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贏在責任心勝在執(zhí)行力讀后感

時間:2021-05-07 12:33:26 讀后感 我要投稿

贏在責任心勝在執(zhí)行力讀后感

  責任心和執(zhí)行力在我們的日常生活與工作中都是非常重要的。下面,就一起來看看《贏在責任心,勝在執(zhí)行力》的讀后感吧!

贏在責任心勝在執(zhí)行力讀后感

  贏在責任心勝在執(zhí)行力讀后感一:

  一個人若是沒有熱情,他將一事無成,而熱情的基點正是責任心。責任感不僅能給我們帶來機遇,同時責任感也是一種愛的象征,它也能給我們帶來尊重。他在無形中給人帶來一種依賴感,只有這樣的人才愿意和你做朋友,才愿意與你合作。

  當今社會如果一個人只有責任感,沒有好的執(zhí)行力。那么再好的發(fā)展也只能鏡中月水中花。其實執(zhí)行力也不是什么新東西,就是一種良好的工作態(tài)度,是貫穿工作對待本質工作的理念和奉獻精神。在工作中,經(jīng)常會有一些現(xiàn)象,遇到難事就會躲、推、煩,對上不服管束,對下我行我素,當一天和尚撞一天鐘。很顯然,責任心嚴重缺失,其工作情況在很大程度上是取決于你可以給他多少報酬,并領取報酬后其所承擔的責任。所謂“上有政策”,“下有對策”,如此這般的服從性和執(zhí)行力又能在企業(yè)中發(fā)揮怎樣的作用呢?

  執(zhí)行力是一種意識、一種思想、一種習慣。一個企業(yè)擁有好的執(zhí)行力也可以說是這個企業(yè)的靈魂所在。正如柳傳志所說:“決定一個企業(yè)成功的要素有很多,其中戰(zhàn)略、人員與運營流程是核心的三個決定性要素,如何將這三個要素有效的結合起來,是很多企業(yè)經(jīng)營者面臨的最大困難。而只有將戰(zhàn)略、人員與運營有效地結合,才能決定企業(yè)最終的成功。結合的關鍵則在執(zhí)行!蔽艺J為作者的本意是在告知我們這樣的道理,不能片面地看待某一觀點,追求速度的同時還要想到完美。問題的關鍵是執(zhí)行人對執(zhí)行的理解,這取決一個人的基本素質高底,對企業(yè)文化,對工作環(huán)境,社會環(huán)境的認知程度。作者還闡述這樣一個觀點。執(zhí)行的關鍵是如何做到正確的執(zhí)行,書中所謂的矛盾其用意也在于此。

  企業(yè)的發(fā)展在于執(zhí)行力,但往往在實際工作中執(zhí)行將受到阻撓,在實際工作中,有時領導下達的工作任務,基層就是不理解,在完成過程中積極性不高,完成質量有限,這并不是完成這項工作任務難度有多大,也不是基層工作不認真,不努力,完全是對這項工作的重要性不理解。基層往往認為自己的工作思路對公司更有利,更能給公司帶來經(jīng)濟效益,F(xiàn)在我充分的理解到這種想法是片面的,沒有從整體利益上看待問題;鶎拥南敕ǹ梢酝ㄟ^溝通方式講出來,但必須象軍人執(zhí)行命令一樣,完成公司下達的各項工作,并通過努力在工作中作出成績,只有這樣,才能給公司帶來更多的經(jīng)濟效益。

  書中提出學會運用“猴子管理法”,猴子其實也就是我們傳統(tǒng)意義上的“任務”,每個部門都會有若干個大大小小的猴子,中層就是要管理好員工完成他們自己的任務,每天都要檢查員工任務的完成情況,找出由于工作不當而出現(xiàn)的問題及時來解決。要學會溝通,克服“自我主義”,充分地授權,相信自己的員工,建立良好的監(jiān)督機制,讓自己的員工少犯錯誤,實現(xiàn)企業(yè)制度化、規(guī)范化、模式化、技術化的經(jīng)營管理目標。

  通過學習這本書,體會很多,對實際工作有很好的借鑒意義,如何把企業(yè)的決策貫徹到每個員工的實際工作中,每個員工不折不扣地執(zhí)行企業(yè)的決策,這就是企業(yè)的執(zhí)行力,顧名思義就是企業(yè)的成功與失敗取決于企業(yè)的執(zhí)行力,充分理解了企業(yè)執(zhí)行力的重要性,我們每個員工都要成為企業(yè)執(zhí)行力的助力,而不是去當企業(yè)執(zhí)行力的阻力。所以,一個優(yōu)秀的企業(yè),必須要有追求卓越、追求完美,具有強執(zhí)行力的員工,只有責任心強了,制度的執(zhí)行才會不打折扣,實施中才不走樣,加強執(zhí)行力,就是加強人的執(zhí)行力,依靠每個人高度的責任心,責任到位,執(zhí)行才不會缺位,執(zhí)行到位,結果才不會錯位。面對這種機遇和挑戰(zhàn)我們要想成為一個成功者首先我們必須具備的品質就是責任感,在強烈責任感的基礎上再加上執(zhí)行力那我們就是成功者。正如這本書所言“贏在責任心,勝在執(zhí)行力。

  贏在責任心勝在執(zhí)行力讀后感二:

  “把公司當成自己的家,才能收獲溫暖的回報”

  國慶假期,我把《贏在責任心,勝在執(zhí)行力》一書讀完了,全書采用豐富的典型案例把“責任心”和“執(zhí)行力”相輔相成的關系進行了深刻詮釋,尤其是把兩者對個人的成長和企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生的作用力進行了多角度、深層次的陳述,讓我感受良多,其中給我印象最深的還是“把公司當成自己的家,才能收獲溫暖的回報”的內容。

  人,誰不熱愛自己的家?誰不為之盡職盡責、盡心盡力、打拼奮斗?答案是肯定的!

  作為公司的的一名普通員工,能把公司當成自己的家,這樣的員工肯定是一名優(yōu)秀的員工。每一名優(yōu)秀的員工,都不會僅僅把公司當成自己工作的一個場所、當做出賣勞動力換取薪水的地方,總是把公司當做自己的家,處處維護公司的利益和榮譽,會全心全意地干好自己手中的每一項工作,會為自己出色完成任務給公司帶來“正能量”而無比開心和自豪。

  作為公司的中層管理人員,能把公司當成自己的家,這樣的管理人員肯定是一名優(yōu)秀的管理者。作為一名優(yōu)秀的管理者,肯定不會把公司當做臨時的落腳點,更不會把自己當成是一個過客,而是真心實意地把公司當成自己的家,公司的好與壞,都與自己息息相關,在工作中勇于承擔責任,會為公司的決策者諫言獻策,會千方百計地解決工作中遇到的困難和問題,決不會“一推三六五”、甚至跳槽,真正把公司的發(fā)展與自己的成長緊密結合起來,全力以赴,在公司的發(fā)展中實現(xiàn)自身的價值。

  作為公司的高管或企業(yè)負責人,能把公司當成自己的家,這樣的企業(yè)負責人肯定是一名優(yōu)秀的“當家人”。作為一個家庭的“家長”,全身心負責指引企業(yè)這個大家庭的發(fā)展方向,引導和激發(fā)每一位員工都為這個大家庭貢獻自己的力量,凝聚起無限的能量,推動企業(yè)平穩(wěn)向前、強勁發(fā)展。

  只有這樣,無論你是一名普通員工、中層管理干部還是企業(yè)的高管或“當家人”,真正把公司當成自己的家,把公司的事當做自己的事,大家齊心協(xié)力、同舟共濟,甘心為企業(yè)的發(fā)展默默奉獻、不遺余力,企業(yè)才能在激烈的競爭中脫穎而出、傲立潮頭,廣大干部職工才能與企業(yè)一起成長、進步、發(fā)展、壯大,才能分享企業(yè)與個人成功的喜悅,才能收獲那份真正屬于自己的殷實的、溫暖的回報。

  贏在責任心勝在執(zhí)行力讀后感三:

  近讀了《贏在責任心,勝在執(zhí)行力》一書,里面的'一則小故事給我留下了深刻的印象。

  書中寫到兩個年輕人,小王和小張同時進入一家民營企業(yè),工作中小張積極主動做著他力所能及的事情、任勞任怨,小王循規(guī)蹈矩完成自己的任務,就死活不再做哪怕一丁點的事情,給人留下了推諉、逃避工作的壞印象,半年后的工作考核,小張獲得提拔,小王則被辭掉。

  這則故事告訴我們,一個不用領導督促就能自動自發(fā)做好工作的員工,是一個忠誠有責任心的員工,也是執(zhí)行到位令人放心的員工。那么,朋友們,你目前的工作態(tài)度如何?你的領導對你放心嗎?事實上,一個帶著責任、認真踏實的人必然考核結果好,處處受人尊重甚至得到提拔。

  以往,在如何干工作這一問題上,一些人總是片面的認為工作責任心不高、執(zhí)行力不強是大家的事,就會出現(xiàn)干好不如干巧,多干不如少干,少干不如不干,在工作中不思進取,不負責任,撥一撥轉一轉,推一推動一動的現(xiàn)象。當然,這種現(xiàn)象畢竟是少數(shù),但如果大家都這樣,我們的事業(yè)又靠誰、又靠什么去推動實現(xiàn)呢?

  “業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思毀于隨。”大家知道,一個人如果要在社會上立足,就必須有自己賴以生存的本領。我們是公司的一員,公司的發(fā)展就是我們生存的保障,只有干好本職工作的責任心,環(huán)環(huán)相扣的執(zhí)行力,才能實現(xiàn)自身的價值,才會使自己生活得更加充實。如果總是讓領導敲著、推著,甚至逼著去干工作,不但干不出什么成績,而且還會處處被動。就像故事中所講的,要干,就要積極主動、任勞任怨的去干。帶著責任,主動工作,就是不用別人告訴你,你就能自覺、出色地完成任務,這也是一個優(yōu)秀員工必備的素質。當然,這個責任心是頭腦清醒、認真細致的自覺行為,而不是魯莽蠻干、粗枝大葉的去執(zhí)行。

  主動,是一種美德。我們只有熱愛自己的工作崗位,盡職盡責,處處為公司著想,強化執(zhí)行力,才能自覺的去干好自己的工作。若公司每一位員工都能在執(zhí)行力、責任心上盡心盡力,主動工作,我們公司的發(fā)展還有什么做不好的呢?

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