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市場方案

時間:2022-06-04 10:34:06 方案 我要投稿

有關(guān)市場方案3篇

  為了保障事情或工作順利、圓滿進行,時常需要預(yù)先制定方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。那么制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家整理的市場方案3篇,歡迎大家分享。

有關(guān)市場方案3篇

市場方案 篇1

  湖南省是一個具有很深文化底蘊以農(nóng)業(yè)和工業(yè)并重的大省,全省設(shè)13個地級市、1個自治州、122個縣市區(qū),總面積21.18萬平方公里,總?cè)丝?697萬。

  從消費方面講:湖南是一個消費型省份,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,城鄉(xiāng)居民的收入大幅增長,人均收入平穩(wěn)上升,消費能力不斷提高,是個服裝消費大省。據(jù)近幾年相關(guān)服裝協(xié)會數(shù)據(jù)統(tǒng)計,湖南省每年服裝銷售額大約在250億元左右。

  從地理位置上講:湖南北靠長江,與湖北隔江相望,通江達海,屬長江中下游開放開發(fā)帶;南臨廣東、廣西;緊靠沿海開放帶和港澳地區(qū);東接江西,西連重慶、貴州,處在南中國沿海開放帶和長江流域開放帶之間,地理位置優(yōu)越,在其區(qū)域上進行品牌推廣,可以直接、間接對周邊區(qū)域進行輻射和影響。

  從政府角度看:政府正加大貿(mào)易、運輸基礎(chǔ)設(shè)施的投入和建設(shè),逐漸在完善各種配套設(shè)施和營造良好的投資環(huán)境。由此也帶動銷售市場的發(fā)展,從另一個角度上也提高了各層人們的購買力。

  從服裝消費的角度分析:

  1、價位在200元到800元適合湖南市場的消費水平。

  2、服裝市場的SWOT分析:

  優(yōu)勢:湖南株洲——作為華中(南)地區(qū)著名的工業(yè)城市和交通樞紐,無論是從南到北,還是從東到西,總會在株洲這座城市交合,株洲,是一個旅客繞不過的城市。株洲又是中國十大服裝批零市場所在地之一,在服裝業(yè)界具一定影響力,整個市場輻射了14個省,年銷售額達200億以上,是所有服飾品牌拓展代理經(jīng)銷商的首選。在這里更容易讓新的品牌,更快的溶入市場。

  劣勢:湖南服裝市場的發(fā)展趨于成熟階段,各種品牌都蜂擁而至,有可能導(dǎo)致消費的過剩現(xiàn)象。

  機會:從各角度、層面上看湖南市場都是一個良好的投資區(qū)域,所有服裝企業(yè)都在尋找機會進入這個黃金區(qū)域,這樣才能更快的融入市場,早進入早發(fā)展。

  危機:

  1、各種品牌的云集引發(fā)了強烈的競爭。

  2、產(chǎn)品的同質(zhì)化越來越嚴重。

  這就在考驗我們公司選擇代理商的眼光,也督促了公司要不斷對產(chǎn)品進行更新?lián)Q代、迫使公司與代理商必須采用行之有效的操作方法,才能讓自己決勝湖南市場。

  綜合湖南市場的各種情況,我們在選擇代理商的時必須慎重的考慮、審核,必須具備以下優(yōu)勢:

  1、具備接近市場的能力。代理商是長期從事服裝,在服裝領(lǐng)域內(nèi)建立了良好的客戶群,擁有自己的銷售網(wǎng)絡(luò)。更有實力和能力去發(fā)展、推廣公司的產(chǎn)品、品牌。

  2、市場認知度:對湖南市場有較清晰的認識,對服裝銷售有較客觀的認識。

  3、資金:有較雄厚的資金做后盾,為公司的產(chǎn)品在湖南遍地開花做準備。

  4、具備塑造品牌和推廣能力。有多年的服裝運作基礎(chǔ),能整合出一套行之有效,適合湖南市場的操作經(jīng)驗、模式。

  一、拓展區(qū)域市場的方法:

  1、利用原有的'客戶信息資源進行拓展

  2、到當?shù)剡M行實地現(xiàn)場拓展

  3、通過網(wǎng)上發(fā)布信息來拓展;

  4、利用服裝展會進行業(yè)務(wù)拓展;

  5、通過媒介利用群發(fā)短信來拓展;

  6、其他

  二、市場劃分

  在湖南省建立以株洲為中心,迅速滲透邊區(qū)城市,逐漸形成以長沙,湘潭,衡陽等地區(qū)為輔助中心的營銷網(wǎng)絡(luò)。

  “欲獨霸市場,先逐鹿終端”這已經(jīng)成為了當今市場競爭中的一條至理格言。長沙作為省會城市,因覆蓋面與傳播影響力廣,建議可作為代理商自營管理區(qū)域首選,直接面對銷售終端。提高品牌招商的形像力度,同時也方便有意向的銷售終端客戶對品牌進行實地考查,為其它區(qū)域作好宣傳與推廣。

  三、營銷目標

  1.第1年內(nèi)代理商自營店發(fā)展到1--2家,加盟客戶發(fā)展8--10家。

  銷售達150萬—200萬。

  2.第2年內(nèi)代理商自營店發(fā)展到3--4家,加盟客戶發(fā)展18--25家。

  銷售達300萬—500萬。

  3.第3年內(nèi)代理商自營店發(fā)展到5家,加盟客戶發(fā)展40家。

  銷售突破1000萬。

  總結(jié):

  打造最佳品牌,爭取最高效益,目標聚焦,主攻株州市場作為物流調(diào)配中心,覆射到湖南全省乃至影響整個華中市場。實現(xiàn)共同財富。

市場方案 篇2

  我鎮(zhèn)是一個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),總?cè)丝?萬余人,農(nóng)業(yè)人口占90%,農(nóng)村市場廣闊。為使我市“萬村千鄉(xiāng)”市場工程落到實處,我們的實施方案是:

  一、切實加強領(lǐng)導(dǎo)。成立梨林鎮(zhèn)“萬村千鄉(xiāng)”市場工程領(lǐng)導(dǎo)小組,鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長陳曉棉任組長,鎮(zhèn)政府副鎮(zhèn)長盧一彬任副組長,經(jīng)濟辦、財政所、工商所、供銷社等為成員。下設(shè)辦公室,鎮(zhèn)經(jīng)濟辦主任商四清兼任辦公室主任,組成強有力的工作班子,推動“萬村千鄉(xiāng)”市場工程,真正形成“政府推動、部門聯(lián)動、企業(yè)主動”的格局。

  二、出臺優(yōu)惠政策。為配合“萬村千鄉(xiāng)”市場工程,爭取市委、政府重視,出臺優(yōu)惠政策,給予政策扶持。試點企業(yè)設(shè)立“農(nóng)家店”比照外來投資企業(yè)的優(yōu)惠政策,項目審批和建設(shè)的各項行政規(guī)費低標準收取,設(shè)立“農(nóng)農(nóng)店”的營業(yè)稅和所得稅優(yōu)惠減免,建立綠色通道,解決好工業(yè)產(chǎn)品下鄉(xiāng)問題。

  三、合理規(guī)劃發(fā)展。采取“政府引導(dǎo)、行業(yè)突破、逐步推進”的策略。等企業(yè)注重發(fā)展鄉(xiāng)村超市連鎖店,其中,村級“農(nóng)家店”家,。注重農(nóng)資店的發(fā)展,年內(nèi)建成、、、等8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)資店。汨羅百貨紡織品公司注重百貨紡織品的鄉(xiāng)村連鎖超市發(fā)展,年內(nèi)建成家鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖超市及所轄村級“農(nóng)家店”家。

  四、分步扎實推進。積極引導(dǎo)其它縣市區(qū)和商貿(mào)企業(yè)參與“萬村千鄉(xiāng)”市場工程,力爭其它5個縣市區(qū)成為第二批“萬村千鄉(xiāng)”市場工程試點縣市,20家商貿(mào)企業(yè)成為試點企業(yè),使我市成為“萬村千鄉(xiāng)”試點市,從而推動“農(nóng)家店”的全面發(fā)展,推動我市“萬村千鄉(xiāng)”市場工程有序發(fā)展。

市場方案 篇3

  加強農(nóng)資市場監(jiān)管,開展農(nóng)資打假、打劣行動,是保證優(yōu)質(zhì)放心農(nóng)資供應(yīng)、確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全的重要保障。為進一步做好全縣的農(nóng)資市場監(jiān)管工作,促進農(nóng)業(yè)提速增效、農(nóng)民持續(xù)增收和農(nóng)村全面發(fā)展,結(jié)合我縣農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以黨的十八大精神為指針,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全和維護農(nóng)民群眾利益為目標,著力構(gòu)建農(nóng)資市場執(zhí)法監(jiān)管長效機制,以建立健全農(nóng)藥監(jiān)管體系為手段,以規(guī)范農(nóng)藥市場秩序為抓手,以提高農(nóng)藥產(chǎn)品質(zhì)量和農(nóng)藥標簽合格率為工作目標,以監(jiān)管禁用、限用高毒農(nóng)藥和打擊假冒偽劣農(nóng)藥為重點,以查大案要案為突破口,以維護公眾健康為出發(fā)點,緊緊抓住日常監(jiān)管、專項抽查和案件查處三個環(huán)節(jié),切實保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)民用藥安全和生態(tài)環(huán)境安全。

  二、工作目標

  通過農(nóng)資市場監(jiān)管活動的開展,努力確保不發(fā)生因假劣農(nóng)資和禁限用農(nóng)業(yè)投入品引發(fā)的重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)損失;全面實行高毒農(nóng)藥定點銷售制度;嚴厲打擊制、售假劣農(nóng)資產(chǎn)品等坑農(nóng)害農(nóng)違法行為,使全縣農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營行為更加規(guī)范,農(nóng)民群眾質(zhì)量意識和維權(quán)能力明顯提高,放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村覆蓋范圍進一步擴大,農(nóng)資市場秩序進一步好轉(zhuǎn),農(nóng)民群眾滿意度進一步提高。

  三、監(jiān)管重點

  嚴厲查處生產(chǎn)經(jīng)營違法添加高毒農(nóng)藥等未登記成分、有效成分不足等假劣農(nóng)藥和無證生產(chǎn)、一證多用、套用或冒用證件等違法行為。嚴厲打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營和使用甲胺磷等禁用高毒農(nóng)藥的行為。

  四、主要任務(wù)

 。ㄒ唬╅_展農(nóng)資生產(chǎn)主體整頓

  繼續(xù)開展農(nóng)資經(jīng)營主體清查,進一步健全完善農(nóng)資經(jīng)營主體檔案,全面掌握我縣轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營主體的基本情況。對不符合法定條件或者有嚴重違法行為的,依法予以清理、取締。

  (二)加大農(nóng)資市場監(jiān)管力度

  切實加大日常執(zhí)法巡查力度,保證農(nóng)資監(jiān)管工作不留死角。完善農(nóng)資市場監(jiān)管工作檔案,記錄好日常檢查工作情況,對監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問題及時依法處理。根據(jù)我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際,突出重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點品種,有針對性地開展專項整治。

 。ㄈ┩苿愚r(nóng)資信用體系建設(shè)

  強化農(nóng)資生產(chǎn)、經(jīng)營者誠信經(jīng)營責(zé)任意識,積極引導(dǎo)農(nóng)資經(jīng)營者建立健全自律機制和管理制度。一是嚴把進貨關(guān)。嚴格監(jiān)督農(nóng)資經(jīng)營者建立并執(zhí)行進貨查驗制度,認真查驗供貨商經(jīng)營資格。二是嚴把銷售關(guān)。如實記錄產(chǎn)品的流向、數(shù)量等信息,向消費者提供消費憑證和質(zhì)量承諾卡,確保實現(xiàn)農(nóng)資商品質(zhì)量的可追溯監(jiān)管。三是嚴把退市關(guān)。經(jīng)營者要嚴格落實下架退市制度,發(fā)現(xiàn)銷售的農(nóng)資質(zhì)量不合格,應(yīng)立即停止銷售,采取有效措施及時追回,防止不合格農(nóng)資流入市場。

 。ㄋ模⿵娀瘜r(nóng)民的服務(wù)指導(dǎo)

  繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行《農(nóng)藥管理條例》、《XX縣高毒農(nóng)藥管理辦法》、《XX縣高毒農(nóng)藥定點經(jīng)營實施方案》,嚴禁在蔬菜、瓜果、茶葉等作物上使用劇毒、高毒農(nóng)藥。搞好技術(shù)培訓(xùn),指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)安全用藥,大力推進病蟲害專業(yè)化防治,積極推廣低毒農(nóng)藥、防蟲網(wǎng)、粘蟲板、頻振式殺蟲燈、性誘劑等生態(tài)栽培技術(shù),減少農(nóng)藥用量,努力提高農(nóng)藥利用率和防治效果,確保蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全。

  充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、報刊等多種媒體和手段,通過舉辦培訓(xùn)班、印發(fā)宣傳資料、現(xiàn)場指導(dǎo)等多種形式,普及農(nóng)資法律法規(guī),推介誠信企業(yè)和產(chǎn)品,曝光典型案例,傳授農(nóng)資識假辨假和科學(xué)使用知識,引導(dǎo)農(nóng)民群眾科學(xué)、理性購買農(nóng)資產(chǎn)品,提高農(nóng)民群眾質(zhì)量安全意識、識假辨假維權(quán)能力和科學(xué)安全生產(chǎn)的水平。

  五、重點工作安排

  1、3—5月,組織開展農(nóng)資打假專項治理春季行動,主要針對蔬菜病蟲害防治和小麥“一噴三防”用藥開展市場監(jiān)管抽查工作。

  2、6—8月,以果樹用藥為重點,兼顧玉米病蟲草害防治用藥開展質(zhì)量抽檢工作。

  3、9—12月,以蔬菜病蟲害防治用藥為重點,突出重點品種,對非法添加高毒農(nóng)藥及標注有效成分含量不足的假劣農(nóng)藥予以嚴厲打擊。

  六、保障措施

  1、加強領(lǐng)導(dǎo)

  為確保農(nóng)資監(jiān)管各項工作落到實處,成立20xx年XX縣農(nóng)資監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由主管局長王春雷任組長,縣農(nóng)林局質(zhì)量流通科張岳峰、縣農(nóng)技中心主任李偉任副組長,成員由縣農(nóng)林局及農(nóng)技中心執(zhí)法人員組成,全面加強農(nóng)藥監(jiān)督管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)辦公室,辦公地點設(shè)農(nóng)林局,由張岳峰兼任辦公室主任。

  2、廣泛宣傳

  利用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、通告等多種手段,宣傳農(nóng)資市場專項整治工作經(jīng)驗和成效,宣傳名優(yōu)農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)和農(nóng)資法律法規(guī),加大假冒偽劣農(nóng)資案件曝光力度。

  3、強化監(jiān)督

  按照“統(tǒng)一部署、分類抽檢、集中送檢、按月通報”的原則,加強農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量抽檢,及時公布抽檢結(jié)果,對生產(chǎn)銷售假冒偽劣農(nóng)資造成農(nóng)民損失的單位和個人,堅決依法從快、從重處理。

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