捷徑有時(shí)是彎路的讀后感

　　《讀者》這本雜志已經(jīng)伴隨我25年了，喜歡她樸實(shí)、純真的文風(fēng)，可以讓我保持心境的平和，有時(shí)也寫(xiě)寫(xiě)讀后感。這是我20XX年6月15日寫(xiě)的一篇讀后感，和各位新朋友分享。

　　說(shuō)道捷徑，當(dāng)我們遇到難題時(shí)，人們心里一定會(huì)認(rèn)為捷徑是解決問(wèn)題的最佳方案，用時(shí)也最短；如果是爬山，那么捷徑在人們的心里一定是一條少走彎路的能快速到達(dá)目的地的山路�？傊�，人們總是希望用最簡(jiǎn)便省時(shí)的方法達(dá)到目的。

　　今天，在看了《讀者》上的一篇《捷徑有時(shí)候就是一條彎路》的文章，很受啟發(fā)。我把它摘錄在此，和大家分享。

　　原文：

　　1950年，朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后，美國(guó)五角大樓把所有的軍用物資購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃列為保密文件，這可急壞了一些投資家。因?yàn)樵S多投資家都想預(yù)測(cè)備戰(zhàn)計(jì)劃對(duì)股市的影響，而想正確地預(yù)測(cè)備戰(zhàn)計(jì)劃對(duì)股市的影響就必須知道美國(guó)政府對(duì)原材料的需求量，特別是對(duì)鋁、銅和鋼材的需求量。

　　美國(guó)國(guó)家工業(yè)聯(lián)合會(huì)也想知道這些，可是在高度保密的情況下，知道這些簡(jiǎn)直比登天還難。就在美國(guó)國(guó)家工業(yè)聯(lián)合會(huì)一籌莫展的時(shí)候，一個(gè)年輕人自告奮勇地站出來(lái)，說(shuō)讓他試試。這名年輕人就是格林斯潘，當(dāng)時(shí)他只有24歲，還沒(méi)有從紐約大學(xué)畢業(yè)，只是為了支付高昂的學(xué)費(fèi)，才來(lái)到這個(gè)投資機(jī)構(gòu)做兼職調(diào)查員。老板實(shí)在找不到其他合適的人，只好抱著試試看的心理，讓他去了。

　　要知道美國(guó)政府對(duì)原材料的需求量，特別是鋁、銅和鋼材的需求量，只要翻看美國(guó)有關(guān)的文件就行了，這是一條最便捷的路徑�？蛇@是不可能的。正因?yàn)槿绱�，在美�?guó)國(guó)家工業(yè)聯(lián)合會(huì)偌大的機(jī)構(gòu)里，雖然人才濟(jì)濟(jì)，但沒(méi)有人愿意調(diào)查這一切。怎么辦呢?格林斯潘想到了1949年，那時(shí)候朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)還沒(méi)有爆發(fā)，軍事會(huì)議在開(kāi)聽(tīng)證會(huì)的時(shí)候召開(kāi)，所以沒(méi)有保密。于是，他花了大量精力研究一年來(lái)的新聞報(bào)道和政府公告，知道1950年和1949年美國(guó)空軍的規(guī)模和裝備基本一致，讀后感《捷徑有時(shí)是彎路-讀后感》。他從1949年的記錄中知道了每個(gè)營(yíng)有多少架飛機(jī)、新戰(zhàn)斗機(jī)的型號(hào)、后備戰(zhàn)斗機(jī)的數(shù)量，然后再預(yù)計(jì)出損耗量。有了這些，就能基本預(yù)測(cè)出朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)期間每個(gè)型號(hào)戰(zhàn)斗機(jī)的需求量。

　　知道了每個(gè)型號(hào)戰(zhàn)斗機(jī)的需求量，格林斯潘又找來(lái)各種飛機(jī)制造廠的技術(shù)報(bào)告和工程手冊(cè)，一頭扎了進(jìn)去。這對(duì)他來(lái)說(shuō)雖然有一定的難度，但通過(guò)一段時(shí)間的研讀，他還是弄清了每個(gè)型號(hào)的戰(zhàn)斗機(jī)需要多少鋁、銅和鋼材等原材料，然后再根據(jù)每個(gè)戰(zhàn)斗機(jī)的需求量，輕易地算出了美國(guó)政府對(duì)原材料的總需求量。

　　仔細(xì)地算出來(lái)后，格林斯潘寫(xiě)了《空軍經(jīng)濟(jì)學(xué)》等兩篇很長(zhǎng)的報(bào)告，發(fā)表在當(dāng)時(shí)有很大影響力的《經(jīng)濟(jì)記錄》上。由于他計(jì)算出的數(shù)字非常接近當(dāng)時(shí)美國(guó)政府保密文件里的數(shù)字，因此給許多投資者帶來(lái)了豐厚的回報(bào)。

　　格林斯潘正是憑著這次成功，引起了許多人的關(guān)注，也為他以后人生的輝煌打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。1987年格林斯潘任美聯(lián)儲(chǔ)主席，其后4次獲得連任。任期之長(zhǎng)，在美聯(lián)儲(chǔ)歷史上極為罕見(jiàn)。更難能可貴的是，在格林斯潘擔(dān)任美聯(lián)儲(chǔ)主席18年多的時(shí)間里，美國(guó)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了創(chuàng)紀(jì)錄的長(zhǎng)達(dá)10年的持續(xù)增長(zhǎng)期，中間只發(fā)生過(guò)兩次溫和的衰退。

　　格林斯潘的這個(gè)故事詮釋了一個(gè)簡(jiǎn)單的道理：很多時(shí)候，看上去最短、最方便的路，并不一定是一條捷徑，因?yàn)樽哌@條路不一定能成功。相反，一條看上去很彎的.路，雖然可能需要花費(fèi)很大的精力，但只有這樣的路，才有可能讓我們到達(dá)成功的頂點(diǎn)。捷徑有時(shí)候就是一條彎路。

　　感想：

　　可以看出，格林斯潘之所以成功，是因?yàn)樗�在整個(gè)過(guò)程中做了充分的調(diào)查，雖然花了不少時(shí)間，但是卻最終達(dá)到了目的。

　　再比如有個(gè)下山的例子。

　　一些人去山里玩耍，下山的時(shí)候，面前出現(xiàn)一條羊腸小道，像是山民常走的捷徑。大家很高興，決定沿此盡快下山，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地就看見(jiàn)山下的停車場(chǎng)，果然是條捷徑！正當(dāng)大家慶幸時(shí)，眼前出現(xiàn)一道斷崖，而捷徑在此一拐，伸向遠(yuǎn)方的一座小山村。大家一籌莫展，只得先向山村方向走，中途再踏上另一條小道…曲曲彎彎地，浪費(fèi)了許多力氣才到達(dá)目的地。

　　山民知道每一條捷徑通向何方，他們走起來(lái)，就是捷徑；而我們追求"捷徑"的心態(tài)，一開(kāi)始就是踏上彎路的前兆。有時(shí)，走捷徑也是需要經(jīng)驗(yàn)的。就像羚羊，只知道有捷徑可過(guò)河，卻不知道那里有鱷魚(yú)，這時(shí)的"捷徑"，只怕比彎路更"彎"。

　　我想到一句古話"千里之行，始于足下"。如果在你做一件你從未做過(guò)的事時(shí)，固然可以參考其他人的經(jīng)驗(yàn)，但是你也應(yīng)該花點(diǎn)時(shí)間了解并吸收其經(jīng)驗(yàn)的關(guān)鍵，在過(guò)程中該注意些什么。

　　捷徑從經(jīng)驗(yàn)而來(lái)，經(jīng)驗(yàn)從彎路而來(lái)。彎路乃成功之母。就好象以前學(xué)辯證唯物主義時(shí)學(xué)到的，很多看似矛盾的概念都是即對(duì)立又統(tǒng)一的，是可以相互轉(zhuǎn)化的。例如：善與惡、動(dòng)與靜等。

　　在從事一項(xiàng)新任務(wù)時(shí)，剛開(kāi)始階段，我們還什么都不熟悉，摸索著前進(jìn)，并且會(huì)走不少?gòu)澛飞踔了篮�同。但是，只要我們有毅力，善于從一次又一次的跌倒中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，就會(huì)最終找到屬于自己的捷徑。俗話說(shuō)，跌倒并不可怕，可怕的是在同一個(gè)地方反復(fù)跌倒。

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