提成協(xié)議書
在學習、工作生活中,很多地方都會使用到協(xié)議,簽訂協(xié)議是提高經(jīng)濟效益的手段。到底應如何擬定協(xié)議呢?以下是小編為大家收集的提成協(xié)議書,希望能夠幫助到大家。
為擴大產(chǎn)品銷售,提高銷售人員的積極性,公司特擬訂如下銷售提成方案。
一、銷售人員對外必須樹立公司形象,維護公司利益,代表公司與客戶進行商務洽談,并完善公司與各客戶間的銷售合同,銷售合同必須經(jīng)公司領導簽字蓋章后方可生效。
1、嚴格按照規(guī)定的銷售區(qū)域及產(chǎn)品銷售價格銷售產(chǎn)品。執(zhí)行公司銷售計劃、拓展公司在當?shù)氐臉I(yè)務;
2、在負責的區(qū)域內(nèi),建立良好的分銷渠道,并與主要經(jīng)銷商和客戶保持良好關系,完成銷售回款任務;
3、負責接待客戶,簽定訂貨合同。建立客戶網(wǎng)絡信息檔案,并交公司備案;
4、負責做好已簽(合同)訂單的變更等有關工作;
5、調查、監(jiān)控市場信息,與相關部門合作進行市場分析;
6、拜訪養(yǎng)殖單位,提供優(yōu)質服務,應經(jīng)常關心獸藥銷售出去的單位使用情況有利促銷。
二、銷售人員的.收入為:基本工資(基本銷售額xx*提成率xx%)+銷售提成(銷售額*提成率xx%)+超額銷售提成(超額度*提成率)+津貼+獎金(全體銷售人員年度總銷售額*提成率xx%)
超額提成:完成銷售額xx萬元以上,提成按xx%計算。
超額提成:完成銷售額xx萬元以上,提成按xx%計算。
超額提成:完成銷售額_xx萬元以及以上,提成按xx%計算。
三、公司交于銷售人員的原固定客戶,必須保持長期、穩(wěn)定的合作,如因銷售人員個人因素造成公司業(yè)務流失,甚至造成經(jīng)濟損失的,公司將根據(jù)情況予以處罰,并追究經(jīng)濟損失,后果嚴重者移交司法機關。
四、公司所定產(chǎn)品單價,如遇市場因素成本上升或下降,公司有權調整產(chǎn)品單價。
五、為了提高公司的凝聚力,提倡公司員工互相幫助的精神。
公司每年評出一名金牌銷售。公司除在年會上表彰金牌銷售、請金牌銷售給其它銷售人員講業(yè)務心得外,金牌銷售可直接再次享受總公司年度總銷售額的xx%提成。
六、金牌業(yè)務員必須具備以下三條要求:
1、敬業(yè)愛崗,對本職工作有強烈的責任心。
2、自身業(yè)務能力強,并能熱心幫助其它業(yè)務員提高業(yè)務能力。
3、認真遵守公司制定的各項制度,維護公司形象。
4、必須完成銷售額xxxx及以上,回款率達xx%及以上。
七、工資發(fā)放準則:
1、基本工資、銷售提成及超額銷售提成,均按當月銷售額度的xx%結算,若該訂單當月完全回款完畢,即按全額結算提成。其余當回款完畢當月結清。津貼每月固定不變進行按時發(fā)放。
2、若當月銷售額度未達到基本銷售額,則按未完成額度的xx%從當月中的基本工資中扣除。
八、其它補充:
離職管理:若15天內(nèi)有回款照樣給予提成,超過15天則不給予提成。
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