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杭余高級中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部考核實施方案
為確保事情或工作順利開展，就常常需要事先準(zhǔn)備方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那么你有了解過方案嗎？以下是小編幫大家整理的杭余高級中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部考核實施方案，希望能夠幫助到大家。
一、考核對象
校級領(lǐng)導(dǎo)干部
副校級領(lǐng)導(dǎo)干部
二、考核時間
1月22日下午2:30
三、考核原則
1.堅持客觀公正、發(fā)揚(yáng)民主原則；
2.堅持看素質(zhì)、看民意、重實績的原則；
3.堅持定性與定量相結(jié)合原則。
四、考核內(nèi)容
考核內(nèi)容為辦學(xué)方向、學(xué)校管理、隊伍建設(shè)、工作實績（分管工作）和自身素質(zhì)等�？己艘浴逗加鄥^(qū)中學(xué)校長考核評分標(biāo)準(zhǔn)》和《杭州市杭余高級中學(xué)副校級干部考核評分標(biāo)準(zhǔn)》為主要內(nèi)容�？己擞嬎銜r間從1月起至12月底止。
五、考核程序
1.成立考核小組，召開黨政工聯(lián)席會議，確定考核小組成員，并在校務(wù)公開欄內(nèi)公布。
2.制訂考核方案。
3.自查自評：考核對象在考核前對分管工作和個人“德、能、勤、績、廉”五個方面進(jìn)行總結(jié)，作分析與自我評價，并按要求填寫《杭余區(qū)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部任期考核自查記載表》等。
4.召開考評會議（全體教職工參加）
�、艂�人述職：全面總結(jié)一年來個人在“德、能、勤、績、廉”等方面的情況，實事求是地寫出述職報告。個人述職報告一般應(yīng)控制在20xx字左右（15分鐘內(nèi)）。
�、泼裰鳒y評
民主測評采取無記名方式，由學(xué)校考核小組組織全體教職工對校長進(jìn)行民主測評。民主測評得分占考核總分的30%。民主測評得分=（A×100＋B×85＋C×70＋D×55+E×0）÷（A＋B＋C＋D＋E）。（A為優(yōu)秀票數(shù)，B為良好票數(shù)，C為合格票數(shù)，D為基本合格票數(shù)，E為不合格票數(shù)）。
⑶學(xué)�？荚u
由學(xué)�？己诵〗M會同局領(lǐng)導(dǎo)小組成員根據(jù)《杭余區(qū)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部考核評分表》逐項考核和評分，得分占考核總分的70%。
⑷綜合評價
根據(jù)考核得分情況（考核得分=學(xué)校全員民主測評得分×30%+考核小組考評得分×70%），在征求局分管領(lǐng)導(dǎo)和職能科室意見的基礎(chǔ)上，評定考核等次�？己说却畏譃閮�(yōu)秀、良好、合格、基本合格、不合格五個等次。其中:“優(yōu)秀”等次比例控制在20%以內(nèi)，“良好”等次比例控制在25%以內(nèi)。
副職由考核小組成員對照考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)，逐項進(jìn)行考核評分，并對民主測評情況進(jìn)行統(tǒng)計，形成綜合考核評價意見，填寫《杭州市杭余高級中學(xué)副校級干部考核評分表》、《杭州市杭余高級中學(xué)副校級干部民主評議匯總表》、《杭余區(qū)20xx年度學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部考核匯總表》。
六、工作要求
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。對校級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行任期考核，是不斷加強(qiáng)和優(yōu)化學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部建設(shè)的重要舉措，要高度重視，積極配合考核工作。
2.堅持客觀公正�？己私M人員要堅持實事求是、客觀公正的原則，認(rèn)真履行考核職責(zé)，嚴(yán)格按規(guī)定的程序和要求進(jìn)行考核。
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