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整治方案

時(shí)間:2022-10-26 11:23:30 方案 我要投稿

【精品】整治方案3篇

  為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行,時(shí)常需要預(yù)先制定方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。方案要怎么制定呢?以下是小編精心整理的整治方案3篇,歡迎閱讀與收藏。

【精品】整治方案3篇

整治方案 篇1

中國(guó)證監(jiān)會(huì)西藏監(jiān)管局于20xx年10月10日至12日對(duì)西藏銀河科技發(fā)展股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)"公司")進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查,并于10月16日下發(fā)了《限期整改通知書(shū)》。公司對(duì)《限期整改通知書(shū)》中提出的意見(jiàn)予以高度重視,并立即組織公司各位董事、監(jiān)事、高管人員及相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)和自查。依照《公司法》、《證券法》、《上海證券交易所股票上市規(guī)則》等相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范性文件及《公司章程》,針對(duì)公司目前存在的問(wèn)題制定以下整改方案:

  一、規(guī)范運(yùn)作方面

  1、董事會(huì)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)的設(shè)立。

  整改措施:公司擬于近期設(shè)立審計(jì)委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì),并制訂《審計(jì)委員會(huì)議事規(guī)則》、《薪酬與考核委員會(huì)議事規(guī)則》,預(yù)計(jì)完成時(shí)間:20xx年11月30日前。

  2、證券事務(wù)代表由財(cái)務(wù)總監(jiān)兼任,建議更換。

  整改措施:公司董事會(huì)擬更換證券事務(wù)代表。預(yù)計(jì)完成時(shí)間20xx年11月15日前。

  3、股東大會(huì)對(duì)董事會(huì)的授權(quán)投資范圍。

  整改措施:鑒于公司目前凈資產(chǎn)僅4億多元,規(guī)模較小,董事會(huì)認(rèn)為目前授權(quán)范圍比較合適,暫不調(diào)整。

  4、“三會(huì)”資料的管理。

  整改措施:公司以前的“三會(huì)”資料實(shí)行分年份管理,根據(jù)“通知”精神,公司今后將對(duì)“三會(huì)”資料分冊(cè)分年份管理,對(duì)會(huì)議記錄集中成冊(cè),單獨(dú)保存。

  5、“三會(huì)”會(huì)議記錄。

  整改措施:公司今后的“三會(huì)”會(huì)議記錄將注意記錄參會(huì)人員發(fā)言情況,保證充分反映決策過(guò)程,監(jiān)事會(huì)會(huì)議記錄由監(jiān)事完成。

  6、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)會(huì)議召開(kāi)方式。

  整改措施:公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)會(huì)議今后審議重大事項(xiàng)將盡量采用現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議方式。

  二、內(nèi)部制度管理方面

  1、內(nèi)部管理制度體系。

  整改措施:公司將盡快將內(nèi)部管理制度集中成冊(cè)保存,并進(jìn)一步完善制度體系。

  2、內(nèi)部管理制度。

  整改措施:《公司章程》、《內(nèi)部控制制度》已對(duì)對(duì)外擔(dān)保、關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)作了相關(guān)規(guī)定,根據(jù)通知要求,公司董事會(huì)擬在近期制訂單獨(dú)的《對(duì)外擔(dān)保管理制度》、《關(guān)聯(lián)交易管理制度》,并修訂《總經(jīng)理工作細(xì)則》增加經(jīng)理議事規(guī)則的相應(yīng)條款。預(yù)計(jì)完成時(shí)間:20xx年11月15日前。

  公司各控股子公司的控制制度將參照母公司內(nèi)部控制制度體系進(jìn)一步完善,預(yù)計(jì)完成時(shí)間:20xx年12月30日前。

  3、修訂《募集資金管理辦法》。

  整改措施:根據(jù)中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)20xx年頒布的《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范上市公司募集資金使用的通知》,公司董事會(huì)擬對(duì)《募集資金管理辦法》實(shí)施修訂。預(yù)計(jì)完成時(shí)間:20xx年11月15日前。

  4、崗位工作職責(zé)

  整改措施:公司董事會(huì)已于20xx年6月30日通過(guò)了《內(nèi)部控制制度》,根據(jù)制度要求,公司將盡快責(zé)成人事部門(mén)進(jìn)一步修訂各部門(mén)、各單位、各崗位的工作職責(zé)。預(yù)計(jì)完成時(shí)間:20xx年11月30日前。

  5、內(nèi)部審計(jì)。

  整改措施:公司擬擬于近期設(shè)立審計(jì)委員會(huì),并制訂《內(nèi)部審計(jì)制度》,擬由審計(jì)委員會(huì)聘專(zhuān)職內(nèi)審人員1-2名。

  6、責(zé)任追究機(jī)制。

  整改措施:公司將在《董事會(huì)議事規(guī)則》中增設(shè)明確董事會(huì)責(zé)任追究機(jī)制的相關(guān)條款,并報(bào)董事會(huì)、股東大會(huì)審議通過(guò)。預(yù)計(jì)完成時(shí)間:20xx年5月1前。

  7、印章管理

  整改措施:公司將嚴(yán)格按《印章管理辦法》的要求,加強(qiáng)印鑒使用登記的管理,控制風(fēng)險(xiǎn)。

  三、透明度方面

  公司需要進(jìn)一步加強(qiáng)主動(dòng)信息披露意識(shí)

  整改措施:公司將進(jìn)一步加強(qiáng)主動(dòng)信息披露意識(shí),保障董事會(huì)秘書(shū)的知情權(quán)和信息披露建議權(quán)。

  四、投資者關(guān)系管理情況

  公司雖然建立了投資者網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái),但尚未使用,請(qǐng)公司應(yīng)盡快開(kāi)通該互動(dòng)平臺(tái),加強(qiáng)與廣大投資者有效互動(dòng)。

  整改措施:公司將盡快開(kāi)通投資者網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái),預(yù)計(jì)完成時(shí)間:20xx年12月30日前。

  根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)關(guān)于公司治理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的要求,整改工作需在20xx年10月31日前完成,鑒于公司有關(guān)制度的修訂和完善需要經(jīng)董事會(huì)或股東大會(huì)的審議,故整改工作完成時(shí)間相應(yīng)延后。

  西藏銀河科技發(fā)展股份有限公司

  20xx年10月26日

整治方案 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  為切實(shí)提高我園消防安全管理,預(yù)防和減少火災(zāi)事故,杜絕因消防安全管理不善、消防設(shè)施運(yùn)行不正常、消防器材維護(hù)不到位,造成人員傷亡和重大財(cái)產(chǎn)損失,

  根據(jù)有關(guān)文件精神,結(jié)合我園實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

  二、組織機(jī)構(gòu)

  成立幼兒園消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確保專(zhuān)項(xiàng)治理工作順利實(shí)施。

  組長(zhǎng):張巖

  副組長(zhǎng):王心光

  成員:王富勝 劉艷霞 各班教師

  三、整治范圍

  幼兒園的各個(gè)地方及周邊環(huán)境。

  四、整治重點(diǎn)

  1.幼兒上課、午休期間疏散通道、疏散樓梯或安全出口封閉、封堵、占用的,疏散通道、安全出口不暢通的;消防安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明燈被遮擋、覆蓋的。

  2.疏散通道、疏散樓梯和安全出口數(shù)量、寬度以及火災(zāi)事故應(yīng)急照明設(shè)置的場(chǎng)所、位置、數(shù)量不符合消防技術(shù)規(guī)范要求的;疏散指

  示標(biāo)志缺少、損壞和標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤的;應(yīng)急照明燈損壞或失效的;疏散門(mén)開(kāi)啟方向錯(cuò)誤的。

  五、整治目標(biāo)

  疏散設(shè)施、安全出口(通道)的設(shè)置和治理符合有關(guān)消防安全落實(shí)責(zé)任,健全制度,確保園安全。消防工作是學(xué)校安全工作中的重中之重,進(jìn)一步落實(shí)消防安全工作制度,層層落實(shí)責(zé)任,確保園不發(fā)生火災(zāi)事故。

整治方案 篇3

  為迎接全國(guó)文明城市創(chuàng)建和國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)檢,切實(shí)貫徹《區(qū)城市管理行政執(zhí)法局20xx年工作要點(diǎn)及責(zé)任分解》的要求,今年我局將分階段、有步驟的開(kāi)展戶(hù)外廣告、店招店牌專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法整治和監(jiān)督考核,美化城市環(huán)境,提升城市品位。具體整治方案如下:

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保整治行動(dòng)順利實(shí)施,區(qū)局成立戶(hù)外廣告、店招店牌專(zhuān)項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、制定方案、指揮協(xié)調(diào)、監(jiān)督考核工作。局長(zhǎng)霍忠華擔(dān)任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)徐恩深、趙家紅、沈健,局長(zhǎng)助理黃凌云及各街道城管辦主任擔(dān)任副組長(zhǎng),各街道派駐中隊(duì)、機(jī)關(guān)(科室)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人為組員。

  二、整治目標(biāo)

  根據(jù)《省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》和《市市區(qū)店招店牌設(shè)置管理規(guī)定(試行)》的要求,對(duì)轄區(qū)道路逐路逐街開(kāi)展市容提升整治行動(dòng),規(guī)范市區(qū)戶(hù)外廣告、店招店牌設(shè)置,建設(shè)整潔有序、和諧優(yōu)美的'城市市容環(huán)境。同時(shí),對(duì)亂占道(含空調(diào)外機(jī))、亂吊掛、亂搭建等三亂現(xiàn)象進(jìn)行整治規(guī)范。

  三、整治任務(wù)

  對(duì)未經(jīng)審批,擅自占用公共場(chǎng)地、公共設(shè)施設(shè)置戶(hù)外廣告的行為依法進(jìn)行查處;對(duì)店招店牌不全、污濁、缺字?jǐn)嗔恋模酱俚曛骷皶r(shí)進(jìn)行修復(fù)或者清理,對(duì)拒不整改的依法進(jìn)行查處;對(duì)亂占道、亂吊掛、亂搭建等“三亂”現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行勸導(dǎo)、清理或者依法查處,特別對(duì)沿街店家空調(diào)外機(jī)落地安裝的,要督促規(guī)范上移。

  四、整治步驟

  1、以一個(gè)季度為一個(gè)整治周期,由區(qū)局制定方案指定各街道中隊(duì)轄區(qū)內(nèi)若干條道路為整治區(qū)域,街道中隊(duì)對(duì)指定路段內(nèi)的所有戶(hù)外廣告、店招店牌的設(shè)置進(jìn)行排摸檢查,對(duì)已經(jīng)審批的戶(hù)外廣告建立管理檔案,對(duì)未經(jīng)審批的戶(hù)外廣告立案查處。

  2、對(duì)中隊(duì)排查、區(qū)局督查、市民舉報(bào)的,未經(jīng)審批的戶(hù)外廣告及時(shí)進(jìn)行依法查處;對(duì)不全、污濁、缺字?jǐn)嗔恋牡暾械昱萍皶r(shí)責(zé)令當(dāng)事人進(jìn)行整改,逾期不整改的依法進(jìn)行處罰。對(duì)“三亂”現(xiàn)象逐路逐街進(jìn)行檢查清理,確保建筑物立面整潔美觀。

  3、每季度末,在城管目標(biāo)責(zé)任制季度考核前,由局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)機(jī)關(guān)(科室)隊(duì)到聯(lián)系中隊(duì)進(jìn)行考核檢查,考核扣分計(jì)入本季度城管目標(biāo)責(zé)任制季度考核中的市容秩序攤位管理(10分)、長(zhǎng)效管理(10分),扣完為止。

  五、考核標(biāo)準(zhǔn)

  1、對(duì)列入季度整治計(jì)劃的路段隨機(jī)抽查。每個(gè)街道區(qū)域每次抽查10個(gè)戶(hù)外廣告,10個(gè)店招店牌。(2分)

  發(fā)現(xiàn)一個(gè)違法廣告并且未及時(shí)立案查處扣0.1分,發(fā)現(xiàn)一個(gè)不全、污濁、缺字?jǐn)嗔恋牡暾械昱瓶?.1分。

  2、對(duì)列入季度整治計(jì)劃路段的“三亂”現(xiàn)象進(jìn)行全面檢查,考核“三亂”整治成效。(2分)

  發(fā)現(xiàn)一處亂占道(空調(diào)外機(jī)落地安裝)、亂吊掛、亂搭建扣0.1分。

  六、整治要求

  各街道中隊(duì)、機(jī)關(guān)(科室)隊(duì)要按照區(qū)局的統(tǒng)一部署,認(rèn)真完成每季度的整治任務(wù)。

  1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。戶(hù)外廣告、店招店牌專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)工作量大面廣,要充分認(rèn)識(shí)到整治的必要性、艱巨性和復(fù)雜性,統(tǒng)籌安排好執(zhí)法力量,制定整治方案分步實(shí)施,確保工作出成效。

  2、突出重點(diǎn),抓好結(jié)合。一是突出違法廣告查處為重點(diǎn),對(duì)轄區(qū)主要道路和重點(diǎn)區(qū)域的大型戶(hù)外廣告進(jìn)行地毯式排查,對(duì)排查出的未經(jīng)審批擅自設(shè)置的戶(hù)外廣告要依法進(jìn)行查處。二是整治工作要兼顧小街小巷,對(duì)店家較多的小街小巷也要列入整治計(jì)劃,分步推進(jìn)。三是整治工作要與創(chuàng)建包街包片達(dá)標(biāo)街活動(dòng)結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)共治目標(biāo)。

  3、嚴(yán)格程序,文明執(zhí)法。整治過(guò)程中要堅(jiān)持規(guī)范執(zhí)法、文明辦案,嚴(yán)格按法律程序辦事,做到廉潔辦案,切忌辦人情案、關(guān)系案,對(duì)違法戶(hù)外廣告要一查到底,堅(jiān)決依法查處。

  4、信息互通,形成合力。區(qū)局綜合科和各街道中隊(duì),要建立戶(hù)外廣告查處的信息通報(bào)制度,及時(shí)通報(bào)情況,健全聯(lián)合查處機(jī)制,確保工作取得實(shí)效。

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