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零售的哲學(xué)讀后感

時(shí)間:2023-05-08 10:31:56 讀后感 我要投稿

零售的哲學(xué)讀后感范文

  讀完一本書(shū)以后,大家一定對(duì)生活有了新的感悟和看法,這時(shí)就有必須要寫(xiě)一篇讀后感了!那么你真的會(huì)寫(xiě)讀后感嗎?以下是小編為大家收集的零售的哲學(xué)讀后感范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

零售的哲學(xué)讀后感范文

零售的哲學(xué)讀后感范文1

  最近看完鈴木敏文的《零售的哲學(xué)》,因?yàn)閺氖铝闶坌袠I(yè),所以特意關(guān)注了下,作者所在的企業(yè)7—11便利店取得了巨大的成功,青出于藍(lán)而勝于藍(lán),開(kāi)店都開(kāi)到我們家門(mén)口了。成功的企業(yè)都有一位杰出的掌舵者,作者毫無(wú)相關(guān)的零售行業(yè)經(jīng)驗(yàn),卻把7—11做成便利店行業(yè)的巨無(wú)霸,很讓人敬佩,作者獨(dú)特的創(chuàng)新視角,和他系統(tǒng)的學(xué)習(xí)心理學(xué)和統(tǒng)計(jì)學(xué)的知識(shí)體系也有很大關(guān)系,深諳心理學(xué)使他始終堅(jiān)持以消費(fèi)者的視角看待問(wèn)題,養(yǎng)成敏感的捕捉市場(chǎng)變化的習(xí)慣;懂得統(tǒng)計(jì)學(xué)知道如何很好的用數(shù)據(jù)分析為企業(yè)服務(wù),為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。所以平時(shí)不一定緊緊的盯著自己的專業(yè)領(lǐng)域,接觸不同的'學(xué)科往往能讓我們有獨(dú)特的視角換個(gè)角度思考和解決問(wèn)題。這也許就是我們當(dāng)下流行的跨界打劫。

  他的另一本著作《一位經(jīng)營(yíng)鬼才的自白》兩本結(jié)合起來(lái)閱讀會(huì)更好的加深他對(duì)經(jīng)營(yíng)的理解,面對(duì)瞬息萬(wàn)變的消費(fèi)需求,作者始終推崇的是假說(shuō)思考,讀懂多變的市場(chǎng),建立假設(shè)然后執(zhí)行,再對(duì)其結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。做生意真的是著眼于未來(lái),做出預(yù)判,比別人早一步感受到市場(chǎng)變化,找出應(yīng)對(duì)辦法然后接受檢驗(yàn),要培養(yǎng)應(yīng)對(duì)變化的能力,唯有這樣才能有一席之地。

零售的哲學(xué)讀后感范文2

  閱讀完這本書(shū),腦海里第一個(gè)冒出來(lái)的關(guān)鍵詞就是創(chuàng)新。即使不看這本書(shū),提起7—11一定是能夠想到它的創(chuàng)新性。創(chuàng)新性是個(gè)從頭開(kāi)始就伴隨7—11的關(guān)鍵詞。7—11是整個(gè)日本第一個(gè)便利店,開(kāi)創(chuàng)了共同配送和小額配送的先例,第一次讓銀行進(jìn)入了便利店,以及開(kāi)始提供代繳水電費(fèi)等服務(wù)。

  從7—11的例子可以看出,人不是一定要有特殊的才能才可以在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中脫穎而出,而是捕捉客戶需求的變化,認(rèn)為公司經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵點(diǎn)在于從變化預(yù)測(cè)未來(lái),環(huán)環(huán)相扣的思索應(yīng)對(duì)變化的方法,如此循環(huán)往復(fù)才會(huì)萌發(fā)新的商機(jī),從變化中讀懂“未來(lái)”,建立“假設(shè)”然后“執(zhí)行”,再對(duì)結(jié)果進(jìn)行“驗(yàn)證“,這一過(guò)程有助于優(yōu)化工作模式。也就是說(shuō)意識(shí)到問(wèn)題和能夠分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力更為重要。

  以書(shū)里的例子來(lái)看:物流體制的`改革,作者先是分析了對(duì)于顧客來(lái)說(shuō)所有的牛奶都屬于同類產(chǎn)品,不同的公司來(lái)送會(huì)效率十分低下,以及每天的牛奶所需量并不需要一整輛車來(lái)裝這三個(gè)事實(shí)。隨后通過(guò)協(xié)商將各個(gè)產(chǎn)商的產(chǎn)品混合裝在一輛送貨車?yán)铮性鞠鄬?duì)分散的配送路線。

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