- 做一個不再瞎忙的班主任讀后感1000字 推薦度：
- 《做一個不再瞎忙的班主任》讀后感 推薦度：
- 相關(guān)推薦
《做一個不再瞎忙的班主任》讀后感（通用9篇）
認真讀完一本著作后，想必你有不少可以分享的東西，需要寫一篇讀后感好好地作記錄了�？墒亲x后感怎么寫才合適呢？下面是小編整理的《做一個不再瞎忙的班主任》讀后感，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
《做一個不再瞎忙的班主任》讀后感 1
班主任工作的本位在哪里？作為班主任，該以一種什么樣的視角和姿態(tài)關(guān)注班中的人和事？以實現(xiàn)班級的理想運營與踏實踐行的有效對接？這些曾一度讓我迷茫的問題，隨著梅老師的“培育——發(fā)展”理念的深入解讀，漸漸在我頭腦中清晰、明了。做班主任工作的這幾年，我何嘗真正的反思過自己。讀梅老師的書，我開始“留一只眼睛給自己”，邊讀邊思考梅老師所說：“一個職業(yè)化的教師，是一個站在講臺上認真做教育的教師，是一個明白自我道德價值和人身價值的人”的真正內(nèi)涵；知道了：“一個職業(yè)化的班主任是明白自己價值微小和學(xué)生自身成長重要的班主任，是一個可以退而為俗人體驗豐富生活進而更好地服務(wù)學(xué)生成長，是一個放低自己而不去盲目引領(lǐng)的班主任”。
書中很多話，我至今記憶深刻。
“培育”，就是為孩子的發(fā)展搭建盡可能廣闊的、動起來的、可持續(xù)發(fā)展的平臺；而“發(fā)展”，則是指孩子在班主任搭建的平臺上充分地舒展靈魂、習(xí)得知識和發(fā)展能力，使得每個孩子都獲得可持續(xù)發(fā)展的能力”。
“班級是一個大平臺，班主任可以做并且只能做的就是搭建、運營這個平臺。這是學(xué)生成長發(fā)展的舞臺，舞臺越寬廣，學(xué)生的發(fā)展就越有多種可能”。
“教師沒有資格以一棵樹的形象告訴孩子該如何生長，或者說為人師表的我們還沒有資格�！�
“每個人都不是完美的存在，自然每個人都會有自身的缺陷，一個教師，尤其是班主任如果不能正視自己的缺陷，卻要用自己的形象或者自己理想的想象來塑造學(xué)生的話，您塑造的學(xué)生，或許不是教育所追求的相對完美，您的不足是會投射到您盡心培養(yǎng)的學(xué)生身上”。
“人放開了自我的思維，就會給自己一片廣闊的天空；守著自我既束縛了自己，也束縛了教育本身”。
“很多老師想用關(guān)愛換來學(xué)生的感激。教師一廂情愿的認為，學(xué)生一感激，就會改正缺點，可是現(xiàn)在孩子由于家庭的溺愛，感恩心態(tài)已經(jīng)越來也淡薄。你想，你關(guān)愛再多，能超過家長嗎？家長關(guān)愛了那么長時間，那么大的力度，都沒能使孩子聽話，您的愛怎么就那么靈呢？“千萬不要以為愛能包治百病，而且我再說一句得罪人的'話：愛不屬于專業(yè)能力，雖然它對教師來說是必須的，非常重要的。他缺少的不是愛，而是理智、是智慧，是科學(xué)的教育觀念和方法”。
“如果學(xué)生是種子，班主任不應(yīng)該是大樹，而應(yīng)該是土地雖然我不知道長成怎樣好，但我知道向上長沒有錯”。
“教師改變一個學(xué)生沒有那么容易，進入基礎(chǔ)教育之后孩子的內(nèi)在心理結(jié)構(gòu)基本穩(wěn)定，教師的每一次教育活動通常僅僅是對孩子內(nèi)在心理結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性的一次表層調(diào)節(jié)而已”。
“很多時候的教育成果其實只是瞬間的觸動，時間會消解這種教育成果。因為孩子內(nèi)在心理結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性具有較強的反調(diào)節(jié)能力，而一次教育的效果，哪怕孩子當時痛哭流涕，那也很可能只是一次表層的調(diào)節(jié)而己。正如我們拉橡皮筋，它有彈性度，每一次拉它都是一次表層的改變，一旦松手，又會回歸到它原始的情況。孩子的這個心理事實就決定了要改變一個人是很難的。所以，我們不能夸大教師的教育能力，尢其是不能夸大一次教育的效果”。
“當對生命的敬畏讓位于自以為是甚至是盲目的師道尊嚴時，教育只能是一地雞毛，蒼涼滿地”。
“在孩子漫長的人生道路中，我們只不過跟他們偶然相逢了幾年，真的不必把自己看得太重要”。
梅老師書中的這些話語，無不觸動我深深的思考：回望自己曾經(jīng)的班主任工作，面對班級中的突發(fā)事件、問題學(xué)生思維的旁逸斜出、南轅北轍、甚至是背道而馳，我感到迷茫：作為班主任，我究竟該怎樣做才能實現(xiàn)真正的走進孩子們的心？為什么覺得有時也放低了自己，認真傾聽學(xué)生生命成長的訴求，可好像并不能真正的走進學(xué)生。
讀梅老師書的過程我漸漸悟出：作為班主任，我們只有順應(yīng)學(xué)生成長的價值取向，去有效地激發(fā)學(xué)生成長的內(nèi)在動力，雖然這樣有時會沖擊我們班主任自己內(nèi)在的價值取向，但如果我們牽著孩子們走，無疑會置學(xué)生的成長于不顧，扼殺他們創(chuàng)造的積極性。
這本書讓我明白，班主任只有“放低自己，順應(yīng)學(xué)生成長的需要，給學(xué)生搭建動起來的平臺”，才能激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的潛能，昂揚孩子們的生命，使班級進入良性運作，從而實現(xiàn)班級發(fā)展的美好愿景。
《做一個不再瞎忙的班主任》讀后感 2
每當班級里有學(xué)生調(diào)皮搗蛋，惹是生非的時候我們說的最多的一句話可能就是“沒事兒不能干點兒正事�。俊被蛘摺皼]事兒就知道給我惹事！”其實，這樣的話語里就含著最樸素的真理——孩子們有事兒做的時候才不會給你惹事兒。所以，應(yīng)該讓學(xué)生有事可做，才能保證班級活動安全有序的開展。作為一名班主任，特別是一年級初始班的班主任，對于這一點，我深有體會。
一年級小朋友剛從幼兒園升入小學(xué)，小學(xué)里所有的一切對他們來說都是鮮新的、好奇的。最主要的是不用一天到晚在老師的眼皮子底下生活了。所以對一年級老師來說班級常規(guī)是個重點，怎樣才能讓孩子們安全的過好每一天，是我們最大的愿望。但不可避免的，每個班級里總有那幾個調(diào)皮的熊孩子，像我班的李賽小朋友，跟同齡人相比，長得人高馬大的，可一點也不把他這個長處用在學(xué)習(xí)上，特別會惹事。幾乎每個課間都會有小朋友來報告:“老師，李賽剛才上廁所時用水灑我。”“老師，我們在玩,李賽過來推我.”“老師，李賽去采樹葉�！薄ぁぁぁぁぁみ@樣的結(jié)果是我只能每個課間都去教室坐鎮(zhèn)。但時間一長，孩子們看見我就煩，因為有我在，他們就不能那么愉快的玩耍了；我也覺得很累，而且上面說到的那些小事還是會時不時的發(fā)生。
怎樣才能讓孩子們安全的度過課余時間呢?一次偶然，我發(fā)現(xiàn)今天教室地上的紙屑怎么特別多呢，忙問怎么回事?這回李賽把手舉得高高的“老師，是***們在折紙，還亂扔�！薄澳阋舱哿��！薄暗俏覜]有把紙扔地上�！彼麧M臉的理直氣壯，還一臉的期待，估計在想我今天很乖，這下吳老師肯定會批評那幾個折紙亂扔的小朋友了。我首先肯定了李賽今天的表現(xiàn)，并走到紙屑最多的地方撿起紙來，孩子們看我彎腰撿紙，馬上都動起手來，一會兒教室就干凈了。然后我讓大家討論了以后再折紙的時候應(yīng)該怎樣做，通過剛才我的動作，孩子們都明白了，我還請李賽來當“小小衛(wèi)生監(jiān)督員”，孩子們都有點詫異，今天吳老師居然沒有發(fā)火。是的，我發(fā)現(xiàn)有時候一味的說教比不上你一個實際的動作來的有效。同時我還停下了本來想上的課，想來聽聽孩子們的意見，他們在課余時間到底喜歡玩些什么。結(jié)果孩子們說了很多:下飛行棋、畫畫、折紙、看書、打卡、跳皮筋······像飛行棋，卡片等我本來是不允許他們帶來學(xué)校的；折紙也不允許玩，怕他們亂撕本子，亂丟紙屑。
結(jié)果我發(fā)現(xiàn)越是禁止，他們越是要偷偷摸摸的玩，而且是不分時間的上課也玩�？磥碇攸c是要給孩子們定好規(guī)則，讓他們想玩的都好好的玩，這樣才能避免不必要的麻煩。我宣布以后飛行棋、折紙這些都可以玩，但要遵守一些老師定的規(guī)則，并又選了幾名調(diào)皮鬼來當課間“衛(wèi)生安全監(jiān)督員”，接受任命的那幾個孩子本來接受最多的是老師的批評，現(xiàn)在突然被老師“重用”了，非常開心，都表示會好好干好工作的。有時候，在恰當?shù)臅r候給孩子們一些不一樣的安排，說不定會收到意想不到的效果。接下來的課余時間里，因為孩子們都有了喜歡的事情可以做，亂七八糟的小事情變少了，我也不用一天到晚去盯著了。達到了比較好的效果。
教育家杜威認為，教育中永遠成功的方法就是給每個學(xué)生一些事情去做，而不是給他們一些東西去學(xué)。我們常說“無事生非”，就是說一個人沒有事情做的時候，他總會給你惹出亂子。因此，避免“亂子”出現(xiàn)的最好途徑就是讓孩子們有事可做，而且是他們樂意做的.事情。
梅洪建老師的《做一個不再瞎忙的班主任》這本書寫的比較實在，雖然它其中的一些案例針對的都是高中學(xué)生、高中生活，但教育本來就是相通的，細細品味，還是有許多方面可以值得我們借鑒學(xué)習(xí)的。最后跟大家分享一段本書中讓我印象深刻的話：當您用魔鬼的眼光去看待天使的時候，天使也是魔鬼；當您用天使的眼光看待魔鬼的時候，魔鬼也是天使。其實在我們的教育生活中面對的每個孩子都是天使，只是有時候因為我們不同的行為、不同的眼光、甚至不同的立場而使得天使的內(nèi)涵變得多種多樣了。多換一種眼光去看待孩子們吧，或許您會發(fā)現(xiàn)一個別樣的孩子，而這個別樣或許就是您教育的新起點。
《做一個不再瞎忙的班主任》讀后感 3
由于做班主任沒有太多經(jīng)驗，所以總以為勤勤懇懇地付出自己的一腔熱血教育學(xué)生，引領(lǐng)學(xué)生的成長，但經(jīng)過閱讀梅洪建老師的書，讓我明白了教育不能一味地低頭拉車，還應(yīng)該抬頭看天，不然，在錯誤的道路上，你越勤奮就越失敗。
梅老師的《做一個不再瞎忙的班主任》這本書給我啟發(fā)很多：
第一，我們在學(xué)生成長的路上，并不能起到舉足輕重的作用，因為一個人性格形成、習(xí)慣、品行和能力培養(yǎng)的關(guān)鍵期在3歲左右，所以我們不能規(guī)范孩子的成長，不能給孩子方向，因為我們給的方向不一定是科學(xué)的，應(yīng)該給孩子的是土壤，然后給與孩子動力，一種流淌在孩子身上的精神力。培養(yǎng)具有可持續(xù)發(fā)展能力的學(xué)生，才是我們教育的目標。這應(yīng)該從兩點出發(fā)，一是積極的心態(tài)；積極的心態(tài)包括向上、平和。二是優(yōu)秀的思維品質(zhì)，即遇到問題，懂得思考、會思考。一個積極向上的孩子，能夠用淡定、包容的心態(tài)對待他人，一個具有高水平思維能力，加上具有積極心態(tài)的人，這個孩子的成長一定充滿動力，一定可以創(chuàng)造出美好的未來。用教育的現(xiàn)在，指向孩子成長的未來，教育或許本該如此。
第二，是學(xué)會用別人的水澆自己的田，也就是學(xué)會借力。畢竟一個人的能力是有限的，能夠讓他人發(fā)揮作用，以幫助自己達成目標，才是卓越的執(zhí)行者。一個懂得借力的人，遠比只知道死干的人輕松得多，所以有人說：智慧的人是用三流的本事做一流的事。比如說，作為班主任的我們，可以利用家長來做我們堅強的后盾，可以借助家長的力量藝術(shù)地處理班級事務(wù)；可以團結(jié)自己的科任老師，輔佐自己共同管理好自己的班級�？梢越柚鷮W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的特殊身份，參加班內(nèi)活動并鼓勵學(xué)生、振奮班風，為我所用。借助外力，讓自己成為一個大有可為的班主任，何樂而不為呢！
第三，就是用小本做溝通的大事。這里的小本應(yīng)該就是我們一直堅持再做的“每周一次的談心本�！闭勑谋镜淖饔貌豢尚∮U，有五大作用：一可以發(fā)現(xiàn)教育的真諦，二可以解開孩子的心結(jié)，三可以持續(xù)孩子的正能量，四可以使兩顆心貼的更近，五可以幫助集中解決班級事務(wù)。有時候，偶爾一次循循善誘的談話，根本打不開學(xué)生的心門，讓學(xué)生打開心門最好的途徑就是書面交流；再加上現(xiàn)在大班額制的教學(xué)，根本沒有時間找每個學(xué)生進行談話，所以談心本就成為了我們和學(xué)生之間交流的最好平臺，尤其是當學(xué)生認真專注陶醉于觀看我們對他們的交流的金玉良言時，此時作為班主任的我們真的很幸福。因為的確有一次剛把談心本發(fā)下去，一個女生看完我給她的批語時，又繼續(xù)往前翻開我以前的`批語，看他看的如此專注、那么投入，尤其是嘴邊呈現(xiàn)出一絲絲的笑容時，我感覺我的付出總算沒有白費。
第四，就是梅老師為了讓班級形成一種良性競爭，又能減輕班主任的負擔，他果斷地選擇了放手，把很多任務(wù)放手給學(xué)生，讓孩子們創(chuàng)造無限的精彩，那就是制作班級名片。為了制作班級名片，梅老師舉行了一個“讓衛(wèi)生成為第一張名片”的班會。他就是希望通過這次班會，讓學(xué)生討論出一個班級在短期內(nèi)迅速拿第一的名片。其結(jié)果可想而知，除了學(xué)習(xí)成績，學(xué)生感覺哪一項都可以拿第一。梅老師又說，這么多項都拿第一，是不可能的，到底那一項可以確保拿到第一名，從明天起就可以拿第一。在學(xué)生的討論聲中，最終討論無果。此時班主任提出來衛(wèi)生拿第一，接下來的問題是哪個委員會有信心為班級爭得第一份榮譽，當然，很多委員會都舉起了手，怎么辦？繼續(xù)討論，最后還是有老師決定由榮譽委員會來做這件事，其他幾個委員會都不服氣，這時老師說：請大家睜開眼睛，拭目以待：如果他們明天能拿第一名，就表揚，繼續(xù)干，如果沒有拿第一，對不起，請下臺。讓更有實力的委員會上。其實無論第二天結(jié)果如何，班級衛(wèi)生一定會有長足的進步。
結(jié)果第二天他班取得了第二的好成績。盡管很好，但班級榮譽委員會的孩子們還是被趕下了臺，接下來的委員會上臺自然就取得了第一的好成績。這樣就形成了良性循環(huán)，能拿第一繼續(xù)干，不能拿第一就換人，這樣一來，班級的常規(guī)工作也就慢慢都有了起色。因為班級的評價是針對集體而不是針對個人，所以即使被趕下臺的孩子們也不會也挫敗感，相反會將不良的情緒消逝在集體中，因為針對個體的評價往往會有很多負面的影響，例如表揚一個人有時會打擊很多人，批評一個人有時會形成挫敗感。班級名片，其實我們都有，比如我們每個班級富有班級張力的個性名稱，比如我們的班級十佳，我們的孝星，我們的領(lǐng)航之星，這些都是我們共有的班級名片。
所以在接下來的日常班級管理中，我會嘗試著在制作班級名片，讓班級名片帶動班級正能量，就像詹老師每天讀班級的表揚信，其實都是一種班級正能量引領(lǐng)。
《做一個不再瞎忙的班主任》讀后感 4
睡夢中醒來，拿起身邊的書，接著認真地看，仿佛成為了梅老師的一名學(xué)生，感受著跟隨他成長的自由與快樂，偶爾，也成為了一個教育旁觀人，冷眼看著他的一個個教育事故變成了令人心生崇敬的教育故事。就這樣，幾回夢里輾轉(zhuǎn)，幾回幡然覺悟，幾回心生澎湃……在感慨與嘖嘆中，在留連與反思中，梅洪建老師寫的《做一個不再瞎忙的班主任》一書與我親密接觸了兩天。
我看書向來都是慢性子，這樣的速度對我來說，還真是少見的。隨著書的走向，你的思維也跟著前行。然合上書后，許多思維的觸動點，竟一時不知從何處拾起。但就像雨后被沖洗的的世界一般，欣欣然的感覺便是一種給予。
欣賞梅洪建老師有三處：
欣賞梅老師的質(zhì)疑。其一，我們其實做不了人類靈魂的工程師；其二，班主任的作用沒那么大。前一句話早有專家論述過，但沒有梅老師說的理性與現(xiàn)實�；蛟S，給教師如此高的稱號，不過是一種寄托。但這種寄托也讓許多人對教師給予了過高的要求，而教師不堪重負，那我們何必帶著光環(huán)，流著眼淚？后一句話，實是給班主任敲了個警鐘，希望班主任正視自己的作用。梅老師用一系列科學(xué)的數(shù)據(jù)分析，告訴我們，班主任在孩子成長的過程中的作用至多只占了2.5%的作用。這樣的闡述，并不是否定班主任的作用。我們看一個人的文字，一個人的推理，總是要最終明白些什么。梅老師想讓我們知道，我們的真實作用，我們不是救世主，我們只不過是孩子成長過程的一個過客，而我們能起到的作用就是培育與發(fā)展。
如果過于看重自己的作用，往往會自以為是地，主觀地去判斷，去決定，而結(jié)果是，我們滯后了孩子的成長，甚至傷害了孩子。梅老師說，學(xué)生的成長是教育的落腳點。一切為孩子的成長與發(fā)展服務(wù)，但教師非職業(yè)化的行為，卻是往往造成教育的悲劇的原因。所以，一名優(yōu)秀的教師，既要有宗教般的教育情懷，又要有科學(xué)的教育精神。如果僅僅擁有對學(xué)生的關(guān)愛，那是遠遠不夠的。你的專業(yè)知識，你的教育智慧，你對不同年段學(xué)生心理成長特點的了解，你對教育本質(zhì)的認知，都決定了你能否勝任這一工作。這也是為什么教師必須終身學(xué)習(xí)的原因，時代在變，孩子在變。如果我們依然用舊的認識面對新的發(fā)展，結(jié)果只有一個，未成人師，卻已誤人子弟。
欣賞梅老師班級理念的四個支點。一名優(yōu)秀的教師一定有他育人的理念支撐，更有他理念背后的行動錦囊。本書的主體就是梅老師向我們介紹他的班級理念下的四個支點。即：班級委員會制度；多方借力；科學(xué)地給學(xué)生力量；小本子。我試圖用簡煉的話語來概括這幾個方面。
班級委員會就是根據(jù)學(xué)生的特點與喜好在老師的指導(dǎo)下自主成立了一種適合學(xué)生最優(yōu)化發(fā)展的新式平臺。而這個平臺，就是能讓孩子們動起來的平臺，讓他們有事做，讓他們在各具特色的活動中鍛煉自己，發(fā)展自己，認識自己。而這種動，正是可以讓孩子取得進步，獲得贊許，贏得尊嚴，從而激活了靈魂的動。小小班委會，卻是學(xué)生大舞臺。班委會有一系列的運行策略，通過梅老師的介紹，讓我們感受到了一個班級內(nèi)幾個班委會蓬勃發(fā)展而促進整個班級共同前行的勢態(tài)。
多方借力，則是班主任老師向家長，向科任教師，向領(lǐng)導(dǎo)，多方借力。當班主任清晰自己的本位，就會懂得，借力才可能實現(xiàn)教育的全方位與最優(yōu)化。這也是當班主任，當前的學(xué)校發(fā)展最需要借鑒的一面。一個孩子的教育不能光靠學(xué)校，如何讓家庭參與到學(xué)校教育中，如何讓我們的家長關(guān)注孩子的成長，這應(yīng)該是我們學(xué)校與每位班主任研究的課題。你看，梅老師與家長成為了朋友，什么原因，我認為，梅老師放低了姿態(tài)，加強了與家長的溝通，帶著對孩子的關(guān)注與愛，任何一個家長不可能不喜歡這樣的老師朋友。梅老師借力于家長，讓家長參與到班級的中，參與到孩子們的各種實踐活動中；梅老師借力于科任教師，用“五人”策略團結(jié)了全體科任教師；梅老師通過班報給班級打開了一個更為廣闊的借力平臺，這都是值得我們學(xué)習(xí)的。
《班級勵志教程》和班會課，無疑是梅老師向孩子傳遞能量和動力的主渠道。梅老師和我們分享的幾篇文章和班會課的案例，讓我看的是熱血沸騰。梅老師哪里找來這么多好的東西。真是令我佩服。梅老師認為，積極的心態(tài)和良好的思維品質(zhì)是一個學(xué)生可持續(xù)發(fā)展的能力，我認為，值得做班主任的，做德育的'老師思考。
此外，還有小本子，是梅老師與孩子們溝通最美妙的方式。拉近了心的距離，鍛煉了學(xué)生的文筆，解壓了孩子們不被理解的心靈。實際，小本子，我也曾與我的學(xué)生開展過，的確感受其間的不少談話教育所解決不了的問題。而小本子之效益的發(fā)揮，也源于班主任在教育中的站位，還有文字功夫，還有何種心態(tài)，還有是否堅持……
欣賞梅老師實事求是的精神。梅老師的確取得了成功，創(chuàng)造了一個奇跡。以一個差班卻百分之百考入本科，而好班都未做到的這樣的事實，證明了他“培育－發(fā)展”理念指導(dǎo)下所采用的一系列教育措施的正確與高效。
但在后記中，卻以一篇學(xué)生的來信，重新審視自己的教育行為。當我們所培養(yǎng)的學(xué)生，在考上一所好大學(xué)后，卻道出這并不是他們所想要的一切的時候，作為一名教育者的確應(yīng)該再度思考：怎樣才能讓每個學(xué)生健康成長，怎樣才能讓每個學(xué)生真正平等，怎樣才能讓每個學(xué)生的特長得以發(fā)揮……
這是梅老師教育深度思考的延續(xù)，也是給我們的啟迪。
在看梅老師的這本書時，我發(fā)現(xiàn)，梅老師先后引用了老子的若干句話，讀至結(jié)尾，果然，《道德經(jīng)》是梅老師的最愛。梅老師推薦班主任都應(yīng)該讀讀，我也喜歡這本書，但遠不如梅老師讀得透徹，領(lǐng)悟的深刻。看來搞好教育，讀好書，也是因人而異的！但正如梅老師所說：“錯了，停下來就是進步”。而我們，慢了，發(fā)現(xiàn)了就是進步！
《做一個不再瞎忙的班主任》讀后感 5
先給大家講一個故事：有一老一少兩個人同時在沙漠里種胡楊樹，年輕人待樹苗成活以后，每隔三天就要給它澆水，每隔半個月就要給它施肥。而老人呢？每當年輕人提醒他要給胡楊樹澆水時，他總是一拍腦袋：“啊，我忘記了�！弊詮臉涿绯苫钜院�，他就來的很少，即使來了，也只是把被風刮倒的樹苗扶一扶，不澆一點水。轉(zhuǎn)眼幾年過去了，胡楊樹都長得粗了，高了。忽然有一天刮起沙塵暴。第二天，風停了以后，年輕人驚訝地發(fā)現(xiàn)：自己種的胡楊樹幾乎全被風吹倒了；而老人種的樹，只是被風吹掉了一些樹葉，吹折了一些樹枝。年輕人很詫異，問起原因。老人道：“你經(jīng)常給樹澆水施肥，它的根就不往泥土深處扎。我把樹栽活后就不去理睬它，逼得它們不得不把自己的根一直扎到地底下的水源中去。有這么深的根，這些樹怎么能輕易被風刮倒呢？”原來，“忘記”給胡楊樹澆水，其實是逼胡楊樹把根扎向深處尋找水源！
看完這個故事，我想了很多…由于做班主任沒有太多經(jīng)驗，所以總以為勤勤懇懇地付出自己的一腔熱血教育學(xué)生，引領(lǐng)學(xué)生的成長，但經(jīng)過閱讀梅洪建老師的書，讓我明白了教育不能一味地低頭拉車，有時還應(yīng)該抬頭看天，不然，在錯誤的道路上，你越勤奮就越愚蠢。
梅老師的這本書給我啟發(fā)很多：第一，我們在學(xué)生成長的路上，并不能起到舉足輕重的作用，因為一個人性格形成、習(xí)慣、品行和能力培養(yǎng)的關(guān)鍵期在3歲左右，所以我們不能規(guī)范孩子的成長，不能給孩子方向，因為我們給的方向不一定是科學(xué)的，應(yīng)該給孩子的是土壤，然后給與孩子動力，一種流淌在孩子身上的精神力。培養(yǎng)具有可持續(xù)發(fā)展能力的學(xué)生，才是我們教育的目標。這應(yīng)該從兩點出發(fā)，一是積極的心態(tài)；積極的心態(tài)包括向上、平和。二是優(yōu)秀的思維品質(zhì)，即遇到問題，懂得思考、會思考。一個積極向上的孩子，能夠用淡定、包容的心態(tài)對待他人，一個具有高水平思維能力，加上具有積極心態(tài)的人，這個孩子的成長一定充滿動力，一定可以創(chuàng)造出美好的未來。用教育的現(xiàn)在，指向孩子成長的未來，教育或許本該如此。
梅老師的書讓我感觸深的第二個方面就是學(xué)會用別人的水澆自己的田，也就是學(xué)會借力。畢竟一個人的能力是有限的，能夠讓他人發(fā)揮作用，以幫助自己達成目標，才是卓越的執(zhí)行者。一個懂得借力的人，遠比只知道死干的人輕松得多，所以有人說：智慧的人是用三流的本事做一流的事。比如說，作為班主任的我們，可以利用家長來做我們堅強的后盾，可以借助家長的力量藝術(shù)地處理班級事務(wù)；可以團結(jié)自己的科任老師，輔佐自己共同管理好自己的班級�？梢越柚鷮W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的特殊身份，參加班內(nèi)活動并鼓勵學(xué)生、振奮班風，為我所用。借助外力，讓自己成為一個大有可為的班主任，何樂而不為呢！
梅老師的書讓我感觸深的第三個方面，就是用小本做溝通的大事。這里的小本應(yīng)該就是我們一直堅持再做的“每周一次的談心本�！�
談心本的作用不可小覷，有五大作用：
一可以發(fā)現(xiàn)教育的真諦，
二可以解開孩子的心結(jié)，
三可以持續(xù)孩子的'正能量，
四可以使兩顆心貼的更近，
五可以幫助集中解決班級事務(wù)。
有時候，偶爾一次循循善誘的談話，根本打不開學(xué)生的心門，讓學(xué)生打開心門最好的途徑就是書面交流；再加上現(xiàn)在大班額制的教學(xué)，根本沒有時間找每個學(xué)生進行談話，所以談心本就成為了我們和學(xué)生之間交流的最好平臺，尤其是當學(xué)生認真專注陶醉于觀看我們對他們的交流的金玉良言時，此時作為班主任的我們真的很幸福。因為的確有一次剛把談心本發(fā)下去，一個女生看完我給她的批語時，又繼續(xù)往前翻開我以前的批語，看他看的如此專注、那么投入，尤其是嘴邊呈現(xiàn)出一絲絲的笑容時，我感覺我的付出總算沒有白費。
通過閱讀梅老師的這本書，我學(xué)到了很多很多，也讓我感受到了中國又一個“蘇霍姆林斯基”的誕生。
《做一個不再瞎忙的班主任》讀后感 6
本書說的是一個班主任是如何逆襲，把一個學(xué)校公認的差班變成一個高考最好的班級的。下面就是我對班主任處理事件的想法：
一、班主任有兩大職業(yè)化的特征。一是要懂自己，在我的理解中就是要懂自己要做什么事情，要知道一些事情該怎么去做，明白且有條理。二是教育的落腳點，在我的理解中就是作為一個老師，你最終希望教育成什么樣子，班主任最終希望學(xué)生成為什么樣子，才是教育的落腳點。
二、改變一個孩子沒有那么容易。改變是需要良好習(xí)慣的引導(dǎo)，需要堅持不懈的努力和積極向上的心態(tài)。在故事中，老師都舉了比較刺激的方式來教育學(xué)生的，但在我看來教育的方式都是兩面性的。如何使用就是要看老師如何把握事情發(fā)展的動態(tài)，要看學(xué)生理不理解老師的處理方式�，F(xiàn)代管理學(xué)之父彼得。德魯克說的話就很有道理的，他說：“比起正確的做事，做正確的事更重要，在教育中，我該做什么事，比我能做什么事重要得多”，找到我該做的事，是避免瞎忙的關(guān)鍵。
三、為孩子的成長搭建“動”起來的平臺。面對班級層出不窮，變化多端的事故，處理起來還是得有一套方略的。為了不讓班級多生一些事端，就需要引導(dǎo)孩子動起來，要正確的動起來，時時刻刻的'動起來，快快樂樂的動起來，如果班主任不加以引導(dǎo)，那么他們就會瘋狂的、肆無忌憚動起來，反而造成更多沒必要的事故，起到相反的效果。
四、為孩子的成長接取多方資源。就是說老師需要借力打力，接力用力，要學(xué)會用別人的水澆自己的田，要事半功倍的做事。老師的事情有很多，班主任的事情會更多，所以班主任的借力是必然的，其中以家長、同學(xué)、其他任課老師的力最多也最好借。還有榜樣的力量、信仰的力量、模范的力量等都可以被借鑒的。
五、為孩子的成長提供不竭動力。而不竭動力就不能有無效的教育。而需要可持續(xù)發(fā)展的能力、要有積極向上的心態(tài)、要有優(yōu)秀的思維品質(zhì)。像這樣的教育就需要科學(xué)的班會來呈現(xiàn)，像系列化、持續(xù)性、勵志性、多樣性等更加全面的為孩子提供不竭動力。
六、一個“小本”做溝通的大事。就是一個小本子記錄學(xué)生之間的事情，這樣很好的避免老師想要“偷看”學(xué)生的日記本了，讓學(xué)生光明正大的的寫出來，再光明正大的去看，去回答。一開始可能很難，因為要人學(xué)生主動去寫很難，這就要使用一些的方式方法，一是引導(dǎo)，二是包容，三是同等對待，四是有寫必回。
七、現(xiàn)在的長輩總以一句：“我怎么做都是為你好的？”但結(jié)果總是有些差強人意。因為你以為的對你好，并不是我以為的對我好，這樣就出現(xiàn)相反的效果，以至于結(jié)果不是令人滿意的。所以教育是需要方式方法，需要策略，而不是一句都是為你好。
《做一個不再瞎忙的班主任》讀后感 7
兩年前，我接手了一個班級的班主任工作，這項工作讓我很惶恐。說是惶恐，原因有二：
其一是因為我對班主任工作毫無經(jīng)驗。原本就是抱著學(xué)習(xí)之心安心從教，雖深知總有一天要擔任班主任工作，但是沒想到這一天來得這么突然和急促，毫無準備。
其二是我們學(xué)校的班主任都很優(yōu)秀，我壓力很大，對自己也缺乏信心。
班主任工作一開始讓我很疲憊，慢慢的我向身邊有經(jīng)驗的班主任老師學(xué)習(xí)，向李媛媛名班主任工作室的每一位優(yōu)秀的班主任請教學(xué)習(xí)如何成為一名合格的班主任，也在工作室借讀了不少關(guān)于班主任工作的書籍。
李媛媛名班主任工作室不管是理論上還是實踐上都給我提供了很大的`幫助。
全國優(yōu)秀班主任梅洪建所著的《做一個不再瞎忙的班主任》，我深有感觸。
一是產(chǎn)生了共鳴。
剛開始管理班級時大多狀態(tài)我可能是瞎忙。
我記得中午我會給學(xué)生講一點習(xí)題讓不懂的學(xué)生再學(xué)習(xí)一遍。可是有家長就說我偏心，我委屈極了。
中午本該休息的時間我給部分學(xué)生查漏補缺沒有什么問題，可是有的家長不明就里，也真是無奈。
說實話，剛開始我都準備放棄了，后來我又認真想想是不是真的有偏心之嫌，是不是自己在選擇幫助學(xué)生時有問題，后來我就采取輪番補習(xí)的方式，讓更多有需要的學(xué)生都能得到幫助。
另一方面我也找家長溝通，讓家長了解實情。
二是這本書中一開始就承認我們教師本弱的地位。我們在做事情時不能過分強求，就如同最近網(wǎng)絡(luò)上流行的一句話：做教師這個工作，是一個良心活，渡的是有緣人，切莫強行渡人。
這也讓我在做很多無法實現(xiàn)完美的事情上不過分苛求自己和學(xué)生。
但是這并不表示我們就是無為而治，聽之任之，我們在堅持了初心，做了最大努力，接下來要學(xué)習(xí)的就是欣然接受好的結(jié)果，坦然接受不好的東西。
三是這本書中給我們瞎忙的班主任老師提供了很多切實有效的方法，使我們能夠應(yīng)用到自己的班級管理中去。
根據(jù)我們班的實際情況，我把這些好方法引入到了我的班級管理中，特別是班干部的有效運用既減輕了我的工作壓力，也鍛煉了孩子們的能力，雖然我們班不是最優(yōu)秀的，但在優(yōu)秀的路上，我們會努力追趕。
《做一個不再瞎忙的班主任》讀后感 8
教育應(yīng)該讓每個學(xué)生的靈魂都得到自由伸展和健康生長。班主任要長期、持續(xù)交流，才能真正地讓學(xué)生心理的表層調(diào)節(jié)變成最大限度的現(xiàn)實調(diào)節(jié)，從而使其獲得健康生長。
人和人之間并非我們理想中那樣可以自由通行，何況現(xiàn)在孩子們的戒備心理越來越強，想聽到孩子們的真話可沒那么容易�，F(xiàn)實的談心往往只是進行了談的行為，很難走進孩子的心里，更別說次數(shù)極少的談心了。任何夸大談心，甚至偶爾一次談心的教育效果都可能是教育的虛假，教育從來都不是簡單的事情。從教育實踐看，讓學(xué)生打開“心門”最好的途徑，不是談話的“循循善誘”，而是書面交流，因為孩子們在進行書面交流的時候可以放下很多顧慮。
這一年我接任的是一年級的班主任工作，一年級小朋友的教學(xué)和班級管理對于我來說是需要適應(yīng)的，更是一種挑戰(zhàn)。剛?cè)雽W(xué)的孩子們由于年齡小，對老師、同學(xué)和班級都是陌生的，更有很多內(nèi)向的同學(xué)缺乏表達和溝通能力，因此在班級文化布置中，我們班就設(shè)立了一個“秘密空間站”，孩子們可將自己想說的話寫成簡單的'小字條放入空間站中。我會定期查看，這樣不僅能及時了解孩子的心理狀況，還能幫助他們解決一些困惑。
這樣孩子不僅有了一個可以釋放的窗口，一個可以暢談心聲的空間，更有了一個可以讓自己“放肆”的舞臺。這樣，還有什么問題不好解決呢？
俗話說，循流而下，易以至；背風而馳，易以遠。班主任工作同時還負有教書育人的職責。因此在教育和管理中“借力”，是工作中的一大管理方法。
教育結(jié)構(gòu)的復(fù)雜，促使我們需要向外借力。我們可以向家長借力，用我們對孩子真誠的熱愛得到家長真心的交往；我們可以向同事借力，取長補短不斷進步完善自己。那我們是否可以向?qū)W生借力呢？答案是肯定的。學(xué)生是我們教育工作的主體，我們做的一切都是為了學(xué)生的發(fā)展。選取班級之星、編撰班級軼事、班務(wù)速遞等都是借力的方向。
對學(xué)生有著愛和關(guān)注的老師，是每一個人都會喜愛的老師。很多時候，教育會不自覺地變成空洞說教，如果教育能夠從多個方面讓學(xué)生親身感受，那一定會產(chǎn)生極大的效果，有時候，這比千言萬語有用的多。
《做一個不再瞎忙的班主任》讀后感 9
今年寒假，我有幸讀到了梅洪建老師的《做一個不再瞎忙的班主任》一書，讓我受益匪淺。通過讀書讓我明白，做一個老師要有的不僅僅是宗教般的教育熱情，還應(yīng)該有對“上帝”的敬畏之心。因為敬畏，教師才不能輕易對孩子的成長指手畫腳。原來我管的太多了，不相信孩子的能力，束縛了孩子能力的發(fā)展。
以前我忙，原來是我把自己看的`太偉大了，我覺得我就是孩子們成長的啟明燈，就是他們的救世主�？傁胗靡粋�眼神、一句話去影響孩子的一生，甚至每天滿腦子都在想：我該用什么樣的眼神看學(xué)生，我該用哪一句話激勵學(xué)生。
讀梅老師的《做一個不再瞎忙的班主任》讓我豁然明白，原來學(xué)生才是班級的真正主人，而我站在了錯誤的位置，干了學(xué)生、家長的活，不忙才怪呢！因此，從本學(xué)期開始，我決定大膽放手，把班里的事情讓班里的孩子去做，同時充分發(fā)揮家委會的力量，群策群力，把自己從日常繁瑣的事務(wù)中盡量解放出來。
【《做一個不再瞎忙的班主任》讀后感】相關(guān)文章：
做一個不再瞎忙的班主任讀后感1000字（精選5篇）08-28
《做一個不再困惑的老師》讀后感范文05-24
怎樣做一個幸福的班主任07-21
做一個令學(xué)生信服的班主任07-07
做一個班主任的工作總結(jié)07-17
做一個會“偷懶”的班主任感悟07-13
如何做一個優(yōu)秀的班主任09-23