- 相關推薦
《管理一個團隊必有的鐵規(guī)》優(yōu)秀讀后感范文
當看完一本著作后，大家心中一定有很多感想，需要回過頭來寫一寫讀后感了。那么我們該怎么去寫讀后感呢？以下是小編為大家整理的《管理一個團隊必有的鐵規(guī)》優(yōu)秀讀后感范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
《管理一個團隊必有的鐵規(guī)》優(yōu)秀讀后感1
“公司利益高于一切”這就跟國家利益高于個人利益一樣的道理，沒有公司的蓬勃發(fā)展和充盈收入，就沒有個人的進步空間和生活來源，所以我們每個員工都要以大局為重，不能因小失大。說的通俗一點就是：砸了老板或大伙兒的飯碗，誰也別想有好日子過�！皥F隊至高無上”，團隊的力量不容小覷。一個人的時間、精力都是有限的，只有團隊協作，各取所需，各顯神通，才能發(fā)揮團隊最大的能力，取得最佳效益。
“做事三要素，計劃、目標和時間”講的`是會統(tǒng)籌、會計劃、會安排、會實施�！安灰忉專Y果”、“不要編造結果，要卷起袖子干活”、“推諉無效”、這都告訴我們要學會承擔，有擔當才有作為。“簡單”是讓我們學會尋找捷徑，達到目標，實現高效目標，“做足一百分”是告訴我們要追求完美、“做人要低調，做事要高調，不要顛倒過來”這個是職場高手的法寶，“溝通能消除一切障礙”這個是最重要的，有什么意見說出來，必然會有人給你答案，自己越想越偏，不利于長遠發(fā)展,“永遠保持進取，保持開放心態(tài)”讓我們擁有這樣健康的心態(tài)去面對每一天的工作和生活。
《管理一個團隊必有的鐵規(guī)》優(yōu)秀讀后感2
工作過程中應該以高的標準嚴格要求自己，以老板的身份去做每一件事，從思想上對所安排的工作重視起來，只有團隊獲得更大效益時，個人的薪水、獎金等才能得到大的提升。做任何事情都應盡自己最大努力做好，所有的事情都應盡量做在別人之前，只有做到別人想不到的，才能使自己更加突出，才有上升空間。
執(zhí)行力是個人素質的重要體現，當團隊領導給你安排工作時，應積極響應，堅決執(zhí)行，只有這樣才能將個人價值最大程度發(fā)揮出來，體現出個人在團隊中的重要性。做任何事情都必須有自己的原則，當然所有的都要以團隊為基礎，以團隊規(guī)定的指令前進，不要偏離，不要為人所左右。在團隊工作中必須具有專業(yè)精神，要有全心全意為團隊服務，具有主人翁意識。工作過程中應嚴格規(guī)范自己的.行為、規(guī)范自己的工作工成果，合理的計劃有條不紊的開展。
《管理一個團隊必有的鐵規(guī)》優(yōu)秀讀后感3
“有一種頂級的魅力，叫會說話”，說的就是溝通和交流。溝通和交流是一種能力，每個公司中層都是上層領導和基礎員工溝通的紐帶，對一個公司發(fā)展尤其重要。暢通有效的溝通和交流，既可以準確領會和傳達上級精神，及時落實任務、消除磨擦、化解矛盾、避免沖突，發(fā)揮團隊和管理的最佳效能，又能提高工作效率。因此，要在今后的工作中不斷加強個人的溝通和交流能力。
公司是我們工作和實現自我價值的地方，公司的利益與我們每個人都息息相關，應該從本質上認識到公司的利益高于一切。作為公司的一分子，要努力維護公司的利益，把公司的'利益擺在日常工作的第一位上，以高的標準要求自己，以老板的身份去做每一件事，要清楚認識到，公司受損時，個人利益也會受到損失。樹立共同的目標，用心做事，并朝著同一個方向去努力，心往一處想，力往一處出，這是成為優(yōu)秀員應有的工作態(tài)度。
【《管理一個團隊必有的鐵規(guī)》優(yōu)秀讀后感】相關文章：
高效團隊管理的六大鐵律02-26
團隊管理等于管理團隊02-23
獲優(yōu)秀管理團隊的獲獎感言01-22
關于管理好一個團隊的辦法08-10
團隊管理與團隊理念口號12-03
如何管理好一個團隊知識總結04-17
合規(guī)管理述職報告06-06
團隊管理從團隊精神抓起02-24
經典團隊管理口號07-11