《敬畏當(dāng)?shù)馈纷x后感

　　讀完某一作品后，大家一定都收獲不少，此時(shí)需要認(rèn)真地做好記錄，寫(xiě)寫(xiě)讀后感了。那么我們?nèi)绾稳��?xiě)讀后感呢？下面是小編為大家整理的《敬畏當(dāng)?shù)馈纷x后感，歡迎閱讀與收藏。

　　在這個(gè)浮躁的社會(huì)，在大家都追求快，追求抓錢(qián)快的時(shí)代，我們能沉下來(lái)做自己的企業(yè)文化，還能讓所有員工靜下心來(lái)讀書(shū)學(xué)習(xí)，我們?nèi)A誓做到了，我們暫且不說(shuō)大企業(yè)的種種，也不說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)案例，我們就只做好自己的企業(yè)文化。華誓企業(yè)文化為哪般？華誓人當(dāng)下最有發(fā)言權(quán)。

　　華誓自成立以來(lái)，一直都以集體的學(xué)習(xí)力為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，認(rèn)為企業(yè)文化才能源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。正是因?yàn)檫@些向?qū)�，華誓成立了范貢讀書(shū)會(huì)和范貢書(shū)院，制定了各種學(xué)習(xí)制度，出版了范貢一系列刊物。當(dāng)然，我們?nèi)A誓還有自己的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，為我們及時(shí)學(xué)習(xí)、分享、交流、思考提供了各種各樣的載體。就在這樣的環(huán)境下，我們?nèi)A誓成員在這樣的大集體下，互相都有了集體感，歸屬感，這個(gè)僅僅靠制度是不能完成的，唯有企業(yè)文化才能做到。

　　華誓集體在成立之初，延續(xù)至今不是靠激情，不是靠腦袋一熱而存在，而是有載體，有靈魂的活著。華誓建立企業(yè)文化，管理制度，考核制度，使得華誓茁壯成長(zhǎng)，強(qiáng)大的生命力帶領(lǐng)著大家前行。華誓定下了公司的使命和愿景，能夠指引華誓員工去做正確的事情，企業(yè)文化就是公司的定海神針，有了這個(gè)東西，公司的方向不會(huì)偏太多，而且會(huì)越來(lái)越專(zhuān)注。

　　早醒——精神面貌起始

　　清晨4：59分，華誓創(chuàng)始人每天的老時(shí)間，起床撰寫(xiě)1000字文章，然后發(fā)送給文化中心，由文化中心第一時(shí)間推送至華誓系網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。創(chuàng)始人做的這個(gè)決定，緣由李嘉誠(chéng)每天5:59分起床，然后開(kāi)始鍛煉身體和開(kāi)始一天的工作，大家看到這樣的消息后，非常的震驚，作為華人的首富，全球知名的企業(yè)家，這種勤勉，這種自律，這種規(guī)律都值得很多人反思。華誓創(chuàng)始人看到后當(dāng)即做了決定，他要比李嘉誠(chéng)更加得勤快，否則永遠(yuǎn)也追趕不上的，成功的人在跑，我們后追趕的人，要更加得勤奮。華誓的創(chuàng)始人在不斷的挑戰(zhàn)自己，不斷給自己捅刀子，創(chuàng)始人就決定每天5：58起床，比李嘉誠(chéng)早一分鐘，后來(lái)又感覺(jué)不過(guò)癮，就直接變成了4:59起床，比李嘉誠(chéng)早了一個(gè)小時(shí)。就這樣堅(jiān)持了3年之久，一個(gè)人的意志力得需要多大的勇氣去堅(jiān)持下去，才能一直撐下去。華誓所有成員以他為榜樣，在傳承與傳播創(chuàng)始人的意志力。

　　迅速進(jìn)入工作狀態(tài)—— 一天的起始

　　華誓成員7:00以前梳洗整理完畢，以最好的面貌自拍發(fā)制范貢書(shū)院微信群中，讓大家互相提醒——新的.一天開(kāi)始了。公司所有副總裁級(jí)以上每天早上7:30分到崗，其他員工8:15分前到崗，確保8:30所有成員都能迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。

　　歡笑俱樂(lè)部——振奮精神的開(kāi)始

　　所有成員到崗之后，8:30分，集合會(huì)議室，歡笑俱樂(lè)部沒(méi)有一個(gè)特別嚴(yán)肅的氣氛，用轉(zhuǎn)圈的方式進(jìn)行三聲大笑，結(jié)束時(shí)集體再大笑三聲，歡笑俱樂(lè)部起到振奮精神，提高人的神經(jīng)興奮度，對(duì)提高工作效率是有利的。每個(gè)成員大笑三聲，不是傳銷(xiāo)，不是傻了，而是瘋了，用瘋狂的笑聲，擯棄前一晚所有的不好，把所有的不好，統(tǒng)統(tǒng)笑出來(lái)，告訴自己，一天工作馬上要開(kāi)始了。

　　早會(huì)制度——宣講公司價(jià)值的開(kāi)始

　　建立早會(huì)制度,不是華誓獨(dú)有或獨(dú)創(chuàng)的，所謂早會(huì)就是在歡笑俱樂(lè)部之后進(jìn)行的，是宣講公司的價(jià)值觀念的。不是每天都有早會(huì)，不過(guò)每周一沒(méi)有特殊情況下都會(huì)按時(shí)召開(kāi)。早會(huì)的長(zhǎng)短分事情的大小，當(dāng)然都是為了工作能更好的進(jìn)行。

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