中文字幕高清在线,中文字幕在线电影观看,中文字幕在线看,免费国产一区二区三区,男攻调教双性男总裁,热热涩热热狠狠色香蕉综合,亚洲精品网站在线观看不卡无广告

《管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)必有的鐵規(guī)》優(yōu)秀讀后感

時(shí)間:2022-09-11 15:48:51 讀后感 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

《管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)必有的鐵規(guī)》優(yōu)秀讀后感

  當(dāng)認(rèn)真看完一本名著后,相信大家都積累了屬于自己的讀書感悟,是時(shí)候?qū)懸黄x后感好好記錄一下了。到底應(yīng)如何寫讀后感呢?下面是小編收集整理的《管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)必有的鐵規(guī)》優(yōu)秀讀后感,希望對(duì)大家有所幫助。

《管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)必有的鐵規(guī)》優(yōu)秀讀后感

  《管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)必有的鐵規(guī)》優(yōu)秀讀后感1

  工作過程中應(yīng)該以高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以老板的身份去做每一件事,從思想上對(duì)所安排的工作重視起來,只有團(tuán)隊(duì)獲得更大效益時(shí),個(gè)人的薪水、獎(jiǎng)金等才能得到大的提升。做任何事情都應(yīng)盡自己最大努力做好,所有的事情都應(yīng)盡量做在別人之前,只有做到別人想不到的,才能使自己更加突出,才有上升空間。

  執(zhí)行力是個(gè)人素質(zhì)的重要體現(xiàn),當(dāng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)給你安排工作時(shí),應(yīng)積極響應(yīng),堅(jiān)決執(zhí)行,只有這樣才能將個(gè)人價(jià)值最大程度發(fā)揮出來,體現(xiàn)出個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的重要性。做任何事情都必須有自己的原則,當(dāng)然所有的都要以團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ),以團(tuán)隊(duì)規(guī)定的'指令前進(jìn),不要偏離,不要為人所左右。在團(tuán)隊(duì)工作中必須具有專業(yè)精神,要有全心全意為團(tuán)隊(duì)服務(wù),具有主人翁意識(shí)。工作過程中應(yīng)嚴(yán)格規(guī)范自己的行為、規(guī)范自己的工作工成果,合理的計(jì)劃有條不紊的開展。

  《管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)必有的鐵規(guī)》優(yōu)秀讀后感2

  “公司利益高于一切”這就跟國(guó)家利益高于個(gè)人利益一樣的道理,沒有公司的蓬勃發(fā)展和充盈收入,就沒有個(gè)人的`進(jìn)步空間和生活來源,所以我們每個(gè)員工都要以大局為重,不能因小失大。說的通俗一點(diǎn)就是:砸了老板或大伙兒的飯碗,誰(shuí)也別想有好日子過。“團(tuán)隊(duì)至高無(wú)上”,團(tuán)隊(duì)的力量不容小覷。一個(gè)人的時(shí)間、精力都是有限的,只有團(tuán)隊(duì)協(xié)作,各取所需,各顯神通,才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)最大的能力,取得最佳效益。

  “做事三要素,計(jì)劃、目標(biāo)和時(shí)間”講的是會(huì)統(tǒng)籌、會(huì)計(jì)劃、會(huì)安排、會(huì)實(shí)施!安灰忉,要結(jié)果”、“不要編造結(jié)果,要卷起袖子干活”、“推諉無(wú)效”、這都告訴我們要學(xué)會(huì)承擔(dān),有擔(dān)當(dāng)才有作為。“簡(jiǎn)單”是讓我們學(xué)會(huì)尋找捷徑,達(dá)到目標(biāo),實(shí)現(xiàn)高效目標(biāo),“做足一百分”是告訴我們要追求完美、“做人要低調(diào),做事要高調(diào),不要顛倒過來”這個(gè)是職場(chǎng)高手的法寶,“溝通能消除一切障礙”這個(gè)是最重要的,有什么意見說出來,必然會(huì)有人給你答案,自己越想越偏,不利于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,“永遠(yuǎn)保持進(jìn)取,保持開放心態(tài)”讓我們擁有這樣健康的心態(tài)去面對(duì)每一天的工作和生活。

  《管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)必有的鐵規(guī)》優(yōu)秀讀后感3

  “有一種頂級(jí)的魅力,叫會(huì)說話”,說的就是溝通和交流。溝通和交流是一種能力,每個(gè)公司中層都是上層領(lǐng)導(dǎo)和基礎(chǔ)員工溝通的紐帶,對(duì)一個(gè)公司發(fā)展尤其重要。暢通有效的`溝通和交流,既可以準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)和傳達(dá)上級(jí)精神,及時(shí)落實(shí)任務(wù)、消除磨擦、化解矛盾、避免沖突,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)和管理的最佳效能,又能提高工作效率。因此,要在今后的工作中不斷加強(qiáng)個(gè)人的溝通和交流能力。

  公司是我們工作和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的地方,公司的利益與我們每個(gè)人都息息相關(guān),應(yīng)該從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)到公司的利益高于一切。作為公司的一分子,要努力維護(hù)公司的利益,把公司的利益擺在日常工作的第一位上,以高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以老板的身份去做每一件事,要清楚認(rèn)識(shí)到,公司受損時(shí),個(gè)人利益也會(huì)受到損失。樹立共同的目標(biāo),用心做事,并朝著同一個(gè)方向去努力,心往一處想,力往一處出,這是成為優(yōu)秀員應(yīng)有的工作態(tài)度。

【《管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)必有的鐵規(guī)》優(yōu)秀讀后感】相關(guān)文章:

高效團(tuán)隊(duì)管理的六大鐵律02-26

團(tuán)隊(duì)管理等于管理團(tuán)隊(duì)02-23

獲優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)的獲獎(jiǎng)感言01-22

關(guān)于管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)的辦法08-10

團(tuán)隊(duì)管理與團(tuán)隊(duì)理念口號(hào)12-03

如何管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)知識(shí)總結(jié)04-17

合規(guī)管理述職報(bào)告06-06

優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)獲獎(jiǎng)感言(通用5篇)01-17

團(tuán)隊(duì)管理從團(tuán)隊(duì)精神抓起02-24

團(tuán)隊(duì)管理方案03-06