馬云傳讀后感
當(dāng)閱讀了一本名著后，大家一定對生活有了新的感悟和看法，是時候?qū)懸黄x后感好好記錄一下了。那么我們該怎么去寫讀后感呢？以下是小編幫大家整理的馬云傳讀后感，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
馬云傳讀后感1
“深凹的顴骨，扭曲的頭發(fā)，淘氣的露齒笑，5英尺高，100磅重的頑童模樣。這個長相怪異的人有拿破侖一樣的身材，也有拿破侖一樣的偉大志向�！�
他就是馬云，中國電子商務(wù)網(wǎng)站的開拓者，阿里巴巴網(wǎng)站創(chuàng)始人兼CEO。這本書從馬云少年時期開始，一直到他成為叱咤商場的風(fēng)云人物。其中，讓我印象最深刻之處是題目“永不放棄”。的確，“要成功，何必畏懼失敗�！贝蠓渤晒χ耍坪蹩傆幸欢慰坦倾懶牡氖≈�。有人說“失敗是弱者的地獄，強者的階梯，智者的故鄉(xiāng)，偉人的天堂”，此話不假。亨利·福特在進軍汽車業(yè)的前三年，破產(chǎn)過兩次；美國大百貨公司梅西百貨曾經(jīng)七次遭遇“轉(zhuǎn)折點”——也就是一般人所說的失敗，終于取得成功；萊特兄弟在經(jīng)歷了數(shù)百次失敗的實驗以后才駕駛著人類第一架動力飛機飛上了藍(lán)天。而馬云，兩次高考失利后考入杭師；兩次創(chuàng)業(yè)失敗后第三次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)建阿里巴巴；企業(yè)經(jīng)營中用自己的頭腦克服各種困難，使阿里巴巴成為全球最大的電子商務(wù)網(wǎng)站。“任何企業(yè)家不會等到環(huán)境好了以后再做任何工作，企業(yè)家是在現(xiàn)有的環(huán)境下，改善這個環(huán)境，光投訴，光抱怨有什么用呢？今天，失敗只能怪你自己，要么大家都失敗，現(xiàn)在有人成功了，而你失敗了，就只能怪自己。就是一句話，哪怕你運氣不好，也是你不對。”他的言行告訴我們怎樣才是真正的成功者。貫入其中的便是馬云的價值觀，他所傳導(dǎo)的不僅是創(chuàng)業(yè)才能，更是一種永不放棄的精神！
從這本書中我最重要是學(xué)到了這十點
1、沒有中間道
對于馬云來說，決定的事情就要全力以赴，堅持到底，要么成功，要么失敗，沒有中間道。
2、必須瘋狂
“創(chuàng)業(yè)者要成功，必須有夢想與激情，甚至必須瘋狂。永遠(yuǎn)謹(jǐn)小慎微的人不可能成功�！�
3、永遠(yuǎn)激情下去
“短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。”
4、由微觀推向宏觀
馬云認(rèn)為，對于創(chuàng)業(yè)者來說，社會是最好的學(xué)校，有理論沒有實踐的人很少能夠創(chuàng)業(yè)成功。
5、任何困難都必須自己面對
“自你準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)開始，困難就會不期而至。
6、一切都?xì)w功于堅持
“有沒有失敗，關(guān)鍵看你有沒有放棄。如果你放棄了，就徹底失敗了�！�
7、真正的威脅來自自己
馬云說：“無論你處在什么位置，沒有人會對你構(gòu)成威脅，真正的威脅來自你自己�！�
8、錯誤是財富
馬云說：“你不要看我今天的風(fēng)光，我前面犯了很多錯誤，今后也會犯很多錯誤。成功不在于你做成了多少，而在于你做了什么，歷練了什么�！�
9、你該做什么
“創(chuàng)業(yè)者一定要想清楚兩個問題。第一，你想干什么。不是別人，包括你的父母、你的朋友讓你干什么，也不是因為別人在干什么，而是你自己到底想干什么。第二，你該干什么。該干什么比想干什么更重要。”馬云如是說。
10、永遠(yuǎn)不要忘記自己的夢想
當(dāng)今世界上最具影響力的女性之一奧普拉·溫弗瑞說：“一個人可以非常清貧、困頓、低微，但是不可以沒有夢想。只要夢想存在就可以改變自己的處境�！�
所謂成功往往帶有太多的偶然和運氣的因素；成功者的經(jīng)歷、觀點和做法都會有時空的限制，那個時候那種情況下那么做是對的，時過境遷早已失效，無法重復(fù)；最根本上來說，成功只是一種暫時的狀態(tài)，以成功者自居的人，也許很快就會榮譽的高峰上跌落，“在路上”才是常態(tài)。盡信書不如無書！
馬云傳讀后感2
他，其貌不揚；他，是“三尺巨人”；他，被稱為“瘋子”，“騙子”“狂人”；他，是商業(yè)界的“巨人”，他，敢于為了自己的夢想而努力，而奮斗；他！永不言棄！
他就是馬云。對，是那個瘋狂的馬云；對是那個高考考了三次，數(shù)學(xué)兩次幾乎收獲“鴨蛋”的馬云；對，是那個執(zhí)著于“讓天下沒有難做的生意”的馬云。
他，是中國的傳奇！是一個從草雞變鳳凰的風(fēng)云人物！
《馬云傳》講述了一個草根英雄的傳奇戰(zhàn)記。使馬云這個立體的成功人士展現(xiàn)在我們面前。從這本書里，我看到了馬云的艱辛，看到了他的執(zhí)著，他的堅強，他的成功。
馬云的一次次經(jīng)歷，這每一次在人生中遇到的挫折與磨難，都被馬云當(dāng)做了穩(wěn)重的墊腳石，也就是這些“墊腳石”，幫助馬云登上成功的殿堂。是啊，對于那些有理想，有抱負(fù)，有著堅強意志的人，是一次次的磨練，是一次次的成長。所以，馬云秉著一顆永不放棄的心，自豪地?fù)肀倮乃{(lán)天。
這本書里，最令我受益匪淺的是馬云的一句話：“競爭者是你的磨刀石，把你越磨越快，越磨越亮”。在競爭時，最重要的是選擇好的對手，然后向競爭對手學(xué)習(xí)。是的，記得原來，與人競爭時，只是一昧地追求打敗對手，可如今，我明白了，競爭不僅是一個提高自己的水平，戰(zhàn)勝對手的過程，更是一個強大自己，收集經(jīng)驗，汲取教訓(xùn)的一個過程。還有一點，競爭過后，要勝而不驕，給予對手是足夠的尊重。只有尊重別人，別人才會尊重你。有的人“打敗”了別人，就洋洋得意，沒有料到下一次進攻，自己會被“打”得抱頭鼠竄“一敗涂地”。
我們要把別人的眼睛作為鏡子，來更好地認(rèn)識自己。在我們的成長過程中，我們需要他人善意的提醒，以便意識到自己的弱點、盲點和誤區(qū)，激勵我們更加嚴(yán)格要求自己，敞開心扉，虛心學(xué)習(xí)，大膽嘗試，不斷超越，增強自身實力，做一個有尊嚴(yán)，有價值的人。我有個親戚，他現(xiàn)在還在找工作，可已經(jīng)50歲了，不是沒有一個公司不要他，是他經(jīng)常半途而廢，總是不知滿足，總是認(rèn)為自己是“能人”，這些公司都太差了，亦或是他又半途而廢，這個太累，那個工資太低……但，我相信，我們在他人善意的提醒下，更好地完善自我，成為一個優(yōu)秀的人。同時，我們還要學(xué)習(xí)馬云的寬容。生活中，我們要懂得寬容，要有一種豁達(dá)、開朗的生活態(tài)度。還要學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點，勇于用幽默來解決生活中的尷尬。
馬云，這個風(fēng)云人物真的使我懂得許多。讓我從《馬云傳》中得到了一些激勵，一些感悟和一些靈感。我相信！我將開創(chuàng)出屬于自己的成功人生！
馬云傳讀后感3
馬云，多么熟悉的一個名字，他是曾經(jīng)高考三次就連他的老師都覺得他考不上大學(xué)的一位學(xué)生，后來卻成為了中國電子商務(wù)網(wǎng)站的開拓者，阿里巴巴網(wǎng)站創(chuàng)始人兼CEO，成了家喻戶曉的.大人物，其實大凡成功之人似乎總有一段刻骨銘心的失敗之旅，馬云也一樣，他的創(chuàng)業(yè)道路并沒有像我們想的那么一帆風(fēng)順，馬云他經(jīng)歷了無數(shù)艱辛、苦難、挫折和失敗。多少酸甜苦辣，多少彈痕傷痕，淚水和汗水，多少委屈和打擊，如今回首往事，才成就了馬云今天的偉大事業(yè)。從要做一個網(wǎng)站想法，把國內(nèi)的企業(yè)資料收集起來放到網(wǎng)上向全世界發(fā)布開始，到“中國黃頁”，國內(nèi)最早形成面向企業(yè)服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，再到現(xiàn)在的阿里巴巴，在他心中他覺得面對每次打擊，他覺得只要你扛過來了，就會變得更加堅強。
馬云是一個非常有想法的人，在他那個年代從未有人想過在中國搞電子商務(wù)，因為他們大多人覺得不可能成功，但馬云看到了商機，為完成他的創(chuàng)業(yè)使命，放棄了當(dāng)高校老師的鐵飯碗，毅然投身互聯(lián)網(wǎng)開始了他人生的創(chuàng)業(yè)歷程，這是他對創(chuàng)業(yè)的執(zhí)著，對自己興趣的堅持，當(dāng)時他還是一個家徒四壁，沒有顯赫的身世也沒有關(guān)系網(wǎng)的人，要想從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一切都得從零開始，當(dāng)時在大家都覺得不可能實現(xiàn)的事情卻被馬云卻做到了，而且做的很好，經(jīng)過十年的發(fā)展，中國已經(jīng)成為世界上上網(wǎng)人數(shù)最多的國家，網(wǎng)絡(luò)購物熱潮也隨之而來，這顯然離不開馬云他們創(chuàng)辦的淘寶網(wǎng)，直到現(xiàn)在從小到個人大到一個企業(yè)，現(xiàn)在都離不開互聯(lián)網(wǎng)。
固然馬云的成功在我看來并不是他個人取得的，阿里巴巴能取得今天的發(fā)展，固然有機遇的因素，但主要是馬云和他團隊伙伴奮斗的結(jié)果。創(chuàng)業(yè)的旅途他看重的是團隊，是朋友，是友情，這是阿里巴巴價值觀的源頭。我們都知道在馬云在創(chuàng)業(yè)還沒成功之前就有好多朋友在他身邊，其中就有一個人離開了馬云，其他人都和馬云一起修成了正果，其實他也說：“我們很健康，股份每個員工都有，最大的股份在管理者手里。馬云他很重視一個團隊的力量，也是在他這種想法的指引下他跟他的團隊一起打造了這片互聯(lián)網(wǎng)的江山。
其次我覺得馬云他作為一個公司的領(lǐng)導(dǎo)人絕對不能用自己的股份來控制這家企業(yè)，而應(yīng)該用智慧、胸懷、眼光來管理領(lǐng)導(dǎo)這家企業(yè)，而馬云在這些方面都做的了，馬云是有財富的但是他覺得一個人的財富并不能只用錢來衡量，阿里巴巴創(chuàng)立不到半年，為了獲得更大的發(fā)展，馬云選擇了融資，軟銀、高盛等5家風(fēng)險投資公司入股，作為投入資金比較多的軟銀，持有了阿里巴巴30%的股份。雖然馬云與他的創(chuàng)業(yè)團隊仍處于控股地位，但其股份被大大稀釋。而股權(quán)再次稀釋是在阿里巴巴在香港聯(lián)合交易所掛牌上市之時，阿里巴巴上市后馬云持有的股份不到5％。但是他從不覺得委屈，因為他有著博大的心胸，獨到的眼光，他覺得阿里巴巴是全中國乃至全世界的。
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