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醫(yī)院安全生產(chǎn)月主題2022實施方案

時間:2022-06-01 12:31:21 方案 我要投稿

醫(yī)院安全生產(chǎn)月主題2022實施方案(精選5篇)

  為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,就不得不需要事先制定方案,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編整理的醫(yī)院安全生產(chǎn)月主題2022實施方案(精選5篇),希望能夠幫助到大家。

醫(yī)院安全生產(chǎn)月主題2022實施方案(精選5篇)

  醫(yī)院安全生產(chǎn)月主題2022實施方案1

  為認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神,切實加強(qiáng)醫(yī)院安全生產(chǎn)管理,構(gòu)建和諧安全的醫(yī)療環(huán)境,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,制定本方案:

  一、工作目標(biāo)

  扎實開展醫(yī)院安全生產(chǎn),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化醫(yī)院安全生產(chǎn)管理,狠抓醫(yī)院安全隱患排查治理,建立健全醫(yī)院隱患治理和危險源監(jiān)控制度,加強(qiáng)事故預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援工作,切實加強(qiáng)和解決醫(yī)院安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,增強(qiáng)全院人員做好安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性。通過開展醫(yī)院安全生產(chǎn)工作,建立醫(yī)院安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制,堅決遏制重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

  二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  醫(yī)院成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題,定期排查整改安全生產(chǎn)隱患。按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”規(guī)定,層層落實責(zé)任,把工作任務(wù)分解到科室,落實到人,逐級抓好工作落實。保障我院安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。安全生產(chǎn)要貫穿醫(yī)院全年安全生產(chǎn)工作始終,做到同步部署、同步實施、同步檢查推進(jìn),并結(jié)合醫(yī)院特點,統(tǒng)籌兼顧,突出重點,有計劃、有步驟、有針對性地組織開展。

  三、建立醫(yī)院衛(wèi)生安全生產(chǎn)保障體系

  1、醫(yī)院建立健全各類應(yīng)急組織,如急救、搶險、會診、突發(fā)事件處理等方面安全保障體系,建立健全及各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保關(guān)鍵時刻能順利運(yùn)轉(zhuǎn)。

  2、醫(yī)院成立醫(yī)院質(zhì)量控制小組,建立考評獎懲制度,各科室均成立了以科主任為組長的自控小組,明確分工,責(zé)任到人,層層負(fù)責(zé),逐級把關(guān),對醫(yī)院服務(wù)全過程,以及每項操作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)嚴(yán)格質(zhì)量控制,并認(rèn)真記錄,定期檢查、評價、整改。

  四、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作

  1、有計劃、有系統(tǒng)、有組織的對全體職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育活動,提高全體職工的安全質(zhì)量意識,對新入院人員進(jìn)行質(zhì)量。安全管理方面知識培訓(xùn),對醫(yī)護(hù)人員重點進(jìn)行醫(yī)療安全教育,有計劃地開展安全生產(chǎn),防止醫(yī)療事故的發(fā)生。

  2、對后勤人員進(jìn)行安全保衛(wèi)知識,水、電、氣、消防等方面的培訓(xùn)和教育,提高他們對防盜、防火等方面的技能水平。加強(qiáng)醫(yī)院水、電、氣、壓力容器等方面的管理,從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生。

  3、對毒麻藥品保管等知識進(jìn)行教育和培訓(xùn),全面落實“五!惫芾,加強(qiáng)對處方權(quán)醫(yī)師,麻醉劑精神使用指導(dǎo)原則及疼痛三階梯治療原則等知識的學(xué)習(xí),并定期組織考核驗收,保障毒、麻、精神的安全管理和使用。

  五、做好安全生產(chǎn)預(yù)防控制工作

  立足于治理大隱患、防范大事故。增加醫(yī)院安全投入,加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加大節(jié)假日、自然災(zāi)害高發(fā)季節(jié)和重點科室部門等重點時段和關(guān)鍵節(jié)點的安全防范工作,堅決遏制重特大事故發(fā)生。

  1、對氧氣、消防設(shè)施、壓力容器、安全通道等重點部位,確定專人負(fù)責(zé),建立保管、使用登記制度,定期維護(hù)、保養(yǎng),有記錄。

  2、加強(qiáng)門診及重點部位的巡查工作,值班醫(yī)生為夜間醫(yī)院安全總負(fù)責(zé)人,對可疑人員要進(jìn)行盤查,防止破壞。

  3、各科室要進(jìn)行安全生產(chǎn)自查,重點是醫(yī)療安全、護(hù)理安全、財產(chǎn)安全、毒麻藥品管理、易燃易爆物品管理、防火防盜管理等。醫(yī)院安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組在各科室自查的基礎(chǔ)上,每月全面檢查一次,針對存在問題,及時研究制定整改措施,杜絕漏洞,消除隱患。

  具體檢查內(nèi)容:

 。1)、消防安全標(biāo)志明晰,疏散通道暢通與否,消防器材保證完好,能正常使用,電路是否正常等。

 。2)各部門財產(chǎn)安全管理,重要儀器保管及維護(hù)保養(yǎng)情況,是否提醒就醫(yī)患者錢財及重要物品妥善保管等。

 。3)醫(yī)院財務(wù)、收費、藥房、藥庫嚴(yán)格規(guī)章制度,落實防火、防盜措施。

  (4)認(rèn)真執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制度,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,落實病人知情同意制度,加強(qiáng)院前、院內(nèi)急救工作,堅持值班醫(yī)師簽到制度,堅持三查八對制度,加強(qiáng)危重疑難病人的觀察、處置、會診等制度的執(zhí)行情況,嚴(yán)格執(zhí)行重大問題逐級上報制度等方面是否存在問題。

  4、對檢查出的問題,及時整改,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要及時反饋科室存在的安全隱患,提出整改期限,并及時對整改情況進(jìn)行復(fù)查,保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

  六、嚴(yán)格責(zé)任追究

  健全完善和落實安全生產(chǎn)責(zé)任追究制,嚴(yán)格醫(yī)院安全生產(chǎn)事故處理,對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的,嚴(yán)肅追究責(zé)任,依法嚴(yán)厲查處。對安全生產(chǎn)措施不重視,工作不落實,走過場的人要予以通報,并限期整改。 附件1:安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員

  醫(yī)院安全生產(chǎn)月主題2022實施方案2

  一、總體目標(biāo)

  無各類人員傷亡事故,無火災(zāi)、設(shè)備事故。杜絕重特大醫(yī)療事故。

  二、組織機(jī)構(gòu)

  成立由醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長的“安全生產(chǎn)月”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常工作,工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員有:

  組 長:

  副組長:

  成 員:

  下設(shè)辦公室:

  辦公室主任:

  成 員:

  三、宣傳發(fā)動

  1、召開專題會議,安排布置醫(yī)院的“安全生產(chǎn)月”活動。

  2、制定活動方案:按照市計生委活動方案要求,結(jié)合我院工作實際,為把“安全生產(chǎn)月”活動深入到全院每一個職工中去,醫(yī)院制定切實可行的“安全生產(chǎn)月”活動方案。

  3、廣泛宣傳:組織全院職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、利用電子屏、條幅、會議、內(nèi)部網(wǎng)站等多種形式宣傳安全意識,營造安全氛圍,使大家認(rèn)識到安全就是效益,抓醫(yī)療工作就必須抓安全,安全生產(chǎn)才能保證醫(yī)療工作穩(wěn)定、有序地開展。

  四、制度建設(shè)

  醫(yī)院以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī),完善醫(yī)院各項安全生產(chǎn)工作制度,堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞,細(xì)化各項安全生產(chǎn)工作措施,圍繞著“加強(qiáng)安全法制、保障安全生產(chǎn)”這一主題,結(jié)合上級部門安全生產(chǎn)的部署,落實好醫(yī)院各項安全生產(chǎn)制度,堅持邊自查自糾,邊建立長效機(jī)制;醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子把安全保衛(wèi)工作作為院長查房的重要內(nèi)容之一,有針對性的把安全保衛(wèi)工作提高到醫(yī)院日常管理中去;同時完善和建安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)組織,以科主任、科長為本科的安全第一責(zé)任人,各科護(hù)士長協(xié)助科主任抓好安全生產(chǎn)工作,確保職責(zé)分工明確,進(jìn)一步提高了科室的安全生產(chǎn)意識。

  五、具體措施

  1、根據(jù)醫(yī)院“安全生產(chǎn)月”活動方案,醫(yī)院有針對性的要求各科室對重點部門,重點(要害)部位進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)問題及時給以整改;同時醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員對各科室的自查結(jié)果進(jìn)行抽查,并現(xiàn)場糾正隱患。

  2、組織水、電維修人員對全院用電、用火、線路及消防通道、重點防火部門逐個排查,找出隱患,加以整改。

  3、醫(yī)院保衛(wèi)科與后勤科對全院重點部門和要害科室進(jìn)行現(xiàn)場消防及安全演習(xí)一次,重點體現(xiàn)在應(yīng)急疏散人員及滅火器的使用和突發(fā)事件的處置上,確保發(fā)生安全事故時大家能夠迅速反應(yīng);同時醫(yī)院購買更新干粉滅火器,對部分科室壓力不足的滅火器進(jìn)行更換。

  4、醫(yī)院對院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危險化學(xué)品、麻毒藥品、藥庫進(jìn)行24小時監(jiān)控;對來院車輛的異常情況進(jìn)行登記;對醫(yī)院職工飯?zhí),供氧房,藥房等要害部門進(jìn)行嚴(yán)格巡查,查找安全隱患,落實各項安全生產(chǎn)制度,確保醫(yī)院醫(yī)療工作的安全高效運(yùn)行。

  醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視安全生產(chǎn)工作,近年來我院把安全生產(chǎn)工作控制在“六個零”即:“重大醫(yī)療事故為零、重大設(shè)備事故為零、重大火災(zāi)事故為零、重大事物中毒事故為零、重大爆炸事故為零、重傷以上事故為零。醫(yī)院將繼續(xù)把安全生產(chǎn)工作放在發(fā)展的重要位置,落實各項安全生產(chǎn)制度,為構(gòu)建和諧醫(yī)院、和諧Xx貢獻(xiàn)自己的一份力量。

  醫(yī)院安全生產(chǎn)月主題2022實施方案3

  根據(jù)秦皇島市衛(wèi)生局《關(guān)于加強(qiáng)暑期安全生產(chǎn)工作的通知》的要求,為全面做好20xx年暑期安全生產(chǎn)工作,確保我院暑期安全、穩(wěn)定發(fā)展,現(xiàn)制定《軍工醫(yī)院20xx年暑期安全生產(chǎn)工作方案》。

  一、指導(dǎo)思想

  以全國、全盛全市安全生產(chǎn)工作會議精神及《秦皇島市衛(wèi)生局繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的實施方案》為指導(dǎo),深入貫徹堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念,全面落實國發(fā)[20xx]23號和冀辦發(fā)[20xx]30號文件精神,以強(qiáng)化安全生產(chǎn)承諾制建設(shè)為重點,以構(gòu)建和諧社會為目標(biāo),認(rèn)真開展“暑期安全生產(chǎn)”活動,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn),強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)。構(gòu)建長效機(jī)制,落實安全生產(chǎn)“兩個主體責(zé)任”,繼續(xù)保持我院安全生產(chǎn)工作的良好局面。

  二、主要內(nèi)容及目標(biāo)

  按照“預(yù)防為主,綜合治理”的方針,進(jìn)一步健全工作機(jī)制,做好部署,排查隱患,積極整改。

  1、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解,逐級簽訂到科室、個人,嚴(yán)格履行責(zé)任追究制,獎懲分明。

  2、全面落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[20xx]23號)和《中共河北省委辦公廳河北省人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》(冀辦發(fā)[20xx]30號)文件精神。各科室要把學(xué)習(xí)貫徹國發(fā)23號和冀辦發(fā)30號文件精神作為今年工作的重中之重。要把文件精神貫徹到每一個科室,每一個崗位,每一個職工。

  3、積極開展各種專項活動、狠抓隱患排查治理。按照《河北省重大危險源監(jiān)督管理規(guī)定》,加強(qiáng)對毒麻藥品、放射源、化學(xué)試劑等危險品的管理。做好各種壓力容器、配電系統(tǒng)、大型設(shè)備、特種設(shè)備的維修維護(hù)工作,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),特種作業(yè)人員持證上崗。加強(qiáng)人員密集場所消防安全專項整治工作,嚴(yán)格落實消防安全責(zé)任制,加大安全隱患排查力度,做到設(shè)施完好、通道暢通、標(biāo)志明顯,不斷提升單位消防安全管理水平。

  4、強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)。醫(yī)院定期召開安全生產(chǎn)工作專題會議,通過安全知識宣傳,營造安全生產(chǎn)的良好氛圍,組織各科室特種行業(yè)人員參加專門的安全作業(yè)培訓(xùn)和考核,取得特種設(shè)備上崗證,做到100%持證上崗。

  5、做好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。明確安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,并通過檢查排除各類隱患。加大資金投入,加強(qiáng)安全應(yīng)急工作的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),通過宣傳教育、應(yīng)急演練等工作,夯實醫(yī)院安全生產(chǎn)工作的基矗

  三、階段安排

  把握安全生產(chǎn)特點,統(tǒng)籌兼顧,突出重點,有計劃、有步驟、有針對性地組織開展。

  (一)動員部署階段(7月8日)。傳達(dá)市衛(wèi)生局文件精神召開安全生產(chǎn)專題會議和全院安全生產(chǎn)動員大會,明確目標(biāo)、落實責(zé)任。

  (二)自查階段(7月9日至8月31日)。每周二上午進(jìn)行一次全院安全生產(chǎn)檢查,排查隱患。各科室也要根據(jù)自身實際情況,隨時進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對于排查出來的安全隱患及時上報安全科,能整改的要當(dāng)場整改,重大安全事故隱患由院長辦公會討論解決,有計劃地進(jìn)行整改。

  (三)鞏固提高階段(9月1日至9月31日)。對自查階段排查出來的隱患進(jìn)行復(fù)查,使安全工作得到整體提高。接受市衛(wèi)生局的監(jiān)督檢查,學(xué)習(xí)典型的經(jīng)驗做法,使安全生產(chǎn)工作有新的發(fā)展。

  四、幾點要求

  1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。高度重視安全管理工作。

  2、加強(qiáng)監(jiān)管力度,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,堅決執(zhí)行各種規(guī)章制度。

  3、進(jìn)行責(zé)任分解,層層落實,切實把安全生產(chǎn)工作以及相關(guān)任務(wù)落到實處,嚴(yán)防各類事故發(fā)生。

  醫(yī)院安全生產(chǎn)月主題2022實施方案4

  為進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識,落實安全管理工作職責(zé),提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,降低醫(yī)療服務(wù)風(fēng)險與糾紛事故發(fā)生率,最大限度地減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生,給醫(yī)院營造“安全、和諧、穩(wěn)定”的診療環(huán)境,結(jié)合上級有關(guān)文件要求,經(jīng)院長辦公會研究決定開展“以病人為中心”百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動,特制定本《實施方案》,請各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并貫徹實施。

  一、總體目標(biāo)

  各科室(部門)結(jié)合自身工作特點,要以對患者和醫(yī)院高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,切實貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合”的工作方針,落實各項安全措施,突出醫(yī)療、護(hù)理、消防、設(shè)備、設(shè)施、藥品、感染等高危領(lǐng)域的監(jiān)控治理,實施地毯式排查、鐵腕式整治、圍剿式消滅安全隱患。達(dá)到全員受教面與參與率100%、安全隱患排查面100%、隱患整治率100%。確;顒悠陂g,特別是“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建達(dá)標(biāo)期間不發(fā)生醫(yī)療護(hù)理差(過)錯、糾紛與安全責(zé)任事故以及嚴(yán)重違反行業(yè)作風(fēng)的行為。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為切實搞好該項活動,確;顒尤〉脤嵭,醫(yī)院成立百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長:

  副組長:

  成員:各行政職能科室負(fù)責(zé)人

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(院辦公室內(nèi)),由魏海波副院長擔(dān)任主任,負(fù)責(zé)草擬、宣傳發(fā)動、工作協(xié)調(diào)、材料收集、驗收考核和日常事務(wù)性工作。

  領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

  組長:對此次活動負(fù)總責(zé),組織召開專題會議、全面安排布署活動具體工作。

  副組長按照各自工作分工,牽頭履行職責(zé)并組織有關(guān)職能部門人員對分管聯(lián)系科室實施考核督查工作。副院長潘光勇負(fù)責(zé)內(nèi)科片區(qū)、藥劑部門的`安全管理;副院長王行祿負(fù)責(zé)外科片區(qū)及門診部、設(shè)備科室的安全管理;副院長楊莉負(fù)責(zé)護(hù)理、預(yù)防保健、院感、醫(yī)技科室的安全管理,副院長魏海波負(fù)責(zé)保衛(wèi)、后勤、急診、信息科室的安全管理。

  各領(lǐng)導(dǎo)小組成員,按照“一崗雙責(zé)”要求具體抓好落實。

  三、工作重點

  按照國家中管局《中醫(yī)醫(yī)院管理評價指南(20xx年版)》、《重慶市二級中醫(yī)院醫(yī)院評分手冊》標(biāo)準(zhǔn)要求,認(rèn)真做好安全隱患排查與整治工作。

  醫(yī)務(wù)科:負(fù)責(zé)檢查臨床醫(yī)技科室醫(yī)務(wù)人員(含進(jìn)修實習(xí)人員)獨立執(zhí)業(yè)情況,各項醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程,特別是重大醫(yī)療核心制度的執(zhí)行情況,針對醫(yī)療質(zhì)量缺陷,督促落實整改措施并完善記錄,加強(qiáng)急診急救、內(nèi)外科、手術(shù)室、血透室等高風(fēng)險科室醫(yī)療安全隱患排查與整改。

  護(hù)理部:負(fù)責(zé)排查護(hù)理人員(含進(jìn)修實習(xí)人員)獨立執(zhí)業(yè)情況,臨床護(hù)理操作規(guī)范、“三查八對”執(zhí)行與落實情況,加強(qiáng)臨床科室、供應(yīng)室護(hù)理人員服務(wù)、質(zhì)量方面存在的問題、隱患、缺陷排查與整改,并完善各項記錄。

  預(yù)保感染科:負(fù)責(zé)對臨床科室、供應(yīng)室、手術(shù)室、胃鏡室、產(chǎn)科、檢驗科、血透室、口腔科等重點科室的院內(nèi)感染監(jiān)控、醫(yī)療固體廢物處置管理與放射源防護(hù)監(jiān)測。在“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建初評前完成對醫(yī)院院感管理重點科室的驗收達(dá)標(biāo)工作。

  藥械科:負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的安全管理與隱患排查整改,確保設(shè)備正常運(yùn)行,杜絕安全事故發(fā)生。加強(qiáng)藥品進(jìn)購、儲存、出入庫、使用、效期等環(huán)節(jié)的安全管理,特別是毒、麻、精、特殊化學(xué)藥品,是否嚴(yán)格按照“五!保▽H斯芾、專柜加鎖、專用賬冊、專冊登記)要求執(zhí)行,針對性地開展藥品不良反應(yīng)監(jiān)測,確保用藥安全。

  總務(wù)(保衛(wèi))科:負(fù)責(zé)院內(nèi)秩序維護(hù)、突發(fā)事件處理、糾紛調(diào)處、物業(yè)安保服務(wù)等工作的管理協(xié)調(diào),加強(qiáng)消防、設(shè)施安全檢查,開展治安巡查,督促落實物業(yè)安保職責(zé),排查各種隱患,有效維護(hù)醫(yī)院正常秩序,防范消防、治安事故與群體x事件發(fā)生;負(fù)責(zé)各樓層門窗、外墻裝飾、在建工程項目的安全隱患排查整改,檢查配電房、發(fā)電機(jī)房、中央空調(diào)機(jī)房、中心供氧系統(tǒng)、電梯、鍋爐、液氧罐等特種設(shè)施的安全管理與隱患排查整改,確保設(shè)備正常運(yùn)行,杜絕安全事故發(fā)生;負(fù)責(zé)檢查食堂、污水排放、廢物處置操作規(guī)程落實執(zhí)行情況與特殊崗位持證上崗情況,120車輛維護(hù)與安全管理,排查供水、供氣存在的安全隱患,防范非醫(yī)療因素引發(fā)的意外事件發(fā)生!岸住贬t(yī)院創(chuàng)建初評前完成院感管理重點科室的流程改造工作。

  政工人事科:負(fù)責(zé)督查勞動紀(jì)律、行業(yè)作風(fēng),受理調(diào)處糾紛投訴和核查嚴(yán)重違反行業(yè)作風(fēng)的人和事,防范非技術(shù)性糾紛發(fā)生。

  財務(wù)科:開展《醫(yī)院財務(wù)管理制度》、《人員崗位職責(zé)》、財經(jīng)紀(jì)律落實與執(zhí)行情況檢查,加強(qiáng)對票據(jù)、帳薄、現(xiàn)金的安全管理。

  院辦公室(信息中心):協(xié)助活動領(lǐng)導(dǎo)小組做好宣傳發(fā)動、資料收集、驗收與考核以及各科室(部門)協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)全院信息系統(tǒng)運(yùn)行安全排查與整改,包括數(shù)據(jù)庫維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)升級、用戶權(quán)限控制、系統(tǒng)和數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)備份與災(zāi)難恢復(fù)、故障排除等,有保障信息真實性、準(zhǔn)確性、安全性、保密性檢查記錄,對存在的問題,建立健全分析與整改措施。

  四、實施步驟

 。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動階段(20xx.3.10―20xx.3.15)

  結(jié)合醫(yī)院實際制定具體的實施方案,通過各種會議、LED、宣傳橫幅標(biāo)語、宣傳專欄等形式廣泛宣傳“百日醫(yī)療安全生產(chǎn)”活動的重要意義,營造活動氛圍。

 。ǘ┤鎸嵤╇A段(20xx.3.16―20xx.5.31)

  1、自查:各行政職能部門、臨床醫(yī)技功能科室,認(rèn)真對照“二甲”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和本方案工作重點要求,結(jié)合自身實際,廣泛深入開展安全隱患大排查。對存在的問題進(jìn)行梳理、匯總并形成書面總結(jié)材料上報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

  2、整治:針對自查出的問題,逐一落實整改措施,下大決心、動大手術(shù)全面消除安全隱患,認(rèn)真做好各項整改登記,并落實整改措施(對一時難以整改到位的應(yīng)說明情況),以書面形式上報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,便于驗收。

  (三)總結(jié)驗收階段(20xx.6.1―“二甲”創(chuàng)建終評前)

  由領(lǐng)導(dǎo)小組副組長牽頭,組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員對各自分管協(xié)調(diào)(聯(lián)系)科室、各階段活動開展情況分別進(jìn)行總結(jié)驗收考核,由相應(yīng)職能科室形成書面總結(jié)材料上報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

  五、工作要求

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。各科室主任、護(hù)士長、小組長為本科室安全隱患排查整治工作的第一責(zé)任人,在分管院長和各領(lǐng)導(dǎo)小組成員的具體指導(dǎo)下,切實實施好此次專項活動的各項工作。

  2、扎實推進(jìn),注重實效。各科室應(yīng)高度重視,嚴(yán)格按照《中醫(yī)醫(yī)院管理評價指南》、《重慶市二級中醫(yī)醫(yī)院評分手冊》、衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程以及此次活動工作重點要求進(jìn)行排查和整治。

  3、協(xié)調(diào)配合,暢通信息。各科室應(yīng)加強(qiáng)工作聯(lián)系,按照本方案要求,及時收集和反饋信息,分階段報送此次活動開展情況材料。

  4、嚴(yán)明紀(jì)律,獎懲兌現(xiàn)。各分管領(lǐng)導(dǎo)及小組成員,各科室主任、護(hù)士長、小組長必須按照職責(zé)分工抓好專項活動工作,嚴(yán)禁推諉塞責(zé)、應(yīng)付從事、不負(fù)責(zé)任。醫(yī)院百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,將不定期組織相關(guān)人員到科室進(jìn)行跟蹤督查,并將此活動開展情況納入科室“創(chuàng)建工作管理責(zé)任獎”(小組長以上人員)考核范疇。

  六、獎懲辦法

 。ㄒ唬┰O(shè)立百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動基本獎500元/人。各科室獎額為:(基本獎×風(fēng)險系數(shù)×科室實有在崗人數(shù))-扣發(fā)費用。

  1、基本條件:活動期間,特別是“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建達(dá)標(biāo)期限內(nèi),科室未發(fā)生糾紛、差錯、事故賠償以及無嚴(yán)重違反行業(yè)作風(fēng)的,給予獎勵。

  2、風(fēng)險系數(shù):

  (1)領(lǐng)導(dǎo)小組組長風(fēng)險系數(shù)2.0,副組長風(fēng)險系數(shù)1.7,成員風(fēng)險系數(shù)1.5。

  (2)內(nèi)一科、內(nèi)二科、外一科、外二科、骨一科、骨二科、婦產(chǎn)科、針灸康復(fù)科、眼耳鼻喉科、急診科、手術(shù)室風(fēng)險系數(shù)1.5。

 。3)門診部、口腔科、中醫(yī)外科、影像科、檢驗科、功能科風(fēng)險系數(shù)1.3。

 。4)醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、政工科、預(yù)保感染科、藥械科、總務(wù)科、供應(yīng)室風(fēng)險系數(shù)1.1。

 。5)院辦公室、財務(wù)科、健康服務(wù)部、導(dǎo)診人員風(fēng)險系數(shù)1.0。

  (二)活動期間,特別是“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建達(dá)標(biāo)期限內(nèi),科室一旦發(fā)生因非技術(shù)性(違反行業(yè)作風(fēng))、技術(shù)性問題而引發(fā)糾紛、差錯、事故賠償?shù)模瓢偃蔗t(yī)療安全生產(chǎn)活動獎實行一票否決。

 。ㄈ┤好堪l(fā)生一起因非技術(shù)性(違反行業(yè)作風(fēng))、技術(shù)性問題而引發(fā)糾紛、差錯、事故賠償?shù),領(lǐng)導(dǎo)小組成員風(fēng)險系數(shù)下調(diào)0.1。

 。ㄋ模┓灿邢铝星闆r之一者,根據(jù)情節(jié)輕重扣發(fā)“創(chuàng)建工作獎”,涉及中層以上人員(含小組長),同等扣發(fā)“創(chuàng)建工作管理責(zé)任獎”:

  1、不按方案要求開展工作、重大安全隱患不按規(guī)定上報或不按要求整治的,按科室在崗人數(shù)扣發(fā)200元/人的“創(chuàng)建工作獎”,同等扣發(fā)科室負(fù)責(zé)人200元/人的“創(chuàng)建工作管理責(zé)任獎”;

  2、臨床醫(yī)技功能科室已上報存在的安全隱患,行政職能科室拖延(人為因素)不予整改或有條件有能力整改而未整改到位的,按科室在崗人數(shù)扣發(fā)100元/人的“創(chuàng)建工作獎”,同等扣發(fā)科室負(fù)責(zé)人100元/人的“創(chuàng)建工作管理責(zé)任獎”;

  3、科室缺一項階段書面總結(jié)材料的,扣發(fā)科室負(fù)責(zé)人50元/人的“創(chuàng)建工作管理責(zé)任獎”。

  醫(yī)院安全生產(chǎn)月主題2022實施方案5

  為切實加強(qiáng)對我院安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,提高我院安全生產(chǎn)管理水平,經(jīng)研究,制定**縣中醫(yī)院安全生產(chǎn)工作方案,具體如下:

  一、成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  下設(shè)安全生產(chǎn)員一名,由樂慧珍同志擔(dān)任。

  二、領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)

  1、定期分析醫(yī)院安全生產(chǎn)形勢,制定安全生產(chǎn)規(guī)章、制度;

  2、傳達(dá)上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)工作文件、會議精神,貫徹落實上級安全生產(chǎn)重大決議;

  3、組織召開安全生產(chǎn)會議;

  4、組織開展應(yīng)急預(yù)案演練活動,并在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時,指揮開展應(yīng)急、救援、善后等工作;

  5、組織開展全系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查活動;

  6、對醫(yī)院履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  三、明確院領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責(zé)”

  1、院長李興輝:對全院安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。

  2、副院長劉謙:分管安全生產(chǎn),負(fù)責(zé)具體工作。

  分管放射影像、財務(wù)、總務(wù)后勤、安全生產(chǎn),同時對這些業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

  掛點直報窗口、放射科、總務(wù)科、財務(wù)科、急診科、門診部、門診注射室,同時對這些掛點科室的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

  3、副院長陳小平:分管司法鑒定、殘疾鑒定、護(hù)理院感,同時對這些業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

  掛點住院部外科、護(hù)理部、供應(yīng)室,同時對這些掛點科室的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

  4、副院長周和平:分管醫(yī)政醫(yī)教、醫(yī)療糾紛處置、藥械、疾控、婦保、衛(wèi)生應(yīng)急、民生工程、衛(wèi)生支農(nóng),同時對這些業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

  掛點醫(yī)務(wù)科、預(yù)防保健科、藥械科、住院部內(nèi)科、住院部婦產(chǎn)科,同時對這些掛點科室的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

  5、副書記肖桂蘭:分管黨務(wù)、組織、人事、職稱、工資、婦聯(lián)、共青團(tuán)、老干部、新農(nóng)村建設(shè)及包村幫扶、武裝、計劃生育、招商引資,同時對這些業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

  掛點院辦,同時對掛點科室的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

  6、工會主席黃雪莉:分管工會、宣傳、精神文明建設(shè)、文化建設(shè)、健康教育,同時對這些業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)

  掛點工會,同時對掛點科室的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

  7、院長助理陳超:分管醫(yī)技、檢驗、院行政、目標(biāo)考評、公立醫(yī)院綜合改革、紀(jì)檢監(jiān)察、衛(wèi)生行風(fēng)(含醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、投訴、工作紀(jì)律及考勤)、信息、醫(yī)院管理系統(tǒng)、信訪維穩(wěn)、綜治、保衛(wèi)。協(xié)管醫(yī)療糾紛處置,同時對這些業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

  掛點醫(yī)技科、檢驗科、麻醉科手術(shù)室、信息科、保衛(wèi)科,同時對這些掛點科室的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

  四、科主任、護(hù)士長為本科室直接負(fù)責(zé)人

  1、科主任、護(hù)士長除負(fù)責(zé)本科室的業(yè)務(wù)管理工作外,同時也為本科室安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

  2、應(yīng)定期對本科室的安全生產(chǎn)進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除并向院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報告。

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