幼兒園提升工程2.0校本研修方案范文(精選5篇)
為了保障事情或工作順利、圓滿進行,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?下面是小編整理的幼兒園提升工程2.0校本研修方案范文(精選5篇),希望對大家有所幫助。
幼兒園提升工程2.0校本研修方案1
一、指導(dǎo)思想:
以“十一五”校本研修工作精神為指導(dǎo),以提高師德水平、發(fā)展教師教育教學(xué)能力、科研能力為基本目標(biāo),堅持解放思想、實事求是,全面落實《幼兒園教育綱要》,加大校本研修的力度,提升每一位教師的專業(yè)化水平,全面提高教師隊伍的整體素養(yǎng),在我園努力造就一支師德高尚、觀念新穎、業(yè)務(wù)精湛、研究能力強的教師隊伍。通過師訓(xùn)工作探索本園特色的研修模式,為促進幼兒園的發(fā)展奠定扎實的基礎(chǔ)。在此,結(jié)合我園的實際情況,特制定本研修實施方案。
二、研修目標(biāo):
1、結(jié)合校本培訓(xùn)五年規(guī)劃,教師制定相應(yīng)的個人發(fā)展規(guī)劃,通過校本培訓(xùn),進一步更新觀念,樹立現(xiàn)代教育理念,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力,建立一支師德高尚,素質(zhì)良好、能適應(yīng)現(xiàn)代化教育要求的反思型、科研型、學(xué)習(xí)型的教師隊伍。
2、根據(jù)我園青年教師多的現(xiàn)狀,加強對他們的培養(yǎng)力度,針對一至三年非專業(yè)及專業(yè)教師制定不同的培養(yǎng)計劃,期望通過給青年教師配以經(jīng)驗豐富的教師帶教和專業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn),在教育教學(xué)上給以更多的關(guān)心和指導(dǎo),讓新教師盡快勝任工作崗位。
2、充分認(rèn)識校本研訓(xùn)的意義,創(chuàng)造性地進行“以園為本”的研訓(xùn)活動。提升我園教師的現(xiàn)代教育理念和教育教學(xué)行為,提高科研水平和現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用能力,堅定不移地走課程園本化之路,形成經(jīng)驗,開發(fā)園本課程。
三、研修內(nèi)容及形式
1、提高教師的師德修養(yǎng)。注重理論與實踐的結(jié)合,集體活動和個別學(xué)習(xí)相結(jié)合。
認(rèn)真貫徹實施《關(guān)于進一步加強師德師風(fēng)教育的若干意見》,組織教師進行二周一次的政治學(xué)習(xí)活動,開展形式多樣的主題教育活動,規(guī)范教師行為,引導(dǎo)教師樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。通過政治學(xué)習(xí)、師德培訓(xùn)、主題演講等等活動進一步提升本園教師的師德規(guī)范,促使師德水平上新臺階。
2、加強教學(xué)實踐能力培養(yǎng)。以六個一活動為主要抓手,共同學(xué)習(xí),共同提高。
繼續(xù)深入學(xué)習(xí)新《綱要》《指南》,真正領(lǐng)會二期課改的核心所在,對課程理念、目標(biāo)、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、實施、評價等都能做到爛熟于心。
幼兒園提升工程2.0校本研修方案2
一、總目標(biāo): 通過培訓(xùn),力爭使骨干教師、青年教師成為師德好、學(xué)歷高、業(yè)務(wù)精、能力強的復(fù)合型教師。
二、具體措施: 開展“幼教師資隊伍建設(shè)年”活動,切實采取有力措施,全面提高教師素質(zhì)。
1、加強思想政治建設(shè),完善政治學(xué)習(xí)制度,形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣以集中、分組學(xué)習(xí)等形式,進一步提高教職工的政治思想素質(zhì),從而有效地指導(dǎo)自己的行為。
2、加強對新《綱要》的學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過開展班級環(huán)境創(chuàng)設(shè)和活動區(qū)材料檢查評選活動,進一步更新教師觀念,深化教學(xué)改革,優(yōu)化幼兒一日活動,全面提高保教質(zhì)量。
3、根據(jù)教師自身特點,為教師創(chuàng)造自我發(fā)展的空間與條件,使教師在共性中顯個性,全面發(fā)展中顯個人特長,更好地顯示其教育才能。
4、拓寬教師文化視野,充實教師文化內(nèi)涵,不斷積淀文化底蘊,倡導(dǎo)教師讀名著、專業(yè)理論書,注重吸納社會各行業(yè)信息,使教師具有寬廣的視野。
5、采取“走出去,請進來”等多種方式方法,加強對教師教育技能,專業(yè)技能及特色課程的培訓(xùn),并充分利用本園教育資源,搞好園本培訓(xùn)。
6、加大對青年教師的培養(yǎng)培訓(xùn)力度,爭取培養(yǎng)出 1—3 名園級骨干教師,力爭更多地涌現(xiàn)出州、縣幼教隊伍中較有影響的教師。 7、創(chuàng)設(shè)機會組織教師外出參觀學(xué)習(xí),加強教師對實踐活動的操作能力。
8、積極參加上級主管部門組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
9、加強對省編、多元智能和建構(gòu)課程教材的學(xué)習(xí)和研討,對其內(nèi)容、組織、實施,評價等方面進行學(xué)習(xí)和研究,鼓勵教師通讀新教材,熟讀新教材,提高教師靈活運用新教材的能力。
10、繼續(xù)發(fā)揮教研活動這一最基本的提升教師教學(xué)能力水平的主陣地,變教師被動型接受為主動型參與,積極研討,大膽發(fā)表見解,采取發(fā)言等形式開展研討活動,切實提高教師的教育教學(xué)能力。
11、進一步提高教師生成新課本的能力,在課程思想的指導(dǎo)下,不斷根據(jù)幼兒發(fā)展水平及愛好點生成新的課程內(nèi)容,并能較好地把握課程內(nèi)涵,在實踐中更好地體現(xiàn)以“幼兒發(fā)展”為本的思想。
12、繼續(xù)開展好課題“加快幼兒園教師幼教專業(yè)化速度”的研究工作。按照計劃扎實有效地進行課題的研究,并做好資料的收集、歸類、整理工作,并取得階段性的成果。
13、各教研組開展園內(nèi)觀摩研討,外出觀摩學(xué)習(xí),聽取講座等各類活動,開展優(yōu)質(zhì)課的評選活動。搞好對縣城四周幼兒園進行實地指導(dǎo)和幫助。
14、充分發(fā)揮行政領(lǐng)導(dǎo)、骨干教師、教研組長、班組長的作用。行政領(lǐng)導(dǎo)參與每組的每一次教研活動,骨干教師至少完成 1 次園級以上的講座與開課活動,教研組長引領(lǐng)組員在培訓(xùn)中逐步提高。通過各個層面的學(xué)習(xí),不僅促使教師獲得更大的提高,還將使我園進一步形成濃厚的研究氛圍。
15、建立教師成長檔案,促進教師專業(yè)成長。
16、積極鼓勵教師撰寫論文、隨筆、經(jīng)驗、總結(jié)等理論文章,爭取年內(nèi)在縣級以上刊物上發(fā)表或獲獎。
三、具體安排培訓(xùn)計劃方案
三月份
1、組織安排好第一期培訓(xùn)、匯報工作和及園本培訓(xùn)。
2、選派園內(nèi)青年教師對縣城四周幼兒園進行實地指導(dǎo)和幫助。
四月份
1、園內(nèi)信息技術(shù)員開展“信息技術(shù)”培訓(xùn)工作。
2、教務(wù)主任和 2 名教師到幼兒園就檔案治理進行學(xué)習(xí)。
3、園長、副園長、教務(wù)主任對園內(nèi)教師進行藝術(shù)類的培訓(xùn)。
五月份
1、組織安排好園本培訓(xùn)工作及個人成長記錄。
2、開展好園內(nèi)“信息技術(shù)教育”培訓(xùn)工作。
六月份
1、對省編教材進行培訓(xùn)。
2、組織安排好 “信息技術(shù)教育”培訓(xùn)工作。
3、組織園內(nèi)教師職業(yè)技能大賽工作。
七月份
1、參加 20xx年年度總結(jié)會。
2、開展班級環(huán)境創(chuàng)設(shè)和活動區(qū)材料檢查評選活動。
八月份
1、組織園內(nèi)教師參加“信息技術(shù)教育”等級檢測考試。
2、組織園內(nèi)教師到其他幼兒園參觀學(xué)習(xí)。
九月份
1、選派教師到市幼兒園參觀學(xué)習(xí)。
2、參加全市教師“教玩具制作大賽”。
3、舉辦全園活動設(shè)計文字方案的評選活動。
十月份
1、在教管辦領(lǐng)導(dǎo)指揮下,繼續(xù)做好對全鎮(zhèn)幼兒園的示范指導(dǎo)作用,邀請其他幼兒園參與我園教研活動
2、開展“如何構(gòu)建幼兒園園本課程”的培訓(xùn)活動。
十一月份
1、組織安排好第二期培訓(xùn)工作及園本培訓(xùn)。
2、同其他幼兒園聯(lián)合開展教研活動,共同學(xué)習(xí)、相互促進。根據(jù)第一任期優(yōu)化幼兒一日活動的經(jīng)驗,進一步探索適合本園的教材。
幼兒園提升工程2.0校本研修方案3
一、指導(dǎo)思想
為了深入貫徹落實《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》精神,在《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的框架下引領(lǐng)我園教師不斷完善專業(yè)知識結(jié)構(gòu),提升幼教專業(yè)技能與保教工作水平,促進教師專業(yè)成長。圍繞20xx年幼兒園目標(biāo)任務(wù)和工作計劃及市局對校本研修工作的相關(guān)要求,以“問題即課題,行動即研究,成長即成果”為宗旨,切實開展好我園的校本研修工作,做好日常教研、課題研究及教師培訓(xùn)工作,激發(fā)調(diào)動教師自我專業(yè)成長的內(nèi)驅(qū)力,特制定20xx年校本研修工作實施方案。
二、主要目標(biāo)
以《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》引領(lǐng)教師專業(yè)成長,提高我園教師開展教學(xué)研究的理論水平和能力,提升我園教師隊伍的整體專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng),努力形成“合作、對話、創(chuàng)新、共進”的教研文化。
三、主要內(nèi)容
(一)校本教研內(nèi)容
1、五大領(lǐng)域教育教學(xué)活動的深化研究。各位教師繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《指南》,將五大領(lǐng)域32個教育目標(biāo),87條教育建議全部內(nèi)化于心,在日常的一日各個環(huán)節(jié)中深入貫徹執(zhí)行。
2、幼兒園區(qū)域活動研究。各個班級要繼續(xù)鞏固以往區(qū)域活動的嘗試探究及組織開展的成果。保持已有的區(qū)角規(guī)模數(shù)量,在材料投放的次第、數(shù)量,活動內(nèi)容的擴展、深化,區(qū)角規(guī)則的遵守,幼兒活動的組織等方面要精益求精深入思考和研討,讓區(qū)域活動材料和這種小組游戲活動形式更好地輔助配合五大領(lǐng)域、課題研究和主題教育教學(xué)活動的開展。
3、日常說課備課研究。要求做到個人初備、集體研備、個人精備。教研小組每周一次(每周二上下午)說課研課活動必須堅持。個人初備是教師個人在學(xué)習(xí)研讀教材的基礎(chǔ)上自己獨立設(shè)計教學(xué)活動的過程;集體研備是大家坐在一起,每位教研組成員將自己的活動設(shè)計呈現(xiàn)給教研組成員,并聽取和采納別人的建議,集體研備不是教學(xué)任務(wù)的分?jǐn),而是提升、完善、分享、整合集體智慧的過程;個人精備是教師在聽取和采納大家建議之后重新思考和審定教育目標(biāo)、教學(xué)過程、教學(xué)準(zhǔn)備,再次審視教育教學(xué)活動設(shè)計的過程。
4、幼兒及班級組織管理方法探究。深入研讀《指南》《綱要》,對照法規(guī)發(fā)現(xiàn)并提出班級管理、幼兒組織管理方面的問題,及時發(fā)現(xiàn)和研討解決日常保教工作中存在和出現(xiàn)的問題,積極主動與教研組長、組員、園內(nèi)的骨干教師、教學(xué)能手積極探討并及時解決問題,真正使日常研究落到實處。
5、幼兒園主題活動開展探究。今年園內(nèi)上半年的主題活動是西府文化節(jié),下半年是體育節(jié)和讀書節(jié)活動。各班級、教研小組要依據(jù)主題活動的內(nèi)容和要求結(jié)合本年齡班幼兒的年齡特點、學(xué)習(xí)方式和接受水平,搜集、選擇適合的教育教學(xué)活動內(nèi)容融入五大領(lǐng)域的教育教學(xué)活動及幼兒園的區(qū)域活動及其它分散活動中,使游戲性活動、操作性、實踐性、情境性活動覆蓋幼兒一日活動時間,實現(xiàn)“做中學(xué)玩中學(xué)”寓教于樂的目的。
6、課題研究。新立項的省級課題《西府民間玩具在幼兒園的開發(fā)和利用的研究》,要求各班級、各位教師根據(jù)課題研究的要求及步驟切實開展好相應(yīng)的課題研究工作,商議確立本班的子課題。并將課題研究活動落實到日常的教育教學(xué)計劃中,貫穿到每周的課題活動、區(qū)域活動及主題活動中,使得課題研究方案中的目標(biāo)、方法、步驟都能得到真正地落實和執(zhí)行,達(dá)到應(yīng)有的課題研究效果。
(二)校本培訓(xùn)內(nèi)容
1、加強教師職業(yè)道德教育,規(guī)范教師從教行為。繼續(xù)開展多種形式的師德教育活動,引導(dǎo)教師熱愛學(xué)前教育事業(yè),樹立職業(yè)理想和敬業(yè)精神,理解學(xué)前教育工作的價值和意義,認(rèn)同幼兒園教師的專業(yè)性和獨特性,注重自身專業(yè)發(fā)展和日常態(tài)度言行對幼兒發(fā)展的重要影響和作用,用自己的一言一行、一舉一動潛移默化去影響幼兒,使教師的言行舉止成為幼兒生活學(xué)習(xí)、為人處事的良好榜樣,以愛與關(guān)懷、尊重的態(tài)度面向幼兒,以高度的責(zé)任感、事業(yè)心全身心地投入幼教工作,將《指南》和《標(biāo)準(zhǔn)》中專業(yè)的教育理念轉(zhuǎn)化為日常的職業(yè)教育行為。
2、繼續(xù)鼓勵教師以自學(xué)的形式深入學(xué)習(xí)《幼兒園指導(dǎo)綱要》、《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》、《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》三個幼教法規(guī),不斷學(xué)習(xí)領(lǐng)會其內(nèi)涵和精神實質(zhì),結(jié)合日常保教工作實際,撰寫有一定理解深度和認(rèn)識水平的每周教育反思。
3、加強教科研培訓(xùn),提高教師的教科研能力。積極圍繞《西府民間玩具在幼兒園的開發(fā)利用與研究》課題開展相關(guān)課題研究培訓(xùn)。組織召開課題開題會,邀請專家參會,廣泛利用資源為我園教師開展課題研究打開思路,上半年的四月和五月以課題研究內(nèi)容為主題開展“西府民間玩具”全園專題觀摩賽教活動。
4、開展西府民間藝術(shù)手工制作技能培訓(xùn)。為了助推課題研究工作的順利開展,幫助引領(lǐng)教師學(xué)習(xí)西府民間工藝制作的技能技巧,提升民間藝術(shù)文化素養(yǎng),邀請西府民間藝術(shù)專家定期來園進行相關(guān)民間藝術(shù)工藝和民間玩具制作課程培訓(xùn)指導(dǎo),了解民間工藝的文化內(nèi)涵及制作過程,從而創(chuàng)造性地開發(fā)利用、制作適合幼兒園小朋友學(xué)習(xí)、制作和玩耍的西府民間玩具。
5、開展保教人員保育工作及保健知識培訓(xùn),固化已有精細(xì)化管理成果。組織全體保教人員重溫《教師一日工作細(xì)則》、《保育員保教配合一日細(xì)則》、《幼兒一日常規(guī)細(xì)則》,保育員認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)《托兒所、幼兒園衛(wèi)生工作規(guī)范》、《寶雞幼兒園消毒規(guī)范》等,以制度來保證和規(guī)范保教工作的精細(xì)化管理。
6、開展教師專業(yè)基本功培訓(xùn)。對幼兒園的案例分析、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、半日活動設(shè)計等教師專業(yè)技能和基本功進行培訓(xùn),豐富教師專業(yè)知識和技能。
7、開展教育教學(xué)活動培訓(xùn)。為了把《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》精神落實到五大領(lǐng)域教育教學(xué)活動中,邀請省上專家對《幼兒園整合性家園共育資源包》的教育教學(xué)活動進行培訓(xùn)。我園專業(yè)英語教師針對對英語主班教師日常教育教學(xué)活動中出現(xiàn)的問題隨時進行指導(dǎo)培訓(xùn)。
8、充分發(fā)揮省級示范園的示范引領(lǐng)作用,加強對農(nóng)村幼兒園的幫扶工作,積極開展送教下鄉(xiāng)活動。認(rèn)真接待各級各類幼兒園和大專院校師生的參觀、實習(xí)、見習(xí)活動,為全市學(xué)前教育科學(xué)健康地發(fā)展作出應(yīng)有的努力。
9、積極參加國、省、市級教師培訓(xùn),確保教師參加繼續(xù)教育培訓(xùn)達(dá)72學(xué)時。堅持內(nèi)培外訓(xùn)相結(jié)合,在抓好園內(nèi)崗位培訓(xùn)的同時,鼓勵教師堅持自學(xué),自我加壓,自我完善,為那些愛崗敬業(yè)、勤奮鉆研、注重自身專業(yè)成長的教師,積極主動爭取機會,創(chuàng)造條件,提供外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)交流發(fā)展的空間和機會。
四、主要措施
1、各教研小組根據(jù)幼兒園的園本教研計劃,制定本教研小組的教研工作計劃,關(guān)于課題研究、日常說課備課、區(qū)域互動、主題活動等內(nèi)容的研究商定確立具體的研究措施、步驟和實施方法。
2、每位教師要認(rèn)真研讀思考幼兒園的教研工作計劃,根據(jù)幼兒園的`教研工作安排和要求,切實做好各項研究工作。要求教師積極主動參與全園課題研究及觀摩教學(xué)活動,認(rèn)真研討并撰寫教學(xué)活動設(shè)計,期末每位教師撰寫一篇子課題研究論文、一份案例分析、一份觀察記錄及每周教育反思。將觀摩教學(xué)的活動設(shè)計、聽課記錄、教育反思等相關(guān)資料及時收集整理。
3、教研組長要大膽管理,切實負(fù)起責(zé)任,在教研工作中要深入思考,大膽嘗試,積極主動發(fā)揮個人在專業(yè)上的優(yōu)勢,帶領(lǐng)組員認(rèn)真開展日常研究、說課活動及課題研究等活動,保證每周一次的教研小組活動,落實個人初備、集體研備、個人精備的備課過程。在時間的投入、活動的組織等方面得到切實保障。
4、保教辦要組織好圍繞課題開展的專題觀摩教育教學(xué)活動。要大力支持,積極鼓勵指導(dǎo),要求每位教師人人參與,爭取使西府民間玩具在幼兒園的教育教學(xué)活動中得到創(chuàng)造性地開發(fā)和利用,以幼兒園的生活、游戲和玩具促進幼兒的全面發(fā)展和素質(zhì)教育。
5、保教辦要加強檢查、督促、組織和指導(dǎo),使各項培訓(xùn)工作落到實處,有步驟有計劃循序漸進地開展。要精心組織好每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教師培訓(xùn)和教研大組活動,保證活動時間,不斷改進培訓(xùn)形式,緊緊圍繞日常教育教學(xué)、課題研究及文化節(jié)等主題活動組織開展好相關(guān)活動,營造“合作、對話、創(chuàng)新、共進”的教研文化氛圍。
6、保教辦要做好相應(yīng)的服務(wù)工作,想方設(shè)法保證校本研修工作的順利開展,在活動的安排、布置和物質(zhì)材料的準(zhǔn)備上提供保障。并做好資料的收集、整理和歸類工作。
幼兒園提升工程2.0校本研修方案4
為應(yīng)對疫情防控期間“停課不停學(xué)”的實際需求,服務(wù)和保障教師在線教學(xué),為園長們及教師排憂解難,提高全縣幼兒園園長的管理水平與領(lǐng)導(dǎo)魅力及幼兒園教師教育教學(xué)水平,依據(jù)《幼兒園專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》特此制定幼兒園園長領(lǐng)導(dǎo)力提升及基于“分層分類”幼兒園教師專業(yè)科目項目實施方案。
幼兒園園長領(lǐng)導(dǎo)力網(wǎng)絡(luò)研修(總共90學(xué)時,選學(xué)60學(xué)時)
一培訓(xùn)目標(biāo)
總目標(biāo):提升園長個人魅力,提高園長領(lǐng)導(dǎo)力。
1、價值領(lǐng)導(dǎo)力:凝練園長辦園思想,提高規(guī)范辦園、科學(xué)管理能力;掌握幼兒園文化建設(shè)的知識與方法,走向文化立園之路。
2、保教領(lǐng)導(dǎo)力:掌握課程建設(shè)的基本思路以及園本課程開發(fā)實施的路徑,提高課程領(lǐng)導(dǎo)力;引領(lǐng)教師發(fā)展,建設(shè)良好的師風(fēng)師德。
3、組織領(lǐng)導(dǎo)力:通過培訓(xùn),加強幼兒園安全管理機制的建設(shè);把握新時期背景下幼兒園教師隊伍管理、家園共育的若干對策,為園所營造良好的育人氛圍。
二培訓(xùn)周期
培訓(xùn)周期2個月,3月23日—5月23日(待定)。
三培訓(xùn)學(xué)時
60學(xué)時?偣蔡峁90學(xué)時,要求選學(xué)60學(xué)時,記60學(xué)分。詳見培訓(xùn)方案
幼兒園提升工程2.0校本研修方案5
一、工作目標(biāo)
20xx年我省中小學(xué)教師全員遠(yuǎn)程研修以幫助教師“研究課、上好課”為目標(biāo),與我省中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程規(guī)劃及“一師一優(yōu)課”和“一課一名師”(簡稱“優(yōu)課”,下同)活動整合設(shè)計,按照“重心下移、分級指導(dǎo)、以校為本”的原則推進全員遠(yuǎn)程研修向常態(tài)化、校本化轉(zhuǎn)型,建立與之相適應(yīng)的組織管理架構(gòu)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)模式,努力提升研修質(zhì)量。
二、研修項目
。ㄒ唬└咧小⑿W(xué)教師全員遠(yuǎn)程研修。
以“信息技術(shù)優(yōu)化學(xué)科教學(xué)”為主題,以“優(yōu)課”案例為載體,進一步深化信息技術(shù)的學(xué)科應(yīng)用,提升教師研究課、上好課的能力和水平。高中研修對象包括語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)、生物、政治、歷史、地理、音樂、美術(shù)、體育與健康、技術(shù)學(xué)科(信息技術(shù)、通用技術(shù))和綜合實踐活動14個學(xué)科教師。小學(xué)研修對象包括語文、數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)、音樂、體育、美術(shù)、品德與生活(社會)、信息技術(shù)、綜合實踐活動10個學(xué)科教師。
采取先分散研修后集中研修的形式。分散研修階段與高中、小學(xué)“優(yōu)課”活動省級曬課、賽課環(huán)節(jié)整合,組織全員教師對各市推送的“優(yōu)課”進行線上觀課、評課(評分)和線上線下研討,并撰寫提交觀課報告。集中研修階段采取全省統(tǒng)一時間、省-市-縣-校共同組織的方式,利用山東省教師教育網(wǎng),完成信息技術(shù)學(xué)科應(yīng)用專題學(xué)習(xí),并在分散研修階段全員觀評課基礎(chǔ)上,由專家指導(dǎo)團隊結(jié)合典型課例,對各學(xué)科“優(yōu)課”進行點評、梳理,對下一學(xué)年度“優(yōu)課”活動進行指導(dǎo)。
。ǘ┏踔薪處熑珕T遠(yuǎn)程研修。
以“用技術(shù)改變教學(xué)”為主題,按照《中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)課程標(biāo)準(zhǔn)(試行)》開設(shè)培訓(xùn)課程,推動初中教師在課堂教學(xué)和日常工作中有效應(yīng)用信息技術(shù),并與“優(yōu)課”活動整合,提升教師研究課、上好課的能力和水平。研修對象包括語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)、生物、思想品德、歷史、地理、體育、音樂、美術(shù)、信息技術(shù)和綜合實踐活動14個學(xué)科教師。
采取先集中研修后分散研修的形式。集中研修階段,按照教育部《中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程》要求,完成信息技術(shù)應(yīng)用理念篇、熱點篇、信息技術(shù)學(xué)科應(yīng)用指南與策略等必修課程的學(xué)習(xí)。分散研修階段,完成信息技術(shù)應(yīng)用自選技術(shù)篇課程的學(xué)習(xí),并與初中“優(yōu)課”活動省級曬課、賽課環(huán)節(jié)整合,組織教師全員觀評課,完成“優(yōu)課”典型課例點評等課程的學(xué)習(xí)。
(三)幼兒園教師全員遠(yuǎn)程研修。
以“幼兒園園本教研活動的有效設(shè)計與實施”為主題, 提升教師園本教研和可持續(xù)專業(yè)發(fā)展能力,提高學(xué)前教育質(zhì)量。研修對象為取得教育行政部門頒發(fā)的學(xué)前教育機構(gòu)辦園許可證的幼兒園在職教師。
采取先集中研修后分散研修的形式。在集中研修階段完成對園本教研專題講座及園本教研優(yōu)秀案例等課程的學(xué)習(xí)和研討。分散研修階段組織參訓(xùn)教師對集中研修階段所學(xué)內(nèi)容進行實踐應(yīng)用,并至少完成一次園本教研活動。
。ㄋ模└咧小⑿W(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力補修。
研修對象為高中、小學(xué)未參加20xx年遠(yuǎn)程研修的教師和研修成績不合格的教師,研修內(nèi)容為補修《中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程》課程。山東省教師教育網(wǎng)開放研修平臺和課程資源。以縣(市、區(qū))為單位開展,制定并提交補修方案,組織參訓(xùn)教師報名,組建專家團隊進行研修指導(dǎo)。
三、研修時間及學(xué)習(xí)安排
說明:高中小學(xué)信息技術(shù)應(yīng)用能力補修項目,記入20xx年校本培訓(xùn)學(xué)分;其他項目記入“20xx年山東省中小學(xué)幼兒園教師遠(yuǎn)程研修項目”學(xué)分。
20xx年11月,中小學(xué)教師完成分散研修和集中研修兩個階段學(xué)習(xí)任務(wù)后,進入下一學(xué)年“優(yōu)課”活動創(chuàng)課、曬課和賽課等環(huán)節(jié)。
四、研修組織
。ㄒ唬⿲W(xué)員學(xué)習(xí)。
1.登錄。在山東省教師教育網(wǎng)上參加過遠(yuǎn)程研修的教師可憑已有用戶名和密碼登錄。首次參加遠(yuǎn)程研修的參訓(xùn)學(xué)員、研修組長和指導(dǎo)教師以默認(rèn)賬號(身份證號碼)和密碼(姓名的全拼<小寫>)登錄山東省教師教育網(wǎng)研修平臺,并及時修改密碼。
2.學(xué)習(xí)。登錄山東省教師教育網(wǎng)研修平臺個人空間,完成研修平臺上規(guī)定的學(xué)習(xí)、觀課、評課等任務(wù);閱讀省、市專家團隊的課程簡報和指導(dǎo)教師團隊的學(xué)習(xí)簡報,參與話題討論;參與線上線下互動交流和專題研討;進行學(xué)習(xí)反思,學(xué)以致用。
。ǘ┙M織建設(shè)。
1.學(xué)科研修組。分學(xué)科成立研修組,每個學(xué)科研修組以10人左右為宜。學(xué)科教師人數(shù)少的應(yīng)跨校組建。設(shè)組長1名,原則上由學(xué)科教研組組長或?qū)W科備課組組長(幼兒園業(yè)務(wù)副園長)擔(dān)任。
2.學(xué)科指導(dǎo)小組。高中教師遠(yuǎn)程研修以市為單位,初中、小學(xué)、幼兒園教師遠(yuǎn)程研修以縣(市、區(qū))為單位組建學(xué)科指導(dǎo)小組,選配組長1人,指導(dǎo)教師原則上按與參訓(xùn)教師1:50的比例遴選配備。
3.市級專家團隊。初中、小學(xué)和幼兒園以市為單位分學(xué)科組建專家團隊,原則上每學(xué)科由3-5人組成,設(shè)組長1人,負(fù)責(zé)對遠(yuǎn)程研修和“優(yōu)課”活動引領(lǐng)和指導(dǎo)。
4.省級專家團隊。根據(jù)遠(yuǎn)程研修常態(tài)化的需要,建立一支具有較高專業(yè)素養(yǎng)和奉獻(xiàn)精神的省級專業(yè)指導(dǎo)隊伍。分學(xué)段、分學(xué)科組建省級專家指導(dǎo)組,按與學(xué)科參訓(xùn)教師1:1000的比例選配指導(dǎo)專家,負(fù)責(zé)全省全員遠(yuǎn)程研修和“優(yōu)課”活動的專業(yè)指導(dǎo)。
各級專家指導(dǎo)團隊在遠(yuǎn)程研修的分散研修和集中研修階段,要保持統(tǒng)一的組織架構(gòu)。省市專家團隊、指導(dǎo)教師與其所負(fù)責(zé)的學(xué)科指導(dǎo)組或研修組一一對應(yīng),建立明確、穩(wěn)定、雙向順暢的溝通聯(lián)系和指導(dǎo)機制。
。ㄈ┭行拗笇(dǎo)。
各級專業(yè)指導(dǎo)團隊全程指導(dǎo)“優(yōu)課”活動和研修學(xué)習(xí),把握研修動態(tài)。研修平臺開辟《學(xué)習(xí)園地》,作為研修指導(dǎo)和學(xué)習(xí)討論的主陣地。研修期間,省專家團隊、市專家團隊、指導(dǎo)教師分別建立《課程簡報》《區(qū)域課程簡報》《學(xué)習(xí)簡報》,作為分級梳理問題、解疑答惑、指導(dǎo)引領(lǐng)的重要工具。
各級指導(dǎo)團隊具體職責(zé)與考核辦法另行公布。各級指導(dǎo)團隊要明確各研修階段、每位成員的指導(dǎo)任務(wù)與職責(zé)分工,并在平臺上進行公告。
五、工作流程
。ㄒ唬﹨⒂(xùn)教師報名。
6月15日-6月30日,完成教師信息采集和報名工作。報名分高中、初中、小學(xué)、幼兒園和20xx年高中、小學(xué)教師遠(yuǎn)程研修補修五個批次進行。每位教師只允許填報一個學(xué)科(幼兒園不分學(xué)科),只能以一種身份(學(xué)員、研修組長、指導(dǎo)教師、市級專家、省課程專家)參與研修。未參加20xx年遠(yuǎn)程研修或研修成績不合格的高中、小學(xué)教師可報名參加補修,同時報名參加20xx年研修項目。
(二)召開會議部署。
6月30日上午,召開20xx年全省中小學(xué)幼兒園教師遠(yuǎn)程研修視頻會議,部署20xx年遠(yuǎn)程研修工作。
(三)指導(dǎo)教師團隊培訓(xùn)。
1.省級培訓(xùn)。6月-7月,省項目辦利用20xx年骨干教師高級研修班對高中、初中和小學(xué)省級專家和骨干指導(dǎo)教師進行集中培訓(xùn),高中學(xué)段每市每學(xué)科培訓(xùn)2人,初中和小學(xué)學(xué)段每市、每縣(市、區(qū))各培訓(xùn)2人。培訓(xùn)時間另行通知。幼兒園省級專家和骨干指導(dǎo)教師已經(jīng)20xx年骨干教師高級研修班完成培訓(xùn)。
2.二級培訓(xùn)。各市(區(qū)、縣)要在8月20日前完成二級培訓(xùn),充分發(fā)揮參加省級集中培訓(xùn)的骨干教師的“種子”作用,組織未參加省級集中培訓(xùn)的指導(dǎo)教師和研修組長進行分級培訓(xùn)。由各市教育局統(tǒng)籌,原則上市級教育行政部門負(fù)責(zé)高中學(xué)段,縣級教育行政部門負(fù)責(zé)初中、小學(xué)、幼兒園學(xué)段的二級培訓(xùn)。
。ㄋ模┚幗M、配置研修組長、指導(dǎo)教師、市級專家。
7月1日-15日。完成各學(xué)段參訓(xùn)教師編組、配置研修組長、指導(dǎo)教師、市級專家,并將名單上報省項目辦備案。具體工作流程見附件1,市級專家、指導(dǎo)教師、研修組長和技術(shù)人員遴選標(biāo)準(zhǔn)見附件2。
。ㄎ澹┱n程資源下載與發(fā)放。
集中研修階段課程資源分學(xué)段、分學(xué)科由縣(市、區(qū))管理員按要求下載,確認(rèn)課程資源完整性,并下發(fā)到參訓(xùn)學(xué)校,具體下載時間另行通知。視頻課程的著作權(quán)屬山東省教育廳,課程資源僅限于參加20xx年山東省中小學(xué)教師遠(yuǎn)程研修項目使用。分散研修階段的“優(yōu)課”資源由省研修平臺提供在線點播。
(六)教師自主選課。
在集中研修開始之前,初中參訓(xùn)教師由個人進行自主選課,幼兒園以研修組為單位由研修組長進行選課(選課指南見附件3)。高中和小學(xué)“優(yōu)課”課例資源由研修平臺推送至個人空間。
六、研修保障
。ㄒ唬┙M織管理。
實行省、市、縣、校四級管理。要建立常態(tài)化研修管理機制,明確管理機構(gòu)和責(zé)任人,建立各級研修項目管理辦公室和職能組,統(tǒng)籌合作,共同做好研修期間的組織管理。
各級教育行政部門和學(xué)校要整合設(shè)計遠(yuǎn)程研修和“優(yōu)課”活動,按照“重心下移、以校為本”的原則,強化市、縣、校管理職責(zé)。制定研修管理規(guī)章制度,做好本級指導(dǎo)團隊的組建和日常管理,做好區(qū)域網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持(網(wǎng)絡(luò)條件標(biāo)準(zhǔn)見附件4)和后勤保障等工作。中小學(xué)校長(園長)是研修工作第一責(zé)任人,要引導(dǎo)教師將研修學(xué)習(xí)成果應(yīng)用于課堂教學(xué),推進教育教學(xué)變革,提升教育教學(xué)質(zhì)量。
(二)培訓(xùn)經(jīng)費。
遠(yuǎn)程研修經(jīng)費由省、市、縣教育行政部門承擔(dān),不得向參訓(xùn)教師收取任何費用。省財政專項經(jīng)費主要用于骨干教師省級培訓(xùn)、課程資源開發(fā)、省級專家團隊建設(shè),購買平臺服務(wù)。市縣指導(dǎo)團隊組建、二級培訓(xùn)和研修組織管理費用由市縣教育行政部門負(fù)責(zé)。
(三)考核評價。
培訓(xùn)結(jié)束后,完成規(guī)定學(xué)習(xí)任務(wù)的參訓(xùn)教師,完成規(guī)定指導(dǎo)任務(wù)的研修組長、指導(dǎo)教師、市級專家和省級課程專家,經(jīng)考核合格,依據(jù)《山東省中小學(xué)教師繼續(xù)教育學(xué)分管理辦法》和本實施方案登記學(xué)分。
培訓(xùn)結(jié)束后,將對各市“優(yōu)課”創(chuàng)建、推送和教師研修學(xué)習(xí)情況進行通報。
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