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工程建設管理工作報告

時間:2024-09-01 08:01:59

工程建設管理工作報告

工程建設管理工作報告

工程建設管理工作報告

  一、工程概況

 。ㄒ唬┕こ涛恢茫簭V州市花都區(qū)梯面鎮(zhèn)。

  (二)工程建設任務及設計標準、技術經(jīng)濟指標。

  建設任務:對河涌掛管~106國道現(xiàn)狀污水井,全長約365m,進行污水管道工程建設。

  設計標準:對聯(lián)民村污水處理站以西地區(qū),在現(xiàn)狀河涌與106國道之間有一排樓房,多為4~6層樓房,共17棟,建設收集涌邊污水源污水,接入106國道現(xiàn)狀污水井,轉輸進入聯(lián)民村污水處理站。

  (三)、梯面系統(tǒng)支管完善工程河涌掛管工程位于廣州市花都區(qū)梯面鎮(zhèn),主要建設內容包括鋪設DN300波紋管污水管道273m、D426*10焊接鋼管348m、新建涌底埋管檢查井11座、污水檢查井13座,澆注C30水泥混凝土路面1212m2。本工程合同工期為90日歷天,實際工期:2013年6月6日開工,2013年8月26日完工,實際工期為82天。完成合同約定的工作內容。

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  本施工合同價為1525608.11元

  二、工程建設簡況

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  項目法人:

  設計單位:

  監(jiān)理單位:

  施工單位:

  質量監(jiān)督機構:

  運行管理單位:

 。ǘ、主要工程開工、完工日期

  梯面系統(tǒng)支管完善工程河涌掛管工程單位工程于2013年6月6日開工,2013年 8月26日完工,實際工期為82日歷天

  (三)主要工程施工過程

  1.污水管道工程施工過程

  2.道路修復工程施工過程

  三、專項工程和工作

  無。

  四、項目管理

  (一)工作情況

  1、建設單位工作情況

  (1)嚴格執(zhí)行基建程序,及時辦理了開工報告、質量監(jiān)督等手

  續(xù)。

 。2)簽訂和嚴格執(zhí)行合同,加強了合同管理。

  (3)督促監(jiān)理單位加強質量管理,嚴把工序驗收;加強安全管理,著力落實安全措施。

  (4)對資金進行嚴格管理,健全財務年度,開設專門資金賬戶,實行?顚S谩

  2.監(jiān)理單位工作情況

 。1)做好了施工圖紙的簽審。

 。2)制定了監(jiān)理規(guī)劃各實施細則。

 。3)加強對施工隊伍的管理。

  (4)嚴格審查施工方案和施工組織設計。

 。5)加強質量管理,嚴格工程驗收制度。

  3.設計單位工作情況

  設計人員依據(jù)行業(yè)標準、規(guī)范、規(guī)程,現(xiàn)場勘察并充分論證,提交了設計成果。

  4.施工單位工作情況

  施工投入了各工作相適應的管理人員、技術人員、施工設備、實行全面質量管理,嚴格執(zhí)行三檢制度,不斷提高單元工程合格率,確保工程質量。

  5.質量監(jiān)督單位工作情況

  質量監(jiān)督站為落實好質量監(jiān)督工作的每一個細節(jié),配置了有足夠工作經(jīng)驗的質量監(jiān)督人員,來把工程質量關。核定了工程的項目劃分,

  檢查了規(guī)程規(guī)范在工程中的執(zhí)行情況,核查質量等級,檢查了施工的質量保證體系,及時發(fā)現(xiàn)并糾正了工程中存在的質量問題,提高了參建單位的質量管理水平,有效地保證了工程質量。

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  本工程項目在廣州建設工程交易中心花都交易部進行了公司招標,于2013年2月4日核發(fā)了施工單位中標通知書,工程中標價為1525608.11元

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  工程預算價為1525608.11元

  (四)合同管理

  我單位分別與設計、監(jiān)理、施工單位簽訂了合同。在工程實施工程中,加強合同管理,內容涉及到合同中明確規(guī)定的工程質量、工期、合同價款支付。一是嚴格了工程變更程序,變更必須經(jīng)監(jiān)理同意、設計復核、并由建設單位報送相關單位審批同意后方可進行變更。二是合同中明確了不得非法轉包各分包。三是簽訂合同時條款都經(jīng)過仔細推敲,減少了合同爭議事件的發(fā)生。

  在工程建設過程中,參建各單位按合同辦事,嚴格執(zhí)行合同管理,取得了良好的效果,無出合同糾紛現(xiàn)象。

  (五)合同款價結算

  施工單位工程款的支付按照30天支付,承包人的工程量報表和計量支付證書經(jīng)現(xiàn)場工程師確認后,根據(jù)確定的工程量結果,承包人向發(fā)包人提出支付工程進度款申請,發(fā)包人按照《廣州市本級基本建

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