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質量月實施策劃方案

時間:2024-09-02 08:52:01 詩琳 方案 我要投稿
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質量月實施策劃方案(精選14篇)

  為了確保工作或事情能高效地開展,往往需要預先制定好方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的質量月實施策劃方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

質量月實施策劃方案(精選14篇)

  質量月實施策劃方案 1

  一、指導思想

  本次活動以“提高質量管理意識,加強過程質量管理,保證質量信譽,認真貫徹集團公司雙百方針”為指導思想。

  二、活動目的

  經(jīng)過開展多種形式的質量教育、培訓、學習和檢查活動,全面提高項目部全體員工的質量管理素質,強化質量意識,牢固樹立“質量為本”的服務理念,解決當前在施工管理過程中存在的質量問題;同時也為了進一步加強項目部質量管理控制工作,確保本項目部的質量管理體系能夠有效運行。

  三、活動主題

  本次活動的主題是:保質量、創(chuàng)精品、為業(yè)主、促和諧。

  四、活動時間

  20xx年9月1日至20xx年9月30日。

  五、組織領導

  為切實推動工程質量月活動的順利進行,成立第五十六項目部“質量月”活動領導小組,人員組成如下:

  組長:

  組員:

  六、活動的步驟和時間安排

  本次質量月活動共分四個階段進行:

  第一階段:宣傳階段(20xx年9月1日至9月10日)。

  第二階段:自查自糾階段(20xx年9月11日至9月15日)。

  第三階段:檢查整改階段(20xx年9月16日至20xx年9月25日)

  第四階段:總結階段(20xx年9月26日至9月30日)

  七、活動的重點資料

  1、召開“質量月”活動動員大會

  項目全體人員及各施工隊主要管理人員參加,并由施工隊代表進行確保質量目標的宣誓。

  2、廣泛宣傳、深入發(fā)動

 、拧⒁(jīng)過多種途徑向項目部全體員工傳達質量月活動的重要性,引導員工從思想上樹立質量意識,在全項目部構成振奮精神、迎難而上的氛圍,為搞好質量月活動奠定堅實的思想基礎。

 、、要廣泛宣傳質量月活動的意義、目的、要求、方法、步驟,深刻認識到開展質量月活動的緊迫性和必要性,本著對項目部、對員工高度負責的態(tài)度,認真、務實地投入到質量月活動之中。

  ⑶、要強化全員意識,經(jīng)過召開座談會、張貼學習專欄、制作宣傳板報等方式和途徑,把活動的精神傳達給每一位員工,做到一個不漏,人人皆知。

 、、按照分公司要求懸掛“質量月”活動宣傳標語;開展1次“每人提一條合理化提議”活動,提議合理的視實施效果情景給予必須獎勵;曝光3次工程質量不合格的處理情景,提出糾正預防措施,并處罰到職責人;選拔1名月質量標兵,給予必須的獎勵;

  3、認真研究、制定方案

  項目部領導班子成員高度重視,在認真回顧工程前期質量情景后,依據(jù)分公司要求及現(xiàn)場施工生產(chǎn)情景,制定活動實施細則和推進計劃。

  4、學習文件、理清思路

  采取集中學習和自學相結合的方式,按照項目部統(tǒng)一制定的學習計劃和重點學習的資料組織學習,集中學習時間不少于3天,要強化學習資料的針對性。在學習中做到認真思考,深入剖析,理論聯(lián)系實際,做好筆記,確保學習效果。繼續(xù)學習技術標準、質量驗收標準、設計文件等,并結合項目部自身特點和現(xiàn)場實際情景,繼續(xù)不斷的提高項目管理人員的質量意識。

  5、自查自糾、發(fā)現(xiàn)問題

 、拧㈨椖坎扛鶕(jù)相關施工質量驗收規(guī)范、標準所規(guī)定的項目,利用相應的檢驗方法和手段,對現(xiàn)階段工程質量進行全面檢查,確定工程質量是否貼合要求。

 、啤⒔M織一次由各相關專業(yè)參加的質量大檢查,并作檢查記錄。對檢查出的問題下發(fā)問題處理通知單,并限期整改。對反復出現(xiàn)的質量問題,整改不利的施工隊,視情節(jié)嚴重程度,下發(fā)罰款通知單。

 、恰⑦M行一次實物工程質量和內業(yè)資料自查,保證內業(yè)和外業(yè)同步進行,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,把質量問題消滅在萌芽狀態(tài)。

  ⑷、各級專(兼)職質檢員在進行質量檢查時,必須采用測量檢查和目測檢查相結合的`方法進行,并構成檢查記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題,要做到“四有”,即有分析、有措施、有落實、有驗證。禁止不合格工序轉入下道工序。

  6、落實整改職責,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,實行逐級整治、全面整改。每一項整改措施都必須明確落實職責部門、職責人和完成時間,并按期進行檢查,務求到達實效。對自查自糾階段發(fā)現(xiàn)的有本事解決的問題,要立即加以整改;需要領導協(xié)調解決的問題要如實報告,提出提議,及時跟蹤解決;對某些潛在未暴露的問題,要采取進取的預防措施。

  7、對照工程質量的各個環(huán)節(jié)、各個層次認真制定整改方案,完善制度體系,制定保障措施,規(guī)范工程質量管理的各個流程,整改工程質量中所存在的問題,到達工程質量檢查整改的預期目的。

  8、逐級檢查。在整改完成后,由項目部成立“工程質量檢查”工作小組進行檢查,項目各部門要把握好各個階段的工作重點和方法步驟,細化活動方案,制定推進措施,以一級檢查一級的方式,參照標準進行檢查,嚴格考核,加強總結,確保不走過場、不搞形式,促進活動扎實有效地深入推進。

  9、總結提高。檢查工作結束后,要及時組織召開質量月活動總結大會,通報活動的開展情景和取得的成績,總結經(jīng)驗,并對下一步的工作提出要求,以促進工程質量的提高以求實現(xiàn)“建造精品工程,創(chuàng)立品牌項目”的工作目標。

  質量月實施策劃方案 2

  為增強項目部全員質量意識,提升工程質量管理水平,培育以質量保安全、以質量促效益的發(fā)展理念。根據(jù)集團公司和處下發(fā)的關于全國“質量月”活動文件的通知,我項目部積極組織人員進行實施,成立了“質量月”活動領導小組,開展以“質量月”為活動主題的全員參與的活動;顒俞槍Α爸匾曎|量、追求質量、崇尚質量、關心質量”的要求,項目部“質量月”活動領導小組通過開展座談會的形式制定出各項實施方案,以貫徹執(zhí)行“百年大計,質量為本”的質量方針,具體活動方案如下:

  一、成立“質量月”活動領導小組

  組長:

  副組長:

  成員:

  二、活動時間:

  20xx年8月25日~9月30日

  三、活動地點:

  紅四項目部調度值班室

  四、開展“質量月”活動措施

  1、樹立“質量為本”的指導思想

  項目部通過集中培訓、學習和班前會說教的方式,開展以“落實質量方針、實現(xiàn)質量目標”為重點,提高全項目部員工安全、質量意識的學習活動。積極落實企業(yè)的相關質量方針,做好各項工程施工前的質量預防措施,實現(xiàn)項目工程的質量目標,確保項目部各項工程質量管理水平不斷提高。質量月活動期間,集中培訓、學習的次數(shù)不得小于3次,月初、月中和月末必須保證各一次學習活動。

  2、大力宣傳“質量為本”的工作理念

  要充分借鑒現(xiàn)代活動的宣傳藝術,通過標語、橫幅、宣傳畫、簽名等方式,開展“質量月”宣傳活動,加強“質量為本”的宣傳教育,樹立“質量第一,從我做起”的工作理念,實現(xiàn)質量強企。

  3、加強現(xiàn)場施工管理與檢查

  本次活動以“查質量意識、查制度建設、查標準執(zhí)行、查質量水平、查現(xiàn)場管理”等為隱患排查治理主線,對施工項目進行逐一、全面的質量排查,并做好檢查記錄。針對每次質量月的集中學習,項目部進行不定期考核,以及時掌握員工對學習內容的掌握情況,促進員工樹立“創(chuàng)造高質量工程,迎接新時代挑戰(zhàn)”的`精神理念。項目部制定每周日為質量檢查日,全體“質量月”活動小組人員深入現(xiàn)場,對質量關鍵部位進行逐項檢查,監(jiān)督落實各項關鍵工序的完成。如檢查工作面預注漿期間施工人員對注漿措施的學習情況:對鉆機的操作規(guī)程和安全防護措施的掌握、鉆孔防突水應急預案的理解與執(zhí)行、注漿相關操作與各項制度執(zhí)行情況等。

  施工中執(zhí)行“操作人員當班自檢、班組互檢、施工隊日檢、項目部巡檢、專職質檢員隨時檢”的制度。防微杜漸,把質量事故消滅在萌芽狀態(tài)。堅持“先期預防為主,后期檢查為輔”的原則,質量目標責任到人。實行作業(yè)部位掛牌留名制度,誰操作誰負責,做到質量與工資掛鉤,獎優(yōu)罰劣。加強施工工序管理及原材料的質量監(jiān)測評定,做到不合格的原材料不進場,試驗不合格不使用。

  4、資料控制,保證與施工同步

  施工中,要加強內頁資料的整理,按照新規(guī)范、新要求逐一落實,不符合項要立即整改。注漿各種記錄必須與工程同步施工,并及時報驗、分類歸檔,保證工程竣工后資料的完整性與準確性。

  5、“質量月”活動結束后,“質量月”領導小組要及時組織會議進行活動總結。分析此次活動的執(zhí)行情況,活動中取得的寶貴意見,活動中存在的缺陷,以及日后工作中如何進行缺陷改正和完善。最后,形成書面材料文件,以文件的形式報送到生產(chǎn)技術部。

  質量月實施策劃方案 3

  自公司成立來,秉承以質量爭市場、以創(chuàng)新贏市場的理念,不斷地推進著公司進步和發(fā)展。為了貫徹公司創(chuàng)一流企業(yè)的目標,全面提升員工質量意識、增強企業(yè)凝聚力和市場競爭力,為提升全體員工的質量意識,提高全體員工參與質量的積極性,增強企業(yè)凝聚力和競爭力,經(jīng)公司研究決定,舉辦以質量和創(chuàng)新為主題的質量月活動,使全體員工在活動中提高質量認識、在工作中關注產(chǎn)品質量,營造人人講質量、重創(chuàng)新的良好氛圍,F(xiàn)制定如下方案。

  一、指導思想

  以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以質量、品牌、標準、服務、信譽和效益為重點,圍繞“以質量求生存,以質量求發(fā)展,向質量要效益”的精神,大力實施以質取勝戰(zhàn)略,努力營造全員關注質量的良好氛圍,全面提高全員質量意識,努力提高品管部質量管理水平。

  二、活動主題

  質量奠定發(fā)展、實力鑄就品牌

  三、活動時間

  20xx年9月1日~9月30日。

  四、組織領導

  為加強福漢公司“質量月”活動的組織領導,特成立2019年“質量月”活動領導小組:

  組長:

  副組長:

  成員:

  活動領導小組辦公室設在品管部,同志兼任辦公室主任。

  成員:

  五、活動內容

  “質量月”期間的'各項活動均按照公司的活動要求并結合品管部實際開展,具體如下:

  1、大力營造“質量月”的濃厚氛圍。質量月開展的前期,項目部首先要圍繞“質量月”活動主題,組織召開“質量月”動員大會,進行“質量月”活動動員和部署,利用橫幅、板報、宣傳畫在公司的主要活動區(qū)域或明顯地方對質量月進行全方位的宣傳,引導全體員工積極投入到質量月活動中。

  2、開展教育培訓活動。品管部將以“質量月”活動為契機,結合部門工作實際,開展一次木芯板質量知識講座,培訓對象為木芯板現(xiàn)場管理員、質檢員主要內容是木芯板有關規(guī)程規(guī)范、標準以及工藝。

  3、質量攻關。質量月活動開展為契機,舉辦質量攻關活動,以課題和專案的形式對產(chǎn)品質量進行分析和總結,不斷地改進和提高產(chǎn)品質量。質量部牽頭,技術、生產(chǎn)及其他相關部門參加,從質量控制、技術創(chuàng)新、成本控制三個角度挑選課題進行功克。本次質量攻關從以下三個方面選題。

  4、知識競賽。預計在質量月下旬舉辦質量知識競賽,達到共同學習質量知識、重視產(chǎn)品質量的目的。從質量知識題庫中隨機選擇60-80道題目,由各部門/單位指派選手在規(guī)定時間內閉卷作答,參賽人員原則上不少于本部門總人數(shù)的10%。按得分進行排名,排名成績將在總結大會中公布并現(xiàn)場頒獎。

  5、開展質量專項檢查活動。品管部響應公司號召,積極開展以“查質量意識、查質量水平、查保證體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動,要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。

  6、開展崗位練兵,木芯板質量競賽活動。以實際生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)情況作為參賽方式,考評組在參賽時間內對各個參賽單位不定期按考核內容對日常生產(chǎn)過程進行監(jiān)督抽查,以扣分方式分別對各個參賽單位、進行考評,參賽時間結束后,由品管部對各考評成績匯總,扣分最少的為優(yōu),整條生產(chǎn)班組總扣分最少的為質量最優(yōu)生產(chǎn)線;扣分最多的為最差生產(chǎn)單位。

  7、有獎質量征文競賽活動。從4月1日起至4月30日截稿,面向公司全體人員開展以質量為主題的有獎征文活動,應征文體(如:記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限,字數(shù)300字以上,內容健康,積極向上,但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。每個部門在質量月活動期間,必須于4月25日前提交2篇以上應征文章,4月30日前,活動委員會全體成員對各活動小組提交的質量征文進行征文質量評選。

  質量月實施策劃方案 4

  為進一步貫徹落實《中共中央國務院關于開展質量提升行動的指導意見》,促升工程質量水平,推進建設質量強企,根據(jù)《市場監(jiān)管總局等關于開展20xx年全國“質量月”活動的通知》(國市監(jiān)質〔20xx〕131號)和股份公司《關于開展20xx年“質量月”活動的通知》(中葛股質環(huán)〔20xx〕30號)要求,項目部定于9月份組織開展20xx年“質量月”活動。

  一、指導思想

  深入貫徹黨的十九大精神,以股份公司半年工作會議精神和公司質量專題會議精神為引領,深刻領會“質量是企業(yè)生命”的內涵,大力開展質量提升行動,有效落實質量主體責任,強化過程質量管控,全面提高工程質量,為建設質量強企,促進公司高質量發(fā)展做出貢獻。

  二、活動主題

  全面提升質量 建設質量強企

  三、活動時間

  20xx年9月1日至9月30日

  四、組織領導

  為加強“質量月”活動的組織領導,保證活動順利開展,項目成立了“質量月”活動領導小組:

  組長:副組長:成員:

  五、活動參與

  項目部全體成員,部分合作伙伴。

  六、活動安排

  本次“質量月”活動共分四階段進行:

  第一階段:活動啟動階段(20xx年8月31日至9月1日);第二階段:質量知識宣傳、培訓及競賽階段(20xx年9月2日至9月25日);

  第三階段:自查自糾、檢查整改階段(20xx年9月10日至9月29日);

  第四階段:活動總結階段(20xx年9月29至9月30日)。

  七、重點內容

  1.召開“質量月”活動啟動會

  各部門代表及質量管理代表參加,部門內部進行宣貫和編制計劃,落實和響應的質量月活動要求。

  2.質量知識宣傳、培訓及競賽

 。1)通過制作宣傳板報、發(fā)放質量手冊的方式,把質量理念傳達給每一位員工,引導員工從思想上樹立質量意識。

 。2)采購質量管理書籍,發(fā)放各部門學習,各部門也可通過自主化培訓和自主學習,學習質量管理要求,在學習中做到認真思考,深入剖析,并結合各部門的特點和現(xiàn)場實際情況,制定培訓計劃并報送質檢部,作為質量標桿班組評比的一部分內容,在質量月總結中進行公示和報告。

  (3)組織全員參與質量月理論學習競賽,要求各部門參與人數(shù)不低于30%,對成績優(yōu)秀者給予一定的獎勵。

 。4)進行質量標桿班組評比。根據(jù)各班組以前工作的質量情況以及在質量月中的情況,進行綜合評價,評選出質量標桿班組,并在質量月總結中進行公示和報告。

 。5)開展顧客滿意度調查活動。組織開展顧客滿意度調查活動,項目部通過隨機向接受服務的顧客發(fā)放調查問卷,對顧客提出的問題及時分析并進行調整改正,并將調查結果反饋至公司。

  3.自查自糾、發(fā)現(xiàn)問題

 。1)開展“質量月體系合理化建議”活動,對提出合理化建議較多且實施效果好的部門或個人,給予一定的獎勵,并在質量月總結中進行表揚。

  (2)組織一次質量大檢查,并做檢查記錄。對檢查出的`問題及時指出,并期限整改。對反復出現(xiàn)的質量問題、整改不力問題進行追查并向上級匯報。

  4.整改落實,促進質量提升

  對自查自糾階段發(fā)現(xiàn)的問題可以解決的,要立即加以整改,需要領導協(xié)調解決的問題要如實匯報,提出建議,及時跟蹤解決;對人員習慣問題,應培訓引導,加強監(jiān)督,發(fā)揮基層質量管理作用。

  5.總結與表彰

  質量月工作結束后,要及時召開質量月活動總結大會,通報活動開展情況和取得的成績予以表彰,總結活動中的不足,總結經(jīng)驗,并對下一步工作提出要求,以促進質量的提升。

  質量月實施策劃方案 5

  一、指導思想

  以科學發(fā)展觀為指導,認真落實中鋁總部年中工作會議精神,以“質量月”活動為契機,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,深化管理改革,強化基礎管理,加大企業(yè)控虧增盈攻關力度,推動全方位深度結構調整,切實提高全體員工的質量意識和工作質量、服務質量,進一步提升山西分公司整體競爭力,實現(xiàn)分公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標。

  二、活動主題

  抓質量水平提升,促發(fā)展方式轉變。

  三、活動內容

  1、各二級單位利用會議、宣傳欄、黑板報、橫幅、標語等方式提前發(fā)動和部署,營造“質量月”活動氛圍。宣傳內容以山西分公司質量管理體系相關知識、其它全面質量管理知識、生產(chǎn)過程中有關的質量專業(yè)知識為主,以及在控虧增盈確保實現(xiàn)紅線目標期間生產(chǎn)組織過程中對產(chǎn)品質量的控制要求,穿插宣傳國家關于產(chǎn)品質量的政策法規(guī)、產(chǎn)品和服務標準、及20xx年國家質量月活動的主題、口號等,充分調動員工的活動熱情,利用各種大家喜聞樂見的形式開展活動。

  2、“質量月”活動期間各單位要組織員工,以質量月活動為主題,積極向廠電視、廣播、報紙投稿,在員工中組織開展“讀一本質量知識書、提一條合理化建議、分析一次質量事故案例、舉辦一次質量知識培訓以及群眾性質量改進或質量攻關”活動。各單位必須組織對所有管理、技術人員運用PDCA循環(huán)的科學方法與質量統(tǒng)計方法進行培訓并考試,結果報生產(chǎn)運行部質量科,生產(chǎn)運行部將組織進行檢查。

  3、20xx年“質量月”活動在管理方面要緊緊圍繞分公司質量管理體系的有效運作,借ISO900質量管理體系換版及山西分公司機構調整之機,進一步規(guī)范和完善管理程序,使質量管理體系換版之后能盡快地有效運行,9月份分公司組織一次質量管理體系內審,各相關部室及二級單位要提前進行內部檢查,要發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,舉一反三,認真自查,做好整改,準備迎接外審機構的監(jiān)督審核。

  4、為了促進分公司節(jié)能降耗活動的開展,積極依靠群眾,立足本崗從身邊做起、從點滴做起,利用QC小組活動的有效形式,達到“降廢減損提質,節(jié)能降耗增效”的目的!百|量月”活動期間各單位要組織單位內部QC小組活動檢查,分公司組織一次QC小組活動階段成果交流會。

  5、“質量月”活動期間,在精心組織生產(chǎn)的基礎上,結合打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn),確保實現(xiàn)下半年紅線目標,嚴格遵守技術規(guī)程、質量指標的要求,保生產(chǎn)過程質量指標穩(wěn)定,杜絕質量事故的發(fā)生,確保出廠氧化鋁粒度—45μm≤17%,磨損指數(shù)≤23%,二級品以上率保持100%。

  6、“質量月”活動期間,各單位要嚴把進廠原燃物料質量關。要求鋁礦石進廠A/S≥6.3;動力煤、配料煤、燒成煤質量達標;石灰石大中小塊綜合合格率≥90%;輔助材料合格率100%;設備完好、備品備件合格達標。達不到以上指標的單位,在原考核的基礎上加倍處罰。

  7、各相關單位要開展生產(chǎn)關鍵指標對標活動,加強工序質量控制。重點:新、老系統(tǒng)循環(huán)效率;熟料凈溶;調礦苛性堿、粗液AO、精液苛性堿、精液濃度;溶出赤泥A/S、堿比;赤泥附損;精液浮游物;杜絕非生產(chǎn)水進流程;杜絕非計劃停車、降低計劃停車次數(shù);抓主體設備的'穩(wěn)定運行。針對各自管理的相關指標與同行業(yè)對標,與以往我們內部控制較好歷史指標對標,利用質量管理科學的統(tǒng)計工具,找差距、找原因,訂措施,重實施,活動結束后形成報告。

  8、強化作業(yè)標準,提高工作質量。各單位要以“質量月”活動為契機,進一步完善各類崗位作業(yè)標準,重點是作業(yè)標準的落實、檢查與考核。提升各級人員的工作質量,重點是要提升員工質量意識、責任心、專業(yè)水平,以此促進產(chǎn)品質量的提高。各單位在“質量月”活動期間,要加大對員工質量意識的宣傳和教育,開展技能培訓,提高業(yè)務水平。

  9、各相關單位和工序之間廣泛開展上道工序為下道工序服務的活動,“質量在我手中,用戶在我心中”相互走訪增進了解,制定出本單位切實可行的服務措施,改進工作質量和服務質量,為下道工序提供合格產(chǎn)品。機關部室樹立為基層一線服務意識,提高服務質量。

  四、活動要求

  1、在20xx年的“質量月”活動中,各部室及單位結合“轉觀念、抓改革、調結構、促發(fā)展”的主題實踐活動,積極宣傳,廣泛發(fā)動,讓每位員工清楚我們面臨的嚴峻形勢,真正認識到在殘酷的市場競爭中,優(yōu)化組織機構的必要性,創(chuàng)新管理模式的迫切性和提高產(chǎn)品質量的重要性。要統(tǒng)一認識,加強領導,狠抓落實,開展一場全員、全過程與全方位參予的群眾性質量月活動。完善山西分公司質量管理體系,促進氧化鋁產(chǎn)品質量的提高。堅定信心,解放思想,全力打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn),確保分公司下半年實現(xiàn)贏利8500萬紅線目標。

  2、10月5日前各單位把“質量月”活動情況總結報生產(chǎn)運行部。分公司根據(jù)各單位活動情況進行評比,評出三個優(yōu)勝單位,給予獎勵。

  質量月實施策劃方案 6

  一、活動主題

  建設質量強市,共創(chuàng)美好生活

  二、組織機構

  (一)成立質量月活動領導小組

  (二)領導小組辦公室

  領導小組下設辦公室,辦公室設在質量科,主要負責質量月活動協(xié)調工作和日常事務性工作。

  三、活動內容和責任部門

  (一)深入開展質量宣傳活動,營造重視質量的社會氛圍。

  1、組織動員參與“全國質量工作先進單位和個人”評比活動。樹立質量工作先進典型,發(fā)揮示范帶動作用,鼓勵社會各方面爭創(chuàng)質量管理榮譽。質量科負責。

  2、依照《柳州市市長質量獎管理辦法》,組織開展柳州市首屆市長質量獎評審工作,并舉行頒獎授牌儀式。樹立質量標桿、引導企業(yè)改進質量,追求卓越績效,促使企業(yè)提升質量管理水平和自主創(chuàng)新能力。質量科、辦公室負責,各科室配合。

  3、召開20xx年質量興市、技術標準戰(zhàn)略聯(lián)席會議。對市質量興市、技術標準戰(zhàn)略實施情況進行總結,部署下一階段工作。質量科、標準化負責,辦公室配合。

  4、召開柳州市進一步深入實施質量興市戰(zhàn)略工作大會。總結柳州市實施質量興市戰(zhàn)略工作情況;動員和部署進一步深入實施質量興市戰(zhàn)略工作。質量科、辦公室負責,各科(室)配合。

  5、承辦20xx年度廣西產(chǎn)品和優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品頒獎授牌儀式。質量科、辦公室負責,各科(室)配合。

  6、舉辦《技術標準戰(zhàn)略與地方經(jīng)濟發(fā)展》講座。圍繞落實科學發(fā)展觀,調結構、促轉型,增強企業(yè)核心競爭力,推動柳州社會經(jīng)濟發(fā)展,邀請知名專家授課,組織企業(yè)負責人以及政府部門管理人員參加。標準化科、辦公室負責,各科(室)配合。

  7、加大宣傳力度。采取金質網(wǎng)、宣傳畫、宣傳冊、標語橫幅、公益手機短信、展板、板報等多種形式,充分發(fā)揮電視臺、報刊及網(wǎng)絡媒體的質量宣傳作用,在全市范圍內對“質量月”活動進行積極宣傳,掀起宣傳高潮,倡導全民參與,營造“質量月”活動氛圍。市局辦公室、各縣局負責。

  (二)廣泛開展群眾性質量活動,推廣先進質量管理方法。

  1、深入開展“質量興企”,召開柳州市質量興企動員暨質量管理方法推進聯(lián)盟成立大會,舉辦卓越績效培訓班。動員企業(yè)開展質量提升攻關活動、職工班組質量提升活動以及“質量提升,青年先行”活動,幫助企業(yè)提升質量管理水平。質量科、各縣局負責,市局各科(室)配合。

  2、建設中小學質量教育社會實踐基地。組織企業(yè)申報中小學質量教育社會實踐基地。組織廣大中小學生到相關企業(yè)參觀實踐,推動質量教育,提高中小學生質量意識。質量科、辦公室負責,各科(室)配合。

  3、推動建立先進質量管理方法推廣聯(lián)盟。引導協(xié)調企業(yè)建立先進質量管理方法推廣聯(lián)盟,開展先進質量方法的普及宣講和推廣活動,促進企業(yè)相互間學習、推廣、交流。質量科負責,各科(室)配合。

  4、開展計量大講堂活動。開展專題講座,普及計量常識,提高全社會的計量法制意識和消費者的計量維權意識。計量科負責,辦公室、市局計量所配合。

  5、開展計量技術機構開放日活動。為人民群眾提供免費咨詢、免費檢測等服務,幫助人民群眾解決生活中的計量問題。計量科負責,市局計量所配合。

  (三)大力開展質量服務活動,形成有利于質量提升的'環(huán)境。

  1、推動柳州市人民政府與廣西質量技術監(jiān)督局簽署《關于進一步深入推進質量興市推動柳州加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變合作備忘錄》。質量科、辦公室負責,各科(室)配合。

  2、開展“知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”建設活動。舉辦“知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”培訓講座,明確培育對象,開展培育指導工作,推動地方政府加強品牌培育,促進形成有利于品牌建設工作的長效機制。質量科負責,各科(室)配合。

  3、開展企業(yè)質量誠信倡議活動。一是動員企業(yè)參加質量誠信活動,組織中國產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、省級產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、全國質量管理先進企業(yè)、獲得各級政府質量獎企業(yè)、有代表性的服務業(yè)企業(yè)簽署《“誠信至上、以質取勝”—全國“質量月”活動質量誠信書》。二是在各地城區(qū)重點集貿(mào)市場、規(guī)模以上餐飲店、大型商店(含超市)組織開展計量誠信活動。促進企業(yè)自覺落實質量責任。引導企業(yè)牢固樹立“誠信至上、以質取勝”的經(jīng)營理念,推動全社會增強質量誠信意識。質量科、計量科牽頭,各縣局配合。

  (四)扎實開展質量整治和提升活動,維護人民利益。

  1、組織開展重點行業(yè)質量提升活動。加強乳品質量安全“三抓手”監(jiān)管機制的推廣應用,提升廣西乳品行業(yè)整體質量水平。食品科負責。

  2、嚴厲打擊制售假冒偽劣違法行為。加大對重點產(chǎn)品、重點行業(yè)、重點地區(qū)的專項整治力度,開展“家電下鄉(xiāng)”中標產(chǎn)品能效標識檢查和“家電下鄉(xiāng)質量行”督查活動。市局稽查支隊、各縣局負責。

  3、嚴厲打擊食品非法添加和濫用食品添加劑違法行為。加強源頭治理,加大監(jiān)管力度,強化對食品非法添加行為的監(jiān)督檢查,依法從重懲處非法添加行為。嚴格食品添加劑的生產(chǎn),加強添加劑使用的監(jiān)管,切實保障食品非法添加和濫用食品添加劑問題得到有效遏制。市局食品科、法規(guī)科、稽查支隊、各縣局負責。

  4、開展國家重點工程特種設備質量安全監(jiān)督檢查。安監(jiān)科負責。

  四、工作要求

  (一)高度重視,加強組織。局成立“20xx年質量月活動領導小組”,由局長任組長、副局長任副組長,各所、稽查分局、局內各科室負責人和質量協(xié)會秘書處負責人為成員,領導小組辦公室設在局綜合科,統(tǒng)一組織協(xié)調質量月活動。各所、稽查分局要制定具體的活動方案,并于9月3日前報領導小組辦公室。

  (二)落實責任,強化督查。各部門要結合今年“質量月”活動的重點,廣泛動員企業(yè)圍繞“質量月”活動主題,對照《質量月活動方案》的要求,掌握活動內容、明確工作職責,細化責任分工,將責任落實到人。

  (三)加強宣傳,營造氛圍。充分發(fā)揮電視、廣播、報刊、網(wǎng)絡等各種媒體的宣傳和導向作用,積極組織多層次、立體化、系列化的宣傳活動、普及質量知識和質量法律法規(guī),增強企業(yè)主體意識和消費者質量維權意識。

  (四)嚴格信息報送制度;顒悠陂g,各部門在落實各項工作過程中,要認真總結好的做法和經(jīng)驗,將活動情況(圖片、信息)等及時上報領導小組辦公室;顒咏Y束后由活動領導小組辦公室于9月30日前將活動總結報市局。

  質量月實施策劃方案 8

  為加快實施質量強縣戰(zhàn)略,推動我縣經(jīng)濟高質量發(fā)展,按照《市場監(jiān)管總局等關于開展20xx年全國“質量月”活動的通知》和《XX市質量強市領導小組辦公室關于印發(fā)XX市20xx年“質量月”活動方案的通知》(南強市辦〔20xx〕9號)的部署要求,決定20xx年9月在全縣市場監(jiān)管部門開展“質量月”活動。制定方案如下:

  一、指導思想

  全面貫徹黨的十九大精神,堅持新發(fā)展理念,按照高質量發(fā)展的要求,突出以人民為中心,充分發(fā)揮“質量月”活動的平臺作用,緊緊圍繞大市場、大監(jiān)管、大質量,推動政府職能轉變,優(yōu)化市場準入環(huán)境、市場競爭環(huán)境和市場消費環(huán)境。推進市場監(jiān)管改革創(chuàng)新,有效落實企業(yè)質量主體責任,大力開展質量提升行動,全面提高產(chǎn)品和服務質量,打造更多享譽世界的政和品牌,為建設質量強縣,促進我縣經(jīng)濟社會高質量發(fā)展做出貢獻。

  二、活動主題

  加強市場監(jiān)管建設質量強縣

  三、活動時間

  20xx年9月份

  四、活動內容

  (1)開展質量主題宣傳。通過傳統(tǒng)媒體和新興媒體,開展形式多樣的宣傳教育活動,挖掘宣傳一批質量提升的典型,讓質量深入人心;曝光一批百姓關心關注的質量問題和重大市場違法、食品藥品質量違法案件,提升消費者維權意識。開展消費品質量安全“進社區(qū)、進校園、進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”和特種設備和計量檢定知識“進企業(yè)”宣傳教育活動。廣泛宣傳質量首先是生產(chǎn)出來的理念,提升廣大企業(yè)質量和誠信意識。

  (2)大力開展質量提升行動。組織我縣企業(yè)參加市質監(jiān)局舉辦的20xx年質量管理先進方法公益培訓,組織、指導相關企業(yè)撰寫20xx年度質量信用報告;堅持標準引領,助力經(jīng)濟社會發(fā)展,組織企業(yè)參加農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)專題培訓等標準化活動;持續(xù)開展“雙服務一打造”活動,組織技術服務小組深入企業(yè)進行“會診把脈”,對企業(yè)進行精準質量幫扶;提升企業(yè)質量競爭力,進一步激發(fā)企業(yè)質量提升的內生動力。大力推進食品安全“一品一碼”追溯體系、“放心肉菜示范超市”建設,增強食品質量安全源頭追溯管控水平。深入推進“明廚亮灶”開展,加大校園及周邊食品安全質量監(jiān)管。深入開展食品藥械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)產(chǎn)品質量安全風險隱患排查整治,推動企業(yè)主體責任有效落實。

  (3)嚴守質量安全底線。要強化重點工業(yè)產(chǎn)品質量安全隱患排查和專項整治,持續(xù)開展電梯安全專項整治行動和游樂設施、旅游觀光車的檢查,鞏固近年來特種設備隱患排查治理工作成果,督促企業(yè)加大風險排查和隱患整治力度。強化電器產(chǎn)品質量治理,加強對工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)進行年度審查,對機動車檢驗檢測機構進行監(jiān)督檢查。加強20xx年檢驗檢測機構資質認定專項監(jiān)督檢查,進一步規(guī)范檢驗檢測行為,保證管理體系有效運行,推動檢驗檢測服務業(yè)健康發(fā)展。要深入開展“雙隨機、一公開”監(jiān)管和專項治理整頓行動,創(chuàng)新對新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)的監(jiān)管,加大反不正當競爭執(zhí)法力度,加強網(wǎng)絡市場、廣告市場監(jiān)管,把線上線下監(jiān)管結合起來,提高監(jiān)管效率。強化食品藥品信用風險等級監(jiān)管,聚焦關鍵風險點、問題多發(fā)點,加大執(zhí)法檢查力度,嚴查重處產(chǎn)品質量違法違規(guī)行為,為人民群眾把好安全關。

  (4)提高市場主體質量發(fā)展活力。深化商事制度改革,大力推廣一批“證照分離”“多證合一”“最多跑一次”的典型經(jīng)驗和做法。推進商事登記、行政審批等政務服務的標準化、規(guī)范化、精細化,運用質量管理理念和工具、方法,精簡流程,全面提高公共服務的'效率和滿意度。推行知識產(chǎn)權注冊便利化改革措施。查處和遏制商標惡意搶注仿冒侵權行為、加強對知識產(chǎn)權的保護。樹立質量技術基礎服務意識,推進標準、計量、檢驗檢測、認證認可等質量技術基礎要素融合,開展“一站式”公共服務,為企業(yè)質量提升提供有效的技術支撐。鼓勵和引導企業(yè)積極導入IS09001等質量管理先進方法,促進全面質量管理,推進行政審批等政務服務的標準化、規(guī)范化、精細化,提高公共服務的效率和滿意度,提高市場主體質量發(fā)展活力,為構建統(tǒng)一開放、競爭有序的市場環(huán)境提供支撐。

  質量月實施策劃方案 9

  為全面貫徹xx“為新疆作貢獻為xx求發(fā)展為客戶創(chuàng)價值為員工謀福利”的宗旨,實現(xiàn)“一流的質量,一流品牌、一流企業(yè)”目標,全面提升員工質量意識,增強企業(yè)凝聚力和市場競爭力,我xx研究確定了今年“質量月”的活動主要內容,為確保此項工作有序的開展,落實到實處,取得明顯成效,特制定此方案,如下:

  一、指導思想

  以科學發(fā)展為統(tǒng)領,以質量、品牌、標準、服務、信譽和效益為重點,圍繞“以質量求生存,以質量求發(fā)展,向質量要效益”的精神,全面實施以質取勝戰(zhàn)略,努力營造全員關注質量的良好氛圍,全面提高全員質量意識,努力提升質量管理水平。

  二、活動主題

  以質取勝創(chuàng)先爭優(yōu)深入開展群眾性質量活動共創(chuàng)美好生活

  三、活動時間

  20xx年9月10-9月30日

  四、組織領導

  為加強本次“質量月”活動的組織領導,特成立20xx年“質量月”活動領導小組:

  組長:xx

  副組長:xx成員:

  活動小組下設辦公室,地點設在工會管理辦公室,主要負責活動的組織、落實、檢查,監(jiān)督、指導、協(xié)調等事宜。

  五、活動主要內容

 。ㄒ唬┐罅I造”質量月”的濃厚氛圍

  1、“質量月”活動開展之前,工會首先要圍繞“質量月”主題活動,組織召開“質量月”動員大會,進行“質量月”活動動員和部署,引導全體人員積極投入到“質量月”活動中,使質量月活動深入職工心中。

  2、充分利用多種媒介,在辦公樓區(qū)域懸掛橫幅、標語,櫥窗張貼宣傳圖冊,制作圖文并茂的宣傳板等,對質量法規(guī),質量文化等進行宣傳,營造全員關注質量的良好氛圍。

 。ǘ╅_展質量檢查活動

  本xx積極響應黨的號召,深入開展質量培訓教育活動,并結合本次換季工作積極開展以查質量意識、查質量水平、查執(zhí)行情況、查設備質量、查安全質量、查現(xiàn)場管理、查質量損失,為主要內容的“七查”活動,各部門在9月10前進行設備質量自查特別是特種車輛設備,9月17日以書面形式匯報設備設施情況,通過此項檢查各部門對本部門的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題進行隱患排查,保證換季工作的順利進行。

 。ㄈ╅_展質量教育培訓

  廣泛發(fā)動全員參與“質量月”活動,發(fā)動職工提高質量安全意識,學習質量安全知識,掌握質量應用技術,提升質量品牌效益。組織員工在“質量月”期間開展全面質量管理小組活動,開展提合理化建議、群眾性質量改進和質量攻關活動,此外工會工作部聯(lián)合質量安全技術室以“質量月”為契機,結合各部門的`實際情況開展安全質量知識學習,即讀一本質量知識書、提一條合理化建議、分析一次質量事故案例、舉辦一次質量培訓”活動,學習培訓以現(xiàn)場討論,問答等方式進行,內容涵蓋整個機場安全質量問題,進一步調動廣大職工參與管理、改進質量的積極性。

 。ㄋ模╅_展崗位大練兵

  為不斷提高員工業(yè)務素質和技能,促進xx持續(xù)安全和服務品質提升,加強服務品牌建設,增強競爭實力,各部根據(jù)各崗位的重要環(huán)節(jié)進行練兵競賽活動,內容涵蓋安檢、航務、值機、配載、消防等崗位,給予掌握能力快成績優(yōu)秀的員工給予表揚,通過此次崗位技術大練兵活動在xx內掀起了一個“比、學、趕、幫、超”的業(yè)務學習氛圍,激發(fā)了員工崗位練兵的積極性,提高了員工的業(yè)務素質。

  六、活動要求

 。ㄒ唬└鞑块T主管要度度重視,加強領導、認真謀劃、要結合自身實際,做實活動內容,創(chuàng)新活動形式,細化活動方案,確保“質量月”各項活動的順利開展。

 。ǘ┮獓@“質量月”活動主題,扎實有效開展各項活動積極開展質量月宣傳活動,普及質量知識和質量法律法規(guī)增強全體員工的質量主體意識,各部可根據(jù)實際情況開展形式多樣、富有特色的活動。

  (三)質量月開展后,要認真總結“質量月”活動的經(jīng)驗教訓,并對活動期間表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰。

  望全體員工充分認識到開展“質量月”活動的重要性,嚴格按照xxx活動辦公室的安排與計劃,有序開展各項工作。同時,希望通過此活動開展,能進一步提高廣大員工的生產(chǎn)安全質量意識,生活健康意識,消除麻痹大意思想,各部門要及時整改安全事故隱患,杜絕安全責任事故發(fā)生,形成“抓質量、保安全、促發(fā)展、強質檢”的口號,確保順利完成20xx年“質量月”活動各項工作。

  質量月實施策劃方案 10

  為提升質量品質和質量管理水平,營造人人關心質量和重視質量的良好氛圍,公司決定舉辦第xx屆 “質量月”活動方案。

  一、成立“質量月”活動領導小組

  組長:

  副組長:

  組員:

  二、大力營造“質量月”的濃厚氛圍

  1)、8月底至9月初在飯?zhí)、車間生產(chǎn)區(qū)域的主要通道,懸掛橫幅、標語,張貼海報,對質量文化進行宣傳,營造全員關注質量的良好氛圍。

  2)、9月1日組織召開公司第xx屆"質量月"活動動員大會。

  3)、及時報道公司及各部門開展"質量月"活動的相關內容,將"質量月"活動的工作信息傳遞給公司員工。

  三、建立QC小組活動

  1、以車間部門為單位,每個單位至少提出一個質量活動項目(質量部3個以上),并能在項目組長的`帶領下進行QC活動。

  2、費用見附頁;對所有提出的活動項目進行評審,分一等獎,二等獎和三等獎,對獲一等二等獎的項目報送總部。

  四、質量月有獎征文、攝影活動

  1)、從9月1日起至9月30日截稿,應征文體不限(如:記敘文、議論文、詩歌、散文等),字數(shù)500字以上。每個車間在質量月活動期間,需提交1篇應征文章或至少1張攝影圖片。

  2)、費用;活動組對提交的質量征文進行征文質量評選,評出前三名給予獎勵。

  五、質量技能比武活動

  1、焊工焊接技能比賽(方案與總部一樣)

  2、費用;評出前三名給予獎勵。

  六、評選質量優(yōu)秀班組和質量標兵

  1、各部門可在質量月活動實施期間提出本部門候選優(yōu)秀質量班組(每個車間報1名)和候選質量標兵(每個車間報2名);

  2、依據(jù)20xx年7月、8月和9月質量部提供的數(shù)據(jù)和民主評議進行評選,各事業(yè)部質量優(yōu)秀班組2名,質量標兵2名。

  七、總結

  通過“質量月”活動,按照策劃—實施—檢查—處置的PDCA方法來評估和改進運作的項目,細致分析、深刻總結,把質量意識真正落實到實際工作中去。全體員工要以“質量月”活動為契機,全面提高質量意識和技術水平,努力做到不制造不良品、不接受不良品、不放過不良品,增強和提高產(chǎn)品競爭力。

  質量月實施策劃方案 11

  一、活動目的:

  根據(jù)中央經(jīng)濟工作會議進一步深入推進“質量提升”活動的會議精神,以及國家質檢總局,xx質檢局,xx集團關于開展“質量月”活動的文件要求,結合xx食品安全管理經(jīng)驗,結合集團全年質量工作計劃,通過xx集團“質量月”各項活動的開展,提升全員質量意識,提升集團質量管理水平,服務集團新三年戰(zhàn)略規(guī)劃的順利實施。

  二、活動主題:

  抓質量水平提升,促發(fā)展方式轉變。

  三、活動安排及時間節(jié)點:

  本年度xx集團“質量月”月活動分為宣傳準備、活動實施及總結交流三個階段,具體安排如下:

  (一)宣傳準備階段

  時間節(jié)點:9月上旬。

  活動安排:

  1、集團及所屬各企業(yè)傳達“質量月”活動要求,結合集團全年質量工作計劃和具體情況制定切實可行的“質量月”活動方案。

  2、集團及所屬各企業(yè)以各種形式在全體員工中宣傳“質量月”活動,學習質量管理知識,開展合理化建議等活動,營造全員參與“質量月”活動的良好氛圍。

  (二)活動實施階段

  時間節(jié)點:9月中下旬,部分活動延續(xù)至12月。

  活動安排:

  1、集團所屬各企業(yè)依照“質量月”活動要求以及各單位活動方案,有序開展企業(yè)的各項質量月活動。同時應積極配合xx市及各區(qū)縣質監(jiān)局,xx集團,xx集團“質量月”期間的各項活動的開展。

  2、“質量月”征文活動。

  本次征文活動以xx報、集團網(wǎng)站及xx科技園博客為載體,文章內容應緊扣“質量月”活動主題,可涉及質量管理經(jīng)驗、企業(yè)優(yōu)秀質量管理方法介紹等,也可為質量工作者的工作經(jīng)驗。稿件由各單位推薦,集團質量管理部審核后統(tǒng)一刊登。請各單位于9月20日之前將稿件推薦至技質部。

  3、“質量月”專題講座活動。

  在“質量月”期間集團將邀請質量專家,結合當前質量管理的熱點問題和xx食品安全問題,組織一次專題講座。時間初步定在9月中旬。

  4、參觀交流活動。

  “質量月”期間集團將安排一次質量管理參觀交流活動,參觀兩家企業(yè)(集團內和集團外各一家)。本次參觀交流將以現(xiàn)場觀摩和主題交流的形式開展。時間定在9月下旬。

  5、質量監(jiān)督檢查和產(chǎn)品抽檢活動。

  在“質量月”期間,企業(yè)應做好質量監(jiān)督檢查工作,同時隨時做好準備接受xx集團的質量監(jiān)督檢查工作,xx集團也將按照全年質量管理工作計劃,組織質量專家集中實施企業(yè)監(jiān)督檢查工作,以及做好高風險產(chǎn)品、xx產(chǎn)品的`強化抽檢工作。

  (三)總結交流階段

  時間節(jié)點:10月—11月初。

  本次“質量月”于9月底結束,11月初集團將組織“質量月”總結交流會,xx集團也將于11月中下旬組織“質量月”的總結表彰活動。各單位在總結交流階段著重完成以下工作:

  1、根據(jù)本企業(yè)全年質量工作、xx食品安全以及“質量月”活動的開展情況,通過改進質量管理體系,修訂質量管理制度和操作規(guī)程,提升質量管理能力。

  2、結合xx集團、xx集團xx質量管理年活動,做好質量管理先進單位、先進個人的事跡整理和推薦工作。

  3、各單位形成“質量月”活動總結報告,并于x月x日之前上報至xx集團技術質量管理部。

  質量月實施策劃方案 12

  為提升質量品質和質量管理水平,營造人人關心質量和重視質量的良好氛圍,公司決定舉辦第x屆“質量月”活動方案。

  一、成立“質量月”活動領導小組

  組長:xx

  副組長:xx

  組員:xx

  二、大力營造“質量月”的濃厚氛圍

  1)、8月底至9月初在飯?zhí)、車間生產(chǎn)區(qū)域的主要通道,懸掛橫幅、標語,張貼海報,對質量文化進行宣傳,營造全員關注質量的良好氛圍。

  2)、9月1日組織召開公司第x質量月活動動員大會。

  3)、及時報道公司及各部門開展質量月活動的相關內容,將質量月活動的工作信息傳遞給公司員工。

  三、建立QC小組活動

  1、以車間部門為單位,每個單位至少提出一個質量活動項目(質量部3個以上),并能在項目組長的`帶領下進行QC活動。

  2、費用見附頁2;對所有提出的活動項目進行評審,分一等獎,二等獎和三等獎,對獲一等二等獎的項目報送總部。

  四、質量月有獎征文、攝影活動

  1)、從9月1日起至9月30日截稿,應征文體不限(如:記敘文、議論文、詩歌、散文等),字數(shù)500字以上。每個車間在質量月活動期間,需提交1篇應征文章或至少1張攝影圖片。

  2)、費用;活動組對提交的質量征文進行征文質量評選,評出前三名給予獎勵。

  五、質量技能比武活動

  1、焊工焊接技能比賽(方案與總部一樣)

  2、費用;評出前三名給予獎勵。

  六、評選質量優(yōu)秀班組和質量標兵

  1、各部門可在質量月活動實施期間提出本部門候選優(yōu)秀質量班組(每個車間報1名)和候選質量標兵(每個車間報2名);

  2、依據(jù)20xx年7月、8月和9月質量部提供的數(shù)據(jù)和民主評議進行評選,各事業(yè)部質量優(yōu)秀班組2名,質量標兵2名。

  七、總結

  通過“質量月”活動,按照策劃—實施—檢查—處置的PDCA方法來評估和改進運作的項目,細致分析、深刻總結,把質量意識真正落實到實際工作中去。全體員工要以“質量月”活動為契機,全面提高質量意識和技術水平,努力做到不制造不良品、不接受不良品、不放過不良品,增強和提高產(chǎn)品競爭力。

  質量月實施策劃方案 13

  一、指導思想:

  認真落實市教育局關于教學質量月活動的指示精神,以科學發(fā)展觀為指導,進一步加強教學管理,打造高效課堂,提高教學質量。突出教學中心地位,強化教學管理,全面啟動我校教學質量月活動,扎實推進教學質量建設,加快提升辦學水平進程,切實形成抓教學,比質量的濃厚氛圍,為全面提高我校教育教學質量而努力奮斗。

  二、活動主題

  打造高效課堂,提高教學質量

  三、活動時間:

  XX年10月

  四、活動專班:

  1、領導專班

  組 長:

  成 員:

  2、指導專班

  組 長:

  成 員:

  五、活動內容:

  1、學校、教務室研討制定教學質量月活動實施方案。

  2、活動動員。召開全體教師會,宣傳啟動教學質量月活動。

  3、組織課堂教學大練兵活動。

  4、聽課、評課、議課、說課、教學反思及資料歸檔。

  5、優(yōu)質課評選。

  6、活動總結。

  六、活動要求:

  1、加強領導職責。嚴格按本 方案開展活動,做到教學質量月活動的有效性,較強的'操作性,評選的公正性。

  2、結合校本教研,確定符合本班實際的教研子課題。

  3、依照《桃?guī)X小學規(guī)范教學行為工作方案》指導要求,確定教學內容,認真開展集體備課。做到備課要“深”、上課要“實”、教學要“活”、 手段要“新”、 作業(yè)要“精”。

  4、全體教師要以質量立校、質量興校、質量強校為己任,樹立危機意識、品牌意識、發(fā)展意識,優(yōu)化課堂秩序、規(guī)范教學行為,創(chuàng)建優(yōu)良教風,提高教學質量,要求在各項評比中有出色表現(xiàn)。

  5、認真做好活動總結,樹立典型,推廣經(jīng)驗,整改不足。

  6、執(zhí)教教師在活動結束后及時上交本次課堂教學活動全套資料。以便學校歸檔。

  七、實施步驟:

  1、宣傳發(fā)動階段:教務室具體負責制定活動方案,并組織全體教師認真學習,吃透精神。

  2、活動開展階段:展開教學開放活動;以教研組為單位展開上課、觀課、議課活動。

  3、活動展示階段:利用校內櫥窗向社會展示質量月活動成果。

  4、總結反饋階段:全面進行總結經(jīng)驗,物化成果,表彰先進。

  質量月實施策劃方案 14

  為了進一步提升精大品牌,增強企業(yè)產(chǎn)品的核心競爭力,對五大產(chǎn)品提出行業(yè)領先。緊緊圍繞“以改革創(chuàng)新為思路,外抓銷售,內抓管理,實現(xiàn)精品戰(zhàn)略,確保公司各項主要經(jīng)濟指標步入上升通道”。努力從源頭進行提高,控制生產(chǎn)過程,公司特開展20xx年5月“質量月”活動。

  一、活動組織機構

  成立20xx年5月“質量月”活動領導小組。組長:總督導:副組長:策劃員:成員:

  活動小組負責制定、實施、監(jiān)督、評選、總結有關活動辦法、規(guī)則及協(xié)調相關事宜,各成員負責人組織、領導開展實施具體活動,并向組長匯報活動情況。

  二、活動時間

  20xx年5月1日~20xx年5月31日。

  三、活動主題

  本次活動的`主題是:重視源頭和過程,讓精大產(chǎn)品更精美、更精確、更可靠。

  四、活動方案

  續(xù)上頁

  注:

  1、以上實施情況應以書面記錄材料為準;

  2、歡迎各部門結合本部門工作實際情況,提出其他補充活動方案,經(jīng)同意吸納后,贏取更多建議獎金。

  五、后續(xù)提升

  各部門在開展“質量月”活動時,及時總結管理經(jīng)驗。通過本次活動,圍繞公司質量方針和目標,結合蘋果基金和負激勵制度,將“質量月”活動中好的做法引用、固化到日常的生產(chǎn)各項工作中,提升全員質量意識。

  六、有關要求

  1、各部門利用早會時間,積極重視、宣貫此次“質量月”活動的意義和進度,讓基層員工積極參與到此次質量月活動中來;

  2、公司宣傳部門利用照片、文字及其他成果展示方法,在宣傳欄、oa系統(tǒng)上公布、宣傳本次活動的進展;

  七、其他說明

  3、對于阻撓、防礙或不配合“質量月”活動的人員或弄虛作假、搞人情關系者,將依據(jù)公司蘋果基金和負激勵制度給予處罰,并上報公司總經(jīng)理和董事會。

  4、此次活動本著全員參與,認真、嚴肅、愉快的宗旨進行,最終解釋權歸活動小組。

  八、經(jīng)費預算

  暫定六千元,依實際發(fā)生額適度增減。

  1、各類宣傳費用;(計劃300元)

  2、建議獎;(計劃2000元)

  3、競賽獎金;(計劃2400元)

  4、成功推進專項獎勵(計劃1300元)

  質量月實施策劃方案 15

  一、活動目的:

  為了提高員工的質量意識,從我做起,告別昨天的陋習,樹立良好的職業(yè)習慣,營造出人人關心質量,事事重視質量的工作氛圍,通過員工的共同努力,最終實現(xiàn)公司質量目標的新突破。

  二、活動時間

  x月20日——— x月30日

  三、活動的口號:

  1、車間質量活動的.口號:以精立業(yè)以質取勝質量第一百年大計;

  2、加強班組長質量意識的口號:端正質量態(tài)度規(guī)范質量行為樹立質量風氣;

  3、提高員工質量的口號:重視高質量創(chuàng)造高質量服務高質量享受高質量。

  四、活動的指導思想

  產(chǎn)品質量源自員工的精心操作;精心操作體現(xiàn)員工的職業(yè)道德。

  五、活動目標

  1、半成品內容物一次報驗合格率100%。

  2、出車間以后的質量投訴不超12次(市場投訴4次、成品庫投訴8次)。

  3、產(chǎn)品質量事故為零。

  六、活動小組成員:

  組長:

  副組長:

  組員:

  七、活動的安排及考核的內容:

 。ㄒ唬┬麄髫瀼仄5月20日—31日。

 。ǘ┛己藭r間為6月1日—30日。

 。ㄈ┛己嗽u比活動總分100分,實行倒扣分制,可為負分。

 。ㄒ韵聠T工不合格項按車間管理規(guī)定進行懲罰,由班組長開據(jù)罰款單;班組長不合格項,由工段長開據(jù)罰款單,工段長的不合格項由生產(chǎn)辦開據(jù)罰款單)

  1、班組長考試員工現(xiàn)場提問共占20分:員工占10分一項不會扣0.5分,只扣分不罰款。每個班組抽四名員工現(xiàn)場提問本崗位的注意事項,以及活動的考核內容。

  2、現(xiàn)場交接問題占10分:交接時工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣1分。(罰班組長)備注:接班時,少或多且擺放混亂沒有及時上報,扣罰當班班組長。

  3、工器具收尾時班組長通知督導員,由督查員確認簽字,未確認的每次扣2分。(罰班組長)

  4、備齊的物品不得丟失,比如標識、看板、各種掛牌、內存卡等一次扣1分。(罰班組長)

  5、違規(guī)操作占40分:

 。1)違規(guī)操作:技術部投訴每出現(xiàn)一次扣3分違規(guī)自查項一次扣1分(罰違規(guī)操作人員、班組長、工段長)

 。2)車間聯(lián)查時發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作項和野蠻操作出現(xiàn)一次扣2分(操作人員、班組長、工段長按規(guī)定進行罰款)

 。3)成品庫投訴每出現(xiàn)一次扣4分(罰班組長、工段長操作人員由技術部開據(jù)罰款單)

  (4)市場投訴的產(chǎn)品每出現(xiàn)一次扣5分(按規(guī)定進行處罰班組長、工段長、操作人員)

  6、現(xiàn)場衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生方面各占20分。

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