《中國式管人之道》讀后感范文1200字
我國古代思想家孔子曾經(jīng)說過“工欲善其事,必先利其器”,也就是說要做好某項(xiàng)工藝或工作,必須先準(zhǔn)備好工具和方法,而領(lǐng)導(dǎo)者在管理過程中也是如此,唯有掌握了高明的管理方法,才能組建出一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),從而使企業(yè)具有蓬勃發(fā)展的生命力,最終達(dá)到管理的目的!吨袊焦苋酥馈芬灾袊说挠^念以及行為的特征入手,結(jié)合國外管理上的一些實(shí)例,給中國的領(lǐng)導(dǎo)者展現(xiàn)了一幅“中國式”的管理畫卷,使領(lǐng)導(dǎo)者掌握正確的、符合實(shí)際的領(lǐng)導(dǎo)方法,從而達(dá)到預(yù)期的管理目標(biāo)。同樣,一般人閱讀此書也會(huì)受益匪淺,因?yàn)樗鼤?huì)教會(huì)你許多做人做事的道理,讓你在屬于自己的舞臺(tái)上咤叱風(fēng)云。
中國式管理,相對(duì)美國式管理和日本式管理,具有“以人為主”、“因道結(jié)合”、“依理而變”三大特色。這三大特色都是以“人”為中心,“人”是管理的主體,基于人的理念來組合,按照人能接受的道理來應(yīng)變,所以說中國式管理最合乎人性!吨袊焦苋酥馈愤@本書就是從中國式管理這一基本點(diǎn)出發(fā),詳細(xì)闡述了在中國社會(huì)這個(gè)背景下適合中國人的管理方法。閱讀此書,我歸納出中國式管人之道的三大特征:以情感人,以理服人,以法制人。從中國的特有背景和心理習(xí)慣出發(fā),有效地將“情”、“理”、“法”三者有機(jī)統(tǒng)一于管理行為之中。在管理中做到通情達(dá)理,又以法這個(gè)不變規(guī)律來應(yīng)萬變,具體問題具體分析,有效地提高了組織活動(dòng)的效率。
“以情感人”。中國人向來注重人的情感因素,重視個(gè)人的心理和情感,所以將“情”運(yùn)用到管理之中,符合中國人的傳統(tǒng)習(xí)慣,作為管理者,要注意與員工的情感溝通。中國人講究人情味,單純的領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)模式越來越為人拋棄,人道主義受人青睞,員工剛進(jìn)組織時(shí),作為領(lǐng)導(dǎo)者要發(fā)揮個(gè)人作用,將新職工盡快地融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)之中,給予關(guān)心和照顧,激勵(lì)他在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自己的特長;當(dāng)下屬作出成績時(shí),要恰當(dāng)?shù)刭潛P(yáng)下屬,可以與他進(jìn)行真誠的溝通,贊揚(yáng)并感謝他為組織所作的貢獻(xiàn);當(dāng)員工犯錯(cuò)誤時(shí),要學(xué)會(huì)尊重員工的失敗,不能因?yàn)閱T工犯一個(gè)錯(cuò)誤而否定他的`所有。有人曾說過,犯錯(cuò)誤是第一階段,認(rèn)錯(cuò)是第二階段,改錯(cuò)是第三階段。當(dāng)員工犯錯(cuò)后,作為領(lǐng)導(dǎo)者要盡力地把他引向第二階段,最終邁向第三階段。
“以理服人”。成功的領(lǐng)導(dǎo)者不僅能夠與員工融洽地溝通,以情感人,他們還能以理服人,講道理、辦實(shí)事、實(shí)事求是。在團(tuán)隊(duì)管理中,領(lǐng)導(dǎo)者要公事公辦,雖然以情感人,但不感情用事,他們會(huì)清楚地劃分公私界限,不把個(gè)人偏見帶到職場(chǎng)上;以理服人,還要求領(lǐng)導(dǎo)者不求全責(zé)備,能充分認(rèn)識(shí)下屬的長處和短處,“寸有所長,尺有所短”,要盡量幫助員工取長補(bǔ)短,發(fā)揚(yáng)一技之長;以理服人,還要求領(lǐng)導(dǎo)者能認(rèn)真聽取下屬的意見,尊重員工的討論,凡事講道理,一個(gè)講道理的領(lǐng)導(dǎo)者才能得到下屬的支持,從而在團(tuán)隊(duì)中更突出個(gè)人價(jià)值,為組織做出更多的貢獻(xiàn)。
“以法制人”。萬物皆有法,法代表準(zhǔn)則和規(guī)范。一個(gè)成功的團(tuán)體,要有明確的準(zhǔn)則來規(guī)范其日常行為,才能保證組織和諧長久發(fā)展,否則一切都會(huì)亂套。領(lǐng)導(dǎo)有領(lǐng)導(dǎo)的原則,“不要越級(jí)指揮”就是管理的基本原則,每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該牢記。下達(dá)命令時(shí),要明確指示的先決條件是弄清自己的目標(biāo),下達(dá)命令一定要清楚,這樣才能讓員工明白無誤地執(zhí)行命令。模棱兩可的命令只會(huì)造成資源的浪費(fèi)。所以,在組織管理中,一定要有組織準(zhǔn)則這個(gè)“法”,并要將其不斷的完善和發(fā)展。
“以情感人,以理服人,以法制人”是中國式管人之道的三大特征,三大法寶,就如書本所說《中國式管人之道》是“用中國人自己的方法解決中國人的管理問題”。
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