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鞏固提升工作方案

時間:2023-03-08 09:30:53 方案 我要投稿
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鞏固提升工作方案(通用13篇)

  做工作方案前可以通過案例分析、案例對比預想可能出現(xiàn)的問題。在一個項目被提出時,我們需要為上級提供多種工作方案,工作方案怎么寫才更有新意呢?以下是小編整理的鞏固提升工作方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

鞏固提升工作方案(通用13篇)

  鞏固提升工作方案 篇1

  信息技術應用能力是新時代高素質(zhì)教師的核心素養(yǎng)。為貫徹落實《中共中央國務院關于全面深化新時代教師隊伍建設改革的意見》(中發(fā)〔20xx〕4號)和《教師教育振興行動計劃(20xx—20xx年)》(教師〔20xx〕2號)的文件精神,推動教師主動適應新技術變革,積極有效應用信息技術開展教育教學。結合縣的實際情況,現(xiàn)就實施中小學教師信息技術應用能力提升工程2.0(以下簡稱“提升工程2.0”)擬定如下實施方案。

  一、目標任務

  到20xx年,構建以校為本,基于課堂、應用驅(qū)動、注重創(chuàng)新、精準測評的教師信息素養(yǎng)發(fā)展新機制,采用整校推進的混合式研修新模式,對全縣中小學、幼兒園教師開展不少于50學時(其中,實踐應用學時不少于50%)的信息技術應用能力提升2.0全員培訓,基本實現(xiàn)“三提升一全面”的總體發(fā)展目標:校長信息化領導能力、教師信息化教學能力、培訓團隊信息化指導能力顯著提升,全面促進信息技術與教育教學融合創(chuàng)新發(fā)展。

 。ㄒ唬┳龊谜w規(guī)劃

  我縣現(xiàn)有各類學校26所,其中普通中學8所(完全中學1所,高級中學1所,獨立初中6所)、中職學校1所、小學12所、幼兒園4所、特教學校1所,另有37個教學點。全縣現(xiàn)有中小學、幼兒園在編教職工1483人,其中中學教師684人,小學教師670人,幼兒園教師94人,其它事業(yè)單位35人。此外,臨聘人員543人,其中:代課教師226人。教師基本上都已參與了提升工程1.0的項目學習,初步具備信息技術能力,并可以應用于平日教育教學活動,但層次水平有所區(qū)別。學校信息技術環(huán)境建設相對完備,大多數(shù)學校處于多媒體環(huán)境,部分學校處于混合式環(huán)境,少數(shù)學校為智慧教學環(huán)境。依據(jù)現(xiàn)有實際情況,縣信息技術應用能力提升工程2.0將分年度、分層次組織實施,確保在20xx年前以整校推進的模式完成所有中小學(幼兒園)教師完成提升工程2.0培訓與能力考核這一目標。根據(jù)省提升工程2.0培訓工作的整體安排,20xx年提升工程2.0項目啟動年,完成首批示范校教師的培訓和能力考核,通過示范校先行先試,探路子、建模子;20xx年完成全縣其余的中小學教師的培訓和能力考核。

 。ǘ┨剿髋嘤枡C制

  建立“全縣統(tǒng)籌、各校負責、培訓助力、學校自主、全員參與”五位一體的協(xié)同培訓機制和教師信息技術應用能力考核機制;校長牽頭,自主研修,結合學校發(fā)展目標和教師研修計劃,構建線上線下混合式研修新模式,提高教師信息技術應用能力,提升教育教學質(zhì)量。

 。ㄈ┐蛟炫嘤枅F隊

  整合區(qū)域內(nèi)的培訓、教研、電教、一線信息技術應用能力突出的學科骨干教師,組建專兼職培訓、測評團隊。各個學校也要根據(jù)自己的實際情況,組建相應團隊,為順利開展培訓工作保駕護航。

  (四)做好幫扶工作

  針對信息技術環(huán)境薄弱的學校、鄉(xiāng)村教師,采取“送教下鄉(xiāng)”和“送培上門”等培訓方式;發(fā)揮縣學科骨干教師的輻射幫帶作用,探索名師遠程課堂,提高鄉(xiāng)村教師信息技術應用能力,推動鄉(xiāng)村教育現(xiàn)代化,整體提升縣信息化管理、教學能力。

  (五)保障服務體系

  順應信息技術發(fā)展趨勢與分層分類培訓需求,依據(jù)《省中小學教師信息技術應用能力提升工程2.0的實施意見(征求意見稿)》優(yōu)化培訓指導團隊建設,創(chuàng)新培訓方式方法,提高培訓指導的.針對性;激勵開放建議,資源共享;變革評價方式,提高測評助學精準性。

  二、主要措施

 。ㄒ唬╅_展學校管理團隊信息化領導力培訓

  中小學校是提升教師全員培訓信息技術應用能力的關鍵節(jié)點,校長是第一責任人。由校長領銜、學科相關管理人員構成的學校信息化管理團隊,采取集中培訓、網(wǎng)絡研修與實踐應用相結合;組織學校的管理團隊參加信息化領導力提升專項培訓,著重提升學校信息化發(fā)展規(guī)劃能力、混合式校本研修設計與組織實施能力、指導全校教師開展信息化教學能力和校本應用考核能力。

 。ǘ┨嵘嘤枅F隊信息技術應用指導能力

  選拔一線信息技術應用能力突出的專職培訓教師、教研員、學科骨干教師進入培訓指導團隊,打造一支專兼結合的高水平教師信息技術應用能力指導團隊。依托教師培訓機構課程資源,采用專題研修和分類培訓相結合,遴選指導團隊參加專項培訓。指導團隊要探索“互聯(lián)網(wǎng)+教研”的組織形式,提高指導學科教師信息化教學的能力,提高學科教師應用信息技術進行教學設計、管理、評價等的能力。

 。ㄈ⿲崿F(xiàn)校本研修的常態(tài)化,充分發(fā)揮教研作用

  各學校要圍繞本校的信息化教學發(fā)展目標制定校本研修規(guī)劃,以學科教研組為單位組建校級信息技術應用指導團隊,指導學科教師信息化教學能力,探索“互聯(lián)網(wǎng)+教研”、公益直播課堂等活動。學校要確定教師信息技術能力校本應用考核的類別和數(shù)量,組織開展多元評價機制,開展常態(tài)化監(jiān)測,監(jiān)測結果記入教師繼續(xù)教學分檔案。

  教研組長是校本研修的主力軍,是帶動教研組有效開展校本研修活動組織者。教研組長根據(jù)學校制定的信息化教學發(fā)展規(guī)劃,圍繞學科課程標準,應用相關教學設備和學科教學軟件組織信息化教學校本研修,努力打造“技術創(chuàng)新課堂”,引領學科教師應用信息技術進行學情分析、教學設計、學法指導和學業(yè)評價等能力,破解教育教學重難點問題,改變學生學習方式,滿足個性化發(fā)展需求,助力學校教學創(chuàng)新。

 。ㄋ模├闷瑓^(qū)教研交流活動,帶動區(qū)域信息技術能力提升

  借助片區(qū)教研、大集備等形式,采取“龍頭!睜款^的形式,加強教學共同體建設。帶動區(qū)域內(nèi)各校的共同發(fā)展,使信息技術薄弱校有法可循,有樣可學,有人來幫。

 。ㄎ澹┳龊弥笇c測評工作

  依據(jù)《中小學教師信息技術應用能力提升工程2.0考評指標》圍繞組織領導、基本條件、培訓業(yè)務、應用技能、創(chuàng)新發(fā)展等內(nèi)容進行測評;注重課堂教學、現(xiàn)場說課、網(wǎng)絡作品等成果的評價與選拔。按照測評方案,采用學校測評與專家(抽測)相結合的方式進行測評。

  三、組織保障

  (一)加強組織管理。

  制定縣能力提升工程規(guī)劃方案,指導提升工程2.0整校推進混合式校本研修的組織實施,推動教師信息技術應用能力提升。

  (二)明確主體責任

  要完善制度,健全機制,科學統(tǒng)籌教師信息技術應用能力培訓項目,加大對教師信息技術應用能力提升的支持力度。中小學校是教師全員信息技術應用能力的關鍵節(jié)點,校長是第一責任人,要制定學校的發(fā)展目標和規(guī)劃,圍繞目標和規(guī)劃開展校本研修,支持教師參加信息技術應用能力提升培訓,落實全員信息化培訓學分要求,提高信息化教育教學水平。

 。ㄈ┙⒅鲃討脵C制

  要出臺整校推進教師信息技術應用能力培訓的激勵措施和管理辦法,以及規(guī)劃本縣(校)信息技術應用能力考核工作,將信息技術應用能力培訓納入教師培訓必修學分,建立推動學校與教師主動應用信息技術的相關制度等。

 。ㄋ模┳龊帽O(jiān)管評估

  教育局將結合學校信息化發(fā)展規(guī)劃和現(xiàn)場檢查的方式,對學校教師信息技術應用能力提升工程進行過程督導和質(zhì)量評估,并將評估結果納入學校辦學水平評估和校長考評的指導體系。

  鞏固提升工作方案 篇2

  為進一步提升xx整體形象,優(yōu)化人居環(huán)境,根據(jù)縣委縣政府《國道沿線重點路段開展“三整治三提升”活動工作方案》和《xx縣市容環(huán)境治理工作方案》文件精神,結合我局實際,制訂本工作方案。

  一、指導思想

  按照縣委、縣政府關于市容環(huán)境治理的工作部署,緊緊圍繞“干干凈凈、漂漂亮亮、井然有序、和諧宜居”的城市管理目標,落實好市容市貌井然有序的工作開展,進一步提升市容環(huán)境現(xiàn)狀,建設生態(tài)、活力、幸福新xx。

  二、總體目標

  通過開展“三整治三提升”活動,城市亂扔亂倒、亂貼亂畫、亂披亂掛、亂搭亂建、亂停亂放等現(xiàn)象基本杜絕,衛(wèi)生環(huán)境、道路環(huán)境、生態(tài)環(huán)境、人居環(huán)境得到明顯提升,居民文明指數(shù)、安全指數(shù)、幸福指數(shù)大幅提高,市容環(huán)境管理的長效機制基本建立,為xx振興發(fā)展提供良好的市容環(huán)境保障。

  三、組織保障

 。ㄒ唬┘訌娊M織領導。

 。ǘ┟鞔_責任分工,設立兩個活動專項整治機構。

  四、整治時間

  20xx年7月6日至12月31日

  五、整治內(nèi)容

 。ㄒ唬┉h(huán)境衛(wèi)生整治

  1.全面整治路段沿線兩旁的生活垃圾及建筑垃圾,實現(xiàn)生活垃圾日產(chǎn)日清,確保無積存生活垃圾和建筑垃圾,無衛(wèi)生死角。

  2.整治路段沿線兩旁的排水溝淤泥,清除雜物雜草,保持排水溝暢通,保持公路兩旁無雜物堆放和隨意種植農(nóng)作物現(xiàn)象。

  3.按照優(yōu)美整齊的原則,整治路段沿線的行道樹、綠化帶。

  4.全面落實“門前三包”責任制,整治店鋪門口區(qū)域的衛(wèi)生保潔工作,加大對沿線店鋪亂扔亂倒垃圾行為的處罰力度,保持路段沿線店鋪門前的整潔統(tǒng)一。

  5.加強路段沿線攤點的保潔管理,確保攤收場清。

  6.整治沿線商戶、洗車場店等場所隨意排放污水問題,實行誰污染誰負責清理。

  7.整治路段沿線裸露及陳舊立面樓房的墻漆粉刷亮化工作,對墻漆粉刷驗收達標的實行政府獎補(顏色統(tǒng)一按照城建局設計的標準),獎補標準統(tǒng)一按市場均價50%獎補。

  (二)公共秩序整治

  1.對責任路段的環(huán)境整治,達到“八個無”的要求:無違法廣告、無違法建筑物和地面構筑物、無違法搭接道口和占用挖掘公路、無違法跨越和穿越公路的載體、無違法非公路標志、無路基路肩邊坡非法種植物、無擺攤設點和打谷曬場、無公路用地范圍內(nèi)堆積物。

  2.全面整頓責任路段兩旁占道經(jīng)營、占路為市的行為,規(guī)范設置攤點,全面清理公路兩旁占用公共部位經(jīng)營和堆放物品。

  3.規(guī)范流動攤販管理,做到規(guī)范有序、不影響車輛和行人通行,取締占道經(jīng)營、擺攤設點。

  4.整治車輛亂停亂放、侵占機動車道和人行道違規(guī)停放等行為,引導規(guī)范沿線兩旁車輛有序整齊擺放,清除路障,保持暢通。

 。ㄈ﹣y搭亂建整治

  1.整治責任路段商店招牌,特別是對破損、銹蝕等存在安全隱患的'店招牌匾進行集中整治,確保責任路段店招牌匾相對規(guī)范統(tǒng)一,逐步達到整齊、協(xié)調(diào)、美觀、安全。

  2.全面整治路段沿線、店鋪立面各類標語、橫幅、帳篷、遮陽布等“亂披亂掛”行為。

  3.整頓路段周邊電力、通訊等網(wǎng)線,逐步推動各類架空線纜全部入地,美化城鎮(zhèn)形象。

  六、幾點要求

  1.統(tǒng)一思想,提高認識。開展“三整治、三提升”活動是提升xx整體形象、優(yōu)化人民環(huán)境的重要舉措,全局干部職工要把思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府的重要部署上來,在局活動領導小組統(tǒng)一領導下,積極參與到活動上來,端正態(tài)度,堅決克服畏難情緒,不折不扣地把整治任務落實到位。

  2.突出重點,明確任務。全局上下要按照縣委、縣政府市容市貌和國道沿線整治工作重點和目標要求,各司其職,主動靠前,對照整治范圍認真開展調(diào)查摸底,摸清情況,對存在的問題提出整改措施,要加大治理力度,抓準治理問題的難點和關鍵點,確保按時保質(zhì)完成整治任務。

  3.做好宣傳,營造氛圍。要利用上門走訪、發(fā)放宣傳手冊、懸掛橫幅等形式,向責任路段的居民、商戶宣傳此次活動的意義和重要性,取得市民的理解和支持,打好環(huán)境治理工作的“預防針”,增強活動開展的主動性和互動性。

  4.加強調(diào)度,落實責任。局兩個活動整治機構要按照每個時間節(jié)點要求抓好落實,局活動領導小組要加強對環(huán)境整治活動的調(diào)度,每周召開一次調(diào)度會,掌握活動的進展情況,對存在的問題提出整改措施,要狠抓責任的落實,對落實不力,被縣委、縣政府督查組點名通報批評的,相關責任人要承擔相應的責任,年終取消評先評優(yōu)資格。

  鞏固提升工作方案 篇3

  為進一步提升我縣村醫(yī)生服務能力,確保村衛(wèi)生室發(fā)揮作用,切實推進農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展,加強農(nóng)村在崗衛(wèi)生人員培養(yǎng),提升我縣農(nóng)村衛(wèi)生人員的思想素質(zhì)、業(yè)務能力和服務水平。力爭達到一村一名掌握基本醫(yī)療技能、了解常見病、多發(fā)病、慢性病的合格村醫(yī)。結合我縣村衛(wèi)生室和村醫(yī)實際情況,特制定縣“村醫(yī)能力提升”培訓實施方案。

  一、目標任務

  實現(xiàn)每個村衛(wèi)生室有一名合格村醫(yī)的目標。初步形成一支數(shù)量充足、質(zhì)量較高、熟悉農(nóng)村衛(wèi)生工作、掌握村患病人員情況、配合衛(wèi)生院完成基本公共衛(wèi)生服務等工作,能勝任崗位的鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍。

  二、培訓方法及內(nèi)容

 。ㄒ唬┘欣碚撆嘤枺嚎h衛(wèi)生健康局每年組織不低于一周的集中培訓。培訓內(nèi)容:醫(yī)德醫(yī)風、政策法規(guī)、健康扶貧、基本醫(yī)療、國家基本公共衛(wèi)生服務、家庭醫(yī)生簽約服務、常見病、多發(fā)病、慢性病、合理用藥、中西醫(yī)適宜技術等。

 。ǘ┓稚⒗碚撆嘤枺亨l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負責轄區(qū)內(nèi)村醫(yī)生的理論培訓。每年村醫(yī)在衛(wèi)生院理論培訓不低于一個月。培訓內(nèi)容:醫(yī)德醫(yī)風、政策法規(guī)、健康扶貧、基本醫(yī)療、國家基本公共衛(wèi)生服務、家庭醫(yī)生簽約服務、常見病、多發(fā)病、慢性病、合理用藥、中西醫(yī)適宜技術等,根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)薄弱點增加培訓內(nèi)容。

 。ㄈ┡R床實踐培訓:各村醫(yī)生到所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實踐學習。實踐學習每年不低于一個月,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院組織實施。培訓內(nèi)容:處方、門診日志書寫;常見病、多發(fā)病、慢性病的診療流程;健康教育宣傳、講座;慢性病隨訪、健康檔案管理、基本醫(yī)療常規(guī)操作等。

  三、工作要求

 。ㄒ唬┞鋵嵠瑓^(qū)責任制。包片領導負責指導和監(jiān)督衛(wèi)生院開展好“村醫(yī)能力提升”培訓工作。

 。ǘ⿲嵭谐B(tài)管理制。各單位必須高度重視,充分認識開展“村醫(yī)能力提升”的重要意義,把“村醫(yī)能力提升”培訓納入常態(tài)化工作,形成常態(tài)化管理計入年終目標考核。從第二季度開始,次季度5日前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院報上季度村醫(yī)培訓情況。

 。ㄈ⿲嵭袑W員考評制。每位學員理論培訓結束后,根據(jù)學習內(nèi)容進行一次理論考試。成績合格的學員參加臨床實踐培訓,成績不合格的學員延長理論培訓時間繼續(xù)參加理論培訓合格為止。臨床實踐培訓結束后,各培訓點根據(jù)學員日常學習表現(xiàn)、技能操作情況給予考評。合格的學員參加下一輪培訓,不合格的`學員延長臨床實踐培訓繼續(xù)參加臨床實踐培訓合格為止。每年末組織一次較為全面的鄉(xiāng)村醫(yī)生綜合考評,對考評優(yōu)秀的鄉(xiāng)村醫(yī)生給予通報表揚,對考評不合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生給予通報批評,連續(xù)三年考評不合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生,衛(wèi)生健康局將解聘,取消村醫(yī)資格。

  (四)強化檔案管理制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要建立“村醫(yī)能力提升”專卷,落實專人負責“村醫(yī)能力提升”檔案管理。

  鞏固提升工作方案 篇4

  為鞏固20xx年市民文明素質(zhì)提升工程成效,進一步提高市民文明素質(zhì)和社會文明程度,按照《區(qū)全國文明城市創(chuàng)建工作三年提升工程20xx年實施方案》要求,結合20xx年街道市民文明素質(zhì)提升工程開展情況,特制定《街道市民文明素質(zhì)提升工程20xx年實施方案》,具體方案如下:

  一、指導思想

  以提升市民文明素質(zhì)為目標,以選樹典型、正面引導為主要內(nèi)容的教育活動和道德領域突出問題為主要內(nèi)容的整治活動為重點,力爭在交通不文明行為治理、公共場所不文明行為治理、網(wǎng)上不文明行為治理、食品行業(yè)誠信經(jīng)營、窗口行業(yè)服務質(zhì)量提升五個方面取得新成效,鞏固街道“自治區(qū)文明單位”創(chuàng)建成果,確保我市蟬聯(lián)“全國文明城市”榮譽稱號。

  二、主要項目

  公共場所不文明行為治理

  項目內(nèi)容:

  對公共場所隨意丟棄垃圾、隨地吐痰等現(xiàn)象進行治理,增強市民自覺保護環(huán)境衛(wèi)生的意識。

  項目措施:

  對社區(qū)居民房前屋后隨意丟棄垃圾問題,發(fā)揮小區(qū)物業(yè)、環(huán)衛(wèi)、居委會、樓棟長、單元長作用,形成物業(yè)環(huán)衛(wèi)勸導與監(jiān)管,居委會總體協(xié)調(diào),樓棟長、單元長逐戶宣傳,遏制隨意丟棄垃圾的現(xiàn)象。組織志愿者對隨意丟棄垃圾行為進行巡查、監(jiān)督、勸導。

  責任部門:城管辦、社區(qū)建設辦、各社區(qū)

  三、幾點要求

  1.加強領導,明確責任。各責任部門和社區(qū)要將文明素質(zhì)提升工程作為“一把手”工程,結合五個項目20xx年工程進展情況,制定20xx年工作方案、運行大表及長效管理辦法。每月25日前向街道黨群辦報送月度工作總結及圖片。

  2.建立機制,定期考核。黨群辦要對每項工作進展情況進行督查考核、每季度向區(qū)委宣傳部匯報。

  3.重在基層,全民參與。廣泛開展主題突出、參與面廣的.公民道德實踐活動,調(diào)動廣大市民的積極性、主動性。鼓勵市民、外來務工人員爭做文明市民、爭當?shù)赖履7丁?/p>

  4.強化宣傳,全面報道。啟動“做文明有禮的人”主題教育宣講活動,力求覆蓋到街道市民及外來務工、經(jīng)商人員。

  鞏固提升工作方案 篇5

  企劃方案:集團風險管理專項提升工作方案為全面落實總公司開展全面風險管理專項管理提升活動的總體部署,建立健全全面風險管理體系,不斷提高內(nèi)部控制能力,促進企業(yè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)《中國海油全面風險管理專項管理提升工作方案》,結合集團公司管理提升活動安排,現(xiàn)就開展全面風險管理提升活動制定如下實施方案。

  一、工作目標

  圍繞集團公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標,以“持續(xù)優(yōu)化內(nèi)控制度體系,夯實公司發(fā)展基礎,穩(wěn)步提升風險管理能力”為目標,將風險管理理念、方法和工具切實融入日常經(jīng)營管理,加強重點領域的風險防控,做到規(guī)范有序、管控有度、防控有效,力爭20xx年底全面完成內(nèi)控制度體系建設,并在探索科學、標準的測評方法的基礎上,在集團公司范圍內(nèi)全面開展內(nèi)控檢查評價,持續(xù)監(jiān)控內(nèi)控制度體系并建立動態(tài)改進長效機制,不斷提升公司整體風險管理能力。

  二、工作原則

  集團公司全面風險管理專項管理提升活動遵循以下四個基本原則:

  1、堅持內(nèi)部控制與全面風險管理有機結合的原則。全面風險管理與內(nèi)部控制既有聯(lián)系,又各有側(cè)重,但都是合理保證戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的重要手段。內(nèi)部控制是基于風險的控制過程,要運用風險管理的方法予以實施,是對風險進行評估和管理的必要過程,而全面風險管理的流程建設中要采用內(nèi)部控制的措施來落實風險管理解決方案,因此兩項工作要注重相互融入和有機結合。

  2、堅持全面、全員、全過程的原則。全面風險管理貫穿決策、執(zhí)行、監(jiān)督的全過程,覆蓋各單位、部門、各崗位的所有業(yè)務和事項。

  3、堅持突出重點、分步實施的原則。集團公司本部以建設體系、系統(tǒng)集成為重點,已建立風險管理和內(nèi)控體系的單位以改進、完善、提升為重點,尚未建立健全的單位按照要求同步建設風險管理和內(nèi)控體系。各所屬單位要清晰定位、統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施,確保重點領域、關鍵環(huán)節(jié)的重大風險得到有效控制。

  4、堅持適用性和可承受的原則。堅持快速發(fā)展與風險控制并重,既不片面強調(diào)發(fā)展與效率,也不片面強調(diào)風險與內(nèi)控。風險管理與內(nèi)控體系建設與集團公司的管控模式、行業(yè)特點相吻合,在現(xiàn)有基礎上與企業(yè)管理業(yè)務流程相融合,注入現(xiàn)代管理理念、方法和手段,不斷健全制度、規(guī)范流程,使之更加適應企業(yè)發(fā)展需要,確保把風險控制在企業(yè)可承受的范圍之內(nèi)。

  三、重點工作

  為全面落實集團公司全面風險管理專項管理提升活動工作目標,著力抓好以下五個方面的工作:

  第一,統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實施,持續(xù)推進內(nèi)控規(guī)范建設

  為加快與海油管理理念對接,集團公司借鑒總公司內(nèi)控制度框架體系,完成了內(nèi)控制度體系建設,并于20xx年進行了修訂完善。但是由于集團公司沒有進行前期的風險梳理,隨著規(guī)范化管理要求的逐年提升,管理的針對性和管理效能的發(fā)揮受到一定程度的制約。為符合上市公司外部監(jiān)管要求,20xx年開展了股份公司內(nèi)控規(guī)范建設工作,實施了內(nèi)控自我檢查評價。20xx年,將重點推動集團公司層面內(nèi)控規(guī)范建設工作,在現(xiàn)有已發(fā)布的內(nèi)控制度體系基礎上,進一步梳理各業(yè)務領域存在的風險,補充建立和完善風險控制矩陣,協(xié)助各所屬單位明確風險點和控制點,編制規(guī)范化、可操作性強的內(nèi)部控制手冊,持續(xù)推進內(nèi)部規(guī)范建設。

  第二、突出重點,抓好關鍵業(yè)務領域風險管控

  20xx年,集團公司對銷售業(yè)務涉及的客戶信用、應收賬款、銷售收款、銷售價格、銷售合同、銷售發(fā)貨、銷售發(fā)票、銷售退回及客戶投訴、銷售費用等9項風險點較為集中的業(yè)務環(huán)節(jié)實施了專項風險管理回頭看,累計調(diào)整重新列示73項主要風險點,有針對性制定和完善123項控制措施,并補充繪制了銷售業(yè)務各關鍵環(huán)節(jié)流程圖,提出了各風險點的具體管理要求。但受人員和計劃調(diào)整影響,原計劃的采辦和合同管理專項業(yè)務領域風險管理工作未能實施。20xx年,在全面梳理各類業(yè)務流程的基礎上,集團公司將重點關注影響經(jīng)營管理的薄弱環(huán)節(jié)和制約企業(yè)效益提升的管理瓶頸,著力抓好資金、采辦、項目建設和合同管理等關鍵業(yè)務流程的控制,充分識別上述業(yè)務領域的風險,合理評估其風險水平,進一步建立和完善風險管理解決方案,最大限度控制和降低風險。

  第三,協(xié)同配合,做好內(nèi)控檢查評價工作

  20xx年,股份公司已完成內(nèi)控規(guī)范建設工作,并實施了內(nèi)控自我檢查評價,在此基礎上,聘請中介機構實施了內(nèi)部控制審計,20xx年4月末將按要求對外披露內(nèi)部控制審計報告。結合股份公司內(nèi)控檢查試點工作情況,參照總公司內(nèi)控檢查評價辦法,集團公司將制定并發(fā)布《內(nèi)控檢查評價管理辦法》,并進一步建立和完善內(nèi)控檢查評價工作模板。至20xx年9月集團公司層面內(nèi)控規(guī)范建設第一階段工作完成后,將按照總公司統(tǒng)一部署,由計劃與發(fā)展部和審計監(jiān)察部牽頭,紀檢監(jiān)察等相關職能部門協(xié)同配合,在各單位、部門內(nèi)控規(guī)范建設自我檢查評價的基礎上,對內(nèi)控規(guī)范建設的重視程度、內(nèi)控自評工作底稿填制質(zhì)量、內(nèi)控制度體系建立和完善、缺陷發(fā)現(xiàn)和整改等實施督查,促進內(nèi)控檢查評價工作落實。

  第四,開展對標,借鑒央企和總公司系統(tǒng)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)實踐

  以優(yōu)化內(nèi)控體系、推進全面風險管理、落實內(nèi)控檢查評價為重點,以提升工作質(zhì)量、提高工作效率為原則,在風險識別、流程梳理、完善管控、落實整改等方面,全方位開展與央企和總公司范圍內(nèi)先進企業(yè)管理典型對標,明確差距和改進方向,持續(xù)優(yōu)化工作流程,細化提升措施,認真落實整改,以點帶面,推動全面風險管理提升活動深入開展。

  第五,強化培訓,培養(yǎng)風險管理人才

  為適應企業(yè)發(fā)展需要,提高風險管理能力,集團公司將通過多層次、全方位的培訓交流,提升風險管理專業(yè)人員管理意識和業(yè)務技能,打造素質(zhì)高、業(yè)務精的風險管理人才隊伍。一是充分利用總公司管理優(yōu)勢和技術資源,積極參加總公司組織的各種形式業(yè)務培訓,進一步提升風險管理專業(yè)人員業(yè)務素質(zhì)。二是選拔素質(zhì)較高的人員,全程參與集團公司20xx年內(nèi)控規(guī)范建設工作,以干代學,提升內(nèi)控和風險管理實踐業(yè)務技能。

  四、階段工作安排

  按照集團公司管理提升活動總體部署,以風險為導向、以控制為手段、以流程為紐帶、以制度為載體,全面風險管理專項管理提升活動分為以下兩個階段實施。

  (一)培育、建設階段(20xx年11月—20xx年8月)

  本階段主要任務是:借助外部中介力量,完成集團公司內(nèi)控規(guī)范建設工作,出臺集團公司層面所屬單位內(nèi)部控制手冊,逐步實現(xiàn)風險管理與內(nèi)部控制工作的統(tǒng)一化、標準化,建立起覆蓋全集團的風險管理和內(nèi)部控制體系,培育風險管理文化。

  1、選聘中介咨詢機構,啟動集團公司層面風險梳理和與內(nèi)部控制規(guī)范建設工作,通過專家講座、咨詢訪談等方式,做好風險管理與內(nèi)控規(guī)范的宣貫,有針對性地開展相關培訓工作,營造良好工作氛圍。

  2、進一步建立、完善集團公司及各所屬單位風險管理與內(nèi)控規(guī)范工作組織體系,健全機構,明確權責,充實人員,為全面風險管理與內(nèi)部控制規(guī)范建設的實施提供保障。

  3、各所屬單位建立包括風險管理初始信息收集、風險評估、風險管理策略制定、風險管理解決方案、風險管理監(jiān)督與改進在內(nèi)的風險管理基本流程,形成上下統(tǒng)一、有效對接的風險管理流程體系。

  4、建立、完善以風險導向的內(nèi)部控制體系。配合中介機構,對各所屬單位業(yè)務流程和風險點進行梳理,促進原有內(nèi)控制度進一步規(guī)范化、精細化、系統(tǒng)化,編制各所屬單位內(nèi)部控制手冊,落實各項管理措施。

  5、加強重大風險、重大事件的風險管理和重要業(yè)務流程的內(nèi)部控制,重點做好資金活動、財務管理、法律事務、采辦管理、項目建設等重點業(yè)務領域的風險防范和預警。

 。ǘ┻\行、改進階段(20xx年9月—20xx年12月)

  本階段主要任務是:對內(nèi)控規(guī)范建設成果進行試運行、有效性測試,并通過后續(xù)的監(jiān)督、評價工作實現(xiàn)風險管理與內(nèi)控工作的持續(xù)改進。

  1、進行風險內(nèi)控體系試運行。組織各單位對內(nèi)部控制體系的合規(guī)性、實際執(zhí)行情況進行自我評價測試,進一步梳理和完善內(nèi)控制度體系,查找缺陷。

  2、建立和完善內(nèi)部控制缺陷報告機制。組織各單位對內(nèi)控缺陷進行匯總分析,認定等級,針對不同類型判斷可能給企業(yè)帶來的影響,制定整改方案,落實整改時間、責任部門和責任人,切實做好整改。

  3、建立內(nèi)部控制檢查評價和持續(xù)改進機制。對各單位內(nèi)控缺陷跟蹤督促整改,定期或不定期對各單位、部門的'全面風險管理與內(nèi)部控制工作進行監(jiān)督、檢查、評價,實施動態(tài)管理,促進風險管理與內(nèi)控規(guī)范工作持續(xù)提升。

  4、按照總公司統(tǒng)一要求,編制上報全面風險管理報告和內(nèi)部控制評價報告。

  五、工作要求

 。ㄒ唬┘訌婎I導,落實責任

  各級領導要高度重視全面風險管理專項提升工作,將其作為重點工作來抓,切實加強領導。為加強此次全面風險管理專項提升工作的組織領導,在集團公司管理提升活動領導小組領導下,全面風險管理專項提升工作由集團公司審計監(jiān)察部負責。各單位要明確分工、落實責任,切實把開展全面風險管理專項提升工作落到實處。要通過多種媒體,利用多種形式,加強風險內(nèi)控知識的普及,加強風險和內(nèi)控意識的宣貫,努力營造良好工作氛圍。

 。ǘ┘訌娊涣,突破創(chuàng)新

  在內(nèi)控規(guī)范建設工作前期階段,引進專業(yè)風險和內(nèi)控專業(yè)機構,通過輔導和咨詢,實現(xiàn)全面風險管理與內(nèi)部控制理念和方法的導入。同時,堅持全面風險管理與內(nèi)部控制的實質(zhì)性工作由集團公司所有單位、部門、員工來推進實施的原則,以我為主,突破創(chuàng)新。要注意加強與其他企業(yè)的交流,與具有先進風險防控經(jīng)驗的中央企業(yè)、總公司系統(tǒng)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)進行對標,不斷提升自身風險防控水平。

 。ㄈ┤谌牍ぷ,狠抓落實

  將全面風險管理與內(nèi)部控制工作作為一項長期的系統(tǒng)工程,列入各單位、部門重要工作日程,做到人員、工作雙落實,將風險內(nèi)控工作與單位生產(chǎn)經(jīng)營管理、業(yè)務活動緊密結合起來,按照一崗雙責的原則,既做好業(yè)務、管理工作,同時控制好業(yè)務、管理工作中存在的風險,避免出現(xiàn)執(zhí)行不到位的情況。各單位風險內(nèi)控管理部門要承擔起牽頭、協(xié)調(diào)的職責,做好體系建設組織工作和各單位之間的協(xié)調(diào),建立并形成長效機制,分階段推進工作、動態(tài)調(diào)整目標,保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

  (四)督促指導,協(xié)調(diào)推進

  集團公司將及時跟蹤各所屬單位全面風險管理專項提升活動開展情況及存在問題,指導、督促各單位全面風險管理專項提升工作有序推進。建立定期總結通報制度,做好跟蹤分析,為各單位順利開展全面風險管理專項提升活動提供支持和服務,有效推動活動開展。

  鞏固提升工作方案 篇6

  根據(jù)安監(jiān)局組織開展新《安全生產(chǎn)法》培訓的規(guī)定,我公司將緊緊圍繞安監(jiān)局提出的要求,認真開展管理提升活動,全面提高管理水平,確保安全生產(chǎn)。

  目前公司的生產(chǎn)管理基礎還很薄弱,在管理方面存在的一些突出問題得不到有效解決,已經(jīng)成為嚴重制約我們做強做優(yōu)、科學健康發(fā)展的瓶頸。而安全生產(chǎn)管理是重要的基礎管理,急需開展集約化、精細化管理的提升活動。為了著力夯實安全生產(chǎn)基礎,向管理要安全、要效益,現(xiàn)制訂安全生產(chǎn)管理提升方案,以全面實施。

  一、提高人員安全素質(zhì),打造嚴謹?shù)陌踩芾黻犖?/strong>

 。ㄒ唬┘訌姲踩逃嘤柟芾怼>C合辦公室作為歸口管理部門,按規(guī)定及崗位需要,每半年定期識別安全教育培訓需求,制定、實施安全教育培訓計劃,提供相應的資源保證。建立安全教育培訓記錄、檔案,實施分級管理,并對培訓效果進行評估和改進。安全辦公室作為分管部門,按照安全教育培訓需求計劃,編制安全教育培訓材料和落實器材準備,分級實施安全教育、日常安全教育和特種安全教育,并協(xié)助綜合部進行安全教育培訓的評估和改進。

 。ǘ﹫猿謩討B(tài)的素質(zhì)提升管理。生產(chǎn)部每半年動態(tài)開展崗位生產(chǎn)技能培訓,使其熟悉有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握應急救護和處置方法,安全生產(chǎn)辦公室協(xié)助綜合辦每年度定期考評各級人員的安全工作能力符合崗位要求,其中,特種作業(yè)人員的安全培訓應符合國家有關要求,新員工、駕駛員、工作負責人須經(jīng)安全培訓考核合格才能上崗。

 。ㄈ╅_展科學的安全目標責任管理。每年制定明確的安全生產(chǎn)目標,建立責任追究制度。按照安全生產(chǎn)職責,制定相應的目標控制措施。安全生產(chǎn)辦公室按半年定期對安全生產(chǎn)目標實施計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查與糾偏,以及對安全生產(chǎn)目標完成情況進行評估與考核。

  二、提高設備正常運行水平,筑牢安全生產(chǎn)基礎

 。ㄒ唬┮(guī)范設備基礎管理。制定并落實設備管理責任制,保證設備分工合理、責任到崗;組織制定并落實設備管理規(guī)劃和年度管理計劃;建立和完善設備質(zhì)量標準、設備異常情況管理等制度,明確相應工作程序和流程。加強設備檔案管理,分類建立完善設備臺帳、技術資料和工藝流程圖等資料臺賬。

 。ǘ┘訌娫O備運行管理。開機值班員必須遵守勞動紀律并嚴格落實制度;當班中認真監(jiān)視設備運行情況,合理調(diào)整設備狀態(tài)參數(shù),正確處理設備異常情況;根據(jù)設備狀況,合理安排機組運行方式并做好各類運行記錄;嚴格執(zhí)行安全管理制度,完善設備檢修的安全技術措施,做好監(jiān)督、驗收等工作。

  (三)設施設備維護管理。機修組負責實行標準化檢修維護管理,編制檢修作業(yè)流程;對重大檢修項目制定安全組織措施、技術措施及實施方案;嚴格執(zhí)行機修管理制度,切實落實各項安全措施;嚴格工藝要求和質(zhì)量標準,實行檢修質(zhì)量過程控制和監(jiān)督制度。每月定期評價分析設備、設施安全性狀況,做好設施設備的安全檢查工作,并做好相關臺賬和檢查記錄。

  三、建立完善管理制度,嚴格標準管理考評

 。ㄒ唬┱_運用最新法規(guī)和標準規(guī)范。安全生產(chǎn)辦公室和生產(chǎn)部負責及時識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范的制度;設備技術的標準規(guī)范等;并將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求及時傳達給從業(yè)人員,同時將相關要求及時轉(zhuǎn)化為本企業(yè)的規(guī)章制度,貫徹到日常安全管理工作中。

 。ǘ┒ㄆ谕晟瓢踩a(chǎn)制度和規(guī)程。建立健全符合國家法律法規(guī)、國家及行業(yè)標準要求的各項規(guī)章制度,并發(fā)放到相關工作崗位,規(guī)范從業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)行為。并且每年至少一次對公司所執(zhí)行的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程、檢修、運行等規(guī)程的有效性組織進行檢查評估;及時完善規(guī)章制度、操作規(guī)程,每年發(fā)布有效的法律法規(guī)、制度、規(guī)程等清單;每3~5年對有關制度、規(guī)程進行一次全面修訂、重新印刷發(fā)布。

 。ㄈ﹪栏窀黜棙藴实墓芾砜荚u。必須建立主要安全生產(chǎn)過程、事件、活動、檢查的安全記錄檔案,并加強對安全記錄的有效管理和評價,安全生產(chǎn)辦公室每半年實行獎懲考核。安全記錄檔案至少包括:車間巡檢記錄、檢修記錄、不安全事件記錄、事故調(diào)查報告、培訓記錄、安全生產(chǎn)月活動記錄、安全會議記錄、安全檢查記錄等。

  四、形成特色安全文化,營造良好安全氛圍

 。ㄒ唬┬纬煞e極的企業(yè)安全文化氛圍。綜合辦和安全生產(chǎn)辦公室組織多種形式的安全文化活動,倡導全員重視安全文化建設,營造安全文化氛圍,不斷提升本企業(yè)的安全價值觀,促進安全生產(chǎn)工作,引導生產(chǎn)從業(yè)人員安全態(tài)度和安全行為,形成全體員工所認同、共同遵守、帶有本企業(yè)特點的安全價值觀,實現(xiàn)法律和政府監(jiān)管要求之上的安全自我約束,保障企業(yè)安全生產(chǎn)水平持續(xù)提高。

  (二)嚴格班前、班后會安全教育培訓。生產(chǎn)部的班前會要結合工作任務、設備及系統(tǒng)運行方式做好危險點分析,布置安全措施,講解安全注意事項。工作結束應及時總結當班工作情況,分析工作中存在的問題,提出改進意見和建議。

  五、完善生產(chǎn)保護系統(tǒng),確保生產(chǎn)設施安全

 。ㄒ唬﹪栏裆a(chǎn)廠區(qū)安全制度。制定生產(chǎn)設施安全管理制度,加強出入人員、車輛和物品的安全檢查,防止發(fā)生外力破壞、盜竊、恐怖襲擊等事件。對重要生產(chǎn)場所實行分區(qū)管理,嚴格重要生產(chǎn)現(xiàn)場準入制度。

 。ǘ⿲嵤┯行У纳a(chǎn)設施安全措施。建立生產(chǎn)設施區(qū)臺賬和檢查記錄,對危險場所和設備應設置明顯警示標識。人防方面在重要的設施、生產(chǎn)場所周邊設置固定、流動崗位,對人、車進行檢查。物防方面要及時加固、修繕重要生產(chǎn)場所的防護體,按照需求配置、更新安防器材和防暴裝置,并維護管理到位。

 。ㄈ⿵娀(jié)假節(jié)日、重大時段的安全。在節(jié)假節(jié)日、活動時段,安全保衛(wèi)人員加強巡視檢查。并要求主要領導的手機應24小時開機,遇緊急情況隨時聯(lián)系。

  六、強化作業(yè)安全管理,提高現(xiàn)場安全可靠性

 。ㄒ唬┎粩嗤晟粕a(chǎn)現(xiàn)場設施安全。安全生產(chǎn)辦公室負責每周對車間內(nèi)外的清潔完整進行檢查,要求無積水、油、雜物,門口、通道、等處無雜物阻塞,吊裝處的欄桿、蓋板、護板等設施符合現(xiàn)場安全要求,生產(chǎn)現(xiàn)場緊急疏散通道必須保持暢通。機修組負責機器的.轉(zhuǎn)動部分的防護齊全、完整;生產(chǎn)場所常用照明應保證足夠亮度,儀表盤、通道以及機械轉(zhuǎn)動部分和高溫表面等地方光亮充足;常用照明與事故照明定期切換并有記錄,應急照明齊全;容器等設備保溫齊全、完整,表面溫度符合要求;臨時電源線路敷設符合安全規(guī)范要求。

 。ǘ﹪栏穹础叭`”制度管理。生產(chǎn)部門進行常態(tài)化反“三違”管理,對于高處作業(yè)必須遵守安全管理規(guī)定,有關作業(yè)人員須持證上崗,正確使用合格的安全帶等安全防護用品;防止落物傷人、落物損壞設備等安全防護措施;起重設備設施必須定期進行規(guī)范檢驗,確保工作性能良好;起重操作人員持證上崗,嚴格按操作規(guī)程作業(yè);重大物件起吊須制定安全方案,落實安全措施,并有專業(yè)技術人員指揮;焊接作業(yè)人員須持證上崗,嚴格按操作規(guī)程作業(yè),焊接作業(yè)現(xiàn)場有可靠的防火措施;作業(yè)人員具備必要的電氣安全知識,掌握使用方法并在有效期內(nèi)正確使用;建立健全消防安全組織機構,完善消防安全規(guī)章制度,落實消防安全生產(chǎn)責任制,開展消防培訓和演習,作業(yè)人員應熟悉消防器材性能、布置和使用方法,現(xiàn)場動火有人監(jiān)護,且防火措施落實;制定交通安全管理制度,完善廠區(qū)交通安全設施,定期對機動車輛檢測和檢驗,保證機動車輛車況良好;行吊、叉車等的起重機械部分符合起重作業(yè)的安全管理要求。合理規(guī)劃廠區(qū)車輛路線,確保車輛行車安全。

 。ㄈ┘訌娤嚓P方安全管理。公司建立完善對承包商、供應商等相關方的安全管理制度,安全生產(chǎn)辦公室負責確認相關方具有相應安全生產(chǎn)資質(zhì),審查相關方是否具備安全生產(chǎn)條件和作業(yè)任務要求,并建立合格相關方名錄和檔案;與相關方簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,明確雙方安全生產(chǎn)責任和義務,審查相關方制定的作業(yè)任務安全生產(chǎn)工作方案;安全生產(chǎn)辦公室和相關方定期對作業(yè)人員進行安全教育、安全交底和安全規(guī)程考試,合格后方可進入現(xiàn)場作業(yè)。

 。ㄈ└鶕(jù)生產(chǎn)特點進行專項整治。對特種設備的作業(yè),制訂安全管理標準,規(guī)范作業(yè)人員的安全行為,確保人身安全;制訂檢查記錄表,下發(fā)各崗位,督促實施到位。

 。ㄋ模┣袑嵓訌姺乐故д`操作的隱患管理。制定接地線管理、配電柜上鎖管理、生產(chǎn)區(qū)標志標識管理、閥門上鎖管理等標準,完善標牌、標識,張貼電氣安全操作提示語等。

  七、重視職業(yè)危害管理,保障員工人身健康

  (一)加強急性職業(yè)危害區(qū)域的管制。生產(chǎn)部負責對可能發(fā)生急性職業(yè)危害的工作場所,應配置現(xiàn)場急救用品,設置應急撤離通道,并定期對作業(yè)場所職業(yè)危害進行檢測,將檢測結果存入職業(yè)健康檔案。

  (二)確保職業(yè)危害的防護保障。公司按照法規(guī)要求為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件,配備必要的職業(yè)健康防護設施、器具,并有專人負責保管,定期校驗和維護;綜合辦組織開展職業(yè)健康宣傳教育,安排相關崗位人員定期進行職業(yè)健康檢查。

 。ㄈ┎扇〗档吐殬I(yè)危害程度的有效措施。對于拉絲區(qū)域作業(yè)的人員均配備防塵口罩等防護用品;對高噪聲設備需采取降低噪聲的有效措施,并在區(qū)域內(nèi)設置噪聲提示標志,在此區(qū)域作業(yè)的人員應配備耳塞等防護用品。

  八、規(guī)范應急預案管理,提高應急處置能力

  (一)加強應急規(guī)章體系建設。建立健全行政領導負責制的應急工作體系,成立應急領導小組以及應急工作機構,明確應急工作職責和分工。安全辦公室專人負責安全生產(chǎn)應急管理工作,負責完善應急管理規(guī)章制度,規(guī)范應急管理和信息發(fā)布等各項工作,確保應急管理和應急體系建設有效實施。

  (二)完善應急預案的登記審核和發(fā)布實施。安全生產(chǎn)辦公室結合安全生產(chǎn)和應急管理工作實際情況,按照安監(jiān)局的應急文件編制導則的要求,制定完善公司應急預案,并及時報送安監(jiān)局進行審核等記,在公司內(nèi)部加強專業(yè)化應急搶險救援隊伍;安全生產(chǎn)辦公室負責制定具體的年度應急演練工作計劃,組織相關部門定期開展實戰(zhàn)演練和桌面演練等應急演練,并適時開展聯(lián)合應急演練,切實提高應急處置能力。

  (三)加強應急預案動態(tài)管理。建立預案備案、評審制度,根據(jù)評審結果和實際情況進行修訂和完善。應急預案應當每三年至少修訂一次,預案修訂結果須詳細記錄。每年至少組織一次應急預案培訓;定期開展各級管理人員應急管理能力培訓以及重點崗位員工應急知識和技能培訓。

 。ㄋ模┞鋵崙痹O施、裝備、物資管理。安全生產(chǎn)辦公室根據(jù)本公司實際情況,建立與當?shù)赜嘘P部門互聯(lián)互通的應急平臺體系和移動應急平臺;在內(nèi)部加強應急物資和裝備的維護管理,完善重要應急物資的儲備、補充及緊急調(diào)撥、配送體系。

 。ㄎ澹┙⑼晟茟鳖A警系統(tǒng)。公司各部門切實加強設備設施運行情況和各類外部因素的監(jiān)測和預警;安全生產(chǎn)辦公室要建立與氣象、水利、地震、消防等部門溝通聯(lián)系,及時獲取各類應急信息,并建立預警信息快速發(fā)布機制,采用多種有效途徑和手段,及時發(fā)布預警信息。

  (六)應急響應與事故救援。應急領導小組以及應急工作機構針對不同級別的響應,做好應急啟動、應急指揮、應急處置和現(xiàn)場救援、應急資源調(diào)配等應急響應工作;在明確應急處置結束后,相關部門要做好突發(fā)事件后果的影響消除、生產(chǎn)秩序恢復、污染物處理、善后理賠、應急能力評估、對應急預案的評價和改進等后期處置工作。

  九、實施績效考評,持續(xù)提升安全生產(chǎn)管理能力

  (一)建立健全安全生產(chǎn)績效考評機制。建立安全生產(chǎn)管理績效評定制度,明確對安全管理工作情況、現(xiàn)場安全狀況、安全工作計劃的落實情況的測量評估的方法、組織、周期、過程、報告與分析等要求,測量評估出可量化的績效指標,制定安全績效考評實施細則,并認真貫徹執(zhí)行。

  (二)實施績效評定考核。公司每年一次開展對各部門的安全生產(chǎn)管理情況進行評定,驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性,檢查安全生產(chǎn)工作目標、指標的完成情況,提出改進意見,形成評價報告,以文件形式將結果向各部門、外單位和員工通報,作為年度考評的重要依據(jù);公司根據(jù)績效評價結果,對有關崗位兌現(xiàn)獎懲。安全生產(chǎn)法律、法規(guī)

 。ㄈ┮钥荚u管理促績效改進。公司根據(jù)安全生產(chǎn)管理評定結果,組織對安全生產(chǎn)目標與指標、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進行修改完善,制定完善安全生產(chǎn)管理計劃和措施,實施計劃、實施、檢查、行動的循環(huán)、不斷提高安全績效;同時對責任履行、系統(tǒng)運行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面評估和分析出的問題由安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)辦公室討論提出糾正、預防的管理方案,納入下一周期的安全管理工作實施計劃當中。各相關部門、外單位對績效評價提出的改進措施,需認真進行落實,保證績效改進落實到位。

  鞏固提升工作方案 篇7

  為進一步提升公眾安全感,切實改變我縣政法各部門滿意度整體落后的現(xiàn)狀,確保我縣在全省公眾安全感測評中排位前移,全面推進社會治安綜合治理,切實維護社會穩(wěn)定,不斷提升我辦干部職工對社會治安的滿意度,全面推進社會治安綜合治理,切實維護社會穩(wěn)定,努力構建和諧平安,根據(jù)《中共縣委辦公室縣人民民政府辦公室關于印發(fā)〈縣提升公眾安全感和政法部門滿意度工作整改方案〉的通知》文,現(xiàn)結合我辦實際制定如下實施方案:

  一、工作目標

  確保實現(xiàn)社會治安明顯好轉(zhuǎn),群眾安全感明顯提高,群眾對政法部門的滿意率高于全省、全市平均水平。

  二、組織領導

  為切實加強領導,確保各項工作措施落實到位,成立我辦提高公眾安全感工作領導小組,各股室負責人為成員,領導小組下設辦公室,負責日常工作。

  三、工作措施

  1、加大宣傳力度。為確保本次上門入戶宣傳提升公眾安全感工作任務真正落到實處,本辦將宣傳工作任務包干到人,實行每個干部到“三送”掛點村一個村至少10戶進行宣傳,宣傳資料要發(fā)放到每一戶包干的.農(nóng)戶手上,使上門入戶宣傳真正取得實效。

  2、加強單位內(nèi)保和群防群治工作。按照“誰主管、誰負責”的原則,健全內(nèi)保組織,落實經(jīng)費和措施,提高防控能力。切實做好單位安全保衛(wèi)工作,實行領導帶班,干部值班工作制度,提升干部職工防突發(fā)事件工作能力。加大對單位周邊環(huán)境的整治工作,規(guī)范車輛停放及環(huán)境衛(wèi)生整治。增強領導干部職工的凝聚力,實行統(tǒng)一領導,協(xié)調(diào)有序,運轉(zhuǎn)高效。

  3、加強群防群治工作。按照“誰主管、誰負責”的原則,健全內(nèi)保組織,落實經(jīng)費和措施,提高防控能力,看好自己的門,管好自己的人。

  4、認真開展矛盾糾紛排查化解活動,有效地化解社會矛盾,維護和諧穩(wěn)定。

  四、工作要求

  1、要提高認識。公眾安全感和政法部門滿意度事關發(fā)展環(huán)境,事關人民群眾切身利益,事關縣委縣政府的形象。全體干部職工要與社會各界形成合力,齊抓共管、綜合施策,全力維護社會治安良好局面,真正使人民群眾滿意。要解放思想、更新觀念、強化服務意識,杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦、吃拿卡要”等現(xiàn)象。

  2、要加強領導。各班子成員務必要高度重視提高公眾安全感工作,加強組織領導,把公眾安全感測評作為推動各項工作的重要抓手來抓,變壓力為動力,把提升安全感、滿意度作為衡量工作好壞的標尺。

  3、落實責任。要切實落實維護穩(wěn)定工作責任制,做到主要領導親自抓,分管領導具體抓,班子成員共同抓,一級抓一級,一級對一級負責。要以強有力的工作措施,確保我辦在全縣公眾安全感調(diào)查測評中取得好成績。

  4、營造氛圍。要堅持依靠群眾、組織群眾、發(fā)動群眾,通過各種形式加大宣傳力度,努力營造和諧平安的濃厚氛圍,充分調(diào)動社會各界和廣大人民群眾維護社會治安秩序、參與社會治安綜合治理的積極性和自覺性。

  5、要注重實效。各股室要認真履行好自身工作職責,采取多種行之有效措施,認真抓好提升公眾安全感工作。要通過開展提升公眾安全感活動,力求使本辦公眾安全感有所提高,干部、職工對社會治安滿意度有明顯提升。

  鞏固提升工作方案 篇8

  為進一步加強集貿(mào)市場計量監(jiān)督管理,規(guī)范集貿(mào)市場計量秩序,有效推進民生計量工作,保護消費者合法權益,建立衡器監(jiān)管的長效機制,根據(jù)XX區(qū)集貿(mào)市場實際情況,結合《實施強制管理的衡器目錄》調(diào)整的新情況,決定對全區(qū)的集貿(mào)市場開展貿(mào)易結算衡器管理整治提升活動,為確保工作順利開展,特制定本方案。

  一、指導思想

  堅持標本兼治、綜合治理的方針,堅持法規(guī)宣貫與機制建設相結合,監(jiān)督管理與誠信自律相結合,免費檢定與執(zhí)法檢查相結合,重點整治與常態(tài)監(jiān)管相結合,建立集貿(mào)市場主辦者與政府行政部門齊抓共管的長效監(jiān)管機制,促進誠信計量建設,維護公平交易秩序,營造誠信、守法、公正、和諧的消費環(huán)境和“政府放心、主辦者管理、經(jīng)營者自律、社會監(jiān)督”的良好局面。

  二、工作目標

  1、通過監(jiān)督管理,確立“誰主辦誰負責”原則,落實集貿(mào)市場主體責任,按照集貿(mào)市場規(guī)模配備滿足需要的公平秤,公平秤檢定率達到100%,努力提高集貿(mào)市場在用貿(mào)易結算衡器檢定率。

  2、對在用貿(mào)易結算衡器進行全面摸底調(diào)查,建立集貿(mào)市場計量動態(tài)監(jiān)管機制,使集貿(mào)市場主辦者及經(jīng)營者的守法、誠信意識顯著提升,使集貿(mào)市場計量環(huán)境得到明顯改觀,集貿(mào)市場主辦者具備處理一般投訴糾紛的技術能力。

  3、創(chuàng)新監(jiān)管模式,建立科室、監(jiān)管所、中隊三位一體綜合監(jiān)管模式。通過集貿(mào)市場自主管理和行政執(zhí)法的結合,使集貿(mào)市場缺斤短兩坑害消費者的現(xiàn)象得到有效遏制;

  使我區(qū)建立起誠信、守法、公正、和諧的集貿(mào)市場秩序。

  三、工作對象

  集貿(mào)市場衡器管理負責人、計量標準化監(jiān)督管理科、各監(jiān)管所、計量標準化稽查中隊、認證認可稽查中隊、XX區(qū)計量測試所有關工作人員。

  四、工作措施

 。ㄒ唬╉来a使用及執(zhí)法培訓

  1、對集貿(mào)市場衡器管理負責人的培訓內(nèi)容:

 、俸馄鞴芾矸ㄒ(guī)政策、衡器制造使用知識、衡器技術要求及檢定規(guī)程、砝碼使用維護手冊、處理糾紛技巧及案例。

 、诩Q(mào)市場主辦方可根據(jù)自身情況自行配備部分M1等級砝碼,用于本市場日常計量糾紛中的定性核查。以批發(fā)為主的市場建議配備5kg、20kg砝碼,以零售為主的建議配備5kg、1kg砝碼(以下簡稱砝碼組)。計量所對砝碼使用人進行使用和保管方法的培訓并對所配置的砝碼進行周期檢定。

  2、對監(jiān)管執(zhí)法人員培訓內(nèi)容:

 、倜總監(jiān)管所和科室、中隊各配備一套M1等級砝碼組。

 、诨镜暮馄鳈z定操作程序。

 、圪Q(mào)易結算衡器行政執(zhí)法法律法規(guī)及典型案例。

  (二)開展誠信計量自我承諾活動與集貿(mào)市場主辦者簽訂誠信計量自我承諾書,倡導其在經(jīng)營場所內(nèi)張貼承諾書,嚴格遵守《計量法》、《集貿(mào)市場計量監(jiān)督管理辦法》等法律法規(guī),營造集貿(mào)市場的誠信消費環(huán)境。

 。ㄈ┙㈤L效機制集貿(mào)市場主辦者按照《集貿(mào)市場計量監(jiān)督管理辦法》的要求,對使用的貿(mào)易結算衡器登記造冊并及時更新完善,配合計量檢定機構做好檢定工作,未經(jīng)檢定或者檢定不合格的衡器不得使用。

  計量標準化監(jiān)督管理科負責于每季度末將各集貿(mào)市場在用衡器臺賬分配至各監(jiān)管所和中隊,計量測試所負責臺賬數(shù)據(jù)的提供。實現(xiàn)集貿(mào)市場在用衡器臺賬在科、所、隊共享。建立監(jiān)管所日常監(jiān)管、中隊處理投訴舉報,科室、監(jiān)管所、中隊共同執(zhí)法的三位一體綜合監(jiān)管模式。加大監(jiān)管執(zhí)法力度,打擊計量違法行為。各執(zhí)法單位的計量案件及時匯總至計量標準化監(jiān)督管理科,科室全面掌握計量違法情況。

  充分發(fā)揮宣傳和新聞媒體的作用,采取各種形式,向集貿(mào)市場的主辦者、經(jīng)營者宣傳《集貿(mào)市場計量監(jiān)督管理辦法》等有關法律法規(guī),全面提高集貿(mào)市場主辦者、經(jīng)營者的計量法制意識和市場自律能力,使其自覺維護市場秩序。充分利用新聞媒體,加大計量違法曝光力度,對“缺斤短兩”的業(yè)戶予以在市場顯著位置公示懲戒。

  五、工作內(nèi)容及時間安排

  本次工作時間安排為20xx年4月29日至10月31日,具體進度安排如下:

 。ㄒ唬┎渴鹋嘤栯A段(4月29日至5月15日)

  各監(jiān)管所對各自轄區(qū)內(nèi)有主辦者的集貿(mào)市場進行摸排,完善集貿(mào)市場主辦者臺賬。安排部署本次活動,配備砝碼組并組織活動對象進行相關培訓。

 。ǘ┳圆樽约m階段(5月16日至5月31日)

  各集貿(mào)市場主辦者開展自查自糾工作,對集貿(mào)市場在用貿(mào)易結算衡器進行全面摸底調(diào)查,掌握本市場在用衡器數(shù)量、型號、使用者、周期檢定情況等,按照模板建立完善貿(mào)易結算衡器管理臺賬,將超期未檢定的'貿(mào)易結算衡器向XX區(qū)計量測試所申請免費檢定,指定衡器管理負責人負責本市場衡器管理。各市場于20xx年5月29日前將自查自糾情況報計量標準化監(jiān)督管理科。

 。ㄈ⿲嵤z定階段(6月1日至7月31日)

  依據(jù)各集貿(mào)市場主辦者的申請,XX區(qū)計量測試所按照檢定周期對各集貿(mào)市場在用貿(mào)易結算衡器開展檢定工作,檢定合格后要加貼檢定合格標志。計量檢定證書仍在有效期內(nèi)的,可按照原檢定計劃時間申請報檢。

 。ㄋ模┍O(jiān)督檢查階段(8月1日至10月31日)

  計量標準化監(jiān)督管理科、計量稽查中隊、認證認可稽查中隊分成三組,與集貿(mào)市場所在的監(jiān)管所共同對市場進行監(jiān)督檢查,依法查處計量違法行為。

  六、工作分工

 。ㄒ唬┯嬃繕藴驶O(jiān)督管理科牽頭組織執(zhí)法人員的行政執(zhí)法培訓,組織對集貿(mào)市場的衡器進行監(jiān)督檢查,做好監(jiān)管所計量行政執(zhí)法中的業(yè)務指導。監(jiān)督、指導計量技術機構做好衡器的檢定、技術服務工作。及時分配臺賬數(shù)據(jù)并匯總、調(diào)度檢查結果。

  利用新聞媒體的作用,采取各種形式,牽頭向集貿(mào)市場的開辦者、經(jīng)營者宣傳《集貿(mào)市場計量監(jiān)督管理辦法》等有關法律法規(guī),全面提高集貿(mào)市場開辦者、經(jīng)營者的計量法制意識和市場自律能力,使其自覺維護市場秩序。

 。ǘ┗橹嘘犨\用本次培訓內(nèi)容和配備的砝碼組,對相關衡器投訴、執(zhí)法線索現(xiàn)場進行定性檢定,對計量違法行為依法予以立案查處。負責處理計量疑難案件。

 。ㄈ┍O(jiān)管所鼓勵監(jiān)管所在對集貿(mào)市場管理中,將經(jīng)營者的衡器計量檢定情況納入日常監(jiān)管。運用本次培訓內(nèi)容和配備的砝碼組,對本轄區(qū)內(nèi)計量違法線索現(xiàn)場進行定性檢測,對計量違法行為依法予以立案查處,案件數(shù)量計入我局工作目標考核。對發(fā)現(xiàn)的大案或疑難案件,及時移交中隊處理。

 。ㄋ模┯嬃繙y試所負責做好本次活動的砝碼配備及衡器檢定操作培訓工作,對日常執(zhí)法中遇到的技術問題提供技術服務。指導集貿(mào)市場做好集貿(mào)市場在用衡器臺賬的建立、完善,每季度將臺賬數(shù)據(jù)提供計量標準化監(jiān)督管理科,認真做好衡器的檢定工作,對檢定合格的衡器要加貼標識,做好咨詢服務、免費檢定工作。

 。ㄎ澹┘Q(mào)市場主辦者按照《集貿(mào)市場計量監(jiān)督管理辦法》的要求,配備足夠數(shù)量的公平秤并置于顯著位置,保證公平秤的準確性,及時更換無法使用的公平秤。加強本市場的衡器管理,建立動態(tài)的在用衡器臺賬,并按周期向XX區(qū)計量所申請檢定。與經(jīng)營者簽訂的入場經(jīng)營協(xié)議中,明確有關計量活動的權利義務和相應的法律責任。

  鼓勵集貿(mào)市場主辦者配備砝碼組,公布本市場計量監(jiān)督電話和途徑,調(diào)解本市場內(nèi)的計量糾紛,探索“缺斤短兩”紅黑榜制度,落實主辦方的管理主體責任。

  七、工作要求

  各方要按照職責分工,充分認識本次管理整治提升工作的意義,在今后工作中不斷總結經(jīng)驗,不斷探索、完善集貿(mào)市場計量長效監(jiān)管機制,在具體的監(jiān)督管理工作中注意抓正、反兩方面典型,充分發(fā)揮新聞媒體的作用,采取多種形式,對好的典型,要向社會公告,引導消費;對不好的典型,要予以曝光,將其置于輿論和社會監(jiān)督之下。

  各方要建立相應的組織協(xié)調(diào)和聯(lián)動機制,既要各司其職、各盡其責,又要密切配合,協(xié)同作戰(zhàn),形成合力,務求抓出實效。

  鞏固提升工作方案 篇9

  為鞏固20xx年市民文明素質(zhì)提升工程成效,進一步提高市民文明素質(zhì)和社會文明程度,按照《區(qū)全國文明城市創(chuàng)建工作三年提升工程20xx年實施方案》要求,結合20xx年街道市民文明素質(zhì)提升工程開展情況,特制定《街道市民文明素質(zhì)提升工程20xx年實施方案》,具體方案如下:

  一、指導思想

  以提升市民文明素質(zhì)為目標,以選樹典型、正面引導為主要內(nèi)容的教育活動和道德領域突出問題為主要內(nèi)容的整治活動為重點,力爭在交通不文明行為治理、公共場所不文明行為治理、網(wǎng)上不文明行為治理、食品行業(yè)誠信經(jīng)營、窗口行業(yè)服務質(zhì)量提升五個方面取得新成效,鞏固街道“自治區(qū)文明單位”創(chuàng)建成果,確保我市蟬聯(lián)“全國文明城市”榮譽稱號。

  二、主要項目

  公共場所不文明行為治理

  項目內(nèi)容:

  對公共場所隨意丟棄垃圾、隨地吐痰等現(xiàn)象進行治理,增強市民自覺保護環(huán)境衛(wèi)生的意識。

  項目措施:

  對社區(qū)居民房前屋后隨意丟棄垃圾問題,發(fā)揮小區(qū)物業(yè)、環(huán)衛(wèi)、居委會、樓棟長、單元長作用,形成物業(yè)環(huán)衛(wèi)勸導與監(jiān)管,居委會總體協(xié)調(diào),樓棟長、單元長逐戶宣傳,遏制隨意丟棄垃圾的`現(xiàn)象。組織志愿者對隨意丟棄垃圾行為進行巡查、監(jiān)督、勸導。

  責任部門:城管辦、社區(qū)建設辦、各社區(qū)

  三、幾點要求

  1.加強領導,明確責任。各責任部門和社區(qū)要將文明素質(zhì)提升工程作為“一把手”工程,結合五個項目20xx年工程進展情況,制定20xx年工作方案、運行大表及長效管理辦法。每月25日前向街道黨群辦報送月度工作總結及圖片。

  2.建立機制,定期考核。黨群辦要對每項工作進展情況進行督查考核、每季度向區(qū)委宣傳部匯報。

  3.重在基層,全民參與。廣泛開展主題突出、參與面廣的公民道德實踐活動,調(diào)動廣大市民的積極性、主動性。鼓勵市民、外來務工人員爭做文明市民、爭當?shù)赖履7丁?/p>

  4.強化宣傳,全面報道。啟動“做文明有禮的人”主題教育宣講活動,力求覆蓋到街道市民及外來務工、經(jīng)商人員。

  鞏固提升工作方案 篇10

  為認真貫徹落實省市紀委有關要求,進一步做細做實全鄉(xiāng)扶貧領域監(jiān)督執(zhí)紀問責宣傳工作,強化作風建設,增強宣傳效果,助推脫貧攻堅,現(xiàn)就完善提升扶貧紀律宣傳工作,制定本方案。

  一、工作目標

  突出扶貧領域紀律宣傳的政治性、警示性、實效性,在前期工作基礎上查漏補缺,按照規(guī)范化要求,進一步完善提升,實現(xiàn)鄉(xiāng)村扶貧紀律宣傳標語上墻持久性、全覆蓋、規(guī)范化。通過宣傳標語入村入戶,讓鄉(xiāng)村干部知敬畏、存戒懼。

  二、具體要求

 。ㄒ唬苏Z布置范圍

  標語布置按照全覆蓋的要求進行

  國道、省道、縣鄉(xiāng)公路沿線每個行政村境內(nèi)1條,布置在道路兩旁視野開闊、視線良好的墻體或?qū)嵨锷希?/p>

  鄉(xiāng)政府所在地(即圩鎮(zhèn))2條,布置在學校(幼兒園)、衛(wèi)生院、超市(集市、小賣場)、便民服務中心、公交車站點等人口集中或來往頻繁的地方;

  鄉(xiāng)政府院內(nèi)布置1條;

  行政村村部門口或院內(nèi)布置1條;

  每個自然村(即人口較集中的村民小組)2條,布置在村。ㄓ變簣@)、衛(wèi)生室、超市(集市、小賣部)、公交車站點等人口集中或來往頻繁的地方。

  標語刷寫要按照規(guī)范性要求操作標語一律刷寫在醒目的地方,不得刷寫在邊邊角角、無人出入的地方;標語要刷寫在較正規(guī)的場所,不得刷寫在豬欄、廁所、殘破墻等不嚴肅的地方;標語刷寫在視線較高的地方,雙排標語距地面不低于3米,單排標語距地面不低于8米;標語書寫要規(guī)范,字體標準,不得有錯別字、字跡潦草、不工整等。

 。ǘ苏Z布置方式

  標語布置一律按持久性要求書寫

  國道兩旁和鄉(xiāng)政府、圩鎮(zhèn)、行政村村部的標語可以噴繪、噴漆等方式制作張貼;

  省道和鄉(xiāng)村道路兩旁、自然村標語,原則上以噴漆為主,要求字體規(guī)范;

  新農(nóng)村建設點、鄉(xiāng)村旅游景點的標語,要與周圍環(huán)境相融合,做到美觀大方。

 。ㄈ苏Z規(guī)范內(nèi)容

  以省紀委遴選的2條標語為主,也可以結合本地方特色,創(chuàng)作適合本地宣傳的標語,但須經(jīng)縣紀委審定;

  政策類、激勵類、警示類標語要統(tǒng)籌安排,相鄰區(qū)域不重復,其中警示類標語不少于二分之一;

  所有標語均應落款,并標注舉報電話12388。

 。ㄋ模┬麄鳈诤团e報箱的設置

  鄉(xiāng)政府、行政村村部應有“扶貧領域監(jiān)督執(zhí)紀問責宣傳欄”,專欄內(nèi)容包含監(jiān)督事項和落款,并標注鄉(xiāng)舉報方式(見樣板)。同時,可在附近設置舉報箱,方便群眾舉報。

  三、保障措施

  各村要對扶貧紀律宣傳標語上墻工作進行認真梳理,在現(xiàn)有工作基礎上完善提升。能完善的'完善,不能推倒重來,比如原有標語沒有舉報方式的,加上即可,等等;對需新增標語的數(shù)量、內(nèi)容、位置等,列出任務清單,報縣紀委同意后實施。

  四、督促檢查

  各村要高度重視扶貧紀律宣傳工作;不折不扣的做好本地標語上墻工作。

  嚴肅問責。請各村在20xx年6月底全面完成本地標語上墻工作。對未如期完成任務、工作落實不到位、或提供虛假情況、整改不力的予以嚴肅問責。

  鞏固提升工作方案 篇11

  為全面貫徹落實市委第十一次黨代表大會會議精神,進一步改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境,提升城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量,加快推進“美麗春城、宜居昆明“建設,根據(jù)《中共昆明市委辦公廳 昆明市人民政府辦公廳關于關于印發(fā)<昆明市進一步提升城鄉(xiāng)人居環(huán)境五年行動計劃(20xx——20xx年)>的通知》(昆辦發(fā)〔20xx〕29號)的總體安排部署,制定本方案。

  一、指導思想

  按照云南省城市工作暨城鄉(xiāng)人居環(huán)境提升行動推進會議和全市城市規(guī)劃建設管理工作暨城鄉(xiāng)人居環(huán)境提升行動電視電話會議部署,以建設人文魅力核心區(qū)為目標,以城鄉(xiāng)規(guī)劃為引領,以解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為根本出發(fā)點,以城市“四治三改一拆一增”和農(nóng)村“七改三清“為工作重點,全力推進城市環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,建立健全長效機制,不斷提升城市居民生活品質(zhì),推動我區(qū)經(jīng)濟社會和生態(tài)文明建設全面協(xié)調(diào)發(fā)展,為建設“美麗春城、宜居昆明”提供有力的環(huán)境支撐。

  二、工作目標

  按照干凈、整潔、靚麗、優(yōu)美的要求,全面開展城市人居環(huán)境綜合整治,從老舊小區(qū)街道、等重點區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生、容貌秩序入手,著力打造美麗五華、美麗鄉(xiāng)村、美麗家園。20xx年,全面動員、全民行動,全面啟動城鄉(xiāng)人居環(huán)境提升行動;20xx年鞏固整治成果,形成穩(wěn)定的長效管理機制,城鄉(xiāng)基礎設施配套完善,城鄉(xiāng)人居環(huán)境、市容市貌和交通秩序得到根本改觀,城鄉(xiāng)文明程度明顯提高,城鄉(xiāng)居民文明衛(wèi)生素質(zhì)明顯提升。

  三、基本原則

  ——,轄區(qū)負責。辦事處領導負責網(wǎng)格責任制結合起來,把管理城市與經(jīng)營城市結合起來,把獎勵與懲罰結合起來,,管理下沉、重心下移、職責明晰,全面落實轄區(qū)負責制。

  ——突出重點,全面覆蓋。針對臟、亂、差、堵等突出問題,按照“美化、綠化、亮化、凈化”要求,突出重點,實施綜合整治;加強薄弱環(huán)節(jié),消除管理盲區(qū),真正做到全面覆蓋、不留死角。

  ——全民動員,社會共建。充分調(diào)動社會力量及各方面積極性,廣泛動員轄區(qū)機關、企業(yè)、部隊、學校、經(jīng)營戶等主動參與,切實發(fā)揮城市居民群眾的主體作用,形成政府主導、人人參與,上下聯(lián)動、整體推進的良好格局。

  ——健全機制,長效保持。堅持集中攻堅與長效保持相結合,既集中力量解決突出問題,又積極探索城鄉(xiāng)清潔工作市場化、公司化、專業(yè)化的路徑和辦法,完善工作機制,切實做到長效保持、永久保潔。

  四、組織保障

  (一)成立華山街道辦事處“提升城鄉(xiāng)人居環(huán)境行動”推進工作領導小組

  領導小組由各科室負責人及社區(qū)負責人負責。貫徹落實市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府的決策部署,統(tǒng)籌推進全區(qū)城鄉(xiāng)人居環(huán)境提升各項工作,研究制定城鄉(xiāng)人居環(huán)境提升政策,協(xié)調(diào)解決推進中的重大問題。其中城市“四治三改一拆一增”和網(wǎng)絡化管理等工作按照職責分工負責做好相關工作。

  五、工作任務

  (一)深入開展城市“四治”行動

  1.治亂—治理市容環(huán)境亂象

  按照“健全機制、集中整治,條塊結合、轄區(qū)負責,突出重點、全面覆蓋”的.原則,結合國家衛(wèi)生城市(縣城)標準和要求,依法對“門前三包”落實不力、占道經(jīng)營屢治屢彈、工地管理不規(guī)范、渣土潑灑污染嚴重、車輛亂停亂放及亂排亂倒、亂貼亂畫、流浪乞討等不文明行為屢禁不止等“六大亂象”進行集中整治,使城鄉(xiāng)環(huán)境明顯好轉(zhuǎn),城市更加宜居。20xx年制定整治方案,全面啟動市容環(huán)境亂象整治工作;20xx年市容環(huán)境明顯好轉(zhuǎn);20xx年有關問題得到徹底整改。

  (1)整治“門前三包”全面落實“門前三包”責任制,實行定人、定時、定路、定責,建立全方位、全天候、全覆蓋的監(jiān)督、管理、服務體系。加大對“門前三包”的宣傳力度,提高群眾知曉率。各街道和社區(qū)要全面落實轄區(qū)負責制,切實加強對轄區(qū)商家、經(jīng)營戶落實“門前三包”情況的巡查、考核、評比,不斷提高“門前三包”的簽約率和履約率。華山街道辦事處配合城管、公安、環(huán)保、衛(wèi)生、工商、綠化、食藥監(jiān)等相關部門結合工作職責,對違反“門前三包”的行為,依法依規(guī)進行查處。積極推進“門前三包”市場化、社會化、專業(yè)化運營,切實提高“門前三包”的實效性。

 。2)整治占道經(jīng)營屢治屢彈的亂象。加強聯(lián)動執(zhí)法,集中整治占道經(jīng)營,對影響市容市貌和交通秩序的占道攤點進行堅決取締。集中清理占用道路進行制作、加工、修理、經(jīng)營的場所和攤亭;重點整治占用機動車道、占用人行道、非機動車道擺攤設點的行為;重點整治在城市主次干道、過街天橋、立交橋下層道路非法經(jīng)營、占道經(jīng)營及各類私搭亂建、違章堆放占壓道路的行為。在確保市容整潔有序的基礎上,挖掘市場潛力,科學規(guī)劃,合理布局,積極開展“引攤?cè)胧小惫ぷ,方便群眾生產(chǎn)生活。

 。3)提升城市綠化品質(zhì),增加城市綠化面積

  以保護城市生態(tài)安全和健康,改善人居環(huán)境、突出地域文化內(nèi)涵,提升綠地景觀品質(zhì)核心。

  努力建設生態(tài)宜居、美麗幸福家園,讓人民生活更健康、更美好。

  鞏固提升工作方案 篇12

  一、工作目標

  至20xx年底,對全縣小餐飲進行摸排和全覆蓋檢查,小餐飲持證經(jīng)營率達到100%;嚴格落實餐飲具清洗消毒工作要求,餐飲具監(jiān)督抽檢力度明顯提升,業(yè)戶主體責任得到有效落實。小餐飲經(jīng)營環(huán)境得到明顯改善,經(jīng)營秩序更加規(guī)范,符合《條例》中相關規(guī)定和要求,基本達到“六項標準”。市場監(jiān)管部門對小餐飲的監(jiān)管能力進一步提升,監(jiān)管制度逐步健全,人民群眾對小餐飲的滿意度和獲得感持續(xù)提升。年底前對小餐飲業(yè)戶監(jiān)督抽檢覆蓋率達到10%,建成1—2個餐飲特色聚集街區(qū)。

  二、主要任務

 。ㄒ唬┟鞔_規(guī)范提升標準。各監(jiān)管所要按照《條例》及亮證經(jīng)營、安全承諾、單據(jù)留存、原料公示、操作規(guī)范、廚房(場所)清潔的“六項標準”對小餐飲進行規(guī)范提升,并按照規(guī)定建立健全從業(yè)人員管理制度。

 。ǘ┳龊镁珳拭殴ぷ。底數(shù)清、情況明是實施小餐飲規(guī)范提升工作的基礎和關鍵。各監(jiān)管所要組織開展精準摸排,摸清轄區(qū)內(nèi)小餐飲經(jīng)營戶的總數(shù)、持證情況及存在的主要問題。及時更新小餐飲臺賬,完善相關檔案資料,精準掌握小餐飲監(jiān)管底數(shù)。

 。ㄈ⿵娀瘡臉I(yè)人員培訓考核。結合小餐飲監(jiān)管實際針對性設定培訓考核內(nèi)容,提升培訓考核精準度。運用“兩庫一平臺”開展小餐飲負責人、食品安全管理人員、食品從業(yè)人員的學習培訓及考核,進一步強化從業(yè)人員對食品安全規(guī)定、違法行為處罰、預防食源性疾病等相關知識學習運用,全面提升小餐飲從業(yè)人員素質(zhì)和食品安全管理人員管理能力。

 。ㄋ模┥钊雽嵤┝炕旨壒芾。開展動態(tài)監(jiān)管,深入實施量化分級管理,提升消費者理性消費意識。將小餐飲業(yè)戶劃定為A級(優(yōu)秀)、B級(良好)、C級(一般)三個等級,分別通過大笑、微笑和平臉三種卡通形象向消費者公示,引導消費者尋找笑臉就餐。

  (五)嚴格落實餐飲具清洗消毒專項整治工作。通過對小餐飲業(yè)戶的`集中摸排和全覆蓋檢查,對使用集中消毒餐飲具的小餐飲業(yè)戶,督促其選擇衛(wèi)生健康部門公示的合規(guī)餐飲具集中消毒服務單位購買產(chǎn)品。對近年來餐飲具抽檢不合格的、涉及餐飲具投訴舉報答復不滿意的,開展監(jiān)督檢查和跟蹤抽檢。

 。┘哟蟊O(jiān)督檢查力度。以冷鏈食品、畜禽肉及肉制品、面及面制品、腌制品、食用油、食品添加劑等為重點品種,督促小餐飲店嚴格落實采購查驗、索證索票等管理制度。加大小餐飲抽檢覆蓋率,嚴防不合格食品流入餐桌。以人員健康、食品儲存、加工操作、餐飲具清洗消毒、環(huán)境衛(wèi)生等為重點環(huán)節(jié),加強日常監(jiān)督指導,規(guī)范小餐飲經(jīng)營行為,嚴防食物中毒事件的發(fā)生。

  (七)推動小餐飲示范創(chuàng)建。結合全省餐飲質(zhì)量安全提升行動、文明城市、衛(wèi)生城市創(chuàng)建等工作,按照“食安”示范企業(yè)(餐飲服務領域)評價指標體系中的表C。3餐飲服務街區(qū)評價指標體系(見附件6),大力開展小餐飲示范店、示范街(區(qū))建設,充分發(fā)揮示范帶動作用,使鎮(zhèn)街小餐飲整治提升“學有榜樣,趕有目標”。通過示范創(chuàng)建、社會共治,不斷推進全縣小餐飲食品安全整體水平提升。

 。ò耍┮婪ú樘庍`規(guī)違法行為。對在規(guī)范提升過程中拒不整改或整改后仍達不到要求的小餐飲業(yè)戶應堅決予以行政處罰。充分運用約談、告誡、建議等行政手段,督促問題整改到位,確保不留死角。對未取得、未公示登記(備案)資質(zhì),違法添加制售食品等嚴重違法行為,集中開展查處,大力查辦一批典型案件,加大曝光力度,增強震懾力。

  三、保障措施

 。ㄒ唬┚珳拭,掌握底數(shù),做好相關從業(yè)人員培訓考核工作

  各監(jiān)管所要開展精準摸排,切實做到底數(shù)清、情況明。同時定準責任、定準時間、找準問題,確保提升行動有的放矢、對癥下藥。積極運用“兩庫一平臺”開展小餐飲負責人、食品從業(yè)人員的學習培訓及考核,強化從業(yè)人員食品安全責任意識,切實提升從業(yè)人員素質(zhì)和能力。

 。ǘ┘姓,分區(qū)劃片,組織開展集中整治提升行動

  各監(jiān)管所要按照規(guī)范提升行動要求,采取網(wǎng)格化監(jiān)管,分區(qū)劃片、包干到人的方式,組織開展集中整治提升活動。在整治過程中,要注重分類梳理,建立完善監(jiān)管信息檔案。通過強化監(jiān)督檢查、監(jiān)督抽檢等形式,合理確定檢查頻次和監(jiān)督抽檢重點,有效排查風險隱患。同時,以創(chuàng)建小餐飲食品安全示范街、示范單位為引領,開展小餐飲食品安全示范創(chuàng)建工作。

 。ㄈ┛偨Y經(jīng)驗,創(chuàng)新舉措,建立制度化、規(guī)范化、長效化工作機制

  各監(jiān)管所要做好小餐飲規(guī)范提升活動經(jīng)驗成效和創(chuàng)新舉措的總結,認真研究規(guī)范提升過程中暴露出的新情況、新問題。要積極探索小餐飲規(guī)范提升活動的具體管理制度和辦法,做到有章可循,使規(guī)范提升工作制度化、規(guī)范化,形成長效機制,全面鞏固小餐飲規(guī)范提升工作成果。

  鞏固提升工作方案 篇13

  一、工作目標

  按照“整治一批、規(guī)范一批、提升一批”的總體思路,力爭通過規(guī)范提升行動,實現(xiàn)食品小作坊規(guī)范化生產(chǎn),有效落實食品安全主體責任;通過示范點創(chuàng)建,打造出生產(chǎn)過程管控嚴格、食品安全有效保障的標桿單位,形成可復制、可推廣的小作坊示范典型,基本形成一點帶一片的良好示范帶動格局,推動小作坊由“小散低”向“精特美”轉(zhuǎn)型升級,引導和推動全縣小作坊規(guī)范生產(chǎn)、健康發(fā)展。爭取20xx年底前,發(fā)證食品小作坊監(jiān)管覆蓋率100%,從業(yè)者食品安全必備知識知曉率100%,建立監(jiān)管檔案率100%,對食品小作坊監(jiān)督抽檢覆蓋率達到50%;到20xx年底,全縣打造1—2個小作坊示范點。

  二、主要任務

  (一)規(guī)范提升標準。督促食品小作坊按照省地方標準《食品小作坊生產(chǎn)加工規(guī)范》(DB37/T3841—20xx)組織生產(chǎn),全面落實亮證經(jīng)營、安全承諾、場所清潔、原料查驗、單據(jù)留存、操作規(guī)范、檢驗驗證、標簽合規(guī)“八項要求”。食品小作坊對所生產(chǎn)銷售的食品安全負責,保證所生產(chǎn)銷售的食品衛(wèi)生、無毒、無害,符合安全標準要求。

 。ǘ┩晟贫綄n案。各鎮(zhèn)(街)市場監(jiān)管所要集中時段、集中力量,組織開展本轄區(qū)食品小作坊全面普查摸底工作并建立檔案,詳細記錄食品小作坊名稱、生產(chǎn)地址、業(yè)主姓名等身份信息、生產(chǎn)加工食品品種、使用的食品原料及添加劑、產(chǎn)品包裝形式、銷售區(qū)域、存在的主要問題等,實行動態(tài)管理,做好日常監(jiān)管。

 。ㄈ⿲嵭袇^(qū)域整治。縣局組織開展食品小作坊生產(chǎn)經(jīng)營集中區(qū)域的整治工作,深入排查食品安全風險隱患,列出風險隱患清單,制定有針對性的整治方案,確保整治工作責任落實到位,風險隱患及時化解,實現(xiàn)風險隱患排查整治常態(tài)化,嚴防區(qū)域性食品安全事故發(fā)生。

 。ㄋ模┩苿犹釞n升級。各市場監(jiān)管所要進一步細化工作任務,精準幫扶,促進食品小作坊規(guī)范有序發(fā)展。鼓勵和支持食品小作坊運用現(xiàn)代食品工業(yè)發(fā)展理念,改進生產(chǎn)經(jīng)營條件和工藝技術,逐步做大做強。

 。ㄎ澹﹪啦檫`法行為。各市場監(jiān)管所要嚴格按照食品安全法律法規(guī)的規(guī)定,對未取得登記證的食品小作坊,依法進行查處;嚴厲打擊食品小作坊制售假冒偽劣食品、使用非食品原料和濫用添加劑等違法行為,堅決取締“黑工廠”、“黑窩點”、“黑作坊”;涉嫌犯罪的,要移交公安機關處理。

 。┙∪顺鰴C制。對于在經(jīng)營場所內(nèi)現(xiàn)場制售食品行為,嚴格按照《省市場監(jiān)督管理局印發(fā)<關于進一步加強食品小作坊監(jiān)督管理的規(guī)定>的通知》(市監(jiān)食生字〔20xx〕3號)文件精神規(guī)定,實施食品經(jīng)營許可管理。對已經(jīng)按食品小作坊進行登記的現(xiàn)場制售食品經(jīng)營者,要建立退出機制,逐步將其納入食品經(jīng)營許可管理。

 。ㄆ撸嫿ㄕ\信體系。加快食品小作坊誠信體系建設,完善信用信息的征集、披露、使用制度,推進信用信息共享,健全獎懲機制。及時向社會公布食品小作坊登記信息、監(jiān)督檢查信息、產(chǎn)品抽檢結果、違法行為查處等食品安全信用信息,引導消費。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用,加強行業(yè)管理、督促行業(yè)自律,營造食品安全誠信環(huán)境,培育食品安全誠信文化。

  三、保障措施

 。ㄒ唬┘訌姳O(jiān)督檢查。各市場監(jiān)管所要嚴格落實屬地監(jiān)管責任,根據(jù)轄區(qū)內(nèi)食品小作坊的數(shù)量、分布、和自身監(jiān)管力量制定有針對性的`監(jiān)督檢查計劃,年底前確保實現(xiàn)本方案中明確的目標任務,按照年度監(jiān)督檢查計劃對小作坊進行檢查。

 。ǘ┘哟笈嘤柫Χ。對食品小作坊業(yè)戶全面開展食品安全知識培訓,增強食品小作坊業(yè)主食品安全主體責任意識,提高食品安全管理水平。督促、指導食品小作坊依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營,保證持續(xù)符合生產(chǎn)規(guī)范要求。

  (三)強化監(jiān)督抽檢。以食品安全輿情、日常監(jiān)督檢查和投訴舉報情況為導向,加大對食品小作坊生產(chǎn)的地方特色食品、節(jié)慶食品、旅游銷售食品等重點品種的抽檢力度,力爭20xx年底實現(xiàn)食品小作坊年度抽檢覆蓋率50%以上。對抽檢中發(fā)現(xiàn)的問題,要依據(jù)食品安全法律法規(guī)及時處置,不合格食品核查處置率達到100%。

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