2022年中秋節(jié)工會福利方案（通用11篇）
為了確保我們的努力取得實效，就常常需要事先準備方案，方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的2022年中秋節(jié)工會福利方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
中秋節(jié)工會福利方案 篇1
一、設計思路
根據(jù)節(jié)日的特殊性、公司的發(fā)展現(xiàn)狀及以往福利發(fā)放的經(jīng)驗來說，今年中秋福利應該突出以下主題和理念：
1、問候和祝福；中秋是闔家團圓的日子，希望借助員工回家過節(jié)的機會向員工的父母及家人表達公司的感謝之意及真誠的問候；員工平日在公司工作，很少有時間陪伴父母和家人，為了讓父母和家人放心，我們可以主動向他們傳遞出積極的信息和能量，讓他們感受到公司的誠意和用心，相信會對樹立良好的公司形象、穩(wěn)定員工隊伍，增強員工凝聚力起到一定的作用。
2、紀念和宣傳；鑒于公司項目已經(jīng)正式啟動，招商和招租工作陸續(xù)展開，通過員工這個渠道進行對外宣傳也是非常有必要的，員工或多或少會掌握一定的客戶資源，通過公司統(tǒng)一發(fā)放紀念性的禮品，無論是員工自己留存還是轉贈他人都是很好的宣傳渠道。
3、濃情中秋，月圓人團圓。
4、精美，實用，健康，時尚。
二、福利內(nèi)容及費用預算
根據(jù)《薪酬結構管理制度》規(guī)定，中秋員工福利標準為500元/人，總體費用預算：13000元（26人X500元）；
結合設計思路建議福利內(nèi)容如下：
方案A：
方案B：
三、時間安排
1、市場調研時間：20xx年8月7日至19日；
2、采購、制作、準備時間：20xx年8月20日至29日；
3、發(fā)放時間：20xx年9月1日至3日。
中秋節(jié)工會福利方案 篇2
一年一度的中秋佳節(jié)即將來臨，為答謝員工一直以來對公司的支持，以及為給大家一個愉快祥和的中秋節(jié)，公司在資金周轉困難的情況下，竭力為大家提供良好的福利條件，營造節(jié)日氛圍�，F(xiàn)制定福利發(fā)放方案如下：
一、現(xiàn)金發(fā)放：100元/人
小計：100元/人×45＝4500元
二、禮品發(fā)放：
�。�1）圖書：中層領導每人1本《中層領導實務全書》，共6本；
員工每人1本《做個好員工－職場生存術大全》，共38本；
原價 59元/本，0.35折，折扣后：20元/本。
小計：44本×20元/本＝880元
�。�2）水果：火龍果每人1箱，6斤/箱，50元/箱。
小計：50元/箱×45人＝2250元
（3）月餅：散裝安琪月餅，每人1袋，30元/袋
小計：30元/袋×45人＝1350元
費用總計：4500+880+2250+1350＝8980元
中秋節(jié)工會福利方案 篇3
20xx年中秋佳節(jié)即將來臨，為體現(xiàn)公司對員工的關懷，使員工感受到節(jié)日的歡樂氣氛，人力資源部特申請給公司全體職員工發(fā)放中秋節(jié)福利禮品。凡在20xx年x月x日前入職人員(請假人員不包含)，均可獲得中秋節(jié)日禮品一份，可根據(jù)公司財務預算，中秋福利禮品發(fā)放具體方案如下：
(一)發(fā)放對象：
公司全體員工(截止x月x日前進廠員工)
(二)發(fā)放時間：
20xx年x月x日(下午x點)
(三)發(fā)放地點：
xx
(四)組織發(fā)放人員:
xx、xxx、xxx、xx、xxx
(五)發(fā)放方式：
由人力資源部統(tǒng)一發(fā)放，各部按通知時間，安排人員到指定地點領取，各部門領取時根據(jù)附件表格，自行將當天在職人員名單統(tǒng)計清楚，并請在20xx年x月x日上午x點前提交到人力資源部行政專員處，我部將按部門提交名單實際人數(shù)發(fā)放數(shù)量；
(六)物品采購：
所有物品需在發(fā)放當日上午x點準時送到公司
(七)注意事項：
1、各部門在將禮品領回去之后，請盡快發(fā)放給各位員工，如發(fā)現(xiàn)月餅有發(fā)霉或其它質量問題，飲料有開啟過期現(xiàn)象，請勿食用，并請發(fā)放當天及時到人力資源部換取，越期不換。
2、為避免出現(xiàn)有人重復領取，我部只按各部門所提交的名單人數(shù)發(fā)放，請各部門準確統(tǒng)計好名單；
3、因物品在運送、搬運過程中可能有損壞的情況，如損壞情況不嚴重，而非質量問題將不作更換；
中秋節(jié)工會福利方案 篇4
一年一度的中秋佳節(jié)即將來臨，為感謝廣大員工為公司付出的辛勤勞動及貢獻，讓大家能感受到公司的溫暖與呵護，特計劃節(jié)前發(fā)放福利及節(jié)日放假。具體方案請示如下：
一、福利發(fā)放標準方案
注：具體以發(fā)放當天在職人數(shù)為準（公司所有員工）；總計費用在4725元。
二、福利發(fā)放操作方案
發(fā)放日期：計劃中秋節(jié)前發(fā)放，具體日期人力行政部將提前電話知會各部門；發(fā)放地點：倉儲部五金工具庫（現(xiàn)存放月餅倉庫）；發(fā)放程序：
1、先由各部門負責人統(tǒng)一帶領本部門人員到倉儲部五金工具庫領取。
2、然后由行政部再負責發(fā)放至員工，員工本人進行簽收，行政部最后將員工簽收表交至財務部以及時銷賬；
3、行政部安排一人進行現(xiàn)場月餅的發(fā)放；
三、中秋節(jié)條幅申請
條幅尺寸：長X寬=40mX0.7m
內(nèi)容一：祝福中秋佳節(jié)快樂月圓人圓事事圓滿（30m）落款：浙江包氏鑄造有限公司
內(nèi)容二：濃情中秋情系包氏（20m）落款：浙江包氏鑄造有限公司
內(nèi)容三：歡度國慶月滿中秋（20m）落款：浙江包氏鑄造有限公司單價：8元/米
中秋節(jié)工會福利方案 篇5
一、福利范圍：
公司全體員工
二、福利標準
中秋節(jié)福利標準為每人100元。
三、發(fā)放形式
沈陽駐地工作人員由沈陽總部行政管理部統(tǒng)一采購，以物品形式發(fā)放（包括在沈陽地區(qū)銷售人員）；大連駐地工作人員由大連人事行政部統(tǒng)一采購（包括大連地區(qū)銷售人員），以物品形式發(fā)放；各銷售團隊以銷售各團隊為單位進行集中物品采購。（注：銷售團隊原則上集中統(tǒng)一采購，但工作地分散較大的，可員工本人自行購買，憑發(fā)票報銷）。
四、發(fā)放要求：
1、中秋節(jié)福利必須以物品形式進行發(fā)放，物品種類可在標準內(nèi)自由選擇。
2、采購的物品須開據(jù)正規(guī)食品類發(fā)票方可作為報銷憑證，后附采購明細，到公司總部人力資源部備案，到公司財務部報銷。
五、發(fā)放名單：
請各團隊核對其名單，于20xx年8月20日下班前返回人力資源部確認。
中秋節(jié)工會福利方案 篇6
一、活動意義
體驗換位思考，樹立相互配合、支持的團隊合作意識;通過積極有效地合作，樹立團隊合力制勝的信念;發(fā)現(xiàn)團隊問題，培養(yǎng)團隊領導能力、改善團隊管理方法;增強工作當中的責任感及勇于迎接挑戰(zhàn)的信心，激發(fā)創(chuàng)造性思維;增強團隊合作意識，改進協(xié)作方法和團隊管理技能。
二、活動負責部門、活動安排及領導小組成員
1、主辦部門：公司工會(方案制定、活動組織)
2、協(xié)助部門：綜合管理部(負責物資采購、場地準備)
3、活動安排：分兩批進行
3.1 第一批領隊 ，召集人：
3.2 第二批領隊： ，召集人：
三、活動時間、地點
1、活動時間：
第一批：2017年9月13日17：00-19：00 第二批：2017年9月14日17：00-19：00
2、活動地點： 360籃球場
四、參加活動成員
集團職工及子公司個別優(yōu)秀代表具體名單
五、安全保障措施
1、在活動前所有參與活動的人員集合進行安全提示，增強安全防范意識和自我保護能力。
2、提前通知參加人員準備運動鞋，女同志不穿裙子、高跟鞋。
3、備好創(chuàng)可貼、紅藥水、荷香正氣水。
六、活動項目
1、背靠背運球;
2、2人3足走;
3、乒乓球接力跑;
4、珠行萬里;
5、投筷子;
6、跳大繩。
七、物資準備
1、籃球2個;
2、橡皮繩15個(長50厘米);
3、乒乓球拍4個、乒乓球5個;
4、塑料管5根(直徑5厘米、長1.5米、對半劈開)
5、筷子5根、礦泉水瓶5個;
6、長跳繩1根(10米);
7、口哨1個;
8、喊話器1個;
9、“小蜜蜂”講話器1個。
八、獎品
月餅【工會趣味活動方案中秋】
九、費用預算：
預算費用約 元。該項費用由集團工會統(tǒng)一開支。
中秋節(jié)工會福利方案 篇7
團隊，即是介于集體與搭檔之中的一種合作方式。其精髓是溝通、分工、合作、共同進步，以形成一個目標明確、有戰(zhàn)斗力的團隊。目前，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，營銷工作已經(jīng)從傳統(tǒng)的“單打獨斗”的層面發(fā)展到團隊合作。
一個優(yōu)秀的團隊，是個體整合效益最大化的組合，團隊建設從建設目標、人員招聘、人員培訓、團隊管理方面考慮團隊建設。
一、建設目標
1、團隊規(guī)模
首先應確立團隊建設目標，通過公司的發(fā)展狀況、行業(yè)狀況判定目標團隊的規(guī)模。
2、人才需求
還要對人才個性偏向有大體規(guī)劃，是需要專業(yè)知識型的，還是需要表達能力強的營銷型，有了目標與規(guī)劃，再去找合適的人才就能事半功倍，就山西駿泰汽車銷售服務有限公司來看，需要表達能力強的營銷型團隊將成為未來主流。
二、人員招聘
1、公司介紹
在人才招聘上，招聘主管要做的就是把公司最好的東西呈現(xiàn)給應聘者，什么是最好的，就是公司吸引人才留下來的地方，把公司的優(yōu)勢產(chǎn)品、行業(yè)地位以及發(fā)展前景自信滿滿地傳達給應聘者，才會感染到應聘者。
2、人員篩選
在第一關（電話招聘）中初步甄別應聘者應變能力和交流能力。重點在面試或筆試環(huán)節(jié)，考察應聘者的綜合能力。
3、內(nèi)部招聘
即在公司已入職員工群體中篩選整合出優(yōu)勢互補的團隊成員、這種招聘方式的優(yōu)點是成員熟悉業(yè)務不需崗前培訓、團隊之前較熟悉。
三、人員培訓
1、市場敏銳培訓
招聘之后的人才培訓一般為期兩周左右，首先向團隊介紹公司文化、行業(yè)地位，是每一成員獲得市場的真實信息。
2、個體能力培訓
概述團隊發(fā)展意向，從市場細分到公司、團隊再到團隊的每一個體，了解成員的優(yōu)缺點，進行提強和補劣的培訓。
3、公司規(guī)章制度
熟話說無規(guī)矩不成方圓，員工們必須了解公司章程，遵守公司各項制度
四、團隊管理
1、團隊凝聚力的培養(yǎng)與提升
團隊管理的首要任務是凝聚力培訓，從溝通入手，在新任務開始之前開團隊早會，一階段任務考核之后組織團隊聚餐或集體外出旅游（實踐證明提升員工凝聚力與戰(zhàn)斗力最有效的方法就是
聚餐與旅游）；團隊成員生日或特殊節(jié)日各成員都應記得并有所表示，讓團隊每一成員都能有歸屬感。
2、學習型團隊的打造
市場在成長，團隊必須跟上市場發(fā)展的步伐，要有前瞻于市場現(xiàn)狀的目光，建設學習型團隊�？梢悦恐馨才沤涣鲿３只ハ鄬W習的氣氛，就市場行情不定期就某一專題進行系統(tǒng)研究，深入學習。
3、分工與合作的規(guī)劃
團隊營銷并不是一貫的全員出動，要注重人員分工合作，發(fā)揮團隊每一個成員的潛力體現(xiàn)到團隊合作的高度。具體分工簡述如下：
�。�1）銷售部：負責品牌車輛的展示廳接待銷售工作，向客戶介紹車型、技術參數(shù)、購買手續(xù)等問題，協(xié)助客戶購買稱心的車輛。
�。�2）市場部：主要負責品牌車輛的市場調研、廣告、促銷活動策劃、形象推廣等營銷工作；負責潛在客戶的市場開發(fā)與管理工作
�。�3）業(yè)務部：負責老客戶管理與維護工作，使客戶得到最佳的服務質量，實現(xiàn)對客戶的承諾、維護公司信譽。業(yè)務部是售后服務的直接責任部門。
�。�4）客服部：主要負責辦理“一條龍”服務手續(xù)，為客戶提供售后驗車、領牌照等服務。負責管理客戶合同、車輛檔案等資料的管理，為客戶提供還款數(shù)據(jù)、資料查詢等服務。建立并維護服務體系。
�。�5）采購部：主要負責品牌車輛的`采購，為客戶提供提車服務；負責配件的采購工作。
�。�6）配件部：主要負責品牌車輛的配件經(jīng)營和庫存管理工作，同時負責配件銷售網(wǎng)絡的維護管理工作。
（7）維修部：通常指維修服務站，主要負責品牌車輛的售后維修保養(yǎng)工作。
�。�8）財務部:負責財務管理工作。
�。�9）辦公室：主要負責行政、管理、人事等工作。
培養(yǎng)團隊中具有經(jīng)驗分享和共同提高的氛圍，可分銷售、維修、美容等團隊小組進行成功案例分享會，要求大家對工作進行總結、交流和提升要向顧客展現(xiàn)本店的服務、技術水平，維修站必須將定置管理、看板管理、工藝流程、質量監(jiān)控、工具及物料管理等方面按要求融入到日常經(jīng)營活動中，使之成為維修站的行為習慣，這樣顧客才能感受到維修站井井有條、工作有節(jié)奏，心中自然放心。做到分工明確，合作協(xié)調。
4、團隊長的選擇與培訓
團隊在創(chuàng)立之后肯定能發(fā)現(xiàn)新的發(fā)展亮點和不足之處，這就要求在選擇團隊長身上具備很多優(yōu)秀的品質，團隊長作為團隊領跑的人，需要驍勇善戰(zhàn)（專業(yè)）、需要洞察細微（敏銳）、需要體恤成員（親和）、也需要在關鍵時身先士卒（果敢）。
常言身先足以率人，律已足以服人，傾財足以巨人，量寬足以德人，得人心者得天下！領導者凡事嚴格要求自己，用自身的能力，氣度，魅力來服眾！領導人的使命就是幫助團隊伙伴實現(xiàn)目標！
因此銷售經(jīng)理首先要符合一定的標準：
�。�1）忠誠可靠、樂于奉獻，一切以公司利益為出發(fā)點，忠于職守，不以權謀私；
�。�2）敢于管理，善于管理、盡心盡力、盡職盡責；
�。�3）管的公平、公正、一視同仁、心胸寬廣、善待他人、任人為賢；
（4）積極熱情、充滿活力，用自己的熱情去感染下屬，關心下屬的工作和生活；
�。�5）良好的業(yè)務能力，培訓業(yè)務人員、幫助業(yè)務員開單并解答疑難問題；
�。�6）具有獨特的人格魅力。
中秋節(jié)工會福利方案 篇8
為慶祝中秋、國慶“兩節(jié)”，活躍教職員工業(yè)余生活，提高教師運動健身意識，推進我校全民健身運動開展，經(jīng)學校工會研究決定，舉行慶中秋、迎國慶體育比賽。
一、參賽對象：
在職在編教師、聘請教師。
二、比賽項目：
乒乓球、定點投籃、羽毛球、東西兩部教職工籃球賽。
三、比賽辦法：
1、每人至少報名參加一項比賽，最多可報二項。
2、乒乓賽、羽毛球：實行小組單循賽，出線后實行淘汰賽。定
點投籃：每人投10個，按進球數(shù)確定名次。
四、獎勵辦法：
1、按報名人數(shù)的50%的錄取名次。
2、紀念獎：不參賽的不發(fā)紀念。
3、比賽取一、二、三等獎。一等獎10%，獎40元/人;二等獎15%，獎30元/人;三等獎：25%，獎20元/人。
五、報名時間：
9月18日----9月20日，逾期不報者，視其棄權。
報名：先在各教研組組長報名，東部羅志元匯總、西部李建河匯總。
中秋節(jié)工會福利方案 篇9
一、參加人員
身體狀況適宜參加登山活動的全校在職在崗教職工。
二、活動安排
�。ㄒ唬┗顒訒r間
xx年x月xx日下午（如遇下雨等特殊情況將改期進行）。
�。ǘ┗顒拥攸c
大連開發(fā)區(qū)童牛嶺公園。
班車停車地點：開發(fā)區(qū)泊石灣停車場。
�。ㄈ┗顒禹椖�
徒步登山活動。
�。ㄋ模┗顒恿鞒�
1、本次活動由學校統(tǒng)一發(fā)班車。5月22日中午，所有參加活動的教職工可乘坐平時上下班乘坐的班車前往活動地點。
發(fā)車時間：12：30（夏家河和南關嶺兩個校區(qū)同時發(fā)車）。
2、到達徒步登山起點后，以分會為單位，各分會主席和有關部門臨時負責人先清點人數(shù)，然后帶領本部門人員領取參加活動的用品等，開始徒步登山活動。
3、各二級學院可在隊伍前面持本院旗幟及宣傳標語。
各分會參與人數(shù)和組織情況將作為評選考核學院優(yōu)秀職工之家的內(nèi)容之一。
4、活動結束后，教職工仍乘坐原班車下班回家。
活動結束集合時間：15：00
活動結束集合地點：童牛嶺大鐘停車場
返回市內(nèi)發(fā)車時間：15：：30
返回市內(nèi)發(fā)車地點：開發(fā)區(qū)泊石灣停車場
三、組織領導
�。ㄒ唬╊I導小組
組長：xx
副組長：xx
成員：各分會主席和有關部門臨時負責人
�。ǘ└鞴ぷ餍〗M
1、指揮組：
組長：xx
副組長：xx、xx
2、安保組：
組長：xx
3、醫(yī)務組：
組長：xx
4、宣傳組：
組長：xx
5、交通組：
組長：xx
6、獎品組：xx
中秋節(jié)工會福利方案 篇10
一、活動目的：
為了感謝長期付出辛勤汗水的全體員工，在年底元旦到來之際，為了體現(xiàn)公司對女員工的特別關愛。同時提高公司員工福利，拓寬大家的業(yè)余文化生活，提高員工隊伍的凝聚力。為投入在緊張繁忙生產(chǎn)、經(jīng)營工作中的廣大職工創(chuàng)設一個休閑放松的機會，讓廣大職工感受到公司的溫暖，感受到公司領導的貼心關懷，特擬定本活動方案。
二、活動時間：活動建議時間在：
20xx年12月30日15：00—17：00；
三、活動形式：
松鼠國際健身有氧瑜伽體驗；
四、活動地點：
高開區(qū)松鼠國際健身中心；
五、活動內(nèi)容：
1、擬邀請松鼠國際健身中心專業(yè)瑜伽教練現(xiàn)場教授基礎有氧瑜伽動作。講座主要內(nèi)容為：塑形瑜伽三十三式；
參加人員：保定分部女工；
2、活動二：禮品派送，女職工發(fā)放15-20元左右禮品；
參加人員：保定分部女職工；
六、活動費用預算：
�。ㄒ唬┧墒髧H健身中心（高開區(qū)店）教練及場地費3000元；
�。ǘ┒Y品購買費用（15-20元/人）20元/人x100人=2=00元
�。ㄈ┖嫌嫞�5000元；
以上方案是否可行，請公司領導批示。
中秋節(jié)工會福利方案 篇11
為喜迎中秋佳節(jié)，活躍職工業(yè)余文化生活需求，營造和諧家園氛圍，車站工會決定開展“慶中秋”職工趣味游戲活動。
一、活動名稱：
天涯共此時，“慶中秋”職工趣味游戲活動
二、參與主題：
參與、協(xié)作、和諧、快樂
三、活動目的：
弘揚XX文化精神，豐富職工業(yè)余生活，調動職工工作熱情，凝聚職工團隊意識。
四、活動時間：
X年X月X日星期X上午X點-X點
五、活動地點：
XXXXX
六、活動對象：
XX在崗職工，重點是家住異地回家不便的職工，家住異地XXX職工，家住異地XX職工。
七、活動流程
1.活動前：
先由工會協(xié)調XX車間提前做好活動場地準備工作，活動當日上午X點務必將活動產(chǎn)場地及活動所需桌椅、獎品、紙杯到位。
2.活動中：
(1)9:00-9:15領導作簡要講話
(2)9:15-10:15各游戲小組分別開展活動，活動期間為獲獎
職工頒發(fā)紀念品(XX)。
3.活動后：
工作人員及時幫助客運車間清理衛(wèi)生，撤除相關道具及搬運桌椅。
八、工作組及簡要分工
組長：XX
組員：XXXX
1.活動總策劃：XXX工會
負責活動方案的擬定，分配各工作人員具體任務，準備道具。
2.活動現(xiàn)場負責人員：
�、倩顒蝇F(xiàn)場主要負責人：XXX
負責協(xié)調各活動負責人準備相關道具、發(fā)放獎品、裁定勝負等，負責解決現(xiàn)場工作中出現(xiàn)的問題。
�、诘谰哓撠熑耍篨XX、XXX、XXX，具體負責活動前后道具準備和搬運工作，存放道具。
�、鄣谰撸和该髂z帶、黃色膠帶、乒乓球、塑料桶、曲別針、條幅、塑料繩、打印彩紙。
�、懿门�:由各游戲項目工作人員擔任。
�、輸z影及兌獎牌設計:XXX
�、蕺勂芳暗谰哔徺I:XX統(tǒng)一購買。
�、擢勂钒l(fā)放:由XXX、XXX負責。
九、游戲項目：
1.心有靈犀游戲;
2.猜燈謎游戲;
3.投球比賽;
4.貼鼻子;
5.托球走。
十、游戲的形式：
游戲項目開展以分組的舉辦的形式，同時開展。
十一、游戲項目及規(guī)則：
(一)心有靈犀游戲
1.參加游戲人員：此游戲項目由X名職工參加，各車間至少選派X名職工參加游戲，不同車間職工亦可自由組合參加游戲，但每人僅限參加游戲一次。
2.游戲答題方式：游戲試題內(nèi)容涵蓋：日用品、電器、動物、花卉、動作、名人6大類職工生活類知識，每組10題，由參加職工現(xiàn)場抽取試題方式選取題目。
3.游戲前：職工到工作人員處做好登記。
4.游戲活動中：職工兩人一組，相對站立，A職工面向此環(huán)節(jié)游戲主持人，B職工正對A職工，主持人站在B職工身后，高舉印有題目字樣的A4紙張;A職工通過看到的詞語，用簡潔的語言或生動形象的動作肢體方式等，向B職工傳遞所看到詞語的信息，由B職工猜測該詞語，猜不出可以跳過，解說詞語時不能有詞語中的所含的文字出現(xiàn)，解說詞語不能與題目詞語諧音，不能使用地方
語言直接解說詞語，否則猜測此題作廢。
5.獎勵分配：職工答對題目在X道的由工作人員在職工游戲卡片上登記，發(fā)放獎票X張，答對X道的游戲卡登記發(fā)放獲獎票X張，答對X道的登記發(fā)放獎票X張，職工所有游戲玩畢后到總服務臺憑趣味游戲卡和獎票兌換紀念品。
注意：職工不可自行填寫游戲卡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消資格。此游戲項目負責人：XXX、XXX
(二)猜燈謎游戲
XXX工會將燈謎試題以紙條的形式張貼在XXXX，供職工猜測，猜到此燈謎答案的職工，自行撕下紙條到燈謎工作人員服務臺處，說出謎底，每人限答X張，答對X張燈謎的職工，由工作人員登記職工游戲卡發(fā)放獎票X張，答對X張的登記發(fā)放X張獎票，答對X道的登記發(fā)放X張獎票，不能答出答案的或者答錯的，由摘條職工將此題重新用曲別針夾好，供其他職工繼續(xù)猜測，燈謎答案以工作人員的標準答案為主，如有異議，待活動結束后，另行探討。
注意：職工不可自行填寫游戲卡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消資格。此游戲項目工作負責人：XXX、XXX
(三)投球游戲
游戲前職工到工作人員處做好登記。
1.由XXX工會提前準備乒乓球X盒、塑料桶X個;投球線
標膠帶X卷，投球距離為距塑料桶X米，投球者腳不能越過投球線。
2.每人投球X次，球一次性投入桶中且不彈出算有效投球(投入桶中將其他球擊打出也是無效)。
3.進球數(shù)量X個的職工，由工作人員在職工游戲卡片上登記發(fā)放獎票X張，進球數(shù)量X個的，登記發(fā)放獎票X張，進球數(shù)量X個的，登記發(fā)放獎票X張，職工所有游戲玩畢后到總服務臺憑趣味游戲卡和獎票兌換紀念品。
注意：職工不可自行填寫游戲卡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消資格。此活動負責人：XXX，XXX
(四)貼鼻子游戲
游戲前職工到工作人員處做好登記。
1.準備不透明蒙眼布一塊，白紙X張畫帶靶環(huán)的圓臉臉譜，道具鼻子X個，距離貼紙距離X米
2.職工蒙上眼睛后，由工作人員手扶原地轉X圈，從起點出發(fā)，奔目標貼鼻子。
3.職工貼鼻子貼中X環(huán)的，由工作人員在游戲卡上登記發(fā)放獎票X張，貼中X環(huán)的登記發(fā)放獎票X張，貼中X環(huán)的登記發(fā)放獎票X張，此游戲記錄成績采取就低不就高的原則，職工所有游戲玩畢后到總服務臺憑趣味游戲卡和獎票兌換紀念品。
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