《浪潮之巔》讀后感500字

　　認真讀完一本著作后，想必你一定有很多值得分享的心得，需要好好地就所收獲的東西寫一篇讀后感了�？赡苣悻F(xiàn)在毫無頭緒吧，以下是小編為大家收集的《浪潮之巔》讀后感500字，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　《浪潮之巔》讀后感1

　　吳軍講述了整個IT產(chǎn)業(yè)的大公司，并從大公司發(fā)展尋找共同的特點。

　　首先，一家公司是有自己獨特的基因的，它的成功取決于這家公司的基因，它的失敗大部分的原因也是基因決定的。

　　其次，想要顛覆現(xiàn)有的大公司，一定不能是和大公司正面交鋒，而是通過大公司疏漏的方面入手，然后迅速占領(lǐng)市場，以阻止大公司的攻擊。谷歌就是這樣對付微軟的，吸取了很多前輩炮灰的經(jīng)驗。

　　再次，硅谷是一個反派文化盛行的地方，不斷的有新的創(chuàng)意冒出，然后有工程師把它實現(xiàn)。公司都是有生老病死，只有不斷的跳槽，才能磨練自己，讓自己更值錢。創(chuàng)業(yè)公司通過期權(quán)才能籠絡(luò)更多的人才。

　　最后，未來的大公司一定不是現(xiàn)有的公司，大公司的轉(zhuǎn)型是非常困難的，而成本也是很高的。即使是吳軍這樣的人，也沒有看到互聯(lián)網(wǎng)30的'模樣，而互聯(lián)網(wǎng)20才是雛形。

　　這本書的內(nèi)容非常豐富，不僅是技術(shù)史的書。而且對于個人的行為有所啟發(fā)。你的工作未來有前途嗎？你的公司的壽命還有多少？你有應(yīng)對未來的能力嗎？

　　這些思考一直在我心中縈繞，我開始學(xué)習(xí)了python編程，很苦很難很累，但是不會編程就是未來的文盲。

　　能站在浪潮之巔的公司，都是那些敢于創(chuàng)新，不斷進步的，我相信，人也是一樣。

　　《浪潮之巔》讀后感2

　　近日斷斷續(xù)續(xù)閱讀完此書，由于時間跨度較大，相較前面的部分已印象淡薄，但總體來說，給我的感覺還是挺深刻的。

　　此書以近些年在IT領(lǐng)域高速發(fā)展的幾個大型跨國企業(yè)：AT&T、IBM、Microsoft、Intel、Yahoo、Mac、Cisco、Google、Facebook為范本，簡單敘述了各個企業(yè)的成長歷史及發(fā)展歷程，透過其發(fā)展壯大的過程，揭示了其在各個領(lǐng)域真正取得飛躍性突破的本質(zhì)：一個企業(yè)的要真正尋求長遠的發(fā)展，必須要發(fā)掘出自己獨特的盈利模式，必須具有創(chuàng)新的精神、長遠的眼光、戰(zhàn)略性思維，必須能夠不斷的適應(yīng)或引領(lǐng)社會的發(fā)展。真正的優(yōu)秀企業(yè)應(yīng)該是改變一個時代甚至是創(chuàng)造一個時代的新銳先鋒！

　　“對任何人來說，時間是最大的財富，每個人都應(yīng)該把他的時間投入到最有意義、最有影響的地方去。經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)、思考和實踐，我認定這樣一個規(guī)律，就是：科技的發(fā)展不是均勻的，而是以浪潮的形式出現(xiàn)。每一個人都應(yīng)該看清楚浪潮，趕上浪潮，如此，便不枉此生。”

　　的確，身為在這個時代生活的IT從業(yè)人員，我們無法逃避生存的現(xiàn)實，在這樣的浪潮之中被裹挾前行。如果沒有清醒的認識，沒有果斷的抉擇，我們只能被潮流所左右。唯有充分的認識自我，看清形勢，準確的把握機遇，才能在這個時代的潮頭做一個勇敢而不敗的弄潮兒，創(chuàng)立一番驚天偉業(yè)！

　　《浪潮之巔》讀后感3

　　這本書是一本科技史的書籍，對于這本書的接觸式在去年暑假八月份時，期間在家里用手機看微博，發(fā)現(xiàn)薛蠻子老師的一條微博是關(guān)于這本書的一個評論，我對于這個記得還是很清楚的。原意是這樣的，這本書在豆瓣讀書的評分已經(jīng)在科技互聯(lián)網(wǎng)分類中已經(jīng)是首位了。

　　對于這本書的好奇，我就上亞馬遜找這本書。當(dāng)時我是想買紙質(zhì)版本，但是當(dāng)時是在鄉(xiāng)下，圖書購買不是很方便。所以后來我在電腦上找一下原來我找到了，我的電腦太神奇了，功能真的很強大。

　　我要謝謝我的電腦，找到了電子版本的，pdf版本的，我就好好地閱讀了一下了。

　　這本書記錄了一大批公司的興衰史，由于我學(xué)的是文科類專業(yè)，所以對于歷史也是興趣很濃，對于科技歷史的興趣也是一步步培養(yǎng)當(dāng)中。

　　來說說作者本人吧。吳軍，以前在google中國公司擔(dān)任工程師一職，平時對于科技行業(yè)有很深入的認識。后來這些都是在google中國黑板報上發(fā)表了。當(dāng)時李開復(fù)就鼓勵吳軍可以把這些集成一個集子寫成書，形成一個系統(tǒng)的認識。后來在2011年這本書在中國人民郵電出版社出版了。以前的pdf版本在網(wǎng)絡(luò)上傳的很開。

　　后來吳軍來到了騰訊公司擔(dān)任副總裁一職。

　　首先寫的公司是美國電報電話公司，惠普，AT&T、IBM、Microsoft、Intel、Yahoo、Mac、Cisco、Google、Facebook等公司的興衰。

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