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鎮(zhèn)中心小學(xué)年度第二學(xué)期教學(xué)的工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-05-25 05:02:19

鎮(zhèn)中心小學(xué)年度第二學(xué)期教學(xué)的工作計(jì)劃

鎮(zhèn)中心小學(xué)年度第二學(xué)期教學(xué)的工作計(jì)劃

鎮(zhèn)中心小學(xué)年度第二學(xué)期教學(xué)的工作計(jì)劃

  自從全國深化教育改革以來,我們由于各村的孩子越來越少,于是撤銷了村辦小學(xué),將所有學(xué)生集中到一起,組辦了鎮(zhèn)中心小學(xué)。我們學(xué)校是全鎮(zhèn)唯一的最有教學(xué)實(shí)力的小學(xué),所以我們必須要教好學(xué)生!

  在過去的一個(gè)學(xué)期中,我們學(xué)校一直做得很好,教學(xué)成績也出現(xiàn)了很好的提升,學(xué)生的身體素質(zhì)和成績都出現(xiàn)了不同程度的提高,這是值得我們高興的。但是我們也應(yīng)該看到不足,我們和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小學(xué)比起來還是有差距,所以在新的學(xué)期,我們必要要繼續(xù)努力,爭取趕上優(yōu)秀的學(xué)校,特別制定本學(xué)期學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃:

  一、目標(biāo)任務(wù):

  讓校園更加美麗,讓氛圍更加和諧,讓管理更規(guī)范,讓質(zhì)量更加優(yōu)秀,讓師生更加上進(jìn)。

  二、基本思路

  要抓住“迎接建國六十周年”的契機(jī),以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主線,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,以創(chuàng)新素質(zhì)教育為重點(diǎn),以隊(duì)伍建設(shè)為抓手,以校園文化為突破口,緊緊圍繞縣教育局“舉旗幟,帶隊(duì)伍,抓質(zhì)量,促發(fā)展”的總體要求,大力弘揚(yáng)抗震救災(zāi)精神和奧運(yùn)精神,深入貫徹《義務(wù)教育法》,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,三教統(tǒng)籌,和諧發(fā)展,切實(shí)做到讓家長放心,讓學(xué)生成才,讓社會(huì)滿意。

  三、教研工作重點(diǎn)

  1、認(rèn)真抓好畢業(yè)班工作,強(qiáng)化管理,夯實(shí)雙基,努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量。制訂畢業(yè)班工作計(jì)劃,召開畢業(yè)班工作會(huì),下達(dá)目標(biāo)任務(wù),明確目標(biāo)職責(zé),目標(biāo):在片區(qū)內(nèi),爭三保四。優(yōu)生任務(wù):24人,每班8人。

  2、認(rèn)真宣傳《義務(wù)教育法》,組織學(xué)生入學(xué),確保鞏固率達(dá)100%以上,幼兒入園率達(dá)88%以上,做好流失學(xué)生的回收和災(zāi)區(qū)學(xué)生的就讀工作。

  3、認(rèn)真抓好教學(xué)常規(guī)管理,加強(qiáng)“管、教、學(xué)”六認(rèn)真的督導(dǎo)檢查工作,特別要加強(qiáng)綜合實(shí)踐課、英語課、安全課、心理健康課、藝體課的開設(shè)及教學(xué)情況的檢查督導(dǎo)工作,開齊開足課時(shí)。分期初、期中、期末三次定時(shí)全面檢查與不定時(shí)抽查,并作好記載。開展好眼保健操和課間活動(dòng),確保學(xué)生每天鍛煉一小時(shí),培養(yǎng)學(xué)生健康身體、健全心理,全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)。

  4、認(rèn)真抓好教育科研工作,教研興教,科研強(qiáng)校。加強(qiáng)對教育科研的領(lǐng)導(dǎo),鼓勵(lì)教師積極參與教育科學(xué)研究,形成教師自己的獨(dú)特教學(xué)風(fēng)格、教學(xué)特長。

  5、認(rèn)真抓好教師隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)加教師教育、教師管理以及師德建設(shè),全面提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。認(rèn)真抓好師資培訓(xùn)提高工作,組織全體在職在崗教師參加規(guī)范性培訓(xùn)和校本培訓(xùn),完成每期的靈活性培訓(xùn)任務(wù);組織部分教師參加職業(yè)技能檢測。

  6、認(rèn)真抓好各級段的期中、期末質(zhì)量檢測,統(tǒng)一時(shí)間,統(tǒng)一命題、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一評卷、統(tǒng)一評價(jià),公正評價(jià)教師工作。

  7、認(rèn)真抓好以素質(zhì)教育為中心,以學(xué)生發(fā)展為主體,以課改為起點(diǎn),以課堂教學(xué)為重點(diǎn)的教研,做到教研課題化;倡導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)、創(chuàng)新學(xué)習(xí)、愉快學(xué)習(xí)的研究。對XX年以后參加教育教學(xué)工作的教師要指定出“傳、幫、帶”指導(dǎo)教師,實(shí)行“一幫一”或“多幫一”以老帶新指導(dǎo)模式,幫助青年教師專業(yè)成長。培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新意識,向45分鐘要質(zhì)量。每周聽指導(dǎo)教師一節(jié)以上。

  8、認(rèn)真抓好實(shí)驗(yàn)儀器、電化教學(xué)、計(jì)算機(jī)教學(xué)和圖書的管理工作。更新教學(xué)手段,提高現(xiàn)代教育技術(shù)水平。

  四、教務(wù)工作措施:

 。ㄒ唬┙虒W(xué)常規(guī)管理:

  思路:以身作則,敢于吃苦,努力向每一位教師學(xué)習(xí)。管理過程公開、民主、科學(xué)。擬定相應(yīng)制度,實(shí)行制度化管理,人人平等。加大檢查和督導(dǎo)的力度,以幫助進(jìn)步為出發(fā)點(diǎn),以提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量為最終目標(biāo)。關(guān)心教職工疾苦,對教師實(shí)施分層管理。發(fā)揮老、中、青三代教師的優(yōu)勢,營造團(tuán)結(jié)、互助、和諧、競爭的氛圍。評價(jià)教師主要以“鞏固率、平均分、優(yōu)生率、及格率”四項(xiàng)指標(biāo)為主。結(jié)合平時(shí)過程努力,綜合評價(jià)。用發(fā)展眼光看待教師,鼓勵(lì)教師積極進(jìn)步。

 。ǘ┬抡n程實(shí)施管理

  思路:繼續(xù)加強(qiáng)對的課程理念的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),并在計(jì)劃、備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)、活動(dòng)中真正實(shí)施。轉(zhuǎn)變教師觀念,在教學(xué)中有意識地倡導(dǎo)“自主、合作、探究”的學(xué)習(xí)模式,教學(xué)管理致力于對全體學(xué)生全面發(fā)展的高度關(guān)懷,體現(xiàn)對全體教師專業(yè)成長的積極關(guān)注,并促進(jìn)課程文化的共建。堅(jiān)持以人為本 ,堅(jiān)持開放的觀念,堅(jiān)持創(chuàng)新的觀念,堅(jiān)持發(fā)展的原則。積極開發(fā)校本課程。加大對教學(xué)過程管理和效果監(jiān)控,發(fā)揮資源的整體優(yōu)勢,擬定相應(yīng)的課程評價(jià)過程表和效果表,對教師的努力進(jìn)行積極評價(jià)。管理措施:

  1、探討學(xué)科和校本課程資源的開發(fā),發(fā)揮教師的聰明才智,為新課程改革獻(xiàn)言獻(xiàn)策;

  2、嚴(yán)格按照新課程標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合教學(xué)實(shí)際擬定本期計(jì)劃,體現(xiàn)三維目標(biāo);

  3、成立級段教研組,利用教研組的優(yōu)勢,開展新課程的實(shí)施和研究;

  4、鼓勵(lì)教師撰寫有關(guān)新課程改革的經(jīng)驗(yàn)論文,從而加強(qiáng)理論研討。

  5、平時(shí)鼓勵(lì)教師相互進(jìn)行聽課學(xué)習(xí),教師每期聽課不少于15節(jié)。

  6、加大對教師教學(xué)工作的督導(dǎo),重點(diǎn)檢查和指導(dǎo)新的課程理念在教學(xué)中的實(shí)施,幫助教師通過實(shí)踐形成新的認(rèn)識和自己獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格;

  7、讓年輕教師進(jìn)行新課程理念的學(xué)習(xí)和研討,轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)換角色。對青年教師進(jìn)行學(xué)法指導(dǎo),深入課堂進(jìn)行幫助。形成“一幫一”、老教師帶青年教師的局面。

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