【實(shí)用】市場方案3篇

　　為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展，時(shí)常需要預(yù)先制定方案，方案的內(nèi)容多是上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？下面是小編精心整理的市場方案3篇，歡迎閱讀與收藏。

市場方案 篇1

　　歲月輪回，在時(shí)間的催促中我們又開始了新一年的計(jì)劃工作�；厥走^去的一年，我們承受了很大的壓力。隨著經(jīng)濟(jì)競爭地不斷加劇，傳統(tǒng)產(chǎn)品在今年并沒有取得預(yù)期的目標(biāo)，而是呈現(xiàn)出大步下滑的趨勢，這讓我們倍感慚愧和內(nèi)疚。也許可以有著很多的理由來解釋這種趨勢，但市場就是看結(jié)果，總的來說，是我們的觀念沒有改變，思想沒有轉(zhuǎn)變，管理方式方法沒有適應(yīng)市場的發(fā)展需求。

　　在新的一年即將到來之際，倍感所面臨的挑戰(zhàn)和壓力。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，時(shí)代的變遷，消費(fèi)者觀念也在逐步升級(jí)。而作為公司傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在二十世紀(jì)是必需品，如今消費(fèi)模式已經(jīng)發(fā)生了結(jié)構(gòu)性的變化，消費(fèi)者在選擇上呈現(xiàn)多樣化。正是新生事物的產(chǎn)生，這些接收工具對(duì)我們傳統(tǒng)產(chǎn)品造成了很大的沖擊，可以說我們傳統(tǒng)產(chǎn)品市場總體容量與往年相比是在逐年縮小，這是毫無疑問的事實(shí)。

　　然而市場不進(jìn)則退，這是永恒的規(guī)律。在面對(duì)新的問題、新的形勢、新的起點(diǎn)的時(shí)候，關(guān)鍵的問題是自己如何設(shè)定起跑線？如何解決問題？當(dāng)一切理順的時(shí)候，增長就自然水到渠成了。今年是個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，首先市場競爭越來越殘酷，競爭環(huán)境越來越緊張，然而有時(shí)競爭就是一種動(dòng)力，我們要以 “馳名商標(biāo)”這個(gè)契機(jī)，積極響應(yīng) “認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展”、“雙向選擇，優(yōu)化組合”的戰(zhàn)略思想，把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行精耕細(xì)作，使之達(dá)到公司目標(biāo)。

　　年度銷售指標(biāo)

　　1、銷量指標(biāo)

　　2、經(jīng)營指標(biāo)

　�、佟�應(yīng)收賬款：死、呆賬控制在20萬元以內(nèi)；銷售貨款控制在1000萬元之內(nèi)，比去年下降10%；

　�、凇�銷售成本：20××年度銷售成本控制在 萬元之內(nèi)，。

　　3、管理指標(biāo)：

　　①、銷售網(wǎng)點(diǎn)：

　　②、市場信息：

　�、�、售后服務(wù)：

　　④、考核與總結(jié)：每月及時(shí)做好月度考核、總結(jié)與計(jì)劃，達(dá)標(biāo)率達(dá)100%；

　　為了達(dá)成這個(gè)目標(biāo)，除了市場部需要做好工作，更需要公司其它相關(guān)職能部門的配合支持。根據(jù)以上的銷售目標(biāo)任務(wù)，市場部認(rèn)為公司必須抓好以下兩個(gè)方面的工作，來提高公司的整體反映能力，配合力以及作戰(zhàn)能力，以更加快速、高效、系統(tǒng)的工作作風(fēng)來促進(jìn)公司的快速發(fā)展：

　　一、加大投入、不斷創(chuàng)新〈看法〉

　　投入是創(chuàng)新的前提�；仡櫧鼛啄旯�司產(chǎn)品，從新工藝新設(shè)計(jì)方面少之又少，真正牽涉到新產(chǎn)品開模上幾乎沒有，就是有，也是遵循以往的慣性思維在原有基礎(chǔ)上略作變動(dòng)，出來的東西并不精致，絕大部分迎合不了市場需求。有些不但沒有使工藝改觀，反而適得其反，在“降低成本”的錯(cuò)誤思想指導(dǎo)下，使質(zhì)量越改越差。

　　從市場上看，每年都會(huì)看到同類廠家在產(chǎn)品上推陳出新。

　　然創(chuàng)新就要有投人作后盾。投入已經(jīng)成為制約公司天線產(chǎn)品開發(fā)的一個(gè)瓶頸，如何突破投入創(chuàng)新這一瓶頸，將是公司今年重點(diǎn)要考慮的問題。涉及到人才、技術(shù)、資金等各相關(guān)資源都需要投入，特別是技術(shù)，更需要系統(tǒng)考慮和費(fèi)用預(yù)算，明確各項(xiàng)機(jī)制予以保障，提高開發(fā)人積極性和主動(dòng)性，再不能象以往一樣憑感覺靠指令。

　　因此在今年，創(chuàng)新是促進(jìn)銷量、開拓市場的一個(gè)關(guān)鍵前提。

　　二、改變觀念、加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)〈看法〉

　　“今天的質(zhì)量，明天的市場”。此話不能停留在口頭上，而要付諸于行動(dòng)。近幾年市場上反饋回來的質(zhì)量信息越來越頻繁，各種各樣的質(zhì)量問題層出不窮。究其原因，產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、原材料選購、生產(chǎn)環(huán)節(jié)等方面都存在這樣那樣的問題，對(duì)市場造成了極其惡劣的影響。

　　對(duì)待市場反饋的質(zhì)量信息，目前相關(guān)部門也都存在敷衍了事，不予重視。有屢提屢犯、屢犯屢提，始終得不到改進(jìn)和解決。長此下去，提的人都已麻木不想提了，使得很多客戶對(duì)公司失去了信心；對(duì)于質(zhì)量問題相關(guān)職能人員也習(xí)以為常，懶得去負(fù)起責(zé)任、去解決問題。也許明知需解決，可能一人無法左右，便擱淺著順其自然。認(rèn)為不解決就是這樣，也不是自己的責(zé)任，也沒有人追究；如果去解決了，反而給自己惹麻煩，找事干。這就是現(xiàn)在公司所存在的現(xiàn)實(shí)問題。大家抱著一種明哲保身的工作態(tài)度，這種態(tài)度和環(huán)境自然不斷地影響著平常的工作，形成了惡性循環(huán)。表面看起來公司對(duì)質(zhì)量這塊部門職能清晰，各環(huán)節(jié)都有把關(guān)，但實(shí)質(zhì)呢？只是一種形式，走馬觀花，看到問題也當(dāng)作沒看到，這樣問題也變成是常理了。

　　所以，在今年，需要公司加大力度管控這一塊，要做到管理干部腦中有意識(shí)，員工腦中有責(zé)任，實(shí)現(xiàn)人人來管質(zhì)量，人人來把關(guān)。樹立起人人腦中有質(zhì)量的概念，否則，這是很可怕的。中國弛名是名副其實(shí)的，我們不能讓質(zhì)量問題來腐蝕著這塊來之不易的馳名品牌。

　　所謂現(xiàn)場就是市場，現(xiàn)場也是無聲的推銷員，一個(gè)公司只有“有好現(xiàn)場才有好市場”。公司的現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理，還是非常欠缺，值得反思。企業(yè)每個(gè)人都是營銷員，做好產(chǎn)品質(zhì)量也是在做營銷，而不能片面地認(rèn)為營銷就是市場部一個(gè)部門的事，企業(yè)現(xiàn)場好壞也決定著市場銷量的大小。

　　所以，市場部認(rèn)為銷量的增長必定來自于優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量。20××年，產(chǎn)品質(zhì)量必須得到得解決，現(xiàn)場管理必須得到加強(qiáng)，做好市場營銷的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

　　作為市場部，去年確實(shí)存在這樣那樣的問題，一定程度地影響著整個(gè)市場銷售工作。但歸根結(jié)底，市場部有著不可推卸的責(zé)任，各個(gè)方面還做得不夠好，特別是市場戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)方面比較欠缺，導(dǎo)致沒有抓住行業(yè)老大這個(gè)優(yōu)勢，把“壟斷”工作運(yùn)作好。市場部通過對(duì)以往工作的回顧和總結(jié)，認(rèn)為在本年度的市場營銷工作需要從以下幾個(gè)方面來轉(zhuǎn)變：

市場方案 篇2

　　為了落實(shí)市政府第八次常務(wù)會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)市區(qū)建筑市場管理，規(guī)范建筑市場秩序，創(chuàng)造健康有序的市場環(huán)境，市政府決定對(duì)市區(qū)建筑市場進(jìn)行集中檢查整治，特制定本方案

　　一、指導(dǎo)思想?

　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)國家和省關(guān)于建筑市場整頓的.要求，以解決群眾關(guān)心關(guān)注的工程質(zhì)量、建筑安全及農(nóng)民工工資發(fā)放情況為重點(diǎn)，進(jìn)一步糾正和嚴(yán)肅查處當(dāng)前影響建筑市場秩序的不法行為，保證工程質(zhì)量，保證施工安全，保證保障性住房建設(shè)順利推進(jìn)，切實(shí)維護(hù)廣大人民群眾的合法權(quán)益，全力營造文明、誠信、規(guī)范、有序的建筑市場環(huán)境，促進(jìn)市區(qū)建筑市場秩序持續(xù)根本好轉(zhuǎn)

　　二、檢查原則?

　�。ㄒ唬┤�面排查與突出重點(diǎn)相結(jié)合。既要對(duì)所有在建建筑工地依法依規(guī)進(jìn)行地毯式徹查，又要突出解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，尤其是農(nóng)民工工資、工程質(zhì)量安全、小區(qū)配套設(shè)施和保障性住房建設(shè)問題

　　（二）檢查與服務(wù)相結(jié)合。既要認(rèn)真檢查問題，督促企業(yè)進(jìn)行全面徹底整改，又要強(qiáng)化服務(wù)，落實(shí)相關(guān)政策，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

　�。ㄈ�）集中檢查與解決群眾合理訴求相結(jié)合。既要全面深入地查找建筑工地存在的突出問題，又要注重傾聽廣大群眾對(duì)建筑市場的呼聲，采取召開農(nóng)民工座談會(huì)、業(yè)主訪談等方式，解決好群眾反響強(qiáng)烈的涉建信訪問題，把群眾的意見和要求作為改進(jìn)工作的切入點(diǎn)，讓群眾滿意、社會(huì)滿意

　�。ㄋ模┮婪ㄒ酪�(guī)與按政策按協(xié)議檢查相結(jié)合。既要嚴(yán)格對(duì)照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行檢查，又要按照政府的相應(yīng)政策和簽訂的協(xié)議進(jìn)行檢查

　�。ㄎ澹┱�治與問責(zé)相結(jié)合。既要集中整改存在的問題，又要對(duì)相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅問責(zé)

　　三、檢查時(shí)間、范圍及內(nèi)容?

　�。ㄒ唬�檢查時(shí)間。10月14日至10月30日

　�。ǘ�）檢查范圍。市區(qū)內(nèi)所有在建工程項(xiàng)目（含今年已竣工和基本竣工項(xiàng)目）

　�。ㄈ�）檢查內(nèi)容

　　1.組織一次“回頭看”活動(dòng)。重點(diǎn)核查8月上旬市區(qū)建筑市場集中檢查發(fā)現(xiàn)的十個(gè)方面突出問題的整改落實(shí)情況：一是在建項(xiàng)目施工手續(xù)不健全問題，二是消防管理制度落實(shí)不到位問題，三是施工現(xiàn)場安全管理存在隱患問題，四是人防結(jié)建費(fèi)及建筑行業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)欠繳問題，五是建設(shè)項(xiàng)目物業(yè)管理沒有達(dá)到要求問題，六是農(nóng)民工保障金欠繳問題，七是工程使用材料質(zhì)量不合格問題，八是招商引資項(xiàng)目違規(guī)操作問題，九是棚改項(xiàng)目不依法依規(guī)動(dòng)遷問題，十是工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不達(dá)標(biāo)問題。對(duì)每一個(gè)工地、每一個(gè)問題的整改情況，各責(zé)任部門都要進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地核查，看整改是否全面，是否到位

　　2.規(guī)劃審批執(zhí)行情況。重點(diǎn)檢查項(xiàng)目是否按照《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》的要求和核準(zhǔn)的施工圖紙進(jìn)行施工；是否存在未經(jīng)放線擅自開工建設(shè)或占用紅線建設(shè)問題；是否存在未經(jīng)批準(zhǔn)擅自改變建筑立面形式問題；是否有未經(jīng)批準(zhǔn)擅自更改容積率問題；是否有違規(guī)違章建筑。項(xiàng)目“五證”，即《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《建筑工程施工許可證》、《國有土地使用證》和《商品房銷售（預(yù)售）許可證》是否依法依規(guī)取得。建筑工程質(zhì)量保證金、農(nóng)民工工資保障金、土地出讓金、防空地下室易地建設(shè)費(fèi)、公用消防設(shè)施建設(shè)費(fèi)等是否足額繳納。是否依法簽訂國有建設(shè)用地出讓合同；是否依法取得建設(shè)用地批準(zhǔn)書、用地許可證。是否辦理人防結(jié)建審批手續(xù)；是否按標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)防空地下室。是否履行消防設(shè)計(jì)審核和驗(yàn)收備案。是否存在違規(guī)銷售。工程監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督、施工圖審查備案、招投標(biāo)及竣工驗(yàn)收備案等是否符合法定程序

　　3.保障性住房建設(shè)情況。重點(diǎn)檢查按政策應(yīng)配建多少廉租房，實(shí)際配建了多少，已經(jīng)建成多少。檢查回遷樓是否按規(guī)劃建設(shè)；回遷戶能否按時(shí)回遷；不能按時(shí)回遷的住戶，是否落實(shí)了補(bǔ)償措施；是否存在因不能按時(shí)回遷等引發(fā)上訪的問題。檢查各類保障房質(zhì)量是否合格

　　4.農(nóng)民工工資保障情況。重點(diǎn)檢查保證金是否按規(guī)定收繳到位，農(nóng)民工工資是否足額發(fā)放，是否存在拖欠農(nóng)民工工資的行為，已經(jīng)拖欠的農(nóng)民工工資是否補(bǔ)發(fā)到位。施工項(xiàng)目建筑勞務(wù)分包合同是否備案，合同是否嚴(yán)格履行；檢查勞動(dòng)合同簽訂、勞務(wù)工程款支付、農(nóng)民工工資發(fā)放記錄;檢查核實(shí)項(xiàng)目勞務(wù)負(fù)責(zé)人、帶工班長、勞務(wù)作業(yè)人員花名冊、持證上崗、培訓(xùn)情況

　　5.基礎(chǔ)設(shè)施配套工程建設(shè)情況。重點(diǎn)檢查小區(qū)道路、綠化、停車場、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、垃圾中轉(zhuǎn)站、照明設(shè)施、休閑設(shè)施、電力、給排水、電訊、有線、物業(yè)用房、安保等設(shè)施是否按照規(guī)劃配套建設(shè)到位

　　6.供熱設(shè)施建設(shè)情況。重點(diǎn)檢查供熱方式落實(shí)、供熱合同備案情況，熱源、鍋爐、計(jì)量裝置、供熱管線等相應(yīng)設(shè)施的建設(shè)情況，物業(yè)管理責(zé)任的落實(shí)情況。臨時(shí)性區(qū)域供熱站鍋爐的質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)，是否存在安全隱患

　　7.工程質(zhì)量情況。重點(diǎn)檢查工程是否存在影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的質(zhì)量缺陷，各類質(zhì)量通病是否得到有效防治消除。施工單位的施工管理資料、工程隱蔽資料、質(zhì)保資料、驗(yàn)評(píng)資料是否真實(shí)齊全；檢查監(jiān)理單位的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、階段質(zhì)量評(píng)估報(bào)告是否真實(shí)齊全

　　8.施工安全情況。重點(diǎn)檢查建筑材料是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況；規(guī)章制度建立和落實(shí)情況；安全培訓(xùn)教育及企業(yè)負(fù)責(zé)、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗情況；企業(yè)依法取得施工資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證的情況、企業(yè)依法進(jìn)行建筑施工活動(dòng)的情況以及對(duì)監(jiān)督整改指令落實(shí)情況；施工現(xiàn)場腳手架、基坑支護(hù)與模板工程、塔吊、龍門架等重要部位的安全防護(hù)與管理符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范情況；施工作業(yè)人員人身安全防護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)措施的落實(shí)情況。檢查消防設(shè)施是否按要求配置，消防通道建筑是否符合設(shè)計(jì)要求。是否存在因搶工期不落實(shí)安全生產(chǎn)措施問題

　　9.建筑工地秩序。重點(diǎn)檢查施工工地是否按規(guī)定設(shè)置統(tǒng)一的規(guī)范化、景觀化實(shí)體圍墻（擋板）和安全門、公告板；主體工程施工是否實(shí)行全封閉；工地出入口和工地內(nèi)堆料場以外地面是否進(jìn)行硬鋪裝；出工地車輛是否進(jìn)行水沖洗；是否有專人對(duì)建筑工地內(nèi)及出入口進(jìn)行清掃

　　10.物業(yè)管理情況。重點(diǎn)檢查物業(yè)企業(yè)是否具備相應(yīng)資質(zhì)；是否存在“樓霸”等壟斷經(jīng)營行為；小區(qū)物業(yè)等級(jí)是否符合實(shí)際；小區(qū)衛(wèi)生、小區(qū)秩序、供水、供熱等管理服務(wù)是否到位。小區(qū)“天眼工程”監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)是否落實(shí)到位

市場方案 篇3

　　我縣社會(huì)上私招亂雇保安、保安服務(wù)不規(guī)范的現(xiàn)象仍然存在。為規(guī)范我縣保安服市場管理，促進(jìn)我縣保安服務(wù)業(yè)良性發(fā)展，充分發(fā)揮其協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)治安的輔警作用，我局決定自20xx年4月15日至20xx年6月30日在全縣范圍內(nèi)開展整頓規(guī)范保安市場專項(xiàng)行動(dòng)。為確保專項(xiàng)行動(dòng)順利進(jìn)行，特制定如下工作方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以保安業(yè)管理相關(guān)法律、法規(guī)、政策為依據(jù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)新的《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》，疏堵結(jié)合，分類整治，有效整合社會(huì)保安資源，加強(qiáng)政府監(jiān)管職能，徹底解決目前我縣各部門、各單位在保安服務(wù)工作中自立山頭、各自為政的混亂服務(wù)局面，全面規(guī)范我縣保安服務(wù)市場，實(shí)現(xiàn)對(duì)公安機(jī)關(guān)以外的各種防范力量的統(tǒng)一監(jiān)管，不斷促進(jìn)我縣保安服務(wù)業(yè)規(guī)范發(fā)展。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為確保整治行動(dòng)順利進(jìn)行，縣公安局成立規(guī)范保安服務(wù)市場專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，局長陳玉建任組長，副局長張廣生任副組長，下設(shè)辦公室，治安大隊(duì)長江書光任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)專項(xiàng)整治行動(dòng)的組織實(shí)施和協(xié)調(diào)，收集掌握工作進(jìn)展情況。

　　三、目標(biāo)任務(wù)

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)和規(guī)范保安行業(yè)監(jiān)管

　　1、加強(qiáng)對(duì)要害部門、治安重點(diǎn)單位、娛樂場所等人員密集、復(fù)雜場所的保安管理，此類場所保安使用率要達(dá)到100%。貫徹《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》，落實(shí)向金融、通信、郵政系統(tǒng)等重點(diǎn)單位派駐保安工作，對(duì)各部門、各單位財(cái)務(wù)室等重點(diǎn)部位及金融機(jī)構(gòu)安裝紅外報(bào)警系統(tǒng)，逐步構(gòu)建人防、物防、技防相結(jié)合的防控體系。開展對(duì)娛樂場所的檢查驗(yàn)收，對(duì)尚未與縣保安服務(wù)公司簽訂保安服務(wù)合同，配備保安人員的娛樂場所，要責(zé)令其改正并依法予以警告，拒不執(zhí)行“娛樂場所管理?xiàng)l例”的，要責(zé)令其停業(yè)整頓，5月31日前完成向娛樂場所派駐保安人員的工作。

　　2、推進(jìn)向中小學(xué)校派駐保安工作。認(rèn)真貫徹教育部、公安部等10部門制定的《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》、公安部“八條措施”，加大向中小學(xué)校派駐保安力度，對(duì)學(xué)校現(xiàn)有從事門衛(wèi)工作的人員在具備保安條件的基礎(chǔ)上，通過保安業(yè)務(wù)培訓(xùn)將其轉(zhuǎn)為保安，實(shí)行持證上崗。5月31日前完成城區(qū)學(xué)校保安員派駐工作。

　　3、規(guī)范物業(yè)管理企業(yè)、賓館飯店、商場超市、社區(qū)、加油站保安制度。由公安部門協(xié)調(diào)，將物業(yè)部門維護(hù)小區(qū)、賓館飯店、商場超市、社區(qū)、加油站等各種治安規(guī)范力量，逐步向保安隊(duì)伍整合，構(gòu)建“大保安”的管理格局。

　　4、清理整頓保安從業(yè)人員。對(duì)各部門、單位現(xiàn)在使用的各種形式保安從業(yè)人員進(jìn)行全面清理整頓，凡未經(jīng)公安機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，以各種名義私招亂雇維護(hù)治安的護(hù)衛(wèi)隊(duì)、護(hù)長隊(duì)、保衛(wèi)隊(duì)、校衛(wèi)隊(duì)等從事看場、護(hù)院、巡邏、疏導(dǎo)車輛的工作人員，一律視為非法保安組織和非法保安人員，要限期整改。對(duì)不整改或整改不徹底的，要依法依規(guī)進(jìn)行查處，杜絕“黑保安”現(xiàn)象存在。

　　5、加強(qiáng)對(duì)保安人員的教育培訓(xùn)工作。5月31日前，對(duì)已在保安崗位，尚未經(jīng)政審或沒有經(jīng)過崗前培訓(xùn)和無上崗證、資格證的保安人員進(jìn)行整頓。凡不符合保安條件的一律清退，符合條件的全部進(jìn)行崗位培訓(xùn)，經(jīng)考核驗(yàn)收合格后方可持證上崗。

　�。ǘ�）清理整頓保安服務(wù)市場

　　1、加強(qiáng)與工商部門密切配合，對(duì)未經(jīng)工商部門登記和公安機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，擅自經(jīng)營保安服務(wù)的，非法銷售、穿著20xx式保安服裝的，要堅(jiān)決予以取締，并依法處理經(jīng)營人員；對(duì)雖經(jīng)工商部門登記，但未經(jīng)公安機(jī)關(guān)批準(zhǔn)的，要責(zé)令其立即整改，不符合要求的堅(jiān)決取締。

　　2、加強(qiáng)與教育體育部門的密切配合，對(duì)未經(jīng)工商部門登記和公安機(jī)關(guān)、教育體育等部門批準(zhǔn)，擅自開辦武術(shù)學(xué)校、習(xí)武場所，或者未經(jīng)公安機(jī)關(guān)批準(zhǔn)開辦保安培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，從事保安業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并以推薦工作或?qū)嵙?xí)為名提供有償人力安全服務(wù)的要嚴(yán)肅處理、堅(jiān)決取締。特別是對(duì)那些借培訓(xùn)保安之名，坑騙群眾的組織或個(gè)人，要堅(jiān)決予以打擊，并適時(shí)通過媒體曝光。

　　四、工作步驟

　�。ㄒ唬┱{(diào)查摸底階段（4月15日至4月30日）。要集中時(shí)間、抽調(diào)人員，開展深入細(xì)致的調(diào)查摸底工作，徹底摸清現(xiàn)有各類保安服務(wù)企業(yè)、非正規(guī)保安機(jī)構(gòu)、各類保安培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、現(xiàn)有在崗保安人員、正規(guī)保安公司以外的各類安全防范人員狀況，并登記造冊，為整頓規(guī)范、分類管理打好基礎(chǔ)。

　�。ǘ�）集中整治階段（5月1日至5月31日）。根據(jù)調(diào)查摸底情況，按照國家有關(guān)法律和政策，抓住重點(diǎn)，因地制宜，積極做理順管理體制、整合保安資源和保安派駐工作，該保留的依法規(guī)范，該批準(zhǔn)的履行手續(xù)。對(duì)存在違法違規(guī)行為的非整規(guī)保安組織、非正規(guī)保安員，以及非法生產(chǎn)、銷售和穿著保安服裝等行為堅(jiān)決予以清理取締。

　　此次專項(xiàng)行動(dòng)時(shí)間緊、任務(wù)重，以上兩個(gè)階段，可以互相穿插進(jìn)行，摸底調(diào)查、整頓規(guī)范、發(fā)展隊(duì)伍同時(shí)展開，確保整頓規(guī)范保安市場任務(wù)如期完成。

　�。ㄈ�）總結(jié)鞏固階段（6月1日至6為30日）。專項(xiàng)行動(dòng)結(jié)束后，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及不足，健全、完善各項(xiàng)工作制度，鞏固專項(xiàng)行動(dòng)成果，確保我縣保安市場規(guī)范有序。

　　五、工作要求

　�。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要從建設(shè)良好治安秩序、服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的高度，充分認(rèn)識(shí)這次整頓規(guī)范保安服務(wù)市場的重要性，把整頓規(guī)范工作列入重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到人，確保各階段任務(wù)順利完成。

　�。ǘ�）加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切配合。規(guī)范保安服務(wù)市場專項(xiàng)整治工作涉及面廣，工作量大，相關(guān)部門要搞好配合，協(xié)調(diào)行動(dòng)，確保專項(xiàng)整治工作順利進(jìn)行。

　�。ㄈ�）嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)培訓(xùn)。要對(duì)招錄的保安人員嚴(yán)格培訓(xùn)、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理，為各部門、各單位派駐政治思想過硬、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的保安人員。切實(shí)做到保安服務(wù)到位、治安責(zé)任明確，充分發(fā)揮保安防控作用，減少各類案件發(fā)生。

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