- 化工廠安全生產(chǎn)月活動實施方案 推薦度：
- 相關(guān)推薦
工廠安全生產(chǎn)月活動方案（通用7篇）
為了確�；顒釉鷮嶉_展，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備活動方案，活動方案可以對一個活動明確一個大概的方向。那么應(yīng)當(dāng)如何制定活動方案呢？下面是小編整理的工廠安全生產(chǎn)月活動方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工廠安全生產(chǎn)月活動方案 1
為了全面貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《博萊特安全生產(chǎn)管理規(guī)定》，切實加強我車間20xx年安全生產(chǎn)工作，根據(jù)《興國縣安全生產(chǎn)一票否決制度考核辦法》，特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想和總體要求
堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理，全面貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體制，加大投入，夯實基礎(chǔ)，深化整治，強化監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)法，使安全生產(chǎn)工作逐步走向法制化、規(guī)范化、制度化的軌道，堅決杜絕重特大事故，遏制一般事故，努力實現(xiàn)上級下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，促進(jìn)工業(yè)絲車間安全生產(chǎn)狀況進(jìn)一步穩(wěn)定提高，不斷開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。
二、目標(biāo)任務(wù)
1、堅決杜絕各類重特大事故，杜絕車間內(nèi)安全隱患造成的死亡事故。全面實現(xiàn)上級下達(dá)我縣安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。
2、進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，保障車間對安全生產(chǎn)工作的投入，建立健全各班組安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)，堅決杜絕各崗位和高危場所漏管現(xiàn)象發(fā)生。
3、嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)管理主體責(zé)任。穩(wěn)步推進(jìn)職業(yè)安全健康管理體系建設(shè)，防治職業(yè)病，保障企業(yè)職工健康安全。
4、切實加強生產(chǎn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員（兼職工種）、各崗位從業(yè)人員培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)率達(dá)100。
5、繼續(xù)深化高溫高壓危險化學(xué)品聯(lián)苯、氮氣；特種設(shè)備牽伸卷繞機、電切絲刀、行車、電動葫蘆；消防預(yù)防等安全專項整治。車間內(nèi)無非法運行設(shè)備，無違章操作，無無證上崗，無無證臨時施工。
6、認(rèn)真做好SSP紡絲樓防火工作，不發(fā)生火災(zāi)死亡事故。
7、進(jìn)一步健全全縣重特大事故應(yīng)急救援體系，規(guī)范安全生產(chǎn)信息管理，安全生產(chǎn)信息報告及時、準(zhǔn)確，無瞞報、漏報、謊報、遲報現(xiàn)象。
三、主要措施
（一）強化工作領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任
1、全面加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。要將安全生產(chǎn)工作納入車間和班組發(fā)展計劃。要采取各種有效措施，保障安全生產(chǎn)投入，保障各項安全生產(chǎn)工作的'正常開展。主要領(lǐng)導(dǎo)要主持召開安全生產(chǎn)專題會議，要親自研究部署安全生產(chǎn)工作，解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題并切實加強對各項安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
2、實行“屬地管理”和“崗位管理”雙重責(zé)任制。全面推行安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到班組、個人。要把安全生產(chǎn)作為班組考核重要內(nèi)容，將考核結(jié)果納入班組十星級評比中。
3、嚴(yán)格安全生產(chǎn)工作年度目標(biāo)管理制度。按雙重責(zé)任制進(jìn)行雙重考核，對完成年度安全工作目標(biāo)的先進(jìn)班組給予表彰獎勵，對考核不達(dá)標(biāo)的班組實行一票否決和給予經(jīng)濟處罰。
年初，各班組必須向車間簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書；并將安全生產(chǎn)各項指標(biāo)進(jìn)行層層分解，層層簽訂安全工作責(zé)任書，認(rèn)真組織考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。
4、全面加強安監(jiān)工作機構(gòu)建設(shè)。各班組配備一名以上專職的安監(jiān)員，建立一套完善的日常工作制度和工作檔案，列支一定數(shù)額的安監(jiān)工作專項經(jīng)費，確保運轉(zhuǎn)正常，確保監(jiān)管有力。
�。ǘ⿵娀粘１O(jiān)管，狠抓隱患治理。
5、嚴(yán)格遵守高危行業(yè)安全許可證制度，嚴(yán)把源頭關(guān)、準(zhǔn)入關(guān)。確保辦證率達(dá)到100。
6、嚴(yán)格執(zhí)行“日日檢查”制度。各班組每日必須進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查。對安全檢查中查出的各類問題和事故隱患，要做好現(xiàn)場檢查記錄，并當(dāng)場下發(fā)整改通知書，督促整改責(zé)任人認(rèn)真落實整改措施，限期整改到位。對重特大事故隱患，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)立即報告，立即采取措施，并在24小時內(nèi)以書面形式向公司。同時嚴(yán)格執(zhí)行“定人包崗，日日見面”的監(jiān)控制度。各班組，每周二前必須將本班組的安全檢查情況以及存在的重大隱患和處理措施形成書面材料報車間安全員。
7、進(jìn)一步深化各項安全生產(chǎn)專項整治，強化隱患整改。堅持落實車間禁煙的規(guī)定，嚴(yán)禁疲勞上崗，履行佩戴勞保用品義務(wù)及消防安全等方面的安全生產(chǎn)專項整治，作為整頓規(guī)范車間質(zhì)量管理一項重要任務(wù)，堅持不懈地勤抓下去。要切實強化專項整治中的隱患整改工作，建立隱患整改責(zé)任機制，確保整治工作取得實效。
（三）強化基礎(chǔ)，全面落實班組主體責(zé)任。
10、逐步推廣班組安全信用等級管理制度，建立班組安全生產(chǎn)評先評優(yōu)管理機制。在卷繞，紡絲，上料，包裝逐步推廣安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，將工作中各方面、各環(huán)節(jié)、各過程的安全質(zhì)量行為納入制度化管理。切實加大對低等級安全信譽責(zé)任班組和個人的安全監(jiān)管力度。
11、強力推進(jìn)職業(yè)安全健康管理體系建設(shè)，切實防治職業(yè)病，保障職工健康安全。每個班組和個人都有義務(wù)按規(guī)定佩戴勞動保護用品，采取切實有效的措施防治職業(yè)病，并通過自己在日常工作中的對自身行為的一點一滴注意，逐步消除職業(yè)危害。
�。ㄋ模┘哟�
宣傳教育和培訓(xùn)力度，營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。
12、進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度。增強職工安全觀念、增強自我保護、逃生能力，努力營造遵紀(jì)守法、安全生產(chǎn)的良好氛圍。
13、加強特種作業(yè)人員監(jiān)管。確保特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100。
工廠安全生產(chǎn)月活動方案 2
一、工作目標(biāo)。
按照全國安全生產(chǎn)宣傳教育工作會議精神，通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展，進(jìn)一步落實企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任，進(jìn)一步提升企業(yè)的.安全生產(chǎn)工作理念，完善安全應(yīng)急預(yù)案體系，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實；員工安全意識明顯增強；安全管理明顯加強；事故隱患整治取得明顯成效。
二、組織機構(gòu)。
成立公司“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：
組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織廠“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動
三、主要活動計劃。
1、制作安全宣傳橫幅，粘帖安全生產(chǎn)月標(biāo)語，營造現(xiàn)場氛圍；
2、整理近年來國內(nèi)發(fā)生安全事故案例分發(fā)到各班（組）成員手中，利用班前會組織學(xué)習(xí)；
3、開展“排除隱患大行動”活動，全員參與，要求排查身邊的安全隱患，以圖片和文字整改方案為申報內(nèi)容，并進(jìn)行組織整改，
4、組織全員開展安全操作規(guī)程知識學(xué)習(xí)，提高全員安全生產(chǎn)理論知識，規(guī)范安全管理；
5、按時參加事故應(yīng)急救援演習(xí)，提高應(yīng)急事故的`組織和救援能力。
四、活動要求。
安全生產(chǎn)月活動要以“科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展”主題為指導(dǎo)，緊緊圍繞修理廠年度安全管理目標(biāo)，深入貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，抓好安全生產(chǎn)工作。
1、要高度重視安全月活動的開展，圍繞本廠實際情況召開動員會，及時對活動開展情況進(jìn)行總結(jié)；
2、各班（組）組長要動員廣大員工積極參與。通過活動的開展，排查安全隱患，提高全員安全技能和意識，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展；
3、活動結(jié)束后由組長組織召開總結(jié)會，對開展較好的班組給予獎勵，對開展不重視效果較差的班組負(fù)責(zé)人要納入年度考核；
4、在“安全生產(chǎn)月”期間，加大宣傳報道力度，宣傳先進(jìn)，暴露違章行為。
工廠安全生產(chǎn)月活動方案 3
為了貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)【20xx】23號），加強本廠安全管理的科學(xué)性和實效性，使安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實到實處，結(jié)合本廠實際情況，經(jīng)廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，特制定本方案，望本廠各部門及全體職工認(rèn)真執(zhí)行。
一、目的和范圍
制訂本方案的目的是為了深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，把企業(yè)發(fā)展建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)之上，堅持“安全第一、預(yù)防為主”主方針，全面加強企業(yè)安全管理，提高企業(yè)安全技術(shù)水平，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，加強內(nèi)部安全生產(chǎn)管理，不斷提高安全意識和安全管理水平，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)技能，實現(xiàn)安全生產(chǎn)長效機制。
本方案適用于本公司各個部門。
二、各部門的職責(zé)
1、安全科負(fù)責(zé)實施方案的監(jiān)督執(zhí)行，協(xié)調(diào)執(zhí)行中的具體問題。
2、建立健全主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、各職能部門、各級管理人員、工程技術(shù)人員和崗位操作人員安全生產(chǎn)職責(zé)，并與其職務(wù)、崗位職責(zé)相匹配。
3、建立和嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，并嚴(yán)格執(zhí)行（查領(lǐng)導(dǎo)值班記錄）。
三、健全安全管理制度和操作規(guī)程
1、結(jié)合本廠安全生產(chǎn)特點，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。
安全生產(chǎn)規(guī)章制度應(yīng)至少包括：安全生產(chǎn)例會、工藝管理、開停車制度、設(shè)備管理、電氣管理、公用工程管理、施工檢維修（特別是動火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、起重作業(yè)、臨時用電作業(yè)、破土作業(yè)、盲極抽堵作業(yè)等）安全規(guī)程，安全技術(shù)措施管理、變更管理、巡檢制度、安全檢查和隱患排查治理、干部值班、事故管理、承包商管理、勞保用品管理、安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)獎懲制度、裝置停產(chǎn)（用）、半停產(chǎn)（用）安全處置及管理規(guī)定，裝置恢復(fù)生產(chǎn)（使用）安全處置指南等。
2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程至少每三年評審和修訂一次，出現(xiàn)國家法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范發(fā)生變化或企業(yè)發(fā)生重大變更等情況時，應(yīng)及時予以修訂。
四、培訓(xùn)教育
1、企業(yè)人員的基本素質(zhì)應(yīng)當(dāng)符合《關(guān)于規(guī)范河南省危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員基本條件的意見》（豫安監(jiān)危化【20xx】162號）的要求。
2、生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定及時進(jìn)行再培訓(xùn)或復(fù)審。
3、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員及特種工作人員，上崗前應(yīng)按規(guī)定取得相應(yīng)的資質(zhì)證書；其他從業(yè)人員，在上崗前應(yīng)當(dāng)經(jīng)過廠、車間、班組三極安全培訓(xùn)教育并經(jīng)考核合格，方能上崗。
4、安全培訓(xùn)必須符合《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》（國家總局令第3號）以及安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求。
五、加強設(shè)備與工藝安全管理
1、健全設(shè)備臺帳，維護安全設(shè)施完好，并落實到專人進(jìn)行管理。安全設(shè)施不得隨意拆除、挪用、棄置不用。
2、健全設(shè)備臺帳，定期檢維修，保持設(shè)備完好，正常動作地，做好運行記錄和檢維修記錄。
3、檢查電器設(shè)備、電線、保持完好，臨時用電必須經(jīng)過有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可使用。
4、及時修訂各工段操作規(guī)程，培訓(xùn)材料或其它工藝文件，應(yīng)定期進(jìn)行工藝危害分析，工藝安全管理必須符合AQ/T3034-20xx《化工企業(yè)工藝安全管理實施細(xì)則》的要求。
5、安全設(shè)施必須按規(guī)定進(jìn)行檢修、校驗、消除超期未檢或失效現(xiàn)象。
六、作業(yè)安全
1、對危險作業(yè)（動為作業(yè)、受限空間作業(yè)、動土作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)、斷路作業(yè)、吊裝作業(yè)、抽堵盲極作業(yè)、設(shè)備檢維修作業(yè)等）實施許可管理。
2、嚴(yán)格執(zhí)行危險化學(xué)品儲存、出入庫及運輸、裝卸安全管理規(guī)定，規(guī)范作業(yè)行為，減少事故發(fā)生。
3、對現(xiàn)場作業(yè)人員資質(zhì)審查管理，對現(xiàn)場作業(yè)人員的持證情況進(jìn)行檢查。
4、在生產(chǎn)場所、作業(yè)場所、廠內(nèi)道路設(shè)置符合國家規(guī)定的`，足夠數(shù)量的警示標(biāo)志。
七、職業(yè)危害防治與勞動防護
每年對職工進(jìn)行一次職業(yè)健康檢查，每兩年由原陽縣職防所對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行職業(yè)危害因素檢測，確保作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)危害因素大大低于國家標(biāo)準(zhǔn)。
八、安全檢查與隱患治理
1、定期或不定期的組織對各項安全管理制度以及安全管理要示落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查（日常檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、）節(jié)假日檢查和綜合性檢查)。
2、按照《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》(安監(jiān)總局令第16號)及時排查治理事故隱患、做到隱患整改的措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”，應(yīng)當(dāng)建立動員、鼓勵員工及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患的制度。
3、對查出的重大隱患，企業(yè)應(yīng)及時上報有關(guān)部門，并采取應(yīng)急防范措施，按照規(guī)定實行整改。
4、安全科應(yīng)對安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進(jìn)行效果確認(rèn)。
5、定期聘請本行來專家開展安全檢查，每半年至少檢查一次。
6、針對專家查出的問題和隱患，按照規(guī)定進(jìn)行整改，并建立隱患整改檔案。
工廠安全生產(chǎn)月活動方案 4
結(jié)合修理廠實際工作情況，現(xiàn)制定以下安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立長效機制為目標(biāo)，以企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動為抓手，夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，為發(fā)展現(xiàn)代交通運輸業(yè)提供可靠的安全保障。
二、工作目標(biāo)
通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，進(jìn)一步推動和落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實現(xiàn)組織管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全教育制度化、安全檢查程序化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的整體提升，提高安全管理水平。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立修理廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長：xxx
副組長：xxx
成 員：xxx
四、活動安排
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動分為四個階段：
1、動員部署階段（4月20日到5月31日）
根據(jù)修理廠實際情況，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，提高全員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識，調(diào)動職工參與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。
2、組織實施階段（6月1日到9月30日）
按照活動方案要求，抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項活動的落實，加強內(nèi)部檢查工作，按照標(biāo)準(zhǔn)化要求開展安全工作，確保此次活動目標(biāo)和任務(wù)的順利完成。
3、自評階段（10月1日到10月31日）
按照方案的要求，對照評定標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行認(rèn)真的自評，對沒有達(dá)到要求的予以整改，確保修理廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的完成。
4、申請、考評階段（11月1日到12月31日）
向上級主管部門提出安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評申請，并對修理廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行考評。
五、 工作內(nèi)容
1、組織管理標(biāo)準(zhǔn)化
成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急保障機制。各部門要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，明確崗位職責(zé)，做到各司其職，安全管理程序、高效。
2、安全教育制度化
嚴(yán)格落實國家法律法規(guī)要求及上級安全會議、安全文件精神，每月按時召開一次安全會議，及時開展安全教育。
3、安全檢查程序化
堅持每月安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。
4、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化
加現(xiàn)強場管理力度，通過規(guī)范職工操作流程、做好維修現(xiàn)場安全防護、嚴(yán)格執(zhí)行車輛三檢制度等措施，確保職工人身安全。
六、工作要求
1、提高認(rèn)識。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強化源頭管理的'有效措施，要充分認(rèn)識到此次開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，提高職工對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化重要性的認(rèn)識。
2、加強領(lǐng)導(dǎo)。各部門要按職能職責(zé)，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作列入生產(chǎn)工作重點，明確責(zé)任，明確分工，層層負(fù)責(zé)，認(rèn)真實施。要精心組織、周密部署，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
3、落實責(zé)任。要把安全標(biāo)準(zhǔn)化作為一項重要的工作任務(wù)，將目標(biāo)分解到位，責(zé)任落實到個人。建立檢查、考核、總結(jié)、評比的安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建考核制度，及時掌握指標(biāo)落實和工作進(jìn)展情況。
4、完善措施。要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)、落實上級安全指示精神相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，各個環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，使安全生產(chǎn)工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理軌道，切實從源頭上把好安全關(guān)。
工廠安全生產(chǎn)月活動方案 5
為全面貫徹催化劑廠安全生產(chǎn)方針，確保20xx年車間節(jié)假日及日常生產(chǎn)平穩(wěn)運行，進(jìn)一步深化安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，激發(fā)員工參與安全管理的熱情，有效遏制各類事故的發(fā)生，按照廠部要求，在車間范圍內(nèi)開展 以“學(xué)規(guī)程、查隱患、糾違章、保安全”為主題的安全生產(chǎn)活動。為確�；顒釉鷮嵱行ч_展，特制訂此方案。
一、活動主題及目的
在新年伊始之際，各班組在做好日常和節(jié)假日期間安全生產(chǎn)及冬季“八防”工作的基礎(chǔ)上，積極開展 “學(xué)規(guī)程、查隱患、糾違章、保安全“為主題的安全生產(chǎn)活動。具體活動以“說一件安全事故事件體會”的形式開展主題活動。
通過活動的開展，切實落實公司、廠全年安全生產(chǎn)指導(dǎo)方針，夯實車間基礎(chǔ)管理，加強車間屬地管理責(zé)任意識，提升安全生產(chǎn)管理水平，牢固樹立崗位員工紅線意識、自我防護意識及安全發(fā)展理念，讓廣大員工真正受教育，懂常識，明責(zé)任，拒絕違章，遵守規(guī)程，確保今冬明春安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
二、組織機構(gòu)及分工
1、組織機構(gòu)
活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
副組長：
成員：
2、職責(zé)分工
（1）組長負(fù)責(zé)本次活動開展獎金的發(fā)放及對本次活動的開展進(jìn)行宣傳、報道工作。
�。�2）副組長負(fù)責(zé)本次活動的組織、具體安排等工作，并及時向組長匯報。
�。�3）安全、工藝、設(shè)備等管理人員負(fù)責(zé) “事故事件體會之星”評比材料的收集、整理及上報工作。
三、活動時間
本次活動時間：20xx年xx月xx日至x月x日
四、具體活動方案
本次活動分三個階段
�。ㄒ唬┤珕T動員部署（x年xx月xx日至x年xx月xx日）
車間活動小組要做好具體活動方案，各班組要將本次活動的目的意義深入貫徹到每名員工，各班組要結(jié)合生產(chǎn)實際，發(fā)動員工為安全管理群策群力、獻(xiàn)計獻(xiàn)策，積極開展各項安全活動。
�。ǘ┗顒蛹虚_展階段（x年xx月xx日至x月x日）
具體活動安排見附表—1，活動方式見下：
說一件安全事故事件體會。小組每周組織學(xué)習(xí)一起典型事故案例，重點剖析事故發(fā)生的原因及如何避免類似事故，讓每名員工充分認(rèn)識自己的崗位安全職責(zé)，認(rèn)識到屬地管理，從而深入樹立職工“安全促進(jìn)生產(chǎn)，安全捍衛(wèi)生命”的安全理念，加強員工的`自我保護意識。對于事故事件體會突出、深刻的人員各單位形成電子版材料上報質(zhì)量安全環(huán)保部。
�。ㄈ┗顒涌偨Y(jié)階段（x年xx月xx日至x月x日）
安全管理人員依據(jù)各班組活動開展情況及活動相關(guān)材料進(jìn)行檢查驗收，對活動成果進(jìn)行總結(jié)，對活動開展突出的單位進(jìn)行上報、評選表彰。
五、活動考核、評選
�。ㄒ唬┗顒涌己�
廠將此次活動開展情況作為20xx年度安全生產(chǎn)先進(jìn)班組評比的依據(jù)。每月車間將對各班組開展情況進(jìn)行檢查，評選出活動之星及先進(jìn)上報廠部，進(jìn)行專項獎勵，對活動開展不重視、不積極、不認(rèn)真的班組，將給予通報批評和經(jīng)濟處罰，發(fā)生質(zhì)量安全事故的班組，取消當(dāng)月申報各類先進(jìn)評比資格。
具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)：
1）一等獎，廠獎勵明星員工每人xx元，車間獎勵xx元；
2）二等獎，廠獎勵明星員工每人xx元；車間獎勵xx元；
3）提名獎，廠獎勵明星員工每人xx元；車間獎勵xx元；
報道獎勵標(biāo)準(zhǔn)：
1）發(fā)表到中油刊物獎勵xx元（不計應(yīng)得稿費）；
2）發(fā)表到撫順石化刊物獎勵xx元（不計應(yīng)得稿費）；
3）發(fā)表到催化劑廠刊物或廣播站獎勵xx元（不計應(yīng)得稿費）；
六、活動要求
1、高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。各班組要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，把此項活動作為20xx年的安全生產(chǎn)重要工作內(nèi)容抓實抓好，為完成全年任務(wù)奠定良好基礎(chǔ)。
2、細(xì)致謀劃，精心組織。各班組要結(jié)合實際，組織開展好安全事故分享活動，確�；顒禹樌_展，取得實效。
3、認(rèn)真總結(jié)，改進(jìn)提高�；顒右纬芍芸偨Y(jié)、月總結(jié)材料報到廠質(zhì)量安全環(huán)保部，進(jìn)行審查。
工廠安全生產(chǎn)月活動方案 6
一、活動組織機構(gòu)
1、 組 長：xxx
副組長：xxx
成 員：xxx、xxx、xxx、xxx、
2、 活動辦公室：熱電車間學(xué)習(xí)室
辦公室主任：xxx
辦公室成員：xxx、xxx、xxx、xxx、
二、指導(dǎo)思想
以“安全發(fā)展”為主線，以“全國安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競賽活動為契機，緊緊圍繞安全生產(chǎn)年為主題，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步消除“人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)”；繼續(xù)加強基礎(chǔ)管理，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)；提高全員安全意識和安全技能，保持企業(yè)安全生產(chǎn)的良好局面。
三、活動主題
安全發(fā)展 科學(xué)發(fā)展
四、活動時間：
6月1日－6月30日
五、活動內(nèi)容
1.6月份的第一周由xxx組織車間安全活動月的發(fā)動階段，主要以懸掛標(biāo)語，班組宣傳，宣傳稿件等形式。
2.6月份的第二周以學(xué)習(xí)安全知識，觀看安全視頻，組織安全月專題考試以此推動全員的安全意識。
3.6 月份的第三周主要由xxx組織針對公司“一對兩個三”活動各班就學(xué)習(xí)的情況結(jié)合現(xiàn)場實際，進(jìn)行反事故演練。
4.6月份的第四周，主要由xxx組織對車間開展勞動紀(jì)律、行為規(guī)范加強周活動，車間組織對全員進(jìn)行勞動紀(jì)律、行為規(guī)范的再教育學(xué)習(xí)，使員工能從自己的行為、工作中，排除人的不安全因素。最后每班根據(jù)全月寫一篇關(guān)于安全生產(chǎn)月的.活動感想。
六、活動要求
車間在統(tǒng)一參與公司關(guān)于六月安全活動月活動的同時，要將車間安全活動月的活動組織到位。使每位員工通過安全活動月使自身的安全意識和安全責(zé)任心有顯著提高。
工廠安全生產(chǎn)月活動方案 7
根據(jù)公司安全委會下達(dá)的20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案，熔煉車間結(jié)合自身工作實際，制定以下“安全生產(chǎn)月”活動實施方案：
一、活動組織
1、活動主題：防風(fēng)險、除隱患、遏事故。
2、活動時間：20xx年xx月xx日至xx月xx日。
3、成立熔煉車間“安全活動月”工作小組。
組長：
副組長：
組員：
二、實施方案
1、氛圍營造：利用板報、橫幅、各級會議、車間微信工作群等進(jìn)行宣傳發(fā)動，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
①板報宣傳：分別在在車間辦公樓門口、主控室東側(cè)走廊圍繞“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”的.活動主題辦一期安全生產(chǎn)宣傳板報，董文正負(fù)責(zé)。
�、趹覓鞕M幅：熔煉車間原料庫東墻掛一幅以安全生產(chǎn)為主題的橫幅，車間配合安環(huán)處完成。
2、開展全員安全生產(chǎn)大排查活動。
xx月xx日—xx月xx日，結(jié)合之前的“雙體系建設(shè)”活動，組織一次全員安全生產(chǎn)大排查活動。重點圍繞“爐體安全、重大設(shè)備運行安全”與“反違章操作”開展，做好記錄，整改前后留影像記錄，對各工段排查力度、整改情況納入xx月安全績效考核。分工如下：
分管副組長：
組員：
參與人員：
側(cè)吹工段：
側(cè)吹全體職工：
頂吹工段：
頂吹全體職工：
精煉工段：
精煉全體職工：
備料工段：
備料全體職工：
運檢工段：
運檢全體職工：
3、組織全員專項培訓(xùn)。
培訓(xùn)時間：xx月xx日—xx月xx日。
培訓(xùn)內(nèi)容：安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法律法規(guī)文件。
培訓(xùn)范圍：車間管理人員及工段、班組全體職工。
培訓(xùn)方式：安全例會學(xué)習(xí)、試題考試。
4、組織熔煉車間側(cè)吹爐突發(fā)停電應(yīng)急演練。
演練組織機構(gòu)與職責(zé)分工：
指揮中心：熔煉車間新廠房主控室
現(xiàn)場總指揮：
職責(zé)：負(fù)責(zé)整個現(xiàn)場演練的管理工作，根據(jù)現(xiàn)場情況，下達(dá)命令，布置工作。
組員：
職責(zé)：根據(jù)總指揮的命令，協(xié)調(diào)現(xiàn)場具體應(yīng)急措施。側(cè)吹爐根據(jù)指示組織人員應(yīng)急搶險堵漏，頂吹爐根據(jù)指示做停爐工作，運檢根據(jù)指示對爐體泄漏處進(jìn)行檢查，對爐前損壞水管、鋼結(jié)構(gòu)及設(shè)備等進(jìn)行修復(fù)。
車間將根據(jù)生產(chǎn)與其他活動安排協(xié)調(diào)，擇日依據(jù)《熔煉車間側(cè)吹爐突發(fā)停電應(yīng)急演練方案》進(jìn)行演練。
5、開展“安全在我心中”案例警示宣傳教育活動，通過典型事故案例，剖析事故原因，吸取教訓(xùn)經(jīng)驗，利用每周五工段安全學(xué)習(xí)開展。學(xué)習(xí)材料由董文正負(fù)責(zé)組織，下發(fā)各工段學(xué)習(xí)。
6、做好“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)，定期調(diào)度、總結(jié)上述活動開展情況，及時將活動開展情況總結(jié)報送公司，留存影像資料，董文正負(fù)責(zé)。
【工廠安全生產(chǎn)月活動方案】相關(guān)文章：
化工廠安全生產(chǎn)月活動實施方案05-15
安全生產(chǎn)月活動方案11-26
安全生產(chǎn)月活動方案02-22
安全生產(chǎn)月活動方案02-01
安全生產(chǎn)月活動方案06-30
安全生產(chǎn)月活動方案最新02-01
【熱門】安全生產(chǎn)月活動方案03-22
安全生產(chǎn)月活動方案【薦】03-21
【熱】安全生產(chǎn)月活動方案03-17