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宣傳方案

時間:2022-09-28 11:20:02 方案 我要投稿

精選宣傳方案4篇

  為了確保工作或事情能有條不紊地開展,往往需要預(yù)先進行方案制定工作,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。那么你有了解過方案嗎?下面是小編整理的宣傳方案4篇,希望能夠幫助到大家。

精選宣傳方案4篇

宣傳方案 篇1

  一、企業(yè)文化建設(shè)計劃實施的目的

  企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是一個企業(yè)精神和價值觀的體現(xiàn),是推動企業(yè)發(fā)展的動力。做公司的目的是企業(yè)基業(yè)長青,追求可持續(xù)增長;不斷創(chuàng)造客戶價值的,形成一個強組織、強執(zhí)行力、法治管理,效益第一的團隊。**作為**行業(yè)新秀,正處于初期發(fā)展階段。目前公司所有員工對待工作較為積極主動,但依然面臨著很多問題。制定本企業(yè)文化建設(shè)計劃,有利于公司有組織、有系統(tǒng)地建設(shè)公司文化,落實公司文化理念并進行持續(xù)提升。實施本企業(yè)文化建設(shè)計劃是建設(shè)**新秀**,使之成為**受尊重**的保證之一。

  在文化建設(shè)計劃實施的具體實踐過程中行政計劃中心對各活動方案進行總結(jié)整理,形成完善的實施細(xì)則,作為公司長足發(fā)展重要依據(jù)。

  二、企業(yè)文化建設(shè)實施的原則

  一)持續(xù)性原則

  企業(yè)文化實施是一項長期任務(wù),是一個不斷強化、反復(fù)灌輸、考核評估與動態(tài)完善的過程。因此,**文化建設(shè)是一個不斷改進、螺旋式上升的動態(tài)過程。

  二)一致性原則

  文化是企業(yè)的靈魂,**文化建設(shè)實施的主題是保證企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、管理制度、組織行為與文化理念的一致性,從而確保文化理念在公司中生根。

  三)系統(tǒng)性原則

  文化建設(shè)實施是一個系統(tǒng)工程,是一個傳播、評估、持續(xù)改進的系統(tǒng),同時在建設(shè)手段上也是一個包含如培訓(xùn)、典型示范、文化活動、網(wǎng)站、月刊及外部媒體渠道的相互協(xié)調(diào)的多樣化系統(tǒng)。

  三、文化建設(shè)中不同員工的角色定位

  一)高層領(lǐng)導(dǎo)

  高層領(lǐng)導(dǎo)是**文化理念的倡導(dǎo)者,文化實施的發(fā)起者、推動者和第一執(zhí)行者。高層領(lǐng)導(dǎo)班子對**價值理念的高度認(rèn)同、強力推動和身體力行是**文化充分發(fā)揮作用的根本動力。

  二)中層管理

  中層管理是**文化的主要推動者,是本部門文化管理的第一責(zé)任人,在以身作則的基礎(chǔ)上承擔(dān)起**文化的日常宣貫、培訓(xùn)、監(jiān)督和管理的責(zé)任。

  三) 基層員工

  基層員工是**文化的具體實踐者,應(yīng)主動學(xué)習(xí)和領(lǐng)會付琳娜文化的內(nèi)涵,認(rèn)同**文化,融入**文化,通過自己的行為體現(xiàn)**文化。

  四、文化建設(shè)實施的階段性目標(biāo)

  一)第一階段(**年*月至*月):

  (一)行動計劃

  1、針對新進員工及現(xiàn)有員工,進行公司文化理念的宣貫,強調(diào)商業(yè)人格、結(jié)果交換、職業(yè)心態(tài)等工作價值觀。完成**文化理念的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),使全體員工熟知**的文化理念。

  2、建立**網(wǎng)站,使之符合**文化理念。

  3、*月底前由營銷策劃中心策劃,行政計劃中心牽頭組織公司全員進行“**之星”評比活動(詳見活動細(xì)則)。

  (二)行動計劃注意事項:

  通過**文化理念的宣講,全員做學(xué)習(xí)心得,使**的文化理念深入人心,以達到統(tǒng)一員工理念為目標(biāo)。

 。ㄈ┴(zé)任人:

  第一責(zé)任人:行政計劃中心經(jīng)理;協(xié)同責(zé)任人:人力資源主管。

  二)第二階段(****年*月至*月):

 。ㄒ唬┬袆佑媱潱

  1、建立健全公司各種文化管理制度及流程。

  2、積累**文化管理的培訓(xùn)、傳播、考核、評估、提升系統(tǒng)和人才隊伍。

  3、結(jié)合公司實際運作需要,進一步梳理文化體系,進行適當(dāng)調(diào)整和完善。

  4、各項文化理念和行為規(guī)范為廣大員工所認(rèn)可,成為自覺的行為準(zhǔn)則。

  5、每月集中進行一次中、高層文化討論分享會,分享會主要討論公司內(nèi)外部文化落地實際情況和解決辦法。再由中層管理分別對基層員工進行宣貫。

 。ǘ┴(zé)任人:

  第一責(zé)任人:行政計劃中心經(jīng)理;協(xié)同責(zé)任人:人力資源主管。

  三)第三階段(**年*月至**年*月 ):

 。ㄒ唬┬袆佑媱

  1、行政計劃中心必須具備規(guī)范、有效的**文化管理的組織和能力。

  2、通過對公司企業(yè)文化宣貫,使企業(yè)文化成為中高層管理者最主要的管理語言和管理手段。

  3、各部門培養(yǎng)一名企業(yè)文化培訓(xùn)講師,使新員工能夠很快被優(yōu)秀的文化所同化,并成為**文化堅定的信仰者和傳播者。

 。ǘ┴(zé)任人:

  第一責(zé)任人:行政計劃中心經(jīng)理;協(xié)同責(zé)任人:人力資源主管。

  五、文化傳播

  一)文化培訓(xùn)和交流

 。ㄒ唬┬聠T工的文化培訓(xùn)

  主要對象:新員工

  主要內(nèi)容:《公司員工手冊》、《文化故事集萃》

  主要方式:

  講授(《公司員工手冊》)

  自學(xué)(《文化故事集萃》)

  主要講授人:文化培訓(xùn)講師

  組織者:行政計劃中心

 。ǘ┲黝}交流活動

  交流活動的主題,分為問題性和經(jīng)驗性兩大類。

  1、活動主題的確定

  1)問題性活動:對公司反映較為集中的經(jīng)營管理問題,要分析問題來龍去脈和性質(zhì),提出解決問題的目標(biāo)和原則,根據(jù)問題的典型性和重要性篩選出研討主題。

  2)經(jīng)驗性活動:對公司表現(xiàn)出的優(yōu)秀經(jīng)驗,可以提煉為公司內(nèi)部學(xué)習(xí)標(biāo)桿,根據(jù)經(jīng)驗典型性和類別,以及公司管理活動的主題和熱點,確定活動主題。

  2、主題活動內(nèi)容

  1)問題性活動:匯綜對問題現(xiàn)象的描述、交流不同部門對問題背景和原因的分析觀點、研討問題解決思路,逐步形成標(biāo)準(zhǔn)化地處理類似問題的解決方法。

  2)經(jīng)驗性活動:介紹標(biāo)桿行為的內(nèi)涵、成功經(jīng)驗,交流對其它部門或業(yè)務(wù)的借鑒意義,研討推廣經(jīng)驗的舉措。

  3、主要方式:講授、研討、現(xiàn)場會

  主要講授人:問題性活動:相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人

  經(jīng)驗性活動:標(biāo)桿行為的優(yōu)秀員工代表

  4、參加活動人員

  相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、主管及核心員工

  5、關(guān)鍵點

  1、主題活動前要征集建議,必要時候組織調(diào)研,以確定對公司管理有典型意義的主題,并安排有關(guān)部門和人員做好交流準(zhǔn)備;

  2、主題交流由行政計劃中心專人進行后續(xù)工作跟蹤與反饋,注重對研討成果的落實。

 。ㄈ┏晒袒

  由行政計劃中心將培訓(xùn)和交流內(nèi)容整理成規(guī)范、簡明的書面材料,交公司資料室統(tǒng)一管理存檔。

 。ㄋ模⿲嵤⿻r間

  1、新員工入職當(dāng)天,由文化培訓(xùn)講師進行公司文化理念的培訓(xùn),新員工寫學(xué)習(xí)心得。

  2、主題交流,每季度進行一次。

  二)典型示范

  (一)典型塑造的原則

  典型體現(xiàn)公司精神和核心價值觀

  典型在特定方面具有突出性

  典型的行為必須具有真實性

  典型的行為必須具有感人性

  典型的行為必須具有可模仿性

 。ǘ┑湫偷念愋

  個人典型

  團隊典型

 。ㄈ┑湫偷闹黝}

  根據(jù)公司管理需要,選擇若干主題樹立典型,例如:“**之星”全員參與,業(yè)績評比“服不服冠軍榜”“明星員工”等。

 。ㄋ模┑湫偷耐茝V

  通過網(wǎng)站、月刊、會議、文化墻公示等宣傳典型個人和典型團隊的事跡。對典型個人的宣傳要深入挖掘成功內(nèi)因,應(yīng)通過事跡和績效,重在對精神和品德的宣傳。對典型團隊的宣傳要淡化團隊領(lǐng)導(dǎo)的影響,應(yīng)通過對事跡過程的分析,重在對團隊合作方法的推廣。

  (五)典型的獎勵

  “**之星” 每兩月獲得明星榜榮譽的兩名明星員工,將得到總經(jīng)理獎勵價值++++元的明星禮品一份和**之星獎狀一張;“服不服冠軍榜” 每月月銷售冠軍將獲得價值++++元獎品一份 + 銷冠獎狀一張,并給予月刊、網(wǎng)站介紹成績和培訓(xùn)機會。

  三)典禮儀式

  (一)典禮和儀式的作用

  營造喜慶氣氛

  增強員工的歸屬感

  增強員工自豪感

  向社會展示公司形象

 。ǘ┑涠Y和儀式的主要形式

  1、新員工歡迎儀式——體現(xiàn)公司的以人為本和用人理念,使新員工在進入公司時就感受到公司文化的魅力。

  2、年會——突出喜慶氣氛,組織周密,運作高效,使大家體會到大家庭的歡樂,人際關(guān)系的協(xié)調(diào)。

  3、開工、開盤儀式——使員工看到公司的不斷發(fā)展,樹立員工對公司未來前景的信心。

  四)文化故事編輯

 。ㄒ唬┕适赂碌闹芷冢好磕暌淮。

 。ǘ┕适戮庉嫞盒姓媱澲行摹

 。ㄈ┕适戮庉嫷闹饕ぷ鳎涸O(shè)計故事撰寫規(guī)范及事例,下發(fā)文化故事征集通知,收集故事并整理。

 。ㄋ模┻x擇若干故事在月刊發(fā)表,更新**公司《文化故事集萃》。

  五)文體活動

  (一)文體活動的原則

  1、針對公司員工的特長和愛好

  2、嚴(yán)密組織,不要影響正常工作

  3、做到廣泛參與、盡可能照顧到每一位員工

  4、給予物質(zhì)獎勵激勵和榮譽

 。ǘ┪捏w活動的類型

  1、健身娛樂活動:爬山、郊游

  2、大型集體活動:年終晚會、集體旅游、拓展訓(xùn)練等

  (三)活動時間

  以不影響業(yè)務(wù)工作為原則,每年*月和*月展開。

  六)員工溝通

 。ㄒ唬┛偨(jīng)理信箱

  1、對象

  總經(jīng)理信箱面向公司的任何一位員工。

  2、意義

  鼓勵大家勇于反映重大問題、積極提出重要建議,也便于總經(jīng)理掌握員工最真切的工作體會與文化感受。

  3、信箱管理

  信箱由行政計劃中心指定專人管理。

  4、信箱管理員的職責(zé)

  1)每天收取信件。

  2)信件分類整理。將信件按輕重緩急分類,建立目錄,篇幅大的信件要做出摘要。

  3)信件轉(zhuǎn)發(fā):每周轉(zhuǎn)交一次

  4)信件的反饋:信件必須在一周內(nèi)給予反饋,由總經(jīng)理直接反饋,或由行政中心經(jīng)理反饋。反饋的方式以電子郵件為主,也可以面談或電話。

  5)負(fù)責(zé)監(jiān)督信件處理意見的執(zhí)行。

  七)中層管理分享會

 。ㄒ唬┯扇肆Y源部組織,以交流經(jīng)驗,互通信息,形成公司內(nèi)部學(xué)習(xí)分享成功經(jīng)驗的機制為目的,每季度一次。

 。ǘ┗顒恿鞒

  確定主題——會前準(zhǔn)備——與會代表典型發(fā)言——分組討論——小組代表總結(jié)發(fā)言——形成紀(jì)要——推廣經(jīng)驗

  六、保證措施

  一)認(rèn)識到位

  二十一世紀(jì)最顯著的特征就是文化對公司經(jīng)營起著巨大的促進作用。創(chuàng)建企業(yè)文化形成的文化力如凝聚力、創(chuàng)造力等,是公司寶貴的無形資產(chǎn)。在新的世紀(jì),擁有這種文化優(yōu)勢,也就擁有競爭優(yōu)勢。

  二)制度到位

  任何工作僅靠自覺是不夠的。創(chuàng)建企業(yè)文化必須狠抓各種制度的建立和完善。

  考核制度。加強考核是企業(yè)文化建設(shè)由虛變實、由軟變硬的重要手段。結(jié)合企業(yè)實際,制訂實施細(xì)則,實行量化考核,周周有檢查、月月有考核、年終有驗收,考核結(jié)果納入部門薪資體系,形成機構(gòu)健全、責(zé)任明確、目標(biāo)具體、層次清楚的格局。

  三)教育到位

  企業(yè)文化的核心是培育先進的企業(yè)精神,并在員工的工作中得到體現(xiàn),培育的途徑則是培訓(xùn)。經(jīng)過長期積累和不斷總結(jié)提煉,形成的企業(yè)精神是企業(yè)文化的靈魂。員工日常行為是企業(yè)文化的具體體現(xiàn)。應(yīng)注重引導(dǎo)和規(guī)范。首先,要求各級管理人員準(zhǔn)確把握公司總體情況和員工具體情況。其次,以典型標(biāo)桿引導(dǎo)群體行為。通過營銷評比、全員評比、文化活動、文化培訓(xùn)等形式將企業(yè)文化引向深入。

  七、總結(jié)

  文化管理是管理發(fā)展的新趨勢,其強大力量為越來越多的企業(yè)所認(rèn)可,國內(nèi)企業(yè)也逐漸認(rèn)識到企業(yè)文化的作用,通過深入地進行企業(yè)現(xiàn)狀分析,只有使企業(yè)文化方案緊緊圍繞企業(yè)文化理念層、制度層、器物層三個層次,由內(nèi)及外、由內(nèi)涵到表現(xiàn),分層次、有步驟進行企業(yè)文化以及亞文化的宣貫,從而才能較為全面地形成企業(yè)文化系統(tǒng)。使企業(yè)文化能夠滲透到企業(yè)各個層面,被更多的企業(yè)員工認(rèn)可,成為指導(dǎo)成員行動的軟規(guī)則,才能切實增強凝聚力和競爭力,發(fā)揮巨大的作用。

宣傳方案 篇2

  為進一步做好創(chuàng)建文明城市工作,促進創(chuàng)建目標(biāo)順利實現(xiàn),現(xiàn)根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《創(chuàng)建安徽省首屆文明城市工作實施方案》(包河辦發(fā)[XX年]5號)和區(qū)直機關(guān)工委《關(guān)于印發(fā)李保國同志批示的通知》(包直工發(fā)[XX年]5號)文件精神,結(jié)合中心工作實際,制定如下實施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持以人為本,樹立和落實科學(xué)的發(fā)展觀,以加強職業(yè)道德和創(chuàng)建環(huán)境為重點,以促進“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”為目標(biāo),大力加強中心思想作風(fēng)建設(shè),深入開展創(chuàng)建文明城市活動,為構(gòu)建和諧合肥、打造濱湖新區(qū),確保實現(xiàn)“合肥市跨入安徽省首屆文明城市行列”的工作目標(biāo)做出積極的貢獻。

  二、創(chuàng)建任務(wù)

  (一)自身創(chuàng)建

  1、開展衛(wèi)生創(chuàng)建。

  在創(chuàng)建文明城市的活動中,環(huán)境衛(wèi)生是創(chuàng)建文明城市的基礎(chǔ),為確!皠(chuàng)城”活動扎實有效開展,現(xiàn)將辦公場所劃定衛(wèi)生責(zé)任區(qū),將衛(wèi)生任務(wù)進行分解,指標(biāo)量化到人,責(zé)任到人,做到人人參與,人人有責(zé)。

  中心全體人員應(yīng)定期對辦公樓內(nèi)、外進行衛(wèi)生保潔,辦公桌上物品擺放整齊有序,不亂丟垃圾、不隨地吐痰、做到垃圾袋裝化,保持整個辦公環(huán)境凈化、綠化和美化。

  同時要愛護公物,不得刻意損壞電腦、打印機、傳真機等公共設(shè)備,做到節(jié)水節(jié)電、人走燈熄,養(yǎng)成良好的節(jié)能降耗習(xí)慣。

  各科室衛(wèi)生責(zé)任區(qū)具體劃分如下:

  物業(yè)辦:負(fù)責(zé)一樓各辦公區(qū)域、一至二樓樓梯、中心外圍周邊環(huán)境、職工宿舍小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔以及搞好中心出租戶的“門前三包”;

  農(nóng)業(yè)科:負(fù)責(zé)二樓各辦公區(qū)域及二至三樓樓梯衛(wèi)生;

  辦公室:負(fù)責(zé)三樓各辦公區(qū)域及三至四樓樓梯衛(wèi)生;

  蔬菜科:負(fù)責(zé)四樓各辦公區(qū)域及四至五樓樓梯衛(wèi)生。

  2、繼續(xù)推進 “四亂”整治。

  按照“培養(yǎng)一流的市民素質(zhì),打造一流的城市環(huán)境,創(chuàng)建一流的服務(wù)水平”的總體要求,不斷加大宣傳整治“四亂”的工作力度,杜絕亂吐痰、亂扔(倒)垃圾、亂撒紙錢、亂穿馬路等惡習(xí),不斷提高員工素質(zhì),促進行風(fēng)建設(shè),優(yōu)化生活環(huán)境。

  中心全體人員也應(yīng)宣傳教育自己的親友模范地杜絕“四亂”行為,使他們養(yǎng)成良好的'文明行為習(xí)慣,為共建美麗合肥、同創(chuàng)和諧合肥做出貢獻。

  3、繼續(xù)加強員工素質(zhì)建設(shè)。

  創(chuàng)建文明城市是一項系統(tǒng)工程,時間緊、標(biāo)準(zhǔn)高、任務(wù)重。

  全體農(nóng)技人員應(yīng)嚴(yán)格遵守社會公德和職業(yè)道德,以身作則,做好“三做”(在社會做個好市民、在單位做個好職工、在家庭做個好成員)和“三管好”(管好自己的口,不說不文明的話;管好自己的手,不做不文明的事;管好自己的腿,不走不文明的路),切實深入到整個“創(chuàng)城”活動中去。

  (二)結(jié)對共建

  根據(jù)包直工發(fā)[XX年]5號文件要求,中心的“創(chuàng)建文明城市”工作與賈大郢社區(qū)達成“結(jié)對共建”,共同開展“創(chuàng)城”活動。

  1、積極參與創(chuàng)建活動。

  中心成立由中心主任負(fù)責(zé)的“創(chuàng)城”領(lǐng)導(dǎo)小組和分管主任負(fù)責(zé)的“結(jié)對共創(chuàng)”工作小組,確定專人聯(lián)系,明確責(zé)任,配合賈大郢社區(qū)深入所轄范圍內(nèi)的各主次干道、大街小巷、農(nóng)貿(mào)市場等地方查看走訪。

  同時,要組織中心全體人員維持衛(wèi)生責(zé)任區(qū)干凈整潔,不留衛(wèi)生死角,為做好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作打下良好的基礎(chǔ)。

  2、全程參與宣傳發(fā)動。

  采取懸掛宣傳橫幅布標(biāo)、設(shè)置宣傳欄等多種形式,充分利用宣傳窗,將創(chuàng)建文明城市的意義、申報條件、工作步驟等內(nèi)容一一張貼。

  通過宣傳創(chuàng)建和衛(wèi)生健康知識,不斷提高員工生活質(zhì)量,在中心上下營造出濃厚的創(chuàng)建氛圍。

  3、參與督查指導(dǎo)。

  在“結(jié)對共創(chuàng)”活動中,中心成立的“結(jié)對共創(chuàng)”工作小組要定期深入結(jié)對社區(qū),準(zhǔn)確掌握創(chuàng)建動態(tài),對照省文明城市測評標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容,找出問題,協(xié)助指導(dǎo)社區(qū)工作,共同推動各項創(chuàng)建工作落到實處。

  4、與結(jié)對社區(qū)責(zé)任聯(lián)動。

  做到計劃與方案共同制定,任務(wù)與措施共同落實,矛盾與問題共同解決,責(zé)任與獎懲共同承擔(dān),確保不使創(chuàng)建丟分,不影響“創(chuàng)城”奪牌。

  (三)作風(fēng)建設(shè)

  圍繞“增加服務(wù)意識、提高辦事效率,規(guī)范農(nóng)技服務(wù)”的總體要求,結(jié)合中心實際,進一步完善優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

  一是堅持文明用語,待人熱情,實行“辦事限時制”,簡化辦事程序,提高辦事效率。

  二是繼續(xù)開展“持證上崗,掛牌服務(wù)和政務(wù)公開”活動,公開服務(wù)范圍、辦事程序、服務(wù)承諾和辦事結(jié)果。

  三是健全“首問責(zé)任制”、“限時辦結(jié)制”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾制”等,嚴(yán)格落實行政執(zhí)法責(zé)任制和責(zé)任追究制。

  三、實施步驟

  “創(chuàng)城”活動分三個階段進行。

  第一階段:宣傳發(fā)動階段(XX年年1月~ 2月15日)。

  根據(jù)包河辦發(fā)〔XX年〕5號文件要求,召開動員大會,傳達會議精神,對照測評標(biāo)準(zhǔn),明確責(zé)任,研究制定中心創(chuàng)建文明城市實施方案;建立領(lǐng)導(dǎo)小組和專門工作小組,明確職責(zé)分工,帶領(lǐng)全體農(nóng)技人員積極參與創(chuàng)建活動,按時完成各項創(chuàng)建任務(wù)。

  第二階段:整體推進階段(XX年年2月16日~3月)。

  按照任務(wù)分工和制定的實施方案,逐項抓好落實,確保創(chuàng)建活動取得良好效果。

  同時,采取定期檢查、定期評比、定期通報的辦法,加強監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題后,認(rèn)真加以整改。

  第三階段:迎檢提高階段(XX年年4月)。

  認(rèn)真對照測評標(biāo)準(zhǔn),逐項開展全方位、深層次的自查自改,確保順利通過考核驗收。

  四、保障措施

  1、成立組織,加強領(lǐng)導(dǎo)。

  為加強對創(chuàng)建活動的領(lǐng)導(dǎo),確!皠(chuàng)城”活動扎實有效地開展,成立由***為組長,各分管副主任為副組長,*****為成員的“創(chuàng)城”領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)中心整體創(chuàng)建工作的指導(dǎo)、部署與督查。

  同時,為確保與****社區(qū)的“結(jié)對共創(chuàng)”活動的順利進行,成立由*****為組長,*****為成員的工作小組,定期到****社區(qū),協(xié)助其做好“結(jié)對共創(chuàng)”。

  2、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,率先垂范。

  創(chuàng)建首屆全省文明城市,領(lǐng)導(dǎo)干部在認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好本單位創(chuàng)建任務(wù)的同時,還要帶頭深入大街小巷,及時掌握創(chuàng)建情況;對于所遇到的重點和難點問題,帶頭制定和落實創(chuàng)建措施,充分做好全體干部群眾的思想發(fā)動工作,在各方面當(dāng)好表率。

  3、統(tǒng)一思想,深化認(rèn)識。

  全體農(nóng)技人員要從實踐“三個代表”重要思想的高度,按照“心系農(nóng)民、深入基層、推廣科技、致富農(nóng)村”的服務(wù)宗旨,統(tǒng)一思想,深化認(rèn)識,以責(zé)無旁貸的境界和一盤棋的精神,繼續(xù)發(fā)揚“敢、勤、深、實、爭”的工作作風(fēng),積極投身到“創(chuàng)城”活動中來,創(chuàng)造性地開展各項農(nóng)技推廣工作,為建設(shè)“強、大、名、美”的濱湖新區(qū)作出新的貢獻。

宣傳方案 篇3

  為全面深入宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》,為法律施行奠定堅實基礎(chǔ),根據(jù)《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實修改后的〈中華人民共和國安全生產(chǎn)法〉的通知》(安監(jiān)總政法〔20xx〕98號)精神,結(jié)合我縣實際,制定本方案。

  一、工作目標(biāo)

 。ㄒ唬┐龠M社會公眾和生產(chǎn)經(jīng)營單位及其從業(yè)人員更廣泛更深入了解新《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,為社會各界特別是生產(chǎn)經(jīng)營單位及其從業(yè)人員知法、守法、用法營造濃厚氛圍。

 。ǘ┐偈关(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的單位及其執(zhí)法人員更好地掌握新《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,為新法的正式實施奠定堅實基礎(chǔ)。

 。ㄈ┐龠M黨政機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部強化安全發(fā)展理念,了解掌握新《安全生產(chǎn)法》的精神和相關(guān)規(guī)定,建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,為新法的正式實施提供堅強領(lǐng)導(dǎo)。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

 。ㄒ唬┛h安委辦成立新《安全生產(chǎn)法》宣貫工作領(lǐng)導(dǎo)小組,縣安委辦主任、縣安監(jiān)局局長xxx任組長,副組長由縣安委辦副主任、縣安監(jiān)局副局長:xxx擔(dān)任,成員由縣安監(jiān)局各科室負(fù)責(zé)人組成,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣安監(jiān)局辦公室。

  (二)縣安委會相關(guān)部門和各有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人對新《安全生產(chǎn)法》的宣傳貫徹工作全面負(fù)責(zé),各相關(guān)部門和各有關(guān)單位分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具體落實,各相關(guān)部門和各有關(guān)單位要制定新《安全生產(chǎn)法》宣貫工作方案,切實把各項宣傳貫徹工作落到實處。

  三、宣貫對象和方式

 。ㄒ唬┙M織生產(chǎn)經(jīng)營單位開展新《安全生產(chǎn)法》的教育培訓(xùn)。

  1.各相關(guān)部門要有計劃、分層次地推動生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、從業(yè)人員的教育培訓(xùn),推動生產(chǎn)經(jīng)營單位將新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)納入從業(yè)人員繼續(xù)教育內(nèi)容,讓生產(chǎn)經(jīng)營單位及其相關(guān)人員了解、明確生產(chǎn)經(jīng)營活動中的法定權(quán)利和義務(wù),自覺做到學(xué)法、懂法、守法。

  2. 安全生產(chǎn)培訓(xùn)機構(gòu)舉辦各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動,要將新《安全生產(chǎn)法》作為重要培訓(xùn)內(nèi)容,在授課老師和培訓(xùn)教材的選擇方面要把好關(guān),以保證培訓(xùn)質(zhì)量。培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)邀請有豐富安全管理經(jīng)驗、具備一定法律素養(yǎng)、表達能力強的人授課,同時選擇國家安全監(jiān)管總局推薦的書籍作為培訓(xùn)資料。

  3. 生產(chǎn)經(jīng)營單位要采取多種形式開展新《安全生產(chǎn)法》宣貫活動,按要求配足學(xué)習(xí)宣貫資料。危險化學(xué)品、煙花爆竹、金屬冶煉、建筑施工、道路運輸、機械制造等重點行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員要做到人手一本新《安全生產(chǎn)法》(單行本)、新《安全生產(chǎn)法》釋義和新《安全生產(chǎn)法》讀本,生產(chǎn)經(jīng)營單位要在廠區(qū)懸掛宣傳橫幅、標(biāo)語、掛圖,組織職工觀看新《安全生產(chǎn)法》宣傳視頻,擺設(shè)新《安全生產(chǎn)法》宣貫專題展板,營造濃厚的宣傳氛圍。

 。ǘ┳ズ妙I(lǐng)導(dǎo)干部、執(zhí)法人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。

  各相關(guān)部門要組織領(lǐng)導(dǎo)干部和執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》,深刻領(lǐng)會法律的精神實質(zhì),準(zhǔn)確理解法律條款內(nèi)容,增強責(zé)任意識,提高依法行政的能力和水平。要按要求為本部門領(lǐng)導(dǎo)干部和執(zhí)法人員配足人手一本新《安全生產(chǎn)法》讀本。

  (三)廣泛開展社會性宣傳。

  1.各相關(guān)部門要充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志等各類媒體和群眾喜聞樂見的宣傳方式,廣泛宣傳新《安全生產(chǎn)法》的立法精神和實質(zhì)內(nèi)涵,普及新《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定。

  2. 負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門要在本部門站發(fā)布新《安全生產(chǎn)法》貫徹實施的新聞,并在本部門辦公場所懸掛宣傳橫幅、標(biāo)語、掛圖,擺設(shè)新《安全生產(chǎn)法》宣貫專題展板。

  3. 各部門要組織知識競賽、演講會、專題宣講等活動,廣泛宣傳新《安全生產(chǎn)法》。

  四、制定和完善相關(guān)制度

  為配合新《安全生產(chǎn)法》實施,各有關(guān)部門要在認(rèn)真研究新法的基礎(chǔ)上,制訂完善配套制度,嚴(yán)格執(zhí)法程序,調(diào)整行政審批事項和監(jiān)管措施,做好行政執(zhí)法和事故追責(zé)工作。

 。ㄒ唬┮(guī)范行政執(zhí)法程序。

  新《安全生產(chǎn)法》明確了對生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)分類分級監(jiān)管,規(guī)定了查封、扣押和強制停電、停止供應(yīng)民用爆炸物品等措施,多數(shù)條文不再把責(zé)令限期改正作為行政處罰的前置程序,大幅度提高了罰款金額上限。各部門要認(rèn)真清理本部門現(xiàn)有行政執(zhí)法管理制度,強化執(zhí)法計劃管理,完善行政處罰自由裁量規(guī)范,嚴(yán)格按照法定程序辦案,確保新《安全生產(chǎn)法》的各項規(guī)定、要求落到實處。

 。ǘ┲贫ㄏ嚓P(guān)安全監(jiān)管措施。

  新《安全生產(chǎn)法》將生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員任職資格制度由“先證后崗”修改為“先崗后證”,將金屬冶煉和用于生產(chǎn)、儲存危險物品的建設(shè)項目竣工驗收由政府有關(guān)部門負(fù)責(zé)組織改為由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織。對此,各有關(guān)部門要研究制定相應(yīng)的監(jiān)管措施,加強監(jiān)督檢查,做好工作銜接,確保行政審批調(diào)整后相關(guān)工作力度不減、水平不降、秩序不亂,并以此為契機,進一步深化安全生產(chǎn)行政審批制度改革工作。

 。ㄈ┩晟菩姓䦂(zhí)法和事故責(zé)任追究機制。

  新《安全生產(chǎn)法》完善了對負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門的工作人員履職方式的規(guī)定,將實施年度監(jiān)督檢查計劃作為安全監(jiān)管部門的法定執(zhí)法方式。各有關(guān)部門要依法改進工作方式,并加強與紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)和司法機關(guān)的溝通協(xié)作,落實按照年度監(jiān)督檢查計劃開展執(zhí)法的制度,完善事故責(zé)任追究機制。

  五、工作要求

  (一)各部門要高度重視新《安全生產(chǎn)法》的宣傳貫徹工作,將本方案的精神和要求傳達到轄區(qū)內(nèi)所有的危險化學(xué)品、煙花爆竹、金屬冶煉、建筑施工、道路運輸、機械制造、電力等重點行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位,并在今明兩年的各項安全生產(chǎn)檢查工作中將新《安全生產(chǎn)法》的宣貫情況作為重點檢查內(nèi)容。同時將新《安全生產(chǎn)法》的宣貫情況列入各地安全生產(chǎn)年度考核內(nèi)容,確保安全生產(chǎn)宣傳工作與各項工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進。

 。ǘ└鞑块T和各單位要明確負(fù)責(zé)機構(gòu),落實各項宣貫活動負(fù)責(zé)人及聯(lián)絡(luò)員;要落實宣傳經(jīng)費,保證各項活動所必需的人力、物力和財力到位;要加強督促檢查,推動各項宣貫活動深入開展,確保活動取得實效。

 。ㄈ└鞑块T和各單位于11月31日前將宣貫活動方案及宣貫活動負(fù)責(zé)人、聯(lián)絡(luò)員名單報送縣安委辦,并于12月25日前將20xx年宣貫活動工作總結(jié)和20xx年宣貫活動工作計劃報送縣安監(jiān)局。

宣傳方案 篇4

  六月的xx縣陽光明媚、景色宜人,恰逢“端午節(jié)”小長假來臨之際,為了進一步提升xx縣的旅游檔次,讓廣大市民和游客暢游xx縣,縣旅游局結(jié)合各旅游景區(qū)點的特色,隆重推出了以“粽香傳千里、奧運與我行”為主題的端午節(jié)系列旅游活動。

  一、活動內(nèi)容

  1、登山健身游

  活動主題:登山健身、心靈度假

  活動時間:20xx年6月7日-6月9日

  活動地點:三塊石國家森林公園、天女山風(fēng)景區(qū)

  活動內(nèi)容:登仙山采艾蒿、住農(nóng)家吃粽子、撞雞蛋、喝雄黃酒,感受鄉(xiāng)間濃濃的節(jié)日氣息。

  2、生態(tài)養(yǎng)生游

  活動主題:親近自然、休閑養(yǎng)生

  活動時間:20xx年6月7日-6月9日

  活動地點:種子園風(fēng)景區(qū)、峰昊山莊

  活動內(nèi)容:漫步于種子園風(fēng)景區(qū)的綠樹叢中,伴著絲絲清風(fēng),聽著陣陣鳥鳴,在峰昊山莊內(nèi)欣賞古樸典雅的歐式建筑,感受異國風(fēng)情,讓遠(yuǎn)離城市的人們,與大自然親密接觸,感受自然的氣息。

  3、自駕游

  活動主題:自駕車游xx縣、與奧運同行

  活動時間:20xx年6月7日-6月9日

  活動地點:xx縣

  活動內(nèi)容:觀沈通線、撫金線景觀路無限風(fēng)光,游xx縣青山綠水,與奧運同行。

  4、 休閑度假游

  活動主題:在篝火中釋放自我

  活動時間:20xx年6月7日—6月9日

  活動地點:佟莊子民俗村、腰堡水庫度假村

  活動內(nèi)容:舉行大型的篝火晚會,參與各種娛樂活動,在篝火晚會中放松身心,釋放自我。

  5、休閑垂釣游

  活動時間:20xx年6月7日-6月9日

  活動地點:關(guān)山湖國家水利風(fēng)景區(qū)、腰堡水庫度假村

  二、旅游線路推薦:

  1、沈通線

  中華寺風(fēng)景區(qū)——關(guān)山湖國家水利風(fēng)景區(qū)——腰堡水庫度假村——三塊石國家森林公園——天女山風(fēng)景區(qū)

  功 能:一日游、兩日游

  推薦食宿:救兵關(guān)山湖國家水利風(fēng)景區(qū)(關(guān)山湖農(nóng)莊、關(guān)山湖賓館)、救兵在水一方休閑度假娛樂廣場、后安腰堡水庫度假村、后安三塊石國家森林公園(佟莊子民俗村、205臺休閑度假山莊)、馬圈子天女山休閑山莊

  內(nèi)容推介:在中華寺風(fēng)景區(qū)焚香祈福,感受佛道教豐厚的文化底蘊;在腰堡水庫度假村游船、垂釣,觀兩岸湖光山色;在三塊石國家森林公園和天女山風(fēng)景區(qū)登山健身。

  2、大伙房旅游線

  臺溝漁村——蓮花島風(fēng)景區(qū)——白鷺島風(fēng)景區(qū)——薩爾滸古城址——三塊石國家森林公園(北坡)

  功 能:一日游、二日游

  推薦食宿:臺溝漁村、鵬鵬山莊、元帥林風(fēng)景區(qū)(高麗營子民俗村)、南山風(fēng)景區(qū)(大伙房水庫養(yǎng)殖場)、峰昊山莊

  內(nèi)容推介:薩爾滸風(fēng)景區(qū)內(nèi)綠草如茵、山花爛漫,游客可以游船、觀王杲山等景點;在白鷺島風(fēng)景區(qū)欣賞姿態(tài)各異的白鷺;在種子園風(fēng)景區(qū)內(nèi)伴著陣陣清風(fēng),眺望百畝森林;在峰昊山莊休閑度假。

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