內(nèi)道路積水積雪。
3、樓道每日清掃1次，每周拖洗1次，底層公共大廳每日拖洗1次，樓梯扶手每周擦洗2次，樓道內(nèi)任何部位不得出現(xiàn)蛛網(wǎng)浮塵。
4、公共部位玻璃半月清潔1次;樓道燈每月清潔1次。
5、每天指導裝飾裝修戶將裝修垃圾運至小區(qū)外垃圾場。
6、上午10點30分左右、下午4點左右為衛(wèi)生保潔最佳時間，此時，小區(qū)內(nèi)各地、樓道內(nèi)各處必須保持清潔，無任何垃圾存在。如發(fā)現(xiàn)達不到標準要求，必須嚴肅處理。
五、獎懲辦法
1、遲到或早退以及擅自離崗30分鐘以下，每次處罰10-20元。
2、遲到或早退以及擅自離崗30分鐘以上、60分鐘以下，每次處罰20-50元。
3、遲到或早退以及擅自離崗60分鐘以上視為曠工，每次處罰30-100元。
4、發(fā)現(xiàn)不講文明禮貌的行為或不按規(guī)定著裝，每次處罰10-20元。
5、不按規(guī)定次數(shù)清運生活垃圾和建筑垃圾，以及垃圾桶不清潔、有異味等，每發(fā)現(xiàn)一次處罰10-50元。
6、對第四條第一至六款工作要求，進行定期或不定期檢查時，每有一項達不到要求，對責任人處罰10-30元。
7、小區(qū)內(nèi)業(yè)主舉報或反映在環(huán)衛(wèi)保潔方面以及每天的最佳保潔時間達不到要求的事項，經(jīng)查實，每次每項對責任人處罰10-20元。
8、獎勵。每月進行一次評選獎勵，連續(xù)四次檢查均達到要求，未發(fā)現(xiàn)問題且日常領導抽查也未發(fā)現(xiàn)問題者，獎勵現(xiàn)金20-100元。
9、獎勵和處罰額在當月工資中兌現(xiàn)。
六、認真完成領導交辦的其他臨時性特殊工作。
環(huán)衛(wèi)管理人員績效考核方案 10
為了加強環(huán)衛(wèi)管理力度，提高環(huán)衛(wèi)工人的工作質量，更好地服務群眾，創(chuàng)建優(yōu)美的生活環(huán)境，特制定本管理制度：
一、清潔工人要樹立為人民、為社會服務的品德，從思想上認識到環(huán)衛(wèi)工作的光榮性和重要性，規(guī)范工作行為，樹立良好的行業(yè)形象。
二、工作任務
1、清掃村大道、小巷衛(wèi)生，并把垃圾集中到垃圾桶（池）；
2、清理新舊村沿溝垃圾、沿街雜草；
3、清理保潔范圍內(nèi)的垃圾桶（池），并把垃圾運到指定的處理場，且要做到日�；芾�；
4、監(jiān)管和清理建筑垃圾；
5、對村轄區(qū)內(nèi)的個體門市、居民住戶、攤點的.“門點三包”進行監(jiān)督管理；
6、環(huán)衛(wèi)工人應積極配合鎮(zhèn)城建中隊和村委會的管理工作，并服從領導安排，確保轄區(qū)無垃圾、無雜草、無路障、無亂張貼現(xiàn)象，垃圾做到日產(chǎn)日清，當日清運各垃圾點、坑、箱、桶的垃圾，做到“車過垃圾清，人去垃圾凈”。
三、薪酬與考勤制度
1、工資實行底薪與績效考核相結合，底薪500元/月，滿勤及工作認真負責每月加100元。
2、清潔工堅持每天徹底清掃全村道路一次，春夏季8點之前完成，秋冬季9點之前完成，按時上班，不可無故缺勤，有事必須向管理人員請假，并找人按時完成當天的任務。
3、清潔工有下列行為的，予以經(jīng)濟處罰，從績效工資中扣除：
①清潔工一次清掃或保潔不徹底、不認真、不及時的，罰款5元，在一個月內(nèi)出現(xiàn)兩次以上者加倍罰款；
�、谇鍧嵐ひ淮尾磺鍜叩模P款20元，在一個月內(nèi)出現(xiàn)兩次以上的加倍罰款。
4、清潔工有下列行為之一的，予以清退：
�、僖粋�月內(nèi)連續(xù)三次或累計五次清掃和保潔不徹底、不認真的；
�、谝粋�月內(nèi)無故三次完全不清掃或不保潔的。
四、對清潔工的考勤與考核工作由村委會執(zhí)行。
環(huán)衛(wèi)管理人員績效考核方案 11
一、指導思想
圍繞“實力、魅力、活力、文明、和諧、民生”的戰(zhàn)略部署，深入貫徹落實科學發(fā)展觀。按照“出標準、滅死角、落責任、提水平”的工作要求，全面推進城市環(huán)境精細化管理，以整潔優(yōu)美的城市環(huán)境為創(chuàng)建全國文明城市奠定堅實的基礎，為建設“六個”做出新貢獻。
二、工作目標
按照“創(chuàng)建全國文明城市”的總目標和工作進度，全面實施城市精細化管理的要求和市委、市政府下達衛(wèi)生系統(tǒng)的城市管理工作目標任務，進一步落實市委、市政府提出的利用三年時間逐步使市區(qū)環(huán)境達到“凈化、硬化、亮化、綠化、彩化、美化”六化一體標準和進一步推進長效管理工作要求。
三、任務要求
1、局直各單位內(nèi)、外環(huán)境要整潔，保潔要及時，醫(yī)療垃圾要分類存放，及時清運無衛(wèi)生死角。
2、院內(nèi)外無車輛亂停放、亂晾曬、亂堆放，暴露積存垃圾等影響市容市貌的現(xiàn)象。
3、門前的衛(wèi)生、流動攤點要加強整治。
4、醫(yī)務人員態(tài)度要端正，文明服務，上崗要佩戴胸卡，各種公示、公布項目要放在醒目的位置。
5、加大對全市“四小行業(yè)”的監(jiān)督管理力度，確保從業(yè)人員上崗培訓，兩證齊全，店堂內(nèi)外環(huán)境整潔。
6、進一步加大對公共場所禁煙宣傳和勸阻宣傳工作。
7、進一步推行和完善公共場所實施的“123”衛(wèi)生監(jiān)管方案。
8、定期組織人員對局直各單位的城市管理工作和全市“四小行業(yè)”進行督查并及時反饋整改信息。
9、認真對待市城管辦的檢查交辦單，并及時反饋整改信息。
10、全面完成市城管辦交辦的各項工作任務。
四、組織領導
1、局直單位要加強對城市管理工作的`領導，一把手負總負責，分管領導具體抓，落實市局下達的城市管理工作目標，并層層分解到科室和個人。
2、根據(jù)市衛(wèi)生局下達的城市管理工作目標，制定好本單位的落實措施，加大自查、督查力度，主要領導、分管領導、具體工作人員要定期組織人員對院內(nèi)外環(huán)境秩序整治進行督查。
3、加大對城市管理的經(jīng)費投入，對院內(nèi)外的環(huán)境、損壞的設施要及時地進行更換和維修。
五、強化考核機制
1、按市城管辦2012年市城市管理考評獎懲辦法文件精神，衛(wèi)生系統(tǒng)已納入全市22個市直部門實行“紅黃牌”發(fā)放考核對象之一。凡局直單位在市城管辦組織檢查時被扣分，市衛(wèi)生局將對被扣分的單位進行雙倍扣分，并發(fā)“黃牌”通報全系統(tǒng)，納入年終考核計分。
2、市衛(wèi)生局將不定期組織對局直單位的城市管理工作進行明查暗訪，限期整改并通報全系統(tǒng)，對做的好的單位進行通報表揚。
3、年初制定考核獎懲辦法，簽訂衛(wèi)生系統(tǒng)城市管理工作目標責任書，年終進行考核檢查。
六、加大宣傳力度
1、及時上報城市管理工作中的好人好事，整治整改情況信息。
2、凡城市管理信息被市電視臺、日報社以及省以上媒體報道的作為考核加分因素。
環(huán)衛(wèi)管理人員績效考核方案 12
一、指導思想
認真貫徹落實黨的十、十八屆三中全會會議精神，以科學發(fā)展觀為引領，以改善城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生質量為主線，完善垃圾收運體系建設，完善村莊環(huán)境長效管理機制，進一步提升全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作水平。
二、工作任務
1、鞏固創(chuàng)建成果。采取有效措施，組織和動員各方力量，開展鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，確保管理到位、設施完好、環(huán)境整潔。不斷完善國家衛(wèi)生鎮(zhèn)長效管理機制，為2015年國家衛(wèi)生鎮(zhèn)復查奠定良好基礎，依托數(shù)字化城管平臺，實施網(wǎng)格化巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題，加強協(xié)調處理，提升集鎮(zhèn)品位，努力打造集鎮(zhèn)形態(tài)優(yōu)美、生態(tài)環(huán)境優(yōu)良的“美麗”。做好鄭家橋村、肖橋村兩個村的省級衛(wèi)生村復查迎檢工作，確保順利通過。
2、完善垃圾收運體系建設和環(huán)衛(wèi)基礎設施建設。在全鎮(zhèn)已定10條生活垃圾收運路線規(guī)定的基礎上，進一步完善垃圾收運體系建設，對體系實行過程中出現(xiàn)的問題及時整改，實行生活垃圾全量收集處理到位，確保日均收集量達95噸，制定村級垃圾（桶）房管理標準（附件2），確保購置垃圾轉運車輛2輛，完善鎮(zhèn)村結合部、居民小區(qū)及村部周邊衛(wèi)生基礎設施。全年計劃新建垃圾房60只，新建一類公廁1座、農(nóng)村小公廁26座、改造農(nóng)村小公廁25座，改造三格式化糞池207只，同時結合“清明”、“大暑”、“大寒”相關農(nóng)歷季節(jié)全面開展露天糞坑回潮專項整治行動，切實全面實施全覆蓋整治，做到不留死角，確保環(huán)境衛(wèi)生基礎設施到位。
3、提高星級村莊管控能力。切實加強對已建成的2個“三星級康居鄉(xiāng)村”、2個“二星級康居鄉(xiāng)村”的環(huán)境衛(wèi)生長效管理的重點指導、督查，確保這4個村莊亮點更亮。
4、繼續(xù)開展主要道路沿線環(huán)境面貌整治。加強對高速公路、國道、省道、市道及鎮(zhèn)村主要道路沿線村莊周邊環(huán)境整治，清理臟點死角，清理亂堆放、亂涂貼、亂拉掛現(xiàn)象，確保沿線視野范圍內(nèi)的環(huán)境整潔有序。
5、完善村莊環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制。村切實抓好環(huán)衛(wèi)日常保潔，各村要重視村莊環(huán)境長效管理，明確1名副書記或副主任具體負責日常工作，村每月召開會議研究部署村莊長效管理工作；村莊保潔、管理隊伍配備到位，加強日常巡查，定期開展考核（每月不少于2次，有照片整改資料），落實獎勵機制；村莊、河道環(huán)境衛(wèi)生管理到位，綠化管護良好，村莊、道路沿線村容村貌整潔，無各類亂象；健全村規(guī)民約，確保保潔公示牌、村莊標識無破損。探索創(chuàng)建環(huán)境衛(wèi)生長效保潔村級勞務合作社。
三、隊伍管理
1、調整加強農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生專職保潔員隊伍。按戶籍人口每200人配備1名保潔員，明確保潔員工作要求，建立保潔員考核管理辦法。
2、配足配強河道專職保潔員隊伍。按河道長度平均4公里左右配備1名河道保潔員，負責區(qū)域內(nèi)河道保潔。河道管理考核辦法及細則按2014年新規(guī)定執(zhí)行。
3、優(yōu)化完善集鎮(zhèn)區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔員隊伍。街道日保潔時間不少于10小時，一般小街小巷、鎮(zhèn)村結合部等其他道路日保潔時間不少于8小時。
四、考核辦法
1、日常檢查與季度檢查。鎮(zhèn)專門成立村莊環(huán)境長效管理工作領導小組（名單見附件1），組織開展日常檢查與季度檢查。日常檢查由鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦、水利站、環(huán)衛(wèi)所、公用所等部門負責對村、集鎮(zhèn)開展檢查，檢查方式為隨機抽查或暗訪督查，發(fā)現(xiàn)問題以照片形式反饋給相關板塊，原則上必須在3—5天處理完成，并以“同一拍攝角度”的`照片回復愛衛(wèi)辦。對積極履行整改的，不作扣分；對不及時整改的或整改不到位，將酌情扣分。季度檢查由村莊環(huán)境考核領導小組組織各村村主任代表開展村莊環(huán)境日常管理對流檢查暨村莊環(huán)境整治“回頭看”活動，考核采取隨機抽查或根據(jù)平時暗訪督查后暴露出較差的重點村莊實地踏看檢查的方式。每次考核具體時間由鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦確定，考核結果以書面形式在全鎮(zhèn)范圍進行通報�？己藰藴试斠姼郊�3《鎮(zhèn)農(nóng)村日常環(huán)境衛(wèi)生長效管理百分考核標準》，日常檢查與季度檢查得分占全年愛衛(wèi)工作考核得分的50%。
2、年終考核。按2014年度《鎮(zhèn)愛國衛(wèi)生工作考核細則》進行考核（詳見附件4）。
五、保障措施
1、環(huán)境衛(wèi)生長效管理經(jīng)費。全年按村常住人口數(shù)40元/人，根據(jù)全年考核得分結算撥付到村。全年得平均分按平均得分計算，高于平均分的按每分5000元獎勵，低于平均分的按每分5000元進行扣罰。
2、環(huán)衛(wèi)所、社區(qū)績效考核獎。各安排6000—8000元進行考核。
3、專項獎。本年度有省級衛(wèi)生村復查任務并通過上級復查驗收的，給予5000元獎勵；為市、市、省等各級各類考核驗收提供現(xiàn)場的，每次分別補貼1000元、2000元、3000元；二、三星級村莊保潔體系完善的：給予10000元獎勵。
4、環(huán)境基礎設施補助
�、爬抗芾斫�(jīng)費補助，配備專職保潔管理人員的按每年每間1000元補助到村（專職保潔管理員詳細信息上報愛衛(wèi)辦）。
�、菩屡鋫淅占囕v，憑當年度發(fā)票復印件，每輛補實際購車額的50%。
�、切陆ㄞr(nóng)村公廁，按建設不同標準，每座補助20000—30000元。建設前需報愛衛(wèi)辦登記備案，竣工后由愛衛(wèi)辦會同建管所驗收確認。
�、染S修農(nóng)村小公廁按每只1500元進行補助。
�、筛慕ㄈ袷綐藴驶S池按每只500元進行補助，建設前需報愛衛(wèi)辦登記備案，竣工后由愛衛(wèi)辦驗收確認。
環(huán)衛(wèi)管理人員績效考核方案 13
一、綠化目標
1、因地制宜栽種花草樹木，做到終年常青常綠，管理好花草樹木，無攀折、踐踏、死亡現(xiàn)象。
2、提高護養(yǎng)種植業(yè)務水平，達到校園內(nèi)一年四季常青常綠。
二、綠化職責
1、由少先隊隊協(xié)助學校負責全�；�、草、樹木種植與管理，由班級負責定期澆水、治蟲、修剪，做到草坪內(nèi)無雜草，樹木無枯枝。
2、綠化地包干到各個班級，實行班級綠化管理責任制，誰栽種誰管護職責，如有踐踏、死亡及時彌補。
3、花園管理必須達到：植樹、種花、種草要保證達到規(guī)定的成活率；整枝、抹芽要及時；一旦發(fā)生病蟲害，要及時防治，注意噴藥安全，確保校容校貌的整潔、優(yōu)美。做到無死枝、枯枝、造型新穎，花大葉肥，草茂葉盛，整體觀賞效果明顯，保持當年植樹種草成活率達95%以上，老樹保存率達99%以上；綠化設施完好無損。
三、綠地養(yǎng)護、保潔規(guī)范要求
1、每日巡視綠地，清揀雜物（磚石、紙屑、垃圾等），維持綠地衛(wèi)生整潔無雜物。
2、各班有計劃按照種植植物生長習性，進行修枝剪葉和清除野草工作。
3、按照本班綠化帶植物習性，做好養(yǎng)護工作。按要求修剪樹枝和清除枯枝死樹。
四、考核要求及辦法
1、綠化符合設計或者規(guī)劃要求，達到整齊不凌亂。
2、綠化設施、綠化場地、設備完好。
3、自行設計綠地標志牌1幅以上。
環(huán)衛(wèi)管理人員績效考核方案 14
一、環(huán)衛(wèi)日常養(yǎng)護作業(yè)管理（100分）
�。ㄒ唬┬l(wèi)生清掃保潔（20分）
1、保潔人員須統(tǒng)一著反光式安全工作服上崗。未著裝上崗的，每人/次扣1分。
2、按標準配齊保潔人員。每缺1人扣1分。
3、道路（包括人行道）每日普掃兩遍，早7:00前完成第一遍普掃，下午3：00前完成第二遍普掃，全天巡回保潔。未按規(guī)定時間完成普掃任務的，每路段每次扣1分。
4、清掃保潔達到“六凈”、“六不”標準。六凈：即路面凈，路沿石凈，人行道、墻基凈，綠化帶、花壇、公共綠地、樹坑凈，雨水斗凈，果皮箱凈；六不：即不見積水，不見雜物，不見人畜糞便，不漏收堆，不往雨水斗、明溝、綠化帶、花壇傾倒垃圾污物，不焚燒樹葉、雜草和廢紙。有一項不達標每次扣1分。
5、主要道路采取機械和人工清掃相結合的方式，機掃率達到100%。機掃率每降低5個百分點，扣2分。
6、清掃車作業(yè)時使用警示燈，進行噴水壓塵；清掃時車速不得超過10公里/小時。有一項不達標每次扣2分。
7、灑水車作業(yè)時使用提示音樂、車速不得超過20公里/小時；道路夏季灑水每日上、下午各1次。有一項不達標每次扣2分。
8、除冬季外，干道每周高壓沖洗一次。道路沖洗作業(yè)應在早7時前完成；沖洗時車速不得超過15公里/小時。有一項不達標每次扣2分。
9、按照“以雪為令、降雪即清”的要求，一般Ⅳ級以上等級的降雪，要2小時內(nèi)進行拋撒融雪劑除雪作業(yè)；拋撒融雪劑以道路中央兩側車道為主，拋撒均勻、無漏撒；嚴禁將融雪劑拋撒到樹穴池和綠化帶內(nèi)；按照應急預案組織人員清理轄區(qū)積雪，并在2日內(nèi)將路面積水、沙土、爐渣及其它廢棄物清掃干凈。有一項不達標每次扣2分。
（二）生活垃圾收運作業(yè)（20分）
1、生活垃圾定點定時收集，投放垃圾時間一般為每天早6：00—8:30，晚18:30—20:00；實行每日上午8:30—10:00集中清運；生活垃圾清運達到日產(chǎn)日清。有一項不達標每次扣3分。
2、對單位、沿街店鋪、商貿(mào)區(qū)等單位實施生活垃圾袋裝化收集。每發(fā)現(xiàn)一處未袋裝的垃圾，扣0.5分。
3、實行餐廚垃圾單獨收集處置申報制度；完善餐廚垃圾收運系統(tǒng)。有一項不達標扣3分。
4、垃圾運輸車輛保持車容整潔、標志清晰，按操作規(guī)程裝卸，文明作業(yè)；垃圾收集作業(yè)完成后，要車走地面凈、垃圾桶復位。嚴禁使用敞開式垃圾運輸車收運作業(yè)，杜絕撒漏二次污染。有一項不達標每次扣3分。
5、轄區(qū)內(nèi)無衛(wèi)生死角，無積存建筑垃圾。發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角，每處扣2分，積存建筑垃圾每處扣5分。
�。ㄈ┕珟芾矸⻊眨�10分）
1、每座公廁有專人管理，設施設備完好（包括燈具、鏡子、掛衣鉤、洗手器具等），保潔達到“六無、五凈、二通”質量標準，即無尿垢、無積水、無蛆蠅、無蛛網(wǎng)、無糞便、無異味；地面凈、蹲坑區(qū)凈、門窗天花板凈、管理間凈、公廁5米區(qū)凈；上水通、下水通。有一項不達標每次扣2分。
2、公廁管理人員要著標志服、掛牌上崗；每天6：30一21：30免費向公眾開放；公廁維修及時，易損件維修不超過2天。有一項不達標每次扣1分。
3、按規(guī)定設置規(guī)范的公廁標志牌、導向牌；公廁標志牌、導向牌應整潔干凈。有一項不達標每次扣1分。
�。ㄋ模┉h(huán)衛(wèi)設施設備管理（15分）
1、垃圾桶管理
�。�1）轄區(qū)內(nèi)道路、村莊、居民小區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場要按照垃圾量足額配備密閉式垃圾桶，垃圾桶容器化率達到100%。容器化率每降低5個百分點扣3分。
�。�2）成立垃圾桶專業(yè)管護隊伍，健全巡檢制度，及時維修、更換破損、冒溢的垃圾桶，杜絕二次污染；垃圾桶規(guī)格、標識、顏色應統(tǒng)一，實行桶車對接；垃圾桶擺放整齊，外觀整潔，無殘缺、破損；定期清洗，保持桶體干凈、無污漬。有一項不達標每次扣2分。
�。�3）城區(qū)主要道路、廣場等區(qū)域按照“隱蔽、方便、安全”的原則，實現(xiàn)垃圾桶退路。占用車行道、人行道擺放的垃圾桶，一律退出。有一項不達標每次扣1分。
2、果皮箱管理
�。�1）道路兩側按照商業(yè)大街25—50米、交通干道50—80米、一般道路80—100米的間隔規(guī)劃設置果皮箱。未完成市下達的果皮箱設置數(shù)量的，每缺1個扣0.5分。
�。�2）果皮箱應每日清掏一次，擦洗一次，保持箱體整潔，無垃圾積存；及時維修、更換破損、缺失的`果皮箱。有一項不達標每次每個扣1分。
3、環(huán)衛(wèi)車輛管理
加強車輛維護保養(yǎng)，定期檢修，確保車況良好；每天收車后要對車輛進行沖洗，保持車容車貌整潔；車輛作業(yè)時無拋、撒、漏、掛現(xiàn)象。有一項不達標每次扣2分。
�。ㄎ澹┡_賬檔案信息（10分）
1、建立環(huán)境衛(wèi)生臺賬資料和考核檔案，做到信息詳實、準確、規(guī)范，分類歸檔。內(nèi)容包括環(huán)衛(wèi)基礎資料（環(huán)衛(wèi)設施設備檔案、環(huán)衛(wèi)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、道路機掃、灑水及沖洗作業(yè)記錄、垃圾清運記錄、車輛維護記錄等）和自查記錄（道路保潔、垃圾清運、公廁管理、城鄉(xiāng)結合部、居民小區(qū)、集貿(mào)市場等）。未建立的，每項扣2分；不規(guī)范的，每項扣1分。
2、每月向市環(huán)衛(wèi)部門提報信息不少于4篇。每少1篇扣1分。
�。┚W(wǎng)格化管理（10分）
1、建立健全網(wǎng)格化管理體系，按照“無縫隙、全覆蓋”原則，科學劃分道路保潔、公廁、果皮箱、垃圾桶、休息點、停車場等位置管理網(wǎng)格，確定責任人。未完成的，扣3分。
2、完成環(huán)衛(wèi)數(shù)字化監(jiān)管系統(tǒng)，所有環(huán)衛(wèi)車輛加裝GPS等裝置，建立數(shù)字化監(jiān)控平臺和數(shù)字化檔案系統(tǒng)，對環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛、環(huán)衛(wèi)設施實行動態(tài)監(jiān)管、實時監(jiān)控，實行市、街兩級管理部門信息共享。未完成的，扣10分。
�。ㄆ撸┤罕娡对V媒體曝光（5分）
及時處理群眾投訴、網(wǎng)絡輿情、人民來信、公開電話、媒體曝光等問題，對反映的問題，在規(guī)定時間內(nèi)辦結、答復。在規(guī)定時間內(nèi)未辦結、答復的，每件次扣3分；督辦2次以上仍未整改的，每件次扣5分。
�。ò耍┥鐣䴘M意度（10分）
6月底和12月底，通過發(fā)放調查問卷，對衛(wèi)生保潔、垃圾清運管理、公廁保潔服務、環(huán)衛(wèi)設施設備養(yǎng)護管理等情況進行群眾滿意度測評。測評滿意度低于95%，每低1個百分點扣1分。
二、公廁建設（改造）、環(huán)衛(wèi)設施設備購置（100分）
1、9月底前完成市下達的公廁建設任務。經(jīng)驗收合格，得30分。每少建1座扣15分。
對現(xiàn)有設施陳舊、老化公廁進行改造，達到國家二類以上標準。完成改造數(shù)量且驗收合格的，得10分。未完成改造，每少1座扣5分。
2、10月底前按規(guī)定的配置標準、數(shù)量，完成市下達的環(huán)衛(wèi)車輛（清掃車、壓縮車、高壓沖洗車、餐廚垃圾收集車等）購置任務，經(jīng)考核驗收合格的，得40分。每少配備1輛扣10分。
3、6月底前完成市下達的垃圾桶、果皮箱購置和安裝任務，規(guī)格、型號、標識、顏色等符合統(tǒng)一標準，設置到位，得20分。不符合購置標準的不得分；數(shù)量不足的，每少1個扣1分。
環(huán)衛(wèi)管理人員績效考核方案 15
為積極響應市、區(qū)創(chuàng)建“國家園林城市”和“國家文明城市”的號召，結合區(qū)開展“兩項活動”的工作要求，進一步加大街道環(huán)境衛(wèi)生整治的力度，為建造文明、整潔、美好的生活環(huán)境，提高人民生活質量，結合街道實際情況制定本辦法。
一、指導思想
以黨的十七大會議精神和科學發(fā)展觀為指導，以建設社會主義新農(nóng)村為目標，以創(chuàng)建“國家園林城市”和“國家文明城市”為載體，以城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化、村莊建設生態(tài)化為主題，深入開展社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，確保思想上不放松，行動上不斷層，為實現(xiàn)羅莊“科學發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展”做出積極貢獻。
二、總體目標
建立穩(wěn)定長效的衛(wèi)生管理機制，全面推行動態(tài)保潔，徹底整治“臟、亂、差”及衛(wèi)生死角，確保轄區(qū)“路凈、境潔、地綠、水清”，引導居民養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，提高公共衛(wèi)生意識，把街道建設成為環(huán)境優(yōu)美、設施齊全、經(jīng)濟繁榮、文明祥和、達到“國家文明城市”標準的美好家園，樹立羅莊新形象。
二、考核對象
轄區(qū)內(nèi)27個社區(qū)
三、考核內(nèi)容
1、按羅辦發(fā)［2008］3號文規(guī)定，設置專業(yè)管理機構并配置專業(yè)管理人員；建有規(guī)范的工作臺帳資料，并按要求及時考核；根據(jù)作業(yè)量需要，按要求在指定位置設置專用垃圾箱；專職保潔作業(yè)人員遵守勞動紀律，不得擅自離崗；積極配合繳納垃圾處理費和衛(wèi)生管理費。
2、晨間清掃工作在早8：00前完成，社區(qū)主干道路及硬化道路做到“三無”、“二凈”，其它道路（區(qū)域）達到“二無”，即無明顯垃圾，無衛(wèi)生死角。
3、動態(tài)保潔時間（早9：00－晚5：00）內(nèi)保潔責任區(qū)域無垃圾廢棄物，垃圾箱外無外倒垃圾，并保持地面整潔，道路無明顯積水（雨水除外）、積泥。
四、考核方法及獎懲措施
1、為鼓勵先進，鞭策落后，街道辦事處拿出20萬元進行獎勵。
2、街道環(huán)衛(wèi)所按照《羅莊街道社區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)考核標準》進行量化評分。(詳見附表)
3、采取定期檢查與平時抽查、巡查、暗訪相結合的考核方式。定期檢查時間為每月20日—25日。
4、設立衛(wèi)生工作先進排行榜，一月一通報，一季度一排名。對每季度排名前十位的社區(qū)分別給予3000—5000元獎勵。
5、對街道辦事處安排的'臨時性工作完成好的社區(qū)給予適當加分獎勵。
6、對檢查考核中發(fā)現(xiàn)的問題，按街道環(huán)衛(wèi)所下發(fā)的“環(huán)境衛(wèi)生整改通知書”的通知，限期改正，到期仍不改正的，由環(huán)衛(wèi)所督導，視情節(jié)分別處以2000—5000元的罰款。
7、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治考核總評排名前十位的社區(qū)，給予5000元獎勵。
8、總評成績將做為一項重要考核指標，與其他各類先進評比直接掛鉤。
五、保障措施
1、要加強領導，落實責任。社區(qū)黨支部書記和主任要下大力氣抓好組織落實，要根據(jù)各自的實際情況列出整治計劃和時間表，制定整治方案，明確分工、責任到人，加大投入，全面開展環(huán)境綜合整治工作。
2、要點面結合，標本兼治。既要突出農(nóng)村生活垃圾處理、社區(qū)主干道衛(wèi)生清理等重點工作，又要全面部署，通過對“臟、亂、差”地段的整治，以點帶面，推動環(huán)境衛(wèi)生整體工作的全面提高。在整治中要注重標本兼治，積極探索長效管理措施，充分發(fā)動村民參與整治活動，提高村民公共衛(wèi)生意識。
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