松下幸之助初中讀后感（精選8篇）
認(rèn)真讀完一本名著后，大家一定對(duì)生活有了新的感悟和看法，這時(shí)候，最關(guān)鍵的讀后感怎么能落下！是不是無從下筆、沒有頭緒？以下是小編幫大家整理的松下幸之助初中讀后感（精選8篇），歡迎大家分享。
松下幸之助初中讀后感1
我從市圖書館借的第一本書《松下幸之助智慧活學(xué)活用》，了解了松下幸之助是鼎鼎有名的聞名于世的大企業(yè)家。他只上過四年小學(xué)，在他早年父母相繼去世，并且?guī)讱q就被父親送外打工，身體一直是體弱多病。打工從火盆店到賣腳踏車，顯示他的勤奮、聰明才智，從中也留下了老板的經(jīng)營之道，他得到兩位老板愛護(hù)、關(guān)心，從中萌發(fā)了自己搞發(fā)明創(chuàng)造，創(chuàng)辦企業(yè)的想法。
他第一個(gè)發(fā)明就是小小的插座改造，事實(shí)證明他的創(chuàng)造更便于日常生活用，所以逐漸打開銷路，小小的插座給他帶來豐厚的利潤，開始發(fā)家。其中改造之艱辛，注意讓常人望而卻步。之后發(fā)明炮筒型車燈，不僅顯示他的智慧超人，而且是他的事業(yè)更上一層樓。就這樣從手工小作坊起步，慢慢積累著經(jīng)驗(yàn)、資金、信用、人際關(guān)系，還有人才。為他向世界百強(qiáng)企業(yè)做著各方面沖馳。
靜下心來想一想，松下幸之助成功之路，無不昭示著個(gè)人努力、奮斗，盡管文化程度低，并沒有阻止創(chuàng)新的步伐，他的獨(dú)特的管理理念，相信自己的員工，依賴自己的員工，把自己的秘密武器兜售給員工，技術(shù)不保留，銷售情況讓員工知曉，這樣大家知道企業(yè)發(fā)展銷售狀態(tài)，薪金與之掛鉤。大家在這樣的企業(yè)都有一套明白賬，與企業(yè)成長共前進(jìn)，用事實(shí)來證明他的管理理念正確可行。所以才有世界企業(yè)百強(qiáng)的地位。
松下幸之助初中讀后感2
一直聽說松下幸之助的大名，卻不曾確切了解其人其事。讀了這本簡寫的傳記，才算對(duì)幸之助有了比較深刻的印象，對(duì)松下的精神也有了更深刻地理解。
身為中國人，盡管對(duì)日本這個(gè)民族有著不可變更的偏見，但不得不承認(rèn)它確實(shí)存在著很多我們所不及的地方，他們那種強(qiáng)大的民族凝聚力令人驚嘆。
出身平民，似乎是大多數(shù)偉人所具有的條件，幸之助亦是如此。自9歲起就因家境貧困而不得不到離家很遠(yuǎn)的一家火盆店當(dāng)學(xué)徒，盡管要忍受思親之苦，遭受老板的責(zé)罵、鞭打，備受寂寞的煎熬，但他還是咬緊牙關(guān)堅(jiān)持了下來，而且得到了老板的信任和贊許。
從小，他就聽從父親的教誨：不要怕做事，做事并不吃虧。若小事都做不好，老板是不敢把大事交給你去做的。因此，他在腳踏車店當(dāng)學(xué)徒時(shí)，即使只做招待客人，跑腿買煙的工作，他也會(huì)動(dòng)腦筋，盡力做得更好，正因?yàn)樗馨牙习褰唤o的每件小事都做得漂亮，他才會(huì)得到老板的信任，獲得做大事的機(jī)會(huì)。
勤于動(dòng)腦，不斷創(chuàng)新，可以說是幸之助成功的關(guān)鍵之一。他總是能夠?qū)e人想不到或不愿意去想的東西進(jìn)行改良，不僅造福百姓，自己也從中獲利。只一個(gè)小小的手燈，他就改良了兩次，并且都得到了消費(fèi)者的認(rèn)可，自己的事業(yè)也得以發(fā)展壯大。在他得癆病期間，為了節(jié)省體力，他開動(dòng)腦筋，用輕松便捷的方式去完成同樣的工作，得到事半功倍的效果，既獲得了休息的時(shí)間，又完成了老板交給的任務(wù)�？梢哉f松下是用頭腦治愈了可怕的癆病。在他自己開廠期間，他也是因?yàn)榍谟趧?dòng)腦，不斷創(chuàng)新，才出奇制勝，使一個(gè)三人家庭式小作坊逐漸成長為世界頂尖級(jí)的現(xiàn)代化大企業(yè)。
有毅力，能吃苦耐勞也是松下走向成功的必備條件之一。即使從上輩人手中接管一分產(chǎn)業(yè)，將它經(jīng)營好尚且不是件易事，更何況是從一貧如洗，白手起家呢？松下就是在逆境中一點(diǎn)點(diǎn)的掙扎成長起來的。從一個(gè)小小學(xué)徒到自己辦廠，從一個(gè)三人小廠到世界級(jí)企業(yè)，這些成就是他憑著超人的毅力和吃苦耐勞的精神換來的。在機(jī)會(huì)來臨前，他也曾去水泥公司當(dāng)過搬運(yùn)工；在戰(zhàn)后被A級(jí)驅(qū)逐時(shí)，他堅(jiān)持不懈地申訴，在大阪至東京間往返跑了上百次；在公司銷售出現(xiàn)問題時(shí)，他于70歲高齡再度出山，幫助公司度過了危機(jī)。無論遇到多么大的困難，他都能夠堅(jiān)定信念，泰然處之。
擁有誠信的高尚品質(zhì)是一個(gè)企業(yè)持久發(fā)展，擁有良好信譽(yù)的保證。松下在很小的時(shí)候就因誠實(shí)而受到老板的喜愛，今后的工作中更是誠信待人，言出必行，得到合作伙伴、公司員工、以及社會(huì)的充分信任，創(chuàng)造了商界一個(gè)又一個(gè)奇跡。在他資金困難時(shí)，正是因?yàn)樗男抛u(yù)很好，再加上用實(shí)力說話，他總是能夠得到想要的貸款或預(yù)支貨物，為他企業(yè)的發(fā)展帶來了一個(gè)又一個(gè)動(dòng)力源泉。
松下取得巨大成就還有一個(gè)原因，那就是他善于學(xué)習(xí)他人的長處，反省自己的不足。無論是朋友還是敵人，無論是長輩還是晚輩，無論是上司還是下屬，只要他們有長于自己之處，松下都會(huì)以他們?yōu)閹�，向他們學(xué)習(xí)。山本算計(jì)了他，他卻從山本身上學(xué)到了三個(gè)做生意的要點(diǎn)：
一、做生意講究出奇制勝；
二、注意用人；
三、對(duì)自己的權(quán)利，不可手軟，要寸步不讓。
松下真可謂吃一塹長三智�。∷上氯〉玫某晒ψ屗腥司磁宀灰�，松下自己也認(rèn)為自己確實(shí)做得不錯(cuò)，漸漸不免有些驕傲情緒，尤其是成為總經(jīng)理之后，更是主宰著下面成千上萬的員工，地位與榮譽(yù)使他逐漸忘記了謙遜。但他很快從這樣驕傲的情緒中走了出來，因?yàn)樗且粋�(gè)善于反省自我的人。在找回謙虛之后，他又有了一個(gè)更大的飛躍，取得了更多人的尊敬。
松下在晚年時(shí)對(duì)自己的人生態(tài)度做出了總結(jié)：
第一、人應(yīng)該具備服務(wù)及貢獻(xiàn)社會(huì)的精神，僅僅為著個(gè)人而工作和生活，這種思想就太狹隘了。
第二、要做一個(gè)對(duì)工作富有熱情和熱心的人，如果對(duì)工作和生活抱著冷漠的態(tài)度，其結(jié)果往往是一事無成。
第三、碰到困難時(shí)不要太悲觀，要坦然面對(duì)逆境，千方百計(jì)去爭取最好的結(jié)果。
松下幸之助初中讀后感3
開始看《松下幸之助自傳》這本書的時(shí)候是抱著完成任務(wù)的態(tài)度去看的，看完之后有很多收獲，無論是工作還是生活、學(xué)習(xí)都得到了一些啟示，下面就從這三方面談?wù)勎业母惺埽?/p>
工作方面得到的啟示：
成功的秘籍或許很多，但誠信一定是排在前面的，做生意最怕的就是信用，一旦信用不好被拉入黑名單就難再立腳了。100次試驗(yàn)做出的電池?zé)羧币驗(yàn)椤疤厥狻倍N不出去，不是因?yàn)樗上孪壬恼\信的話就真的失敗了，一次次的嘗試，一次次的失敗都是成功的必經(jīng)之路。聰明人總是會(huì)想辦法在保證工作質(zhì)量的前提下減少工作量，松下的核心競爭力就是“品質(zhì)比人家號(hào)，價(jià)錢比人家便宜”，具備這樣的條件就為銷售奠定了基礎(chǔ)，而銷售靠的是誠信，在銷售遇到瓶頸時(shí)是松下先生的信譽(yù)與真誠打開了成功之道。創(chuàng)意是賣點(diǎn)，價(jià)格是競爭力；高效利用有限資源是制勝法寶，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)是晉升的最強(qiáng)硬核。遇到同行競爭時(shí)也是合理分析，“做一點(diǎn)改變”走出一條屬于自己且適合自己的道路。
發(fā)展的過程中不能急于求成，要穩(wěn)中求勝，要看準(zhǔn)時(shí)機(jī)再出手，要隨時(shí)就位蓄勢(shì)待發(fā)。機(jī)會(huì)都是留給有準(zhǔn)備的人，臺(tái)上一分鐘，臺(tái)下十年功。接受別人建議也是必不可少的，一個(gè)人做決定難免考慮不周，多人的話即使不是頭腦大爆發(fā)也可以考慮相對(duì)成熟。松下先生看人很準(zhǔn)，用人不疑，疑人不用，沒有人是不需要認(rèn)同感的，只要你給到足夠的信任，那么這個(gè)人才會(huì)有更加強(qiáng)烈的責(zé)任感，一心一意為其辦事。經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)候不是想著裁員，而是想著鼓舞員工的志氣一起度過難關(guān)，從最開始自我發(fā)展考慮到國家的發(fā)展，這種大無畏的精神，從私心轉(zhuǎn)到大公無私，不僅發(fā)展了自己公司的業(yè)務(wù)，也為國家做出了貢獻(xiàn)。
松下先生的成功，管理、經(jīng)營之道是有很大幫助的，一個(gè)人的能力是有限的，但如果集中全員的智慧那將是不可思議的。松下先生在培養(yǎng)人才方面也是下了功夫的，根據(jù)長期人才培養(yǎng)計(jì)劃開設(shè)了各種綜合性的系統(tǒng)研修、教育講座等。松下先生認(rèn)為，人才是可遇不可求的，人才的鑒別不能只看外表，人才效應(yīng)不能急功近利，領(lǐng)導(dǎo)者不能操之過急，要腳踏實(shí)地。最后一點(diǎn)就是做任何事情一定要沉著冷靜，不能急躁，要考慮后果，不能妄下定論，最后很油可能因?yàn)樽约旱囊粋�(gè)錯(cuò)誤決定而導(dǎo)致一系列不必要的麻煩。
生活上的啟示：
上學(xué)的時(shí)候，朋友說“生容易，活容易，生活不容易”，當(dāng)時(shí)只是覺得這話很對(duì)，但并不能體會(huì)其中真意，生活不會(huì)總是艱難的，只要保持初心，一路向前，幸福就會(huì)向你招手。現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代沒有戰(zhàn)亂，生活條件也越來越好，沒有理由不積極向上的生活。書中有這樣一段話“按照現(xiàn)在的生活方式，到死也好不了。向我看齊吧。我不大好意思開口，你的欲望太深。
又要事業(yè)發(fā)達(dá)，又要錢，又愛名譽(yù)，又想服務(wù)社會(huì)，又希望員工高興，又想游山玩水，又想身體健康……這樣繼續(xù)下去，失眠是不會(huì)好的。就是不全部丟掉，也該有所節(jié)制才好啊！”所謂“魚和熊掌不可兼得”，當(dāng)我們太累了就要學(xué)會(huì)取舍，有欲望固然是好的，但是欲望過多，身體也是吃不消的。松下先生的為人處世也是令人驚嘆的，真誠對(duì)待別人，別人才會(huì)真誠的對(duì)待你。
學(xué)習(xí)上的啟示：
“凡事要由易入難這是常識(shí)，也是成功之路�！边�是那句老話“活到老，學(xué)到老”，松下先生9歲就輟學(xué)當(dāng)學(xué)徒，但仍然沒有放棄學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，成為了“經(jīng)營之神”。興趣是最好的老師，干一行愛一行，不管從事怎樣的職業(yè)一定要熱愛它，并且專注于它，不以善小而不為，成功都是從小事開始積累的。持之以恒，也是松下先生的一個(gè)高尚品格，任何事情只要是正確的就一定要堅(jiān)持下去，就算到最后沒有實(shí)質(zhì)上的收獲，但在自己的人生經(jīng)歷上也會(huì)是濃墨重彩的一筆。
讀完這本書收獲頗多，平凡的人創(chuàng)造不平凡的人生，誠信做人，用心做事。
松下幸之助初中讀后感4
《松下幸之助自傳》誰是松下幸之助？我很不以為然。媽媽說，“從別人成功的經(jīng)歷中可以汲取前進(jìn)的力量、成長的養(yǎng)分。你讀一讀試試”。我抱著這本厚厚的書，竟然越讀越有趣味，在三天的時(shí)間里就把它讀完，松下幸之助的人生之路真是充滿了吸引人的傳奇。他的人生信條“上進(jìn)的欲望就是成功的力量”充滿了智慧的色彩，給人也無窮的啟迪。
松下幸之助小時(shí)候家庭經(jīng)濟(jì)情況不好，他不得不外出當(dāng)學(xué)徒，比別人走過更坎坷的路。他自己創(chuàng)業(yè)，打擊與失敗接連而至，可他并不放棄，一步一步，把一個(gè)小作坊發(fā)展成規(guī)模宏大的松下公司，可以想象他付出了怎樣的心血，怎樣的努力！
在松下幸之助的字典里，從來沒有“滿足”這兩個(gè)字。在他小時(shí)候做學(xué)徒工時(shí)，由于他肯吃苦，又廢寢忘食，16歲便有了一番成就。別人都挺羨慕他的，可他卻辭去了自己的工作，選擇自己創(chuàng)業(yè)，重新開始，這一點(diǎn)十分可貴。
在生活中，像松下幸之助這樣的人并不多見，人們往往滿足于自己現(xiàn)有的生活，失去了上進(jìn)的欲望，活得庸碌無為。說到這里，我也為自己曾經(jīng)有過的“滿足”而感到慚愧。
記得有一次，老師發(fā)了數(shù)學(xué)試卷，我打開一看，“啊！又是97分。”“其實(shí)也不錯(cuò)！”我說道，心里沾沾自喜。“你真的這樣認(rèn)為嗎？”同桌說道，“如果你能再仔細(xì)點(diǎn)，肯定能得100分！”確實(shí)是這樣啊，每一次考試，我的內(nèi)心都充滿了滿足感，哪怕是考得不好，我也會(huì)為有人考的不如我而感到滿足，卻不曾去分析自己失利的原因，努力去彌補(bǔ)知識(shí)的缺口，要求自己下次考得更好。
自從讀了這本書，我變了，變得不為自己的考試成績滿足，重新?lián)碛辛艘活w火熱上進(jìn)的心，這本書真是令我受益匪淺。“上進(jìn)的欲望就是成功的力量�！彼上滦抑３＿@樣說道。沒錯(cuò)，擁有上進(jìn)的欲望，你就能積極進(jìn)取，充滿力量，不怕挫折，排除艱難，最終到達(dá)成功的彼岸。
松下幸之助初中讀后感5
1956年，62歲的松下幸之助在《日本經(jīng)濟(jì)新聞》開辟專欄“我的履歷書”，講述自己童年時(shí)代到二戰(zhàn)后重建公司這段時(shí)期的事情。1980年，他續(xù)寫完之后的部分。兩部分合編，即此《松下幸之助自傳》。
松下幸之助24歲靠借來的100日元起家，創(chuàng)辦“松下電氣器具制作所”，今天松下電器已成為全球最大的電器制造集團(tuán)之一。松下電器在動(dòng)蕩的社會(huì)形勢(shì)下多次化險(xiǎn)為夷，松下幸之助從中悟出一套企業(yè)經(jīng)營理念和管理方法，在此書中他娓娓道來對(duì)于人才、產(chǎn)品、營銷、管理的心得體會(huì)。
松下能夠發(fā)展壯大，在于他有很好的超前意識(shí)，知道人才的重要性，善于發(fā)掘人的潛能，提前著力培養(yǎng)，放手讓他們?nèi)スぷ�，自己定下方針大略，這是一個(gè)企業(yè)的生命力所在。
無論對(duì)于生產(chǎn)和銷售，他都有自己獨(dú)到超人的見解。并付諸實(shí)施。他以自己的努力，身體力行，感染著員工，使他們明白工作不是為了老板，而是為了自己，為了員工自己的事業(yè)。這就使他們迸發(fā)了極大的熱情，努力為公司去工作，施展自己的才能，企業(yè)旺盛的生命力給自己帶來的是精神和物質(zhì)的享受。
松下對(duì)許多剛進(jìn)入公司的員工說：“一個(gè)剛進(jìn)企業(yè)的員工，要學(xué)習(xí)的事固然很多，但最重要的，還是先要尊重企業(yè)的傳統(tǒng)，喜愛自己的工作，認(rèn)真做好屬于自己的事，并且試著從工作中去貢獻(xiàn)社會(huì)。如果只是把公司當(dāng)成‘混日子的地方’，心里頭只會(huì)盤算自己的利益，這樣勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生種種問題，公司也無從發(fā)展了�！�
“工作上有大小之分，每個(gè)人的才能亦有上下之別。凡事如能不為私欲所迷，而以冷靜的態(tài)度來檢討自己，這就是生活在今日的社會(huì)上，每一個(gè)人應(yīng)有的責(zé)任。”
回憶加入供電公司時(shí)的一系列心理過程，在那個(gè)收獲的季節(jié)，我持有的對(duì)于第一份工作的新鮮與神圣感。從一個(gè)隨性散漫的學(xué)生掙扎著邁向敢于溝通、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)穆殬I(yè)人。我獲得了人生的一筆財(cái)富：良好的工作習(xí)慣、心態(tài)。
我懂得必須以自然肅然的姿態(tài)正視自己的職業(yè)生涯，將自己的工作確立為終身奮斗的目標(biāo)，保有對(duì)訓(xùn)斥訓(xùn)令的積極態(tài)度，盡快落實(shí)，及時(shí)反饋松下之產(chǎn)品。松下從小有過艱苦的生活經(jīng)歷，使得他能夠銳意改變自己的生活境遇，那就是通過拼命的工作，絲毫不懈怠。無論做什么事情，都極其認(rèn)真，追求產(chǎn)品的精致。他有獨(dú)到的眼光，知道人們的真正需求—優(yōu)良的性能、合理的價(jià)格，獲得的方便，進(jìn)而投入大量精力去研究，并使自己的產(chǎn)品品質(zhì)做到最好。
當(dāng)我們享受著高科技給我們帶來的愉悅感受，使用松下電器的時(shí)候；當(dāng)我們感受著松下的`管理理念，積極熱情工作的時(shí)候，心中都會(huì)對(duì)松下先生充滿敬意。
“不管做什么事都一樣，最重要的，就是要有想去完成那件事的強(qiáng)烈心愿。若心里一直想非完成它不可，事情可以說是已成功了一半。有了這種心態(tài)，必定能想出完成這件事的手段或方法來。”這就是松下，無懼無畏的拼搏精神，永不言敗，從挫折中奮起。
松下的一生，給自己也給人類帶來了極大的物質(zhì)和精神享受，他的管理理念和信念深深的影響著后人，這是無法用金錢來衡量的巨大的精神財(cái)富，是企業(yè)的生命力和動(dòng)力源泉
員工基本準(zhǔn)則：你是否很真誠善意地去工作，去追求精致完美的工作結(jié)果。
我還記得拿到第一份正式工資的成就感，在自我蛻變中我學(xué)習(xí)利用excel、word匯報(bào)工作，高效統(tǒng)籌各方信息及資源，曾經(jīng)畏懼的供電方案的制定、現(xiàn)場驗(yàn)收、組織會(huì)議如今從容應(yīng)對(duì)。視艱辛和勞動(dòng)為人生的必修，視認(rèn)真和負(fù)責(zé)為工作的必須。
松下幸之助初中讀后感6
看了這本不到200頁的小書，不斷的思考，還是想到了一些覺得有啟發(fā)的東西。
這本書是簡單的介紹了松下幸之助的成長經(jīng)歷，他創(chuàng)辦公司的一些事情，以及他的企業(yè)家精神吧�？赡芫唧w的經(jīng)營理念還得看其他書。
松下的童年還是相當(dāng)?shù)目嚯y的，小學(xué)四年級(jí)就因?yàn)榧邑殻尠职纸o安排了一個(gè)工作，后來去自行車店里面當(dāng)了6年學(xué)徒，書中沒有過多的講這六年，只是說他隨著慢慢長大，開始學(xué)會(huì)觀察社會(huì)思考社會(huì)的變革，去尋找機(jī)會(huì)，他發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)的大阪電車越來越多，會(huì)慢慢取代自行車，電力的運(yùn)用也越來越多，所以很想進(jìn)入大阪電力公司去工作。這是一個(gè)相當(dāng)重要的決定，他的申請(qǐng)也是相當(dāng)順利，有了空缺就入職了，雖然他沒有什么相關(guān)背景，而且三個(gè)月就當(dāng)上了低級(jí)管理員�？赡芫褪撬僮孕熊囆袑W(xué)會(huì)的那種勤懇，認(rèn)真幫助了他吧。
在電力廠工作7年后，松下當(dāng)上了主管，每天檢查頭天的產(chǎn)品然后作報(bào)告，他慢慢的發(fā)現(xiàn)自己對(duì)這個(gè)所謂的輕松活沒有熱情，然后之前做的是研究燈泡的插座，但是被上級(jí)否定了，這兩個(gè)事情的聯(lián)系加上他自己年輕氣盛，所以決定自己出來創(chuàng)業(yè)，做自己感興趣的事情—發(fā)明新型燈泡插座。
創(chuàng)業(yè)伊始，就兩三個(gè)人，其中一個(gè)是妻弟（后來的三洋電機(jī)創(chuàng)始人），他的年輕氣盛還體現(xiàn)在自己對(duì)具體的工藝都還不了解的情況下就創(chuàng)業(yè)，好在一個(gè)朋友是做這個(gè)的，幫助了他，才有了第一批產(chǎn)品。賣產(chǎn)品的過程也是相當(dāng)艱難的，他們的這個(gè)創(chuàng)業(yè)也是快到山窮水盡的時(shí)候，遇到了大單才拯救了他們。他們夫妻變賣家產(chǎn)勉強(qiáng)支撐。好在命運(yùn)之神眷顧了他。成功者往往運(yùn)氣也是很好的。或者可以說往往只有運(yùn)氣很好的創(chuàng)業(yè)者才能成功。
此后他們就踏上了成功之路了。
50年代，已經(jīng)60歲的松下去美國調(diào)研，發(fā)現(xiàn)美日的差距相當(dāng)大，美國工日工作一天半的工資就可以買個(gè)收音機(jī)，而日本工人需要一個(gè)半月的工資，美國紐約城市一天的用電量能抵得上日本去昂過。還有很多很多的優(yōu)越。于是他決定要做一些改變，他的發(fā)型也就是那個(gè)時(shí)候開始由半寸變成的分頭，一個(gè)60歲的老先生敢于改變自己需要多大的勇氣，這也是他們這種優(yōu)秀企業(yè)家的執(zhí)行力吧。
他們后來擴(kuò)張的過程中，有件事情對(duì)我的感觸有點(diǎn)大。他們最先開始是和一家十五銀行合作，但是住友銀行的工作人員反復(fù)的交涉，誠懇的尋求合作，多次的交流打動(dòng)了他。這個(gè)真的是一個(gè)社會(huì)的通行的哲理，沒有談不成的生意，只有放不下的面子，誠懇交流。人心都是肉做的，兩個(gè)的效果都差不多的時(shí)候，哪個(gè)客戶體驗(yàn)高，就用哪個(gè)。
當(dāng)他年齡70歲的時(shí)候，在一次給年輕人的成人儀式上，他猛地發(fā)現(xiàn)年輕真好，他愿意用一切換20歲的身體。于是寫了一個(gè)座右銘勉勵(lì)自己，雖然沒有20歲的身體，但是20歲的精神必須擁有。
我們現(xiàn)在正值青春，如果沒有青春的思想，那樣就是虛度光陰。把握青春年華，讓自己的青春綻放能讓自己感動(dòng)的光彩。
松下幸之助初中讀后感7
春節(jié)放假期間閱讀了松下幸之助自傳，通過這本書讓我們看到松下是如何從一個(gè)小作坊一步步蛻變?yōu)辇嫶蟮乃上律虡I(yè)帝國�？偟膩碚f，這本書給我的感觸還是挺大的，從幾件事情上談一談我的感受。
九層之臺(tái)，起于累土；千里之行，始于足下。萬丈高樓平地起，再大的事業(yè)也是從點(diǎn)滴的小事做起。松下先生剛成立公司的時(shí)候只是一個(gè)生產(chǎn)改良的電燈插座的3人小作坊，估計(jì)誰也沒想過松下能成為今天世界級(jí)的500強(qiáng)企業(yè)，所以不要瞧不起“小事業(yè)”，只要未來方向是對(duì)的，小事業(yè)也會(huì)變成大生意。
這本書給我的第二點(diǎn)感受是既要意志堅(jiān)定也要順勢(shì)而為。松下的小作坊剛成立之初做的是電燈插座的生意，沒想到這個(gè)插座賣得不好，成立4個(gè)多月還沒怎么賺錢，松下手頭拮據(jù)不得不把自己和夫人的衣服送到了當(dāng)鋪。一般人意志稍微薄弱的估計(jì)早就掉頭轉(zhuǎn)向繼續(xù)回去當(dāng)技術(shù)員了，工作輕松拿錢又多。可松下先生沒有這么干，他認(rèn)為自己的工作有前途，堅(jiān)持做。這是松下先生的堅(jiān)持，認(rèn)準(zhǔn)是有前途的就意志堅(jiān)定地做下去，看來我們做選擇的時(shí)候還是要站在希望和未來的一邊啊。就在小作坊半死不活的到了年關(guān)的時(shí)候意外接到了某電器商會(huì)的定做1000個(gè)電風(fēng)扇底盤的訂單，救活了自己的生意。如果只抱著只做插座的執(zhí)念恐怕早就完蛋了，這也是現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該注意的，只要大方向不變，活下去才是首先要考慮的這就是順勢(shì)而為。
第三個(gè)感觸是松下先生對(duì)商品定價(jià)的看法：松下先生對(duì)某些公司為了拓展銷路所采取的手段——不論成本多少，以比成本低的價(jià)格打倒同業(yè)，然后再提高價(jià)格，以便壟斷市場利益——感到非常憤怒。像這樣的干法只是攪亂業(yè)界，妨害社會(huì)健全發(fā)展，根本不是正確的生財(cái)之道。因此，松下電器每次的定價(jià)，都是依照成本，加上一定的利之后才確定。松下先生認(rèn)為不計(jì)成本的價(jià)格戰(zhàn)會(huì)造成行業(yè)的惡性競爭不利于行業(yè)的健康發(fā)展，在幾次經(jīng)銷商要求降價(jià)的情況下說服眾人堅(jiān)持合理的價(jià)格賣出。避免打價(jià)格戰(zhàn)引發(fā)惡性競爭，當(dāng)下雖然還能看到，但已經(jīng)成為眾多行業(yè)的共識(shí)，松下先生能頂住壓力堅(jiān)持自己的看法實(shí)屬不易。這也是一種正確的商品觀，一分價(jià)錢一分貨，好的商品一旦確立合適的價(jià)格在成本沒有降低之前就不要輕易的降價(jià)。
第四個(gè)是松下造收音機(jī)的故事，當(dāng)時(shí)的收音機(jī)故障率不斷，作為行外人的松下一心要造出不出故障的收音機(jī)，這在當(dāng)時(shí)的行業(yè)內(nèi)的有經(jīng)驗(yàn)的人認(rèn)為是不可能的事。可就是憑著一定要做出來的信念，松下不僅造出了故障率極低的收音機(jī)而且一幫外行人三個(gè)月造出的產(chǎn)品還贏得了當(dāng)時(shí)的收音機(jī)比賽。這件事讓我從新審視“經(jīng)驗(yàn)”這兩個(gè)字，有時(shí)候經(jīng)驗(yàn)是好的能幫助你解決難題，可是當(dāng)你否定一件事，認(rèn)為它不可能實(shí)現(xiàn)的時(shí)候要小心是不是你的經(jīng)驗(yàn)阻礙了你的想象，限制了你的手腳。
最后一個(gè)讓我有感觸的地方是為了應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)不景氣產(chǎn)品滯銷很多企業(yè)不得不裁員，松下先生卻采取了生產(chǎn)額減半但員工一個(gè)也不許解雇，工廠勤務(wù)時(shí)間減半，員工要全力銷售庫存產(chǎn)品，這樣一來，由于員工的傾力推銷，不但沒有滯銷，反倒造成生產(chǎn)量不夠銷售的現(xiàn)象，創(chuàng)下公司歷年來最大的銷售額，解決了公司的危機(jī)。轉(zhuǎn)變思路這一點(diǎn)讓我尤為佩服，值得當(dāng)下處于不景氣時(shí)期的企業(yè)家們參考。
另外松下先生對(duì)緊縮政策的看法半個(gè)世紀(jì)后依然值得我們學(xué)習(xí)：一般的社會(huì)人士，都跟隨著濱口內(nèi)閣的緊縮政策，停止了腳步，以致經(jīng)濟(jì)愈來愈蕭條、困窘情況愈來愈糟糕。政府各機(jī)關(guān)都把文明的寵兒——汽車停用，以身作則，為民表率。勸導(dǎo)社會(huì)大眾配合政府的緊縮政策，一切節(jié)約，共度難關(guān)�？墒牵笃髽I(yè)、工商大財(cái)團(tuán)跟隨政府實(shí)行緊縮政策，不但不能解決經(jīng)濟(jì)不景氣的危機(jī)，反倒造成經(jīng)濟(jì)蕭條，收支愈來愈不平衡，也促使失業(yè)率增高，導(dǎo)致社會(huì)的不穩(wěn)定。大家都不蓋房子，木匠就沒有工作做，只好游手好閑過日子，成為政府“緊縮政策”下的犧牲品。由于政府的緊縮政策，造成本來有工作的人失業(yè)了，剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生也找不到職業(yè)。如此惡性循環(huán)，人心便愈加惶恐，社會(huì)也跟著動(dòng)蕩不安。松下幸之助先生確認(rèn)為，政府的“緊縮政策”，才是經(jīng)濟(jì)不景氣的罪魁�！�
我對(duì)這種政策感到很遺憾。我很懷疑，蕭條景象若持續(xù)下去，日本的產(chǎn)業(yè)能夠進(jìn)展嗎？依我的常識(shí)，我認(rèn)為站在指導(dǎo)地位的人，應(yīng)在此時(shí)刻，分秒必爭地為使日本繁榮而賣力才對(duì)。為了要達(dá)到繁榮的目的，應(yīng)該要“活動(dòng)，再活動(dòng)”本來走路的地方，要改騎腳踏車；本來騎腳踏車的地方，要改開汽車，藉此提高活動(dòng)效率。東西用得愈多愈好，這樣才能促進(jìn)新舊產(chǎn)品的更新循環(huán)，工業(yè)技術(shù)才會(huì)更加提升，才能消除不景氣，實(shí)現(xiàn)繁榮日本的目標(biāo)，國民才會(huì)有朝氣、有干勁，國家才會(huì)富強(qiáng)。然而，政府所采取的緊縮政策，卻造成相反的結(jié)果�！�
松下幸之助自傳這本書讓我受益良多。多讀書，讀好書。學(xué)習(xí)才能進(jìn)步，今后要多讀書，養(yǎng)成勤讀書的習(xí)慣才行。
松下幸之助初中讀后感8
松下幸之助一生經(jīng)商70多個(gè)年頭，經(jīng)歷眾多坎坷周折，但是這位商場上的阿修羅，終于堅(jiān)持到最后，實(shí)現(xiàn)了自己“經(jīng)世濟(jì)民”的理想。這本書剛剛開始讀，對(duì)松下幸之助本人談不上太多的了解，但是依然有許多感觸，在這里分享一下。
為什么讀這本書？我想原因在于松下的成功，也在于他的堅(jiān)韌耐久，在于他的厚重的商業(yè)積淀，甚至在于他平實(shí)的文字。他的自序里有立花大龜師—父對(duì)他的評(píng)價(jià)：“他是抱著崇高理想的一個(gè)人，對(duì)于任何困難險(xiǎn)阻，都能泰然處之，并以積極堅(jiān)強(qiáng)的忍耐力，加以克服解決�！逼鋵�(shí)每一個(gè)干事業(yè)的人多少都有這樣的品質(zhì)，關(guān)鍵只在于他是否選擇了一個(gè)正確的事業(yè)以及他是否以這樣的態(tài)度堅(jiān)持到最后，松下成為為數(shù)不多的一個(gè)。
從小定下志向，這是松下最為寶貴的財(cái)富�，F(xiàn)時(shí)很多大學(xué)生，畢業(yè)工作好多年尚無法給自己準(zhǔn)確定位，隨波逐流，一任光陰蹉跎。松下的父親很早的時(shí)候就給他訓(xùn)示：“要發(fā)跡��！偉大都是自從小做學(xué)徒干起，經(jīng)過千辛萬苦才成功的。不要灰心，要忍耐��！”“希望你以后繼續(xù)當(dāng)學(xué)徒，以后做生意。我認(rèn)為這事最好的一條路，不要改變志向，繼續(xù)做學(xué)徒吧�！薄袄^續(xù)做學(xué)徒，將來以商立身�！彼上略跁卸啻翁岬剑赣H因?yàn)槭б舛磸?fù)叮嚀的話成了松下最原始的動(dòng)力，尤其父親在松下12歲的時(shí)候突然去世，這樣的叮囑更成為了一種遺志，在每一次面對(duì)困難時(shí)激蕩充斥松下的耳際。
機(jī)智過人是松下能成功的特有天分。在腳踏車店順風(fēng)順?biāo)�，衣食無憂每年還稍有結(jié)余的6年學(xué)徒生涯，最后竟促成他“制定了一個(gè)荒謬的計(jì)劃”—從事電器事業(yè)，時(shí)年15歲的他，也就是在1910年日本產(chǎn)業(yè)界進(jìn)入第二次革命階段的初期，就如此警覺樂觀地預(yù)測到電機(jī)事業(yè)的未來，你能說是純屬偶然？或是學(xué)徒生涯歷練的火眼金睛？不，我認(rèn)為更多的是天分，一個(gè)商業(yè)奇才的天分！
“凡是預(yù)則立，不預(yù)則廢”�？吹诫姍C(jī)事業(yè)的美好前景，所以立志到了大阪電氣公司，吃苦耐勞又聰穎好學(xué)的年輕松下22歲就做到了電氣公司的檢查員，但又是在這一事業(yè)巔峰時(shí)期，他辭去這份好差使，決心自立，此時(shí)他已經(jīng)掌握了所有的電氣師傅的基本技能甚而能夠研發(fā)電燈插座了。一切決定看似突然，實(shí)則完全吻合他從小的志向，既要完成技能和經(jīng)驗(yàn)的原始積累，又要準(zhǔn)確的把握每一個(gè)時(shí)機(jī)，一切的行動(dòng)和決定年輕的他仿佛手到擒來，讓人肅然起敬。
從決心自立到的到第一份訂單，這是一個(gè)只有切身經(jīng)歷過才能體味個(gè)中滋味的過程，用鳳凰涅槃形容我想一點(diǎn)也不為過，他寫到：“我無論如何不愿意放棄這個(gè)工作，也沒有任何打開困境的妙方，可是，說也奇怪，我并不打算去做別的工作。我的內(nèi)心深處，對(duì)這個(gè)工作的前途好像很有信心的樣子。雖然站在非擔(dān)憂不可的立場，心里卻熱衷于改良與制作。這是無法用常識(shí)判斷的心態(tài)。”這種堅(jiān)持是鮮有人為之的，看到這里，除了感覺到震撼，你還能做什么呢，平時(shí)生活工作中的那些困難跟他比起來，還能算什么呢？
自接到訂單起之后的工作，我們可能會(huì)熟悉些了，甚至有很多感觸也能感同身受，比如第一篇最后有段文字：“如果一個(gè)人做事能忍耐到底，即使原來的計(jì)劃不成，周圍情勢(shì)的改變，也許會(huì)出現(xiàn)另外一條活路，也許和最初的計(jì)劃相差很多，仍然可以達(dá)到成功的目的�！薄拔艺J(rèn)為：做事一定要有強(qiáng)烈的執(zhí)著，絕對(duì)不可輕言放棄，但也絕對(duì)不可執(zhí)迷，要有臨機(jī)應(yīng)變的靈活頭腦。其間的取舍進(jìn)退，很難掌握。”其實(shí)松下本人是已經(jīng)掌握了，他的一生有多少次經(jīng)歷需要他，沉著冷靜，取舍進(jìn)退，又有多少次經(jīng)歷需要他逢山開路，遇水搭橋。
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