團(tuán)總支部的工作計劃方案

團(tuán)總支部的工作計劃方案

　　總體思路:

　　辦公室部作為團(tuán)總支的一個核心樞紐機(jī)構(gòu)，在各部門間起上承上啟下的作用。我部門在院團(tuán)委和系黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，落實嚴(yán)謹(jǐn)團(tuán)結(jié)合作的工作方針，始終堅持鷹一樣的個人，雁一樣的團(tuán)隊的信仰。為確保團(tuán)總支各項工作的順利開展，我們制定了下一階段的工作計劃。

　　工作重點(diǎn):

　　1、 部門規(guī)范化

　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)總支內(nèi)部各部門的合作，我們現(xiàn)有委員1名，候補(bǔ)委員2名，干事2名，計劃納新5名干事。并形成了一系列規(guī)范的管理制度。同時，我們將加強(qiáng)辦公室部工作的透明度，讓團(tuán)總支各部門共同監(jiān)督。

　　2、 部門制度化

　　A、 例會制度：例會是團(tuán)總支辦公室工作組織和自我管理的一項重要內(nèi)容，通過會議可以及時的制定安排和總結(jié)工作，并及時的發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題和不足，及時傳達(dá)學(xué)院的工作安排和有關(guān)通知精神。

　　這學(xué)期我們依舊延續(xù)上學(xué)期的嚴(yán)格要求，辦公室部的各干事必須及時通知團(tuán)總支有關(guān)的工作會議，并做好相應(yīng)的會務(wù)工作，負(fù)責(zé)各類會議的記錄和考勤記錄。并且每周進(jìn)行一次部門例會，整頓及規(guī)劃一系列工作。

　　B、考評制度：一個部門，要想有更強(qiáng)的凝聚力，更強(qiáng)的合作意思，更強(qiáng)的實踐能力，以及更高的集體責(zé)任感，就必須制定有效的考核制度。針對辦公室部的工作性質(zhì)，我們制定了候補(bǔ)委員和干事一系列的考核制度，主要涉及出勤、個人能力和態(tài)度、集體責(zé)任感以及合作意識。

　　3、個人責(zé)任化

　　辦公室部的性質(zhì)要求每個辦公室部的成員必須嚴(yán)正工作態(tài)度，落實認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。針對過去在工作上的不足，我們吸取了經(jīng)驗，加強(qiáng)了部門人員的責(zé)任意識，明確職位職責(zé)，按照獎罰分明、對事不對人的原則處事。在任務(wù)的執(zhí)行中，我們強(qiáng)調(diào)了準(zhǔn)確性和時效性。例如：通知傳達(dá)的準(zhǔn)確性和及時性，落實財產(chǎn)收存的嚴(yán)謹(jǐn)性，防止出現(xiàn)通知不到位，財產(chǎn)核算不清等問題，使個人和部門的責(zé)任達(dá)到最大化的體現(xiàn)。

　　具體工作計劃

　　1，10月初的新一輪的納新活動。計劃納新5名。

　　2，20xx屆的感恩活動。認(rèn)識配合團(tuán)總支各部門，認(rèn)真做好各項通知以及各項準(zhǔn)備活動。

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