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酒店副總經理的年終述職報告

時間:2024-06-27 02:46:57

酒店副總經理的年終述職報告

酒店副總經理的年終述職報告

酒店副總經理的年終述職報告

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  充滿著激情和挑戰(zhàn)、承載著歡樂與夢想的20XX年,在時光的軌道上漸行漸遠,充滿希翼的20XX年,已經踏著春的氣息,充滿澎湃激情向我們走來。20XX年,是我擔任酒店副總經理的第20XX年,作為一名酒店副總經理,我的崗位職責涉及經營、管理營銷部、外營部、旅游部等工作。工作復雜而重要,這讓我深刻體會到了肩上任務的艱巨和責任的重大,所以“把每一項工作做精做細,盡心盡責,全力以赴”是我的責任;“酒店的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。

  20XX,對于我而言,是接受挑戰(zhàn)、學習并收獲經驗的一年,在上級領導的正確領導和全體同志的支持下,我按照總體工作部署和目標任務要求,認真執(zhí)行了上級的工作方針政策,并圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,在自己分管工作方面認真履行職責,一年的情況,總體上可以用四個詞來概括:迎難而上,盡職盡責,不失斗志,不辱使命,F(xiàn)在就將我一年來的工作情況述職匯如下,如有不妥之處請大家批評指正:

  一、加強學習,不斷提高工作能力

  作為一名酒店副總經理,我不僅要在經營管理上給員工做出表率,更要負責好酒店的日常工作。為了更好的完成本職工作,我非常注重自身能力的增強。積極參加公司組織的各種學習培訓活動,認真學習公司下發(fā)的各種管理方面的資料。同時,還利用業(yè)余時間,通過網絡了解與本行業(yè)有關的知識和信息。通過不斷的學習,我的營銷水平和管理能力都有很大的提高。

  二、立足本職、努力完成各項工作

  在工作中,我嚴格按照酒店的規(guī)章制度要求自己,努力給員工做好榜樣。認真做好酒店的統(tǒng)籌管理工作,積極開展員工培訓工作,努力提升酒店的品牌形象。并注重和員工之間的溝通交流,組織有意義的集體活動,增強團隊的凝聚力和向心力,加強和顧客之間的交流,從而不斷增進顧客對我們酒店的了解。

  三、強化管理、經營效益不斷提高

  在實際工作中,我始終堅持“落實工作,狠抓重點”的理念,遵章守紀,再不斷加強各項知識鍛煉的同時,也加強對工作的貫徹落實,能夠按照崗位要求嚴格履行著自己在工作中的職責,在工作中能按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作,較好地履行了職責。

 。ㄒ唬┮酝鉅I工作為主線。外營管理工作是作為辦公室的一項重要工作,是飯店的三大收入之一。因為租賃收入的高低、到賬率好壞直接影響到店部的經營目標。因此,我以外營工作為主線,建立健全各項規(guī)章制度、信息收集機制,不斷規(guī)范外營管理。一是定期組織學習,轉變思想觀念,提高員工對可能出現(xiàn)問題的預見性和前瞻性,提高員工依法辦事能力。二是進一步明確目標,克服困難,狠抓落實。20XX年收回了10多萬元的拖欠租金,解決了歷史欠款這一老大難問題,上半年,基本現(xiàn)實了江西飯店外營單位無歷史欠款的突破。三是我們還通過多種形式,利用江西飯店這一金字招牌,結合多方有利的條件,通過多種形式,增創(chuàng)效益。在上半年簽訂的合同中,最高租賃價增長了68%,其它租賃單位價格都有不同比例的增長。尤其是新西樓的租賃取得實際性突破,招租率達95%以上,上半年外營實現(xiàn)收入比計劃增加5.6%。四是注重管理,通過開展“三比三看”活動,對內我們查找不足,對外交流學習,不斷總結工作經驗,從而使大家現(xiàn)在做到了合同樣本統(tǒng)一新的制式,合同保證金統(tǒng)一新的標準,交款時間統(tǒng)一新的規(guī)定,物管收費統(tǒng)一新的標準,使外營管理工作日趨規(guī)范化。

 。ǘ┮誀I銷管理為基本。按照省政府辦公廳要求,我遵照“三看三比”活動要求,抓重點,抓落實,以“精益求精、一絲不茍”的原則,以“忠誠大氣、無私無畏”的品德和“任勞任怨、勇于爭先”的工作態(tài)度努力做好了本職工作。在工作中,我重思想,抓薄弱,牢固樹立營銷一盤棋思想,抓好了人人營銷、事事營銷、時時營銷、處處營銷,從而不斷提高了酒店的知名度,拓展了客戶市場、增加經濟收益的平臺。同時,我們根據實際情況,進行了一系列的靈活變動,充分發(fā)揮飯店的平臺優(yōu)勢,從而使我們的優(yōu)勢潛力得到了更深一步的挖掘。2014年,我們齊心協(xié)力,團結一心,精誠合作,共創(chuàng)佳績,全店的經營指標比2010年增加了300萬元。與此同時,我們也以“把服務做到極致”的目標追求,在全面開展“三看三比”活動以來,很大程度上激勵了營銷員的工作積極性,特別是在會議期間,以一對一管家式服務為基礎,做好了前期跟蹤和接待服務工作,受到各代表團的好評。

 。ㄈ┮詧F隊工作為重點。在工作中,我進一步完善了制度建設,并嚴格要求遵循“3個1法則”,大力發(fā)揚“能者多勞、多勞多得”的分配原則,從而激發(fā)了營銷員的工作積極性,能以良性競爭促進部門員工共同進步,增強了員工的歸屬感和凝聚力,激發(fā)了他們在工作中的激情與活力。同時,安全工作我也從不忽視,在工作中,我要求自己必須要用專心、細心、虛心、責任心,做到安全工作中的切實做到“嚴、細、實”。

  四、嚴于律己,自覺抓好廉政建設

  自擔任公司總經理以來,我始終把思想作風建設擺在第一位,不斷提升思想素質、開闊視野、充電擴能,始終把上級和公司廣大員工賦予我的權力當作一種責任和義務,堅決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級的指示、決定,一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā),從不以個人私利侵害公司和員工的利益,做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關心群眾疾苦,并以此影響教育自己的家人。完成了黨員承諾書,自我回顧檢查,沒有任何違反黨員干部廉潔從政有關規(guī)定的行為,沒有出現(xiàn)任何違紀情況。

  五、立足自身、不斷總結找出不足

  孔子曰:吾日三省吾身;仡欉^去的工作,我深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法等方面存在著問題,一是管理工作仍有待加強,創(chuàng)新性與靈活性沒有統(tǒng)一運用。二是工作上把握全局能力不足。工作上有本位思想,大局意識不夠強。對于屬下的部門和職工,則考慮他們的工作多,關心他們的思想成長少;同一般員工交流得不夠,對他們的關心、幫助還不夠。考慮他們的任務完成情況多,關心他們工作困難少。這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。

  六、開拓創(chuàng)新、確保完成來年任務

  路漫漫其修遠,吾將上下而求索。在今后的工作中我將以“近期工作力求時效,長遠規(guī)劃做到持久”為工作原則,做好本職工作。我會不斷學習成功的經驗,以知識武裝頭腦,用學識開闊視角,不斷完善和充實自己,加強個人修養(yǎng),提高自身能力,以求真務實,開拓創(chuàng)新,奮發(fā)努力,攻堅克難,提高水平,增強工作的預見性,從而繼續(xù)錘煉出自己配合大局的能力、應對復雜局面的能力,在酒店副總經理的崗位上,在分管的工作中,為酒店發(fā)展添磚加瓦!

  我的述職報告完了,謝謝大家!

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