實(shí)用的改制方案4篇
為保障事情或工作順利開展,就常常需要事先準(zhǔn)備方案,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。方案要怎么制定呢?以下是小編收集整理的改制方案4篇,歡迎閱讀與收藏。
改制方案 篇1
企業(yè)進(jìn)行改制時(shí),首先要根據(jù)自身的實(shí)際情況,結(jié)合有關(guān)的法津、法規(guī)、和政策的規(guī)定,制訂切實(shí)可行的企業(yè)改制重組方案,以利于改制的順利實(shí)施,取得預(yù)期效果,達(dá)到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目的。企業(yè)改制方案的內(nèi)容包括:
一、改制企業(yè)基本情況
1.企業(yè)簡況,包括:
(1)企業(yè)名稱;
(2)企業(yè)住所;
(3)法定代表人;
(4)經(jīng)營范圍;
(5)注冊資金;
(6)主辦單位或?qū)嶋H投資人。
2.企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營業(yè)績
包括資產(chǎn)總額、負(fù)債總額、凈資產(chǎn)、主營業(yè)務(wù)收入、利潤總額及稅后利潤。
3.職工情況
包括現(xiàn)有職工人數(shù)、年齡及知識層次構(gòu)成。
二、企業(yè)改制的必要性和可行性
1.必要性
包括企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展情況及阻礙企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的障礙和問題。
2.可行性
結(jié)合企業(yè)情況和改制方向詳細(xì)闡明企業(yè)改制所具備的條件,改制將給企業(yè)帶來的正面效應(yīng)。
三、企業(yè)重組方案
1.業(yè)務(wù)重組方案
根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)實(shí)際情況,并結(jié)合企業(yè)改制目標(biāo),采取合并、分立、轉(zhuǎn)產(chǎn)等方式對原業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行重新整合。
2.人員重組方案
指企業(yè)在改制過程中企業(yè)職工的安置情況,包括職工的分流、離退人員的管理等等。
3.資產(chǎn)重組方案
根據(jù)改制企業(yè)產(chǎn)權(quán)界定結(jié)果及資產(chǎn)評估確認(rèn)額,確定股本設(shè)置的基本原則,包括企業(yè)凈資產(chǎn)的歸屬、處置,是否有增量資產(chǎn)投入、增量資產(chǎn)投資者情況等等。
4.股東結(jié)構(gòu)和出資方式
包括改制后企業(yè)的股東名稱、出資比例、出資額和出資方式的。
5.股東簡況
包括法人股東、自然人股東的基本情況,如有職工持股會(huì)等其他形式的股東要詳細(xì)說明其具體構(gòu)成、人數(shù)、出資額、出資方式等。
6.?dāng)M改制方向及法人治理結(jié)構(gòu)
選擇哪種企業(yè)形式,有限責(zé)任公司、股份合作制或其他形式。
法人治理結(jié)構(gòu)是指改制后企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)及其職權(quán),包括最高權(quán)力機(jī)構(gòu),是否設(shè)立董事會(huì)和監(jiān)事會(huì),還是設(shè)執(zhí)行董事、監(jiān)事,經(jīng)營管理層的設(shè)置等。
四、下屬企業(yè)情況
下屬企業(yè)的數(shù)量、具體名單、經(jīng)濟(jì)性質(zhì)和登記形式(法人、營業(yè))。如下屬企業(yè)有兩層以上結(jié)構(gòu),即下屬一級企業(yè)還下設(shè)一級或若干層次企業(yè),要詳細(xì)列出層次、結(jié)構(gòu)。
根據(jù)“企業(yè)改制,其下屬企業(yè)資產(chǎn)列入改制范圍的應(yīng)一并辦理改制登記”的要求,擬改制企業(yè)全資設(shè)立的法人、非法人及與他人共同設(shè)立的聯(lián)營企業(yè)都要一并參加改制工作,其改制方案可以參照上述企業(yè)改制方案予以制訂。不列入改制范圍的下屬企業(yè)(包括聯(lián)營企業(yè)),要先行辦理隸屬關(guān)系的變更劃轉(zhuǎn)手續(xù),并辦理變更登記。擬改制企業(yè)控股、參股的企業(yè),其資產(chǎn)不進(jìn)入改制范圍的應(yīng)先行辦理股權(quán)變更登記,出讓其股份;列入改制范圍,則只需待企業(yè)改制登記完成后辦理股東名稱的變更登記。
改制方案 篇2
企業(yè)改制方案是企業(yè)改制成功的關(guān)鍵,企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的實(shí)際情況,結(jié)合有關(guān)的法津、法規(guī)、和政策的規(guī)定,制訂切實(shí)可行的企業(yè)改制重組方案,以利于改制的順利實(shí)施,小編整理了摘選企業(yè)改制方案,希望對你有用。
很多人聽說過企業(yè)改制,何謂企業(yè)改制,企業(yè)改制是指依法改變企業(yè)原有的資本結(jié)構(gòu)、組織形式、經(jīng)營管理模式或體制等,使其在客觀上適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新的需要的過程。
(1)什么是企業(yè)改制方案
企業(yè)改制方案是企業(yè)改制的具體操作依據(jù)。企業(yè)改制方案是企業(yè)改制成功的.關(guān)鍵,企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的實(shí)際情況,結(jié)合有關(guān)的法津、法規(guī)、和政策的規(guī)定,制訂切實(shí)可行的企業(yè)改制重組方案,以利于改制的順利實(shí)施,取得預(yù)期效果,達(dá)到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目的。
(2)企業(yè)改制方案應(yīng)遵循的原則
合法性原則
合法性原則包括兩層含義:一是企業(yè)改制方案的內(nèi)容要合法,二是設(shè)計(jì)企業(yè)改制方案的程序要合法。第一層意義上的合法可以稱為實(shí)體合法,第二層意義上的合法可以稱為程序合法。
穩(wěn)定性原則
設(shè)計(jì)改制方案要保持企業(yè)改制前后生產(chǎn)經(jīng)營的連續(xù)性和相對穩(wěn)定性,避免由于企業(yè)制度的變動(dòng)而導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營中斷或停止。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)改制前后的穩(wěn)定過渡,必須妥善安置改制企業(yè)的員工,員工安置問題解決不好就會(huì)帶來不穩(wěn)定的因素,企業(yè)難以成功改制。
科學(xué)性原則
企業(yè)改制的目的之一是建立先進(jìn)的產(chǎn)權(quán)制度、科學(xué)的法人治理結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源的合理配置。設(shè)計(jì)企業(yè)改制方案要遵循贊賞性原則,堅(jiān)持企業(yè)組織制度的科學(xué)改造。
(3)企業(yè)改制方案的內(nèi)容
企業(yè)進(jìn)行改制時(shí),首先要根據(jù)自身的實(shí)際情況,結(jié)合有關(guān)的法津、法規(guī)、和政策的規(guī)定,制訂切實(shí)可行的企業(yè)改制重組方案,以利于改制的順利實(shí)施,取得預(yù)期效果,達(dá)到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目的。企業(yè)改制方案的內(nèi)容包括:
一、改制企業(yè)基本情況
1、企業(yè)簡況,包括:
(1)企業(yè)名稱;
(2)企業(yè)住所;
(3)法定代表人;
(4)經(jīng)營范圍;
(5)注冊資金;
(6)主辦單位或?qū)嶋H投資人。
2、企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營業(yè)績包括資產(chǎn)總額、負(fù)債總額、凈資產(chǎn)、主營業(yè)務(wù)收入、利潤總額及稅后利潤。
3、職工情況包括現(xiàn)有職工人數(shù)、年齡及知識層次構(gòu)成。
二、企業(yè)改制的必要性和可行性
1、必要性包括企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展情況及阻礙企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的障礙和問題。
2、可行性結(jié)合企業(yè)情況和改制方向詳細(xì)闡明企業(yè)改制所具備的條件,改制將給企業(yè)帶來的正面效應(yīng)。
三、企業(yè)重組方案
1、業(yè)務(wù)重組方案根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)實(shí)際情況,并結(jié)合企業(yè)改制目標(biāo),采取合并、分立、轉(zhuǎn)產(chǎn)等方式對原業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行重新整合。
2、人員重組方案指企業(yè)在改制過程中企業(yè)職工的安置情況,包括職工的分流、離退人員的管理等等。
3、資產(chǎn)重組方案根據(jù)改制企業(yè)產(chǎn)權(quán)界定結(jié)果及資產(chǎn)評估確認(rèn)額,確定股本設(shè)置的基本原則,包括企業(yè)凈資產(chǎn)的歸屬、處置,是否有增量資產(chǎn)投入、增量資產(chǎn)投資者情況等等。
4、股東結(jié)構(gòu)和出資方式包括改制后企業(yè)的股東名稱、出資比例、出資額和出資方式的詳細(xì)情況。
5、股東簡況包括法人股東、自然人股東的基本情況,如有職工持股會(huì)等其他形式的股東要詳細(xì)說明其具體構(gòu)成、人數(shù)、出資額、出資方式等。
6、擬改制方向及法人治理結(jié)構(gòu)選擇哪種企業(yè)形式,有限責(zé)任公司、股份合作制或其他形式。
法人治理結(jié)構(gòu)是指改制后企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)及其職權(quán),包括最高權(quán)力機(jī)構(gòu),是否設(shè)立董事會(huì)和監(jiān)事會(huì),還是設(shè)執(zhí)行董事、監(jiān)事,經(jīng)營管
理層的設(shè)置等。
四、下屬企業(yè)情況下屬企業(yè)的數(shù)量、具體名單、經(jīng)濟(jì)性質(zhì)和登記形式(法人、營業(yè))。
如下屬企業(yè)有兩層以上結(jié)構(gòu),即下屬一級企業(yè)還下設(shè)一級或若干層次企業(yè),要詳細(xì)列出層次、結(jié)構(gòu)。
根據(jù)“企業(yè)改制,其下屬企業(yè)資產(chǎn)列入改制范圍的應(yīng)一并辦理改制登記”的要求,擬改制企業(yè)全資設(shè)立的法人、非法人及與他人共同設(shè)立的聯(lián)營企業(yè)都要一并參加改制工作,其改制方案可以參照上述企業(yè)改制方案予以制訂。不列入改制范圍的下屬企業(yè)(包括聯(lián)營企業(yè)),要先行辦理隸屬關(guān)系的變更劃轉(zhuǎn)手續(xù),并辦理變更登記。擬改制企業(yè)控股、參股的企業(yè),其資產(chǎn)不進(jìn)入改制范圍的應(yīng)先行辦理股權(quán)變更登記,出讓其股份;列入改制范圍,則只需待企業(yè)改制登記完成后辦理股東名稱的變更登記。
(4)企業(yè)改制方案的類型
一、企業(yè)公司制改造。
主要適用于將非公司制的原國家控制支配的全民所有制企業(yè)和其他企業(yè)以及集體所有制企業(yè)按照《公司法》及其配套法律法規(guī)規(guī)定的規(guī)范發(fā)行成有限責(zé)任公司、股份有限公司或者國有獨(dú)資公司。其中資產(chǎn)在1000萬元以下的只能改造為有限責(zé)任公司。
二、企業(yè)股份合作制改造。
主要適用于城鄉(xiāng)集體企業(yè)和處于競爭性領(lǐng)域的國有小型企業(yè)改
制時(shí)對公司形式的選擇。這一方式既有人合又有資合,所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)結(jié)合在一起,股權(quán)可以是員工個(gè)人股、員工集體股和法人股等多種形式,比較靈活。經(jīng)營方式與分配方式也較易于為員工等各方接受。但不利于規(guī);、現(xiàn)代化經(jīng)營。
三、企業(yè)分立改造。
主要適用于企業(yè)存在多種互不關(guān)聯(lián)或者能夠互相獨(dú)立的經(jīng)營項(xiàng)目,整體效益較差,分開經(jīng)營競爭力較強(qiáng)而又為各方普遍接受的情況。此時(shí)可將一個(gè)企業(yè)分立成幾個(gè)獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的企業(yè)法人。
四、企業(yè)債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)。
主要適用于企業(yè)負(fù)債嚴(yán)重,沒有現(xiàn)實(shí)償還能力但又有一定市場競爭力的情況下,經(jīng)與債權(quán)人協(xié)商一致將全部或部分債權(quán)人的全部或部分債權(quán)轉(zhuǎn)成股權(quán),從而債權(quán)人變成股東的情況。這一改造方式,可以降低改制企業(yè)的負(fù)債率,降低改制企業(yè)的財(cái)務(wù)成本,從而提高企業(yè)的競爭能力和贏利能力。
五、國有小型企業(yè)出售。
主要適用于企業(yè)規(guī)模較小、經(jīng)評估后國有凈資產(chǎn)數(shù)額較小、經(jīng)有審批權(quán)的部門審批同意的情況。這一改造方式涉及法律關(guān)系較多,也較易產(chǎn)生糾紛,是在操作過程中需要引起注意的一種。
六、企業(yè)兼并(或者合并)。
主要適用于兩個(gè)或者幾個(gè)企業(yè)間達(dá)成一致,合并后有利于提高企業(yè)競爭能力和贏利能力的情況。
改制方案 篇3
集團(tuán)*公司**公司實(shí)行主輔分離、輔業(yè)改制。改制后的公司名稱為:**建筑施工有限公司。
一、股本結(jié)構(gòu)及出資方式
注冊資金100萬元。
1、爭取政策支持、政府撥款及主體企業(yè)出資:政府撥款和主體企業(yè)在改制中企業(yè)評估后的凈資產(chǎn)扣除職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的剩余部分出資51萬元,占注冊資本的51%。
2、經(jīng)營者群體出資:經(jīng)營者群體的解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和現(xiàn)金出資20萬元,占注冊資金的20%。
3、職工出資:職工的解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和現(xiàn)金出資19萬元,占注冊資金的19%。
4、社會(huì)勞務(wù)供方出資10萬元,占注冊資金的10%。
二、法人治理結(jié)構(gòu)
1、公司設(shè)立股東會(huì),為公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。
2、公司設(shè)立董事會(huì):由9名董事組成,其中主體企業(yè)派出3人,其他股份代表選舉產(chǎn)生6人。
3、公司設(shè)立監(jiān)事會(huì):由7名監(jiān)事組成,其中主體企業(yè)派出2人,其他股東代表選舉產(chǎn)生3人,職工代表2人。
4、公司設(shè)總經(jīng)理1人。
三、勞動(dòng)關(guān)系的處理
1、符合內(nèi)退條件:191人
2、符合協(xié)保條件:244人。
內(nèi)退人員和協(xié)保人員由主體企業(yè)管理,主體企業(yè)應(yīng)及時(shí)
為職工接續(xù)養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系。
四、改制中黨、團(tuán)、工關(guān)系的處理
按照屬地化管理原則,改制企業(yè)應(yīng)積極與地方黨組織、政府以及群團(tuán)部門聯(lián)系,辦理好改制后黨、團(tuán)、工關(guān)系的轉(zhuǎn)接手續(xù)及員工檔案材料等轉(zhuǎn)移交接工作。
五、改革成本
1、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金:解除勞動(dòng)合同,領(lǐng)取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金1047人,人均2.61萬元,共需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金27371000元,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金從國家撥款和主體企業(yè)從凈資產(chǎn)中提取,一次性發(fā)給職工,職工可將經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金作為對改制后新公司的出資或債權(quán),或者自謀職業(yè)。
2、內(nèi)退人員的費(fèi)用提留:退養(yǎng)人員191人,預(yù)提至正式退休年齡的生活費(fèi)(是按內(nèi)退人員現(xiàn)在至正式退休年齡計(jì)算),基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)和基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)合計(jì)7852980元,其中提取生活費(fèi)4364197元,提取兩項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用3488783元。
3、協(xié)保人員的提留:協(xié)保人數(shù)244人,預(yù)提至正式退休年齡的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)和基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)合計(jì)16982123元,其中基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)12192447元,基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)3483437元,失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)1306239元。
4、因工傷殘人員人數(shù):27人,費(fèi)用共計(jì)314408元。
、 因工傷殘被鑒定為5-6級的傷殘的費(fèi)用提留如下:
A、一次性工傷醫(yī)療補(bǔ)助金:5-6級分別為24個(gè)月,18個(gè)月本人工資,人數(shù)5人,費(fèi)用52662元。
B、一次性工傷就業(yè)補(bǔ)助金:5-6級分別為36個(gè)月,30個(gè)月本人工資,人數(shù)5人,費(fèi)用80526元。
、 因工致傷殘被鑒定為7-10級傷殘的費(fèi)用提留如下:
A、一次性工傷醫(yī)療補(bǔ)助金:7-10級分別為15個(gè)月、10個(gè)月、8個(gè)月、6個(gè)月的本人工資:人數(shù)22人,費(fèi)用90610元。
B、一次性工傷就業(yè)補(bǔ)助金:7-10級分別為15個(gè)月、10個(gè)月、8個(gè)月、6個(gè)月的本人工資,人數(shù)22人,費(fèi)用90610元。
5、經(jīng)市級以上醫(yī)院診數(shù)為完全喪失勞動(dòng)能力的非因工致殘,長期病休人員,按湘政辦發(fā)(20xx)12號文的規(guī)定,按每人一次性補(bǔ)足4萬元的標(biāo)準(zhǔn),需一次性提取1960000元。
其中:⑴ 非因工致殘28人,需提取費(fèi)用1120xx0元。
、 癌癥病人4人,需提取費(fèi)用160000元。
、 精神病人17人,需提取費(fèi)用680000元。
6、勞動(dòng)模范榮譽(yù)津貼
已參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的提留9900元。
其中:。ú浚┘墑谀1人,4500元。
市州級勞模1人,5400元。
7、企業(yè)職工已領(lǐng)取《獨(dú)生子女父母光榮證》的412人,提留獨(dú)生子女保健費(fèi)294800元。
8、**公司歷年來至今拖欠職工工資806569元,長傷病、內(nèi)退人員工資607576元,醫(yī)藥費(fèi)、喪補(bǔ)費(fèi)315032.89元,獨(dú)生子女保健費(fèi)313814.47元.
六、輔業(yè)改制工作安排進(jìn)度
20xx年全部啟動(dòng)該項(xiàng)工作,如資金到位,20xx年可全部完成改制。
改制方案 篇4
為進(jìn)一步落實(shí)教學(xué)常規(guī)要求,充分發(fā)揮作業(yè)在提高教學(xué)質(zhì)量中的作用,加強(qiáng) “練習(xí)本作業(yè)化”,保證各類作業(yè)效果,,培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍地獨(dú)立完成各科作業(yè)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,提高教師在作業(yè)布置和批改方面的效率,從而大面積的提高教育教學(xué)質(zhì)量,特制訂本制度方案。
一、作業(yè)學(xué)科
小學(xué):語文、數(shù)學(xué)、英語書面作業(yè)。中學(xué):語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)、政治、歷史、地理、生物書面作業(yè)。
二、作業(yè)范圍
上述規(guī)定學(xué)科的配套作業(yè)本、單元檢測卷、導(dǎo)學(xué)案等。各學(xué)科布置的作業(yè)本和練習(xí)本。
三、作業(yè)布置要求
1.作業(yè)布置努力做到根據(jù)因材施教的原則,針對不同對象布置不同程度和數(shù)量的作業(yè)。
2.作業(yè)布置要嚴(yán)格規(guī)范。各學(xué)科、各學(xué)段應(yīng)自覺遵守統(tǒng)一的作業(yè)規(guī)范,作業(yè)的選擇要精、實(shí)、活,反對繁、難、怪,反對重復(fù)作業(yè)和機(jī)械訓(xùn)練,杜絕懲罰性作業(yè)訓(xùn)練;要體現(xiàn)三維目標(biāo)的落實(shí),發(fā)揮鞏固、反饋、矯正、補(bǔ)漏、提高與激勵(lì)等功能。
3.作業(yè)的類型要多樣化,要結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)、教學(xué)內(nèi)容和學(xué)生實(shí)際,合理選擇書面作業(yè)和非書面作業(yè),提倡采用實(shí)驗(yàn)操作、研究性學(xué)習(xí)、社會(huì)實(shí)踐調(diào)查、閱讀感悟和搜集、整理資料等多種作業(yè)形式,倡導(dǎo)分層作業(yè)和“自助式”作業(yè)。
4.學(xué)生家庭作業(yè)量要適當(dāng),要求要合理。一二年級一般不留書面課外作業(yè);其他年級學(xué)生平均水平書面家庭作業(yè)量每天控制在1小時(shí)以內(nèi)。初中書面作業(yè)總量不超過1.5小時(shí)。各科作業(yè)量由班主任進(jìn)行協(xié)調(diào)。
5. 作業(yè)布置與批改應(yīng)做到“有發(fā)必收,有收必改,有改必評,有錯(cuò)必糾”。 教師要精心設(shè)計(jì)作業(yè),做到精選、先做。堅(jiān)決杜絕作業(yè)設(shè)計(jì)、布置隨心所欲,機(jī)械重復(fù),作業(yè)設(shè)計(jì)突出基礎(chǔ)性、探索性、開放性、綜合性、應(yīng)用性。
6.有兩本練習(xí)冊或測試題的學(xué)科,可在平常的授課中選擇使用一本,另一本在復(fù)習(xí)時(shí)使用,要對練習(xí)冊或測試題的題進(jìn)行認(rèn)真批改和講評,堅(jiān)決杜絕只布置不批改和不講評的現(xiàn)象。
四、批改要求
1、收繳。學(xué)生作業(yè)的收繳要及時(shí),家庭作業(yè)每天應(yīng)在上早讀之前交全,對雙休日布置的家庭作業(yè),周一學(xué)生到校后教師要先收交作業(yè),加強(qiáng)家校聯(lián)系,學(xué)生作業(yè)應(yīng)有家長簽字(中學(xué)可根據(jù)實(shí)際情況執(zhí)行)。
2.自批。由任課教師收齊以后親自批改,不得讓學(xué)生批改(課堂上完成的訓(xùn)練除外,如采用學(xué)生互改方式),第一節(jié)沒有課的教師應(yīng)當(dāng)在第一節(jié)課前看完,最遲應(yīng)在該科上課之前閱完,杜絕漏批的現(xiàn)象發(fā)生。上課是要先有針對性的講評作業(yè)。
3.正確。批改作業(yè)不能有知識性錯(cuò)誤,避免錯(cuò)批、誤批現(xiàn)象發(fā)生。批語用詞確切,以正面鼓勵(lì)為主。凡布置給學(xué)生的作業(yè),教師都必須會(huì)做。作業(yè)布置前教師應(yīng)先做一遍,了解作業(yè)的難易程度和容易出現(xiàn)的問題,以利于對學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)。對一些難度較大的作業(yè),教師在布置作業(yè)時(shí)應(yīng)進(jìn)行說明,加以適當(dāng)指導(dǎo)和提示作業(yè)方法。
4.嚴(yán)格。作業(yè)布置與批改應(yīng)做到“有發(fā)必收,有收必改,有改必評,有錯(cuò)必糾”。 要按時(shí)收繳作業(yè),對缺交、遲交作業(yè)的同學(xué)要了解情況,及時(shí)進(jìn)行批評教育。作業(yè)的書寫格式、使用符號、解題過程等,都應(yīng)按規(guī)范嚴(yán)格要求。對作業(yè)有問題的學(xué)生要進(jìn)行嚴(yán)肅的教育,熱情的幫助,并采取適當(dāng)?shù)难a(bǔ)救措施。如不符合作業(yè)規(guī)范的要重做,未交或未做的必須在當(dāng)天或第二天補(bǔ)交和補(bǔ)做。
5.及時(shí)。及時(shí)批閱作業(yè),及時(shí)發(fā)放批改后的作業(yè)本,及時(shí)向?qū)W生反饋?zhàn)鳂I(yè)信息,及時(shí)糾正練習(xí)中的錯(cuò)誤,提高練習(xí)效果。當(dāng)天作業(yè)力求及時(shí)改好,每次批改均寫上批改日期。學(xué)生作業(yè)中的錯(cuò)誤訂正后也要及時(shí)“再批”,跟上二次批改。作業(yè)本(含作文)應(yīng)在下次布置作業(yè)前批改訂正好發(fā)給學(xué)生,不得拖拉。
6.仔細(xì)。批改作業(yè)要精批細(xì)致,對解題有獨(dú)創(chuàng)性和錯(cuò)誤有共性、典型性的內(nèi)容要認(rèn)真做好摘記(即批改記錄),便于集中進(jìn)行講評和指導(dǎo),也利于認(rèn)真總結(jié),改進(jìn)教法。
7.規(guī)范。批改作業(yè)一律用紅筆。作業(yè)批改實(shí)行等級制和分?jǐn)?shù)制相結(jié)合,根據(jù)學(xué)生作業(yè)的正確率和作業(yè)的書寫質(zhì)量建議使用優(yōu)、良、及格、不及格或激勵(lì)性語言表示,建議使用分?jǐn)?shù)制,英語作業(yè)優(yōu)秀的同學(xué),建議寫上“gd、great”等評語。如有錯(cuò)誤,在作業(yè)后寫出“訂正”,字跡規(guī)范,低年級必須用正楷書寫。提倡教師能適時(shí)給予簡短的評語。等級和批語、日期寫在作業(yè)的右下角。
8.統(tǒng)一。批改符號、格式統(tǒng)一、一題一批。一般的批改符號是:正確的打上“√”,錯(cuò)誤的打上“×”, 可在有錯(cuò)誤的地方畫圈,允許教師有自己獨(dú)特的批改符號,但要做到科學(xué)統(tǒng)一。指導(dǎo)學(xué)生建立錯(cuò)題集或積累本,及時(shí)有針對性的對學(xué)生進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo),加強(qiáng)矯正性教學(xué)。
9.講評。及時(shí)反饋矯正,進(jìn)行有效的課堂講評,對共性問題、典型錯(cuò)誤要集中講評。
10.指導(dǎo)。經(jīng)常指導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真、獨(dú)立、按時(shí)、規(guī)范完成作業(yè)。作業(yè)書寫整潔,條理清楚,自覺及時(shí)訂正。教育學(xué)生愛惜作業(yè)本,自覺保管好作業(yè)本,并指導(dǎo)學(xué)生逐步形成仔細(xì)審題、認(rèn)真書寫、格式規(guī)范的良好的作業(yè)習(xí)慣。對學(xué)習(xí)困難學(xué)生的作業(yè),可當(dāng)面批改,給予指導(dǎo)、幫助。
11.鼓勵(lì)。多寫肯定性、激勵(lì)性、藝術(shù)性的評語。學(xué)生的作業(yè)如果有進(jìn)步要及時(shí)鼓勵(lì),一題多解或答案有創(chuàng)新性的要鼓勵(lì),對優(yōu)秀作業(yè)要給予表揚(yáng),可組織學(xué)生優(yōu)秀作業(yè)展覽。
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