《奮斗，在新時(shí)代的春天》讀后感（精選5篇）
讀完一本名著以后，大家心中一定有很多感想，何不靜下心來(lái)寫(xiě)寫(xiě)讀后感呢？那么我們?nèi)绾稳?xiě)讀后感呢？以下是小編整理的《奮斗，在新時(shí)代的春天》讀后感（精選5篇），歡迎大家分享。
《奮斗，在新時(shí)代的春天》讀后感1
一年之計(jì)在于春，木欣欣以向榮，泉涓涓而始流。春天，是充滿生機(jī)的季節(jié)，是播種夢(mèng)想的季節(jié)。學(xué)習(xí)了尹家緒董事長(zhǎng)的文章《奮斗，在新時(shí)代的春天》，作為兵器人中年輕的一員，我有頗多感想。
春天，是一年中最美好的時(shí)光，蓬勃盎然。人生如四季，最美好的春天就是青春，這是一種令人羨慕的資本。憑著健康的體魄，你可以撐起一方蔚藍(lán)的天空；憑借旺盛的精力，你可以開(kāi)墾出一片神奇的土地；憑借巨大的潛力，你可以培育出一批成功的果實(shí)。青春，是我們樹(shù)立偉大抱負(fù)的時(shí)光，是我們?yōu)槔硐肴^斗的時(shí)光。
青春是火，點(diǎn)燃希望的夢(mèng)；青春是水，澆灌夢(mèng)想的田；青春是土，培育夢(mèng)想的樹(shù)。生命就如流水，只有在它急流奔向夢(mèng)想的時(shí)刻，才能反射出絢麗的光彩。讀書(shū)筆記生命是短暫的，青春更是短暫，唯獨(dú)拼搏，不懈努力奮斗，才能不負(fù)美好的青春，才能抵達(dá)夢(mèng)想的彼岸。青春，因搏擊而美麗，因夢(mèng)想而美好，因奮斗而精彩。
一個(gè)人，在世界上總要為心中的目標(biāo)去奔波去奮斗。工作中，我們不斷探索、鉆研、進(jìn)步，雖不求最好，但求更好；生活中，我們擺脫依賴(lài)，獨(dú)立謀生，為心中的愿景而奮斗。每個(gè)人都在為自己的夢(mèng)想而努力著，無(wú)論遇到什么困難都堅(jiān)持不懈。這樣，才能實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。
一個(gè)人，在世上就是為了戰(zhàn)勝挫折而奮斗。即使是偉人，也不可能一帆風(fēng)順，也不可能坐享其成。在生活中，誰(shuí)都會(huì)遇到挫折，在挫折中一次次倒下，又一次次站起來(lái)，這才是奮斗的目的。一次次奮斗中迸發(fā)的光彩，會(huì)在戰(zhàn)勝挫折后競(jìng)相呈現(xiàn)，我們奮斗就是為了戰(zhàn)勝挫折，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。今天受到的挫折，也許會(huì)化成明天前行道路上的墊腳石。
在奮斗的過(guò)程中，我們難免會(huì)覺(jué)得辛苦�！安唤�(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”，我們要堅(jiān)定信念，在自己人生的春天里，為夢(mèng)想而奮斗。為了看見(jiàn)明天的彩虹，綻放耀眼的青春火花，我們需要去奮斗，也必須去奮斗。在這新時(shí)代的春天，在我們?nèi)松械拇禾炖�，讓我們點(diǎn)燃青春的火焰，一起為夢(mèng)想而奮斗吧！
《奮斗，在新時(shí)代的春天》讀后感2
《奮斗，在新時(shí)代的春天》一文中，尹家緒董事長(zhǎng)要求我們大力弘揚(yáng)“精益求精，專(zhuān)業(yè)敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)肅，道技合一”的工匠精神。來(lái)到基層做記工員也快一年了，“用心，細(xì)心”就是這個(gè)崗位必須的“工匠精神”。
汽車(chē)隊(duì)記工員工作難嗎？說(shuō)實(shí)話，不難！的確不難，記工員最重要的工作是每個(gè)月的獎(jiǎng)金統(tǒng)計(jì)，也就是和數(shù)字打交道，對(duì)我而言，這的確不是難事，然而，要做到精益求精、完美無(wú)缺，就要求再細(xì)心一點(diǎn)，多用心一點(diǎn)。一方面，汽車(chē)隊(duì)記工員工作面對(duì)基層，緊緊關(guān)系著基層57個(gè)人的收入，不允許有一絲一毫的疏忽，這就需要細(xì)心。每個(gè)月五個(gè)工種，形式多樣的勞務(wù)單、工時(shí)單，要正確地分給每一個(gè)人，這不難，但要做到分毫不差，這就要求記工員詳細(xì)認(rèn)真地核對(duì)每一張單據(jù)，一次又一次地核算每一項(xiàng)費(fèi)用，人機(jī)聯(lián)合剔除計(jì)算機(jī)算法帶著的天生缺陷。唯有這樣，才能確保每一個(gè)數(shù)字準(zhǔn)確無(wú)誤，對(duì)每一個(gè)數(shù)字終生負(fù)責(zé)，這也是我對(duì)自己的要求。另一方面，記工員不能局限于和數(shù)字打交道。
工作一段時(shí)間后，我越來(lái)越明白一個(gè)道理，雖然只是一名基層的記工員，但我不能局限于此，除了要保證數(shù)字準(zhǔn)確無(wú)誤，更要了解數(shù)字背后的具體情況，這就要用心。獎(jiǎng)金計(jì)算工作中，除了常規(guī)的勞務(wù)單，幾乎每個(gè)月我都會(huì)遇到比較特別的單據(jù)，比如，駕駛員要求沒(méi)有單據(jù)提前計(jì)算勞務(wù)，這張[]單據(jù)不計(jì)入本月收入但要計(jì)算獎(jiǎng)金，再比如，這是去年的勞務(wù)，今年才有單據(jù)，去年已算入收入，等等類(lèi)似問(wèn)題月月出現(xiàn)，處理了一段時(shí)間這類(lèi)問(wèn)題，我得出一個(gè)結(jié)論，得用心。
特殊問(wèn)題出現(xiàn)了，逃避不是辦法，沒(méi)有原則地按照過(guò)去的舊方法處理更不可取，按照公司規(guī)章制度和統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)處理這類(lèi)問(wèn)題是底線，在此基礎(chǔ)上，我必須自己去了解，去深究勞務(wù)單背后的實(shí)際情況，找出問(wèn)題，解決問(wèn)題，才能從根本上保證統(tǒng)計(jì)工作做到位，再遇到同類(lèi)問(wèn)題時(shí)才能游刃有余地解決，這就是用心。
汽車(chē)隊(duì)記工員的工作，和一線工人息息相關(guān)，我還會(huì)遇到很多很多具體問(wèn)題，很多很多的特殊情況，堅(jiān)持細(xì)心、堅(jiān)持用心，才能實(shí)現(xiàn)我“對(duì)大家負(fù)責(zé)，更對(duì)自己負(fù)責(zé)”的最初想法。
《奮斗，在新時(shí)代的春天》讀后感3
尹家緒董事長(zhǎng)的《奮斗，在新時(shí)代的春天》通篇讀來(lái)，心中興奮與壓力的交互，鞭笞著我們江山民品人上揚(yáng)的心。興奮在于，這個(gè)春天是新時(shí)代的春天，這個(gè)春天是企業(yè)發(fā)展的春天；壓力在于，公司民品發(fā)展的機(jī)遇期時(shí)不我待，公司民品的挑戰(zhàn)困難驟增。從而更需要我們有一顆斗志昂揚(yáng)的奮斗心，一顆實(shí)干、苦干、巧干的敬業(yè)心，一顆做到極致的突破心，才能匹配成為一流企業(yè)的豪情壯志，才能匹配成為一流企業(yè)的磅礴拼勁。
在這個(gè)春天，遇見(jiàn)這篇文章是我們的幸運(yùn)，讀上這篇文章，是我們的財(cái)富。在民品板塊的我們，面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如果不想淘汰在今天，犧牲在明天，就需要我們把斗志燃的更火，把工作做得更好，把技術(shù)研究到極致，不斷突破自我，去匹配競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，去贏得這個(gè)市場(chǎng)。在民品研發(fā)的我們，不做到極致很難趕上同行的先行者，不做到極致也將很難超越同行業(yè)的領(lǐng)軍者。想要突破，需要我們更多的專(zhuān)注，需要在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)更精準(zhǔn)的聚焦，更需要深耕我們的專(zhuān)業(yè)，深耕我們的產(chǎn)品，深耕我們的技術(shù)，唯此才能做到極致，成就卓越。
《奮斗，在新時(shí)代的春天》讀后感4
走進(jìn)新時(shí)代的第一個(gè)春天，兵工人迎來(lái)了集團(tuán)公司尹家緒董事長(zhǎng)的《奮斗，在新時(shí)代的'春天》。令人鼓舞，催人奮進(jìn)！通讀全文，結(jié)合公司以及分廠的當(dāng)前現(xiàn)狀，認(rèn)為應(yīng)做好以下幾方面的工作。
創(chuàng)新求變精益求精
歷史從不眷顧因循守舊、滿足現(xiàn)狀者。機(jī)遇屬于勇于創(chuàng)新、永不自滿者。尋求改變才是擺在我們面前唯一的出路，而改變的有力抓手就是創(chuàng)新。
創(chuàng)新需要我們從改變思想入手。思想是第一競(jìng)爭(zhēng)力，不論是科技創(chuàng)新，還是管理創(chuàng)新，思想解放都是有作為的前提和基礎(chǔ)。思想解放，需要我們?cè)谧冎星笮隆⒆冎星筮M(jìn)、變中求破。勇于打破一切思想束縛和觀念羈絆，敢于破除因循守舊和固步自封，倡導(dǎo)敢想敢干的大膽實(shí)踐。創(chuàng)新需要我們立足當(dāng)前，謀在當(dāng)下。
我們要善于總結(jié)失敗的經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。2017年自動(dòng)磷化生產(chǎn)線投入使用過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)該生產(chǎn)線在設(shè)計(jì)之初就有許多先天不足，為此造成該生產(chǎn)線一直到12月份才正式投入使用。在此之前，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)和分廠進(jìn)行了大量的改進(jìn)工作。鑒于該線的設(shè)計(jì)方案不周，公司進(jìn)行后續(xù)兩條表面處理生產(chǎn)線的方案設(shè)計(jì)時(shí)，進(jìn)行多輪次的方案評(píng)審，不斷優(yōu)化完善方案。創(chuàng)新必須有一個(gè)著力點(diǎn)，創(chuàng)新不是天馬行空，創(chuàng)新需要我們結(jié)合工作中的實(shí)際問(wèn)題。通過(guò)不斷的努力，用一種創(chuàng)新的思維解決工作中的“頑固”問(wèn)題，不斷提高我們自身的業(yè)務(wù)水平。
創(chuàng)新需要我們長(zhǎng)期的堅(jiān)持和努力。世界上沒(méi)有一蹴而就的成功，我們要將創(chuàng)新作為解決問(wèn)題的工具，放下“功利心”，時(shí)刻以“精益求精、專(zhuān)業(yè)敬業(yè)”的工匠精神鼓勵(lì)自己，用創(chuàng)新的思維投入到工作中去，把工作都做到極致。
加強(qiáng)管理質(zhì)量穩(wěn)定
我們要在管理方面有新突破，用精益管理改變過(guò)去的粗放式管理，不斷向精細(xì)化管理方面發(fā)展。在基礎(chǔ)管理上下工夫。全力推進(jìn)全價(jià)值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略，在分廠積極開(kāi)展QC小組以及合理化建議活動(dòng)，在分廠營(yíng)造全員參與的氛圍，提高產(chǎn)品的實(shí)物質(zhì)量。
凝心聚力勇于擔(dān)當(dāng)
分廠上下要心往一處想，勁往一處使。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，明白自己的責(zé)任，盡職盡責(zé)把工作做好。強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，面對(duì)困難，不怕挑戰(zhàn)，不怕壓力，不怕被人議論。認(rèn)定的目標(biāo)就要勇往直前。作為一個(gè)集體操作分廠，我們要發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，凝心聚力，勇于擔(dān)當(dāng)。
“幸福是奮斗出來(lái)的”！在新時(shí)代的春天里，讓我們緊跟集團(tuán)公司的步伐，認(rèn)真落實(shí)北方向東公司首屆二次職代會(huì)精神，攻堅(jiān)克難，同舟共濟(jì)，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，更加昂揚(yáng)的斗志，更加自覺(jué)的擔(dān)當(dāng)，凝心聚力，砥礪前行，為公司的可持續(xù)發(fā)展而奮斗！
《奮斗，在新時(shí)代的春天》讀后感5
又是一年春來(lái)到，尹董事長(zhǎng)春天系列新文《奮斗，在新時(shí)代的春天》如約而至，文章高屋建瓴，從黨對(duì)我們的要求到集團(tuán)公司自身愿景的實(shí)現(xiàn)，向我們描繪了一幅美好的藍(lán)圖。作為一名質(zhì)量人，我且管中窺豹，談一談一些簡(jiǎn)單的看法。
文中指出，“產(chǎn)品質(zhì)量要做優(yōu)，堅(jiān)持質(zhì)量為先，向質(zhì)量要效益，用質(zhì)量樹(shù)口碑”，這也正是我們質(zhì)量人的愿景—用質(zhì)量管理給公司增加效益，竊以為必須先做好以下幾點(diǎn)：
一、增加激勵(lì)制度的多樣性，并切實(shí)落實(shí)到實(shí)處。
我們已實(shí)施多年的某產(chǎn)品后工序獎(jiǎng)勵(lì)辦法在實(shí)施以后，后工序良品率得到了極大地提高。只有激勵(lì)制度落到實(shí)處，才能真正激發(fā)全體員工參與質(zhì)量改進(jìn)的積極性。
二、加大質(zhì)量權(quán)重，一票否決。
不能以任何借口，任何理由來(lái)掩飾產(chǎn)品存在的質(zhì)量問(wèn)題，不能以類(lèi)似進(jìn)度要求而降低對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求。只有保質(zhì)量才能保進(jìn)度，只有保質(zhì)量才能保效益。枉顧質(zhì)量要求而隨意交付顧客的產(chǎn)品不僅不能給我們帶來(lái)效益，反而會(huì)帶來(lái)無(wú)窮的后患。
三、嚴(yán)格考核制度，堅(jiān)持零容忍原則。
對(duì)管理和生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及隱患，堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，并參照事故可能造成的后果嚴(yán)肅處理，讓全體員工都對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有敬畏心，明白問(wèn)題和隱患可能帶來(lái)的嚴(yán)重后果。
當(dāng)前，我們處在提質(zhì)增效的關(guān)鍵時(shí)期，任務(wù)艱巨，如何克服困難求發(fā)展，需要的是我們?nèi)w員工的努力，作為質(zhì)量人，我們更應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量管理，通過(guò)持續(xù)改進(jìn)來(lái)為企業(yè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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