隱患排查治理報告制度

隱患排查治理報告制度

　　上級安全檢查出的各班組的隱患，由各班班長落實責(zé)任人，簽單進(jìn)行整改。下面是小編為大家提供的關(guān)于隱患排查治理的報告制度，內(nèi)容如下：

　　【隱患排查治理報告制度一】

　　1、施工前，副隊長、小隊長對施工區(qū)域內(nèi)的安全狀況進(jìn)行全面檢查。

　　2、當(dāng)班排查的隱患，必須及時處理，隱患處理不徹底不得開工。當(dāng)班處理不了的隱患要及時匯報隊領(lǐng)導(dǎo)。

　　3、當(dāng)班處理不完的隱患，副隊長、小隊長必須在現(xiàn)場向接班人員交待清楚隱患原因、處理情況，采取的措施及注意的安全事項。

　　4、發(fā)現(xiàn)隱患，副隊長和小隊長應(yīng)積極組織人員，定人定員定措施，由于隱患處理不及時、不到位而發(fā)生事故，將追究副隊長和小隊長的責(zé)任。

　　5、處理隱患時，副隊長、小隊長必須做好現(xiàn)場的安全監(jiān)督、監(jiān)護工作隱患處理要徹底，不留后患。

　　6、隱患排查包括：設(shè)備、頂板、安全措施、運輸狀況等。

　　7、隱患排查、處理過程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　8、出現(xiàn)較大的隱患，應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位匯報。

　　【隱患排查治理報告制度二】

　　為了加強班組工作安全，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保礦井安全生產(chǎn)，特制定本制度。

　　1、班長要對本組所管轄區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)、監(jiān)控設(shè)備、通風(fēng)設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、職工應(yīng)知應(yīng)會等進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。對所查出的安全隱患，能夠現(xiàn)場處理的要立即通知所在生產(chǎn)班組，安排人員立即處理、并落實到責(zé)任人。對因條件限制等原因無法立即整改處理的，及時制定出整改措施，限期整改，并監(jiān)督整改情況與復(fù)查，由隱患責(zé)任人負(fù)責(zé)填寫《安全檢查隱患登記表》。

　　2、班組各班人員必須對本隊、本班組工作中的安全情況進(jìn)行檢查，對檢查中查出的問題及時進(jìn)行處理，現(xiàn)場處理不了的要及時匯報值班室。

　　3、加大查找隱患的考核力度，職工每查一條隱患加安全分1分，班長每查一條隱患加安全分0.5分。

　　4、上級安全檢查出的各班組的隱患，由各班班長落實責(zé)任人，簽單進(jìn)行整改。

　　5、班長或副班長必須對各自分管范圍的區(qū)域，進(jìn)行全面認(rèn)真的自查，凡被礦或同期上級查出重大隱患或較大事故隱患而本人未查出的，對責(zé)任人進(jìn)行罰款。

　　6、各班組每天對局隱患信息庫各類隱患進(jìn)行分析，并對照本班組所分管業(yè)務(wù)進(jìn)行舉一反三并整改落實，徹底將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

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