《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感心得
讀了《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書，知道了“細(xì)小環(huán)節(jié)”的用處，在這個(gè)固定范圍的世界里，在這個(gè)大胸懷的人類社會(huì)內(nèi)，“細(xì)小”的事物越來越引起了人們的重視，這是也是人類的一個(gè)必然選擇。
自從出現(xiàn)了“管理”這個(gè)詞，隨后就出現(xiàn)了多方面的論述與發(fā)展完善，不同的社會(huì)或時(shí)期有著不同的含義與內(nèi)容，甚至在同一社會(huì)或時(shí)期都具有著多方面的內(nèi)容，而“精細(xì)化管理”的提出也是如此。
“精細(xì)化管理”這一概念的出現(xiàn)不但迎合了社會(huì)的發(fā)展，也迎合了人們的需求，在人們追求各項(xiàng)事物完美的'同時(shí)，對(duì)管理也提出了很多構(gòu)想，而“精細(xì)化管理”理念就是很多構(gòu)想的組合，在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，我們不管是被動(dòng)的提出，還是緊急的應(yīng)對(duì)，“精細(xì)化管理”理念的提出都有著非常重要的意義。
如今的社會(huì)，細(xì)節(jié)決定成敗的社會(huì)，我們不能不重視細(xì)小的東西，我們不但管理，而且要做到精細(xì)化的管理，“細(xì)”是我們的必然選擇，“精”是我們選擇“細(xì)”的自然結(jié)果，而管理是方式，發(fā)展是目的，我們要掌握內(nèi)在的東西，做到事必精，精必果，果必優(yōu)。
當(dāng)今的管理，對(duì)我們提出了越來越高的要求，要想取勝，就要在之前一直被我們忽視的領(lǐng)域開拓、挖掘，要追求科技、創(chuàng)新、藝術(shù)于一體，要開發(fā)出每個(gè)人的潛在思維。管理不止領(lǐng)導(dǎo)少數(shù)人的事，更是一個(gè)所在單位全體成員共同的事，開拓思維、集思廣益，做到精細(xì)集體化、精細(xì)管理化于一體。
本書論述了相關(guān)的管理理念與管理方法，在其中領(lǐng)會(huì)了精細(xì)化 管理的大概意向，以此自身受益匪淺，此后會(huì)在此基礎(chǔ)上加以完善與開發(fā)，雖說自身不參與管理，但身為一個(gè)配合擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)管理事物的員工，我會(huì)努力學(xué)習(xí)，把精細(xì)化管理的理念深入內(nèi)心，以便更好的做好自身工作。
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