關(guān)于喬布斯傳讀后感范文（精選21篇）

　　讀完一本經(jīng)典名著后，相信大家的收獲肯定不少，何不寫一篇讀后感記錄下呢？現(xiàn)在你是否對讀后感一籌莫展呢？下面是小編收集整理的關(guān)于喬布斯傳讀后感范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　喬布斯傳讀后感 篇1

　　這是我看的第一部人物自傳，由于不是翻譯版，而是兩個(gè)具有資深I(lǐng)T背景的作者用中文寫的，所以讀起來非常舒服流暢。

　　這不是一本成功學(xué)，不是教你如何學(xué)習(xí)成功的人，相反，整本書貫穿始終的只是喬布斯的人生理念，生活態(tài)度。

　　水果幫幫主擁有的是卓爾不群的創(chuàng)新與超前理念，這是別人無法復(fù)制的。喬老的要改變世界的理念，他的專注，對自己創(chuàng)意的熱愛甚至狂熱，這是我十分欣賞的生活態(tài)度，它代表了思維與行動(dòng)天馬行空行云流水的自由。

　　里面有幾句話很不錯(cuò)：

　　——如果你到現(xiàn)在還沒有找到自己喜歡什么，那就繼續(xù)找，不要停下來，只要全心全意去找，你找到的時(shí)候，你會(huì)知道的。就像任何真誠的關(guān)系，歷久彌新。

　　——擁有初學(xué)者的心態(tài)是了不起的事情。

　　——求知若饑，虛心若愚。

　　“生活里的大多數(shù)東西，最好的和平庸的之間約有30%的差距。最好的航班、最好的膳食，都可能比平庸的要好上30%。在我眼里，和水平一般的工程師相比，Wozniak要好上50倍。他光用腦子想就能開會(huì)。Mac團(tuán)隊(duì)就是打造A級團(tuán)隊(duì)的一個(gè)嘗試。人們說他們無法和睦相處，說他們會(huì)相互憎恨，但我發(fā)現(xiàn)A級員工喜歡和A級員工共事，他們壓根就不想和C級的人共事�！�

　　“這么些年來，我懂得了，要是你有非常優(yōu)秀的員工，你根本不需要像照看嬰兒般看著他們，”喬布斯后來解釋，“期待他們有優(yōu)秀的成果，你就能讓他們做出優(yōu)秀的成果出來�！�

　　總之，喬布斯是個(gè)很可愛的人，而可愛的人，我確實(shí)對他們毫無免疫力。

　　喬布斯傳讀后感 篇2

　　最近看了美國作家艾薩克森所著的喬布斯傳，作為果粉，對喬幫主的敬仰自然是少不了了，但通過這本書，我也看到了一個(gè)更加全面的、活生生的喬布斯，喬布斯一出生就被其母親贈(zèng)給一對沒有生育能力的中產(chǎn)階級夫婦收養(yǎng)。他很早就知道了自己是被收養(yǎng)的，因而在喬布斯的生活中，永遠(yuǎn)有"被遺棄"這樣一個(gè)主題，這也造就了他異常敏感的性格。喬布斯認(rèn)為，最重要的是要推出好的產(chǎn)品，而不是光想著掙錢，眼睛不能只盯著錢。

　　請大家不要誤會(huì)，我覺得喬布斯也不是不愛錢的人。沒有錢，人沒法生活，企業(yè)無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　我理解，喬布斯的意思是說，當(dāng)你做出好的產(chǎn)品后，自然會(huì)掙到錢。這是一個(gè)主次關(guān)系的問題，而不是非此即彼的問題。

　　固然，企業(yè)和企業(yè)家最終目的都是要掙到錢。即使你像喬布斯這樣一個(gè)富裕到不工作也能過上相當(dāng)奢華的生活的人，仍希望他們的企業(yè)能掙更多的錢，因?yàn)槟菢幽茏屗麄凅w現(xiàn)自身的價(jià)值。

　　但每個(gè)企業(yè)家的側(cè)重點(diǎn)不同，導(dǎo)致結(jié)果也會(huì)有差異。

　　比如，像喬布斯那樣的企業(yè)家他把重點(diǎn)放在開發(fā)出完美的產(chǎn)品上，他在產(chǎn)品開發(fā)上投入很多人力、物力，很多資源。最終蘋果不斷推出令人喜愛的ipod、iphone、ipad。而那個(gè)曾經(jīng)被喬布斯招來的，在蘋果擔(dān)任過CEO，并最終將喬布斯趕出蘋果公司的人，他更看重的是企業(yè)短期盈利。

　　更注重產(chǎn)品研發(fā)，先期投入很大，而且見效慢，因?yàn)檠邪l(fā)出一個(gè)有競爭力的新產(chǎn)品，不僅如要大量人力、物力（資金），還需要時(shí)間，而且風(fēng)險(xiǎn)較大。因?yàn)槟阃度肓撕芏�，未必每次都能推出令市場令消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品。注重銷售的公司，他們的側(cè)重點(diǎn)不在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、研發(fā)上，他們的側(cè)重點(diǎn)是在銷售方面，是在市場方面，這種公司銷售部是最重要的部門，他們的主要精力放在銷售渠道的建設(shè)方面，放在市場宣傳推廣方面。

　　并不是說喬布斯不重視銷售和市場宣傳推廣，而是他將哪個(gè)放在首要地位，哪個(gè)放在次要地位的問題。

　　馬云堅(jiān)持淘寶網(wǎng)前今年不收費(fèi)，他說，做企業(yè)不能光盯著錢，這樣做不大，做不長遠(yuǎn)。淘寶之所以擴(kuò)張速度那么快，打敗了全球最大的C2C、B2B公司ebey，跟馬云的戰(zhàn)略思想是分不開的。當(dāng)淘寶網(wǎng)已經(jīng)占有極大的市場份額，當(dāng)人們習(xí)慣在淘寶購物，當(dāng)在淘寶網(wǎng)開店的商戶能夠賺到錢，那么，以后你再向淘寶商戶收取一定的費(fèi)用，商戶們也會(huì)接受。不會(huì)因?yàn)橐�交一點(diǎn)小錢就放棄生意不做了，淘汰掉的也是那些不掙錢的沒有競爭力的小商戶�？梢哉f，馬云堅(jiān)持先培育市場，先不掙錢的策略成就了淘寶，也成就了他。

　　喬布斯傳讀后感 篇3

　　花了近半個(gè)月的時(shí)間，我終于讀完了《史蒂夫·喬布斯傳》。

　　喬布斯是前蘋果電腦公司的創(chuàng)始人，他領(lǐng)導(dǎo)的蘋果公司出品的MAC、ipod、iphone、ipad等產(chǎn)品推進(jìn)了電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并深受全世界消費(fèi)者的歡迎，被很多人奉為神一般的人物。此外他領(lǐng)導(dǎo)下的皮克斯動(dòng)畫工作室也憑借《玩具總動(dòng)員》《海底總動(dòng)員》等動(dòng)畫電影成為了了世界上最酷的動(dòng)畫工作室。他，可以說是一位真正意義上改變了世界的人物。

　　這本書的首頁有一句話：“那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人，才能真正改變世界�！边@是蘋果在1997年那則經(jīng)典的think different廣告中的最后一句，看完這本書以后，我覺得喬布斯完全可以稱得上就是這樣一個(gè)改變了世界的人。而正如這本書的作者沃爾特艾薩克森在前言中說的，喬布斯這輩子最起碼改變了世界的六大領(lǐng)域：個(gè)人電腦、動(dòng)畫電影、移動(dòng)電話、平板電腦、音樂、數(shù)字出版。

　　高中和大學(xué)吸食過和，大學(xué)上了半年就退學(xué)開始旁聽其他課程，高中開始搞對象并且在大學(xué)退學(xué)后讓女友懷孕，這是喬布斯年輕的時(shí)候的事。這要是放在中國，誰都會(huì)認(rèn)為這是一個(gè)問題少年并斷定他不會(huì)有遠(yuǎn)大前程，但喬布斯長大后的成功令所有人都難以企及，喬布斯為什么能夠帶領(lǐng)蘋果不斷創(chuàng)新，改變世界？看完全書，我覺得是因?yàn)閱滩妓箓�(gè)人具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

　　1、商業(yè)頭腦。

　　喬布斯大學(xué)退學(xué)后的1975年，他的朋友沃茲尼亞克參加了一個(gè)叫“家釀俱樂部”的計(jì)算機(jī)愛好者組織，并設(shè)計(jì)制作了AppleⅠ的原型機(jī)，當(dāng)時(shí)他準(zhǔn)備免費(fèi)將其分享給俱樂部內(nèi)的其他成員，但是喬布斯發(fā)現(xiàn)了AppleⅠ的商業(yè)價(jià)值，他勸沃茲尼亞克將其設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)樯唐罚�最終1976年，他們合伙在喬布斯家的車庫成立了電腦公司并起名為“蘋果”，開始組裝電腦并進(jìn)行銷售�？梢哉f，沒有喬布斯的商業(yè)頭腦，就沒有Apple系列的電腦產(chǎn)品，也就沒有后來的蘋果公司了。

　　2001年，蘋果發(fā)布了音樂播放器iPod，銷售十分火爆，取得了巨大的成功，而后又推出了iTunes，實(shí)現(xiàn)了iPod和iMac的無縫對接，極大地促進(jìn)了iPod的銷售，但是喬布斯并沒有到此為止，他注意到人們用ipod下載的歌大部分都是從CD拷貝過來的音樂或者是盜版歌曲，音質(zhì)不好，而當(dāng)時(shí)各唱片公司又都發(fā)愁盜版對正版音樂的打擊，于是他聯(lián)合個(gè)唱片公司推出了itunes商店，專門供iPod的用戶上網(wǎng)下載正版歌曲，唱片公司和蘋果都可以借此盈利，而用戶也有機(jī)會(huì)以便宜的價(jià)錢快捷的速度下載的自己喜歡的音樂。如果再算上后來在iPad上推出的數(shù)字出版，喬布斯憑借著他的商業(yè)頭腦，創(chuàng)造和推廣了這兩個(gè)些商業(yè)模式，怪不得作者會(huì)說他改變了世界上音樂和數(shù)字出版的現(xiàn)狀與格局。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)才能。

　　喬布斯不是個(gè)好脾氣的人，別看他每次在蘋果的產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上總是笑容可掬的，在工作中可不是，他是一個(gè)非正即反的人，他要不將員工的工作捧上天，稱贊某人的發(fā)明前所未有，要不就會(huì)對著自己的下屬以及同事破口大罵，將他們的工作貶得一文不值，將其稱為“狗屎”，他發(fā)怒的時(shí)候簡直能將一個(gè)人摧毀，這樣的性格明確了他的權(quán)威，能夠讓他的意愿和想法迅速得以實(shí)現(xiàn)，像在iPod，iPhone和iPad的設(shè)計(jì)中，他要求的完美無縫設(shè)計(jì)工程部門說不好實(shí)現(xiàn)，他就將他們大罵了一頓并要求他們必須在一定的時(shí)間內(nèi)給他制造出來，結(jié)果他下面的人還真就完成了。

　　此外他身上有一種別他的同事成為現(xiàn)實(shí)扭曲力場的“魔力”，喬布斯能夠在談話中充分展現(xiàn)個(gè)人魅力，用語言讓對方接受他的觀點(diǎn)，即使他說的是不現(xiàn)實(shí)的想法，也能讓對方相信這可以實(shí)現(xiàn)。整個(gè)蘋果公司的人以及喬布斯在商業(yè)上的伙伴或者是對手都領(lǐng)教過他的現(xiàn)實(shí)扭曲力場。

　　3、完美主義。

　　喬布斯絕對是一個(gè)追求完美的人，他崇尚簡潔的設(shè)計(jì)理念，也就是“至繁歸于至簡”，從蘋果的Apple Ⅱ電腦開始，她就盡量讓產(chǎn)品做到完美化，在Apple Ⅱ上，他讓電腦的所有部件都集中在了一個(gè)小箱子里并使用了塑料外殼，而且他覺得電源的風(fēng)扇制造出的`噪聲讓人無法集中精神，就找人制造出來不使用風(fēng)扇的電源，這使得Apple Ⅱ在當(dāng)時(shí)主流的電腦產(chǎn)品中一下子就脫穎而出了。在研發(fā)MAC的時(shí)候，喬布斯對電腦外殼的曲線、倒角、斜角的要求到了十分苛刻的程度，工程師在他的要求下一改再改，直到他滿意為止，一個(gè)簡簡單單的計(jì)算機(jī)程度，起線條粗細(xì)、按鍵大小、陰影和背景等等要素他都能要求工程師改了好幾遍。而且，他一直堅(jiān)信一個(gè)理念，蘋果電腦不僅是看得見的地方要設(shè)計(jì)完美，用戶看不見的地方如機(jī)箱內(nèi)部的電路板也要做的漂漂亮亮的，不僅產(chǎn)品要完美，包裝也要完美，確保用戶在拿到產(chǎn)品打開包裝的時(shí)候那種感受會(huì)非常愉悅。

　　正是在喬布斯這種堅(jiān)持完美主義的要求下，蘋果公司的每個(gè)產(chǎn)品帶給了用戶完美的體驗(yàn)，成為了業(yè)界的經(jīng)典，深受消費(fèi)者的追捧和喜愛。

　　4、長遠(yuǎn)目光。

　　當(dāng)Apple Ⅱ取得成功以后，喬布斯覺得只在顯示器上顯示文字和字符是不夠的，有一次他去施樂公司參觀的時(shí)候，看到了施樂的工程師們研發(fā)出來的圖形界面和位圖顯示技術(shù)，他馬上就看到了計(jì)算機(jī)的未來并迅速安排蘋果的工程師“山寨”了施樂的這些技術(shù)（此次技術(shù)盜竊事件被形容為工業(yè)史上最嚴(yán)重的搶劫行為之一），經(jīng)過蘋果的模仿和改進(jìn)，使得施樂的這些技術(shù)在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域得以推廣，造就了后來風(fēng)靡一時(shí)的MAC電腦。

　　在iPod如日中天，為蘋果公司帶來滾滾財(cái)源的時(shí)候，喬布斯沒有滿足，他看到了越來越多的手機(jī)開始內(nèi)置音樂播放器和攝像頭對iPod以及相機(jī)業(yè)帶來的威脅，于是他決定蘋果公司要開發(fā)手機(jī)，當(dāng)時(shí)他們正在秘密研發(fā)iPad平板電腦，于是這一理念被首先實(shí)現(xiàn)再來iPhone上，而當(dāng)時(shí)根據(jù)喬布斯的想法，蘋果的手機(jī)只需要一個(gè)屏幕，什么也不需要，所有功能只需要一個(gè)叫“多點(diǎn)觸控”的技術(shù)來實(shí)現(xiàn)，當(dāng)時(shí)特拉華州的一家小企業(yè)已經(jīng)研發(fā)出了這一結(jié)束，喬布斯遠(yuǎn)見卓識(shí)，悄悄地收購了這家企業(yè)及其全部專利。結(jié)果，經(jīng)過幾年的設(shè)計(jì)和研發(fā)，蘋果推出的iPhone又一次取得了巨大的成功，這和當(dāng)時(shí)喬布斯對戰(zhàn)略的制定以及對iPhone的定位是分不開的。

　　5、極度熱愛他的事業(yè)。

　　在2005年，喬布斯受邀參加了斯坦福大學(xué)的畢業(yè)典禮，他在他的演講中講了三個(gè)故事，其中在講第二個(gè)故事時(shí)，他說到：“有時(shí)候生活會(huì)給你當(dāng)頭一棒，但不要灰心，我堅(jiān)信讓我一往無前的唯一力量就是我熱愛我所做的一切，所以，一定得知道自己喜歡什么，選擇愛人時(shí)如此，選擇工作時(shí)同樣如此。工作將是生活中的一大部分，讓自己真正滿意的唯一方法，是做自己認(rèn)為是有意義的工作，做有意義的工作的唯一辦法，是熱愛自己的工作。你們?nèi)绻�還沒有發(fā)現(xiàn)自己喜歡什么，那就不斷地去尋找，不要急于做出決定，就像一切要憑著感覺去做的事情一樣，一旦找到了喜歡的事，感覺就會(huì)告訴你，就像任何一種美妙的東西，歷久彌新。所以說，要不斷地尋找，直到找到自己喜歡的東，不要半途而廢�！眴滩妓菇枳约寒�(dāng)年被排擠出蘋果，創(chuàng)立了NeXT電腦公司和收購了皮克斯動(dòng)畫公司以后又重回蘋果一事，告誡年輕人們，要找到自己熱愛的事業(yè)并為之奮斗一生。

　　而喬布斯就是這樣，對蘋果事業(yè)的極度熱愛給了他源源不斷的工作動(dòng)力，而無論是在1985年被排擠出蘋果董事會(huì)的時(shí)候，還是在2004年到2011年因胰腺癌休三次病假的時(shí)候，喬布斯都沒有放棄這份熱愛，他大部分的精力始終都是放在了如何制造出完美的產(chǎn)品，如何造就一家偉大的公司上面，最后，他成功了。

　　綜上所述，我覺得喬布斯就是憑著他的這五大個(gè)人特點(diǎn)，改變了世界六大行業(yè)的格局，在看喬布斯傳的過程中，我也一直在結(jié)合自己所處的環(huán)境進(jìn)行思考，我覺得看完這本書以后，喬布斯帶給我一種動(dòng)力，一種去追求自己事業(yè)，表達(dá)自己想法，勇于去改變?nèi)松�的�?dòng)力。

　　喬布斯傳讀后感 篇4

　　這個(gè)周末，我閱讀了中譯本的《史蒂夫喬布斯傳》，沃爾特？艾薩克森的文筆流暢，內(nèi)容翔實(shí)，把喬布斯跌宕起伏、熾熱激越的人生訴說得惟妙惟肖，令人愛不釋手。從喬布斯的人生和蘋果的發(fā)展歷程中，可以得到許多關(guān)于創(chuàng)新、個(gè)性、領(lǐng)導(dǎo)力和價(jià)值觀的教益，而我從這本傳記里得到更多的是人生的教益。

　　“記住自己終會(huì)死去，是我所知最好的方式，避免陷入自己會(huì)失去什么的陷阱。你已是一無所有，沒理由不追隨內(nèi)心”。這是喬布斯在2005年斯坦福大學(xué)演講時(shí)說的著名的一句話。他的一生，始終忠實(shí)于自己的內(nèi)心，做自己想做的事。如果給這本傳記起個(gè)書名，我覺得叫《追隨內(nèi)心》十分妥帖。只是和喬布斯追求簡約的個(gè)性相映照，以喬布斯的黑白肖像為襯托，取名《史蒂夫？喬布斯傳》，更像蘋果的風(fēng)格。

　　“我想讓我的孩子們了解我。”“我想確保我死后有人能聽到我想說的話。”這是喬布斯找到傳記作者、留下這部傳記的原因。此時(shí)此刻，世界上一定有無數(shù)的人在閱讀這本傳記。我在閱讀的時(shí)候，時(shí)時(shí)忍不住拿出iPhone，iPad，根據(jù)書里的介紹，體味他的設(shè)計(jì)之妙，這給蘋果的產(chǎn)品在全球范圍內(nèi)又做了一次深度的廣告。喬布斯留下的遺產(chǎn)是多樣的，不可估量的————商業(yè)價(jià)值、創(chuàng)新精神、人生啟迪！

　　在他敏感的內(nèi)心，科技與人文舉行過婚禮，所以，他的心靈一直在歌唱，才孕育了一個(gè)又一個(gè)傳世的作品――iPod，iPhone，iPad，那些產(chǎn)品都是他心靈的孩子，似乎都賦予了靈魂。所以即使是在病入膏肓之際，只要一說起蘋果產(chǎn)品，他也顯得神采奕奕，就像燈點(diǎn)亮了一樣。他將火熱的詩情注入了冰冷的處理器中。

　　觀察喬布斯，不應(yīng)只看到他產(chǎn)品設(shè)計(jì)和商業(yè)營銷上的天賦，更應(yīng)注意他內(nèi)心持之以恒的哲學(xué)。2011年3月，iPad2發(fā)布后，這時(shí)iPad輕了、薄了、快了，而他卻更瘦了。發(fā)布會(huì)后，他曾和傳記作者共進(jìn)午餐，隨即他將到一個(gè)度假村度假，艾薩克森希望看他的iPad2里安裝了什么，有三部電影，還下載了僅有的一本書《一個(gè)瑜伽行者的自傳》，這是一本冥想與靈修指南，他十幾歲時(shí)第一次閱讀，后來在印度再次閱讀，從那以后每年都要重讀一遍。 他的心靈在冥冥之中，被一種力量所指引，我覺得這是理解他的鑰匙。

　　在他的眼里，產(chǎn)品應(yīng)該是偉大的創(chuàng)作，而不僅僅是平凡的工業(yè)制造�？创�蘋果的豐富產(chǎn)品線，不僅僅應(yīng)注意他做了什么，更應(yīng)注意他舍棄了什么，減掉了什么。就像米開朗基羅的那句名言：“雕像本來就是在石頭里，我只是把不要的部分去掉�！碧O果的一代又一代的產(chǎn)品，是他像雕塑大師那樣一刀一刀、去掉那些不要的東西、而后留下來的。從發(fā)明創(chuàng)造的角度，在歷史的殿堂里，他的位置就在愛迪生和福特的身旁；而在人文藝術(shù)的舞臺(tái)上，他也可以和許多大師心靈相通、同臺(tái)共舞。

　　天文學(xué)家開普勒說過：“自然喜歡簡潔與統(tǒng)一�！彼�也推崇這句話，所以他不遺余力地推動(dòng)硬件、操作系統(tǒng)，應(yīng)用內(nèi)容整合成簡明的統(tǒng)一系統(tǒng)。他的精神世界絢麗多彩，像蘋果的軟件一樣精致流暢，遺憾的事，上帝將他靈魂的軟件運(yùn)行在一個(gè)多么孱弱的軀體上。他對封閉和完整有著一種常人不能理解的癡迷，2011年他發(fā)現(xiàn)第三方修理店能夠打開iPhone4后，蘋果放棄了之前的小螺絲，改用一種五角形防撬螺絲，他不想讓人在他的產(chǎn)品里亂動(dòng)，他也不能容忍亂七八糟的應(yīng)用運(yùn)行在蘋果的產(chǎn)品上。對待自己的軀體，他也有這樣的心態(tài)，2003年，喬布斯發(fā)現(xiàn)患胰腺癌之后，曾不愿進(jìn)行腫瘤切除手術(shù)，“我不愿讓他們把我的身體切開。”他找的方法只是實(shí)行嚴(yán)格的素食，攝入大量的新鮮胡蘿卜和果汁。有一種認(rèn)識(shí)是他因此耽誤了寶貴的治療時(shí)間。

　　《史蒂夫？喬布斯傳》，有很多感人的細(xì)節(jié)，比如在他和妻子的20周年結(jié)婚紀(jì)念日，他親自打電話到舉行婚禮的酒店預(yù)訂當(dāng)時(shí)的房間，而得知房間已被人預(yù)訂使用，他詢問他們是否愿意放棄，并提出愿意為他們支付另一個(gè)周末的費(fèi)用。在那里，他翻看著自己的iPhone，泣不成聲地誦讀祝愿，“20年前，我們相知不多，我們感覺走，你讓我著迷的飛上了天……我的雙腳從未落回地面�！彼�想讓孩子們知道自己“曾經(jīng)年輕過”。這個(gè)不得不經(jīng)常直面死亡的人，有著一顆眷戀人生、熱愛人生的心靈。

　　“一個(gè)陽光燦爛的下午，他感覺不太舒服，他坐在屋后的花園里，思考死亡�！彼麑ψ髡哒f：“人生也許就像有個(gè)開關(guān)一樣，啪，然后你就沒了。也許這就是為什么我不喜歡給蘋果產(chǎn)品加上開關(guān)吧�！边@是傳記的結(jié)尾，今夜在家里的iMac上打這段文字的時(shí)候，我找出了我的iPad，iPhone，用軟鍵盤輕劃開關(guān)的時(shí)候，覺得余音裊裊。

　　“我聽見古人的腳步聲，猶如大海在示意。我轉(zhuǎn)身，有時(shí)有人，有時(shí)只有我自己。我在男人的現(xiàn)實(shí)中猶豫不定。每一只落地不定的麻雀，像每粒沙�！边@是鮑勃迪倫的《每一粒沙》――喬布斯生前最喜歡的歌曲之一。人生是一粒沙，在歷史的長河中，轉(zhuǎn)瞬即逝。他抓住一瞬中的一瞬，燃燒發(fā)光，這是令無數(shù)人心生崇敬的原因。

　　喬布斯傳讀后感 篇5

　　書非借而不能讀也。自公司開展讀書會(huì)活動(dòng)以來，在工作之余我在公司QQ群和論壇里蹭讀了不少好書，唯《喬布斯傳》給我留下了深刻的印象。讀這本書令我感受最深的不是他在這個(gè)行業(yè)如何偉大如何不可復(fù)制，因?yàn)檫@些都將會(huì)是歷史，不可超越的，而是他言傳身教給我們的在工作之外也要重視親情，卻是值得我們?nèi)�學(xué)習(xí)膜拜的。

　　在書中我了解到喬布斯十分注重親情，在離開蘋果以后，他在家庭中是既一個(gè)好父親、好哥哥同時(shí)也是個(gè)好兒子。喬布斯在05年斯坦福大學(xué)的畢業(yè)典禮上發(fā)表演講時(shí)說：“死亡簡直就是生命中最好的發(fā)明，它可以促成生命的變化�！彼�說，死亡的好處在于，可以使你避免將生命浪費(fèi)在他人的選擇中。

　　從書中我了解到在他生命的最后幾周，他最擔(dān)心的就是那些依賴他的人：蘋果員工、他的四個(gè)孩子和他的妻子。忙碌的人們，停停匆忙的腳步，去關(guān)心一下自己的至親和朋友們吧！非常感謝公司能給我這個(gè)來荊州工作的機(jī)會(huì)，讓我承接起這邊的THINK服務(wù)站及YUM的部分工作，雖然工作非常的忙碌和辛苦，但在這種情況下，我還是把老婆和剛過一歲的女兒接到了荊州，我想盡到一個(gè)丈夫特別是一個(gè)父親的責(zé)任。

　　即使是壓力很大，但對我來說更是一種激勵(lì)，每天拖著疲憊的身體回到家里，但是看到老婆把家里收拾的干凈整潔和女兒可愛的笑臉，所有的疲憊辛勞和煩惱立刻就煙消云散了，我想，這才是真正的幸福！

　　喬布斯傳讀后感 篇6

　　近日讀完了這本著作，心里久久不能平靜，其實(shí)在讀的過程中這種感覺也很明顯，他的所作所為有時(shí)真的讓正常人難以理解，他有”壞“的一面讓我沉思，比如他不給和他一起創(chuàng)業(yè)的朋友股份，也曾經(jīng)不和女兒相認(rèn)，也有很多“好”的一面值得我們學(xué)習(xí)，比如他很專注。但有時(shí)候也會(huì)出現(xiàn)問題，他專注的同時(shí)能讓自己不去想其他的事情，我想大多數(shù)人如果得了癌癥都會(huì)盡早治療，但他拖了長達(dá)9個(gè)月，也許正是這樣的性格和人格才能導(dǎo)致他的成功吧。

　　喬布斯的經(jīng)歷很豐富，他走的路通常都和別人不一樣，微軟通過開放取得了成功，蘋果通過封閉也取得了成功，不過我很擔(dān)心失去了喬布斯的蘋果還能不能取得成功。

　　iPhone在我眼里是很偉大發(fā)明，所以喬布斯在我眼里也是一個(gè)發(fā)明家，就像愛迪生發(fā)明燈泡一樣，剛出生的或許不是最完美的，但是后人會(huì)依他留下的靈感而不斷地改進(jìn)。

　　為什么喬布斯能把產(chǎn)品做進(jìn)紐約現(xiàn)代藝術(shù)博物館？雖然Cube沒人使用了，市場反響也不好，但它會(huì)比同時(shí)期的產(chǎn)品都要好，因?yàn)樗鼤?huì)被載入史冊，而且經(jīng)常有人觀摩它。Cube的失敗只是在市場，而它是成功的。喬布斯不僅僅是做產(chǎn)品，更是做藝術(shù)。

　　至今我都記得iPhone在2007年首次發(fā)布的時(shí)候帶給我的震撼感受，喬布斯自回歸以后，每隔幾年都會(huì)出現(xiàn)一個(gè)革命性的產(chǎn)品，iMac、iPod、iPhone、iPad。我相信，如果喬布斯能再活10年，還會(huì)帶給我們更多的驚喜。

　　喬布斯傳讀后感 篇7

　　暑假里，因?yàn)楦改敢�工�?所以我沒有外出的計(jì)劃,但是書卻看了不少，令我印象最深的書就是《史蒂夫·喬布斯傳》了。

　　眾所周知，史蒂夫·喬布斯是蘋果公司的總裁，于2011年10月逝世。他使個(gè)人電腦、動(dòng)畫電影、平板電腦等六大產(chǎn)業(yè)發(fā)生變革。我自然也想走進(jìn)他那傳奇的人生。

　　第二次世界大戰(zhàn)后，保羅與妻子克拉拉領(lǐng)養(yǎng)了史蒂夫·喬布斯�？吹竭@里,我非常氣憤：喬布斯的親生父母什么要遺棄這個(gè)在未來會(huì)有重大成就的孩子呢？

　　喬布斯的養(yǎng)父擔(dān)任回收人的工作----撬開不還貸款的車主的車鎖,將車重新處理、翻新、出售。通過汽車,父親讓喬布斯接觸到了電子設(shè)備�？磥砀赣H的工作也能決定孩子的未來。喬布斯在上學(xué)時(shí)智商比同齡人高,所以,他跳級了。不過他的所有學(xué)校都很混亂,所以他是渾渾噩噩地完成了學(xué)業(yè)。

　　1975年,蘋果成立了,apple1問世了。時(shí)間在流逝，幾年間，apple2，imac也發(fā)布了。在一次危難中喬布斯被開除了，他并不氣餒，重又努力回職。他帶領(lǐng)蘋果公司走上巔峰。開啟了第一所蘋果零售店,創(chuàng)作了音樂播放器ipod,觸屏手機(jī)iphone,平板電腦ipad.使蘋果公司日日向上。

　　看完這本書,我明白了喬布斯正是因?yàn)樗�那令人矛盾的性�?才能創(chuàng)造出令人贊不絕口的蘋果產(chǎn)品�！妒返俜颉�喬布斯》，值得你擁有。

　　喬布斯傳讀后感 篇8

　　這本書的內(nèi)容非常有意思，寫了很多關(guān)于喬布斯的好玩的故事，他有很多獨(dú)一無二的精神，甚至有點(diǎn)像個(gè)“瘋子”，這本書的作者是美國的杰茜·哈蘭特，讓我們一起走進(jìn)她筆下的故事吧！

　　本書主要講述了史蒂夫·喬布斯小時(shí)候、到蘋果公司的誕生、再到精密設(shè)計(jì)理念和他生命最后時(shí)光的故事，他是數(shù)學(xué)時(shí)代的先鋒，具有遠(yuǎn)見卓識(shí)的發(fā)明家，極具創(chuàng)造力的天才。他創(chuàng)辦了蘋果公司，又先后在公司里創(chuàng)造了蘋果電腦、iPod音樂播放器、蘋果手機(jī)、iPad。他還喜歡從事電影、音樂方面的工作。

　　他是個(gè)完美主義者，所創(chuàng)造的產(chǎn)品都很先進(jìn)、很人性化，創(chuàng)造過程精益求精，可這樣也讓他變得很難相處，比如在做iPod的時(shí)候，設(shè)計(jì)師們一次次上交樣品，一次次被否認(rèn)，最后一位設(shè)計(jì)師做了一個(gè)帶有環(huán)形滾輪的樣品，結(jié)果正當(dāng)喬布斯感到滿意時(shí)，發(fā)現(xiàn)插耳機(jī)線時(shí)沒有令人悅耳的“咔嗒”聲，立刻下令返工重做，直到他認(rèn)可為止！

　　他雖然大學(xué)退學(xué)了，但他其實(shí)是很好學(xué)的，他上小學(xué)時(shí)，數(shù)學(xué)能力就是出類拔萃的，長大以后仍然不斷學(xué)習(xí)，比如有一次特地跑到日本東芝公司去學(xué)習(xí)，而且他善于應(yīng)用數(shù)學(xué)知識(shí)進(jìn)行創(chuàng)造性工作，他運(yùn)用數(shù)學(xué)制作的“玩具總動(dòng)員”非常生動(dòng)有趣。

　　史蒂夫·喬布斯的故事在作者筆下活靈活現(xiàn)，顯示出喬布斯與眾不同的能力和特點(diǎn)，讓我們感受一個(gè)極具創(chuàng)造力的天才非同一般的魅力。

　　喬布斯傳讀后感 篇9

　　本書介紹了喬布斯的一生，他出生、成長、創(chuàng)業(yè)、生病、遺言等等。特別是他如何打造蘋果這一神話的特別令人震撼，他的一生雖然短暫，但他為這個(gè)世界留下了一系列改變世界的產(chǎn)品和技術(shù)，這與他對人文和科技的結(jié)合的追求，他對完美的瘋狂追求，以及他的鬼才、直覺天賦是分不開的。雖然他的強(qiáng)硬風(fēng)格曾得罪一些人，但是這是打造世界上絕無僅有的產(chǎn)品和公司所必須的。他雖然一生不長壽，但卻活的很真誠、很激情、很有意義，很有意義。我欣賞喬布斯！

　　讀了本書，我對蓋茨也有了全新的認(rèn)識(shí)，我印象中的蓋茨是個(gè)慈善使者、微軟首富，在本書中我感覺他是一個(gè)商人，地道的精商，而且為了在商場上成功不惜損害對方，他和他的公司創(chuàng)造性不如蘋果和喬布斯就去復(fù)制別人但卻復(fù)制不了他們的靈魂最終還是不如蘋果。芒格先生也提過蓋茨有點(diǎn)不地道的一件事，他們耗費(fèi)很大心血推出一本類似百科全書的書，結(jié)果蓋茨搶在他們前面在他的電腦產(chǎn)品中做了這套百科知識(shí)類的產(chǎn)品，結(jié)果導(dǎo)致芒格先生的計(jì)劃失敗。不過后來芒格先生也釋懷了，兩人仍是好友。從蓋茨對蘋果公司的復(fù)制，蘋果新出產(chǎn)品的貶低，對喬布斯的貶低以及他對芒格的做法可以看出他就是一個(gè)利益至上的商人。

　　而喬布斯不是，他富有創(chuàng)造力，他是有人文精神的人，他不會(huì)做那種太損的事情，他可能是個(gè)炮筒，但他不壞，他致力于為這個(gè)世界做點(diǎn)什么有意義的事！我佩服他！

　　喬布斯傳讀后感 篇10

　　“我應(yīng)該盡我所能，在歷史和人類思想的長河中留下一些東西”——史蒂夫·喬布斯

　　這是一本我覺得很吸引人、很有魅力的一部傳記。同時(shí)是一本關(guān)于一個(gè)富有創(chuàng)造力的企業(yè)家的書，關(guān)于他過山車一般的人生，關(guān)于他熾熱強(qiáng)烈的個(gè)性。他對完美的狂熱以及積極的追求徹底變革了六大產(chǎn)業(yè)：個(gè)人電腦、動(dòng)畫電影、音樂、移動(dòng)電話、平板電腦和數(shù)字出版。可能還有第七個(gè)產(chǎn)業(yè)：數(shù)字產(chǎn)品零售商店。對于零售連鎖產(chǎn)業(yè)，他算不上徹底變革，但他的確對這個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了重新描繪。

　　喬布斯的傳奇是硅谷創(chuàng)新神話的典型代表：在父母的車庫里開創(chuàng)一家企業(yè)，并把它打造成全球最有價(jià)值的公司。他沒有直接發(fā)明很多東西，但是他用大師級的手法把理念、藝術(shù)和科技融合在一起，就創(chuàng)造了未來。正因如此，30年間他推出的一系列產(chǎn)品改變了所有產(chǎn)業(yè)。正如他自己所說“活著就是為了改變世界”。

　　讀完這本書，我看到了一個(gè)極致的人，他不是眾人盡可效仿的模范老板，也算不上人類楷模，他就像被惡魔驅(qū)使一樣，可以讓身邊的人狂怒和絕望。但他的個(gè)性、激情與他的產(chǎn)品之間是相互關(guān)聯(lián)的，就好像蘋果的硬件和軟件一樣，均是整體系統(tǒng)的一部分。他把自己看作一個(gè)藝術(shù)家，他也確實(shí)是，所以他縱容自己具有藝術(shù)家的性情。

　　他瘋狂、他特立獨(dú)行、他桀驁不馴、他格格不入，但他推動(dòng)了人類文明向前邁進(jìn)。

　　喬布斯傳讀后感 篇11

　　讀完《喬布斯傳》這本書后，我崇拜的不是喬布斯大師，而是喬納森艾維大師。

　　艾維從小就喜歡研究各種東西的構(gòu)造，經(jīng)常把家里的收音機(jī)和錄音機(jī)拆得七零八落后再拼起來，他喜歡設(shè)計(jì)漂亮、好看的東西。

　　沒錯(cuò)，艾維的確是設(shè)計(jì)電腦的天才，艾維的腦袋就像機(jī)器貓的口袋——想要什么，就有什么。相對于別的電腦都是黑、白色的，他設(shè)計(jì)的iMac就像水果糖一樣，彩色、透明，給人于視覺上的美感和沖擊；相對于別的電腦幾乎都是臺(tái)式電腦，他設(shè)計(jì)的iBook G3電腦是筆記本電腦，攜帶更方便；相對于別的電腦都是金屬做的外殼，他設(shè)計(jì)的MatBook Poo擁有一體化的鋁合金外殼，更輕便、更薄了，薄的可以裝到信封里�？梢哉f，大師艾維設(shè)計(jì)的每一款電腦都是一個(gè)傳奇，把人們帶到了一個(gè)新的電腦領(lǐng)域。

　　當(dāng)你用iPod聽音樂的時(shí)候，也許會(huì)說，看這就是喬布斯的產(chǎn)品！沒錯(cuò)，這確實(shí)是喬布斯的產(chǎn)品，但同時(shí)這也是艾維設(shè)計(jì)的；當(dāng)你用iPhone打電話、用iPod玩游戲時(shí)，可能會(huì)想到，喬布斯真酷，沒錯(cuò)，喬布斯真的很酷！但從設(shè)計(jì)上來講，艾維比喬布斯更酷、更個(gè)性！

　　我們要學(xué)習(xí)艾維愛動(dòng)手、善于思考、勇于創(chuàng)新的精神！天才不是與生俱來的，而是后天努力形成的。沒有最好，只有更好，讓我們一起努力創(chuàng)造自己美好的未來！

　　喬布斯傳讀后感 篇12

　　現(xiàn)實(shí)工作中，人們總是在一個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中協(xié)作、各司其職。每個(gè)人有不同的性格、做事風(fēng)格，各種摩擦難以避免。如何有效挖掘每個(gè)人的長處，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，這是公司管理者要面對的問題;而作為員工，如何與其他同事更有效的合作，避免不必要的摩擦也是必須思考的問題。在堅(jiān)持自己觀點(diǎn)的同時(shí)，善于聽取別人的意見，采納別人正確的觀點(diǎn)、摒棄自己的某些錯(cuò)誤觀點(diǎn)，這同樣非常重要。

　　不懼失敗與對成功的信念。

　　喬布斯的成功同樣伴隨著失敗。在推出了失敗的AppleIII和Lisa電腦后，喬布斯經(jīng)歷一段慘痛的失敗，他被迫離開了蘋果公司。但失敗并沒有讓他消沉，反而使他堅(jiān)定了信念，他依然堅(jiān)信熱愛自己的事業(yè)。他創(chuàng)辦NeXT電腦公司，緊接著又創(chuàng)辦了動(dòng)畫制作公司皮克斯，直到后來重回蘋果公司。錯(cuò)誤與失敗伴隨著每個(gè)人的一生，不管是名人還是普通人，在失敗中總結(jié)與堅(jiān)持是重新取得成功的必要條件，我們都會(huì)經(jīng)歷無數(shù)次的錯(cuò)誤和失敗，但事業(yè)總是在波折中前進(jìn)，我們需要愈挫愈勇這種信念。

　　喬布斯是天才，也是普通人，也許是異常的天賦、創(chuàng)造力、環(huán)境、性格等等因素才造就了他的傳奇。生活中的我們也許不會(huì)集如此多的因素于一身，如何做好細(xì)節(jié)、有所信仰、懷揣夢想、腳踏實(shí)地才是我們最需要做的，愿這些精神伴隨我們前進(jìn)。

　　喬布斯傳讀后感 篇13

　　喬布斯的性格是非常獨(dú)一無二的，也形成了他獨(dú)一無二的個(gè)人經(jīng)歷。他的性格如果再溫和一點(diǎn)，可能會(huì)接受其他工作人員的建議，降低自己的一些預(yù)期，做出一些更好的商業(yè)決策，但這樣就絕對不會(huì)做出偉大的產(chǎn)品。他的不妥協(xié)和專制讓他能和管理層做出激烈的對抗，讓他被蘋果公司趕了出來，也讓他10年后重返蘋果，把董事會(huì)解散。

　　總之在性格方面，他的成功無法復(fù)制，請勿模仿。所以某些產(chǎn)品經(jīng)理不要看見設(shè)計(jì)稿就說：“狗屎”。

　　我認(rèn)為，遠(yuǎn)見卓識(shí)是喬布斯毫無疑問第一重要的天賦和成功的原因。

　　如果能穿越時(shí)空回到過去幾十年，任何人想取得成功都會(huì)易如反掌，因?yàn)槟銜?huì)知道什么是技術(shù)趨勢，你會(huì)知道個(gè)人電腦是未來趨勢，點(diǎn)陣式屏幕是未來趨勢，鼠標(biāo)是未來趨勢，音樂播放器是未來趨勢，智能手機(jī)是未來趨勢……

　　喬布斯最牛的就是他真的在過去這一切還被人嘲笑的時(shí)候就看到了這一點(diǎn)，在第一眼看到點(diǎn)陣式顯示器的時(shí)候，他就覺察到這會(huì)是最偉大的發(fā)明，并把它商業(yè)化。

　　看喬布斯傳就會(huì)發(fā)現(xiàn)在他成功的歷史中，他竊取了很多其他公司的靈感的。其他公司有強(qiáng)大的技術(shù)，但是沒有足夠的遠(yuǎn)見看到技術(shù)的商業(yè)意義。

　　總之，我覺得喬布斯真的很了不起，他改變了這個(gè)世界，改變了人們的生活方式!

　　喬布斯傳讀后感 篇14

　　喬布斯的管理、商業(yè)談判技巧等是逐漸積累的，設(shè)計(jì)、市場推廣則是天分。

　　他出了名，也把很多人逼到極致，他可以用胡蘿卜以及大棒獎(jiǎng)罰的方法把團(tuán)隊(duì)的源動(dòng)力做到極致，他自己也要求自己極致，他可以用他的不同手段讓你做到你的極致。

　　喬布斯讓人做到極致的辦法其實(shí)就是責(zé)罵和表揚(yáng)。他要么表揚(yáng)你，要么貶得你很低。所以，大家會(huì)形成對他這方面的獎(jiǎng)罰依賴。他的態(tài)度很鮮明，要么很喜歡你，要么很不喜歡你，而且會(huì)變。當(dāng)喜歡你的時(shí)候，喬布斯那么棒的人喜歡會(huì)讓你感覺很好；他一旦不高興的時(shí)候，你就會(huì)想，不行，我一定要奮斗，做得更好，讓他覺得我好，這種魅力和感染力是比較極端的。

　　得到他的認(rèn)可很重要，他有辦法讓你感覺。他的認(rèn)可非常直白，他講得不好的時(shí)候，話很毒，讓你很難受，這個(gè)獎(jiǎng)罰分明到極致。這個(gè)是天分，不是每一個(gè)人都能做得到的。

　　喬布斯的管理，說他什么事情都親力親為，都要參與是誤解。其實(shí)他分工分得很細(xì)。蘋果初創(chuàng)時(shí)期走過彎路，但最起碼現(xiàn)在你可以看到，他凝聚了一幫很強(qiáng)的人，否則他不可能做到現(xiàn)在。一個(gè)人多有個(gè)人魅力，也做不了蘋果最近10年之內(nèi)做出的成績，他不是一個(gè)人在做。

　　喬布斯重返蘋果，跟第一次有根本的不一樣。管理風(fēng)格成熟了不少。他保留了他的優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)了他的一些缺點(diǎn)。

　　喬布斯傳讀后感 篇15

　　近日，隨著喬布斯辭世消息的公布，全世界更加關(guān)注起這個(gè)傳奇式的人物——美國蘋果公司前CEO史蒂夫·喬布斯。對他的了解，之前我只是知道他是蘋果公司創(chuàng)始人，很有名氣的一位電腦專家，他公司的產(chǎn)品ipad、iPhone正風(fēng)行世界，相信很多人對他的了解也就停止在這個(gè)層次吧。

　　但隨著各大媒體和世人對他辭世的持續(xù)關(guān)注，讓我越來越感覺到可能我對喬布斯了解太少了，在他身肯定有很多值得大家去學(xué)習(xí)的東西。于是，我從書店的熱銷書中找到了這本《活著就為改變世界：史蒂夫·喬布斯傳》。

　　史蒂夫·喬布斯（1955——2011），美國蘋果公司創(chuàng)始人、前CEO。1976年喬布斯和26歲的沃茲尼艾克成立蘋果電腦公司。喬布斯先后領(lǐng)導(dǎo)締造了麥金塔計(jì)算機(jī)、ipad、iPod、iTunesStore、iPhone等諸多具有世界影響力的知名數(shù)字產(chǎn)品。

　　1985年獲得里根總統(tǒng)授予的國家級技術(shù)勛章；1997年成為時(shí)代周刊封面人物；2007年被《財(cái)富》雜志評為年度最偉大商人。2009年被財(cái)富雜志評選為這十年美國最佳CEO，同年當(dāng)選時(shí)代周刊年度風(fēng)云人物。在認(rèn)真讀過此書后，這個(gè)傳奇式的人物形象我眼前變得越來越清晰和親切，同時(shí)也引發(fā)了很多的思考。

　　喬布斯傳讀后感 篇16

　　讀完《喬布斯傳》這本書后，我崇拜的不是喬布斯大師，而是喬納森。艾維大師。

　　艾維從小就喜歡研究各種東西的構(gòu)造，經(jīng)常把家里的收音機(jī)和錄音機(jī)拆得七零八落后再拼起來，他喜歡設(shè)計(jì)漂亮、好看的東西。

　　沒錯(cuò)，艾維的確是設(shè)計(jì)電腦的天才，艾維的腦袋就像機(jī)器貓的口袋——想要什么，就有什么。相對于別的電腦都是黑、白色的，他設(shè)計(jì)的iMac就像水果糖一樣，彩色、透明，給人于視覺上的美感和沖擊；相對于別的電腦幾乎都是臺(tái)式電腦，他設(shè)計(jì)的iBook G3電腦是筆記本電腦，攜帶更方便；相對于別的電腦都是金屬做的外殼，他設(shè)計(jì)的MatBook Poo擁有一體化的鋁合金外殼，更輕便、更薄了，薄的可以裝到信封里�？梢哉f，大師艾維設(shè)計(jì)的每一款電腦都是一個(gè)傳奇，把人們帶到了一個(gè)新的電腦領(lǐng)域。

　　當(dāng)你用 iPod聽音樂的時(shí)候，也許會(huì)說，看這就是喬布斯的產(chǎn)品！沒錯(cuò)，這確實(shí)是喬布斯的產(chǎn)品，但同時(shí)這也是艾維設(shè)計(jì)的；當(dāng)你用iPhone打電話、用iPod玩游戲時(shí)，可能會(huì)想到，喬布斯真酷，沒錯(cuò)，喬布斯真的很酷！但從設(shè)計(jì)上來講，艾維比喬布斯更酷、更個(gè)性！

　　我們要學(xué)習(xí)艾維愛動(dòng)手、善于思考、勇于創(chuàng)新的精神！天才不是與生俱來的，而是后天努力形成的。沒有最好，只有更好，讓我們一起努力創(chuàng)造自己美好的未來！

　　喬布斯傳讀后感 篇17

　　近段時(shí)間來，我《喬布斯傳》這本名著， 里面有真實(shí)的故事，鮮活的人物和人物鮮明的性格。明白了一個(gè)道理：人要敢打敢拼，愿賭服輸，還要輸?shù)钠稹?/p>

　　這本書的作者是丹尼爾·伊克比亞（DanieL Ichbiah），他是“王牌IT名人傳記專家”，醉心于科技的研究，有《微軟的崛起》、《Google是如何控制世界的》等。

　　全書主要講了史蒂夫·喬布斯一生中所經(jīng)歷過的四個(gè)篇章。追尋——榮譽(yù)——冒險(xiǎn)——巔峰。描繪了蘋果公司的產(chǎn)品與衰落、興衰……

　　本書主要蘋果的產(chǎn)品銷量，喬布斯對產(chǎn)品的吹捧來表示喬布斯的心情。同時(shí)給人留下了無限的想像空間。也有像“多行不義必自斃”的俗語。

　　正如《Voici》雜志所說：“這本引人矚目的傳記，揭露了蘋果大人物陰暗與不為人知的一面�！�

　　但我敬佩喬布斯那種“敢打敢拼，愿賭服輸，輸?shù)钠��！钡木�神，這不正是奧運(yùn)會(huì)賽場上的精神么？

　　聯(lián)想二零一二年倫敦奧運(yùn)會(huì)，亞洲四支羽毛球組合被羽聯(lián)、奧委會(huì)取消比賽權(quán)利，理由是不遵守奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)精神。四支組合有一支中國組合、一支韓國組合、兩支印尼組合。

　　再看看女子體操團(tuán)體比賽，賽場上我國女子體操團(tuán)隊(duì)接連發(fā)生失誤，無緣獎(jiǎng)牌，淚灑賽場。雖然無緣獎(jiǎng)牌，但女子體操團(tuán)隊(duì)那敢打敢拼，愿賭服輸?shù)木�神令我們敬佩�?/p>

　　從這位商業(yè)奇材身上，我們須學(xué)習(xí)他那種“敢打敢拼，愿賭服輸，還要輸?shù)钠稹！钡木�神�?/p>

　　喬布斯傳讀后感 篇18

　　史蒂夫。喬布斯有著如同過山車一般精彩的人生和不停的追求的性格造就了一個(gè)不朽的傳奇歷程，從童年到認(rèn)識(shí)沃茲尼亞克，年僅20歲的喬布斯就創(chuàng)辦了蘋果公司，一個(gè)極具創(chuàng)造力的企業(yè)領(lǐng)袖，他追求完美的精神和誓不罷休的激情使個(gè)人電腦、動(dòng)畫電影、音樂、移動(dòng)電話和平板電腦以及數(shù)字出版六大企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)生了顛覆性的變革。

　　這些，使喬布斯獲利不少，但喬布斯沒有為此而體停止不前，而是不停探索，這樣才會(huì)成為企業(yè)的領(lǐng)航者，談到對手，喬布斯常常在跟他們比賽，像是跑步，喬布斯不停的跑，超過了一個(gè)又一個(gè)，才成為第一的�，F(xiàn)在，ipad幾乎成了平板電腦的代名詞�！澳切┋偪竦揭詾槟軌蚋淖兪鞘澜绲娜�，才能真正改變世界”喬布斯不僅改變世界，還改變了蘋果，剛才那句話，就是蘋果公司“非同凡想”廣告。他的性格經(jīng)常讓周圍的人憤怒和絕望，但他所創(chuàng)的產(chǎn)品又與這種個(gè)性息息相關(guān)，不可分割，正如同蘋果的硬件和軟件一樣，我覺得他的故事既具有啟發(fā)意義又讓人發(fā)人深省，充滿了關(guān)于創(chuàng)新個(gè)性，領(lǐng)導(dǎo)力及價(jià)值觀的教益。

　　以前，我總是不思考，一遇到難題就想也不想就問媽媽，也沒有想一想作者為什么這樣寫，還有就是不懂得創(chuàng)新，再造句的時(shí)候，同學(xué)造什么我就寫什么，沒有一點(diǎn)自己的想法，而在喬布斯身上，愛思考，樂于創(chuàng)新這兩點(diǎn)都體現(xiàn)來了，我佩服他。我要永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)他這種精神。

　　喬布斯傳讀后感 篇19

　　暑假，媽媽給我買了一本名叫《喬布斯傳》的書，我讀了幾頁，覺得非常好看，我愛不釋手。

　　這本書寫了喬布斯——蘋果公司創(chuàng)始人一生的經(jīng)歷。主要講：喬布斯是一個(gè)棄兒，大學(xué)上了6年就輟學(xué)回家，但他有一個(gè)愛好，那就是對電子產(chǎn)品非常熱情，后來，他和茲在喬布斯的父母的車庫里面開創(chuàng)了蘋果公司，工作的非常努力，十年，這個(gè)公司從兩個(gè)車庫里的窮小子變成了超過四千名雇員、價(jià)值超過二十億的大公司，因?yàn)閱滩妓股�性固�?zhí)，被自己傾心的公司炒了魷魚，于是喬布斯在外面有組造了一個(gè)公司，并用1000萬買了喬治·盧卡斯的電腦動(dòng)畫制造組，獲得許多獎(jiǎng)項(xiàng)，可蘋果公司卻陷入絕境，瀕臨破產(chǎn)邊緣，換過許多總裁后，還是不行，于是喬布斯擔(dān)任總裁，富有想象力和創(chuàng)新力的產(chǎn)品一一產(chǎn)生，有ipod、iMac、iBook、iPhone……不但挽救蘋果公司，而且還使喬布斯成為了富翁。

　　我們大家應(yīng)該學(xué)習(xí)喬布斯的自信，正是他的自信，讓他成為了富翁，讓他可以成功，不過我們不能不聽從比自己跟好的建議，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)謙虛，因?yàn)樯酵庥猩剑�人外有人，不該驕傲自大，比方：你的成績比別人高，你不可以嘲笑別人，應(yīng)該幫助別人，是別的同學(xué)成績提高。

　　我想，我們讀完這泵書都有自己的想法，我的想法是：你若選擇了自己的人生目標(biāo)，切不要放棄，失敗是成功之母。

　　喬布斯傳讀后感 篇20

　　今年暑假，我閱讀了由美國作家沃爾特撰寫、中信出版社出版的《史蒂夫喬布斯傳》。史蒂夫喬布斯有如過山車般精彩的人生和熾熱激越的性格成就了一個(gè)傳奇，至今仍為人們津津樂道。喜愛科技與創(chuàng)新的我一直都對他不平凡的人生充滿著好奇。

　　史蒂夫喬布斯是一個(gè)追求完美、極具創(chuàng)造力的企業(yè)領(lǐng)袖，他永無止境、誓不罷休的鉆研精神使個(gè)人電腦、動(dòng)畫電影、音樂、移動(dòng)電話、平板電腦以及數(shù)字出版等6大產(chǎn)業(yè)發(fā)生了顛覆性變革。由此可見，他是一個(gè)真正的偉人，一個(gè)正如他說所的“可以改變世界”的偉人。

　　作為創(chuàng)造力與想象力的終極偶像，喬布斯獨(dú)樹一幟。他明白，在21世紀(jì)創(chuàng)造價(jià)值的最佳方式就是將創(chuàng)造力與技術(shù)相結(jié)合，因此，他成立了一家公司，融會(huì)了源源不斷的想象力與非凡的技術(shù)成果。這家公司，是他實(shí)現(xiàn)夢想的場所。

　　書中提到，談及與他共事過的人以及競爭對手，他直言不諱，甚至尖酸刻�。煌瑯�，他的朋友、敵人，還有同事在訪談的過程中也描述了一個(gè)前所未有的、毫不修飾的真實(shí)的喬布斯。因而，在這本書里，他的激情、能量、才華、完美主義、藝術(shù)修養(yǎng)都令我一覽無余。

　　從書中也能看到他的個(gè)性經(jīng)常讓周圍的人憤怒和絕望，但他所創(chuàng)造的產(chǎn)品又與這種個(gè)性息息相關(guān)，不可分割，正如蘋果的軟件與硬件一樣。這種極端的性格顯然與比爾蓋茨截然不同，比爾蓋茨要理性和溫和一些。

　　他的故事既具有啟發(fā)意義，又發(fā)人深省，充滿了關(guān)于創(chuàng)新、個(gè)性、領(lǐng)導(dǎo)力以及價(jià)值觀的教益，使我受益匪淺。

　　喬布斯傳讀后感 篇21

　　因?yàn)檎n程需要，我靜下心來認(rèn)真地讀了蘋果創(chuàng)始人喬布斯的傳記，獲益匪淺。

　　讀喬布斯的傳記，你會(huì)發(fā)現(xiàn)喬布斯的成功也并不是一帆風(fēng)順的，他經(jīng)歷的坎坷，比你我只會(huì)多不會(huì)少，但與一般人不同的是，他毫不畏懼，在內(nèi)心深處的理想引領(lǐng)下，堅(jiān)持把每一天都當(dāng)成生命的最后一天來戰(zhàn)斗，最終成就了非凡的蘋果。

　　喬布斯是一個(gè)筋的人，他理想中的產(chǎn)品，一定是精益求精的產(chǎn)物。他自大，肯定自己的才能，就如同蘋果“非同凡響”的廣告，告訴世人，“那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人，才能真正改變世界”。設(shè)計(jì)出色的產(chǎn)品以改變世界，永遠(yuǎn)追求并享受其中的快樂。這與其說是一種理念，不如說是深深根植于喬布斯血脈中的創(chuàng)新基因，是喬布斯和蘋果所特有的dna。

　　他這個(gè)人的性格也不得不說非常古怪。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，本書共有20處提到了喬布斯哭泣。理由五花八門：有可以理解的被董事會(huì)掃地出門和看《非同凡想》的廣告片；也有另人費(fèi)解的在勸說沃茲入伙時(shí)的“又哭又鬧”、看到mac光驅(qū)時(shí)的“差點(diǎn)哭出來”以及知道自己員工編號(hào)是2號(hào)時(shí)的“痛哭流涕”�？偨Y(jié)來說就是一個(gè)哭點(diǎn)低情緒波動(dòng)大的人。

　　有時(shí)候人生就是如此神奇難捉摸。令你人生失色的缺憾或者性格卻能夠使他人走向成功，性格決定命運(yùn)，喬布斯正是接受了這樣的自己并且利用這樣的自己走向了輝煌。

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