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賓館安全生產(chǎn)月實施方案

時間:2022-06-13 15:54:51 方案 我要投稿

賓館安全生產(chǎn)月實施方案(通用5篇)

  為了確保事情或工作安全順利進行,往往需要預(yù)先制定好方案,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書面計劃。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?以下是小編收集整理的賓館安全生產(chǎn)月實施方案(通用5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

賓館安全生產(chǎn)月實施方案(通用5篇)

  賓館安全生產(chǎn)月實施方案1

  今年6月是第XX個全國“安全生產(chǎn)月”。根據(jù)景區(qū)和股份公司的統(tǒng)一部署,半個月來,賓館緊密結(jié)合常態(tài)化疫情防控實際,緊緊圍繞黃山風(fēng)景區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作總體安排,突出“消除事故隱患,筑牢安全防線”主題,線上線下相結(jié)合,以多樣的形式,廣泛深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,形成了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

  一是深入檢查,防微杜漸。

  20xx年,賓館全面改造,兩處工地和雲(yún)亼運營同步進行,賓館制定全面的巡查制度,定期巡檢,防微杜漸。安全生產(chǎn)月以來,賓館加強巡查,對兩處工地、工棚、雲(yún)亼和賓館周邊地區(qū)進行每日巡檢,以明確工程進度、施工安全、工人工棚安全及雲(yún)亼各項操作規(guī)范安全,做好各項安全檢查。

  二是全面培訓(xùn),提升認(rèn)識。

  根據(jù)上級要求及賓館實際需要,外訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn)結(jié)合,邀請景區(qū)安監(jiān)局、防火辦、消防大隊、股份公司安全生產(chǎn)管理部、用電服務(wù)公司一行進行全面深入的安全生產(chǎn)專題培訓(xùn),邀請景區(qū)市場監(jiān)督管理所進行食品安全培訓(xùn)。13日,賓館積極組織內(nèi)部培訓(xùn),梅雨天氣下,賓館及時進行防汛知識的培訓(xùn),同時進行消防、危險源辨識和隱患排除等知識培訓(xùn),對賓館員工和施工隊進行全面深入的培訓(xùn),旨在從思想上提升認(rèn)識,工作中加強重視。三是操作演練,夯實能力。培訓(xùn)之后,賓館及時對員工和施工隊進行實操演練,分別在賓館區(qū)域和工地進行滅火器使用演練。

  下一階段,賓館將繼續(xù)推進開展安全生產(chǎn)月各項活動,在前期活動成果基礎(chǔ)上,結(jié)合安全生產(chǎn)工作重點,持續(xù)深挖活動效果,進一步加大宣傳教育力度,推動主體責(zé)任落實,強化安全監(jiān)督檢查,狠抓各項工作落實,加強安全生產(chǎn)重大風(fēng)險防控,及時消除事故隱患,營造良好安全生產(chǎn)環(huán)境。

  賓館安全生產(chǎn)月實施方案2

  一、本周完成工作

  1. 開展以“節(jié)能宣傳周”主題:綠色發(fā)展,節(jié)能先行。進行環(huán)境保護宣傳活動。倡導(dǎo)“節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一張紙”的實質(zhì)性節(jié)能減排全民行動;

  2. 結(jié)合部門安全風(fēng)險防控重點部位和薄弱環(huán)節(jié),日常安全檢查。

  3. 組織餐廳全員學(xué)習(xí)周例會安全經(jīng)驗分享、公司QHES周報、張偉總在20xx上半年HSE管理休系審核會的講話參加人數(shù)196人次,并開展討論分享學(xué)習(xí)感受;

  4. 依據(jù)屬地管理手冊梳理部門崗位職責(zé)、工作流程;

  5. 落實完善鑰匙領(lǐng)取規(guī)范;

  6. 對屬地內(nèi)的所有設(shè)備設(shè)施進行全方位的安全檢查共排查設(shè)備67臺,隱患1項,其中一項已列入隱患管理,本周內(nèi)完成整改。

  二、下周計劃完成工作

  1. 繼續(xù)落實屬地管理手冊的完善,查找崗位隱患;

  2. 做好安全生產(chǎn)月應(yīng)急預(yù)案的編寫工作;

  3. 結(jié)合部門安全風(fēng)險防控重點部位和薄弱環(huán)節(jié),做好日常安全檢查。

  三、存在的問題及整改措施

  1. 對“安全生產(chǎn)月”文件落實不到位,利用晨會加強培訓(xùn);

  2. 屬地管理手冊內(nèi)容理解不足,進行全員討論。

  賓館安全生產(chǎn)月實施方案3

  在XX旅游局、集團公司安委會的指導(dǎo)和酒店全體員工的配合下,XX酒店開展了“手牽手共建安全,心連心共迎奧運”為主題的安全生產(chǎn)月活動,整個活動從5月20日開始,到6月30日結(jié)束。通過此次活動,大部分員工熟悉并掌握了突發(fā)事件的應(yīng)急處置措施,員工自防自救的安全意識得到了提高,F(xiàn)將此次活動作簡單總結(jié):

  一、 領(lǐng)導(dǎo)高度重視

  根據(jù)XX旅游局(XX旅法【20xx】9號)文件精神,為了認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》的宣傳和培訓(xùn),經(jīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)研究決定,由安保部結(jié)合酒店實際情況編制《XX突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》和《XX安全知識自防自救手冊》,并在全體員工中廣泛開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)和預(yù)案演練。

  二、認(rèn)真編寫,精心培訓(xùn)

  經(jīng)過酒店安保部的積極準(zhǔn)備,認(rèn)真編寫,“應(yīng)急預(yù)案”和“安全知識自防自救手冊”順利地通過了總經(jīng)理的審核,內(nèi)容包括治安、消防、交通、自然災(zāi)害、中毒、緊急護理等六方面的知識。于5月20日、6月11日由安保部經(jīng)理分別對各部門的義務(wù)消防隊長共計30人次進行了《XX突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》和《XX安全知識自防自救手冊》的培訓(xùn)。首輪培訓(xùn)結(jié)束后,酒店安全管理委員會要求各部門的義務(wù)消防隊長認(rèn)真組織本部門員工學(xué)習(xí),安保部配合指導(dǎo),并要求所有部門須在六月底前完成培訓(xùn)任務(wù),之后由消防中心組織消防員對各部門培訓(xùn)的情況進行抽查,要求合格率要達到98%以上。

  5月21日起,前廳部首先組織了部門員工的培訓(xùn),接著,其它13個部門(含外租部門)相繼組織員工進行了《紅塔大酒店突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》和《XX安全知識自防自救手冊》的培訓(xùn)。到6月30日止,各部門累計組織15次培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)達445人。結(jié)合“5·12”汶川大地震的突發(fā)自然災(zāi)害,大家認(rèn)為此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)很及時,也很有必要。

  三、加強應(yīng)急演練

  培訓(xùn)結(jié)束后,XX會所、康體中心、XX餐廳、房務(wù)部等部門結(jié)合部門服務(wù)區(qū)域人員集中,疏散困難的特點,在部門所在的區(qū)域內(nèi)組織全體員工進行了疏散、滅火演練。安保部對演練作了指導(dǎo),并組織非當(dāng)班安保到場觀摩。

  四、鞏固成果,加強宣傳

  為了鞏固培訓(xùn)成果,擴大在員工中的宣傳效果,加深安全工作重要性的印象,安保部結(jié)合“安全生產(chǎn)月”的要求,分別在員工食堂制作了第二期安全宣傳圖片;在各重點部位貼掛安全宣傳掛圖,在酒店正門入口掛宣傳布標(biāo)。

  通過培訓(xùn)、演練,廣大員工對突發(fā)事件的`應(yīng)對有了一定的認(rèn)識、掌握;灸軌蜃龅接鍪虏惑@惶失措,沉著冷靜地按程序處理。通過培訓(xùn)、演練,員工第一次全面、系統(tǒng)地對安全工作涉及的方方面面和生活中與安全有關(guān)的知識進行了學(xué)習(xí),很多員工在學(xué)習(xí)后反映:這些知識很全面、很重要,回去后將讓自己的家人、孩子學(xué)習(xí),將受益終生!

  此次培訓(xùn)取得了良好的效果,在今后的`工作中,我們將繼續(xù)日常的抽查培訓(xùn)制度,努力把受訓(xùn)合格率控制在98%。

  賓館安全生產(chǎn)月實施方案4

  安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。對于酒店業(yè)來講,安全是酒店的生命線,安全就是效益,安全工作無疑是酒店日常工作的重中之重。20xx年,酒店在集團公司的正確指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)各項文件精神,把工作重點落實到基層,堅持“不搞形式、不留死角;抓主動、抓整改;以點帶面,自上而下全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制”的原則,實現(xiàn)了全年無任何責(zé)任事故的工作目標(biāo),為公司各項工作的順利開展提供了有效的安全支撐?偨Y(jié)一年以來的工作經(jīng)驗,主要可以概括為以下幾個方面:

  一、高度重視安全生產(chǎn)工作,相關(guān)組織機構(gòu)繼續(xù)完善。

  20xx年,公司對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。酒店領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在至為重要的位置,突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作,逢會必講,警鐘長鳴。

  安全生產(chǎn)組織機構(gòu)繼續(xù)完善。為加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),酒店設(shè)立了“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”,由酒店總經(jīng)理擔(dān)任小組長及酒店第一安全責(zé)任人,各部門經(jīng)理擔(dān)任組員及本部門第一安全責(zé)任人;并成立了“應(yīng)急搶險救災(zāi)小分隊”,由酒店工程部人員擔(dān)任專職隊員,各部門也都設(shè)立了專門的“安全員”崗位。酒店自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反映快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系,確保了安全工作的正常開展。

  二、嚴(yán)格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,進一步推進安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。

  本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,逐級建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實,明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé),并把安全工作的效果納入了年終績效考核。酒店還與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,形成了自上而下的責(zé)任體系,增強了全體員工的安全責(zé)任心。

  嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》,按照制度的具體要求,深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施,加強對物資出入保管、現(xiàn)金出納存放、電源電器使用等薄弱環(huán)節(jié)的管理,并重點做好飲食衛(wèi)生和飲食安全工作。

  三、加強安全生產(chǎn)檢查力度,認(rèn)真做好安全隱患治理整頓。

  為了保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實現(xiàn),我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。酒店安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全生產(chǎn)狀況每季度進行一次全面的檢查,在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前進行強化檢查;各部門根據(jù)自身安全工作的實際需要,每月進行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上,酒店還提高了隨機檢查的頻率。在檢查過程中,我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則,針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題,認(rèn)真進行全面排查,重點檢查安全制度是否落實,安全措施是否到位,消防器材是否完好,漏洞隱患是否糾正。

  通過檢查,我們及時發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我們高度重視,一抓到底。為加強安全隱患治理整頓工作,酒店投入專項資金,用于消防器材配備和更新?lián)Q代、安全設(shè)施檢查保養(yǎng)維修、電器線路改造以及相關(guān)教育培訓(xùn),有效促進并鞏固了安全工作的成果。

  四、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,努力提高全員安全意識和技能。

  安全生產(chǎn)工作是一項長效工作,除了領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全、措施到位等要素外,宣傳、培訓(xùn)工作是又一項重要工作任務(wù)。酒店自上而下狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹,加強安全防范教育和警示教育。每個月酒店應(yīng)急搶險救災(zāi)小分隊都會組織集中培訓(xùn)一次,同時酒店還充分利用各級培訓(xùn)體系在各部門做好安全培訓(xùn)工作,酒店的員工通道宣傳欄也很好地起到了安全生產(chǎn)宣傳作用。12月份,酒店還組織實施了一次消防安全操作技能競賽。集團公司下發(fā)的各項安全生產(chǎn)規(guī)定及旅游系統(tǒng)下發(fā)的各項安全生產(chǎn)通知,酒店都及時組織各部門員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過一系列的培訓(xùn)、教育和實際操作訓(xùn)練,全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強,安全操作技能進一步得到提高。

  安全生產(chǎn)工作是一項只有開始沒有結(jié)束的工作,而且安全事故有其突然性、偶然性,但只要我們高度重視,認(rèn)真貫徹《全生產(chǎn)法》全面落實安全生成責(zé)任制,就能避免偶然性向必然性的轉(zhuǎn)化。正如江澤民所說的“隱患猛于明火,防范勝于救災(zāi)”,只要我們把工作做踏實做仔細,我們理由相信在20xx年的安全生產(chǎn)工作上我們一定能個再畫上一個圓滿的句號!

  賓館安全生產(chǎn)月實施方案5

  根據(jù)陽光酒店管理集團有限公司《陽光酒店集團20xx年第二季度主要安全工作安排》文件要求,本月我部積極開展了6月安全生產(chǎn)月活動,我部以《中國華油集團公司20xx年安全生產(chǎn)月活動方案》和《陽光酒店集團20xx年安全生產(chǎn)月活動細則》為標(biāo)準(zhǔn),在酒店領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全體員工積極參與配合下,取得了較為顯著的效果。一個月以來,開展了一系列的安全活動,以實際行動將整改治理隱患,防范安全事故這一主題融入到日常生產(chǎn)活動中。在思想上,進一步強化了員工的.安全意識,在行動上,廣泛開展查隱患活動,從根本上消除事故。現(xiàn)將20xx年6月份安全生產(chǎn)月活動總結(jié)如下:

  一、大力開展消防、安全文化建設(shè)培訓(xùn)

  1、為了進一步提高員工的安全生產(chǎn)意識,掌握必要的安全作業(yè)技能,提高自我防范能力,確保安全生產(chǎn),杜絕安全事故的發(fā)生,我部決定于本月6月17日至21日面向酒店各部門員工開展了一期為期5天,共10課時的酒店安全案例教育講座,切實提高全體參訓(xùn)員工的安全技能和安全防范意識,課件主要內(nèi)容有:

 、佟⑹浙y詐騙案例(如:假鈔消費、假香煙調(diào)換真香煙、大額換幣中的貓膩等)。

 、、餐飲失竊與詐騙案例(如:餐廳大廳客人財物失竊、服務(wù)員手機被騙、餐廳誑吃、醉酒客人鬧事等)。

 、、前廳案例(如:多角色詐騙、客房門卡外借案例、持假身份證入住盜竊等)。

 、、消防案例(如:20xx年6月2日吉林德惠禽業(yè)公司火災(zāi)119人遇難事件、20xx年6月黑龍江大慶一糧庫發(fā)生火災(zāi)事件、廚房灶臺吸煙罩起火事件、施工人員違章操作引發(fā)火災(zāi)事件等)。

 、、員工自身安全案例:(如:員工更衣室被盜、博取信任偷盜信用卡等)。

  2、由酒店安保部提供內(nèi)容,銷售部負(fù)責(zé)制作策劃在員工餐廳建立固定的安全文化墻,不定期更換宣傳內(nèi)容,作為對員工日常安全法規(guī)、安全案例、安全提示等方面教育的窗口,活躍了安全生產(chǎn)月氣氛,增強員工安全意識,本期安全宣傳內(nèi)容有:

  ①、防火、火場逃生有關(guān)知識。

 、凇⒔煌ò踩R。

 、、日常工作及日常防范知識。

  ④、6月26日國際禁毒日禁毒知識宣傳。

  3、為增強部門員工的消防安全意識,提高消防自動系統(tǒng)操作人員的消防技能操作水平,進一步加深酒店的消防自動系統(tǒng)操作人員對消防聯(lián)動中心設(shè)備操作的認(rèn)識,特安排了消防自動系統(tǒng)廠家的專業(yè)消防設(shè)施維護保養(yǎng)人員到酒店消防監(jiān)控室現(xiàn)場實際操作演示,使學(xué)員加深對設(shè)備的操作知識,具體有:

 、、了解火災(zāi)自動報警器主機正常運行要求(系統(tǒng)設(shè)備全部在線工作,沒有任何故障、誤報火警信息)。

 、、手動狀態(tài)與自動狀態(tài)的區(qū)別。

 、、故障顯示(探測故障、聯(lián)動故障、回路故障)。

  ④、火警顯示及聯(lián)動顯示。

 、、復(fù)位、消音鍵的使用。

  4、為全面提高保安人員的綜合服務(wù)素質(zhì),塑造良好的企業(yè)形象,安保部特制定了《部門月度培訓(xùn)計劃》,并遵照計劃開展了一系列的培訓(xùn)計劃,具體有:

 、6月6日7日、6月27日28日的下午3點在停車場對除執(zhí)勤隊員外的全體隊員進行了崗位技能實操培訓(xùn)。

  ②6月13日14日下午3點在停車場對除執(zhí)勤隊員外的全體隊員進行了體能訓(xùn)練的.實操培訓(xùn)。

  二、進一步完善應(yīng)急預(yù)案操作體系

  我部門為強化預(yù)案管理和應(yīng)急演練,進一步完善應(yīng)急預(yù)案體系,根據(jù)應(yīng)急管理工作實際,修訂完善了部門的各項應(yīng)急預(yù)案如:《滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案》、《地震應(yīng)急預(yù)案》、《酒店醉酒客人處理預(yù)案》、《處理各項賓客緊急預(yù)案》、《客人的財物被盜、丟失的處理程序與標(biāo)準(zhǔn)》、《酒店電梯救援應(yīng)急預(yù)案》、《酒店各機房操作流程與標(biāo)準(zhǔn)》等,以增強預(yù)案的科學(xué)性、實用性和可操作性,提高預(yù)測預(yù)警能力,做好防范工作。一旦發(fā)生公共事件,酒店各個部門領(lǐng)導(dǎo)作為責(zé)任人都能夠親自到現(xiàn)場指揮處置,各職能部門上下聯(lián)動,協(xié)調(diào)配合,確保及時妥善地予以處置,將損害減到最低。

  三、對酒店安全生產(chǎn)進行全面檢查,消除安全隱患

  在開展活動即日起,工程部聯(lián)系電梯維保公司對酒店所有投入使用的電梯進行了一次全面檢查,通過連日來維保公司對電梯的安全檢查,對可能出現(xiàn)的故障隱患及時進行了整改,對發(fā)現(xiàn)的存安全隱患的部件及時進行了更換。

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