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《做最好的執(zhí)行者》讀后感

時間:2024-12-16 15:50:11 曉鳳 讀后感 我要投稿

《做最好的執(zhí)行者》讀后感范文(精選15篇)

  讀完一本經(jīng)典名著后,大家對人生或者事物一定產(chǎn)生了許多感想,為此需要認(rèn)真地寫一寫讀后感了。想必許多人都在為如何寫好讀后感而煩惱吧,以下是小編幫大家整理的《做最好的執(zhí)行者》讀后感范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

《做最好的執(zhí)行者》讀后感范文(精選15篇)

  《做最好的執(zhí)行者》讀后感 1

  絕不能做"思想上的巨人,行動上的矮人",這是我讀完《做最好的執(zhí)行者》后最大的感想。作為職場新人,我覺得要在職場上立足,做事需要有想法,有能力,但是若沒有一個正確的態(tài)度去執(zhí)行下去,也只是事倍功半。因此,執(zhí)行力很重要,執(zhí)行力是一種能力,更是一種精神。這將關(guān)系到我們做事能夠達(dá)到一個什么樣的效果!所以,一個好的執(zhí)行者應(yīng)該有這樣的思考:要有一種"做最好"的精神,要有一種主動負(fù)責(zé)的態(tài)度,要有一種"期待二,做到十"的目標(biāo),要有一種用心做事的行動力。

  全書從如何思考、如何做事、如何做人以及如何說話這四個方面向我們闡述了職場中的執(zhí)行者如何做到最好。書中運(yùn)用了大量實(shí)際案例闡述原創(chuàng)觀點(diǎn)。當(dāng)今職場中,一個好的執(zhí)行者不僅可以幫助提升單位的業(yè)績,更能幫助個人更好的成長。

  那么,最好的'執(zhí)行者怎樣去做事呢?我有這樣幾點(diǎn)感悟:

  一是領(lǐng)會上級的意圖:要想成為上級格外重視的員工,就要學(xué)會領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖,這樣才能執(zhí)行不走樣,才能超出領(lǐng)導(dǎo)的期望,上級想到的你要想到,上級沒有想到的你要幫他想到,隨時掌握好最新的社會動態(tài),這樣眼光才能放得更遠(yuǎn)。

  二是做好事先的準(zhǔn)備:每個人都希望輕松省心,然而可以省心常常是要先費(fèi)心,要多考慮、多留心、多準(zhǔn)備。在工作中要具備把復(fù)雜問題簡單化,簡單問題清晰化的思維方式,學(xué)會抓住重點(diǎn),分清主次。要做到說干就干,馬上就辦,立即行動,決不拖延。執(zhí)行任務(wù)要用手,更要用腦,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)沒有最好只有更好。做好準(zhǔn)備,定好計(jì)劃,才能更好的完成任務(wù)。

  三是明確自己的定位:一個優(yōu)秀的執(zhí)行者,僅僅能力強(qiáng),會做事還不夠,還要明白自己的角色定位,在與人打交道時要學(xué)會把握好尺度和分寸,懂得進(jìn)退,不說不符合場合的話,不做不切合身份的事,做事的時候一定要到位,但是做人的時候角色千萬別"越位"。

  四是要懂得"三思而后言"。做事不可以盲目,要認(rèn)真考慮,然后才可以行動。說話也是一樣,要仔細(xì)考慮后再說出口。中國有句老話"禍從口出",說話要有講究,要講先后順序,要分場合說話。掌握說話的分寸,說話的方式。在適當(dāng)?shù)臅r候說最恰當(dāng)?shù)脑挷艜艜掳牍Ρ丁?/p>

  做最好的執(zhí)行者不僅僅是一個力量,更應(yīng)該是我們工作的行為準(zhǔn)則,在今后的工作中,我要勤于思考、多學(xué)多干、不斷提高自己的綜合素質(zhì),使自己具有更強(qiáng)的執(zhí)行力,在今后的工作中,要把握好每一個環(huán)節(jié),把執(zhí)行力貫穿到工作的每一個細(xì)節(jié),耐心細(xì)致的做好工作,少走彎路,全力以赴把工作做到最好,對工作負(fù)責(zé),更是對自己負(fù)責(zé)!

  《做最好的執(zhí)行者》讀后感 2

  值班偶遇《做最好的執(zhí)行者》這本書,沒想到就被第一段話打動:"多一份關(guān)心、多一份責(zé)任、多一份熱心、多一份機(jī)會、多一份細(xì)心、多一份出色,做事不推諉、不拖拉、不空浮"。我們對待工作,現(xiàn)在缺少的不就是這些嗎?帶著疑問,我走進(jìn)了這本書。

  作者從解讀中央關(guān)于抓落實(shí)工作的最新精神,從我們黨歷史上的優(yōu)良傳統(tǒng)和當(dāng)前的繼承與發(fā)展等各方面出發(fā),剖析執(zhí)行力在黨政工作中的重要意義,從理論上論證抓執(zhí)行力是我黨一直以來貫徹始終的工作作風(fēng)和工作著力點(diǎn)。用落實(shí)、執(zhí)行的重錘敲響時代的時鐘,在實(shí)際工作中卷起一股真抓實(shí)干的龍卷風(fēng),滌蕩實(shí)際工作中"紙上談兵"的不良作風(fēng)。為現(xiàn)階段,尤其是處在工作中迷茫不前的工作人員打了針強(qiáng)心劑,凈化心靈,指明工作方向。

  "踏石須留印 抓鐵須留痕",是本書中最有力度的一句話。做事如此,做人更是如此。我們監(jiān)獄人民警察,工作來不得半點(diǎn)馬虎,在落實(shí)各項(xiàng)制度的時候,我們的執(zhí)行力就決定了工作效率,這是做事效果的差別,更是做人品質(zhì)的差距。與服刑人員的談話是否徹底,案卷整理是否規(guī)范,崗位練兵是否到位,這都是我們執(zhí)行力的具體表現(xiàn)。執(zhí)行力不是空喊的口號,而是我們落實(shí)工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。當(dāng)看到我的同事在推進(jìn)監(jiān)獄《黨建目標(biāo)考核》工作加班加點(diǎn)整理考核要點(diǎn)和細(xì)則時,當(dāng)看到為監(jiān)獄大門安裝安防設(shè)施頂著炎炎烈日的同事時,當(dāng)看到為了轉(zhuǎn)化一名服刑人員徹夜難眠的老民警時,我忽然間發(fā)現(xiàn),最好的'執(zhí)行者,他就在我們身邊,就是我的同事,如果我努力,或者就是我自己。

  當(dāng)然做好執(zhí)行者更重要的是學(xué)會做人,做一位好用之人,做一位謙虛務(wù)實(shí)之人,做一位求學(xué)上進(jìn)之人。做好人,才能做好事,那么,最好的執(zhí)行者怎樣去做事呢?看完此書,我有幾點(diǎn)感悟:一是做好事先的準(zhǔn)備,二是制定詳細(xì)的計(jì)劃,三是克服懶惰的思想,四是提高執(zhí)行的效率,五是做好事后的總結(jié)。從這本書中我也明白了以前思想上的惰性,行動上的怕性,做事的固性,都是阻擋自己發(fā)展甚至工作進(jìn)步的絆腳石。想要將工作做的更出色,就要甩開這些思想上的包袱,輕裝上陣,奮勇前行。

  從書中再回歸到工作,我們多少人可以看到這其中的差距,又有多少人敢彌補(bǔ)差距,這也正是從做到做好,從做好到做精的過程。做最好的執(zhí)行者,因?yàn)槲覀兪侵贫鹊膱?zhí)行者,是維護(hù)祖國安全穩(wěn)定的執(zhí)行者,是引領(lǐng)新生的執(zhí)行者,是播撒希望的執(zhí)行者,是落實(shí)工作的執(zhí)行者,是改變工作格局的執(zhí)行者。

  《做最好的執(zhí)行者》讀后感 3

  以前,我們總認(rèn)為,執(zhí)行就是一種能力,現(xiàn)在,讀了《做最好的執(zhí)行者》,我覺得,執(zhí)行更是一種精神。能力不夠可以培養(yǎng),但如果沒有精神,就算有能力,恐怕也不能讓它得到充分發(fā)揮。最好的執(zhí)行精神就是"要做就要做到最好"。只有具有"要做就要做到最好"的精神,才會想盡一切辦法,調(diào)動所有的潛能,把事情做到無可挑剔。

  在生活及工作中,發(fā)展最快,成就最高的人,往往是執(zhí)行做得最出色的人。在任何單位,將任務(wù)完成得最好的人,就是最好的執(zhí)行者,他們往往能獲得最大的器重和發(fā)展。最好的執(zhí)行境界是:不做則已,一坐就要做到最好。就像神州數(shù)碼控股有限公司董事局主席兼CEO郭為所言:"就算是擦桌子,你也要擦得比別人干凈些。"但是,怎樣做才能成為最好的執(zhí)行著呢?

  要成為最好的執(zhí)行者,需要抱著"要做就要做到最好"的精神去做任何事情,這樣,才有更多的機(jī)會和更大的發(fā)展。需要有"咬緊目標(biāo)不松口"的精神,不懈奮斗和努力,激發(fā)信心和斗志,無論目標(biāo)任務(wù)有多困難,不達(dá)目標(biāo)誓不罷休。還要有"大智若愚"的精神,需要我們在工作中不賣弄小聰明、不投機(jī)取巧,只要有價(jià)值、對單位有益的`事,就應(yīng)認(rèn)認(rèn)真真去做。

  要成為最好的執(zhí)行者,不能被動應(yīng)付執(zhí)行,而是主動負(fù)責(zé),真正用心去做,只要是有利于把事情做得更好,都應(yīng)主動去做,讓結(jié)果達(dá)到或超過領(lǐng)導(dǎo)的期望。要接收任務(wù)不走樣,體會上級領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)的意圖,百分之百理解任務(wù)的內(nèi)容,這樣才能保證執(zhí)行不打折,達(dá)到最好的效果。還必須堅(jiān)決拒接"推、拖、空"的出現(xiàn),做到絕不推諉、絕不拖拉、絕不空浮。

  要成為最好的執(zhí)行者,提高執(zhí)行力水平,不僅僅是光有意識就夠了的,還得改善自己的工作方法。許多人在做工作時,往往是采取"拍腦袋"、"憑感覺"等方式去做,或者是遇到需要溝通和協(xié)調(diào)時不懂得溝通協(xié)調(diào),這樣的結(jié)果,不僅僅效率低,而且個人成長也會很慢。所以要求我們在執(zhí)行任務(wù)時做到拿不準(zhǔn)的事,問好再做;第一次做的事,想好再做;再次做的事,固化優(yōu)化后再做;多方面要求的事,溝通協(xié)調(diào)后再做。只有做到這些,我們才能提升我們的工作效率,使我們的執(zhí)行水平有一個很大的飛躍。

  眾所周知,在工作中,如果不是決策者,就得是執(zhí)行者,但決策者只是少數(shù),所以,成為一個最好的執(zhí)行者,就是職場發(fā)展的"快捷鍵"。只有真正重視這個道理并去好好實(shí)踐的人,才能有更快更好的發(fā)展,遺憾的是,現(xiàn)今大部分人沒有這點(diǎn)覺悟,導(dǎo)致走了很多的彎路。所以,我要吸收精髓,努力做最好的執(zhí)行者,帶領(lǐng)好整個廠站的人員將公司的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制度落實(shí)到實(shí)處,將具體的工作任務(wù)落實(shí)到實(shí)處。

  《做最好的執(zhí)行者》讀后感 4

  在初入公司的培訓(xùn)階段,我學(xué)習(xí)了《做最好的執(zhí)行者》這本書。此書通過講道理,擺事實(shí)的方法給我演示了何為執(zhí)行力,何為執(zhí)行者;一個良好執(zhí)行力的重要性以及如何做一個優(yōu)秀執(zhí)行者。執(zhí)行力就是:按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作。因此為了提高執(zhí)行力,對我個人而言要做到:

  1、執(zhí)行要扎實(shí)做事

  執(zhí)行就是干事,就是貫徹,就是落實(shí),執(zhí)行不能只停留在口號層面,關(guān)鍵要有實(shí)實(shí)在在的行動。一名優(yōu)秀的執(zhí)行者,要執(zhí)行任務(wù)不打折。一旦接受了任務(wù),就意味著做出了承諾,無論遇到什么情況,不僅不能輕易放棄,而且還要保證完成任務(wù)不打折扣。還要確保任務(wù)不落空。要積極創(chuàng)造條件,調(diào)動一切積極因素,盡最大努力貫徹執(zhí)行,確保任務(wù)不落空。

  2、端正態(tài)度,做事要主動

  執(zhí)行是能力,也是意識。領(lǐng)導(dǎo)交代的事情,要第一時間去做,不能一拖再拖,更不能等到領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)提出的問題,要及時回復(fù)。而且做最好的執(zhí)行者應(yīng)該學(xué)會以復(fù)述的方式保證任務(wù)不走樣,復(fù)述要點(diǎn)必須做到,用筆記錄任務(wù)要點(diǎn),總結(jié)要點(diǎn)條理清晰地復(fù)述,向上級確認(rèn),若有疏漏或理解錯誤的地方請上級做出補(bǔ)充。在平常工作任務(wù)較少的時候,能夠去評價(jià)自己工作, 思考自己的工作能否以更好的方式呈現(xiàn),工作的品質(zhì)是否還有提升的空間。

  3、良好的語言表達(dá)

  說話是一門藝術(shù),得體的語言能夠使人愉悅,樂于配合,不得體的'語言則使人尷尬甚至惱怒,不利于執(zhí)行。因此要做到三點(diǎn):一是慎諾重諾,說到就必須做到,做不到的一定不說。要做到三點(diǎn):一是慎諾重諾,說到就必須做到,做不到的一定不說。二是注意說話方式,說話方式不同,執(zhí)行的效果也大不一樣,說的話要考慮別人感受,能夠易于讓人接受;三是"三思而后言",說還是不說,先說什么,后說什么,什么話該說,什么話不該說,能有講究,要分場合言辭

  最后,我相信,通過這次讀書學(xué)習(xí),我對執(zhí)行的認(rèn)識會更上一層樓,執(zhí)行的自覺性會再上一個臺階,只要我用心做事,用心執(zhí)行,就一定可以成為一名勇于執(zhí)行、善于執(zhí)行的優(yōu)秀員

  《做最好的執(zhí)行者》讀后感 5

  最近公司發(fā)了一本《做最好的執(zhí)行者》,雖然我只是粗略地看了一遍,但還是深深地被觸動了。

  書中,一開始就講到“執(zhí)行是能力,更是精神”,看了其中的幾個故事,我體會到的是,做為執(zhí)行者,我們做事就要用心去做,并且主動積極地去體會上級的意圖。只有對上級的意圖理解了,才能真正做到讓上級滿意。而不會象書中的“a先生”一樣,害得“我”連找好幾條街才能印好名片及邀請信。如果“a先生”能夠主動極積的體會上級的意圖,白天的時間完全可以把事情辦好。當(dāng)然,象“a先生”這樣,以后較為重要的事情,估計(jì)他的領(lǐng)導(dǎo)也不太會安排給他了。因而,他的個人發(fā)展可能也就會較為有限。

  書中還有兩個故事,講的是蔣巧玲與李明博他們成名前的故事,從故事中,我體會到的.是:“公司是我家”。要象愛護(hù)自己的家一樣來愛護(hù)我們的公司。特別是我們采購員,在用到公司的每一分錢的時候,都要象用自己的錢一樣,精打細(xì)算。在時間允許的情況下,向盡量多的供應(yīng)商詢價(jià),做到貨比三家,力爭以最便宜的價(jià)格,購買最好的產(chǎn)品。

  另外,書中還講到執(zhí)行目標(biāo)不打折。確實(shí)如書中所言。我們應(yīng)該不折不扣地并主動地去完成上級交待的任務(wù)。如果反之,我們抱著“差不多,還可以”等心待來對待上級的任務(wù)。想象一下,如果從最高決策者之下,每級對執(zhí)行目標(biāo)打9折,經(jīng)過三級之后,最高決策者的目標(biāo)到實(shí)現(xiàn)之時,也就變成了90%x90%x90=72.9%。這很可能就不是高決策者想看到的了。因此,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)時,我們就應(yīng)該投入100%的心思,用心做好每一件事,這樣才是高決策者想要的結(jié)果。高決策者才原意讓我們分擔(dān)更重要的任務(wù)。

  《做最好的執(zhí)行者》讀后感 6

  最近公司組織深入學(xué)習(xí)《做最好的執(zhí)行者》一書,我算是又用心讀了一回書。從中獲益匪淺,感受頗深?梢钥隙ǖ氖敲總人的讀后感都是不一樣的。讀完這本書后我的理解就是它就如同一面鏡子,照出了我自己的缺點(diǎn)和不足,也好比是有效的職場行為標(biāo)準(zhǔn),作者通過一個個樸實(shí)的案例,闡釋著每一個成功的真諦。讓每一個渴望成功的人去虔誠地效仿。

  本書共計(jì)四個單元,二十章,開篇就提出執(zhí)行是能力,更是一種精神。其實(shí)我們可能把執(zhí)行是能力,更是一種精神來看作是本書的一個主要觀點(diǎn),把以后的每一章看成是在具體闡述怎樣培養(yǎng)這種能力和精神。每個人都渴望在職場獲得成功,那些成功的.人士并不是因?yàn)樗麄兲疫\(yùn),而是因?yàn)樗麄兙邆淞藙e人所缺少的職業(yè)精神。如果我們要走向成功之路,那就要先明白自己是否真正具備了優(yōu)秀員工所擁有的職業(yè)精神。當(dāng)你真正具備了優(yōu)秀員工所擁有的職業(yè)精神并付諸于行動,積極地對待工作和生活,以成功者的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,那么成功就已經(jīng)開始向你靠近了。讀完此書后,在回家的路上我賦出了二個字“修養(yǎng)”。感覺全書好像就是在圍繞這二個字在展開論述一樣。細(xì)細(xì)想想也確實(shí)如此。

  修養(yǎng)指的是一個人理論,知識,藝術(shù),思想等方面的一定水平,通常也是一人綜合能力與素質(zhì)的體現(xiàn)。良好的修養(yǎng)最能體現(xiàn)一個人的品位與價(jià)值,一個有很高個人修養(yǎng)的人,才具最具有個性和人格魅力,當(dāng)今,市場經(jīng)濟(jì)把每個人都推向市場,利益驅(qū)動越來越影響人與人之間的關(guān)系,雖然如此,非功利因素在建立健康,和諧的人際關(guān)系中依然顯得非常重要。從本書中我們可以得到如何提高個人修養(yǎng)的方法。

  《做最好的執(zhí)行者》讀后感 7

  做事需要有能力,但是再強(qiáng)的能力,沒有一個正確的態(tài)度,做起事來也只能是敷衍塞責(zé),機(jī)關(guān)算盡。這是我讀完《做最好的執(zhí)行者》后總的感想。

  執(zhí)行力就是做事達(dá)到什么效果的能力。其實(shí)一般人在能力上是沒有多大差別的,關(guān)鍵是你對待事情的認(rèn)識程度,也就是態(tài)度,所以一個好的執(zhí)行者應(yīng)該有這樣的思考:要有一種做最好的精神,要有一種主動負(fù)責(zé)的態(tài)度,要有一種期望一,做到十的目標(biāo),要有一種用心做事的行動。

  那么,最好的'執(zhí)行者怎樣去做事呢?我有這樣幾點(diǎn)感悟:一是領(lǐng)會上級的意圖,二是做好事先的準(zhǔn)備,三是制定詳細(xì)的計(jì)劃,四是克服懶惰的思想,五是提高執(zhí)行的效率,六是做好事后的總結(jié)。

  其實(shí),最好的執(zhí)行者還要學(xué)會做人,做一位好用之人,做一位謙虛務(wù)實(shí)之人,做一位外圓內(nèi)方之人。只有和周圍的人關(guān)系處理好了,才會讓你做事左右逢源,得心應(yīng)手,從而提高執(zhí)行的效率。因此,好的執(zhí)行者在說話方面也是很有講究的。首先要三思而言,不輕諾寡信,辦不到的事,千萬別承諾;其次要修煉語言,不含糊其辭,說話的方式也是很重要的;再是要隨機(jī)應(yīng)變,不固步自封。說話是一種智慧,有的人說話能贏得一片掌聲,有的人說話卻讓人退避三舍。所以,說話的場合、身份、應(yīng)對都是很重要的。

  讀完《做最好的執(zhí)行者》,讓我明白了以前在思想上的那種惰性,在行動上的那種怕性,在做人上的那種固性,都是阻礙自身發(fā)展的因素,我要拋棄這些不好的東西,在以后的工作中不斷錘煉自己。

  性格決定命運(yùn),但態(tài)度決定一切!

  《做最好的執(zhí)行者》讀后感 8

  在過去,我認(rèn)為最好的執(zhí)行者就是聽話照做,但通過閱讀這本《做最好的執(zhí)行者》后,我有了更深的體會,對"執(zhí)行者"有了重新的理解。本文試從執(zhí)行的概念,什么是執(zhí)行,做最好的執(zhí)行者,什么才是最好的執(zhí)行者,怎樣做才是最好的執(zhí)行者這三方面說說我對執(zhí)行者的理解。

  一、執(zhí)行的概念

  什么是執(zhí)行?執(zhí)行就是完成任務(wù)。執(zhí)行是任何企業(yè)當(dāng)前面臨的最大問題。執(zhí)行不只是那些能夠完成或者不能夠被完成的東西,它是一整套非常具體的行為和技術(shù),它們能幫助公司在任何情況下得以建立和維系自身的競爭優(yōu)勢。執(zhí)行本身就是一門學(xué)問,因?yàn)槿藗冇肋h(yuǎn)不可能通過思考而養(yǎng)成一種新的實(shí)踐習(xí)慣,而只能通過實(shí)踐來學(xué)會一種新的思考方式。

  領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)建立一種執(zhí)行文化并不是一門非常精深的科學(xué),它其實(shí)非常直接。主要的前提條件就是你,作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,必須深入而充滿激情地參與到自己的企業(yè)當(dāng)中去,并對企業(yè)中的所有人坦誠以待,無論你是在經(jīng)營一家全球性的公司還是一家小企業(yè),執(zhí)行者必須對自己的企業(yè)、人員和運(yùn)營環(huán)境有著綜合全面地了解。領(lǐng)導(dǎo)者們可以通過個人參與的方式來推動自己的企業(yè)建立一種執(zhí)行文化。

  沒有掌握執(zhí)行學(xué)問的領(lǐng)導(dǎo)層是不完整而且沒有效力的。如果不知道如何執(zhí)行,你作為一名領(lǐng)導(dǎo)者所取得的全部成就也不過是整個企業(yè)各個部門業(yè)績的集合。對于一個企業(yè)來說,建立執(zhí)行文化本身就是一個巨大的改進(jìn)機(jī)遇,錯過這一機(jī)遇將是對公司能量、人員和資源的一種巨大浪費(fèi)。

  二、做最好的執(zhí)行者

  前面已經(jīng)說過,執(zhí)行的重要性,那么什么才是最好的執(zhí)行者呢?正如書上說的,以前,我們總以為,執(zhí)行就是一種能力,但實(shí)際上,執(zhí)行更是一種精神。能力不夠可以培養(yǎng),但如果沒有精神,就算有能力,恐怕也不能讓它得到充分發(fā)揮!只有具有"要做就做到最好的"精神,才會想盡一切辦法、調(diào)動所有的潛能,把事情做無可挑剔。執(zhí)行的境界,分為三個層次:

  最好的執(zhí)行境界:不做則已,一做就要做到最好。就像神州數(shù)碼控股有限公司董事局主席兼CEO郭為所言:"就算是擦桌子,你也要擦得比別人干凈些".

  其次的執(zhí)行境界:盡可能完成任務(wù),但只滿足于"過得去就行了".

  最差的執(zhí)行境界:總是完不成任務(wù),而且還經(jīng)常怨氣沖天。

  一般的執(zhí)行者的想法是:既然是領(lǐng)導(dǎo),做的'決定肯定是正確的,我只要照著去做就行了,即使覺得有什么不妥當(dāng),也是領(lǐng)導(dǎo)說的,就算出了差錯,也不是我的責(zé)任,我何必多事?領(lǐng)導(dǎo)都沒有想到,我怎么可能替他想到?但是,一個最好的執(zhí)行者,不僅需要領(lǐng)導(dǎo)來提醒,而且總會想到領(lǐng)導(dǎo)前面——上級想到的自己當(dāng)然要想到,上級沒有想到的,也要主動替他想到。

  上級不是神,也不是萬能的,上級既有自己的長處,也有自己不足的地方,作為一個優(yōu)秀的下級,不能一味地挑剔上級,同時也不會機(jī)械的唯上級的命令是從,而是能夠靈活掌握尺度,善于用自己的長處去彌補(bǔ)上級的不足。

  三、怎樣做才是最好的執(zhí)行者

 。ㄒ唬┙邮苋蝿(wù)不走樣。

  有些人,領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)時,似乎聽得很認(rèn)真,記得也秀仔細(xì),看上去聽明白了,但實(shí)際上卻并沒真正搞清楚要做什么,開始執(zhí)行之后,結(jié)果就會出現(xiàn)偏差或者大打折扣。

  一個優(yōu)秀的執(zhí)行者,首先要做到接受任務(wù)不走樣,百分之百理解任務(wù)的內(nèi)容,這樣才能保證執(zhí)行的最好結(jié)果。

  1、越能體會上級意圖,執(zhí)行越不走樣。要想執(zhí)行不走樣,接到任務(wù)之后,首先就要想一想,領(lǐng)導(dǎo)讓我做這件事的意圖是什么?如果沒有這一思考過程,就很容易出現(xiàn)偏差,甚至?xí)霈F(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)想東自己做西、執(zhí)行出來的結(jié)果完全不是那么回事的情況。

  2、要做好事情,先管好表情。或許有人要問,這樣有關(guān)系嗎?不僅有關(guān)系,而且關(guān)系還非常密切,很可能因?yàn)橐粋表情,喪失了很多機(jī)會。當(dāng)上級布置任務(wù)時,下級如果出現(xiàn)心不在焉,木頭型,不耐煩型,對抗型,一碰就炸型這些表情時,上級就會想:到底你是領(lǐng)導(dǎo)還是我是領(lǐng)導(dǎo)?難道我還要看你的臉色行事?就算你能力不錯,但別人也不比你差,以后就算有機(jī)會,我為什么不給那些溝通順暢、讓我心情愉悅的人,而非得給你?所以,既然是執(zhí)行者,就一定要有一張合格的"執(zhí)行臉".具體做法是,當(dāng)上司交代任務(wù)或提出意見時,最好的執(zhí)行者一定要認(rèn)真傾聽,一邊做記錄,一邊點(diǎn)頭、微笑,經(jīng)常抬頭看看領(lǐng)導(dǎo),回應(yīng)一句"好的","我明白了"、"我會做的",表示自己聽到了、聽進(jìn)去了、接受了。這樣,上級會覺得受到尊重,愿意把任務(wù)交代得詳細(xì)些,或是把意見說得更深入些,這對執(zhí)行者做事,是很有幫助的。

  3、學(xué)會以復(fù)述的方式保證不走樣。復(fù)述的要點(diǎn)有三條:(1)用筆記錄任務(wù)要點(diǎn)。(2)總結(jié)要點(diǎn),條理清晰地復(fù)述。(3)向上級確認(rèn),若有疏漏或理解錯誤的地方請上級作出補(bǔ)充。

 。ǘ﹫(zhí)行任務(wù)不打折。

  對最好的執(zhí)行者而言,一旦接受了任務(wù),就意味著自己已經(jīng)做出了莊嚴(yán)的承諾。

  那么,無論遇到什么情況,不僅不有輕易放棄,而且還要以盡善盡美的要求保證完成任務(wù)不打折扣。在他們的"執(zhí)行字典"里,沒有"差不多",只有"務(wù)必圓滿".

  1、遭遇困難,決不放棄。執(zhí)行不會一帆風(fēng)順,最好的執(zhí)行者總會迎難而上,不達(dá)目的誓不罷休。越能下定決定,越能找到解決的方法。越能迎難而上,越能找到解決的方法。越不姑息縱容,越能找到解決的方法。

  2、執(zhí)行不圓滿,決不滿足。要想做事圓滿,就不妨在做事之前多想想,和這件事情相關(guān)的還有什么人?會不會給他們帶來影響?會不會影響到全局?三思而后行,就會讓執(zhí)行的效果更加圓滿。

  3、無人督促,自我督促。很多執(zhí)行者在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)得很好,工作很勤奮,也很努力?墒,領(lǐng)導(dǎo)一離開,就放松了對自己的要求,思想和行為上都大打折扣。領(lǐng)導(dǎo)沒有交代的事情,更不可能做得如此到位了。最好的執(zhí)行者,無論有沒有領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,都會很認(rèn)真地做好本職工作,甚至?xí)鲱I(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督情況下的工作效果。

 。ㄈ┚芙^"推、拖、空",執(zhí)行變輕松。

  為什么有人喜歡推諉?原因無非是兩條,一是嫌麻煩,二是怕承擔(dān)責(zé)任。有了這樣的心態(tài),就算是自己職責(zé)范圍內(nèi)的事情,都不愿意做,都恨不得把責(zé)任推給別人。而最好的執(zhí)行者,絕不允許推諉,既然問題出現(xiàn)了,就一定要解決。

  四、小述

  執(zhí)行要做好,光懂得重要的理念并不夠,還要重視可操作性,本文還從四個方面進(jìn)行了全面的研究:最好的執(zhí)行者如何思考,闡述他們的思想境界;最好的執(zhí)行者如何做事,闡述他們的工作方法;最好的執(zhí)行者如何做人,闡述他們?nèi)绾翁幚砣穗H關(guān)系;最好的執(zhí)行者如何說話,闡述他們講話的藝術(shù)。從多方位多角度為我們提供了非常有價(jià)值的理論基礎(chǔ)和可操作性強(qiáng)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。為那些還沒悟出道理,走過很久彎路,甚至再三栽跟斗的職場人指明了道路,在職場發(fā)展的"快捷鍵",就是成為一個最好的執(zhí)行者。

  《做最好的執(zhí)行者》讀后感 9

  春節(jié)期間,我作為一名基層干部,減少應(yīng)酬,多讀好書,不斷地充實(shí)自己,認(rèn)真拜讀了《做最好的執(zhí)行者》一書,感觸很深,這是一本不可多得的好書,這是一劑治療干部作風(fēng)漂浮、執(zhí)行無力的良藥,這是一位教導(dǎo)我們基層執(zhí)行者如何為人處事的良師益友。

  為什么說這是一本好書?評價(jià)一本書好不好,關(guān)鍵看體例:中心是否明確、內(nèi)容是否詳實(shí)、邏輯是否嚴(yán)密、結(jié)論是否可靠,這幾點(diǎn)《做最好的執(zhí)行者》全具備了。該書緊緊圍繞成為“最好的執(zhí)行者”,從“怎樣思考”、 “怎樣做事”、“怎樣做人”、“怎樣說話”四個方面做了詳細(xì)而縝密的闡述,深入淺出,通俗易懂,令人信服,發(fā)人深思。此書告訴我們,做人做事,最忌盲目,要有所思考,充分整合資源,用心用力,從過程到結(jié)果,都力求“最好”。這點(diǎn)我們基層干部體會尤深;鶎痈刹康闹行墓ぷ骶褪亲ヂ鋵(shí);鶎訄(zhí)行不力,再好的形勢與機(jī)會也是白搭,再好的政策也形同虛設(shè)。因此,基層領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力如何,事關(guān)一方大局發(fā)展。我們只有上下齊心,心往一處想,勁往一處使,汗往一處流,才能成為最好的執(zhí)行者,成為最好的執(zhí)行團(tuán)隊(duì),才能有序有力有效地推動各項(xiàng)工作發(fā)展。

  為什么說這是 一劑治療干部作風(fēng)漂浮、執(zhí)行無力的.良藥?作者 吳甘霖告訴我們,“執(zhí)行是能力,更是精神”。執(zhí)行是能力,意味著執(zhí)行不好就表示某些方面的能力還有所欠缺,只有又快又好地完成任務(wù)才能為你的能力與執(zhí)行力正名。執(zhí)行是一種精神,意味著我們要樹立一種奉獻(xiàn)與堅(jiān)決服從上級組織的理念。 完美的執(zhí)行經(jīng)不起任何借口,更經(jīng)不起任何開脫、搪塞和拖延。借口永遠(yuǎn)是逃避困難和責(zé)任的表現(xiàn),長此以往,唯一的“收獲”就是讓人養(yǎng)成懶散、拖延的壞習(xí)慣。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部從不在困難面前退縮,從不會浪費(fèi)時間與精力處心積慮搪塞上級,而是想方設(shè)法去面對困難、解決問題。這是一種能力,也是一種態(tài)度,更是一種精神。態(tài)度決定一切,一屋都不掃、不愿掃、也掃不好的人,何來胸懷掃天下的宏圖大志?何以培養(yǎng)掃天下的能力?如果我們的基層領(lǐng)導(dǎo)干部都帶頭爭做最好的執(zhí)行者,認(rèn)真對待每一項(xiàng)任務(wù),盡責(zé)盡責(zé),工作落不下、推不動、干不好的局面就一定會成為歷史。

  為什么說是我們基層執(zhí)行者為人處事的良師益友?《做最好的執(zhí)行者》一書最大的亮點(diǎn)在于,不僅教會了我們?nèi)绾巫鍪,也警示我們(nèi)绾巫鋈,把做人和做事有機(jī)地糅合在一起,通俗易懂地告訴我們,在做事中可以體現(xiàn)出做人的風(fēng)格,在做人中可以彰顯做事的能力。但凡事做不好的同志,在做人方面大多有所欠缺;做不好人,做事就沒號召力。兩者是相輔相成,相得益彰。 “ 多一份關(guān)心,多一份責(zé)任;多一份熱心,多一份機(jī)會 ;多一份細(xì)心,多一份出色”。 “ 本事可以大,架子不可大 ;貢獻(xiàn)可以多,牢騷不可多;成績可以增,驕傲不可增! 這樣的經(jīng)驗(yàn)之談在《做最好的執(zhí)行者》中比比皆是,既在教我們?nèi)绾巫鍪,也在教我們(nèi)绾巫鋈恕?/p>

  一句話,《做最好的執(zhí)行者》是本好書,拜讀之后受益多多,讓我對自己有了新的定位和要求,牢記責(zé)任與使命,狠抓落實(shí),爭做最好的執(zhí)行者。

  《做最好的執(zhí)行者》讀后感 10

  在我讀《做最好的執(zhí)行者》這本書后,我發(fā)現(xiàn)自己對很多概念都有新的認(rèn)識、新的理解、新的收獲。聯(lián)想自己的工作,我有了新的想法、新的辦法、新的方法。執(zhí)行是能力,更是精神,只要擁有了這種精神,在做事時,才能有激情、有動力、有想法。

  “不做則已,一做就要做最好”。對于工作的每一件事,我們不能抱有應(yīng)付的態(tài)度、不能抱有只要不被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)的態(tài)度、不能抱有看到困難就找理由態(tài)度來對待,相反我們要將每一件事都視為一種挑戰(zhàn)、一種機(jī)遇,盡全力去做。要么不做,一做就要用盡自己的精力。這樣我才能不斷提升自己。

  工作部署有千招萬招,沒人去執(zhí)行也是沒招;

  規(guī)章制度有千條萬條,沒人去執(zhí)行也是白條!

  一個企業(yè)的員工有70%以上都是基層執(zhí)行者,一個企業(yè)要做大做強(qiáng)必須從小事做,而且必須做好每件小事,而每件小事的執(zhí)行者往往由這70%基層員工來做。那么管理層如何自己做好執(zhí)行者,并且讓員工也做好自己的本職工作,這就是“執(zhí)行力”的問題。

  什么是執(zhí)行力?簡單地說就是完成一項(xiàng)工作所必備的能力和效率。據(jù)此解釋如何提高執(zhí)行力,應(yīng)該是提升能力、提高效率的途徑和方法。而這里我要談的觀點(diǎn)卻并非能力和效率,而是“責(zé)任”,更確切地說是“責(zé)任感”。愛默生曾說“責(zé)任感具有至高無上的價(jià)值,它是一種偉大的品格,在所有價(jià)值中它處于最高的位置!

  在日常工作中,我們不難發(fā)現(xiàn)這樣的事例:同樣一件工作達(dá)到同等要求,有人需要2天,有人需要5天,同樣一項(xiàng)任務(wù)都只給同樣的時間和條件,有人完成得精細(xì)到位,有人完成得粗枝大葉,表象上看是能力、效率問題,但根本在于對“責(zé)任” 詮釋的不同。強(qiáng)烈的責(zé)任感能讓人集中精力、全力以赴,追求工作的品質(zhì)和事物的完美,甚至犧牲個人時間去完成它,而責(zé)任感欠缺或沒有責(zé)任意識的人則不會有強(qiáng)大的工作動力,即使完成也只是迫于外部壓力。而敷衍了事的作風(fēng)則是“任務(wù)觀點(diǎn)”的衍生品,即使已經(jīng)盡力也屬水平局限,日復(fù)一日,年復(fù)一年,最終與有責(zé)任的人拉開了能力的距離。要知道,這世界上只有不愿學(xué)習(xí)鉆研的人,沒有學(xué)不會弄不懂的事情。責(zé)任是一切能力和效率的基石和源泉,一個沒有責(zé)任感的人,不會想去提高自己的能力,不會追求效能的體現(xiàn);一個沒有責(zé)任感的人,是不可能被寄予信任和尊重,也是最終無法實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展的人。

  既然責(zé)任勝于能力,責(zé)任是執(zhí)行力強(qiáng)弱的重要因素,那么如何讓自己成為一個有責(zé)任感和負(fù)責(zé)任的人呢?

  首先,是熱愛自己的工作和崗位。要知道大廈是由一塊一塊磚頭砌起來的,機(jī)器是由一個一個鉚釘組裝起來的。我們所站的崗位雖小,但是責(zé)任不小。我們無法想象一個對工作和崗位麻木和厭煩的人會有什么責(zé)任感,會充滿激情地面對這項(xiàng)工作所提出的任務(wù)和要求。我們每個人要樹立一個觀念,那就是:喜歡是興趣,熱愛是責(zé)任;我可以不喜歡,但我必須熱愛工作和崗位。

  其次是持之以恒地盡職盡力生日祝福。正像我們常聽說的:做一件好事不難,難得是一輩子做好事。要使自己成為一個有責(zé)任的人,必須認(rèn)認(rèn)真真踏踏實(shí)實(shí)地對待每一項(xiàng)工作,無論是簡單還是復(fù)雜,無論是小事還是大事,都始終盡心盡責(zé)。一個只會在一兩件事情上認(rèn)真盡職的人不算是一個真正有責(zé)任感的人;一個只會在他人眼前和上司領(lǐng)導(dǎo)面前認(rèn)真盡職的人也不是一個純粹的有責(zé)任的人。責(zé)任從來都是一種對事業(yè)忠誠對人格信守的表現(xiàn),不是用來作個人表現(xiàn)的點(diǎn)綴和偽裝的。

  用細(xì)節(jié)體現(xiàn)責(zé)任。不拘小節(jié)可以是處事態(tài)度,但不能是做事態(tài)度。細(xì)節(jié)決定成敗,細(xì)節(jié)關(guān)系結(jié)果?偹悸,好舉措很多人都可以想到,但嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精的抓落實(shí)的作風(fēng)不是人人可以體現(xiàn)。從一定程度上講,執(zhí)行力的'強(qiáng)弱就體現(xiàn)在對細(xì)節(jié)的把握和處理上。

  明白自己在為誰工作,而往實(shí)際上來說就是你賴與生存的飯碗。任何一份工作都是人為生存發(fā)展的需要。既然是我們的飯碗那我們就更因該捧穩(wěn)這個飯碗,要知道提職加薪的機(jī)會是留給有準(zhǔn)備的人的,這種準(zhǔn)備就是負(fù)責(zé)任地對待每一項(xiàng)工作,以責(zé)任感獲得人們信任和肯定;蛴行┤藭f,我根本不在乎提拔,我只要混在人堆里舒服愜意就行了?墒悄壳霸絹碓酵晟频膷徫回(zé)任制、責(zé)任追究制、考核獎懲制等制約措施和考評機(jī)制,是不會讓你有這些舒適愜意的,你將處于一個十分危險(xiǎn)的境地,隨時隨地的職場變故將跟隨著你。從這一點(diǎn)上講,工作是為自己,所有在責(zé)任驅(qū)使下的付出都將會成為自己積累經(jīng)驗(yàn)、增長才干、得到肯定的最好載體。同樣,一切不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)必將為自己的職業(yè)生涯乃至人生軌道增加許多不確定和未知數(shù)。

  書上提到這樣一個類型的員工,領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)的時候,他似乎聽得很認(rèn)真,很仔細(xì),看上去也全明白,但實(shí)際上卻沒有真正搞明白要做什么。然后就開始執(zhí)行,結(jié)果自然就會出現(xiàn)偏差或者打折扣,領(lǐng)導(dǎo)在給我們布置工作的時候,很多時候不可能將每件任務(wù)意圖解釋的那么清楚,如果我們對上級的意圖不能完全領(lǐng)會,又不和領(lǐng)導(dǎo)溝通,往往把事情做得不如意,作為一個優(yōu)秀的執(zhí)行者,必須多想、多問、越能體會上級意圖,執(zhí)行起來才不走樣。

  做最好的執(zhí)行者不僅僅是一個力量,更應(yīng)該是我們工作的行為準(zhǔn)則,在今后的工作中,我要勤于思考、多學(xué)多干、不斷提高自己的綜合素質(zhì),使自己具有更強(qiáng)的執(zhí)行力,在今后的工作中,要把握好每一個環(huán)節(jié),把執(zhí)行力貫穿到工作的每一個細(xì)節(jié),耐心細(xì)致的做好工作,做到少出錯誤,甚至不出錯。

  責(zé)任勝于能力,讓我們自己成為有責(zé)任感的人,對事業(yè)負(fù)責(zé),對工作負(fù)責(zé),對自己負(fù)責(zé)。

  《做最好的執(zhí)行者》讀后感 11

  工作之余,一個人能靜下來讀讀書是一件其樂無窮的事。在學(xué)校工作期間,總是忙于一些管理工作和教學(xué)工作,為教學(xué)而教,為管理而忙,久而久之,有了不讀書的借口我很忙。自己很難以靜下心來品味書香,浮躁和虛無總是糾結(jié)于內(nèi)心。

  如今在教育局掛職期間,讓我感覺到環(huán)境變了,視野開了,學(xué)習(xí)的東西多了,也就能夠靜下來去涉獵各方面的知識,就像久旱的田地對甘霖的一種渴望,更是一種久別重逢的喜悅。

  一個人靜坐下來,輕輕的翻閱書本,一陣陣清香沁人心脾,一句句精髓啟迪心靈。此時,思想放浪于形骸之外,澈明于心性之內(nèi)。感悟于書,與作者零距離交流,內(nèi)心的那種豁然與開朗讓自己手之舞之,足之蹈之。

  靜心讀書,內(nèi)心享受一片寧靜,于是有了許多的感悟。

  讀書,不是一種裝飾,需要我們從心底真真的認(rèn)可和理解讀書的意義。前蘇聯(lián)作家高爾基曾說:書籍是人類進(jìn)步的階梯。瑞士作家凱勒也說:書就像一艘輪船,帶領(lǐng)我們從狹隘的地方駛向無限廣闊的海洋。書記載著人類告別蠻荒的歷史,開啟了悠遠(yuǎn)綿長的文明之旅。書,是人類寶貴的精神財(cái)富,是仁人義士智慧的結(jié)晶,是人類進(jìn)步的階梯,而閱讀,就是汲取精華的學(xué)習(xí)方式,是傳承優(yōu)秀文化的通道。閱讀使人明智,閱讀使人聰慧,閱讀使人高尚,閱讀使人文明,閱讀使人明理,閱讀使人善辯。

  讀書需心靜。宋代大哲學(xué)家朱晦庵在談?wù)撟约旱慕逃砟顣r說,窮理重在讀書,讀書時在定其心,使之如止水明鏡。《弟子規(guī)》中又是這樣談?wù)撟x書的,讀書法,有三到;心眼口,信皆要;方讀此,勿慕彼;此未終,彼勿起。心靜,方能納物;心靜,方能更隨筆者的描繪上九天攬?jiān),下五洋捉鱉。

  讀書需要常思考。就像王國維先生所說的:入乎其內(nèi),出乎其外。又如:盡信書,則不如無書讀書,要一邊理解揣摩書中的意思,但也要自己的觀點(diǎn),既能鉆入書中領(lǐng)會他的意思,又要跳出書外、不拘于它的框架理論,在書的基礎(chǔ)上升華形成自己的感受。

  思考人生,思考生活的本質(zhì),思考真、善、美。這是我們讀書的終極目的。在這些不懈的思考中,我們的'心靈得到了凈化,我們生活的幸福航向便了然如掌。康德在真善美的思考與構(gòu)建中,得到了一份心靈的恬靜與淡然。馬克思在對社會的洞若觀火中增強(qiáng)了人類對自由平等的渴望,等等不一而足。思考是另一種創(chuàng)作與建構(gòu),讓我們激起思想的火花,暢想美好的生活。

  久違的讀書,終于再次與你牽手,內(nèi)心不安已漸行漸遠(yuǎn)。我再次擁有了學(xué)習(xí)的快樂,立身處世便不再虛無。

  《做最好的執(zhí)行者》讀后感 12

  日常管理過程中,最多的話語是執(zhí)行力問題,而什么是執(zhí)行力呢?怎么才能做最好的執(zhí)行者?通過閱讀書中生動的案例,使我對“執(zhí)行”一詞的含義有了更深刻的認(rèn)識。在工作和生活中,每個人都對成功充滿渴望。當(dāng)我們?nèi)フJ(rèn)真分析和深入的了解他們?yōu)槭裁茨艹晒r,不難發(fā)現(xiàn)他們的成功并非偶然,他們都擁有鍥而不舍的精神和高效的執(zhí)行。通過閱讀此書讓我明白了,在執(zhí)行力水平方面,不僅要有意識,還要改善自己的工作態(tài)度和方法。

  在職場中,發(fā)展最快、成就最高的人,往往是執(zhí)行做得最出色的人。什么是執(zhí)行力?簡單的定義是:按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作。執(zhí)行力的強(qiáng)弱體現(xiàn)在全體員工的精神面貌,它無時不在影響著我們每個部門、每個環(huán)節(jié)的工作。提高執(zhí)行力,我們要做的,很多。本書中幫助我總結(jié)了在工作中最重要的幾點(diǎn):

  第一:執(zhí)行是能力,更是精神。

  書中,有一個故事,令人印象深刻,1997年,微軟公司在日本東京的帝國飯店進(jìn)行一個新產(chǎn)品的全球首發(fā)儀式,唐駿作為主設(shè)計(jì)師,參與了接待比爾蓋茨的整個過程。在首發(fā)式上,比爾蓋茨要做一個演講?赡艽蠖鄶(shù)人都會想:做演講那就做吧,反正他經(jīng)常做演說,對他來說是很容易的一件事情。何況,自己身為一個設(shè)計(jì)師,完全不用管比爾演講的效果如何,因?yàn)槟遣皇亲约旱墓ぷ髀氊?zé)。可是,唐駿的想法卻與眾不同,他首先想到的是如何讓比爾蓋茨的演講達(dá)到最佳效果。為此,唐駿特意研究了美國總統(tǒng)演講的方式,包括他們上臺之前是怎么走的,哪一種方式最好。之后,他畫了一排腳印,只要比爾蓋茨沿著腳印就可以走到一個非常合適的位置,距離觀眾非常合適,讓觀眾感到更親近,演講效果也會更好。不僅如此,在比爾蓋茨為演講做準(zhǔn)備的時候,在外面等著唐駿并沒有像其他同事一樣,趁著空檔到走廊里抽根煙放松一下,而是一直在門口守著。因?yàn)樗耄葼柹w茨不懂日語,萬一有什么事,一定需要幫助。果然,過了一會兒,比爾蓋茨想去洗手間,但因?yàn)榉⻊?wù)生不懂英語,他沒法問清楚洗手間的位置。這時,唐駿立即過去用日語向服務(wù)生問清楚洗手間的位置,然后親自為蓋茨帶路。同時,考慮到洗手間離會議室比較遠(yuǎn),他怕比爾蓋茨迷路,特意在洗手間外面等比爾蓋茨出來再帶他回去。不要說比爾蓋茨,換了任何人有這樣下屬,都是莫大的安慰,都愿意把機(jī)會交給這樣的人。想一想,比爾蓋茨做過那么多次演講,為什么為了讓他的演講效果達(dá)到最佳而在舞臺上畫腳印的卻只有唐駿一個人?真的是唐駿就比別人都聰明嗎?未必。只是別人缺少他那種精神!

  看了這個故事,我感觸很深。其實(shí)這件事情談不上轟轟烈烈,唐駿要處理的問題,我們每個人在工作中都可能遇到。但是,為什么他就能做到最好,而我們許多人往往就做不到呢?以前,我總以為,執(zhí)行就是一種能力,但實(shí)際上,執(zhí)行更是一種精神。能力不夠可以培養(yǎng),但如果沒有精神,就算有能力,恐怕也不能讓它得到充分發(fā)揮!只有具有了“要做就做最好”的精神,才會想盡一切辦法、調(diào)動所有的潛能,把事情做到無可挑剔。

  第二:執(zhí)行不是被動應(yīng)付,而是主動負(fù)責(zé)。

  完成上級布置任務(wù)的狀態(tài),可以分為三種:

  第一種,敷衍了事,做是做了,但沒有達(dá)到實(shí)際效果;

  第二種,領(lǐng)導(dǎo)要求的做了,領(lǐng)導(dǎo)沒有要求的,不會多做;

  第三種,不僅領(lǐng)導(dǎo)要求的做得很好,而且主動做了超出領(lǐng)導(dǎo)期望的。

  為什么很多時候執(zhí)行的效果會不盡人意?一個至關(guān)重要的原因就是,很多人一接到任務(wù),首先第一個反應(yīng)就是“好煩人,整天不是做這個就是做那個,真不想做”、“事情都成堆了,趕緊做完拉倒”、“無所謂,拖一拖再說”?。一有這樣的想法,必然會造成兩個后果――一是馬馬虎虎,不是想著如何做好,而是想著如何省事,能夠趕緊完成,應(yīng)付過去;二是不會主動去思考,如何才能做到更到位,結(jié)果必然會大打折扣。

  第三:用手做只能保證“做了”,用心做才能保證“做好”

  執(zhí)行有兩種狀態(tài):一是“用手”,二是“用心”。 “用手”只是機(jī)械地執(zhí)行,別人說什么我就做什么;“用心”則會全心投入,不只是簡單地動手,而是時時想著如何才能做得更好,并付諸行動。用手做只能是停留在“做了”的層面,只有用心,才能保證做好。

  多一份關(guān)心,多一份責(zé)任我們都有這樣的體驗(yàn):對于自己關(guān)心的事,我們會時刻惦記,用心琢磨。反過來,如果是對自己不關(guān)心的事,哪怕它天天都在你眼皮底下出現(xiàn),你還是會視而不見。做執(zhí)行的時候也一樣,只有你時刻關(guān)心與本職工作有關(guān)的事、單位的事、你才會用心做好,做的更加完美。

  第四:執(zhí)行任務(wù)不打折。

  對最好的執(zhí)行者而言,一旦接受了任務(wù),就意味著自己已經(jīng)做出了莊嚴(yán)的承諾。那么無論遇到什么情況,不僅都不能輕易放棄,而且還要以盡善盡美的要求保證完成任務(wù)不打折扣。在他們的“執(zhí)行字典”里,沒有“差不多”,只有“務(wù)必圓滿”。

  我在認(rèn)識到作為一名優(yōu)秀執(zhí)行者需具備的素質(zhì),同時對執(zhí)行者的思想境界、工作方法、人際關(guān)系、講話藝術(shù)有了更新的理解。從中找到了競爭社會中執(zhí)行的‘大智若愚’、‘期望超值’、‘優(yōu)化流程’、‘察微知著’、‘效率思維’、‘說話智慧’等一些全新理念,學(xué)到‘多一份關(guān)心,多一份責(zé)任;多一份熱心,多一份機(jī)會;多一份細(xì)心,多一份出色’,‘三管好才有三解放’,‘執(zhí)行者三可三不可’,進(jìn)而‘三思而后言’。能走絕不爬,能跑絕不走。執(zhí)行同樣講求速度,瞬息萬變的信息社會,市場、個人、業(yè)務(wù)機(jī)遇處處不在,但總是留給有準(zhǔn)備、高效率、敏銳強(qiáng)的員工。

  第五:端正態(tài)度,拒絕“推、拖、空”,表現(xiàn)執(zhí)行力。

  很多人為什么喜歡推諉?原因無非是兩條,一是嫌麻煩,二是怕承擔(dān)責(zé)任。有了這樣的心態(tài),就算是自己職責(zé)范圍內(nèi)的事情,都不愿意做,都恨不得把責(zé)任推給別人。而最好的執(zhí)行者,絕不允許推諉,既然問題出現(xiàn)了,就一定要解決。執(zhí)行是能力,更是精神,是全體工作人員應(yīng)具備的認(rèn)真工作的狀態(tài),是貫穿工作全過程的對待本職工作的理念和奉獻(xiàn)精神。完美的執(zhí)行經(jīng)不起任何借口,更經(jīng)不起任何開脫

  搪塞和拖延。借口只能讓我們暫時逃避困難和責(zé)任,找借口的一個直接后果就是容易讓人養(yǎng)成懶散,拖延的壞習(xí)慣。優(yōu)秀的工作人員從不在遇到困難時試圖拖延或?qū)ふ医杩谔颖,而是努力想辦法,克服困難去解決問題。這種表現(xiàn),體現(xiàn)的是一種思想和一個員工對自己的.職責(zé)和使命的態(tài)度。思想影響態(tài)度,態(tài)度影響行動。目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)最終要靠執(zhí)行者付諸實(shí)際的行動,如果執(zhí)行不到位,那么無論多么完美的計(jì)劃都無法達(dá)到理想的效果。拒絕“推、拖、空”是追求完美執(zhí)行的有力保障,我們就是要牢記責(zé)任,培養(yǎng)不達(dá)目的不罷休的毅力。

  態(tài)度決定一切,慢進(jìn)也是退步。一個人的思想僅僅停留在‘等、看、望’,跟著感覺走,不落人后,不在人前,始終停留在慢車道徘徊,遲早會被淘汰出局,慢人半拍。做任何事想到有的是時間,一拖、二拉、三推,被動式執(zhí)行,時常會誤人誤事。執(zhí)行不會一帆風(fēng)順,關(guān)鍵看你是否具有永不言棄的決心和信心,能否拿出勇氣和態(tài)度?

  “做最好的執(zhí)行者”這不僅僅是一個口號,更應(yīng)該是我們工作中的一個行為準(zhǔn)則。在今后的工作中,我要勤于思考,多學(xué)多干,不斷提高自己的綜合素質(zhì),要在以上的幾個方面多多注意,使自己具有更強(qiáng)的執(zhí)行能力。在今后的工作中,我要把握好每一個環(huán)節(jié),把執(zhí)行力貫穿到工作的每一個細(xì)節(jié),耐心細(xì)致的做好工作,做到少出錯甚至不出錯,讓自己人生道路越走越好。

  《做最好的執(zhí)行者》讀后感 13

  在很多組織、單位里,常常是策略、愿景一大籮筐,然而卻是光說不練,僅流于“口號管理”,并沒有人真正去把那些策略、愿景落實(shí)到具體目標(biāo)、計(jì)劃上。但面對失敗時,人們卻通常把責(zé)任歸咎于戰(zhàn)略策略決策的失誤。其實(shí)在大多數(shù)情況下,戰(zhàn)略本身并沒有問題,最根本的問題是這些組織、單位嚴(yán)重缺乏優(yōu)秀的執(zhí)行者!

  沒有執(zhí)行,一切都是空談!

  執(zhí)行,就是把口頭講的、紙上寫的東西,諸如方針、政策、計(jì)劃、規(guī)劃、理論、路線、方案、意見等付諸實(shí)施,并達(dá)到預(yù)期的效果。執(zhí)行從一個最直觀的角度反映出一名員工的工作能力和敬業(yè)態(tài)度。一個不能及時執(zhí)行的員工,其工作效率和工作能力勢必也是極為低下的。

  俗語有,“天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)必成于實(shí)!边@句話告訴我們一個道理:欲成大事者,必須要把執(zhí)行放在第一位。可見作為一名員工,要想由平凡到卓越,從默默無聞到脫穎而出,就應(yīng)該不折不扣地貫徹執(zhí)行工作。

  現(xiàn)實(shí)中,很多人確實(shí)擁有超人的智慧,但僅僅只有少數(shù)具有執(zhí)行力的人獲得了成功;很多組織擁有偉大的戰(zhàn)略,但也只有少數(shù)把戰(zhàn)略貫徹執(zhí)行的公司成就了偉業(yè)。而造成這一巨大差別的`關(guān)鍵就在于---執(zhí)行。

  沒有執(zhí)行,組織的目標(biāo)無法完成;沒有執(zhí)行,各項(xiàng)規(guī)章制度無法得到實(shí)現(xiàn);沒有執(zhí)行,再好的決策、再好的戰(zhàn)略也只能是一種幻想、一個泡影。空談?wù)`國,實(shí)干興邦,執(zhí)行對于個人、企業(yè)、機(jī)關(guān)乃至整個國家都有著巨大的現(xiàn)實(shí)意義。

  對于執(zhí)行,有兩句話總結(jié)得非常精辟:“布置工作+不執(zhí)行=0”,“追查未執(zhí)行的事+追查未執(zhí)行的人=執(zhí)行”。對于任何一個企業(yè)和個人而言,僅僅有制度還是不夠的,還必須要盡力去執(zhí)行,只有這樣才能起到真正的作用。

  作為企業(yè)的一名員工,只有具備了優(yōu)秀的基本品質(zhì)、完美的執(zhí)行力以及出色的成績才能得到高層的認(rèn)可、青睞,并得以晉升。但是這些品質(zhì)、能力都并非天生就有的,而是需要在工作中一點(diǎn)一點(diǎn)的鍛煉、培養(yǎng)和積累出來的。

  讓我們從大處著眼,從小處著手,定任務(wù)、定時間、定要求,讓我們?nèi)巳思缟嫌袚?dān)子,項(xiàng)項(xiàng)工作有著落,本著“往深里做、往細(xì)里做、往實(shí)里做”的工作原則,一步一步的去執(zhí)行,逐個解決工作中所遇到的問題。

  讓我們一起加油、努力,一同做最好的執(zhí)行者!

  《做最好的執(zhí)行者》讀后感 14

  日常管理過程中,最多的話語是執(zhí)行力問題,而什么是執(zhí)行力呢?怎么才能做最好的執(zhí)行者?近幾個月利用空閑時間拜讀了《做最好的執(zhí)行者》這本書,在此將體會和感想與大家分享共勉。該書圍繞成為"最好的執(zhí)行者",從"怎樣思考"、"怎樣做事"、"怎樣做人"、"怎樣說話"四個單元方面做了闡述,讓人感受最為深刻的是該書開篇最好的執(zhí)行者怎樣思考?"從執(zhí)行是能力,更是精神";再到"執(zhí)行不是被動應(yīng)付,而是主動負(fù)責(zé)";然后"從期望二,做到十";最后"用手做只能保證做了,用心做才能保證做好";同樣在路橋分公司提出的"一諾千金、快速反應(yīng)、善于突破、能打大仗、敢打硬仗、能打勝仗"的文化理念,也與公司近期開展"誠實(shí)、守信、責(zé)任、公平"活動不謀而合,用意是引導(dǎo)企業(yè)員工樹立正確的價(jià)值觀,增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識,營造風(fēng)正氣順、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍;如果沒有強(qiáng)烈的執(zhí)行意識,一切作為夸夸而談,如果做最好的執(zhí)行者應(yīng)該從以下四個方面入手。

  第一,端正態(tài)度,拒絕"推、拖、空"表現(xiàn)執(zhí)行

  執(zhí)行力是能力,更是精神,所謂執(zhí)行,就是完成任務(wù)的學(xué)問。在任何單位,將任務(wù)完成得最好的人,就是最好的'執(zhí)行者。他們往往能獲得最大的器重和發(fā)展。工作的理念和奉獻(xiàn)精神,完美的執(zhí)行經(jīng)不起任何借口,更經(jīng)不起任何開脫、搪塞和拖延,借口只能讓我們暫時逃避困難和責(zé)任,找借口的一個直接后果,就是容易讓人養(yǎng)成懶散、拖延的壞習(xí)慣,優(yōu)秀的工作人員從不在遇到困難時試圖拖延或?qū)ふ医杩谔颖,而是努力想辦法,去克服困難解決問題,這種變化,體現(xiàn)的是一種思想和員工對自己的職責(zé)和使命的態(tài)度,思想影響態(tài)度,態(tài)度影響執(zhí)行力,目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)最終要執(zhí)行者實(shí)現(xiàn)實(shí)際的行動,如果執(zhí)行不到位,那么無論多么完美的計(jì)劃都無法打到思想效果。拒絕"推、拖、空"是追求完美執(zhí)行能力保障,我們就是要牢記責(zé)任,培養(yǎng)不達(dá)目標(biāo)不罷休的毅力,比如一個施工項(xiàng)目工作的開展,從市場營銷,到項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)場準(zhǔn)備工作,到過程施工管理,嚴(yán)格遵守投標(biāo)承諾,嚴(yán)格按照合同規(guī)定條款執(zhí)行,再到組織實(shí)施策劃過程中,嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度和設(shè)計(jì)圖紙、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),施工管理過程就是一個完美執(zhí)行閉合管理縮影。

  第二注重細(xì)節(jié),追求完美,提升執(zhí)行力

  細(xì)節(jié)決定成敗,對于我們施工項(xiàng)目部管理而言,項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)合同要求,給施工人員下達(dá)施工月度計(jì)劃,施工人員按照進(jìn)度節(jié)點(diǎn)任務(wù),組織施工隊(duì)伍,完成日、周計(jì)劃,在執(zhí)行施工的過程中,嚴(yán)格按照技術(shù)交底,做好點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事情,從鋼筋進(jìn)場質(zhì)量把關(guān),到半成品的加工,再到鋼筋綁扎,最后做好模板封閉到混凝土澆筑工作,做好這些才能更體現(xiàn)出你的執(zhí)行力,古語云:"一屋不掃,何以掃天下,只能出色的完成這些施工過程中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,才能迎接更高的挑戰(zhàn)。

  書中提出一個工作理念叫"期望二,做到十",這其實(shí)描繪了做最好執(zhí)行者的自我要求,別人尤其是領(lǐng)導(dǎo),對你有期望,你不僅全力做好,更要做到超乎別人的意料,想出色的完成工作任務(wù),必須高度重視細(xì)節(jié)問題,要樹立一種嚴(yán)謹(jǐn)些,再嚴(yán)謹(jǐn),細(xì)致些,再細(xì)致些的工作作風(fēng),改變心浮氣躁的毛病,以精益求精的精神,不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)工作部署,在我們?nèi)粘9ぷ髦,我們對待每一個施工環(huán)節(jié),安全質(zhì)量細(xì)節(jié)都應(yīng)該嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙規(guī)范施工,把小事做細(xì),把細(xì)節(jié)做精,一絲不茍地貫徹執(zhí)行,只有腳踏實(shí)際地從小事做起,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,以認(rèn)真的態(tài)度做好工作中的每件小事,以高度的責(zé)任心對待工作中的每一個細(xì)節(jié),才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出最大的成就,一項(xiàng)工程獲得最高獎項(xiàng)就是對施工人員執(zhí)行力價(jià)值回報(bào)體現(xiàn)。

  第三增加溝通融入團(tuán)隊(duì)完美執(zhí)行力

  書上提到這樣一個類型的員工,領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)的時候,他似乎聽得很認(rèn)真,很仔細(xì),看上去也全明白,但實(shí)際上卻沒有真正搞明白要做什么。然后就開始執(zhí)行,結(jié)果自然就會出現(xiàn)偏差或者打折扣,領(lǐng)導(dǎo)在給我們布置工作的時候,很多時候不可能將每件任務(wù)意圖解釋的那么清楚,如果我們對上級的意圖不能完全領(lǐng)會,又不和領(lǐng)導(dǎo)溝通,往往把事情做得不如意,作我一個優(yōu)秀的執(zhí)行者,必須多想、多問、越能體會上級意圖,執(zhí)行起來才不走樣,在一個項(xiàng)目管理的過程中,需要各個部門把關(guān)溝通,從技術(shù)部門的交底,到工程部實(shí)施,需要物資部、動力部、測量等各個部門配合才能完成每一項(xiàng)工作,這樣才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)完美執(zhí)行力。

  做最好的執(zhí)行者不僅僅是一個力量,更應(yīng)該是我們工作的行為準(zhǔn)則,在今后的工作中,我要勤于思考、多學(xué)多干、不斷提高自己的綜合素質(zhì),使自己具有更強(qiáng)的執(zhí)行力,在今后的工作中,要把握好每一個環(huán)節(jié),把執(zhí)行力貫穿到工作的每一個細(xì)節(jié),耐心細(xì)致的做好工作,做到少出錯誤,甚至不出錯。

  《做最好的執(zhí)行者》讀后感 15

  前些天,我參加了市教育局組織的公文寫作培訓(xùn),在這次培訓(xùn)中,我收獲頗豐,受益匪淺,對公文寫作有了一個重新的認(rèn)識和理解。

  一、要認(rèn)識公文的特點(diǎn),理解公文的意義。

  以前對公文寫作的理解很漠然,這次培訓(xùn),讓我深刻理解了公文的特點(diǎn)和其在工作中的重要意義。公文簡單來說,就是辦理公務(wù)的文書,它是黨政機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體、企事業(yè)單位在行使職權(quán)、處理日常工作時用到的基本工具,它具有以下特點(diǎn):

  (1)政策性,各級黨政機(jī)關(guān)制發(fā)的公文都必須用來貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)政策,執(zhí)行國家的法律和法令,絲毫不能偏離黨和國家的政治目標(biāo)和政策軌道;

  (2)實(shí)用性,公文是根據(jù)現(xiàn)實(shí)需要,針對實(shí)際問題而制發(fā),有著明確的寫作目的;

  (3)可靠性,公文涉及的事實(shí)以及所引用的材料和數(shù)據(jù),必須真實(shí)可靠,不得有任何虛假和錯漏;

  (4)定向性,公文閱讀對象是特定的,作者與讀者之間有具體、明確的對應(yīng)關(guān)系;

  (5)時間性,公文的寫作、傳遞和辦理都要求迅速及時;

  (6)規(guī)范性,公文有自身的辦理程序和寫作格式,因此,在寫作公文時一定要按統(tǒng)一的規(guī)定來寫。

  寫好公文寫作有著重要的意義。首先,對一個國家來說,公文的寫作質(zhì)量與水平,關(guān)系到一個國家行政的質(zhì)量與水平。一個國家的公文寫作是否科學(xué)、進(jìn)步,是否高瞻遠(yuǎn)矚,對其能否健康長久地發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。其次,對一個單位、組織、機(jī)構(gòu)或社會團(tuán)體來說,公文的'寫作質(zhì)量不但能夠反映其思想水平、管理水平,還直接關(guān)系到其發(fā)展方向,影響著其前途與命運(yùn)。再次,對于個人來說,寫好公文會為自己將來的職業(yè)發(fā)展打下非常好的基礎(chǔ),將來的職業(yè)發(fā)展的空間可能會很大。

  二、要走出公文寫作誤區(qū),增強(qiáng)公文的規(guī)范意識。

  以前在學(xué)校工作時,少不了要寫一些公文,自認(rèn)為寫的還不錯,經(jīng)過這次的培訓(xùn),我看到了以前寫作存在一些誤區(qū)。一是語言運(yùn)用上的誤區(qū)。公文在語言運(yùn)用上有自己的特點(diǎn)和要求,就是莊重而不隨便,準(zhǔn)確而不含糊,平實(shí)而不華麗,簡明而不冗贅,條理清楚而不紊亂,表達(dá)顯豁而不艱深。而我在寫作時常常使用口語化語言,大量使用口語詞語,隨意使用方言、俗語和新詞新語,顯得零亂、駁雜、粗疏,含義模糊,甚至有的文理不通。采用八股腔的套路,結(jié)構(gòu)公式化,措詞老一套,使用遁詞,文過飾非。二是寫作格式上的誤區(qū)。公文在格式上是要求很嚴(yán)格的,分得很細(xì),但是,我以前總是認(rèn)為這樣的文章都是大同小異,沒什么區(qū)別,所以寫作起來沒加以區(qū)分,導(dǎo)致格式上很不規(guī)范,形成不倫不類的文章。三是主觀意識上的誤區(qū)。以前寫這樣的文章,總喜歡把自己的主觀情感融入寫作中,從而影響了公文的所要表達(dá)的客觀事實(shí)和思想,這可以說是犯了公文寫作的大忌。

  以上這些誤區(qū),可以說是制約了我公文寫作水平的提高,這次的培訓(xùn),讓我知道了,要寫好公文必須熟悉各種寫作體式的要求,并且要掌握準(zhǔn)確可靠的第一手材料,這樣才能準(zhǔn)確、規(guī)范地表達(dá)寫作的目的。

  三、要勤學(xué)苦練,提高公文寫作水平。

  在培訓(xùn)中,專家談到了,公文寫作水平的提高不是一朝一夕的事,必須把它當(dāng)作是每日的必修功課,要勤學(xué)苦練,才能讓自己的寫作水平有所提高。這點(diǎn),我非常贊同,我也想從一下幾個方面去努力提高自己的公文寫作水平:

  (一)注重基礎(chǔ)。平時多看一些公文寫作方面的書,豐富自己在這方面的理論知識,在寫作時,從詞語的搭配到修辭的運(yùn)用,從標(biāo)點(diǎn)符號到體例格式,從數(shù)字運(yùn)用到字體設(shè)定,都要十分注意。

  (二)積累資料。平時要多看文件、時事,多聽報(bào)告、新聞,并且做好筆記,積累素材。這樣才能做到用時,信手拈來。

  (三)多學(xué)、多思。學(xué)習(xí)可以積累知識、增長才干、提高能力。只有不斷學(xué)習(xí),才能吸收新知識,肚子里才會有實(shí)貨,寫作時才能得心應(yīng)手,一揮而就。政治、經(jīng)濟(jì)、法律、科學(xué)、歷史、地理、文學(xué)、藝術(shù)都要學(xué),尤其要注意關(guān)心時事,學(xué)習(xí)最新文件和相關(guān)政策。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,還要多思考。 學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆,只有經(jīng)常思考的人,才能將學(xué)習(xí)的知識轉(zhuǎn)化為自己的思想,形成具有高度的觀點(diǎn)。這也是公文寫作需要有創(chuàng)新觀點(diǎn)的要求。

  (四)多寫、多改。光看不練,只會是紙上談兵,因此,我還要加強(qiáng)寫作訓(xùn)練,試著多寫一些文章。先從仿寫開始,照葫蘆畫瓢,比照著寫,慢慢地就會摸到門道,然后進(jìn)行改寫,同一種材料,寫成不同的文體,體會其中的特點(diǎn)與區(qū)別。對自己寫的文章要注意推敲、修改,多斟酌,才能避免犯一些錯誤。

  總之,公文寫作是一件非常嚴(yán)謹(jǐn)、辛苦的事,但是,寫好了,就會有一種快樂和成就感,在以后的工作中,我要加強(qiáng)寫作的訓(xùn)練,努力提高自身的公文寫作水平。

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