2019年大學(xué)財(cái)務(wù)2019工作計(jì)劃
大學(xué)財(cái)務(wù)20xx工作計(jì)劃
【篇一】
一、加大學(xué)校財(cái)源建設(shè)力度，努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校收入的持續(xù)增長
1.搶抓《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》提出的教育優(yōu)先發(fā)展的歷史性機(jī)遇，加強(qiáng)與基建、資產(chǎn)、后勤、產(chǎn)業(yè)、科研等部門配合，多渠道、多途徑申請項(xiàng)目、爭取資金，努力爭取更多國撥專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持。
2.加大學(xué)校財(cái)源建設(shè)力度。積極推進(jìn)校內(nèi)收入分配機(jī)制改革，充分調(diào)動(dòng)校內(nèi)各單位及廣大教職工依法籌資的積極性，促進(jìn)學(xué)校收入的快速增長;積極推進(jìn)和大力支持校辦產(chǎn)業(yè)機(jī)制改革、對外辦學(xué)和校園周邊開發(fā)，不斷提升校辦產(chǎn)業(yè)的核心競爭力，培育和扶持校辦產(chǎn)業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn);籌辦成立陜西師范大學(xué)教育基金會(huì)，積極爭取社會(huì)捐贈(zèng)和財(cái)政配套資金。
3.強(qiáng)化各類收入監(jiān)管。在全面實(shí)行銀行代扣收費(fèi)方式基礎(chǔ)上，加強(qiáng)銀校的進(jìn)一步合作，不斷創(chuàng)新和完善收費(fèi)手段，提高收費(fèi)工作效率;切實(shí)加強(qiáng)與院系及相關(guān)處室的協(xié)作，加大欠費(fèi)催繳力度，落實(shí)“畢業(yè)生欠費(fèi)清理辦法”有關(guān)規(guī)定，有效降低學(xué)生欠費(fèi)率。及時(shí)督促二級學(xué)院做好收費(fèi)和收入上交工作，調(diào)動(dòng)二級學(xué)院辦學(xué)積極性，確保應(yīng)收盡收，努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校收入的穩(wěn)步增長。
二、優(yōu)化資金分配結(jié)構(gòu)，促進(jìn)學(xué)校長遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展
以學(xué)�？沙掷m(xù)發(fā)展為目標(biāo)，將學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合，調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格控制后勤和行政經(jīng)費(fèi)，切實(shí)壓縮車輛運(yùn)行、會(huì)議和公務(wù)接待費(fèi)用，足額保證人員、運(yùn)行經(jīng)費(fèi)和利息支出，重點(diǎn)保障實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、學(xué)科建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和新校區(qū)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)有限資金的合理配置和有效使用，提高資金使用效益。
三、堅(jiān)持科學(xué)管理，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理績效
1.改革預(yù)算編制方法。建立完善年度預(yù)算與中長期財(cái)政規(guī)劃相結(jié)合的機(jī)制，積極推行維持經(jīng)費(fèi)零基預(yù)算和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)滾動(dòng)預(yù)算管理方式，強(qiáng)化預(yù)算項(xiàng)目立項(xiàng)、可行性論證、經(jīng)費(fèi)預(yù)算和實(shí)施方案等環(huán)節(jié)的審核，統(tǒng)籌和優(yōu)化資源配置，減少重復(fù)投資，努力提高預(yù)算編制的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和完整性。
2.強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督控制。推行收入預(yù)算單位目標(biāo)責(zé)任制度，將二級學(xué)院、產(chǎn)業(yè)單位、科研部門和附屬單位的收入預(yù)算落實(shí)到具體單位，確保收入預(yù)算的剛性。加強(qiáng)國庫集中支付資金預(yù)算的執(zhí)行和控制，落實(shí)預(yù)算支出執(zhí)行責(zé)任，定期召開財(cái)政專項(xiàng)資金預(yù)算執(zhí)行通報(bào)會(huì)，從6月份起按月編制和通報(bào)國庫資金使用情況，督促相關(guān)部門加快國庫資金預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，確保國庫資金預(yù)算執(zhí)行的均衡性和有效性。
3.積極探索預(yù)算績效管理制度。要改變“重申報(bào)，輕執(zhí)行”的現(xiàn)狀，逐步加大對專項(xiàng)資金的統(tǒng)籌力度，逐步建立健全績效目標(biāo)設(shè)定、績效跟蹤、績效評價(jià)及結(jié)果運(yùn)用有機(jī)結(jié)合的預(yù)算管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全過程預(yù)算績效管理。
四、創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理手段，提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和工作效率
1.大力推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。配合學(xué)�！耙豢ㄍā毕到y(tǒng)建設(shè)，建立開發(fā)全校財(cái)務(wù)對公結(jié)算平臺(tái);積極完善網(wǎng)站服務(wù)功能，定期公布各類款項(xiàng)到賬信息，補(bǔ)充完善報(bào)銷指南和報(bào)銷流程，繼續(xù)推進(jìn)大額資金報(bào)銷網(wǎng)上預(yù)約制度，對重大工資變更的內(nèi)容、收費(fèi)方式及財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行網(wǎng)上公告和報(bào)導(dǎo)制度，拓展系統(tǒng)管理和服務(wù)功能，推進(jìn)財(cái)務(wù)公開，增強(qiáng)財(cái)務(wù)信息共享程度和工作透明度，提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量和效率。
2.進(jìn)一步深化銀校合作。積極開發(fā)學(xué)生網(wǎng)上交費(fèi)系統(tǒng)，在基本條件允許的情況下，逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)生網(wǎng)上交費(fèi);開發(fā)無現(xiàn)金報(bào)賬系統(tǒng)，引進(jìn)和安裝POS機(jī)，實(shí)現(xiàn)大額資金收付銀行卡結(jié)算，逐步過渡到全校報(bào)賬無現(xiàn)金支付。
3.加快財(cái)務(wù)管理電算化步伐。引進(jìn)各類收費(fèi)票據(jù)計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，建立從票據(jù)購買、領(lǐng)用、回收、核銷、結(jié)余計(jì)算機(jī)管理程序，提高票據(jù)管理的規(guī)范性、科學(xué)性和時(shí)效性;更新資金結(jié)算中心計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)核算程序，引進(jìn)天大天財(cái)資金結(jié)算系統(tǒng)，進(jìn)一步規(guī)范資金結(jié)算中心會(huì)計(jì)核算及內(nèi)部相關(guān)控制程序，有效防范資金支付風(fēng)險(xiǎn);繼續(xù)完善資金結(jié)算中心網(wǎng)絡(luò)查詢平臺(tái)，為所有開戶單位開通資金結(jié)算查賬、對賬系統(tǒng)，為校內(nèi)開戶單位提供快捷方便的服務(wù)。完善人員工資發(fā)放系統(tǒng)升級，擴(kuò)展工資發(fā)放系統(tǒng)功能，建立人員工資系統(tǒng)、學(xué)生收費(fèi)系統(tǒng)和賬務(wù)核算系統(tǒng)的對接，有效防范暫付款借款風(fēng)險(xiǎn)。
五、進(jìn)一步加快財(cái)務(wù)報(bào)賬軟環(huán)境建設(shè)，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率
1.加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員管理和培訓(xùn)。一是大力加強(qiáng)財(cái)會(huì)專業(yè)技能培訓(xùn)，采取專項(xiàng)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)交流等多種形式，不斷拓寬財(cái)會(huì)人員的工作思路，增強(qiáng)財(cái)會(huì)人員管財(cái)、理財(cái)能力，促進(jìn)財(cái)會(huì)工作水平的整體提高;二是加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員職業(yè)道德教育，增強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的`職業(yè)道意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，樹立財(cái)會(huì)人員愛崗敬業(yè)、廉潔自律、客觀公正、依法辦事的職業(yè)道德規(guī)范。三是繼續(xù)推行財(cái)會(huì)人員掛牌上崗和服務(wù)質(zhì)量評價(jià)制度，堅(jiān)持示范帶動(dòng)、行政推動(dòng)、考核促動(dòng)、獎(jiǎng)懲驅(qū)動(dòng)，有校改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。
2.簡化財(cái)務(wù)報(bào)銷程序和財(cái)務(wù)審批手續(xù)。制定《陜西師大研究生答辯費(fèi)包干辦法》，重新修訂《本科生教育實(shí)習(xí)費(fèi)包干辦法》，重新梳理財(cái)務(wù)報(bào)銷規(guī)定，盡可能簡化報(bào)賬環(huán)節(jié)和相關(guān)審批手續(xù)，為師生員工提供高效、快捷的服務(wù)。
六、其它日常工作
1.做好學(xué)校20XX年財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作和20XX年部門財(cái)務(wù)決算工作。
2.做好全校資金收支的入賬、報(bào)銷和結(jié)算工作，及時(shí)清理往來款項(xiàng)和歷年形成的呆賬、死賬，減少資金的流失。
3.做好全校各類人員經(jīng)費(fèi)的發(fā)放和核算工作，確保各類人員經(jīng)費(fèi)及時(shí)足額輸入個(gè)人銀行賬戶。
4.加強(qiáng)二級單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，按月匯總二級單位大額資金開支情況，按月審核二級單位銀行對賬單，按季匯總、分析二級單位財(cái)務(wù)狀況。
【篇二】
一、加強(qiáng)預(yù)算管理，建立預(yù)算執(zhí)行全過程動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制。
1.科學(xué)編制預(yù)算。力爭實(shí)現(xiàn)20xx-20xx年三年內(nèi)，本科教育教學(xué)達(dá)到2億元，學(xué)科建設(shè)與研究生教育達(dá)到1億元，人才工程達(dá)到1億元，科學(xué)研究達(dá)到1億元，公服體系及科研平臺(tái)建設(shè)達(dá)到1億元的目標(biāo)。結(jié)合20xx年“二上”部門預(yù)算和學(xué)校年度工作要點(diǎn)，充分溝通，�；�、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保重點(diǎn)，以收定支，科學(xué)編制校內(nèi)預(yù)算，并及時(shí)下達(dá)。同時(shí)，做好校內(nèi)各預(yù)算單位做好預(yù)算項(xiàng)目的輔導(dǎo)咨詢工作，提高預(yù)算執(zhí)行的自覺性和準(zhǔn)確性。
2.高質(zhì)量完成年度財(cái)務(wù)決算。學(xué)習(xí)貫徹《部門決算管理制度》(財(cái)庫209號)精神，提高決算信息質(zhì)量，發(fā)揮決算在財(cái)務(wù)管理中的作用。
3.提高預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。堅(jiān)持國撥專項(xiàng)預(yù)算執(zhí)行提醒制度、檢查制度、通報(bào)制度;堅(jiān)持校內(nèi)專項(xiàng)預(yù)算執(zhí)行“大戶管理”制度;完善財(cái)務(wù)報(bào)表制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析，提高預(yù)算執(zhí)行的透明度。
4.加快“科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理信息系統(tǒng)”建設(shè)。從科研經(jīng)費(fèi)管理入手，開發(fā)利用天財(cái)財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)“預(yù)算管理”模塊，依托財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，加強(qiáng)科研項(xiàng)目預(yù)算管理與會(huì)計(jì)核算的有機(jī)結(jié)合。
責(zé)任人：陳峰、李鵬
責(zé)任科室：計(jì)劃管理科、科研財(cái)務(wù)科
完成時(shí)間：20xx年1月14日前召開國撥專項(xiàng)預(yù)算執(zhí)行布置會(huì);1月21日前完成上報(bào)20xx年部門決算;3—4月完成校內(nèi)預(yù)算;其他事項(xiàng)寒假結(jié)束立即實(shí)施。
二、多渠道籌措資金，加大厲行節(jié)約工作力度。
5.進(jìn)一步內(nèi)外籌資空間。協(xié)調(diào)全校多方力量，積極爭取財(cái)政補(bǔ)助收入，保存量、求增量。準(zhǔn)確把握收費(fèi)政策，完善收費(fèi)制度，會(huì)同學(xué)工部門積極開展國家助學(xué)貸款和催繳欠費(fèi)工作，實(shí)現(xiàn)教育事業(yè)收入顯著增長。會(huì)同科研院加強(qiáng)科研項(xiàng)目和科研經(jīng)費(fèi)管理，用足政策，實(shí)現(xiàn)增收，進(jìn)一步擴(kuò)大“蓄水池”。力爭年末總收入比上年增加1億元。
6.規(guī)范支出，厲行節(jié)約。會(huì)同黨政辦進(jìn)一步規(guī)范“三公”經(jīng)費(fèi)和會(huì)議費(fèi)管理，“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算下降3%—5%，按照教育部要求，適時(shí)實(shí)現(xiàn)年度“三公”經(jīng)費(fèi)使用公開。實(shí)行公務(wù)接待清單制度。完善無現(xiàn)金報(bào)賬制度，逐步推行公務(wù)卡強(qiáng)制結(jié)算目錄制度。
責(zé)任人：陳峰、黨春霞、李鵬
責(zé)任科室：計(jì)劃管理科、資金管理科、科研財(cái)務(wù)科、會(huì)計(jì)核算科
完成時(shí)間：貫穿全年。
三、完善內(nèi)控制度體系，規(guī)范財(cái)務(wù)管理。
7.做好新制度的落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)《教育部關(guān)于做好〈行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)〉實(shí)施工作的通知》精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，出臺(tái)并實(shí)施《西電財(cái)務(wù)管理辦法》、《西電財(cái)務(wù)報(bào)銷的有關(guān)規(guī)定》、《西電差旅費(fèi)報(bào)銷補(bǔ)充規(guī)定》、《西電科研經(jīng)費(fèi)管理辦法》，以及與執(zhí)行新的《高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度》性對應(yīng)的制度規(guī)范。切實(shí)做好制度、辦法執(zhí)行中的宣傳工作和相關(guān)人員的培訓(xùn)工作。組織編寫《西電財(cái)務(wù)管理制度匯編(四)》，面向全校的培訓(xùn)活動(dòng)每季度安排1次。
8.規(guī)章制度查漏補(bǔ)缺。計(jì)財(cái)處牽頭，會(huì)同有關(guān)部門繼續(xù)梳理各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)業(yè)務(wù)流程，對預(yù)算、收支、政府采購、資產(chǎn)、建設(shè)項(xiàng)目、會(huì)同等各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理制度，缺什么，補(bǔ)什么。同時(shí)，努力提高內(nèi)控的信息化水平，實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理等整合集成在統(tǒng)一的平臺(tái)，減少或消除人為因素，確保財(cái)務(wù)信息和其他管理信息的及時(shí)、可靠、完整。力爭形成《西電內(nèi)部控制規(guī)范手冊》。
9.調(diào)整“校內(nèi)各部門收益分配獎(jiǎng)勵(lì)辦法”。
責(zé)任人：陳峰、黨春霞、李鵬
主要責(zé)任科室：會(huì)計(jì)核算科、科研財(cái)務(wù)科
完成時(shí)間：上半年完成校內(nèi)各部門收益分配獎(jiǎng)勵(lì)辦法調(diào)整和制度匯編。內(nèi)部控制規(guī)范下半年推進(jìn)。
四、繼續(xù)開展財(cái)政檢查與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)問題整改。
10.全面反映預(yù)決算主體。實(shí)行后勤集團(tuán)、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)(資產(chǎn)經(jīng)營公司)、基礎(chǔ)教育集團(tuán)定期上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表制度，包括月報(bào)表和年終報(bào)表。
11.加強(qiáng)與財(cái)務(wù)緊密相關(guān)的一系列工作。會(huì)同有關(guān)部門，規(guī)范國有資產(chǎn)出租出借、對外投資、流動(dòng)資產(chǎn)、無形資產(chǎn)使用和處置程序，妥善處理尚未整改到位的一系列遺留問題。
會(huì)同有關(guān)部門，組織開展資產(chǎn)清查，固定資產(chǎn)盤庫，實(shí)現(xiàn)學(xué)校財(cái)務(wù)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、對外投資賬賬相符，賬實(shí)相符。
學(xué)習(xí)借鑒兄弟高校先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，采用財(cái)務(wù)和資產(chǎn)兩部門信息系統(tǒng)直接對接的.方式解決我校的固定資產(chǎn)核對出錯(cuò)的問題。
會(huì)同有關(guān)部門，全面摸清包括后勤集團(tuán)和資產(chǎn)經(jīng)營公司以及附中附小等部門的固定資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)情況，根據(jù)盤庫結(jié)果進(jìn)行財(cái)務(wù)賬務(wù)處理。
責(zé)任人：李鵬、黨春霞
主要責(zé)任科室：計(jì)劃管理科、會(huì)計(jì)核算科
完成時(shí)間：20xx年上半年完成。
五、加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。
12.完善財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。結(jié)合我校財(cái)務(wù)環(huán)境不斷變化出現(xiàn)的新情況、新問題，積極構(gòu)建計(jì)財(cái)處人員機(jī)構(gòu)改革建設(shè)方案。爭取年內(nèi)能夠增設(shè)新的科室，補(bǔ)充一定數(shù)量的高素質(zhì)會(huì)計(jì)人才;落實(shí)基礎(chǔ)教育集團(tuán)委派會(huì)計(jì)人員;進(jìn)一步明確和規(guī)范全處各崗位人員的工作職責(zé)，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)內(nèi)控及管理要求落到實(shí)處。
13.加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)。堅(jiān)持每周五下午學(xué)習(xí)日制度，繼續(xù)著力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，努力提高財(cái)務(wù)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。重點(diǎn)做好新的高校財(cái)務(wù)制度與會(huì)計(jì)制度的培訓(xùn)工作，實(shí)現(xiàn)新老制度無縫銜接、平穩(wěn)過渡。全面理順并規(guī)范各項(xiàng)工作流程，既保證堵塞管理漏洞、化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，又保證快捷高效、方便師生。
14.試行網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬。以科研項(xiàng)目的報(bào)銷作為試點(diǎn)引進(jìn)網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬，在無現(xiàn)金報(bào)賬的基礎(chǔ)上進(jìn)一步為廣大科研人員提供便利，提高服務(wù)水平。
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