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創(chuàng)始人讀后感

時間:2022-10-18 16:30:21 讀后感 我要投稿

創(chuàng)始人讀后感范文(精選7篇)

  當細細地品讀完一本名著后,想必你有不少可以分享的東西,不妨坐下來好好寫寫讀后感吧。那么你會寫讀后感嗎?以下是小編為大家收集的創(chuàng)始人讀后感范文,歡迎大家分享。

創(chuàng)始人讀后感范文(精選7篇)

  創(chuàng)始人讀后感 篇1

  作為一名剛大學畢業(yè)的學生,初入社會是既感到興奮,又感到忐忑,一直在迷茫怎么在職場中的崗位工作,怎么為人處世,如何處理與上級的關系?《創(chuàng)始人》一書,我反復聽,反復研究,從中挑出一些內(nèi)容得出一些心得:

  首先要找準自己在新崗位的實際情況,學習崗位中的規(guī)章制度,認真履行崗位職責。在找準并學會崗位職責后,要給自己確定一個適合自己的目標,這個目標不要好高騖遠,要切合實際,符合自身實際情況。有了明確的目標就要一步一個腳印,慢慢學習每一筆業(yè)務,切記不可操之過急;既要學習專業(yè)性知識,也同樣要學習公司的文化與政治環(huán)境,牢牢把住方向,雙管齊下。

  要想要成功適應職場除了在制度、文化、專業(yè)上面下功夫?qū)W習,同樣也要注重與領導同事之間的關系,為自己創(chuàng)造一個良好的開端;要放棄在大學生活中的安逸思維,抓緊轉(zhuǎn)變思想,適應到職場的思維中來,讓自己盡快適應新的角色,靈活的處理各種事請。初入職場的我路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。

  創(chuàng)始人讀后感 篇2

  畢業(yè)后來公司已經(jīng)三個多月了,對于好多新員工來說已經(jīng)不算是新人了,“這份工作適應得還好嗎?”我常常這樣問自己。

  盡管這本書講的是面臨升職、入職新公司等角色轉(zhuǎn)換時所要面臨的問題以及解決的方法,但對于剛?cè)肼毜摹靶隆钡霓D(zhuǎn)換同樣適用。“從學校轉(zhuǎn)換到社會工作崗位以后怎么樣去適應新的環(huán)境?”,這是我們剛畢業(yè)的大學生所要面臨的問題。

  剛來時,我們也許會覺得自己就應該好好表現(xiàn),為了盡快得到組織認可,我們想的就是盡快做出成績來,所謂“一上來就干活”,這恰恰就是“深受‘必須行動’思維所害”,沒有“自我準備”,沒有一個對公司文化整體上的理解,就沒有一個為新角色做好思維轉(zhuǎn)變的意識,也就不會達到所期望的高度!白晕覝蕚洹笔且粋旅程而不是目的地,需要我們持續(xù)地工作來保證我們是在應對新崗位的真正挑戰(zhàn),同時,也知道自己在新崗位上應該做出哪些改變。

  “當心你的優(yōu)勢,如果你在某一方面非常強,那么這會成為以后在新工作中的最大阻力。”有時候,還會誤以為自己在某一個領域是很厲害的,也許還會覺得公司離了自己就不行,從而就會忽視與團隊的溝通協(xié)調(diào),忽視橫向關系。要知道我們自己不是解決問題的專家,任何事情都是需要團隊整體運轉(zhuǎn)來推動發(fā)展的。

  創(chuàng)始人讀后感 篇3

  人的職業(yè)生涯中要經(jīng)歷13.5次變革,在每一次變革中積極面對,做好自我準備,成為一名優(yōu)秀的履新者對個人成長來說尤為重要。

  作為入職幾個月的新員工來說,讀到《創(chuàng)始人》這本書讓我恍然大悟。它解釋了在剛?cè)肼毸a(chǎn)生的焦慮,產(chǎn)生焦慮的原因就是入職前未能做好自我準備,陷入了一些履新陷阱。

  1.固守擅長的事。事實上,個人特長在工作中體現(xiàn)的并不多,甚至有時弱項更為重要,如果僅熱衷于個人之所長,對于弱點卻總是逃避,不去及時補齊自己的短板,就會導致整體工作能力不能及時提高。

  2.深受必須行動思維所害。在剛?cè)肼毜囊欢螘r間里,只有在忙碌中度過每一天才會心安,卻不知未經(jīng)過思考的行動是徒勞的,在行動前思考清楚該如何行動,以及行動的意義更加重要。

  3.試圖做的太多。對于新入職的員工來說,公司是另一所學校,它要求我們更加努力學習,迅速了解公司的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢,明確職能,早日承擔起自己的工作。要學習的知識越多,越希望盡快掌握。然而,對待日常的工作其實是需要像解數(shù)學題一樣的細心和耐心,想要一口吃成個胖子是不可能的。

  對于新員工來說,應該學會發(fā)現(xiàn)和避開履新陷阱,找準個人定位,仰望星空的同時不忘記腳踏實地。高山不語自有巍峨,流水不止自成流動,我們要多學習,多積累,多實踐,厚積薄發(fā),為自己的成長奠定堅實的基礎,早日成為西南公司“止血、造血、輸血”的原動力!

  創(chuàng)始人讀后感 篇4

  看完《創(chuàng)始人》后,我覺得它是一本很實用的書,它告訴了讀者在工作轉(zhuǎn)變期如何應對變化、平衡協(xié)調(diào)新與舊的對立統(tǒng)一關系以及有效達成目標的方式和方法。

  從一份工作轉(zhuǎn)到另外一份工作,總歸還是有許多的不同的,即使是同一種職位,在不同的體系構架之中,所賦予的職能也不盡相同。而同一件事,文化氛圍不同,處理方式也不盡相同。所以工作轉(zhuǎn)變之中,我們不能以一成不變的思維模式去分析和處理事務。若是老想著以前如何如何,那必定很難融入到新的環(huán)境。懷舊其實是一種逃避,引導人在面對陌生的變化時逃離到熟悉的、安全的區(qū)域,形成思維惰性,對解決變動中遇到的問題是毫無益處的。

  工作轉(zhuǎn)變是一種變化,這一變化還會衍生出很多不同的變化。而新與舊的差異性,則是我們應對變化的切入點。應對變化的過程,也需要我們以積極的心態(tài)去擁抱變化。

  結合《創(chuàng)始人》這本書和我自身工作轉(zhuǎn)換過程中的感悟,我覺得擁抱變化需要做到以下幾點:

  首先是不要盲目批判,認識并接納差異性的存在。在還沒有完全熟悉新環(huán)境時,我們不能憑經(jīng)驗用舊有的、固化的思維框架去審視和批判新環(huán)境。存在即是合理的,新環(huán)境中存在的人事物,運轉(zhuǎn)多年,自然有它們存在的合理性。我們需要嘗試著去理解它們,在此基礎之上,再結合以往的經(jīng)驗,去尋求良性改變。

  不要害怕重新開始。工作轉(zhuǎn)變,本身就是一種“重新”開始,人在潛意識之中,總會用以前的經(jīng)歷和經(jīng)驗對自身作一個評估和定位,然而環(huán)境轉(zhuǎn)換之后,還沒有和環(huán)境完全磨合、達成協(xié)調(diào)時,這些評估和定位并不一定在新環(huán)境中完全適用。所以,保持空杯心態(tài)很重要,無論以前的經(jīng)驗有多豐富,在新環(huán)境里面盡量嘗試著把自己當成一個“新人”,時刻保持學習的心態(tài),在學習的過程中應對變化。

  保持自省。人最難改變的是習慣,有些習慣是在以前的環(huán)境中形成的,并在日積月累中不斷經(jīng)過強化。它們也許在原有的環(huán)境中是有助益的。但環(huán)境轉(zhuǎn)換之后,它們也許會變成我們自身的短板,從原有的促進性發(fā)展成阻礙性。這些我們往往很難提前預見。在未知和不確定的情況下,我們盡量以最真實的狀態(tài)去處事,處事過程自然而然地會暴露出固有習慣與新環(huán)境存在的沖突。沖突的出現(xiàn)并不全是壞事,暴露問題才能徹底解決問題。適應期內(nèi),人和環(huán)境本身就存在磨合,磨合的雙方都需要達成一定程度的妥協(xié)。因而,自省很重要。定期自省,能使我們快速察覺沖突的存在并及時去分析和處理它們。這個反復自省和修正的的過程,可以增進人和環(huán)境的相互了解,最終達成一個良性的、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的狀態(tài)。

  變化是無處不在的——無論是適應期的過渡狀態(tài),還是完成轉(zhuǎn)變之后的和諧狀態(tài)。以不變應萬變,做最真實的自己,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢;以小變應大變,以積極的心態(tài)去擁抱變化,根據(jù)實際情況及時作出修正和改善。如此,才能在變化之中穩(wěn)住,然后穩(wěn)中求進。

  創(chuàng)始人讀后感 篇5

  畢業(yè)已經(jīng)三個多月了,對很多新員工來說已經(jīng)不是新人了!斑@個工作適應得好嗎?”“我經(jīng)常這樣問自己。

  這本書講述了晉升、入職新公司等角色轉(zhuǎn)換面臨的問題和解決方法,但同樣適用于剛?cè)肼毜摹靶隆鞭D(zhuǎn)換!皬膶W校轉(zhuǎn)換到社會工作崗位后,如何適應新的環(huán)境?”這是我們剛剛畢業(yè)的大學生面臨的問題。

  剛到的時候,我們可能會認為,為了盡快得到組織的認可,盡快做出成績,想所謂的“上來就工作”,就是被“必須行動”的事故傷害,沒有“自我準備”,對公司文化沒有整體的了解!白晕覝蕚洹辈皇悄康腵地,而是旅程,我們在應對新工作崗位的真正挑戰(zhàn),也要持續(xù)工作,知道自己在新的崗位上需要做出什么改變。約翰肯尼迪。

  “小心你的優(yōu)點。如果你在某些方面很強,這將是今后新工作中最大的阻力。”有些領域會誤以為自己很了不起,認為公司不能離開自己,忽視與團隊的溝通和協(xié)調(diào),忽視橫向關系。要知道我們自己不是問題解決專家,任何事情都要有團隊的整體運營才能推動發(fā)展。約翰肯尼迪。

  創(chuàng)始人讀后感 篇6

  書名為創(chuàng)始人,內(nèi)容說的是一個管理者到一個新的環(huán)境或新的公司,可能會遇到的問題,以及到一個新的環(huán)境應該如何做。不僅僅對管理者,對正在工作的人,都有參考價值。

  很多人在進入一個新的公司的時候容易犯的錯誤,總結起來就是:不知變通,沉迷自我固守原本的策略,不知變通,在之前的公司做過什么東西,然后到新的環(huán)境仍然沿用舊的一套。總以為自己做的是對的,以為自己是帶著答案前來的,覺得公司應該如何如何。這個也可以稱為固守一技之長。

  深受必須行動的思維所害,刻意的去做一些東西。到一個新的公司總想做一番東西,看情況而定,如果知道審時度勢,做的東西對公司有幫助,那么這個也不算什么陷阱。但有的管理者剛到一個公司,總想做一些東西,修改前人定下的一些規(guī)則,總想表現(xiàn)自己,總想做事,做的事情又可有可無,那么這就是一個陷阱。歷史上有關蕭規(guī)曹隨的故事,管理者新上任未必非要做出什么大的改動。

  有可能總想做點東西,做點改變的時候,心中想著自己是新來的救世主,但實際上有可能是闖到瓷器店的大象,把屋子弄的一團糟。

  設立不現(xiàn)實的期望,這點和總想做點事情類似,總想做點東西,設定的期望完全不結合公司當前的形勢,最后容易把公司搞的一團糟。

  不去管團隊的狀態(tài),沉迷于自己的事情中,總想做一些東西,忽略團隊的氛圍。

  忽視橫向關系,管理層的只關心自己的上級還有下屬,與自己同級的人都不去關注。

  面臨新的環(huán)境,需要那些步驟,讓自己適應新的環(huán)境,做出成績出來呢。

  自我準備

  去一個新的環(huán)境前可以先請親朋好友吃飯,以表達與舊時代告別。迎接一個新的環(huán)境。

  去思考自身的問題:技術問題,文化問題,政治問題。然后找辦法彌補自己的問題。同時當心自己的優(yōu)勢,人們會傾向于總是用自己強的地方來展示自己,用自己強的地方與別人弱的地方比。

  當心那些拖你后腿的人,總有一些人勸你不要去新的地方,去新地方也沒什么用,你也不會有什么收獲的等等,遠離這些人。從一些能幫你前行的人那里獲得建議。

  加速學習

  新的崗位,新的環(huán)境前段時間都是要學習,在新的公司里,重點關注三類問題:

  過去的問題:先搞清楚公司是如何走到這一步的,不要否定公司目前為止所做的事情。

  現(xiàn)在的問題:現(xiàn)在潛伏的危險,每個人在公司表現(xiàn)怎么樣。

  未來可能的問題:未來可能需要那些資源才能發(fā)展的更好

  在學習的時候,可以采用結構化的學習方法,你問的問題都是有設計的,這樣你的答案就可以對比。而不是單純的和人閑聊。

  創(chuàng)始人讀后感 篇7

  拿到《創(chuàng)始人手記》時,一開始我以為是一本財經(jīng)書,或者是一本成功勵志書。因為一般想到季琦的時候,我們會想到的是他身上的標簽:攜程、如家、漢庭,想到他是這三家上市企業(yè)的創(chuàng)始人。也就是說,這是一個成功人士,而閱讀成功人士的書,首先會想到的便是,這本書也許會告訴我們,他之所以的成功的經(jīng)歷或者緣由。然后,我翻開這本書,慢慢讀,會覺得這是一本很豐富、龐雜的書,幾乎什么都談到了。既有他談創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營、生意、組織的,也有他談自己的生活,談紅酒、愛情、旅行、詩歌、美食的,更有他談對宇宙、時間、人生、生命的意義的認識。正如,作者在序言中所說,這是他十年間陸陸續(xù)續(xù)寫下來的文章,“內(nèi)容涉及面很廣,沒有一定的主題,而且寫作時候的心情和認識都不一樣”等等。到最后,看完這本書,再回過頭來看,才覺得,最終作者要談的,是人生?梢哉f,這是作者季琦的一部人生之書,一本討論人應該如何生活的書。

  人應該如何生活?這是個非常宏大的命題。哲學家們會窮盡一生探討這樣問題。但這并非是他們的專屬領域,因為幾乎每個人或遲或早、或多或少、或淺或深都會遇到,并且去思考的一個問題。這是人生的一個晦暗時刻,想明白了,你的人生便有了一個新的開始;想不明白,你的人生夠狗帶了。

  而要回答這個問題,首先要明白的,大概便是人在世界的位置。作者季琦在《人生的兩個視點》中,從時間與宇宙這兩個角度,簡單明了地講述了人所在的位置是如何微不足道的。概括起來便是,從時間看,無論是往前還是往后看,過去與未來都無限渺遠。而從宇宙的角度看,你不過是宇宙間可以忽略不計的黑點。所以,無論從那個視點看待人自身,人都是渺小的。這幾乎是一個常識,一個悲觀主義的觀點。但正如萬事萬物都如硬幣一般皆有兩面一樣,作者季琦在充分認識到這一點——即世界如其所是,人微不足道。或者更直接一點,人的一生本無意義——之后,生出了樂觀的一面。在同一篇文章里,他說,但每個人都是獨特的,每個人都是一個完整的小宇宙,都自備佛性。人應該為此感到圓滿和喜悅。在后來的一篇《人生的真諦》里,他對這種辯證、平衡的人生觀做了進一步的闡述。正因為我們是這世界的過客,所以我們更應該過好這一生。而他的人生便是:“真實、善良、美好”。

  這,大概就是季琦的生命哲學吧。

  他在書中的“天”部里,反復討論的便是這種想法,他談生命中的苦難,會說,生命中的各個點在某個時候會自動連接起來,所以“過去的困苦,成就了我們的進取和堅強”。他談煩惱的假日時,最終會看到事物積極的一面,得到“日日是好日”這一圓滿的具有禪學意味的答案。他談生活和藝術品時,他會理解為生活本身就是藝術。我們應該將人生當成一件獨特的作品來創(chuàng)作。他談美學,尤其是酒店的美學時,他會想到,最高的美學是平衡。所有這些想法,都與他對生命的底色的認知,以及從這一消極的底色中開出絢爛的花的認知是息息相關的。哪怕是本書最核心的部分,也就是談論他的工作,談論創(chuàng)業(yè)、企業(yè)、商業(yè)的部分,也可以將之看作是他對人生這一觀點的體驗和實踐。

  如果從這個角度,去理解本書,我們也就可以理解,為什么他會將這本書分為三部分:天、地、人,即他的思想、工作、生活,而不是簡單地寫成一本商業(yè)類的圖書,并且將“天”放在首位,將他的想法和理念放在首位。

  也就可以理解,他談《華住哲學》時,開篇要談的是自己的生命哲學,因為企業(yè)便是他自己生命哲學的實踐和外化。而一個企業(yè)能否走多遠,能夠多強大,是有這個企業(yè)的思想決定的。思想的高度和深度,決定了這個企業(yè)的力量和潛質(zhì)。這是一條環(huán)環(huán)相扣的邏輯鏈。而其中,最最重要的,便是一個人生存于世時對生命的態(tài)度和想法。

  也就可以理解,他談自己的十年創(chuàng)業(yè)之路后,他最后總結創(chuàng)業(yè)給他帶來的最大收獲,不是金錢和名聲,而是更明了生命的本質(zhì)和意義:

  做攜程,我實現(xiàn)了原先的財富夢想,沒有了生活的壓力,心態(tài)變得從容和淡定。做如家,我經(jīng)歷了太多事情:忠誠、背叛、信任危機、欺詐和陰謀,甚至愛恨情仇,但這些鍛煉了我,讓我的心胸更加開闊,學會了寬容和容忍。做漢庭,讓我看清了自己這一輩子的使命,知道我這輩子要什么……你內(nèi)心的欲望平息下來,就能更明確生命的本質(zhì)和意義。

  他將創(chuàng)業(yè)看成是一個人生圓滿的過程:“隨著年齡的增加、事業(yè)的發(fā)展,我的心態(tài)、人生觀、價值觀也隨之改變。我變得從容、淡泊、寬容和利他”!半S著我們的成長,我們在向善,在變得單純和簡單”。

  也就可以理解,本書最后,在寫給讀者的一篇文章《我們的大時代》里,他談論的不是如“1+1=2”這樣直白的成功或創(chuàng)造財富的秘訣,而是以一個過來人的身份對讀者,尤其是年輕讀者說,慢慢來,不要躁啊。

  我想對讀者,尤其是年輕的讀者說的是,一定不要躁,要心安。心安才能專注,才能處身立命,否則容易隨波逐流。我過去就是太急躁了,如果我能夠很早地把心安定好,不要因為我的童年不好,就變得很焦慮,我現(xiàn)在可以做得更好,更成功。

  最后,讓我們返回作者季琦的青春時期,返回他的人生中至關重要的那個階段——這個時刻是如此重要,以至他在書中反復提及——也就是他第一次思考人生的意義的時候,那個他稱之為“我的至暗時刻”。

  那是在他大二時。當時,他覺得自己跟周邊幾乎格格不入。而且,上課也好,吃飯、自修、睡覺也好,總覺得這些都是外界安排好的。這其中,沒有個人的自由意志,沒有自我。于是,他就在想:“我到底在干什么?我憑什么過著這樣的生活?”對此,他不知道。于是,他開始閱讀哲學、文學書籍,以求在書中找到答案。

  有一天,在交大外的華山路上,在“飲水思源”的紀念碑前,他看著梧桐樹。也就是在那一刻,他明白了,人生無所謂的“意義”,只有過程。既然只有過程,那么剩下的,就是考慮該如何度過的問題,也就是如何過好我想過的一生的問題。

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